公路年度總結集錦
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編收集整理的公路年度總結集錦,歡迎大家分享。
公路年度總結集錦1
在上級領(lǐng)導及交通部門(mén)的大力支持下,共建成四級路68公里。從xx年起,我們重點(diǎn)開(kāi)始抓農村公路的養護管理,逐步完善管理體制,管理方法,管理考核,基本形成了規范化。在養護工作中我們堅持做到“五個(gè)到位”,即:認識到位、責任主體到位、資金到位、養護作業(yè)到位、監督到位,切實(shí)履行了公路管理養護職能,把全鎮農村公路養護管理工作落在實(shí)處,F作工作總結如下:
一、強化宣傳,努力營(yíng)造農路養護的良好社會(huì )氛圍
通過(guò)廣播標語(yǔ)、黑板報、宣傳等方式對《中華人民共和國公路法》、《江蘇省公路條例》等法律法規進(jìn)行廣泛的宣傳,提高了干部和村民養路、護路的意識和自覺(jué)性,公路沿線(xiàn)住戶(hù)村民亂丟垃圾、亂堆亂放等不良現象得到明顯改善,村民對道路的“建、管、養”意識普遍提高。
二、明確責任,進(jìn)一步完善農路養護的責任機制
年初鎮政府召開(kāi)各村負責人和道路養護人員會(huì )議,明確全年農村公路工作任務(wù)和目標,與各村簽訂了《村道管理責任書(shū)》,同時(shí)全鎮68公里水泥路均與養護責任人簽訂了《村級道路養護合同》,把道路養護、管理等落實(shí)到人,責任到人。在總結去年管理機制的基礎上,一是進(jìn)一步完善養護機制,建立健全養護責任制和養護責任追究制:二是村民建房杜絕侵占鄉村的道路的行為發(fā)生;三是充分發(fā)揮“一事一議”議事制度,鼓勵和調動(dòng)村民養路和護路積極性;四是集思廣益、大力度、多渠道向上爭取資金,改善養護條件,提高養護水平。
三、籌措資金,充分調動(dòng)全民參與農路養護的積極性
江岸村和洋南村村民積極發(fā)揮村組作用,召開(kāi)村民大會(huì ),采取“一事一議”,自籌資金10余萬(wàn)元,政府投入資金10余萬(wàn)元,對兩村的路肩進(jìn)行硬化改造。另外水泥路上的很多橋梁因年久失修,橋面已破損,村民自籌資金,政府投資xx余萬(wàn)元,對其橋進(jìn)行了改造。以上路橋的改造修復工程,得到了上級有關(guān)部門(mén)的大力支持,為村民解決了行路難題,方便了村民的生產(chǎn)生活,加快社會(huì )主義新農村建設。
四、嚴格管理,高標準完善農路養護配套設施
完善公路配套設施,可以更好的延長(cháng)路的使用壽命,我們著(zhù)重做到四個(gè)到位:
1、高標準路肩做到位。路肩做好可以護路又可以保證行車(chē)安全,我們要求各村公路兩側的路肩培土要確保達到1米以上,除了養護人員正常管理外,每年我們以村為單位對路面水毀路段進(jìn)行一次全面的培土,今年新老公路路肩共培土方3.2萬(wàn)方。
2、兩側排水溝挖到位。排水不暢將對公路構成很大的破壞和威脅,排水溝暢通能保證公路兩側無(wú)積水,開(kāi)挖高標準排水溝是養護工作的重中之重,我鎮高度重視這項工作,在路肩兩側1米外開(kāi)挖排水溝,以確保排水暢通。
3、綠化工作做到位。在公路兩側因地制宜進(jìn)行綠化,道路兩側栽種楊樹(shù)、女貞、紫薇等綠化樹(shù)種,保障路肩不被雨水沖刷,今年共栽種各種樹(shù)木達4.2萬(wàn)株,并定期進(jìn)行修剪、刷白、防治病蟲(chóng)害,保障樹(shù)木的正常生長(cháng)。
4、農村公路的標志標牌到位,路名牌、村名牌、限載牌、責任牌、拐彎牌、警示樁等等今年共設置了105個(gè),所有水泥結合部都安裝了里程碑,實(shí)現了標準化路段管理。
五、扎實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng )農路養護工作的新局面
