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手術(shù)室年終總結

時(shí)間:2023-03-31 17:09:52 總結 我要投稿

手術(shù)室年終總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編幫大家整理的手術(shù)室年終總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

手術(shù)室年終總結

手術(shù)室年終總結1

  手術(shù)室在院領(lǐng)導的正確指引下,在護理部的指導下,在各科室的密切配合支持下,針對年初制定的目標計劃,圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù),全年完成手術(shù)共3500余臺次,現總結如下:

  一、落實(shí)醫院制度,樹(shù)立團隊精神

  手術(shù)室全體醫護人員積極擁護醫院的各項規章制度,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,全心全意為患者服務(wù),牢固樹(shù)立團隊精神。

  二、改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量

  1、護理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴大到病人家屬、醫療、后勤設備人員。在工作中注重與醫生的溝通,收集病人的信息,以更好地配合手術(shù)。

  2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理,隨時(shí)為病人著(zhù)想,主動(dòng)做好病人的心理護理。嚴格執行保護性醫療制度,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度,滿(mǎn)足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。

  3、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施,出現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。針對工作中出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),全年無(wú)差錯事故發(fā)生。

  4、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。每月進(jìn)行一次空氣及物品的細菌培養,隨時(shí)進(jìn)行消毒劑濃度測試,督促手術(shù)人員嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù),防止院內感染,確保無(wú)菌切口感染率≤0.5%

  5、急救藥品器械完好率100%。指定專(zhuān)人管理,用后隨時(shí)補充,交接班時(shí)認真核對,接到急救病人能在最短的時(shí)間內迅速開(kāi)始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問(wèn)題而耽誤搶救和治療的現象。

  6、合理收費,遇到有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)檢查處理,定期對科室器械和材料進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,減少浪費及損耗。

  7、建立完善的'護理質(zhì)量監控體系,通過(guò)統計手術(shù)臺次、核查護理記錄單、滿(mǎn)意度調查、有無(wú)差錯疏忽及投訴等,進(jìn)一步完善和促進(jìn)護理工作。

  三、加強護理技術(shù)操作,以病人為中心,不斷提高護理服務(wù)水平。

  工作中注重護理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習,加強術(shù)前心理疏導術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導等護理措施,落實(shí)了護理人員的術(shù)前訪(fǎng)視和術(shù)后回訪(fǎng)制度,對病人提出的意見(jiàn)和建議都能給予重視,及時(shí)解決。

  四、 加強醫院感染管理

  嚴格執行消毒隔離制度,組織學(xué)習有關(guān)潔凈手術(shù)室知識,以更快地適應工作環(huán)境。嚴格實(shí)行一次性醫療物品的管理,所有手術(shù)器械、醫療用品一用一滅菌。嚴格外科洗手規范的執行,每月定做好環(huán)境、物表、手、滅菌物品等效果監測,消毒隔離工作監測結果符合衛生標準,消毒隔離合格率達100%.

  五、工作業(yè)績(jì)

  手術(shù)室全年完成搶救了多個(gè)危重患者,配合實(shí)施了膽管空腸吻合術(shù)、肝葉切除術(shù)、直腸癌根治術(shù)等高難度手術(shù)。積極協(xié)助配合多種微創(chuàng )手術(shù),腹腔鏡下保膽取石術(shù)、腎癌根治術(shù)、子宮肌瘤剔除術(shù)、前列腺電切術(shù)、鼻內鏡手術(shù)等。

  六、存在問(wèn)題

  1.科室管理還需進(jìn)一步加強

  2.質(zhì)控工作有待加強,制度落實(shí)不到位現象。

  在總結的同時(shí),我們也應該看到自己存在的不足,我們將在新的一年里,在院領(lǐng)導及護理部的支持下不斷努力工作,爭取更上一層樓。

手術(shù)室年終總結2

  伴隨著(zhù)新的一年到來(lái),在過(guò)去的一年里,手術(shù)室在醫院各級領(lǐng)導的指導下,在各科室的密切配合下,認真實(shí)施不懈努力,比較圓滿(mǎn)的完成了各項手術(shù)任務(wù),取得了一定的成績(jì)。但還有許多需要進(jìn)一步改善的地方,F就工作總結報告如下:

  一.在思想政治方面,

  積極擁護醫院的各項方針和規章制度!耙圆∪藶橹行摹薄耙暡∪藶橛H人”,堅持以病人為核心,病人的滿(mǎn)意度為標準。

  二.規范手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理:

  手術(shù)無(wú)論大小,患者在心理上都需要承受的壓力,所以術(shù)前的心理護理很重要,手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹,儀表整潔,舉止端莊。注意各方面的修養是做好心理護理的重要前提。術(shù)前到病房訪(fǎng)視病人,用自己的言行與病人溝通,讓病人表達自己的擔憂(yōu),提出各種問(wèn)題,向病人介紹手術(shù)和麻醉方法,示范手術(shù)時(shí)的體會(huì ),使其術(shù)前在病房床上預先進(jìn)行訓練,進(jìn)入手術(shù)室后能主動(dòng)配合,用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的'解答,使他們消除顧慮,對手術(shù)充滿(mǎn)信心。術(shù)前我們還將閱讀病歷,詢(xún)問(wèn)病史,查看病人的一般情況和化驗單據等輔助檢查,手術(shù)名稱(chēng),麻醉方法,充分掌握病人的病情,預測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,及時(shí)擬定解決問(wèn)題的措施并且講解術(shù)前的有關(guān)注意事項。如術(shù)前留置胃管,尿管,禁食,禁飲的時(shí)間和重要性,以取得病人的主動(dòng)配合。術(shù)中,麻醉期間,準備潤唇水,術(shù)中輕音樂(lè ),輕松聊天,緩解病人緊張情緒,寒冬季節注意保暖,術(shù)中液體加溫,嚴密觀(guān)察病情,可早期發(fā)現進(jìn)行搶救。

  三.提高護士素質(zhì),培養一流人才。

  社會(huì )不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì )全面提高護理人員綜合素質(zhì)是可是發(fā)展的重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高職業(yè)道德好,專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。我們通過(guò)不間斷的學(xué)習提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,每季進(jìn)行操作考核和每月三基理論考試。

  四.全年完成手術(shù)工作量1340例。

  這其中包括骨科625例,外一科269例,手外科426例,五官科20例。麻醉科,全年麻醉人次1506例。其中連硬外麻醉378例,腰麻287例,全麻306例,臂叢麻醉128例,頸從麻醉38例,局麻369例.總收入達950多萬(wàn)元,其中麻醉收入達80多萬(wàn)元,創(chuàng )造了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。10月份我科外派護士葉華麗和曾婷專(zhuān)門(mén)學(xué)習了超聲彈道碎石術(shù)的配合和器械保養,爭取明年再外派護士學(xué)習。本年度科室新增添了一臺德國進(jìn)口的C型x光機,電動(dòng)手術(shù)床2臺,德國進(jìn)口顯微鏡,術(shù)中攝像系統,超聲彈道碎石機,合計金額達390多萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)全科的團結協(xié)助,我們科做到全年無(wú)一例醫療糾紛。今年我們榮獲了 “星級護士站”的名譽(yù)。當然,我們也有不足,在特大手術(shù)的配合方面我們還有待提高,在新開(kāi)展的超聲彈道碎石術(shù),我們也將在最近的時(shí)間配合好新手術(shù)。并且加強好實(shí)習生的帶教工作。在未來(lái)的一年里,我們將更好的落實(shí)“手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理”的各項標準。我們將不斷總結經(jīng)驗,刻苦學(xué)習爭取把來(lái)年的工作做得更好。

手術(shù)室年終總結3

  我院護理工作度過(guò)了緊張而不平凡的一年,圓滿(mǎn)完成了醫院工作重點(diǎn)和護理工作的總目標。順利的晉升了三級醫院,手術(shù)室工作有了可喜的進(jìn)展,總結如下:

  一、 護理安全的管理是手術(shù)室重中之重。

  安全管理上不去,高水平的管理就成了一句空話(huà),手術(shù)安全管理抓的好,要求嚴格,制度落實(shí)有力,人員素質(zhì)好,技術(shù)水平高,就可以確保安全無(wú)事故。

  1、 嚴抓細管。按照年初計劃每月學(xué)習,護理制度崗位職責,無(wú)菌操作與法律法規、突發(fā)事件應急程序、院內感染等相關(guān)知識、術(shù)中配合、專(zhuān)科三基、基護操作,由護士長(cháng)統一出題,閉卷考試,不及格再補考,成績(jì)和評優(yōu)評獎掛鉤,大大激發(fā)了護士工作積極性。

  2、 重點(diǎn)人群管理。

 。1)、新上崗護士定期做崗前培訓,重點(diǎn)跟班,工作時(shí)和責任心強、年資老的護士一組。

 。2)、對高危、急危室,新開(kāi)展手術(shù)配各業(yè)務(wù)熟練的護士,保證手術(shù)順利進(jìn)行。

 。3)、一年內外聘專(zhuān)家手術(shù)多達95例,無(wú)菌意識及配合熟練受到專(zhuān)家好評。

 。4)、重點(diǎn)時(shí)段。在節假日,換班及中午有比較重的手術(shù),值班人員應隨時(shí)通知二線(xiàn)人員,有備無(wú)患,確保安全。

