電氣專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)理論技能總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編精心整理的電氣專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)理論技能總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
電氣專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)理論技能總結1
即將送走20xx年，回顧一年來(lái)作為電氣專(zhuān)業(yè)圖紙審查專(zhuān)業(yè)工程師，從事電氣專(zhuān)業(yè)圖紙審查工作，所取得的一些知識積累和工作經(jīng)驗教訓，以及就本專(zhuān)業(yè)圖紙出現的問(wèn)題提出，到與各圖紙設計人員溝通，審查意見(jiàn)回復的復審，本著(zhù)認真做事，誠實(shí)做人的原則，能夠及時(shí)處理好、協(xié)調好有關(guān)電氣專(zhuān)業(yè)圖紙出現的問(wèn)題，及與其他各專(zhuān)業(yè)的協(xié)同問(wèn)題，由于新的規范陸續實(shí)施，新的規范條文頗多，有好多設計院沒(méi)能及時(shí)依據新的規范設計，或者對新的規范認識出現不同的分歧，因此圖紙審查意見(jiàn)很多，現就一年來(lái)電氣部分設計審查工作匯報如下：
一、今年全年的圖紙審查項目還是比較多的，工民建方面主要有：小高層住宅樓、多層住宅樓等；公共建筑方面主要有：高層綜合樓、醫院門(mén)診樓、賓館、企業(yè)廠(chǎng)房、餐飲業(yè)綜合樓、學(xué)校教學(xué)樓、實(shí)驗樓等，但由于不同時(shí)間段，項目有多有少，尤其是上半年工作很飽滿(mǎn)，密度比較大且許多工程要求審查工期很短，而且高層、小高層樓和綜合樓的比例也比較大，圖紙審查難度增加很多，經(jīng)常需要和大家一起加班，下半年比較輕松，但公建項目比較多，單體很零散，這就需要主動(dòng)克服一切困難把自己的專(zhuān)業(yè)工作做好。
二、在新規范及電氣專(zhuān)業(yè)有關(guān)學(xué)習方面，由于新的規范修訂和增加后，需要認真學(xué)習掌握，如新增《住宅建筑電氣規范》JGJ242-20xx，需要從頭學(xué)習，且應與其他新的規范如：《住宅設計規范》GB50096-20xx、《低壓配電設計規范》GB50054-20xx結合起來(lái)，有些規范條文需對照仔細理解后，準確把握才能熟練應用與審圖工作中。在電氣節能方面，由于規范要求很具體，如照度、房間功率密度值的計算，還有照明燈的控制與選型，無(wú)功補償等要求，在圖紙審查時(shí)，都要現行估算，甚至計算后，方能提出問(wèn)題，工作量增加是可想而知的，另平時(shí)還要注意收集電氣專(zhuān)業(yè)方面的信息，力爭做到規范掌握全面，為圖紙審查順利進(jìn)行打好基礎。
三、積極參加單位的各項任務(wù)及單位開(kāi)展的活動(dòng)，尤其是審查報告的復審，圖紙的修改，及設計單位的修改回復審閱等，認真審閱并積極協(xié)助辦公人員做好資料歸檔，以及審查合格證的及時(shí)簽發(fā)。有啥問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)人員及時(shí)處理。宗旨就是盡快完成自己的相關(guān)工作，不耽誤發(fā)放審查合格證，為單位提高效益，盡自己應有的努力，盡自己的努力完善領(lǐng)導交給的任務(wù)，提高自己的同時(shí)，也為單位的知名度、信譽(yù)做出自己的貢獻。
四、一年來(lái)工作都比較飽滿(mǎn)，仍然積極參加單位組織的各項專(zhuān)業(yè)學(xué)習，如單位定期組織的各專(zhuān)業(yè)碰頭會(huì )并及時(shí)交流，局統一組織的節能學(xué)習，力求不走形式，夯實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識面，尤其是省里抽查項目審查出現的漏審問(wèn)題，引起自己的足夠重視，做到舉一反三，不重犯同樣的錯誤，且要求今后應能積極抽時(shí)間參加專(zhuān)業(yè)培訓，讓自己的專(zhuān)業(yè)更上一個(gè)臺階而努力。
五、圖紙審查主要出現的'問(wèn)題如下：
1、設計說(shuō)明中，使用淘汰的設計規范，或設計規范號錯誤、不全等，如：《住宅設計規范》GB50096-1999（20xx年版）、《低壓配電設計規范》GB50054-94，已淘汰；住宅設計缺《住宅建筑電氣設計規范》JGJ242-20xx。
2、住宅建筑每個(gè)單元未設帶隔離功能的開(kāi)關(guān)電器，不符合JGJ242-20xx第6.2.2條規定。
3、住宅建筑設有防電氣火災剩余電流動(dòng)作報警裝置時(shí)，報警聲光信號除應在配電柜上設置外還宜將報警聲光信號送至有人值守的值班室，設計未送至值班室，不符合JGJ242-20xx第6.3.1條規定。
4、高層住宅建筑中明敷的線(xiàn)纜未選用低煙、低毒的阻燃類(lèi)線(xiàn)纜，不符合JGJ242-20xx第6.4.3條規定。
5、高層住宅建筑，公共疏散通道的應急照明未采用低煙無(wú)鹵阻燃的線(xiàn)纜，不符合JGJ242-20xx第6.4.5條規定。
6、洗衣機、分體空調、電熱水器及廚房的電源插座，設計未選用帶開(kāi)關(guān)控制的電源插座，不符合JGJ242-20xx第8.5.3條規定。
7、住宅建筑所有電源插座底邊距地不大于1.8m時(shí)，未選用帶安全門(mén)的產(chǎn)品，不符合JGJ242-20xx第8.5.5條規定。
8、住宅門(mén)廳未設置便于殘疾人使用的照明開(kāi)關(guān)，開(kāi)關(guān)處宜有標識，不符合JGJ242-20xx第9.2.4條規定。
9、裝有淋浴或浴盆的衛生間照明回路，未裝設剩余電流動(dòng)作保護器，燈具位置安裝在0、1區內及上方，不符合JGJ242-20xx第9.4.4條規定。
10、發(fā)生火警時(shí)，疏散通道上和出入口處的門(mén)禁未能集中解鎖或能從內部手動(dòng)解鎖，不符合GB50096-20xx第8.7.9條強條規定。
11、防雷引下線(xiàn)間距大于25m，不符合GB50057-20xx第4.4.3條規定。
12、防火卷簾兩側未設手動(dòng)控制按鈕及未實(shí)現火警聯(lián)動(dòng)，不符合GB50116-98第6.3.8條有關(guān)規定。