在今年的工作中,我們始終保持著(zhù)高昂的工作精神,在工作中與市農路養護科保持高度一致。為把我鎮的農村公路建設搞得更好而努力,今年我鎮迎接省7月和12月省農村公路檢查,通過(guò)檢查給省里的領(lǐng)導留下了很好的'印象,特別是7月份的大檢查,我鎮的農村公路資料和路況得到了省交通廳董主任的高度贊賞,在檢查后不久,領(lǐng)導還親臨我鎮進(jìn)行了觀(guān)摩和學(xué)習,我們的養護工作給省市領(lǐng)導留下了深刻的印象。
一年來(lái),在全鎮上下的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了我鎮農村公路養護工作,取得了一定的成績(jì)。我們決心進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),搶抓機遇,乘勢而上,扎實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng )我鎮農村公路養護管理工作的新局面。
公路年度總結集錦2
xx年我站在鶴大公路管理處的正確領(lǐng)導下,在處養護科的有力指導下,以建設全國文明樣板路為目標,全面貫徹落實(shí)“加強養護、科學(xué)管理、提高質(zhì)量、保障暢通”的公路養護方針,立足實(shí)際,務(wù)實(shí)工作,取得了一定的成績(jì),F將我站xx年養護工作情況簡(jiǎn)要匯報如下:
一、基本情況
我站下設一個(gè)養護辦四個(gè)道班。管理人員5人養護員工25人。管養路段主線(xiàn)36.1公里,林口互通區1處。大橋979.94米/6座、中橋373.36米/6座、小橋237.3米/7座,圓管涵683.98米/23道、蓋板涵654.68米17道、箱涵337.24米/8道,喬木2551棵,灌木2236棵。標志牌86塊。
二、本年度主要工作:
。ㄒ唬、養護隊伍建設
1、養護管理人員培訓。針對養護工作的需要,達到科學(xué)養護的目標,我站有針對性的制定學(xué)習方案,確定培訓時(shí)間為每周四下午13:00—16:00。主要學(xué)習《公路養護技術(shù)規范》、《公路養護質(zhì)量評定標準》等。通過(guò)學(xué)習不斷提高養護辦工作人員的業(yè)務(wù)水平,自覺(jué)把所學(xué)的知識靈活運用到實(shí)際工作當中。
2、養路員工培訓。為提高養護人員的.綜合素質(zhì),由養護辦制定學(xué)習方案,每月5日對養路工進(jìn)行全方面的知識培訓,培訓的主要內容為《養路員工崗位責任制》、《養路工管理辦法》和《公路養護技術(shù)規范》,同時(shí)并對養路員工基本操作知識進(jìn)行現場(chǎng)指導,這樣為養路員工之間的業(yè)務(wù)交流創(chuàng )造了條件,從而全面提高養路工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
。ǘ、防汛保通
1、我站根據汛期的實(shí)際情況制定了詳細的《汛期保通工作方案》,并派專(zhuān)人負責收聽(tīng)天氣預報,及時(shí)掌握天氣變化,做到預防為主,防搶結合,確保公路安全渡汛。
2、在汛前對所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進(jìn)行了檢查和疏通清理。疏通涵洞9道,清理邊溝、截水溝12km,清除淤泥124立方米。
。ㄈ、除雪保通
冬季除雪保通成立專(zhuān)門(mén)的組織機構,制定除雪保通工作方案。搶前抓早爭主動(dòng),提前做好準備工作,9月份中旬開(kāi)始進(jìn)行冬季整備工作,儲備防滑沙,除雪工具等。為保證除雪及時(shí)、徹底、高效,我們堅持“以雪為令,雪停即清”的原則,制定了四項保障措施。一是人力保證。分別與公路周邊村屯村民取得聯(lián)系,保證緊急時(shí)可雇用村民60人進(jìn)行清雪。二是設備保證。與設備站保持聯(lián)系,保證降雪時(shí)除雪設備能夠及時(shí)到達現場(chǎng)清理。充分發(fā)揮機械除雪的工作效率,把機械除雪和人工除雪有機結合起來(lái)提高除雪速度及質(zhì)量。三是資訊保證。每日安排專(zhuān)人收聽(tīng)天氣預報,如出現可能降雪天氣,增加值班留宿人員,組織養路工巡視路上雪情,發(fā)現特大雪情立即報告。四是制度保證。對除雪時(shí)限作出具體規定,要求大雪在七日內、中雪五日內清完路面壓實(shí)積雪,小雪隨下隨清。保證公路暢通和車(chē)輛行駛安全。從1月份至3月末我站除雪量為484340立方米,橋面除冰11立方米,為沿線(xiàn)公路的暢通無(wú)阻提供了基本保證。
