- 傳媒公司個(gè)人年度工作總結 推薦度：
- 傳媒公司個(gè)人工作總結 推薦度：
- 相關(guān)推薦
傳媒公司個(gè)人工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編幫大家整理的傳媒公司個(gè)人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
傳媒公司個(gè)人工作總結1
這些工作的完成，直接促進(jìn)了我們公司各項經(jīng)濟指標的完成，獲得了利潤。然而我個(gè)人認為，我們目前做得還很不夠。公司是我們的事業(yè)平臺，所以我希望真正做些能推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的事。找出我們目前存在的問(wèn)題和弊端，然后我們大家一起端掉這些絆腳石，讓公司站穩，把公司做大！下面我就來(lái)談?wù)勛约旱南敕ǎ?/p>
一、問(wèn)題：我們目前在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上與營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方面，都還只能算是門(mén)外漢。
由于我公司沒(méi)有一個(gè)員工曾從事過(guò)廣告行業(yè)、也沒(méi)有人具有發(fā)展業(yè)務(wù)經(jīng)驗，有些單我們不敢做，因為我們水平不夠，有些單我們做不下來(lái)，同樣因為我們水平不夠！我想，這就是束縛企業(yè)發(fā)展的最大弊端！
解決方案：強化業(yè)務(wù)學(xué)習！在許多大企業(yè)里，建設學(xué)習型組織，培養學(xué)習型員工，已經(jīng)成了促進(jìn)企業(yè)持續發(fā)展的目標。既然我們把廣告業(yè)作為我們的安身立命之本，希望在這一行干出點(diǎn)成績(jì)來(lái)，那么我們就不能滿(mǎn)足本現在狀態(tài)，而是要積極學(xué)習相關(guān)技術(shù)知識，營(yíng)銷(xiāo)知識等等，具體學(xué)什么，怎么學(xué)！我認為，學(xué)習的途徑可以通過(guò)以下幾種：
1、自學(xué)。根據自己的業(yè)務(wù)分工，自學(xué)業(yè)務(wù)知識；
2、集體學(xué)。我們可以找出一些營(yíng)銷(xiāo)知識，大家每周共同學(xué)習一兩次；
3、培訓。公司請講師給大家集體培訓。
二、問(wèn)題：目前，我們公司存在著(zhù)工作疲沓、行動(dòng)散漫、做事懶惰的現象。
工作積極性不高，主動(dòng)性也比較差，都抱著(zhù)等靠要思想。尤其是對自己要求不嚴，不注意小節。工作中滿(mǎn)足于在家等著(zhù)業(yè)務(wù)上門(mén)，不能主動(dòng)走出門(mén)去找業(yè)務(wù)，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng )造性，在實(shí)際工作中表現為習慣于單憑老方式老辦法想問(wèn)題，習慣于憑主觀(guān)意志去辦事，工作毫無(wú)主動(dòng)性和創(chuàng )造性。工作效率不高，工作效果不佳。
解決方案：提高執行力！克服懶散的問(wèn)題，解決懶于學(xué)習、懶于思考的毛病，拿出求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的熱情，勤于思考、敢于創(chuàng )新，對工作不推諉、不怠慢、不擺架子，對問(wèn)題不推、不拒、不壓。力求以?shī)^發(fā)有為的`精神狀態(tài)高質(zhì)量、高效率的完成工作！
三、目前公司存在一些制度執行不力，有制度不執行的問(wèn)題。
解決方案：認真研究制度的可行性及可操作性。使其能充分起到約束、管理、規范和幫組企業(yè)經(jīng)營(yíng)的功能。下一步狠抓制度和工作的貫徹和落實(shí)。要做到有關(guān)制度和工作在制訂時(shí)簡(jiǎn)單、明了、易于操作、便于監督，同時(shí)工作流程、責任人等明確清晰。
以上是我的肺腑之言，希望在下一階段工作中，我們依然同心同德，努力學(xué)習，認真工作，把我們的公司做大做強！
傳媒公司個(gè)人工作總結2
20歲，夏花般絢爛的年紀，20歲，青春放蕩不羈的年紀；20歲，過(guò)了做夢(mèng)反思現實(shí)的年紀。我的第二十個(gè)年頭，開(kāi)始真正認識世界，接觸現實(shí)，還好，xx陪我走過(guò)。
20xx年1月29日，這是傳說(shuō)世界末日的第42天，也是我來(lái)到寧夏xx集團的第173天，我本可以豪氣的說(shuō)：末日就末日唄，大家一起死�？墒�，現在的我想說(shuō)，我想要好好的活著(zhù)，我想看這世間繁華，想看細水長(cháng)流、花開(kāi)花落、潮起潮落，想看屬于我的最浪漫的事，想看xx集團與我的共同成長(cháng)。在這里的日子，是最幸福的，我找不到多華麗的詞句去形容我的這段時(shí)光，只能說(shuō)我是幸福的、幸運的。幸福的是我在這里學(xué)到了太多：人生、工作、生活以及態(tài)度；幸運的是我認識了許多生活中重要的人，他們似道風(fēng)景，又似道彩虹，豐富了我的世界，又絢爛了我的人生。