13、消防控制室未設可直接報警的外線(xiàn)電話(huà)，不符合GB50116-98第5.6.4條有關(guān)規定。
14、本樓有消防聯(lián)動(dòng)控制要求，消防控制系統未設消防值班室，不符合JGJ16-20xx第13.11.2條有關(guān)要求。
15、消防控制設備設在地下一層，距離通往室外安全出口的距離是否滿(mǎn)足不大于20m的要求，且是否有明顯標志也不詳，不符合JGJ16-20xx第13.11.6條有關(guān)要求。
上述問(wèn)題，主要是新規范實(shí)施后，設計單位普遍沒(méi)有及時(shí)按照新規范要求設計，還有一些違反個(gè)別條款的，違反強制條文的不是很多。
電氣節能部分：
1、設計節能篇說(shuō)明中，商業(yè)部分僅提供照度、功率密度值，平面布置設計未示出如何保證，這些問(wèn)題均需補充完整。
2、樓內使用的經(jīng)常運行的動(dòng)力設備是否采用高效率產(chǎn)品，及節電措施未明確，是否符合GB50368-20xx第10.1.5條規定，需進(jìn)一步明確。
3、當應急照明在采用節能自熄開(kāi)關(guān)控制時(shí)，未采取應急時(shí)自動(dòng)點(diǎn)亮措施，不符合GB50368-20xx第8.5.3條規定。
4、各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內空調動(dòng)力用電與照明用電計量未分開(kāi)，不符合《民用建筑節能條例》DBJ41/062-20xx第5.2.11條規定。
總結一年來(lái)的收獲與得失，積累和豐富自己的專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)知識面，而且使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，獨立解決問(wèn)題的能力，都得到進(jìn)一步提高。面對高層綜合建筑電氣圖紙審查，其功能要求越來(lái)越復雜，牽扯到的電氣專(zhuān)業(yè)面更廣了，這就需要對一二級負荷的界定、防火等級的界定、以及防雷與保護接地措施的合理與否，各弱電系統的設計是否均滿(mǎn)足相應規范要求，都能準確掌握審查要點(diǎn)，并與設計方、建設方及時(shí)溝通，為今后迎接新任務(wù)打下堅實(shí)的基礎。
電氣專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)理論技能總結2
接受公司的監理任務(wù)后，于20xx年x月x日進(jìn)駐工地，作為一名監理工程師，在總監的直接領(lǐng)導下，克服困難，結合工程實(shí)際開(kāi)展工作，本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控三管一協(xié)調”的監理方針，監幫結合，對建設單位熱情服務(wù)的宗旨，嚴細認真地開(kāi)展項目專(zhuān)業(yè)監理工作，學(xué)習工作的敬業(yè)精神，嚴于要求自己，至今歷時(shí)個(gè)多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現將個(gè)人具體工作情況總結如下。
一、對監理工作的態(tài)度和認識
輸電線(xiàn)路工程是一種特殊的產(chǎn)品，價(jià)值大、使用壽命長(cháng)、而且還一、將于20xx年全部完工，交付使用。關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此，保證建設工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問(wèn)題，由于我們監理人員是有技術(shù)、會(huì )管理、懂經(jīng)濟、通法律的專(zhuān)門(mén)人才，我們監理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監督與管理，就會(huì )對建設工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的，應及時(shí)報告總監。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴格遵守執行x工程監理的國家標準；從監理自進(jìn)駐工地現場(chǎng)至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準則開(kāi)展工作；認真學(xué)習《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規范》、xx的國家標準規范和有關(guān)更多的規范。工作中，本人能夠認真學(xué)習相關(guān)規范，對開(kāi)展專(zhuān)業(yè)監理工作起到了積極的作用。認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計，做好監理前期的準備工作，時(shí)近x個(gè)月多，在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制，在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項規章制度，聽(tīng)從李總監的直接領(lǐng)導和秋組長(cháng)的正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題，做到仔細查閱歷史更改等文件；能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調，相互配合、相互協(xié)作。
二、嚴格遵守監理工作的方針和規范
本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則，給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度，做好動(dòng)態(tài)控制。渭苑三期C區二組監理的建筑面積約xx萬(wàn)平方米，工作中，堅持質(zhì)量第一，預防為主，過(guò)程控制，終端把關(guān)的指導思想，遵守職業(yè)道德，維護監理公司的形象，對施工單位嚴格監理，監幫結合，對建設單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。
1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設置.
