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建筑施工安全員個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-03-31 12:50:24 總結 我要投稿

建筑施工安全員個(gè)人工作總結

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編精心整理的建筑施工安全員個(gè)人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑施工安全員個(gè)人工作總結

建筑施工安全員個(gè)人工作總結1

  本人自20xx年xx月份來(lái)到項目部從事安全員崗位以來(lái),一直嚴格要求自己,盡最大努力做好本職工作,履行安全員職責與義務(wù),積極檢查現場(chǎng)施工,及時(shí)消除可控危險。八個(gè)月以來(lái),克服了非專(zhuān)業(yè)所帶來(lái)的不適應,逐步適應了現場(chǎng)施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導安排的各項工作,現將個(gè)人近八個(gè)月的工作情況進(jìn)行總結如下:

  一、20xx年安全工作情況

  1、安全制度制定與落實(shí)情況

  東煤棚改項目xx月8日正式開(kāi)工,先后經(jīng)歷了基礎樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序,在施工過(guò)程中,結合項目工程進(jìn)展情況,項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現場(chǎng)安全文明管理,針對現場(chǎng)實(shí)際情況,項目部有針對性地制定了《施工現場(chǎng)消防保衛管理制度》、《施工現場(chǎng)出入門(mén)管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衛生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場(chǎng)安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。

  圍繞“加強安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題,深化隱患治理,加強基礎管理,明確和落實(shí)安全責任制;加強安全教育培訓工作,提升全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,保證安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,保證現場(chǎng)安全文明施工。

  2、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,健全安全管理制度體系

  在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,嚴格按《xx省建筑施工安全資料規程》要求,相繼建立和健全了安全施工方案,并嚴格按報審手續報監理審批。建立和健全的方案有:《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專(zhuān)項施工方案》、《落地腳手架專(zhuān)項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專(zhuān)項施工方案》、《懸挑鋼平臺專(zhuān)項施工方案》。

  先后建立了《施工現場(chǎng)安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專(zhuān)項應急預案》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專(zhuān)項方案》、《自然災害專(zhuān)項應急預案》、《保衛消防突發(fā)事件應急預案》、《冬施消防應急預案》,相繼組建了應急救援組織,明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程,并將操作規程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所,形成完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系。

  3、逐步建立和健全安全資料,做到符合安監站檢查要求

  八個(gè)月以來(lái),根據安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),建立健全了項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據施工進(jìn)展情況,逐步建立和健全各項安全驗收資料,《模板安裝驗收表》、《模板拆除監控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料,健全了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,健全了勞務(wù)人員進(jìn)廠(chǎng)教育資料。

  4、認真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項工作,營(yíng)造安全文明施工氛圍,創(chuàng )建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),開(kāi)展各項安全活動(dòng),例如:安全“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區、項目辦公區設置和張貼了衛生管理責任區、責任人。在主要區域配置放置了垃圾箱,用以美化現場(chǎng)衛生環(huán)境。在現場(chǎng)顯著(zhù)部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標語(yǔ),懸掛安全條幅,增多現場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛,提升全員安全意識,加強警示和教育效果。

  5、根據現場(chǎng)消防安全要求按部位、按區域設置和配備了消防器材,并在主要消防區域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。

  6、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結合起來(lái),對施工現場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng),每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專(zhuān)項檢查”行動(dòng),做到發(fā)現問(wèn)題立即整改,重視實(shí)際效果;每日對現場(chǎng)進(jìn)行檢查,對每日現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄,并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知勞務(wù)隊,便于第一時(shí)間消除隱患。

  7、精心組織、嚴密部署,迎接政府各職能部門(mén)的蒞臨檢查和指導xx月至xx月期間,東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監站、城建執法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查,圓滿(mǎn)完成了接待和檢查工作。

  每次檢查均從實(shí)際出發(fā),從現場(chǎng)整理、衛生清理、施工現場(chǎng)布置、現場(chǎng)安全防護設施健全、現場(chǎng)安全文明文化氛圍營(yíng)造等方面,通過(guò)每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗,管理并不是應對,而是從開(kāi)始就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實(shí)現場(chǎng)安全管理標準,只要用心做到了,不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點(diǎn),將“應對”轉化為積極的“健全”。

