產(chǎn)品培訓總結通用
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此好好準備一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編收集整理的產(chǎn)品培訓總結通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
產(chǎn)品培訓總結通用1
經(jīng)過(guò)這次培訓，感覺(jué)收獲不小，與以往所有培訓不同的是：本次培訓主要以提問(wèn)式，搶答式、團隊式的方式進(jìn)行，從早上9點(diǎn)多至下午4：30多現場(chǎng)氣氛活躍，培訓生動(dòng)而又形象的傳授著(zhù)聯(lián)想文化、銷(xiāo)售技巧，與平時(shí)可能遇到的問(wèn)題解決方法，讓我們深刻感受到聯(lián)想文化的博大精深與超強的感染力，此次培訓中通過(guò)學(xué)習來(lái)自九縣的專(zhuān)賣(mài)店的同行的'交流，使我認識到我們要想做好銷(xiāo)售，并使店面人員銷(xiāo)售水平提高，還有很多知識要學(xué)習提高。
首先，在企業(yè)文化上，我們要時(shí)刻與聯(lián)想文化保持一致，認真深刻及時(shí)的學(xué)習聯(lián)想文化，跟上聯(lián)想的文化發(fā)展腳步，在公司內部結合自身創(chuàng )造我們的文化，使我們樹(shù)立一桿自己的旗幟。
再次，我們需要加大銷(xiāo)售技巧的培訓，通過(guò)這次學(xué)習我們更加意識到銷(xiāo)售技巧重要性，我們將加大培訓力度，根據聯(lián)想話(huà)術(shù)的總崗，總結一套實(shí)用的話(huà)術(shù)，全體銷(xiāo)售人員學(xué)習并應用于實(shí)際中。并及時(shí)開(kāi)展銷(xiāo)售人員摸擬演練，展開(kāi)FAB法則，認真學(xué)習并應用；尋找自己的不足，不斷提高銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)水平與定單成功率。
專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，就像王志方老師講到的“研究員站柜臺”，我們有時(shí)遇到專(zhuān)業(yè)點(diǎn)的知識，無(wú)法應答。這樣顧客在心理上就感覺(jué)到了—“不專(zhuān)業(yè)”銷(xiāo)售員。真正讓自己成為一名專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售員。提高我們定單的概率。
人員素質(zhì)培養：我們注重人員的精神面貌，不斷提人員的素質(zhì)。我們堅信只有高素質(zhì)的人，才會(huì )得到顧客的信認，才會(huì )有更多的回頭客。時(shí)刻體現我們聯(lián)想人的“及時(shí)、專(zhuān)業(yè)、真誠、熱情”從而打造我們自己的品牌。
在企業(yè)的管理上，我們努力打造團結型的團隊。在以后的發(fā)展中我們將不斷學(xué)習改進(jìn)和創(chuàng )新，只有這樣才能在競爭激烈立于不敗之地，我們有信心在聯(lián)想的圈子里提升自己，成為真正的聯(lián)想人。
產(chǎn)品培訓總結通用2
5月19日至27日由集團營(yíng)銷(xiāo)中心統籌、集團人力資源中心組織考核、集團研發(fā)中心策劃執行的關(guān)于三個(gè)新產(chǎn)品系統(V8、K200、F2-28)的北京(5月19日—22日)及上海區域(5月24日—27日)推廣培訓已結束，此次培訓得到了集團有關(guān)領(lǐng)導的高度重視，并由楊總親自帶隊，為使以后的培訓工作更好地開(kāi)展，現總結如下。
一、培訓前期準備
為確保此次新產(chǎn)品推廣培訓順利展開(kāi)，集團研發(fā)中心前期進(jìn)行了周密的策劃并與北京及上海分公司進(jìn)行了細致的溝通，從培訓物料準備、講師授課情況、培訓過(guò)程的順暢程度及分公司負責人和學(xué)員的反饋看，培訓前期的策劃及與分公司地溝通比較到位。
為了此次新產(chǎn)品推廣及推廣培訓，產(chǎn)品管理部前期進(jìn)行了大量卓有成效的工作，如制作培訓手冊、應用手冊、安裝手冊、圖庫、報價(jià)單、小樣及展廳大樣的訂單跟進(jìn)等，而且給分公司提出了下半年的培訓建議案，以確保良好培訓效果得以持續。
二、培訓期間
1、培訓講師
梁英任、周映萍兩位講師能夠按照既定培訓方案和內容進(jìn)行授課，授課思路清晰，風(fēng)格幽默，較為熟練地應用一些手段調動(dòng)課堂氛圍;能夠非常準確地解答學(xué)員提出的問(wèn)題;整個(gè)培訓期間沒(méi)有一次遲到、早退，得到了學(xué)員及公司領(lǐng)導普遍認可;能夠根據學(xué)員及有關(guān)領(lǐng)導的建議，靈活改善培訓方法。