�。�1）關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因，再針對原因制定對策進(jìn)行預控。
�。�2）施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節。
�。�3）對施工人員的控制。監理中，對無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進(jìn)行控制，重點(diǎn)監督；
對施工材料的質(zhì)量，因直接影響工程質(zhì)量和安全，應對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。（如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時(shí)，強烈要求電工旁站看管）
2、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的`條件之一，因此，每一分項工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。
�。�1）嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
�。�2）審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現場(chǎng)交底情況，避免脫節，掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。x項目部x棟樓電氣共分了x個(gè)班組，本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性，有針對性地采取措施，對控制施工質(zhì)量有一定的提高。
�。�3）樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對于規范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法，控制效果較好。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格后方可全面展開(kāi)安裝工作。
�。�4）施工中，采取現場(chǎng)監督、巡視、平行檢驗相結合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節、薄弱環(huán)節加強質(zhì)量控制，做到事必親躬。對于出現的異常情況，認真分析，分清責任，嚴肅處理，較大問(wèn)題及時(shí)和電氣監理工程師楊培杰進(jìn)行溝通。
3、對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的控制。凡運到施工現場(chǎng)的原材料，進(jìn)場(chǎng)前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”，同事附有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)，并由承包單位按規定要求進(jìn)行檢驗的檢驗報告，經(jīng)我們監理工程師審查并確認合格后，方可進(jìn)場(chǎng)。
4、進(jìn)度控制
安大一項目部的施工進(jìn)度相比較安大二項目部慢，且施工質(zhì)量差，在這種情況下，通過(guò)分析人員、機械和工程量等情況，提醒安大施工單位不要再多次換人，要增加先進(jìn)的機械（如要增加彎管機等），取安大二部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗，督促施工單位調整人員、機械，為保證總工期奠定了基礎。
5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節。必須執行x《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》，它是建筑工程各專(zhuān)業(yè)驗收規范的通用準則。
�。�4）防雷接地系統安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長(cháng)度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：
�、俦怃摰拇罱娱L(cháng)度不應小于其寬度的二倍，三面施焊，當扁鋼寬度不同時(shí)，搭接長(cháng)度以寬的為準；
�、趫A鋼的搭接長(cháng)度不應小于其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時(shí)，搭接長(cháng)度以直徑大的為準；
�、蹐A鋼與扁鋼連接時(shí)，其搭接長(cháng)度不應小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊；
�、鼙怃撆c鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí)，應緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側兩面，上、下兩側施焊；
�、莩裨O在混凝土中的焊接接頭外，其他均應有防腐措施。不做到以上規范，不予以驗收。
三、對出現工程質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)處理
對無(wú)圖施工、無(wú)證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開(kāi)槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工，監理發(fā)現后應及時(shí)制止其施工，嚴重或不聽(tīng)監理口頭制止的，可發(fā)暫時(shí)停工的監理通知書(shū)。對工程施工中出現的細小質(zhì)量問(wèn)題，盡量在巡視施工現場(chǎng)時(shí)解決和在分項、分部工程驗收過(guò)程中及時(shí)解決。對于一般可以通過(guò)返工、返修的工程質(zhì)量缺陷，應責成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題報告，說(shuō)明情況并提出處理意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)監理工程師核實(shí)和研究、必要時(shí)要經(jīng)過(guò)建設等單位認可，確定處理方案，批復承辦單位處理，處理后重新驗收。