  通過(guò)外單位的多次檢查,就明確提出的問(wèn)題、安全管理的薄弱環(huán)節,項目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴密措施,一桿到底進(jìn)行治理,保證同樣的問(wèn)題一性整改健全到位。通過(guò)政府部門(mén)、外單位的反復檢查,從問(wèn)題中反醒和提升,逐步提升項目安全管理水平。

  二、20xx年安全工作的感想與認識,工作中存在的問(wèn)題與不足

  1、8個(gè)月的安全員工作生涯,確實(shí)感到自己工作中專(zhuān)業(yè)知識的欠缺,從不懂、不適應逐步到漸漸入門(mén),逐漸了解現場(chǎng)施工安全管理的.重點(diǎn),安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性,由此所感崗位壓力巨大。

  2、8個(gè)月的安全管理工作經(jīng)歷,深感安全監督、管理及隱患消除協(xié)調過(guò)程中不易。施工過(guò)程中針對發(fā)現的安全問(wèn)題、安全隱患,第一時(shí)間通知勞務(wù)負責人、勞務(wù)現場(chǎng)管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊根本不能正視,何談得上重視,隱患隨時(shí)存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設進(jìn)度滯后,通往操作層的外架均不能提前設置,每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴重安全隱患。

  樓內臨邊洞口防護,從混凝土澆筑拆模后,就現場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊負責人、現場(chǎng)管理人員,所有勞務(wù)管理人員答應組織人員整改,但遲遲不能落實(shí),人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護還不到位。種種問(wèn)題,歸結到一起,無(wú)法有效解決,安全隱患整改落實(shí)不到責任人,責任人逐級落實(shí)不下去,說(shuō)明整個(gè)安全管理環(huán)節本身就存在嚴重問(wèn)題。

  可見(jiàn)勞務(wù)負責人對于安全管理的重要性未放到第一位,第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度,第二看重的是成本,對于少安排一個(gè)工人做防護就省一個(gè)工,成本觀(guān)念蓋過(guò)了安全觀(guān)念。最后一個(gè)才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次,事故過(guò)后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。

  3、安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。安全處罰執行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務(wù)隊不是件好事,出來(lái)打工賺點(diǎn)錢(qián)都不容易,我也理解。但如果存在安全問(wèn)題,是勞務(wù)隊本職內應整改和消除隱患的,勞務(wù)隊必須按要求設置和落實(shí)安全防護設置,因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用,你已經(jīng)拿了安全防護費用,拿了錢(qián)不做防護,不按要求做防護,提醒和警告后仍不落實(shí),就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發(fā)生機率就會(huì )一直存在下去。

  三、20xx年工作計劃

  1、針對專(zhuān)業(yè)知識的不足,在新的一年里將加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專(zhuān)業(yè)能力方向。

  2、嚴格按規范要求健全各項安全資料,保證現場(chǎng)施工進(jìn)度與資料同步,避免被動(dòng)挨打的局面。

  3、加強施工現場(chǎng)安全管理,增加施工作業(yè)和違章行為的檢查。

  4、加強食堂環(huán)境衛生的檢查力度,監督勞務(wù)做好食品衛生管理工作。

  5、增加勞務(wù)宿舍用電、防火監督檢查的頻次,加強上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災隱患。

  6、按要求及時(shí)完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。

建筑施工安全員個(gè)人工作總結2

  在20xx年,本人作為施工現場(chǎng)的安全員,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績(jì),但也存在一些不足,現就本人把20xx年的工作做一下簡(jiǎn)要總結:

  一、思想方面

  在日常工作過(guò)程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上終把安全工作放到第一位,行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范執行,履行一名安全員的職責和義務(wù),按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )。另外在閑暇之余,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類(lèi)安全案例,努力提升自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺(jué)做好各項工作。在重大問(wèn)題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

  二、工作方面

  在充分貫徹落實(shí)上級門(mén)文件的精神和要求下,以創(chuàng )建工作為契機,實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來(lái)的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的內容:

  1、加強組織領(lǐng)導,做好提前防范年初,我們就從健全安全生產(chǎn)責任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

