安全生產(chǎn)標準化工作總結范文
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編整理的安全生產(chǎn)標準化工作總結范文，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)標準化工作總結范文1
建筑安裝行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，與人們的日常生活密切相關(guān)，對國民經(jīng)濟影響重大。任何一個(gè)錯誤都有可能帶來(lái)不可想象的后果，我們如何才能確保萬(wàn)無(wú)一失?這一看似老生常談的問(wèn)題，始終貫穿于我公司的安全生產(chǎn)標準化工作中。
近三年來(lái)，我公司組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作，本總結報告結合安全管理工作，主要涵蓋如下內容：公司概況、安全生產(chǎn)標準化工作概況、隱患整改、存在的問(wèn)題及措施。
一、公司概況
武漢大通彩鋼結構有限責任公司是一家民營(yíng)企業(yè)，成立于20xx年。公司注冊資本300萬(wàn)元，位于武漢市青山區20街，主要從事鋼結構專(zhuān)業(yè)分包業(yè)務(wù)。
公司現有正式員工12人(不含返聘借用、預就業(yè)實(shí)習人員)，其中大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷3人，高中及以上學(xué)歷7人，。公司設有專(zhuān)職安全員3人，兼職安全員3人，班組安全監督員3人。
二、安全生產(chǎn)標準化工作概況
自國家和上級主管部門(mén)組織推廣安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作以來(lái)，公司領(lǐng)導及時(shí)研究和組織各部門(mén)精湛力量開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作，積極響應、認真學(xué)習、高度重視，結合公司實(shí)際，制定詳細的工作方案計劃，分階段工作，確保組織落實(shí)、責任落實(shí)，使安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作穩定、有序推進(jìn)。其中，結合專(zhuān)家組咨詢(xún)和預評審提出的公司在基礎管理、鋼結構安裝、樓承板安裝、焊工作業(yè)、起重工作業(yè)與職業(yè)健康等五個(gè)方面所涉及考評標準12項，67個(gè)條款中需改進(jìn)的問(wèn)題和整改措施意見(jiàn)及建議，經(jīng)過(guò)舉一反三、逐條細化分解，將責任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人，進(jìn)行了認真、扎實(shí)的整改工作，為切實(shí)提高公司的本質(zhì)安全度，先后完成整改投資約5萬(wàn)元。
公司各部門(mén)分工協(xié)作，多措并舉，努力抓好設備的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)加強員工的安全意識教育，確保創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)工作順利完成。
基礎管理立足于系統管理，按照“分級管理、分線(xiàn)負責”的企業(yè)安全管理體系組織原則，認真貫徹執行安全生產(chǎn)責任制，形成了公司上下縱橫交錯的安全管理網(wǎng)絡(luò )，完善了公司安全管理網(wǎng)絡(luò )圖。
結合專(zhuān)家組咨詢(xún)和預評審指導意見(jiàn)先后修改完善了安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)五同時(shí)管理制度、相關(guān)方安全管理制度、操作規程等20余項。編制了安全管理文件匯編、班組安全管理活動(dòng)記錄，進(jìn)一步規范和提高了公司安全管理工作水平。對安全健康檔案進(jìn)行梳理完善，保存提出了新要求，切實(shí)提高公司檔案管理水平。
為嚴格執行安全生產(chǎn)責任制，加強組織機構建設，將安全工作進(jìn)行系統化管理，建立健全了由公司安委會(huì )統一協(xié)調、領(lǐng)導的公司級安全管理網(wǎng)絡(luò )。建立了以體系文件為指導，以公司制造部為總負責，各相關(guān)部門(mén)參與的車(chē)間級安全管理機構。確保安全責任層層落實(shí)。為確保公司的`安全生產(chǎn)工作與公司發(fā)展同步規劃、同步實(shí)施，公司制定了完善的發(fā)展規劃、年度計劃，體現安全工作需求與目標，確保本質(zhì)安全。
職業(yè)健康教育方面，依據安全生產(chǎn)及職業(yè)健康法等文件規定，通過(guò)總結經(jīng)驗，采取系統化、科學(xué)化的教育形式，努力提高公司領(lǐng)導和廣大員工的安全意識，促進(jìn)安全技術(shù)、職業(yè)健康知識的普及和提高，從而有效控制公司工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生。
結合公司相關(guān)方控制程序，通過(guò)加強監督管理、簽訂安全協(xié)議書(shū)，明確各自的安全責任，規范其安全生產(chǎn)行為。
公司通過(guò)有計劃的組織相關(guān)方及公司全體員工進(jìn)行火災應急預案的演練，同時(shí)通過(guò)桌面推演等多種形式對所有預案進(jìn)行有效性驗證，總結梳理了完善的應急經(jīng)驗及資料 。為有效控制風(fēng)險，公司對所有作業(yè)場(chǎng)所及工藝流程存在的危險有害因素進(jìn)行分析，制定了合理的控制、預防措施。作業(yè)安全注意事項、應急管理等都明確了具體要求并加強全員培訓，使員工熟練掌握作業(yè)指導書(shū)、操作規程等文件。對安全生產(chǎn)方針與目標、安全生產(chǎn)法律法規與其它要求、安全生產(chǎn)組織保障、事件管理、安全教育與培訓、安全投入、安全檢查，明確相應的安全標準化管理要求等，累計整改完成34項。
通過(guò)逐步開(kāi)展現場(chǎng)安全生產(chǎn)標準化整治，我公司已基本完成管線(xiàn)規范鋪設、電氣設備設施安置的標準化整改、移動(dòng)設備和廢舊設備的清理整治、主要生產(chǎn)場(chǎng)所地點(diǎn)標識和危險區域的警示標志牌的配置、車(chē)間、庫房定置管理和現場(chǎng)文明衛生等整治工作，共計整改完成23項，現場(chǎng)安全生產(chǎn)標準化狀況有了明顯改善。
三、隱患整改、存在的問(wèn)題及措施