四、資料收集、整理
施工中及時(shí)收集有關(guān)資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時(shí)達到裝訂、歸檔要求。
電氣專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)理論技能總結3
20xx年即將過(guò)去，新的一年又要到來(lái)了，轉眼間我來(lái)公司已經(jīng)快3個(gè)年頭了，回顧自己這幾年來(lái)的工作歷程，才感覺(jué)到時(shí)間的流逝。在這辭舊迎新之際總結我一年之中的經(jīng)驗教訓，有利于我在以后的工作中能揚長(cháng)避短，更好的發(fā)揮自己的能力做好自己的本職工作�，F在我想以以下幾個(gè)方面對我這一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：
一、個(gè)人崗位職責
1、協(xié)助完成xx科項目的供電、防雷等工作；
2、參與圖紙會(huì )審，設計交底，提出本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)意見(jiàn)；
3、檢查電氣工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度，監督現場(chǎng)安全文明施工；
4、參與隱蔽工程驗收工作，做好圖像、影音等方面的資料；
5、組織對進(jìn)入現場(chǎng)的有關(guān)電氣工程方面材料和設備的檢驗和驗收工作。
二、年度重點(diǎn)工作表現
1、在我拿到xx科項目科研樓工程的圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進(jìn)行逐一核對，研究施工過(guò)程中可能出現的問(wèn)題，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的`施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，都及時(shí)與甲方、設計溝通，解決問(wèn)題。
2、為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線(xiàn)保護的缺陷，給班組長(cháng)提出響應的預防措施。同時(shí)積極組織電氣工程專(zhuān)項會(huì )議針對經(jīng)常在主體預留中管線(xiàn)敷設的通病，對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案，并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。
3、為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴格檢查。杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。在工程主體施工中我對我管理的資料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找相關(guān)監理工程師進(jìn)行報驗，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性。
4、根據項目部安全指示精神，每周二對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件。
5、在項目部工作中，除了學(xué)習本專(zhuān)業(yè)知識，一定加強水暖、土建等方面知識的學(xué)習，不斷地提高自己管理水平和其他專(zhuān)業(yè)知識。加強系統管理，增加規范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進(jìn)度、安全及文明施工。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總體來(lái)說(shuō)，我在xx科項目的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意，我會(huì )在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己。由于管理工作的特殊性，必須進(jìn)行全面發(fā)展，做一個(gè)合格而技術(shù)全面的管理者。適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
總之，在20xx年的工作中，我取得了一定的成績(jì)，相信在公司及項目經(jīng)理的統一領(lǐng)導下，按照公司管理模式，堅持程序統一化、規范化，專(zhuān)業(yè)化的管理思路，發(fā)揮團隊精神，共同努力。針對工程中存在問(wèn)題及時(shí)調整，在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓。形勢喜人，但壓力也大，我將壓力變?yōu)閯?dòng)力，克服困難，不斷總結，迎接新的挑戰。爭做一名優(yōu)秀的員工。
電氣專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)理論技能總結4
20xx年度，在項目部的精心組織與安排下，在質(zhì)量、工程、安全等多個(gè)部門(mén)的監督與指導下，新疆電建烏蘇項目部電氣專(zhuān)業(yè)本著(zhù)“團結奮進(jìn)、努力拼搏、追求一流、創(chuàng )新奉獻”的精神，順利完成預定施工計劃。得到了監理及業(yè)主的一致好評，樹(shù)立了企業(yè)的良好形象�，F將20xx年度的工作情況總結如下：
一、20xx年度完成的主要工作
為了順利完成預定施工計劃，我電氣專(zhuān)業(yè)在20xx年春節期間仍然精心組織現場(chǎng)施工人員奮斗在施工現場(chǎng)。努力籌備節后復工人員，保證現場(chǎng)施工需要。
