防汛應急演練安全工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不妨讓我們認真地完成總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家收集的防汛應急演練安全工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

防汛應急演練安全工作總結1

　　為應對20xx年的超強厄爾尼諾現象，做好防大汛的充足準備，全力做好防汛應急搶險工作，確保高速公路安全暢通，5月18日上午9時(shí)30分，養護公司在京昆高速K19+200路塹段舉行了年度防汛應急搶險演練，集團公司總法律顧問(wèn)、副總經(jīng)理程行侖，運營(yíng)管理部副部長(cháng)張賓、團委書(shū)記暢江，養護公司總經(jīng)理王少輝、黨委副書(shū)記許國華、副總經(jīng)理景海林、蔣彬及相關(guān)人員參加演練。

　　本次演練共有一個(gè)主場(chǎng)景、三個(gè)分場(chǎng)景，主場(chǎng)景模擬京昆高速局部路段突降暴雨，指揮中心接到第三養護中心巡視員報告，京昆出京K19+200處的路塹土質(zhì)邊坡發(fā)生滑坡，造成出京方向主路有淤泥積水，交通阻斷。指揮中心立即按要求將此情況上報上級單位，同時(shí)報告到公司防汛指揮部。

　　指揮部下達一級應急響應，調配公司四個(gè)中心前往進(jìn)行邊坡加固、清淤、排水等搶險工作，同時(shí)在現場(chǎng)進(jìn)行臨時(shí)對向導流措施，疏通危險路段的滯留車(chē)輛。在三個(gè)分場(chǎng)景，南崗洼泵站執守人員發(fā)現京港澳高速南崗洼泵站市電供電中斷，機電設施搶險人員緊急更換應急電源，同時(shí)排查市電斷電原因；第三中心巡視人員發(fā)現京港澳高速岳各莊橋區客水有倒灌跡象，及時(shí)將信息反饋到公司指揮中心，同時(shí)與外部泵站管理單位啟動(dòng)聯(lián)動(dòng)機制，公司安排機電設施處人員前往協(xié)助開(kāi)展工作；指揮中心通過(guò)道路監控視頻系統，查看到六環(huán)K129+000公里處，外部工程涉路段邊溝發(fā)生水毀，客水有進(jìn)入路面的趨勢，指揮中心立即將此情況通知第四養護中心，中心隨即與施工單位采取聯(lián)動(dòng)措施，并安排防汛搶險人員前往現場(chǎng)協(xié)助水毀段排水、修復作業(yè)。本次演練歷時(shí)90分鐘，共出動(dòng)搶險人員80余人，各種機械設備30臺套，公司新配備應急指揮車(chē)和移動(dòng)泵站也首次投入使用�，F場(chǎng)在指揮車(chē)上建立了移動(dòng)指揮部，通過(guò)指揮系統進(jìn)行調配資源，利用無(wú)人機采集現場(chǎng)情況，并通過(guò)監控系統進(jìn)行應急調度遠程控制。

　　本次防汛應急演練落實(shí)了“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，通過(guò)對指揮車(chē)和指揮系統的'運行、多形態(tài)的綜合搶險、阻斷路段的現場(chǎng)交通疏導、應急搶險無(wú)人機的隱患排查、外部工程和泵站的聯(lián)動(dòng)等實(shí)景演練，體現了養護公司防汛工作思想到位、組織到位、任務(wù)到位、責任到位、措施到位，為“首發(fā)養護”品牌“沖的快、保的全”的應急搶險能力建設奠定了基礎，更為北京“首善之區”建設提供了強有力保障。

防汛應急演練安全工作總結2

　　根據20xx年編訂的《20xx年防汛應急預案》，結合項目實(shí)際情況擬定了風(fēng)景線(xiàn)車(chē)庫防汛的演練方案，其中涉及：汛期來(lái)臨前、汛期來(lái)臨中、汛期過(guò)后的演練。并于5月31日組織全體員工進(jìn)行了現場(chǎng)講解、演練，歷時(shí)1小時(shí)。為了鞏固演練工作成果，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升員工安全生產(chǎn)應急管理能力，應急領(lǐng)導小組全面總結了本次演練工作。

　　一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)：

　　這次演練是曲江風(fēng)景線(xiàn)項目一次很重要的工作；根據項目現有值班人員和實(shí)際的突發(fā)可能性進(jìn)行演練。針對此次從汛期開(kāi)始就對員工進(jìn)行了各種演練的宣傳和培訓：