  2、增加安全生產(chǎn)宣傳力度,加強安全意識為了切實(shí)加強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,我們定期開(kāi)展了“安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )”、“安全文明施工大檢查”等專(zhuān)項會(huì )議,并積極利用標語(yǔ)、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)及文明施工獎罰況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓,每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育,保證特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提升工人自防自救的能力,不斷增加安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提升。

  3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來(lái),我們在加強日常監督管理工作的同時(shí),開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查,周一早晨安全例會(huì ),在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開(kāi)展自查自糾,發(fā)現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、增加工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差,電線(xiàn)亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題,項目部組織進(jìn)行了多次檢查,增加工宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了較大的改善,我們將繼續增加工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng )造一個(gè)不錯的.生活環(huán)境。

  三、工作中的存在不足和今后的努力方向

  在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內的職責,較好地完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題:部分安全資料不完整;施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂;施工現場(chǎng)用電混亂;對施工現場(chǎng)的監管要求不嚴,標準不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)的硬,從而埋下安全隱患;

  2、在平時(shí)工作中,對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底;

  3、工作細心度不夠,時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著(zhù)不少的問(wèn)題,隨著(zhù)20xx年的到來(lái),本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式,總結經(jīng)驗找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中爭取取得更好的工作成績(jì)。

建筑施工安全員個(gè)人工作總結3

尊敬的公司領(lǐng)導:

  xx年悄然即去,xx年正向我們走來(lái),回顧過(guò)去,展望未來(lái),我充滿(mǎn)信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現行本質(zhì)工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,加強安全管理,在公司正確領(lǐng)導信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí),現將本年度的工作總結向公司領(lǐng)導匯報如下:

  一、xx年的主要工作內容

  1、根據今年公司建筑面積開(kāi)工大,受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時(shí)并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當時(shí)確感到身上的.膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領(lǐng)導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛(ài)公司,行動(dòng)上想著(zhù)公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現公司安全生產(chǎn)的目標,扎實(shí)做好安全管理各項工作,在管理中愛(ài)崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提升,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

  2、首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標,明確安全生產(chǎn)崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和健全安全生產(chǎn)組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實(shí)有關(guān)《施工現場(chǎng)標準化管理》。

  3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現場(chǎng)的安全管理工作,落實(shí)和健全安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。

  4、積極組織配合各施工單位對工人的入場(chǎng)安全三項教育工作,施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。

  5、積極配合上級有關(guān)部門(mén)對各施工現場(chǎng)的安全檢查工作,加強認真執行施工現場(chǎng)《安全管理標準化》規范要求,排除隱患,增加整改力度,保證檢查達標。

  6、嚴格要求施工現場(chǎng)及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規范要求,配備現場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員(持證上崗)增加現場(chǎng)臨時(shí)用電設施線(xiàn)路檢查維修力度。杜絕用電事故,保證了施工用電安全。

  7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,并要求現場(chǎng)各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規范,保證機械設備正常安全運轉。

  8、建立施工現場(chǎng)健全的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,加強防火意識,做到現場(chǎng)、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場(chǎng)火災隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

  9、積極參加各施工項目的監理例會(huì ),經(jīng)常組織施工現場(chǎng)各項安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì )議,對現場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個(gè)施工項目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應的處罰。

  10、加強對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續,項目負責人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續,施工人員入場(chǎng)登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時(shí)足額發(fā)放農民工工資,增加對施工人員的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農民工群訴、群訪(fǎng)和惡意討薪等事件的發(fā)生。

  二、存在的不足

  一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì),但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學(xué)習;工作中不夠大膽,要在學(xué)習過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng )新健全。在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作干的更好。

  三、明年的工作計劃

  1、在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學(xué)習中,用《弟子規》的規范時(shí)刻要求自己,并落實(shí)到日常行動(dòng)上,提升自身素質(zhì),改變不良陋習。

  2、發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強學(xué)習,在學(xué)習的同時(shí)講究學(xué)習的方法,端正學(xué)習態(tài)度,提升學(xué)習效益,努力培養扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立實(shí)際形象,力求把工作做的更好。

  3、服從公司領(lǐng)導安排,聽(tīng)從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務(wù)?傊珊帽举|(zhì)工作,團結奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,維護公司利益。為xx公司持續穩定向前發(fā)展保駕護航。

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