。ㄋ模、養護內業(yè)建設
由專(zhuān)人對各種資料進(jìn)行整理及時(shí)歸檔,及時(shí)統計報表。內業(yè)檔案基本實(shí)現了標準化、規范化、科學(xué)化。5月、10月份開(kāi)展兩次大型路況調查,詳細掌握管養路段公路各項技術(shù)指標情況,分類(lèi)整理基礎資料,為養護工作提供信息保障。
。ㄎ澹、早春養護工作
1、疏通橋涵。對橋梁、涵洞兩側及邊溝的積雪徹底清理,對泄水槽排水孔及時(shí)疏通,對損壞處及時(shí)上報并做出維修方案,盡早進(jìn)行修復。
2、抓好gbm工程。做好我站公路沿線(xiàn)綠化、美化工作,及時(shí)對邊坡、邊溝進(jìn)行修整,使邊坡保持平順、堅實(shí),帶領(lǐng)養路工進(jìn)行播種掃帚梅、樹(shù)木刷白等工作,使公路達到標準化、美化的要求。
3、加強沿線(xiàn)設施養護維修。對沿線(xiàn)設施的損壞情況做出調查統計,并做出修復計劃,在短期內將損壞設施全部修復,恢復其功能。
。、保潔美化工作。
對養路工實(shí)行養護責任制,包干到人,分組分段工作,簽訂養護責任狀。每日查看養路工出勤情況,每周一下午召開(kāi)養路工組長(cháng)會(huì )議,總結出勤工作情況,養路工上路率達到99%,全年保潔量為13,541.5km。加強公路沿線(xiàn)的植被管理,樹(shù)木存活率達到處統一的要求,路邊雜草高度符合規定,實(shí)現了公路的綠化、美化、香化。
。ㄆ撸、病害修復工作
我站養護工作人員每天按時(shí)上道巡查,對公路病害和損壞的設施及時(shí)申請修復。并在9月份秋季路況調查后,進(jìn)行了一次全面修復工作,包括波形板140塊、邊溝修復4處、急流槽修復5處、橋錐坡修復1處、里程牌1塊等。xx年共計修復病害8處,保證了沿線(xiàn)設施的完整。
三、不足之處和下一步打算
我站xx年的養護工作基本實(shí)現了穩步發(fā)展的趨勢,達到了年初的即定目標,但也存在一些不足之處,主要體現在:
1、人員素質(zhì)還有待繼續提高;
2、個(gè)別職工工作態(tài)度不夠端正;
3、科學(xué)養護水平還需進(jìn)一步提高。在下一步工作中,我站將有針對性的開(kāi)展工作,細化工作指標,納入明年的工作計劃之中。
明年著(zhù)重要加強以下幾方面的工作:
1、堅持學(xué)習,擴展學(xué)習內容,要以提高養護人員的綜合素質(zhì)為目標;
2、系統性加強養路工的科學(xué)養護知識培訓,提高養路工的專(zhuān)業(yè)養護知識水平和技能水平;
3、加強管理,加大考核力度,從管理要效益;
4、在摸索中發(fā)展,在發(fā)展中突破,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,開(kāi)創(chuàng )新的發(fā)展途徑,加速養護工作的前進(jìn)腳步,樹(shù)立品牌意識,打造品牌形象,盡最大努力推進(jìn)交通事業(yè)的快發(fā)展,實(shí)現林口站的跨越式發(fā)展。
公路年度總結集錦3
我高速公路征收管理所在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,認真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會(huì )精神,按照“夯實(shí)基礎、構建特色、打造精品、當好先行”的總體思路,突出“抓重點(diǎn)、出成果、保發(fā)展、增效益”的質(zhì)量方針和經(jīng)驗理念,切實(shí)落實(shí)各項工作計劃,團結奮進(jìn)、克服困難,各項工作取得新成績(jì),征收管理工作取得了新突破。