進(jìn)入xx集團，是我人生的第一個(gè)轉折點(diǎn)。仰起頭，看著(zhù)這座五層的建筑，我的心里一片澎湃。我立志，要在這里做出一番成就，實(shí)現我的夢(mèng)想。然而，理想是豐滿(mǎn)的，現實(shí)是骨感的。進(jìn)入企業(yè)的第一個(gè)月，我就犯了一個(gè)嚴重的錯誤，把本是機密的文件給泄露了出去，遭到了領(lǐng)導的訓斥。通過(guò)這件事，我明白，一個(gè)合格的員工，最基本的就是要嚴守公司機密，將公司利益放在第一位，才能為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值；第二個(gè)月，我開(kāi)始了正式的工作，試著(zhù)做一些文字性的工作，比如：寫(xiě)計劃，做總結之類(lèi)。雖然工作中免不了出錯，但失敗是成功之母，經(jīng)過(guò)一次的糾正、總結，重頭來(lái)過(guò)，我取得了較大的'進(jìn)步，也初步得到了領(lǐng)導的認可。我體會(huì )到，一個(gè)優(yōu)秀的員工，是不怕不會(huì )，就怕不學(xué)習；第三個(gè)月，我真正融入到了這個(gè)企業(yè)，是xx廣告傳媒有限公司的一份子，與我的“戰友們”打成一片，同進(jìn)退、共患難。我接手了維護縣內廣告牌的工作，每天的生活也就更充實(shí)了，同時(shí)，工作的信心和熱情也就更足了；第四個(gè)月，我們我團隊正式組建，開(kāi)始了設計、策劃、制作、噴繪的工作，這也代表著(zhù)我們的團隊正式發(fā)揮職能了，每個(gè)人開(kāi)始實(shí)現工作價(jià)值。這段期間，我主要負責的是方案初稿的設計策劃，雖然做的還不是很成熟，便終究是自己的勞動(dòng)成果，我欣喜自己離目標更近了；第五個(gè)月，除了日常的文字工作外，我又成為了廣告傳媒的“檔案管理員”，這種辦公室文員的工作鍛煉了我工作認真、細心、負責的態(tài)度，相信在以后的工作中，我也會(huì )貫徹落實(shí)這種精神，爭取做一個(gè)合格的策劃人員，一名優(yōu)質(zhì)的企業(yè)員工；第六個(gè)月，我想要給自己本年度一個(gè)圓滿(mǎn)的答案。本月我的工作計劃是完成二期家居建材城前期招商的廣告宣傳方案，并做出二期家居建材城的策劃方案（討論稿），并對我半年來(lái)的工作進(jìn)行總結。
我不知道自己在這里是否還有第七、第八、第九個(gè)月，但是，我認為，只要我在這里一天，我都要發(fā)揮自己的作用，爭取在崗一天、奉獻一天、拼搏一天、進(jìn)取一天、學(xué)習一天。在以后的日子里，我都會(huì )積極進(jìn)取，不怕困難，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)，做一名優(yōu)秀的策劃員，一名合格的xx員工。
傳媒公司個(gè)人工作總結3
光陰似箭，轉眼在某某廣告公司工作一個(gè)月有多了！翻看一個(gè)月的工作日志，回憶這忙碌充實(shí)而又緊張、愉快的一個(gè)多月。
今年對我具有特別的意義，因為今年是我從學(xué)校踏上社會(huì )工作的一年，也是我踏上這個(gè)行業(yè)的第一個(gè)月。這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉折點(diǎn)，我對此特別難忘的一年，盡我最大的.努力去做好我的工作。通過(guò)一個(gè)月來(lái)的不斷的學(xué)習，以及和上級領(lǐng)導及同事的幫助，我已經(jīng)基本可以融入了公司這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也在學(xué)習之余和提高。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這個(gè)月也付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟穩重了。這一個(gè)月的工作情況總結如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，按部就班的做好公司的檢查工作
二、盡心盡職，做好公司的各項的工作。
三、本著(zhù)以質(zhì)量為主，客戶(hù)為上，高效的工作思想精神。
一個(gè)月以來(lái)，無(wú)論是在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的。面對新的任務(wù)新的壓力，我也應該以新的面貌，更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
明天總是充滿(mǎn)著(zhù)希望，我們這個(gè)朝氣蓬勃的團隊同年輕的同事一起成長(cháng)，共同奮斗，一定能實(shí)現公司的目標和個(gè)人理想。
傳媒公司個(gè)人工作總結4
伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，我們依依惜別20xx年，滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)了光明燦爛、充滿(mǎn)希望的20xx年。下面我就一年的工作、思想情況進(jìn)行總結：
自20xx年5月份入公司以來(lái)，到現在已有大半年的時(shí)間了，在這半年里，踏入新的工作崗位，對所存在的環(huán)境很陌生，如何使自己能更快的融入這個(gè)大環(huán)境中，使自己對這份工作有了更多更深的認識。沒(méi)有接觸的事物和事情；見(jiàn)識了很多從未見(jiàn)識過(guò)新鮮事。從茫茫然幾乎一無(wú)所知，到謙恭求教，努力學(xué)習�，F在還是謙恭求教，努力學(xué)習。這段時(shí)間確實(shí)學(xué)了一些東西。
每個(gè)人都有不同的認識和感受，我也一樣。
我們一直在為公司的長(cháng)遠發(fā)展做底墊建設網(wǎng)站，以便在今后更好的拓展市場(chǎng)，更好的為客戶(hù)服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求。
在這個(gè)公司里，我看著(zhù)公司日益成長(cháng)，但是并沒(méi)有很好的'盈利，但是在我們公司領(lǐng)導人高總的耐心支持下，我們每個(gè)員工都沒(méi)有灰心，沒(méi)有泄氣，都在堅持，因為我們相信高總，相信我們的公司，更相信我們自己有那個(gè)能力讓公司發(fā)展起來(lái)。