隨著(zhù)公司安全生產(chǎn)標準化工作的深入推進(jìn)，公司安全管理方面的一些基礎性、深層次的問(wèn)題逐漸暴露。
(一)對導入安全生產(chǎn)標準化體系的認識還沒(méi)有完全到位。在公司執行標準過(guò)程中，經(jīng)過(guò)多次的內部體系驗證和咨詢(xún)檢查工作等發(fā)現，部分人員對公司推行體系標準要求的認識還不夠到位。
(二)因公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中存在的外部不可控因素，部分設備設施未能找到其出廠(chǎng)所附帶的基礎資料。
(三)推進(jìn)標準化工作的相關(guān)制度、配套記錄、檔案、措施等還需進(jìn)一步完善。
針對上述工作中暴露的問(wèn)題。我公司擬采取措施做如下安排：
(一)加強對安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓和教育，努力提高公司安全管理水平。
(二)繼續加大對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作的宣貫力度。力求使各部門(mén)負責人對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作的重要性和長(cháng)遠意義有一個(gè)明晰的認識。
(三)加大安全監督檢查力度，強化隱患排查與治理，堅決杜絕各類(lèi)傷亡事件的發(fā)生;
(四)加大資源投入，不斷提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件。 總之，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設，公司更進(jìn)一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過(guò)程、全方位控制，強化了安全生產(chǎn)的管理、監督、檢查和執行力度，借助安全標準化建設這個(gè)平臺，公司的安全生產(chǎn)管理推上一個(gè)新臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。但這還不夠，我們將在省、市、區安監局、專(zhuān)家組以及上級主管部門(mén)的指導下，更加扎實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，建立安全管理長(cháng)效機制，提高安全管理水平，努力將公司建設成為安全型企業(yè)，確保安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)標準化工作總結范文2
20xx年x月，在參加寧波市旅游局安全生產(chǎn)標準化評定細則的通知要求下，慈溪中益商務(wù)酒店認真落實(shí)安全生產(chǎn)工作責任制,認真貫徹通知要求，加強安全工作組織領(lǐng)導，強化各項防范措施的落實(shí)，全面完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生一起火災傷亡事故。下面我就今年以來(lái)慈溪中益商務(wù)酒店安全生產(chǎn)標準化建設情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報如下：
一、 加強安全生產(chǎn)標準化工作組織領(lǐng)導。
酒店成立了安全生產(chǎn)工作委員會(huì ),總經(jīng)理胡絨珍同志擔任領(lǐng)導小組組長(cháng)，副組長(cháng)由安全部經(jīng)理馮昂軍同志擔任。酒店各部門(mén)經(jīng)理為成員。
二、加強安全生產(chǎn)標準化責任體系。
針對酒店內較薄弱的地方進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查，在強化意識、加強領(lǐng)導、確保機構、人員、經(jīng)費、制度、責任五落實(shí)方面，提出了具體工作要求，在重大節假日期間酒店總經(jīng)理親自帶隊進(jìn)行檢查。為了消除消防安全隱患，在酒店內進(jìn)行拉網(wǎng)式、地毯式的排查，做到橫向到邊、縱向到底，不留一處死角，不留一處隱患。同時(shí)針對排查出來(lái)的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對存在問(wèn)題較大的部門(mén)，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了限期整改通知書(shū)，要求及時(shí)整改。保證了此項工作的'順利銜接和連續。
三、加強安全生產(chǎn)培訓、宣傳
一方面酒店積極參加消防大隊組織的安全培訓及上崗證培訓。在6月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，加大安全消防生產(chǎn)宣傳力度，精心設計、認真制作了安全生產(chǎn)法律、法規、規章、操作規程以及消防安全知識、特種設備安全知識、交通安全知識、職業(yè)健康安全知識和公共安全知識等方面的宣傳。同時(shí)組織人員參加安康杯知識競賽活動(dòng)。
四、加強安全生產(chǎn)監管工作。
為了進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)監管工作，明確各部門(mén)負責人工作職責。安全生產(chǎn)工作作為一項重點(diǎn)工作被納入日常工作，對出現消防安全責任事故的部門(mén)，落實(shí)四不放過(guò)原則。酒店與各部門(mén)簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，有效確保了全年安全生產(chǎn)責任無(wú)事故。其次還要求各部門(mén)逐級簽訂責任狀，將責任層層分解到人。督促他們對存在的安全問(wèn)題進(jìn)行梳理，及時(shí)進(jìn)行有效的整改，從而確保安全工作有人管，有人問(wèn)。
五、加強隱患排查整治。
第一，在鞏固專(zhuān)項治理的基礎上，開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查，特別是在重大節假日期間進(jìn)行全面大檢查，將排查隱患結果作為整治的重點(diǎn)，從源頭上控制安全事故的發(fā)生。發(fā)現問(wèn)題第一時(shí)間內督促進(jìn)行解決。每季度進(jìn)行一次安全隱患排查，對排出的問(wèn)題治理達到100%以上。
總之，今年以來(lái)，酒店始終重視安全生產(chǎn)工作，認真貫徹落實(shí)市旅游局制定的安全生產(chǎn)目標責任制，雖取得了一定的成績(jì)。但安全生產(chǎn)工作當警鐘常鳴，常抓不懈，高度重視，防范未然。
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