20xx年度上半年我電氣專(zhuān)業(yè)共計完成共箱母線(xiàn)安裝、離相封閉母線(xiàn)安裝、主變壓器附件安裝、#2機組電氣電纜敷設及接線(xiàn)、發(fā)電機耐壓試驗、主變壓器耐壓試驗、廠(chǎng)高變耐壓試驗、共箱母線(xiàn)耐壓試驗、離相封閉母線(xiàn)耐壓試驗、空冷島電機試轉等20xx年度未完工程項目66項，保證了機組的各項試驗項目的順利進(jìn)行。
20xx年度下半年的主要工作總結為以下幾點(diǎn)：
�。�1）保證機組順利結束168小時(shí)運行。為保證機組順利結束168小時(shí)運行，電氣專(zhuān)業(yè)做了詳細的人員安排，人員分工明細。#2機組于7月15日順利結束168小時(shí)運行。
�。�2）工程竣工資料移交。在機組168小時(shí)運行結束后，電氣專(zhuān)業(yè)積極組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為竣工資料的移交做出了詳細計劃，11個(gè)單位工程共計13卷竣工資料于9月20日檢查裝訂成冊并移交業(yè)主單位。
�。�3）整改達標投產(chǎn)不符合項。在168小時(shí)運行結束后，電氣專(zhuān)業(yè)對監理及業(yè)主單位先后提出的100余項達標投產(chǎn)不符合項也組織專(zhuān)業(yè)人員積極進(jìn)行整改。
�。�4）現場(chǎng)臨電設施的拆除及轉場(chǎng)。在機組168小時(shí)運行結束后，電氣專(zhuān)業(yè)按照項目部的.計劃積極組織人員對施工現場(chǎng)、辦公區域及生活區的臨電設施進(jìn)行拆除及轉場(chǎng)。
在機組試運期間，電氣專(zhuān)業(yè)積極配合各專(zhuān)業(yè)、調試部門(mén)、生產(chǎn)運行部門(mén)完成相關(guān)工作，期間共消除生產(chǎn)運行部門(mén)所提缺陷128條，各設備運行參數正常、穩定，符合工程質(zhì)量驗收及評價(jià)規程標準，并于5月25日成功帶電試運，整套系統的一次性成功投入，得到了各單位的極大肯定。
為使機組能夠順利達標投產(chǎn)，在項目部組織的達標投產(chǎn)小組監督檢查下，我電氣專(zhuān)業(yè)也積極組織自檢工作，提前發(fā)現按照達標投產(chǎn)要求需要整改的項目，期間共計完成達標投產(chǎn)自檢整改項目70余項，為迎接機組達標投產(chǎn)檢查奠定了堅實(shí)的基礎。
二、施工亮點(diǎn)
1、電纜橋架安裝在電纜橋架安裝過(guò)程中，由于現場(chǎng)彎頭較多，專(zhuān)業(yè)采用CAD輔助制作及現場(chǎng)制作相結合的方法，橋架彎頭的制作工藝得到了極大提高，滿(mǎn)足了現場(chǎng)施工工藝的要求，同時(shí)提高了施工效率。
2、二次電纜接線(xiàn)工藝好：電纜綁扎成型美觀(guān)、線(xiàn)芯彎曲弧度一致、電纜方頭長(cháng)短一致。多根電纜采用線(xiàn)芯打大把的施工工藝，電纜頭制作高度一致。
3、人員技術(shù)水平培訓
專(zhuān)業(yè)不定期的采用會(huì )議形式，組織專(zhuān)業(yè)施工人員分析施工過(guò)程中的不足并學(xué)習先進(jìn)的施工方法，提升了專(zhuān)業(yè)施工水平和工藝，同時(shí)提高了施工效率。
三、20xx年度工作中存在的主要問(wèn)題和困難
1、工作中存在的主要問(wèn)題
�。�1）在施工過(guò)程中，由于設備及施工工藝等問(wèn)題，給后期收尾工作帶來(lái)了一定的影響。應在施工過(guò)程中盡量避免后期發(fā)生不符合項目。
�。�2）施工資料沒(méi)能與施工過(guò)程同步，一定程度上影響了工程竣工資料的移交。
2、主要困難
�。�1）施工過(guò)程中，各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間協(xié)調力度不夠，相互之間的溝通不足，專(zhuān)業(yè)之間配合不到位，嚴重影響施工進(jìn)度。
�。�2）施工技術(shù)、管理水平和內地優(yōu)秀企業(yè)存在差距，不能很好的滿(mǎn)足現場(chǎng)施工需要。
四、對公司的建議
1、公司應高度重視國內電力建設市場(chǎng)的形勢，積極組織開(kāi)拓市場(chǎng)，保證無(wú)職工待崗情況。
2、提高公司職工的待遇，在現有的基礎上，改善工資分配方式，以達到企業(yè)效益的合理分配。
3、積極組織人員學(xué)習內地先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)經(jīng)驗。
4、公司相關(guān)部門(mén)負責人員，應積極與基礎一線(xiàn)員工接觸，了解施工現場(chǎng)的困難，以達到公司人性化管理的理念。同時(shí)加強公司企業(yè)文化的教育，增強員工的主人翁意識，提高員工的積極性。
5、公司領(lǐng)導應積極與在建項目甲方保持溝通，了解施工過(guò)程中存在的問(wèn)題與不足，以便我們更好的改進(jìn)施工方法和提高技術(shù)水平，同時(shí)也展現出公司對項目的重視，樹(shù)立企業(yè)的優(yōu)秀形象。
電氣專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)理論技能總結5
20xx年在不知不覺(jué)中結束，回首20xx的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同克服難關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，現就度電氣專(zhuān)業(yè)方面重要工作情況總結如下：
一、虛心學(xué)習，努力工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)
在20xx里，由于自己走入了一個(gè)全新的工作崗位，自己感覺(jué)在管理方面所欠缺的太多，不是在以往的專(zhuān)工崗位上所做好就行，這一新的崗位上需要太多的不同方面的知識結構，才能在日常工作中得心應手。為此加強自覺(jué)學(xué)習的動(dòng)力，虛心向部門(mén)的老師傅請教本專(zhuān)業(yè)以外的知識，不斷理清工作思路，總結工作方法，將部門(mén)所交代的任務(wù)順利完成。