一、工作回顧
截止至11月20日止,我所共征收通行費元,全年征費計劃為元,完成率為%。入口車(chē)流量為臺次,出口流量為臺次,其中免征車(chē)臺次,免征率為%。與去年同期相比增長(cháng)元,通行費增長(cháng)率為%。
(一)精心組織,抓好落實(shí),不斷提高征收管理能力
為確保征收管理工作的順利進(jìn)行,圓滿(mǎn)完成年度工作計劃,我所狠抓征費管理,采取有效措施加強通行費征收工作:
一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。我所堅持每月開(kāi)展征費業(yè)務(wù)學(xué)習和業(yè)務(wù)分析,學(xué)習了鮮活農產(chǎn)品運輸綠色通道政策、征管所電子收費車(chē)道應急處理標準、閩通卡郵政車(chē)輛車(chē)道操作規范、國際標準集裝箱車(chē)輛高速公路通行費減征暫行辦法等規定,開(kāi)展了假幣假軍車(chē)識別講座、收費軟件知識測試和收費車(chē)道突發(fā)事件處置預案演練活動(dòng),提高職工了職工的業(yè)務(wù)能力水平和應對突發(fā)事件時(shí)的處置能力。為通行費征收工作的順利實(shí)施打下堅實(shí)基礎。
二是開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng),確保通行費征收。為進(jìn)一步確保通行費的征收,我所深入開(kāi)展了多次違章車(chē)輛專(zhuān)項活動(dòng),如:5月份開(kāi)展了為期一個(gè)月的“違章車(chē)輛專(zhuān)項治理月”活動(dòng)。通過(guò)專(zhuān)項活動(dòng)的開(kāi)展全年共打擊違章車(chē)輛輛次,征收通行費元:其中假軸車(chē)部,征收通行費元;跳磅車(chē)部,征收通行費元;無(wú)卡車(chē)部,征收通行費元;U轉車(chē)部,征收通行費元;假冒鮮活農產(chǎn)品車(chē)輛部,補征通行費元。
三是加強員工素質(zhì),提升我所窗口形象。高速公路征費管理所工作屬于社會(huì )服務(wù)性行業(yè),服務(wù)質(zhì)量是所的靈魂。我所樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識,牢記自己莊嚴使命,忠實(shí)履行自己崗位職責,爭先創(chuàng )優(yōu),為司乘人員提供星級優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),讓司乘人員乘興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。平時(shí),我們倡導優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),要求每位工作人員深化服務(wù)質(zhì)量、做到換位思考,把服務(wù)理念深入到日常工作中,用換位意識處理工作中所遇到的問(wèn)題,真正做到將心比心,不爭、不怒、保持微笑,對每一位過(guò)往的司機朋友都說(shuō):“您好,再見(jiàn)!”營(yíng)造一個(gè)和諧、溫馨的收費站。同時(shí),為確保員工素質(zhì)的提高、我所窗口形象的提升,我所扎實(shí)開(kāi)展了“百萬(wàn)無(wú)差錯”活動(dòng),并聘請了六位行風(fēng)廉政監督員對我所文明服務(wù)和廉政情況進(jìn)行了暗查,及時(shí)反饋,提出整改措施,實(shí)現有效的外部監督。至今共產(chǎn)生“百萬(wàn)元無(wú)差錯”職工名,激發(fā)員工的積極性,營(yíng)造爭優(yōu)評優(yōu)的良好氛圍。
(二)完善組織,加強領(lǐng)導,大力推進(jìn)黨建工作
一是創(chuàng )優(yōu)爭先,推動(dòng)黨建發(fā)展