  二、加強護理人員思想教育,轉變觀(guān)念,有主動(dòng)意識。

  1、手術(shù)室工作應根據手術(shù)病人的.特點(diǎn)和心理需求隨著(zhù)社會(huì )體制改變,從術(shù)前訪(fǎng)視到術(shù)后隨訪(fǎng),應給病人一全方位、無(wú)間隙整體護理。全年訪(fǎng)視率在80%以上,從而提高工作質(zhì)量。

  2、每月給各科主任一張調查表,表內涉及全年滿(mǎn)意率,對各科主任提出的意見(jiàn)應積極采納,在工作中揚長(cháng)避短,從而確保工作高效安全。

  三、抓好三基三嚴和法律法規學(xué)習。

  1、晨間提問(wèn)1-2次,強化理論知識,提高業(yè)務(wù)水平。

  2、專(zhuān)科提問(wèn)3-4項,每月閉卷考試,成績(jì)登記在冊。

  3、獎懲制度落實(shí),真正體現制度約束人,把罰款獎勵給沒(méi)違規人員,激發(fā)護士按制度辦事積極性。

  四、對危重手術(shù)病人護理。

  1、術(shù)前訪(fǎng)視,必要時(shí)和醫生溝通,對術(shù)中可能出現的問(wèn)題做到有所準備。

  2、備好各種搶救物品、藥品。

  3、特殊情況,報告護士長(cháng),臺上臺下雙人配合,使手術(shù)順利進(jìn)行。

  4、護士術(shù)前看書(shū),熟悉手術(shù)步驟,術(shù)后做好筆記。

  5、按照手術(shù)室檢查標準,每周檢查一次,能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,制定出整改措施,真正體現制度面前人人平等。

  6、每月進(jìn)行應急演練一次,使護士真正碰到突發(fā)事件,能正常應對。

  五、手術(shù)間管理。

  1、每月進(jìn)行一次大搞衛生,對那些平時(shí)多依忽略的地方徹底清掃。

  2、每天手術(shù)開(kāi)始前,護士用濕布擦拭器械和所有臺面。(1:500含氯消毒劑)

  3、手術(shù)間限制人員數量。每臺手術(shù)參觀(guān)人員不超過(guò)3人。

  4、術(shù)中嚴禁說(shuō)與手術(shù)無(wú)關(guān)的話(huà)。

  5、術(shù)中保持手術(shù)間整潔,不得隨地亂扔。

  6、手術(shù)結束立即清理手術(shù)間,以最快捷的方式將污物清除。

  六、提高護理人員法律意識。

  1、學(xué)習《醫療事故處理條例》。

  2、學(xué)習《醫療費物管理條例》。

  3、學(xué)習《圍手術(shù)期護理法律知識》。

  4、學(xué)習《護士條例》。

  5、學(xué)習《手術(shù)記錄書(shū)等規則》,保證手術(shù)記錄準確性,真實(shí)性。

  七、加強無(wú)菌操作與消毒隔離管理。

  1、人人掌握無(wú)菌技術(shù)與無(wú)菌操作原則。

 。1)、刷手洗手。

 。2)、穿戴正規手術(shù)服、口罩、帽子。

 。3)、穿無(wú)菌手術(shù)衣,戴無(wú)菌口罩、手套及打無(wú)菌臺。

  2、嚴格執行手術(shù)室消毒隔離制度。

 。1)、清潔分明嚴防交叉感染。

 。2)、對接車(chē)一起每人每車(chē)清潔消毒。

 。3)、工作人員熟悉消毒及配制。

 。4)、加強特殊感染病人管理。

  八、加強實(shí)習生、節教工作。

  1、節教老師應明確自己的職責,選責任心強的主管護師,出科前進(jìn)行理論操作考試,要求人人過(guò)關(guān)。

  九、以量化考核力為目標使管理取得成績(jì)。

  1、護理表格合格率≥90%。

  2、手術(shù)間監測合格率100%。

  3、消毒物品貴重藥品合格率100%。

  4、搶救藥品合格率100%.

  5、手術(shù)室術(shù)前訪(fǎng)視率>80%。

  十、增收節支,嚴禁浪費。

  全年手術(shù)例數,手術(shù)室在全體人員共同努力下,圓滿(mǎn)完成每例手術(shù),受到醫院及專(zhuān)家一致好評,在新的一年里,戒驕戒躁,以生命質(zhì)量第一,患者安全第一為目標,預祝三級醫院評比取得可喜的成績(jì)。

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