二、主要完成工作
1、圓滿(mǎn)地完成#2機組3月份的C級檢修的電氣專(zhuān)業(yè)項目的'計劃。
2、圓滿(mǎn)完成#2爐#2脫硫變的安裝恢復工作。
3、完成輸煤斗輪機主站人機界面維修與安裝恢復的合同簽定與實(shí)施工作。
4、按部門(mén)要求，制定電氣專(zhuān)業(yè)、熱工專(zhuān)業(yè)的設備衛生責任區劃分制度。
5、及時(shí)完成現場(chǎng)精細化、安全辦工、日常的缺陷消除工作。
三、存在的不足
1、對新的東西學(xué)習不夠，管理工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現出管理工作上的不能大膽創(chuàng )新，心存顧慮，與部門(mén)的整體管理工作脫節，今后要在此方面加強整體方面的意識。
2、電氣專(zhuān)業(yè)有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，本專(zhuān)業(yè)的所制定的制度不遵守，有個(gè)別員工在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于班組之間的團結，今后要從思想上加以教育或處罰，為電氣專(zhuān)業(yè)班組創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和形象。
四、對部門(mén)的幾點(diǎn)建議
1、定期召開(kāi)班組長(cháng)以上工作會(huì )議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦賢納才，將好的工作作風(fēng)與好人好事不遺余力地加以表?yè)P，并加重獎，使檢修部每個(gè)人員崇尚對的加以表?yè)P與獎勵、錯了就要受到重罰，行成一種正能量，將那些平常自認為自己平常干活最多，所得到的最少人員，在部門(mén)員工之間沒(méi)有幾句好話(huà)的人受到不同的待遇，那樣檢修部就會(huì )逐步走入一個(gè)正能量的方向上來(lái)。
2、在班組長(cháng)以上的工作會(huì )議上，總結一周來(lái)工作成績(jì)與問(wèn)題，及時(shí)采取對策，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)下。
3、設備檢修部由于歷史的原因，部門(mén)人員從老廠(chǎng)人員進(jìn)行組建，以住所做的設備檢修工作，廣大干部與職工在不懈地努力，但在廠(chǎng)部方面，檢修部所面臨的各個(gè)部門(mén)，需要不停地應對各方面的工作，可以說(shuō)是活干了不少，好沒(méi)有落下，罰款不少，獎金沒(méi)見(jiàn)，工資不高。造成檢修部?jì)炔可舷略馐�，由此所造成的是各項工作你干好了，別人總有一種隔著(zhù)門(mén)縫看人的感覺(jué)。
隨著(zhù)我廠(chǎng)設備運行進(jìn)入了一個(gè)重點(diǎn)維護期，設備檢修部在短短的半年中，不關(guān)處于什么原因，先后更換兩屆領(lǐng)導，可以看出廠(chǎng)部對檢修部的重視程度�；仡櫧衲�，檢修部在先后的兩屆領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴以律已，在部門(mén)的大事大非上有原則，有立場(chǎng)，檢修部在各項工作中所呈現的精神面貌大為改觀(guān)，這是一個(gè)可喜的開(kāi)頭，為此，現如今檢修部更應在此工作中下大力氣，注重部門(mén)領(lǐng)導的模范帶頭作用，重點(diǎn)塑造設備檢修部新形象名片。
4、雖然廠(chǎng)部多次與檢修部配發(fā)檢修工具，但檢修部現場(chǎng)檢修工具不全、現場(chǎng)檢修時(shí)配件領(lǐng)取不便、電焊工作時(shí)配件不齊、各專(zhuān)業(yè)檢修工作專(zhuān)用維修間不建全等諸多問(wèn)題仍然較為突出，這方面部門(mén)是否與廠(chǎng)部交涉，得到廠(chǎng)部的支持，將現場(chǎng)檢修工具進(jìn)行一次全方面的配給，在領(lǐng)取檢修配件時(shí)，是否以現場(chǎng)生產(chǎn)為主，不以領(lǐng)取手續為主，先將配件領(lǐng)取后，滿(mǎn)足現場(chǎng)生產(chǎn)需求，日后由辦事員進(jìn)行補辦手續，為日常的檢修與維護工作的順利、高效地的進(jìn)行得以保障。
電氣專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)理論技能總結6
現將20xx年電氣專(zhuān)業(yè)的工作做以總結，以便更好的發(fā)揚過(guò)去的長(cháng)處，彌補不足，揚長(cháng)避短，以利于以后更好的工作。
一、生產(chǎn)方面
1、經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的準備，從20xx年2月13日廠(chǎng)用電臨時(shí)電源送電開(kāi)始正式進(jìn)入了7號機組的試運階段。
2、完成了7、8號機組設備名稱(chēng)及編號的編制工作，統計上報設備標志牌。
3、編制了電氣運行規程和電氣系統圖，并完成了幾次修改。編制了與生產(chǎn)相關(guān)的各種規章制度及措施、預案等。編制了電氣操作票及危險點(diǎn)預知卡。完成了電氣巡檢卡的編制。完成了電氣運行記錄、報表的編制。
4、經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查不合理項及缺陷，并及時(shí)上報。參與各設備單體和分系統調試工作。
5、配合調試單位、施工單位、設備廠(chǎng)家等進(jìn)行調試。
6、按照工程進(jìn)度和代保管條件進(jìn)行電氣各配電室的`代保管工作。
7、對自己本專(zhuān)業(yè)發(fā)生的事故、異常及重大操作到位進(jìn)行指導和監督，并針對易出錯、難處理的事故編制出專(zhuān)門(mén)的措施和方案。
8、針對機組孤網(wǎng)運行整套啟動(dòng)帶負荷前的各項試驗方案及操作票等。
9、針對孤網(wǎng)運行召開(kāi)多次專(zhuān)題研討會(huì )，并編制了孤網(wǎng)運行各種工況下的綜合及專(zhuān)項預案。