今年以來(lái),我黨支部以“五為”為載體,深入開(kāi)展“爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)”和“窗口競賽”,切實(shí)拉近與員工的距離,以員工滿(mǎn)意為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),推動(dòng)活動(dòng)上臺階。為使活動(dòng)得到落實(shí),要求每個(gè)黨員、員工做到六提高,五帶頭。六提高是:一要提高政治思想覺(jué)悟,樹(shù)立全心全意服務(wù)思想,做到無(wú)私奉獻。二要提高學(xué)習業(yè)務(wù)能力,爭當學(xué)習型員工,提高理論水平,提高知識層次。三要提高業(yè)務(wù)工作能力,樹(shù)立“忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè )于奉獻”的職業(yè)道德精神。四要提高創(chuàng )新工作能力,具有創(chuàng )新意識,做到創(chuàng )新發(fā)展。五要提高自己的執行力,強化執行力度、執行速度和執行效果。六要提高自律廉潔能力,潔身自好,爭做廉潔員工。五帶頭是;一是帶頭學(xué)習提高,增強素質(zhì),成為工作業(yè)務(wù)骨干。二是帶頭爭創(chuàng )佳績(jì),成為學(xué)習的模范、工作的先鋒。三是帶頭服務(wù)職工群眾,做職工群眾的貼心人。四是帶頭遵紀守法,做到以身作則、廉潔自律,不發(fā)生任何違規現象。五是帶頭弘揚正氣,加強社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人優(yōu)秀品德建設。
二是明確目標,推進(jìn)“四好班子”建設
我所深刻認識到,要抓好黨建工作,首先要加強領(lǐng)導班子建設,通過(guò)明確目標,落實(shí)措施,推進(jìn)“四好班子”建設。一是調整充實(shí)了領(lǐng)導班子,按照“一崗雙責”要求,配齊了黨政工領(lǐng)導班子,明確了班子及一把手職責。二是加強了對黨政工班子的考核管理。按照同布置、同檢查、同考核的管理辦法,逐月對班子進(jìn)行考核評比,促進(jìn)了“四好班子”建設。三是嚴格執行民主集中制,班子成員之間能夠優(yōu)勢互補,對重大問(wèn)題實(shí)行集體討論決策,調動(dòng)了全體班子成員的工作積極性,增強了班子的凝聚力、戰斗力和創(chuàng )造力。
三是加強管理,促進(jìn)黨組織建設
加強對入黨積極分子的教育和培養,堅持標準、保證質(zhì)量,發(fā)展新黨員,為黨增添新鮮血液,增強黨組織的戰斗力和凝聚力。在實(shí)際工作中,既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用,更注重培育一支在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。要求每個(gè)黨員既做政治上的強者,更當業(yè)務(wù)上的能人。針對黨員不同崗位要求,切實(shí)增強黨員意識,教育每個(gè)黨員要牢記自己的黨員身份,做到黨員標準不能降低,先鋒模范作用不能忘記,黨的形象不能損害。在工作崗位上
1、要成為遵紀守法的標兵;
2、要做管理上的骨干、學(xué)習上的模范;
3、在急、難、險、重的緊要關(guān)頭,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
今年黨支部通過(guò)研究考察發(fā)展了名入黨積極分子。
四是完善制度,加強黨風(fēng)廉政建設
針對社會(huì )上存在的不正之風(fēng)與腐敗現象,切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設,通過(guò)健全、完善制度,建立懲防體系,杜絕不正之風(fēng)與腐敗現象的發(fā)生,確保所清正廉潔。以黨員領(lǐng)導干部廉政教育課堂為載體,認真落實(shí)“三會(huì )一課”制度。采取支部學(xué)習會(huì )、民主生活會(huì )、全體職工大會(huì )等形式,開(kāi)展了廉政主題教育和學(xué)廉活動(dòng),組織全體職工觀(guān)看了《老實(shí)做人干凈做事》警示教育片,全體黨員撰寫(xiě)了心得體會(huì )。開(kāi)展了班組倡廉建設。以廉潔班組建設為抓手,與各班組簽定廉政建設責任狀,通過(guò)廉政教育、監督制約、制度建設等工作,確保各班組階段性實(shí)現了無(wú)責任事故、無(wú)有效投訴、無(wú)違規違紀的目標。