2、學(xué)員
北京分公司學(xué)員學(xué)習積極性較高，能夠認真學(xué)習并積極思考提問(wèn)，課堂互動(dòng)性較高，課堂氛圍熱烈而有序，而且學(xué)員能夠準時(shí)上課并自覺(jué)遵守課堂秩序，僅有極少數學(xué)員因工作原因走出課堂接聽(tīng)電話(huà)。上海分公司學(xué)員紀律性較差，遲到、接打電話(huà)現象比較普遍。
由于分公司具體情況不同，北京公司培訓期間參加培訓人數沒(méi)有太大變化，上海公司參加培訓人數前后變化較大。
3、考核
從考核成績(jì)來(lái)看，學(xué)員較好地吸收了知識。特別在上海公司舉辦的實(shí)戰演練活動(dòng)，更加深了學(xué)員對產(chǎn)品的`熟悉。
4、分公司培訓統籌及后勤支持
北京、上海分公司培訓統籌人員基本能夠做到主動(dòng)維持課堂紀律，熱情接待總部培訓人員，妥善安排好學(xué)員就餐，培訓物料能夠按規定完成，個(gè)別時(shí)候出現車(chē)輛調配緊張問(wèn)題。
三、關(guān)于此次培訓的反思
反思此次培訓，雖然得到分公司領(lǐng)導及學(xué)員的正面肯定，但一些細節并不盡如人意，值得思考總結。
依據北京、上海分公司培訓后總結會(huì )的情況總結如下：
1、新人比較多，對于行業(yè)及產(chǎn)品基礎知識掌握不好，影響了聽(tīng)課效果。
2、缺乏全面、準確的競爭對手資料。
3、對北京分公司培訓時(shí)無(wú)培訓講義，上海公司培訓時(shí)已改進(jìn)。
4、北京培訓時(shí)，部分產(chǎn)品無(wú)實(shí)物和小樣，同時(shí)學(xué)員還缺乏產(chǎn)品的圖冊資料等，對培訓造成一定阻礙。
5、仍需加強培訓互動(dòng)性。
6、上海公司希望培訓資料能在培訓前發(fā)到學(xué)員手里，以便學(xué)員能夠先對產(chǎn)品有大致了解。
7、上海公司希望培訓時(shí)間能夠安排到周六及周日。
8、盡管培訓計劃策劃得較為詳細，前期與分公司溝通也較到位，但在培訓期間仍出現了配合不夠默契的情況。
9、缺乏合理、準確、清晰的出差行政管理制度。
10、此次培訓使研發(fā)中心更進(jìn)一步了解了終端市場(chǎng)，為以后的培訓及研發(fā)工作提供了有益的幫助。
以上所出現的問(wèn)題，根本原因在于沒(méi)有完善的培訓體系，沒(méi)有統一完善的培訓資料，沒(méi)有科學(xué)的培訓流程及培訓管理制度，而且專(zhuān)職培訓講師數量不夠，缺乏有效的內部講師培養及管理制度。
因此，建議由集團人力資源中心主導，集團研發(fā)中心、集團營(yíng)銷(xiāo)中心及各分公司協(xié)助，完善培訓流程及相關(guān)制度。
為使今年更好推動(dòng)產(chǎn)品的推廣與銷(xiāo)售，廣州總部針對公司的新產(chǎn)品與老產(chǎn)品有定期培訓的建議案。各分公司可根據自己的實(shí)際情況，綜合建議案操作執行。北京公司指定內部培訓負責人為馬成娟主管，上海分公司指定內部培訓負責人為唐麗華經(jīng)理，統一與廣州總部培訓負責人接口，統一組織及安排北京與上海分公司的各內訓事項。
以上為此次培訓團北京及上海分公司巡講后的總結報告。
5月31日上午，此份報告向本次培訓統籌部門(mén)(集團營(yíng)銷(xiāo)中心)組織考核部門(mén)(集團人力資源中心)匯報，匯報討論結果如下：
1、聽(tīng)取了集團研發(fā)中心匯報后，集團營(yíng)銷(xiāo)中心表示根據公司具體情況，更主動(dòng)地營(yíng)造營(yíng)銷(xiāo)版塊培訓系統。
2、了解了本次培訓后，集團人力資源中心表示集團培訓體系規劃已接近尾聲，隨后會(huì )在正式的會(huì )議上與有關(guān)部門(mén)討論并經(jīng)集團領(lǐng)導簽署后形成正式文件執行。
這一次新產(chǎn)品推廣培訓得到北京及上海分公司大力支持，才使得培訓得以順利進(jìn)行，特別是分公司直接參與培訓統籌的人員，在此，本次巡講培訓團表示衷心的感謝。
產(chǎn)品培訓總結通用3
隨著(zhù)農產(chǎn)品的初加工普及，譙城區的農產(chǎn)品加工業(yè)不斷的提升，為了切實(shí)提高農產(chǎn)品加工水平，減少安全事故發(fā)生。我校近日在譙城區召集到沙土鎮開(kāi)展了為期五天的農產(chǎn)品加工培訓，根據陽(yáng)光工程培訓的要求，針對不同培訓對象，按培訓教學(xué)要求，除了陽(yáng)光辦統一訂制提供的培訓教材外，還根據我區產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，專(zhuān)門(mén)組織教師查閱大量相關(guān)資料，以方便農民便捷、易懂地掌握操作技能為原則，精心編制培訓資料和多媒體教學(xué)課件。采取集中辦班和現場(chǎng)實(shí)訓的方式，深入扎實(shí)地開(kāi)展培訓工作。目前，培訓工作已經(jīng)結束。根據培訓情況總結如下：