10、對DCS、NCS、電氣五防、同期、快切等電氣系統進(jìn)行檢查驗收。
11、7月27日完成了7號機組并網(wǎng)前的各項電氣試驗。
12、對8號機電氣系統進(jìn)行全面檢查，跟蹤缺陷處理，并針對7號機組發(fā)生的問(wèn)題提出相應的整改建議。
13、參與總廠(chǎng)黨委及工會(huì )組織的各項活動(dòng)及會(huì )議，按時(shí)繳納黨費及會(huì )費。
二、培訓方面
1、年初按照工程進(jìn)度和運行人員的實(shí)際情況編制了詳細而有實(shí)際意義的培訓計劃。
2、按調試進(jìn)度和運行需要，及時(shí)請廠(chǎng)家對運行人員進(jìn)行培訓。根據施工進(jìn)度和運行需要給運行人員講課，并進(jìn)行定期考試。給集控人員講解電氣操作票的寫(xiě)法和注意事項。
3、對全體運行人員培訓各種電氣儀表和安全工器具的使用方法和注意事項。
4、在每個(gè)設備或系統投運前和每個(gè)大型操作前對運行人員進(jìn)行講課，使運行人員了解相關(guān)的簡(jiǎn)單原理、運行維護方法及注意事項。
5、對運行人員進(jìn)行收發(fā)電氣工作票及布置安全措施方面的培訓。每一次事故處理及發(fā)生問(wèn)題后進(jìn)行有針對性的分析、講解。
三、存在的不足
1、自身的學(xué)習還不夠，業(yè)務(wù)水平還需要提高，存在著(zhù)懶惰的心里，以后還需要加強自身學(xué)習。
2、管理方面還有欠缺，不能做到敢抓敢管。工作還不夠細心，有時(shí)候還有疏漏、麻痹的毛病。
3、工作主動(dòng)性不夠，不能做到事前分析避免，總在事后才發(fā)現問(wèn)題。
4、工作諧調能力還有待加強。
5、對運行人員的培訓力度不夠，沒(méi)有充分調動(dòng)運行人員的學(xué)習主動(dòng)性，培訓方式有待改進(jìn)。
6、對運行人員的能力盲目樂(lè )觀(guān)，沒(méi)有真正了解運行人員的實(shí)際能力。
四、20xx年工作計劃
1、及時(shí)發(fā)現工程遺留的不合理項和缺陷，爭取盡量少的為以后運行留下隱患。
2、加強培訓工作，使運行人員的集控水平盡快提高到能適應崗位需要的程度。
3、針對自己發(fā)現的不足逐步改進(jìn)，以更好的適應管理崗位的要求。
4、加強對各項操作的管理和監督，保證兩票達到百分之百的合格率。
5、嚴格對集控人員的管理，發(fā)現違章和不安全現象要及時(shí)采取措施，避免人身事故的發(fā)生。
6、編制各種方案、措施、預案等。嚴格執行值班制度和上崗到位制度，對本專(zhuān)業(yè)操作及時(shí)到位進(jìn)行技術(shù)指導和監督。
7、修改規程和系統圖。
電氣專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)理論技能總結7
時(shí)光飛逝，轉眼間到公司已經(jīng)快一年，感受甚多，收獲甚多。進(jìn)入公司，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助，使我能夠很快地適應的公司的管理制度，努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來(lái)，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習了公司的規章制度，熟悉了公司工藝流程。同時(shí)，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺。
一、扎實(shí)工作
在體育會(huì )展中心項目的安裝組整整個(gè)月。我們進(jìn)入項目開(kāi)始，可以說(shuō)宏偉大氣是我們對會(huì )展中以及體育奧體中心的第一印象。不得不說(shuō)，工人給我樹(shù)立了良好的形象，使我受益匪淺。我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入項目部開(kāi)始，我就知道自己的擔子很重，我時(shí)刻牢記這句話(huà)“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶(hù)提出的要求，更重要的是要能解決現場(chǎng)出現的問(wèn)題，對現場(chǎng)的電氣安裝施工，機器設備運行情況要做到心中有數。
二、努力學(xué)習、不斷進(jìn)步
在工作中，認真學(xué)習，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習更高新的知識。從最簡(jiǎn)單的制造規范畫(huà)起，到畫(huà)完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開(kāi)辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我初次設計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。
三、缺點(diǎn)與不足
由于我相對其他工程師參加工作不久，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問(wèn)題多，處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習；另外，及時(shí)組織經(jīng)驗教訓，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認真學(xué)習施工管理知識，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的`工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來(lái)。
四、自我評價(jià)
雖然我到這個(gè)項目的時(shí)間只有不到一年，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎。
總結近一年來(lái)的工作，既有成績(jì)又有不足。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發(fā)現不足，努力改正，才能得到更快的進(jìn)步，才能更好為公司服務(wù)，實(shí)現人生價(jià)值。