(三)加強工會(huì )、團組織工作,促進(jìn)工作發(fā)展
一是認真開(kāi)好職工代表大會(huì )
職代會(huì )是職工群眾行使民主管理權利的最高形式,是實(shí)行所務(wù)公開(kāi)的重要載體,我工會(huì )始終把落實(shí)職代會(huì )職權作為重點(diǎn)工作,根據工會(huì )章程的有關(guān)規定,工會(huì )作為職代會(huì )工作機構,要召開(kāi)好職代會(huì ),討論和審議有關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題,民主評議領(lǐng)導干部,行使職工應有的民主權利。為此,在今年月份召開(kāi)職工代表大會(huì ),一是對所務(wù)進(jìn)行公開(kāi),二是審議行政工作報告。由于準備充分,部署正確,職工代表大會(huì )取得圓滿(mǎn)成功,職工群眾對所務(wù)公開(kāi)表示滿(mǎn)意,提出了許多積極、建設性的意見(jiàn)和建議,一致通過(guò)行政工作報告。
二是積極抓好安全活動(dòng)
安全生產(chǎn)永遠是企業(yè)永恒的主題,越是在企業(yè)風(fēng)平浪靜的時(shí)候越是要注意生產(chǎn)安全,安全生產(chǎn)越來(lái)越受到大家的重視。在安全生產(chǎn)上,要時(shí)刻保持著(zhù)警惕。安全文化已經(jīng)成為企業(yè)文化、企業(yè)管理的重要組成部分。安全生產(chǎn)展示了企業(yè)的實(shí)力和形象,展示了企業(yè)的綜合素質(zhì),是企業(yè)管理水平的具體體現。今年以來(lái),我所認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì )議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”、“防災減災日”活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,強化監督檢查,進(jìn)一步促進(jìn)了我所通行費征收工作的開(kāi)展。
三是做好送溫暖、維護和諧工作
我工會(huì )繼續做好送溫暖工作。一是工會(huì )按照慣例統計員工生日情況,并依照時(shí)間為職工發(fā)放生日慰問(wèn)費及紀念品,堅持、等節日為職員送上禮物慰問(wèn),開(kāi)展抽獎活動(dòng),感謝他們對我所工作的支持;堅持三八節婦女慰問(wèn)、婦檢工作,以此來(lái)送上我所的關(guān)愛(ài)和工會(huì )的祝福。博得了全體員工的好感,大家在工作中也更添一份積極性。二是在職員工遇婚、喪、生育、生病住院,工會(huì )在第一時(shí)間組織人員前往慰問(wèn),并送上慰問(wèn)金,幫助員工辦理藥費補助、困難補助,解決了職工生病就醫困難的后顧之憂(yōu)。讓職工感到所和工會(huì )這個(gè)大家庭的.溫暖。
四是開(kāi)展健康向上的各種文體娛樂(lè )活動(dòng)
為豐富職工業(yè)余生活,培養職工思想情操,增強工作積極性與團隊意識,我工會(huì )組織職工開(kāi)展健康向上的各種文體娛樂(lè )活動(dòng)。
1.積極開(kāi)展生態(tài)所隊建設,全員參與大力建設我所環(huán)保安全、文明優(yōu)美、低碳增效的生態(tài)環(huán)境,今天年初在原有280平方米的種養場(chǎng)的基礎上又進(jìn)一步拓荒120平方米做為瓜果園,形成總面積近400平方米的種養園地,養殖雞鴨60余只,栽種木瓜、南瓜、西紅柿等,改善職工伙食和所隊風(fēng)貌,增強了員工凝聚力,豐富職工生活,進(jìn)一步營(yíng)造了我所各項工作和諧共融的良好局面。