在公司我的角色是網(wǎng)站后臺管理，從入公司到現在，我也深知自己并沒(méi)有為公司做出多大的業(yè)績(jì)。而現在網(wǎng)站建成了，新的一年也在降臨，好驕傲，因為我閃終于有了一個(gè)可以拿得出手的證據，有了我們可以和客戶(hù)交流的工具，但是我們發(fā)現，我們的網(wǎng)站做得并非理想，其中還有點(diǎn)小漏洞與不足，其中有些細節及項目編輯的位置發(fā)生著(zhù)沖突，使得我們無(wú)法完整地填寫(xiě)網(wǎng)站后臺信息，但我們發(fā)現了，也讓從事網(wǎng)站的工作人員在不斷的改進(jìn)，不斷地完善，不斷地達到我們的理想化網(wǎng)站的要求。所以我想，在新的一年里我更應該好好的努力，好好地管理我們的網(wǎng)站后臺，堅持把自己的工作做得更好，讓公司的網(wǎng)站可以很好、很全面的展現在客戶(hù)的眼球中，讓我們的信息理遍布全球的客戶(hù)眼中。
20xx年，我會(huì )認真聽(tīng)從公司領(lǐng)導人高總的指示，把守好后臺的關(guān)卡，把后臺的每一個(gè)信息填寫(xiě)好，把后臺的每一個(gè)工作做到位，力求讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓我們公司的客戶(hù)滿(mǎn)意。
鐵人傳媒我們?yōu)槎[喝彩，為禰加油，為禰歡呼，為禰歌唱，為禰祈禱，也為禰祝福，相信明天的禰會(huì )擁有鐵一般堅強的精神與毅力呈現在我們的面前。
傳媒公司個(gè)人工作總結5
新興的廣告媒體形式層出不窮，使客戶(hù)在廣告投放上有了更多的選擇。為了更好地鞏固合作關(guān)系，現對一年來(lái)的工作進(jìn)行以下總結。
一、繼續協(xié)調利益訴求，進(jìn)一步鞏固合作關(guān)系
xx作為公司的長(cháng)期合作伙伴之一，對公司的業(yè)績(jì)有著(zhù)一定的貢獻。一是加強與客戶(hù)的溝通聯(lián)絡(luò )，隨時(shí)聽(tīng)取客戶(hù)對廣告效果的評價(jià)，了解客戶(hù)對廣告投放的建議和意見(jiàn)；二是針對客戶(hù)提出的意見(jiàn)和建議，及時(shí)跟進(jìn)解決，做到客戶(hù)有求必應，以客戶(hù)滿(mǎn)意為己任，在業(yè)界為公司樹(shù)立了良好的形象，贏(yíng)得了極佳的口碑。通過(guò)積極主動(dòng)的工作，公司與xx的合作呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢，業(yè)務(wù)量穩中有升。
二、積極拓展新客戶(hù)，為公司的可持續發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力
如何在眾多媒體形式的激勵競爭中為公司爭取到客戶(hù)的廣告投放，需要業(yè)務(wù)員做到“四勤”，即：眼勤、腿勤、嘴勤、腦勤。眼勤就是要善于觀(guān)察發(fā)現，收集相關(guān)項目的籌備情況及產(chǎn)品在本地的上市推廣活動(dòng)；腿勤就是要勤于跑路，實(shí)地查看，先入為主，在瞬息萬(wàn)變的競爭中贏(yíng)得先機；嘴勤就是要多與業(yè)主進(jìn)行溝通交流，了解其廣告投放意向，以便及時(shí)跟進(jìn)；腦勤即勤于思考，要善于從與業(yè)主的溝通交流中，分析其對廣告投放的趨向性選擇，并根據其項目或產(chǎn)品特點(diǎn)，適時(shí)向其宣傳推廣公司媒體資源，引導其作出有利于本公司媒體的選擇，并最終達成廣告投放。通過(guò)積極主動(dòng)的工作，拓展了一批廣告客戶(hù)，為公司的持續發(fā)展注入了活力。
三、存在的不足
與同事的交流不夠多，團隊意識有待進(jìn)一步增強。相關(guān)廣告業(yè)務(wù)技能的.掌握還不夠好，與客戶(hù)的溝通交流技巧還需進(jìn)一步提高。
四、今后工作的打算
加強學(xué)習，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力，以適應日新月異的廣告市場(chǎng)變化。以公司整體利益為重，增強團隊意識，發(fā)揮團隊在廣告業(yè)務(wù)拓展方面的優(yōu)勢，提高協(xié)同作戰能力。進(jìn)一步鞏固xx等合作伙伴的廣告合作關(guān)系，為公司的發(fā)展提供長(cháng)期、穩定的業(yè)務(wù)量。以更加積極主動(dòng)的工作發(fā)展新客戶(hù)，增加業(yè)務(wù)量，為公司發(fā)展注入源源不斷的活力。
雖然本年的工作在公司的關(guān)系和支持下取得了一定的成績(jì)，但與公司的要求還存在一定差距。相信在今后的工作中，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，通過(guò)自己業(yè)務(wù)能力的不斷完善和提高，一定會(huì )做得更好。
傳媒公司個(gè)人工作總結6
xx年對xx而言，是一個(gè)轉換角色的一年，從策劃為主轉變到以執行為主，人員的重新選擇和新人的加入，領(lǐng)導崗位的調整，適度的人員角色互換。其實(shí)xx的每一年都是新的，每一年面對的市場(chǎng)形勢，公司政策、公司經(jīng)營(yíng)模式都不同�；仡檟x年，略總結如下：
一、團隊的核心是人