電氣專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)理論技能總結8
時(shí)光匆匆，轉眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在公司工作也已經(jīng)有二年多的時(shí)間了，由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平，我進(jìn)入配電設備有限公司技術(shù)部學(xué)習和工作。在公司工作至今兩年多，已經(jīng)成長(cháng)為一名合格的電氣工程師。
一、成長(cháng)過(guò)程
剛進(jìn)公司時(shí)，必須去電氣車(chē)間實(shí)習。期間主要是熟悉產(chǎn)品，為以后的設計打基礎。實(shí)習結束后，我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。
1、剛開(kāi)始時(shí)，主要負責設計小箱、pgl、ggd、一些比較標準的gn36（15）—12等一些小訂單，通常數量在幾臺，或者產(chǎn)值不超過(guò)10萬(wàn)的訂單。這段時(shí)間跟著(zhù)總工和老工程師學(xué)習，晚上培訓專(zhuān)業(yè)技能和基礎知識，然后在訂單上檢驗學(xué)習成果。這段時(shí)間的學(xué)習和工作給我留下了深刻的印象和影響；
2、隨著(zhù)經(jīng)驗的增長(cháng)，開(kāi)始做比較大套的gck、通常數量在幾十臺或上百臺，產(chǎn)值通常超過(guò)五十萬(wàn)元，甚至百萬(wàn)元。主要功能單元有：計量柜、進(jìn)線(xiàn)柜、電容補償柜、饋電柜、市發(fā)電轉換柜、聯(lián)絡(luò )柜；
3、開(kāi)始做高壓電纜分接箱dfw—12和高/低壓預裝式電站ybp（m），再到gn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn29a—12中置柜以及比較復雜的plc和變頻控制柜、直流屏（gzdw）、信號屏；從簡(jiǎn)單到復雜；從小工程、小數量到大工程、多臺大訂單；隨著(zhù)設計工程的增多，經(jīng)驗的增長(cháng)，對于各個(gè)柜型的系統原理圖設計，二次控制接線(xiàn)圖的設計，包括各種非標電機、風(fēng)機、消防控制箱，以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統能夠熟練掌握，合理運用。
二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及工藝改進(jìn)
近幾年由于經(jīng)濟增長(cháng)緩慢，配電產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量直線(xiàn)下降，各個(gè)配電設備生產(chǎn)廠(chǎng)家的競爭日趨激烈；公司在此期間嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化設計方案，在保證質(zhì)量的前提下降低成本。
1、通過(guò)改進(jìn)抽屜二次插件，大大減少了二次插件開(kāi)裂，插接不到位現象，保證了用電的可靠性。
2、對產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求，統一線(xiàn)號，統一號碼管長(cháng)度，安裝方法等，力求產(chǎn)品布線(xiàn)的美觀(guān)，合理，保證產(chǎn)品的一致性，一些不合理的地方進(jìn)行改進(jìn)。
3、原電容柜放電燈每回路用兩個(gè)，因現在電容都有放電電阻，所以改為每回路一個(gè)燈，節約了成本。制造成本下降，而且提高了工作效率，同時(shí)也杜絕了浪費現象。
4、對于新產(chǎn)品，在總經(jīng)理的指示下，在公司高級工程師帶領(lǐng)下，公司成功研發(fā)了、兩種新產(chǎn)品，增強公司的競爭力。同時(shí)通過(guò)對斷路器二次線(xiàn)路的設計、改進(jìn)，以及設計檢驗斷路器二次線(xiàn)的檢驗柜，對開(kāi)關(guān)本身有了更深刻的`認識。
三、工作程序的規范化
工作程序的規范化可以減少人為的出錯機會(huì )和保證圖紙的準確性。技術(shù)部作為公司的核心部門(mén)，設計人員作為項目負責人，協(xié)助銷(xiāo)售部給客戶(hù)制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖，提高了報價(jià)的準確性，又避免了與客戶(hù)要求不符，減少了差錯率；對于生產(chǎn)部門(mén)，力求使所有設計人員的圖紙風(fēng)格、設計思路統一化、標準化；同時(shí)，技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后，從鈑金、焊接、噴粉、組裝，再到電氣成套安裝二次接線(xiàn)，一路跟蹤與工人多溝通并聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn)，使產(chǎn)品更加完美。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導關(guān)懷和同事們的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不懈努力，我已具備了一定的技術(shù)工作能力，基本能獨擋一面，但是仍存在著(zhù)一些不足。在今后的工作中，我會(huì )不斷充電，向有經(jīng)驗的同事、同行和車(chē)間操作工請教學(xué)習自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以致用。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，在實(shí)際工作中鍛煉成長(cháng)，積累工作經(jīng)驗，努力提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。
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