2.根據股份公司“品味書(shū)香和諧企業(yè)”主題讀書(shū)活動(dòng)暨“首屆職工趣味文化節”的布署,開(kāi)展了“我愛(ài)閱讀”問(wèn)卷調查活動(dòng),了解職工認為對個(gè)人影響最大的五本書(shū)和最近讀過(guò)的五本書(shū),對職工讀書(shū)進(jìn)行正確引導,豐富讀書(shū)內容,對不知道讀什么書(shū)的職工要采取推薦的方法,推薦職工讀一些對工作和學(xué)習有幫助的書(shū)籍。開(kāi)展了“快樂(lè )閱讀共建書(shū)屋”圖書(shū)捐獻活動(dòng),全所職工捐獻圖書(shū)20本,為職工搭建一個(gè)讀書(shū)交流的互動(dòng)平臺,激發(fā)全所職工學(xué)習的激情,營(yíng)造良好的讀書(shū)學(xué)習氛圍,不斷提高自身素質(zhì)。
二、工作中存在的不足與差距以及工作思路
在即將過(guò)去的,我們既積累了部分成功經(jīng)驗,又遇到了一些不成熟的困難抉擇,雖然取得了一定的成績(jì),但距離黨和國家、地方政府以及公司的希望仍有一定差距。在新的一年里,我們決心在上級黨委的正確領(lǐng)導下,站在新的起點(diǎn)上,進(jìn)一步解放思想,改革創(chuàng )新,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。為在新的一年里取得更大的成績(jì),使征收管理事業(yè)又好又快發(fā)展,又快又好為經(jīng)濟建設服務(wù)而努力!
公路年度總結集錦4
7月份,我來(lái)到勝建集團參加工作,這是我從學(xué)校走向社會(huì )的第一步,也是對我未來(lái)影響最大的階段,在這半年的工作中,培養了我對工作的態(tài)度,以及對人對事的處理態(tài)度,學(xué)習到社會(huì )和學(xué)校的不同。在項目部各位領(lǐng)導及師傅的幫助下,我學(xué)到了很多學(xué)校中學(xué)不到的東西,受益匪淺,F在將我在這半年中學(xué)到的一些東西總結如下:
一、思想上的認識
來(lái)到宣寧項目部,來(lái)到了一個(gè)新的集體,這個(gè)項目的好壞與這個(gè)項目部中的每個(gè)人都是息息相關(guān)的,我們每個(gè)人都是這個(gè)項目部的一員,都應該為了追求項目部的利益最大化而努力,減少不必要的浪費,為項目部節省費用。在這里我們應該是一個(gè)整體的團隊,互相協(xié)調,努力工作,不能因為個(gè)人原因而影響集體的利益。團結每個(gè)人,嚴格要求自己,我是這個(gè)集體中的一員。
二、工作中的`經(jīng)驗和教訓
在這個(gè)項目部,我的工作崗位是測量員,負責項目上的測量工作,主要是橋梁坐標及標高的復核,以及一些變更的測量。在這個(gè)崗位上我學(xué)到了很多東西,最重要的就是工作中需要認真的態(tài)度。測量工作中不能有馬虎,如果測量出現偏差,錯誤是無(wú)法挽回的。測量是一切工作的基礎,只有完成了測量放線(xiàn)等工作,后續工作才能繼續進(jìn)行,如果開(kāi)始就出現失誤,那就是一步錯,步步錯了。所以認真的工作態(tài)度是必須的。
我的工作主要分為以下幾個(gè)部分:
。1)橋梁標高及坐標的復核
對于橋梁二隊的工作是必須嚴格監督的,因為橋梁要求的精度比較高,而且由于橋梁二隊測量人員的馬虎,經(jīng)常在測量放線(xiàn)工作中出現錯誤,所以必須嚴格檢查施工測量的正確性。
在測量放線(xiàn)前,我都會(huì )要求施工隊測量人員和我核對已經(jīng)算好的坐標、標高,核對無(wú)誤后才能進(jìn)行放線(xiàn)工作,如果出現錯誤,要找出錯誤出現在什么地方,以前有沒(méi)有犯過(guò)同樣的錯誤。