xx年，我們加入了兩位新成員——副經(jīng)理張三，業(yè)務(wù)新人楊二。磨合過(guò)，合作過(guò)，你能發(fā)現每個(gè)人的閃光點(diǎn)。張三的加入為我們解決了一個(gè)很大的難題——演出活動(dòng)的投訴。之前在崗的同事重新選擇，調崗到其他部門(mén)，張三的及時(shí)加入，填補了這部分空缺。他之前在演出團隊的經(jīng)驗，為我們淘汰了一圈不靠譜的供應商。3年的工作經(jīng)驗又能夠及時(shí)解決現場(chǎng)的人員或者突發(fā)問(wèn)題，是一個(gè)很不錯的演出管控人員。他接手演出項目后，停止了聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)的.部門(mén)的投訴情況。這對現在的xx來(lái)說(shuō)，非常重要。很多時(shí)候，大家以為xx不行，是因為合作的幾乎都是演出這種零碎的部分，單方面的壞印象，自然構成多面的無(wú)能為力。新人小楊，好學(xué)，勤快，這就已經(jīng)滿(mǎn)足xx對新人的需求。廣告這行的門(mén)檻很低，誰(shuí)都可以入行；廣告這行的門(mén)檻又特別高，不是誰(shuí)都可以得心應手，留到最后。為了避免將來(lái)的偏科現象，對于子韻的培養，我們采用輪崗學(xué)習制度，從策劃部入手，制作部、演出部的主管都會(huì )帶她學(xué)習，現場(chǎng)教導，以便符合將來(lái)AB崗的調換。
王五、虹六基本完成項目主管的培訓，在xx年的幾次項目中，他們都發(fā)揮了各自的對接、決策、取舍、采購、總結的作用�，F場(chǎng)的問(wèn)題，他們都能利用自己的長(cháng)處來(lái)處理。例如王五的技術(shù)知識，虹六自身的協(xié)調能力，每次項目后的總結，他們會(huì )回饋問(wèn)題的產(chǎn)生來(lái)源，解決方案是否穩妥，同時(shí)也會(huì )對供應商作出評價(jià)，及時(shí)更換或者調整供應商的采購項目。
高大的設計風(fēng)格相較xx年已經(jīng)慢慢向會(huì )展方向靠攏，同時(shí)能夠配合公司企劃部設計公司產(chǎn)品的包裝形式，獲得公司其他同仁及老板的賞識。
經(jīng)理邱八、林七，這一年的進(jìn)步并不是太大，業(yè)務(wù)拓展水平還有待提高。一個(gè)團隊，有狼一樣的野心，就要有狼一樣的速度和敏銳，可惜，我們在這方面還是比較欠缺。我們教會(huì )成員怎們去做，雕琢他們的秉性，磨合他們的一路成長(cháng)，但是我們沒(méi)有提供豐富的資源給予他們表現。
本人有幸于加入我公司已有八個(gè)月，感覺(jué)這是一支年輕、合作、有朝氣的團隊。在我公司每位員工都能得到充分發(fā)表自己的意見(jiàn)的權利，在傾聽(tīng)他人意見(jiàn)，尊重、理解他人的“奇思妙想”的同時(shí)，不因為不理解而“否決”，形成自由、平等、思想碰撞的良好氛圍。
回顧這一年,xx文化傳播公司度過(guò)了緊張而充實(shí)的一年,在領(lǐng)導的正確統籌下,各位同事積極配合、團結一致，以追求卓越，拒絕平庸的宗旨，在做好業(yè)務(wù)的同時(shí)強化公司內各部門(mén)的配合，提高公司的經(jīng)營(yíng)能力和綜合競爭力,。面對激烈的市場(chǎng)競爭,xx文化視挑戰為機遇，以集團資源為依托，利用以前的經(jīng)驗優(yōu)勢，針對每一次活動(dòng)形成比較細致的策劃書(shū)落實(shí)，力求活動(dòng)順利實(shí)施，贏(yíng)得客戶(hù)滿(mǎn)意。
二、業(yè)務(wù)工作
截止11月30日，演出部共完成提案超過(guò)40場(chǎng)，簽訂合同并順利完成活動(dòng)12場(chǎng)，服務(wù)客戶(hù)包括通用汽車(chē)、聯(lián)想集團、謳歌汽車(chē)、廈門(mén)市旅游局、交通銀行、貝萊勝電子、新加坡旅游局等，演出利潤率保持在20%以上，方案通過(guò)率30%以上。
受到廈門(mén)整體演出市場(chǎng)價(jià)格走高的影響，部分節目采購價(jià)有所上升，造成部分客戶(hù)覺(jué)得我公司演出報價(jià)較高。針對這一情況，演出部積極走出去，一方面聯(lián)絡(luò )原有供應商重新洽談，壓低采購價(jià)；另一方面新開(kāi)發(fā)眾多演出供應商，節目種類(lèi)和演出效果較以往有顯著(zhù)提高。
例如，閩南神韻的藝術(shù)團的表演深具閩南文化，演出效果好，一直深受廣大外地游客喜愛(ài)，但原本通過(guò)其營(yíng)銷(xiāo)部采購價(jià)較高，單個(gè)舞蹈報價(jià)將近1萬(wàn)元，大部分客戶(hù)難以接受。經(jīng)過(guò)演出部積極聯(lián)絡(luò )，直接與閩南神韻的藝術(shù)團接洽，避開(kāi)其營(yíng)銷(xiāo)部和劇場(chǎng)等中間環(huán)節，采購成本降低了將近一半。
演出部在努力提高演出品質(zhì)，降低演出成本，修煉內功的同時(shí)，在領(lǐng)導的支持與各部門(mén)的配合下，也不局限于演出，積極參與到從業(yè)務(wù)洽談、活動(dòng)策劃、活動(dòng)執行的全案操作過(guò)程中去。例如今年的中秋蜜月節活動(dòng)，在不足一個(gè)月的準備時(shí)間中，全公司整體動(dòng)員，克服了時(shí)間緊迫、人手不足、活動(dòng)場(chǎng)地限制等諸多不利因素，借助集團品牌優(yōu)勢，與建發(fā)游艇、建發(fā)汽車(chē)、建發(fā)酒業(yè)、天沐溫泉、在別處婚紗攝影等公司聯(lián)合行動(dòng)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、達到“活動(dòng)互動(dòng)、放大效果”的作用，吸引更多的眼球，成為關(guān)注的焦點(diǎn)。