沙土鎮位于譙城東部，主要種植農產(chǎn)品有藥材、苔干等農作物，根據當地農民種植需求我們分別聘請了區農委農藝專(zhuān)家姚道忠及區農委張慧兩位老師對當前農作物生長(cháng)、田間管理及農藥的使用進(jìn)行了講解和現場(chǎng)指導，對農民以后的生產(chǎn)加工指明了方向，讓部分農民受益。
培訓主要課程有：農產(chǎn)品加工和營(yíng)銷(xiāo)、農產(chǎn)品質(zhì)量安全和無(wú)公害蔬菜栽培技術(shù)，農作物病蟲(chóng)害防治等。通過(guò)學(xué)習，提高了農民對農產(chǎn)品加工、營(yíng)銷(xiāo)和藥材種植的'技能，增強了農民對農產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。有力地促進(jìn)了農村人才整體素質(zhì)的提高和農村經(jīng)濟的速快發(fā)展。
沙土鎮種植藥材農民比較多，針對該鄉鎮的農作物種植特點(diǎn)，我們在技術(shù)指導期間，和指導老師一起走進(jìn)田間地頭，實(shí)地查看農作物出現的各種問(wèn)題，實(shí)地當場(chǎng)對農民進(jìn)行講解，讓農民真正明白，在田間管理方面多學(xué)知識，合理使用農藥。在培訓期間，穿插對專(zhuān)業(yè)合作知識進(jìn)行宣傳，讓每位參與培訓學(xué)員掌握國家政策法規，結束后，實(shí)踐跟蹤老師進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，對農民提到的問(wèn)題進(jìn)行電話(huà)解答，如不能當場(chǎng)解答的，與技術(shù)老師溝通后，電話(huà)反饋與農民，真正做到組織一場(chǎng)，培訓一場(chǎng)，培訓一場(chǎng)讓農民受益一場(chǎng)，把陽(yáng)光工程培訓落實(shí)到實(shí)處。
產(chǎn)品培訓總結通用4
我鎮根據國務(wù)院、省、市各級政府關(guān)于食品安全監管及四川省農業(yè)廳《關(guān)于對全省農產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員開(kāi)展集中教育培訓的通知》（川農業(yè)函[20xx]406號）文件等精神，鎮領(lǐng)導高度重視，認真組織開(kāi)展了食品安全相關(guān)人員的培訓工作，以確保農產(chǎn)品安全工作順利推進(jìn)、取得實(shí)效�，F將我鎮20xx年農產(chǎn)品安全培訓工作總結如下。
一、提高認識，加強領(lǐng)導
接到上級文件后，鎮黨委、政府及各成員單位高度重視，始終把培訓工作作為提高鎮農產(chǎn)品安全相關(guān)人員綜合素質(zhì)、促進(jìn)食品安全工作取得實(shí)際成效的基礎性工作，持之以恒，扎實(shí)抓好。把培訓擺在重要的議事日程，專(zhuān)題研究和安排部署學(xué)習計劃，明確學(xué)習重點(diǎn)和內容，動(dòng)員所有人員提高認識，努力提高農產(chǎn)品安全工作綜合素質(zhì)。主要領(lǐng)導作為第一責任人，能夠堅持做到以身作則、率先垂范，無(wú)論工作事務(wù)多么繁忙，總是帶頭學(xué)習、帶頭發(fā)言、帶頭輔導，充分發(fā)揮帶動(dòng)和引導作用，并經(jīng)常同班子成員一道研究課題、理順工作思路、探尋學(xué)習方法，聯(lián)系工作實(shí)際及時(shí)調整充實(shí)學(xué)習內容，妥善處理好工學(xué)矛盾。尤其是農產(chǎn)品安全監管員、農業(yè)生產(chǎn)資料供應單位、農產(chǎn)品生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)人員等農產(chǎn)品生產(chǎn)流通環(huán)節的相關(guān)從業(yè)人員的培訓工作作為重點(diǎn)。
二、組織嚴密，計劃科學(xué)