　　1、曲江風(fēng)景線(xiàn)項目組織員工召開(kāi)防汛動(dòng)員會(huì )，宣讀演練方案，提出工作要求，并讓全體員工明白演練的`必要性和基本步驟；

　　2、講明演練的程序、內容、時(shí)間和紀律要求，以及汛前、汛中、訊后、人員的工作安排；

　　3、指揮組成員、應急搶險小組成員開(kāi)會(huì )，落實(shí)職責，明確相關(guān)工作要求。并且提前準備好了應急裝備和物資，為這次演練活動(dòng)順利有效的完成，提供了堅實(shí)的基礎。

　　二、從效果來(lái)看，這次演練貼近實(shí)際，指導有方，準備有序，組織有力，扎實(shí)有效，基本達到：

　　1、檢驗預案的目的，是發(fā)現應急預案中存在的問(wèn)題，提高應急預案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性的驗證；

　　2、鍛煉隊伍：就是熟悉應急預案，提高應急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力；

　　3、完善準備：完善應急管理和應急處置技術(shù)，補充應急裝備和物資，提高其適用性和可靠性的預期目標。

　　三、本次演練主要體現以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：

　　1、組織機構。成立應急領(lǐng)導小組根據運行班組實(shí)際人員情況作工作安排；及突發(fā)性的防汛。

　　2、目標明確，策劃周密，從實(shí)際出發(fā)就演練策劃、前期裝備、組織實(shí)施到摸擬預演都進(jìn)行了具體部署；結合汛期來(lái)臨前、來(lái)臨中、來(lái)臨后組織開(kāi)展的綜合演練。

　　3、切合實(shí)際安全有序是在保證參演人員及設備設施安全的條件下組織開(kāi)展的演練，針對汛期實(shí)際情況做到運行班組人人心中有數。

　　四、演練中存在的不足

　　1、應急小組的部分成員對預案和演練方案不太熟悉；演練時(shí)存在猶豫和不嫻熟，不能完全按照方案連貫進(jìn)行。

　　2、各應急小組責任分工還不太明細。

　　3、現場(chǎng)應急人員對匯報的內容不規范。

　　4、參演人員對要求動(dòng)作執行不到位，多次重復才能夠達到基本要求。

　　五、演練具體成效

　　這次演練具有很強的實(shí)戰性，演練取得圓滿(mǎn)成功，也達到了預期目標。主要反映在兩個(gè)方面：首先，體現以人為本，科學(xué)施訓的演練理念，這次演練貫徹實(shí)施了統一領(lǐng)導，綜合協(xié)調，分級負責的應急處置原則，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應急管理工作具有重要意義。其次，實(shí)現了鍛煉隊伍，對突發(fā)性事件處置能力，這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全措施可靠，過(guò)程公開(kāi)透明，驗證了預案的實(shí)用性和可操作性。

防汛應急演練安全工作總結3

　　根據青海黃河上游水電開(kāi)發(fā)有限責任公司工程建設分公司羊曲工程建設部對20xx年防洪度汛的要求，針對羊曲水電站溢洪道工程施工環(huán)境以及合同段內近期多雨的季節特點(diǎn)，羊曲指揮所于20xx年5月17日上午11：00在業(yè)主的統一組織下，實(shí)施了本次防洪防汛演練。

　　一、演練目的

　　為了有效防御災害性洪水，最大程度的減輕災害損失，災害后能盡快的恢復生產(chǎn)，保證施工進(jìn)度，安全度過(guò)汛期，熟悉流程及撤離路線(xiàn)，提高我指揮所對突發(fā)事件的應急救援能力，

　　二、演練內容

　　演練主要是在溢洪道現場(chǎng)日降雨量達到25mm時(shí)，停止施工作業(yè)，關(guān)閉電源，人員及設備迅速撤離，值班員迅速就位，對于左岸高線(xiàn)道路排水情況、鼻坎部位滲水情況及2690平臺子堰匯水情況，及時(shí)匯報并啟動(dòng)應急預案程序，同時(shí)按排應急小分隊負責組織引導，安排區域分隊人員撤離演練。

　　三、演練過(guò)程

　　以四局警報拉響為演練啟動(dòng)信號，第一聲警報拉響時(shí)，各中隊、分隊暫停施工作業(yè)，做好撤離前準備。第二聲警報拉響時(shí)，各單位迅速撤離。各區域負責人在防洪辦公室的.統一管理和組織下，有序組織引導，安排區域分隊人員撤離。撤離路線(xiàn)分為兩條。路線(xiàn)一：溢洪道堰閘段—2690平臺—左岸高線(xiàn)—對外路—營(yíng)區；路線(xiàn)二：溢洪道泄槽、鼻坎及其下游防護區—溢洪道沿河道路—左岸進(jìn)廠(chǎng)公路—對外路—營(yíng)地。組織撤離嚴密，15分鐘內順利完成全部人員及設備撤離。