一年來(lái)，我們的工作雖然取得了一些成績(jì)，但距離全面發(fā)展上，爭先創(chuàng )優(yōu)上，都還存在一定差距。尤其在活動(dòng)整體的費用預算上，仍有較大提高空間，一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建報價(jià)工作流程，另一方面需要繼續控制成本，提高利潤率。在今后的工作中，我將認真履行職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把演出部工作提高到一個(gè)新的水平。
三．xx年工作重點(diǎn)
維護公司戰略合作伙伴：集團各分公司及各部門(mén)、海天網(wǎng)聯(lián)、海天建旅等。
維護主要客戶(hù)：聯(lián)想集團、廈門(mén)市旅游局、海滄區旅游局、用友軟件、交通銀行等。
擬開(kāi)發(fā)重點(diǎn)客戶(hù)：世聯(lián)地產(chǎn)、光大銀行、寫(xiě)字樓傳媒等。
供應商維護：小白鷺藝術(shù)團、閩南神韻的藝術(shù)團、盛世桃溪藝術(shù)團、東方泛音等。
新的一年里，演出部將努力修煉內功，完成本部門(mén)任務(wù)同時(shí)積極參與到公司整體運作中去，加強核算，加強與同行業(yè)的交流，跟隨公司市場(chǎng)化運作的腳步，把我公司創(chuàng )辦為廈門(mén)一流的文化傳播公司，愿大家一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力為公司未來(lái)的發(fā)展和建設添磚加瓦。
傳媒公司個(gè)人工作總結7
我受傳媒公司委托，就傳媒公司目前工作開(kāi)展以及20xx年傳媒公司工作計劃與目標等問(wèn)題向大會(huì )做匯報，并請各位領(lǐng)導批示為嗬。
一、當前工作：
20xx年元月29日中層管理人員會(huì )議以來(lái)，公司自查自律，進(jìn)行律己抓工作、抓細節、抓到位，對業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行了明確而又責任到人的分工，決定今后凡牽扯的業(yè)務(wù)開(kāi)展，業(yè)務(wù)人員只談業(yè)務(wù)不接現金，公司指定專(zhuān)人專(zhuān)管所有業(yè)務(wù)的結賬與上繳工作。
繼《大拜年》欄目開(kāi)辦后，當前公司啟動(dòng)《20xx會(huì )寧縣名優(yōu)企業(yè)電視展播》欄目，年前已擬定并上報了有關(guān)欄目開(kāi)辦的方案，原方案為：專(zhuān)題廣告，獨立時(shí)段，不依托任何欄目，45天為一期（采集10天，編輯與審片5天，播放30天），每期8家企業(yè)（即選中各行業(yè)1—2家參與展播），共計時(shí)長(cháng)8分鐘，會(huì )寧綜合頻道定時(shí)播出。收費標準為：凡參與展播企業(yè)（單位）均按照120xx—15000元的標準采編發(fā)播，保底不低于10000元，預計保底月收入8萬(wàn)元，欄目占用時(shí)間為１２個(gè)月，全年7期，保底年收入56萬(wàn)元。
原計劃，由縣工商局提供的長(cháng)征藥業(yè)、西北大磨坊等8家著(zhù)名商標企業(yè)作為本欄目的`第一期于2月15日—3月15日發(fā)布，但前天下午我去找縣工商局劉局長(cháng)溝通發(fā)布等事宜時(shí)，劉局提出費用偏高，并有與本欄目聯(lián)合舉辦的意思。為此，我方回應：
1、雙方在短期內（2月18日前）確定合作意向是否建立。
2、如能合作，簽訂合作協(xié)議，并工商局方要保證我縣規上17家企業(yè)及規下67家企業(yè)的70%的參與率（即60家企業(yè)）。
3、合作前提下，費用降至8000元/家，播放周期為10天/期，3期/月。
4、合作前提下，預計總收入48萬(wàn)元，欄目占用總時(shí)間2個(gè)半月。
就以上情況分析如下：
�。�、單方發(fā)布收入比合作發(fā)布收入高，但占用時(shí)間長(cháng)。
2、合作發(fā)布時(shí)，業(yè)務(wù)由工商局聯(lián)系，我方只負責采編與發(fā)布。
3、合作發(fā)布時(shí)，只需2個(gè)半月，剩下的時(shí)間我方可將另行開(kāi)辦其他欄目。
二、20xx年傳媒公司創(chuàng )收工作計劃及預計收入情況
1、傳媒公司影視中心工作計劃及預計收入情況：
充分發(fā)揮電視廣告時(shí)段這一平臺優(yōu)勢，利用好各個(gè)時(shí)段的發(fā)布率，計劃今年開(kāi)辦《大拜年》欄目創(chuàng )收4.3萬(wàn)元，《名優(yōu)企業(yè)展播》欄目創(chuàng )收50萬(wàn)元，《公益廣告招商》欄目創(chuàng )收20萬(wàn)元，《紅色會(huì )寧歌曲企業(yè)贊助連播》欄目創(chuàng )收30萬(wàn)元，《私家商業(yè)廣告》欄目創(chuàng )收20萬(wàn)元，《專(zhuān)題片》15萬(wàn)元，《其他活動(dòng)錄制》15萬(wàn)元，累計創(chuàng )收154.3萬(wàn)元。
2、傳媒公司平面中心工作計劃及預計收入情況：
充分發(fā)揮現有機械設備的優(yōu)勢，權衡業(yè)內市場(chǎng)收費標準，以?xún)r(jià)格優(yōu)、質(zhì)量精、反響好的要求，擴大業(yè)務(wù)承接量，擬完成檢察院文化上墻（預計15萬(wàn)元），新莊塬鄉政府廣告牌、展板展架更換（預計8萬(wàn)元），楊集中學(xué)、老君坡鄉政府制度化上墻（10萬(wàn)元），其他平面業(yè)務(wù)20萬(wàn)元，累計總收入：53萬(wàn)元，意向突破60萬(wàn)元。
傳媒公司20xx年總體創(chuàng )收力爭突破200萬(wàn)元人民幣。
三、傳媒公司人員安排情況：
根據現有人員業(yè)務(wù)能力、技術(shù)力量等情況，結合今年公司業(yè)務(wù)拓展等需求，現擬以下部門(mén)及崗位人員：
1、經(jīng)理1名（全面帶領(lǐng)全員開(kāi)展各項業(yè)務(wù)）