為使今年培訓工作做好、做細、做嚴、做出成績(jì)，進(jìn)一步加強高坪鎮農產(chǎn)品安全工作監管力度，加大農產(chǎn)品安全工作宣傳、普及農產(chǎn)品安全知識，營(yíng)造公眾關(guān)心、支持參與農產(chǎn)品安全的良好社會(huì )氛圍，適應廣漢市農產(chǎn)品安全工作的需要，提高鎮、村兩級干部及相關(guān)人員對農產(chǎn)品安全工作重要性的意識、提高農產(chǎn)品安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作能力，達到預期的目的，對農產(chǎn)品安全宣傳、培訓計劃，培訓目的'、要求及實(shí)施方案做了周密的部署安排。并按照“嚴密組織、加強領(lǐng)導，大力宣傳、提高認識，仔細分工、充分準備，結合實(shí)際、講究實(shí)效”的工作思路，培訓手段以集中授課與觀(guān)看專(zhuān)題片相結合等，保證了農產(chǎn)品安全培訓工作有計劃、有步驟有條不紊地開(kāi)展。
三、動(dòng)員充分，授課仔細
為了提高農產(chǎn)品安全培訓重要性的認識，我鎮召開(kāi)了全員農產(chǎn)品安全培訓動(dòng)員大會(huì )，強調培訓工作的重要性和必要性，要求所有人員高度重視培訓工作，安排好具體培訓時(shí)間和人員。并將農產(chǎn)品安全監管人員培訓成績(jì)列入年度對工作人員的考核內容，使大家能經(jīng)常想到。為了確保培訓效果，在組織參訓人員學(xué)習相關(guān)文件制度的同時(shí)，鎮領(lǐng)導著(zhù)眼于實(shí)際，邀請衛生、工商、畜牧農業(yè)等相關(guān)部門(mén)經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的骨干人員，組成業(yè)務(wù)精干的授課隊伍為參訓人員進(jìn)行農產(chǎn)品安全知識培訓。在培訓前各授課人員都進(jìn)行了認真的備課，做到了給別人講的自己得先懂、先會(huì )、先精，確保了年度培訓的效果。通過(guò)培訓，參訓人員的農產(chǎn)品安全知識得到了切實(shí)提高，為我鎮開(kāi)展好農產(chǎn)品生產(chǎn)安全和食品安全工作奠定了扎實(shí)的理論基礎。
四、方式多樣，注重實(shí)效
各單位在農產(chǎn)品安全培訓注重抓好“三個(gè)結合”：
一是抓好培訓工作與農產(chǎn)品安全宣傳工作相結合，在培訓時(shí)開(kāi)展宣傳，在宣傳中精選培訓要點(diǎn)；
二是抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習與農產(chǎn)品安全知識學(xué)習相結合；
三是農產(chǎn)品安全生產(chǎn)與食品安全工作相結合，規范農產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和農業(yè)生產(chǎn)資料供應工作。
20xx年8月11日，召集了轄區內農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員及信息員、監管員共42人進(jìn)行培訓，市衛生執法監督所曾所長(cháng)就餐飲服務(wù)業(yè)食品安全及食品添加劑使用環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)講解，畜牧站王站長(cháng)就畜禽類(lèi)食品安全進(jìn)行講解。農業(yè)局曾局長(cháng)就農產(chǎn)品生產(chǎn)、流通環(huán)節的病蟲(chóng)害防治，農產(chǎn)品加工等安全生產(chǎn)進(jìn)行了講解，并與“三品一標”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂了《農產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書(shū)》。通過(guò)培訓，農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者增強了法律意識和風(fēng)險意識，提高了經(jīng)營(yíng)戶(hù)規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的能力，有力地推動(dòng)了農產(chǎn)品安全工作的落實(shí)。為認真履行農產(chǎn)品安全監督職責，提高農產(chǎn)品安全管理水平和全民農產(chǎn)品安全意識和法律意識，增強了農產(chǎn)品安全責任意識和人民群眾農產(chǎn)品消費信心和鑒別能力，營(yíng)造人人關(guān)心、重視農產(chǎn)品安全的良好氛圍。
今年農產(chǎn)品安全培訓工作雖然結束了，但我們將以此為契機，總結檢驗、認識不足，堅持長(cháng)期農產(chǎn)品安全培訓制度不放松，一手抓監管、一手抓培訓，為高坪鎮農產(chǎn)品安全和食品安全工作作出新的貢獻。
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