　　四、參加演練的人員及設備

　　1、參加演練人員

　　本次演練參加人員共計165人，三、六、七中隊各1個(gè)排為單位組成3個(gè)防洪度汛搶險預備分隊共計60人，協(xié)作隊伍3個(gè)共計93人。指揮所機關(guān)干部12人。

　　2、演練設備

　　五、演練中存在的問(wèn)題

　　1、由于部分同志第一次參加防洪防汛演練工作，對各救援組有效配合重要性認識不足，有時(shí)出現各自為戰的現象，相互協(xié)調配合不夠；

　　2、少數人員到達指定地點(diǎn)所耗用的時(shí)間過(guò)長(cháng)，對演練程序不熟悉。

　　3、部分員工演練不夠認真，行動(dòng)緩慢、紀律松散、不夠嚴肅。

　　4、中隊撤離過(guò)程過(guò)于僵化，撤離過(guò)程繁瑣，缺乏變通。

　　六、后續工作安排

　　指揮所在今后的工作和應急活動(dòng)中對以上的不足之處加以改進(jìn)，進(jìn)一步加強防洪防汛應急救援工作的培訓與宣傳工作。增強防洪防汛應急救援預案的可行性。確保各救援組，在今后緊急情況下的到位及時(shí)性以及在救援過(guò)程中如何確保救災中人員和設備的安全。

防汛應急演練安全工作總結4

　　為進(jìn)一步提項目部員工防汛安全意識和自防自救技能，增強員工應對災害情況下的應急處置突發(fā)事件的能力、在遇到誰(shuí)在時(shí)逃生、自救能力，最大限度地減少因安全事故和突發(fā)事件造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，培養員工的自我防護能力，為施工創(chuàng )造安全穩定的作業(yè)環(huán)境，認真開(kāi)展了防汛應急疏散演練活動(dòng)，現將具體情況總結如下：

　　一、項目部于6月25日舉行了防汛安全應急預案演練活動(dòng)，項目經(jīng)理魏慶斌同志為總指揮。

　　當辦公室接到某員工打來(lái)電話(huà)，稱(chēng)發(fā)生汛情危及工程安全時(shí)，總指揮魏慶斌核實(shí)情況后，決定啟動(dòng)緊急疏散預案。命令副總指揮劉紅星立即到達現場(chǎng)進(jìn)行指揮，發(fā)出廣播及警報信號，各科室馬上停止工作，在領(lǐng)導小組指揮下有秩序的進(jìn)行防汛工作。整個(gè)過(guò)程從下達命令到指定地點(diǎn)全部集合，所有員工集結共用了2分10秒左右結束。參加本次演練的是全體員工26人。

　　存在的問(wèn)題是：

　　1、個(gè)別組的個(gè)別員工沒(méi)有緊張感，認為是個(gè)演練，沒(méi)有引起高度重視。使整個(gè)演練有的環(huán)節慢，不夠高度重視。

　　2、緊急救護工作不完善，沒(méi)有準備好必備的醫療器材，一但在事故中出現受傷的員工，沒(méi)有相應的器材及設施，會(huì )使受傷的員工傷情得不到馬上治療。

　　在這次演練周活動(dòng)中，我們使我們對水災應急預案演練有了一定的認識，并積累了一些經(jīng)驗，為以后各種突發(fā)事件打下一定的基礎，分析這次演練周活動(dòng)的經(jīng)驗和教訓，我們認為首先要加強員工自身的`認識，只有自身的認識高了，才能提高團隊意識。其次是多搞這樣的活動(dòng)，使全體員工在活動(dòng)接受教訓；在活動(dòng)中認識不足；在活動(dòng)中提高自已。

　　二、項目部還通過(guò)安全例會(huì )、板報、等不同形式宣傳安全事故應急的各項內容。

　　通過(guò)開(kāi)展演練周活動(dòng)，進(jìn)一步提高項目部領(lǐng)導、員工的組織和應急救援能力；強化應對各類(lèi)安全事故和突發(fā)事件的自救和搶險技能；提高快速反應能力，應急救援以及協(xié)同作戰能力；提升項目部對突發(fā)事件的處置能力，確保在安全事故和突發(fā)事件發(fā)生后，能有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，保障員工的生命財產(chǎn)安全。

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