2、辦公室4名具體分工如下：
a、辦公室主任1名（負責與集團行政業(yè)務(wù)來(lái)往及傳媒公司內務(wù)工作）
b、活動(dòng)策劃1名（負責承接的所有活動(dòng)的前期策劃）
c、活動(dòng)撰稿1名（負責承接的所有活動(dòng)的文字撰稿）
d、節目主持人1名（負責承接的所有活動(dòng)的節目主持、影視廣告配音以及辦公室內勤等工作）
3、影視中心5名具體分工如下：
a、主任兼制作總監1名（全面負責影視中心工作）
b、副主任兼制作1名（協(xié)同主任負責影視中心各項業(yè)務(wù)開(kāi)展）
c、影視編輯2名（負責各類(lèi)影視工作的采編工作和大型活動(dòng)的錄制工作）
d、采集員1名（負責各類(lèi)影視題材的采集工作）
4、平面中心5名具體分工如下：
a、主任1名（全面負責平面中心工作）
b、設計總監1名（負責平面設計與發(fā)布工作）
c、平面設計1名（負責平面設計工作）
d、操作員2名（負責機械操作及安裝）
5、客服中心1名（客戶(hù)接待、結賬、上繳等經(jīng)濟往來(lái)） 以上公司人員安排累計擬定16人。
匯報完畢！請集團領(lǐng)導批示！
傳媒公司個(gè)人工作總結8
按照XX銀行工作要求及總部指導意見(jiàn)，20xx年XX傳媒公司經(jīng)營(yíng)管理“穩”字當先，深入學(xué)習上級指導精神，立足現有重點(diǎn)業(yè)務(wù)，精簡(jiǎn)高成本低績(jì)效業(yè)務(wù)，集中力量探索新型業(yè)務(wù)，逐步實(shí)現向輕資產(chǎn)、高質(zhì)效的智力密集型公司轉型，公司20xx年經(jīng)營(yíng)收入較20xx年同期有小幅回調。
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬┕ぷ髑闆r
1、健全公司管理體系，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
為提升公司經(jīng)營(yíng)管理效率，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，實(shí)現人員合理分工，20xx年上半年，公司根據實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展現狀，共擬建《XX傳媒有限責任公司崗位職責管理辦法》、《XX傳媒文件檔案管理辦法》、《XX傳媒風(fēng)險管理辦法》、《微信公眾號業(yè)務(wù)管理辦法》《XX傳媒公司輿情監測管理辦法》《XX傳媒公司文件編號規則》等六份制度，以保證公司各項工作合規有序展開(kāi)，逐步實(shí)現企業(yè)系統化、制度化、規范化管理。
2、調整經(jīng)營(yíng)方向，優(yōu)化業(yè)務(wù)結構
為提升公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，優(yōu)化業(yè)務(wù)結構，實(shí)現向“高精尖”發(fā)展目標轉型，公司逐步暫停商貿勞保代售等低附加值業(yè)務(wù)、暫緩推進(jìn)系統開(kāi)發(fā)等高成本業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)結構逐漸向縱深發(fā)展，實(shí)際工作內容涉及創(chuàng )意軟文、圖文設計、長(cháng)圖制作、logo設計，VI設計等多個(gè)方面。在此基礎上加強與下游制作單位合作，為總行人力資源部、XX物業(yè)提供設計印刷服務(wù)，印刷資料千余冊；為總部完成品牌形象VI設計與制作，較大地壓縮了經(jīng)營(yíng)成本，提升工作效率與服務(wù)質(zhì)量。
3、夯實(shí)核心工作，助力X行發(fā)展
輿情監測是公司現階段核心業(yè)務(wù)，目前為XX銀行、XX銀行信用卡中心等三家單位提供包括日報、周報、月報及季報在內的4類(lèi)輿情報告，內容包括輿情預警、行業(yè)熱點(diǎn)、政策導向、數據統計、評述分析等5項工作。在實(shí)際工作中，結合去年一年用戶(hù)使用習慣及反饋情況，20xx年年初輿情業(yè)務(wù)進(jìn)行相關(guān)調整，并通過(guò)實(shí)際需求調研，制作符合客戶(hù)需求的定制化輿情報告服務(wù)，為XX銀行集團體系快速發(fā)展提供助力。
4、開(kāi)辟新市場(chǎng)，加強社會(huì )合作
為增強公司經(jīng)營(yíng)活力，拓寬企業(yè)發(fā)展渠道，上半年公司積極利用社會(huì )關(guān)系開(kāi)拓市場(chǎng)，與XX影視中心確定合作意向。XX傳媒公司將作為項目總包方身份，完成有關(guān)影視中心現場(chǎng)設計、采購、施工、裝修裝潢等方面的工作，不僅打開(kāi)了公司經(jīng)營(yíng)局面，延展業(yè)務(wù)范圍，也能借助此次機會(huì )鍛煉隊伍，樹(shù)立公司口碑，為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中覓得空間。
�。ǘ┐嬖谥饕獑�(wèn)題及分析
1、業(yè)務(wù)發(fā)展較為保守，企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺乏活力
目前公司業(yè)務(wù)各項業(yè)務(wù)缺少計劃與規劃，均存在淺嘗輒止現象，其潛在市場(chǎng)發(fā)掘不充分，對市場(chǎng)敏感度不足，業(yè)務(wù)拓展偏于保守，公司發(fā)展動(dòng)力不足，企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺乏活力。歸結原因在于目前公司定位不明確，對公司發(fā)展方向較為模糊，因而在實(shí)際工作中缺少導向，無(wú)的放矢，容易眉毛胡子一把抓。同時(shí)囿于專(zhuān)業(yè)人才限制，公司沒(méi)有核心技術(shù)支撐，因而難有核心業(yè)務(wù)支撐企業(yè)進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道，降低市場(chǎng)競爭活力。