測量過(guò)程必須從開(kāi)始就進(jìn)行控制,比如主線(xiàn)2號橋左幅第三聯(lián)、第四聯(lián)橋面有變坡,那在搭設腳手架前就應該把變坡線(xiàn)的位置確定出來(lái),為以后變坡線(xiàn)地下工字鋼的搭設位置準確,確保橋梁變坡線(xiàn)準確無(wú)誤。在高程控制中,搭設腳手架時(shí)就應該開(kāi)始控制,鋪好底板以后精確控制。對于大方量的橋梁,要在底板搭設過(guò)程中加預拱度,以抵消混凝土澆筑過(guò)程中產(chǎn)生的向下的撓度。
測量過(guò)程中經(jīng)常采用后方交會(huì )法進(jìn)行放樣工作,后方交會(huì )的過(guò)程中要注意如果兩個(gè)導線(xiàn)點(diǎn)夾角較小,會(huì )影響交會(huì )的精度,從而影響放樣的準確性。在頂板標高測量前,應向監理報檢,同時(shí)也應該加強自檢,保證準確性。
。2)水準點(diǎn)測量
在施工過(guò)程中應該經(jīng)常對導線(xiàn)的控制點(diǎn)進(jìn)行復測,確保施工過(guò)程中所使用的水準點(diǎn)及導線(xiàn)點(diǎn)坐標和高程的準確性。
在水準點(diǎn)測量過(guò)程中,要注意使用尺墊,不能隨便找個(gè)地方放置塔尺,要注意前后視距相等,消除測量過(guò)程中由于視距原因產(chǎn)生的誤差,還有就是每個(gè)人都有讀數的習慣,在測量過(guò)程中應該盡量由一個(gè)人讀數,避免認為讀數的誤差。測量過(guò)程中要采用變動(dòng)儀器高或者兩人同時(shí)觀(guān)測的方法進(jìn)行測量,保證沒(méi)一站兩點(diǎn)高差的準確。如果一次讀數較大的話(huà)應該前后晃動(dòng)塔尺,讀取十字絲的最小值,因為塔尺垂直地面時(shí)高度最小。
。3)土方量的計算
在土石方工程中有許多與設計圖紙不符的地方,需要進(jìn)行變更。這就需要進(jìn)行工程量的測量,主要是利用斷面法來(lái)確定變更的工程量。如YJK46+xxxx2-135低填淺挖段,就是由原地面反開(kāi)挖到94頂高程,YJK45+643.73-758換填段,由96頂反挖到94頂,以及AK0+000+xxxx0段清淤測量。在測量的過(guò)程中可以進(jìn)行標高調整,以增加工程量,為項目部爭取利潤。如在測量原地面高程時(shí),使用GPS測量高程時(shí)可以升高桿高,使測量的高程高于原地面實(shí)際高程,在測量94頂高程時(shí)降低標高,可以增加土方量。
。4)其他的測量工作
比較敏感的問(wèn)題就是征地問(wèn)題,因為在施工過(guò)程中,施工人員不清楚征地線(xiàn)具體在哪個(gè)位置,偶爾會(huì )超出征地線(xiàn),占到老百姓的土地,老百姓出面阻工,不僅會(huì )影響工程進(jìn)度,而且會(huì )讓項目部高價(jià)賠償。因此要準確的確定征地線(xiàn)的位置,盡量不占用老百姓的土地。
三、未來(lái)的工作目標
經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習,我已經(jīng)初步熟悉了工作的基本流程以及所負有的責任,未來(lái)的工作對我來(lái)說(shuō)充滿(mǎn)了挑戰。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習,最終的目的是我們這一批新來(lái)的能成長(cháng)起來(lái),獨立面對自己的工作。下個(gè)工地的時(shí)候我就可以自己完成整個(gè)工地的測量放線(xiàn)工作,成為一個(gè)合格的測量員。
總之,這半年是我工作中成長(cháng)最快的時(shí)候,也是學(xué)東西最多的時(shí)侯,我會(huì )努力的工作,不怕苦,不怕累,干好自己本職工作的同時(shí),也要盡可能多的學(xué)習其他方面的知識,爭取全面發(fā)展,以后做到一專(zhuān)多能,能適應不同的工作崗位,做到一年更比一年好。
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