2、項目成本高利潤低，多依靠外包團隊
由于公司缺乏專(zhuān)業(yè)團隊，導致在項目實(shí)施過(guò)程中不得不依托第三方組織完成甲方需求，極大的壓低盈利空間。而且，我方作為連接甲方與第三方組織的中間人，需要多方協(xié)調、多頭并進(jìn)，極易造成信息不對稱(chēng)、傳達不到位、溝通不及時(shí)等問(wèn)題，導致時(shí)間成本、人力成本上升，工作效率下降，對項目實(shí)施造成一定阻力與甚至障礙。
3、員工激勵不足，員工管理與考核機制有待加強
由于目前公司項目多依托于XX銀行項目安排，外部競爭環(huán)境的缺失易導致員工動(dòng)力不足，偶有懈怠情緒出現；內部競爭機制的匱乏易引發(fā)員工散漫心理，工作效率相對較低，產(chǎn)出質(zhì)量難以保障。同時(shí)，因缺少完善的績(jì)效考核機制與業(yè)績(jì)考核標準，易出現“干多干少一個(gè)樣”、“人在心不在、出工不出力”的現象。
二、 20xx年工作計劃
20xx年XX傳媒各項工作仍以穩健經(jīng)營(yíng)為主基調，貫徹落實(shí)總行關(guān)于公司“高精尖”發(fā)展要求，適時(shí)借助市場(chǎng)機會(huì )與社會(huì )渠道拓展相關(guān)領(lǐng)域，在探索中逐步打造專(zhuān)業(yè)化團隊，實(shí)現公司業(yè)務(wù)升級。
1、明確發(fā)展方向，打造核心業(yè)務(wù)
做XX銀行“文化傳播領(lǐng)域最信任的綜合服務(wù)提供商”，這是由XX傳媒先天基因做決定，也是由XX傳媒發(fā)展道路所定位的，因而公司業(yè)務(wù)定位應堅持做好“文化傳播的.出口關(guān)”，這是事關(guān)XX銀行企業(yè)形象的出口關(guān)，也是XX銀行業(yè)務(wù)線(xiàn)的最上游，做XX銀行品牌策劃與形象顧問(wèn)，以智庫角色參與X行發(fā)展建設。在實(shí)際工作中，20xx年公司先以鞏固完善現有業(yè)務(wù)為主，在平穩推進(jìn)已有項目基礎上，增進(jìn)與XX銀行各級單位的交流聯(lián)系，以需求為導向，想客戶(hù)之所想，做客戶(hù)之所需，以此作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展落腳點(diǎn)，結合自身所長(cháng)，適度擴大服務(wù)范圍、適當細化服務(wù)內容，以精心用心的服務(wù)態(tài)度與質(zhì)優(yōu)物美的生產(chǎn)標準打造業(yè)內良好口碑與品牌形象，提升公司知名度與認可度。
2、業(yè)務(wù)上要“走出去”，人才上要“引進(jìn)來(lái)”
專(zhuān)業(yè)人才戰略是傳媒公司未來(lái)業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵核心，20xx年公司將完善人才合作機制，實(shí)現“招聘+合作”雙軌制模式，對于日�；A性且有一定門(mén)檻的工作崗位以招聘為主，對于專(zhuān)業(yè)性強、門(mén)檻較高的非日常工作則以合作方式與市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人才簽訂合約合作。通過(guò)人才入口把關(guān)，將最大限度提升工作效率與產(chǎn)出質(zhì)量，實(shí)現“服務(wù)贏(yíng)口碑、質(zhì)量樹(shù)品牌”，提升企業(yè)市場(chǎng)知名度與競爭力，逐步開(kāi)拓市場(chǎng)渠道，完成企業(yè)市場(chǎng)化轉型。
3、加強內部管理，營(yíng)造向上氛圍
20xx年將貫徹落實(shí)公司新合規體系要求，加快實(shí)現公司制度化、規范化、合規化管理。同時(shí)也在實(shí)踐中充分檢驗新合規體系的適用度，不斷調整完善相關(guān)內容，做到理論與實(shí)踐相結合。20xx年計劃增加員工激勵政策，將業(yè)務(wù)與業(yè)績(jì)掛鉤，以激發(fā)員工潛力與動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)，營(yíng)造公司活潑向上、積極昂揚、奮發(fā)拼搏、精誠協(xié)作的文化氛圍。
傳媒公司個(gè)人工作總結9
轉眼到月，應該寫(xiě)半年工作總結以及下半年工作規劃的時(shí)間。 今年，開(kāi)始正式接手公司的企業(yè)文化工作，加上薪酬管理、辦公室雜務(wù)，共同構成日常工作的三大塊內容。
一、企業(yè)文化
這是自己最喜歡的工作，可能是因為和新聞傳播專(zhuān)業(yè)好歹有點(diǎn)關(guān)系，也可能是因為帶有研究性質(zhì)，需要研讀大量書(shū)籍。
二、半年工作總結
1、上半年，企業(yè)文化工作真正啟動(dòng)是從月份開(kāi)始的，當月主要撰寫(xiě)本年度工作計劃。
2、5月，舉辦企業(yè)文化內訓師培訓班，邀請咨詢(xún)公司老師，主要從培訓技巧層面提高內訓師的能力。
3、5月，在企業(yè)內部進(jìn)行服務(wù)品牌logo征集及評選活動(dòng)，目前已經(jīng)聯(lián)系了專(zhuān)業(yè)設計機構，在這方面，大家都沒(méi)有明確的想法，希望能夠通過(guò)專(zhuān)業(yè)設計機構的.大量作品刺激大家，形成比較清晰的思路。
4、5月，撰寫(xiě)加快服務(wù)品牌建設的分析報告。
5、6月，舉辦企業(yè)文化小型研討會(huì )，探討不同文化的對接工作。工作思路總結：
上半年工作不多，但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路——以服務(wù)品牌為主要抓手，輔以?xún)扔枎熕刭|(zhì)提升。
三、個(gè)人總結：
工作方法：寫(xiě)計劃，全年工作計劃、每周工作計劃，盡量每天有工作回顧。
在這些工作中，作為組織者，溝通協(xié)調能力得到了一定提高，在如何尋找中間人搭線(xiàn)、如何與對方溝通、怎樣在價(jià)格上討價(jià)還價(jià)、如何招待對方等方面，找到了一些方法。作為參與者，培訓技巧、培訓風(fēng)格較上一次培訓有質(zhì)的飛躍，寫(xiě)作文風(fēng)、寫(xiě)作思路慢慢將自己所長(cháng)和企業(yè)所需結合起來(lái)。
下半年工作計劃：
1、企業(yè)文化內訓師比賽或者巡講活動(dòng)；
2、規范行業(yè)視覺(jué)識別系統的使用；
3、服務(wù)品牌體系建設及評估、注冊工作；
4、企業(yè)文化對接論壇；
5、企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布；
6、企業(yè)楷模報告會(huì )；
7、企業(yè)文化頒獎典禮；
8、企業(yè)文化工作總結、資料匯編。
下半年企業(yè)文化工作任務(wù)非常繁重，加油。
傳媒公司個(gè)人工作總結10
自我到公司入職一年以來(lái)，從事公司的策劃工作，倍感責任重大，同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導的充分信任，給予我這樣的舞臺以發(fā)揮所長(cháng)�，F對本年度的各項工作進(jìn)行以下總結。
一、文案策劃方面
首先我對文案的寫(xiě)作、策略的選擇是有自己獨到見(jiàn)解的。我有一系列被業(yè)界認同的操作模式在文案中得到了體現，文案策劃貴在心思細膩，能想人所不想，能打破常規出奇制勝。一份優(yōu)秀的文案作品與普通文案作品的差別僅僅在于亮點(diǎn)的多少而已�，F實(shí)情況中很多時(shí)候為了迎合客戶(hù)的實(shí)際需求，部分內容會(huì )做出刪減甚至與之前的設想大相徑庭，這些都是出于為公司謀取利益的正�？紤]，并不是個(gè)人能力的缺失。
二、工作不足之處
當然個(gè)人的不足肯定是存在的，人無(wú)完人嘛。每個(gè)人的知識層面、工作經(jīng)歷、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)都有著(zhù)明顯的區別。一個(gè)公司的存在就是把這些不同個(gè)性的人完美融合在一起創(chuàng )造價(jià)值實(shí)現自我成就的共性需求。
在我入職一年以來(lái)，我深深的感到本人的眼界還需提高，對于社會(huì )資訊的吸收還有所欠缺，策劃理論知識也不夠豐富。每次面對不同類(lèi)型的文案，我都需要查閱大量的資料，所以文案完成的時(shí)間相對較慢。好在我可以邊工作邊學(xué)習，從網(wǎng)上查閱策劃文案自己學(xué)習、借鑒；購買(mǎi)策劃類(lèi)書(shū)籍進(jìn)行理論補充，與溫姐溝通，與全國策劃圈內人士網(wǎng)上交流等，正所謂生命不息學(xué)習不止。策劃的工作決定了我們必須眼界廣闊，通曉古今。
三、具體完成的工作
入職后我的第一份文案是xx對接項目，這跟我以前從事的通訊行業(yè)、文體活動(dòng)的項目策劃有著(zhù)明顯的差異。我要改變身份以xx的角度創(chuàng )作文案才能達到他們的要求。雖然文案幾經(jīng)修改仍然流標，可謂出師不利。不過(guò)通過(guò)溝通得知失敗的主要原因在于美工的不足以及場(chǎng)地考察的不夠充分，我認為這在以后的工作中是可以避免的。
隨后我相繼完成了xx交流方案、xx營(yíng)銷(xiāo)方案、xx接待方案等。我想公司對我的能力應該有了比較直觀(guān)的認識。為了方案的順利完成我也經(jīng)常加班，多次與客戶(hù)溝通，不停修改力求方案的完美實(shí)施。同時(shí)隨時(shí)留意身邊朋友的資訊為公司創(chuàng )造盡可能多的儲備資源，以備后續使用。
在由于之前設計人員能力的欠缺，為此我挨了不少板子這些苦衷也不好言表。我也知道公司剛剛起步，很多工作崗位不是很完善，工作能力也有所差別。既然你無(wú)法改變它那就適應它，自己多做點(diǎn)吧。同時(shí)以過(guò)來(lái)人的身份給予同事一些工作上的建議，讓他們能更有效的工作，也能對我有更大的支持。因為一份好的文案策劃，創(chuàng )意是關(guān)鍵是靈魂是驅干，美編是亮眼的'服裝是奪人眼球的利器，成本是核心是取得成功的關(guān)鍵環(huán)節。要想取得客戶(hù)的滿(mǎn)意我們必須做出120%的努力，所以我也需要同事們的鼎力支持。同時(shí)我所掌握的活動(dòng)執行經(jīng)驗我也會(huì )毫不保留的告知公司同事，讓他們避免一些不必要的錯誤，為公司及個(gè)人創(chuàng )造更高的經(jīng)濟價(jià)值。
不積硅步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個(gè)人的成功。只有達到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀，才能做到真正的“厚積薄發(fā)”。
【傳媒公司個(gè)人工作總結】相關(guān)文章：
傳媒公司個(gè)人工作總結06-20
傳媒公司個(gè)人工作總結11-12
傳媒公司個(gè)人工作總結范文10-20
傳媒公司實(shí)習個(gè)人總結09-20
傳媒公司實(shí)習個(gè)人總結06-30
傳媒公司工作總結03-21
傳媒公司工作總結02-28