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鐵路方面的工作總結

時(shí)間:2023-03-28 18:00:07 總結 我要投稿
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關(guān)于鐵路方面的工作總結

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編收集整理的關(guān)于鐵路方面的工作總結,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于鐵路方面的工作總結

關(guān)于鐵路方面的工作總結1

  通過(guò)特別重大鐵路事故,我作為一名鐵路職工非常痛心,這是我們大家非常不愿意看到的,但是事實(shí)擺在眼前,我們要做的就是面對現實(shí),結合自己工作中需要改善的地方進(jìn)行深刻反思。

  針對個(gè)人在具體施工中存在:防護位置不當及作業(yè)不標準;執行規章制度不堅決,不認真;施工現場(chǎng)管理混亂,民工安全意識不強等問(wèn)題,對照自己在安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。通過(guò)對日常工作的分析,我認為自己還存在以下問(wèn)題。

 。1)安全第一的思想還沒(méi)有牢固樹(shù)立。實(shí)踐證明,安全意識不牢,真正懂法守法,遵章守紀,敬業(yè)愛(ài)崗,盡職盡責,還需要加強日常教育,付出努力。在專(zhuān)用線(xiàn)和其他不是很繁忙的線(xiàn)路施工時(shí),往往會(huì )放松安全警惕性,對施工人員的管理不是很?chē)栏,造成很多的違章違紀作業(yè)現象,沒(méi)有得到充分的認識和和改正。

 。2)規章制度還不能完全掌握。每一起事故教訓,都是由一系列的違章造成的。近年來(lái)鐵路一系列事故,客觀(guān)的因素少,設備的因素少,絕大部分是人為因素。有的是應知不知、應會(huì )不會(huì ),反映出個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的問(wèn)題;

  有的是知道了、也會(huì )了,就是不按標準干,反映出個(gè)人思想素質(zhì)的問(wèn)題;這些現象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,由于沒(méi)有自覺(jué)地、經(jīng)常性的學(xué)習安全生產(chǎn)的有關(guān)規定和作業(yè)制度,造成日常作業(yè)中對規章制度的掌握還不夠,還不能很好的應用到實(shí)際作業(yè)中,還沒(méi)有完全達到用規章指揮作業(yè)的目的,造成了安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。特別是最近一段時(shí)間來(lái),鐵路改革迅速,新的規章制度不斷頒布,從查出問(wèn)題看,就是對制度不熟,規章不清造成的。

 。3)作業(yè)中不能完全落實(shí)標準化。在日常施工中,自己不能完全按照施工標準執行,從而發(fā)生了許多問(wèn)題。主要從思想對施工標準化認識不足:一是覺(jué)得鐵路這個(gè)活很粗,多點(diǎn)少點(diǎn)無(wú)所謂;

  二是覺(jué)的工務(wù)的活大多都是力氣活,標準化作業(yè)就意味著(zhù)多出力;三是好人主義嚴重,對于工作好好是是,不愿意多管多問(wèn);這些問(wèn)題的存在給落實(shí)作業(yè)中的標準化帶來(lái)一定的不利因素,存在安全隱患,這些問(wèn)題,都需要今后堅決改正。

  針對以上存在的問(wèn)題,今后我在安全上要努力做到以下三點(diǎn):

 。1)加強理論學(xué)習,提高安全意識。安全穩定事關(guān)公司改革發(fā)展,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識樹(shù)立不牢,必然給安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強安全規章、法律法規的學(xué)習,進(jìn)一步提高安全第一的責任意識,確保領(lǐng)導交給的各項施工作業(yè)安全,保證安全生產(chǎn)的穩定有序。

 。2)是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高安全水平。今后工作中要加強業(yè)務(wù)知識和各類(lèi)規章制度的學(xué)習,掌握現場(chǎng)安全作業(yè)方法,并不斷加以應用,進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。

 。3)是進(jìn)一步提高標準化作業(yè)的意識,做好各項工作。今后,在實(shí)際作業(yè)中,要嚴格按照施工標準執行。努力做到班前做好預想,提前掌握作業(yè)量和注意事項。作業(yè)中要嚴格執行各項作業(yè)標準,嚴把安全關(guān)鍵,努力減少各類(lèi)問(wèn)題發(fā)生。

  總之,我要通過(guò)這次安全大檢查,大反思活動(dòng),進(jìn)一步明確當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,不斷查找自身存在的問(wèn)題,在今后的工作中認真加以改正,以實(shí)際行動(dòng)為公司的安全生產(chǎn)做出新的貢獻。

  鐵路運作方式

  一個(gè)鐵路運輸系統包括很多元素,而且它們之間是相輔相成的'。如果沒(méi)有合適的系統,火車(chē)將無(wú)法順利運行。

  首先,是鐵路沿線(xiàn)的地理環(huán)境。

  其次是系統的用途為何:客運還是貨運?如果是客運,還要考慮乘客是通勤者還是中、長(cháng)途旅行者。

  當弄清楚需求后,便要決定建造的鐵路類(lèi)型:輕鐵、重鐵還是高速鐵路。另外還有單軌鐵路、橡膠車(chē)輪軌道系統和磁浮鐵路等,因為這些線(xiàn)的列車(chē)也是以軌道導引行走,F時(shí)很多大城市都設有城市軌道交通系統或電車(chē)系統。

  決定建造的鐵路類(lèi)型后,便要小心選擇使用的軌距。

  火車(chē)動(dòng)力方面,古時(shí)用馬,后來(lái)有蒸氣,電力,便需要電氣化的系統。這樣一來(lái),又有不同的方法為火車(chē)供電。最普遍的是高架電纜及軌道供電。

  最后,要根據交通流量決定路軌的數目。如果流量是小的,可以只建一條路軌,但一定要有避車(chē)處讓多于一列火車(chē)使用這條鐵路。流量大的,可以鋪雙線(xiàn)甚至多線(xiàn),有些繁忙的路段甚至有八線(xiàn)平行行走,每個(gè)方向有四條路軌。

關(guān)于鐵路方面的工作總結2

  自20xx年開(kāi)工以來(lái),我部試驗室在各級領(lǐng)導、特別是在項目經(jīng)理的關(guān)懷指導下,加強與業(yè)主、監理的聯(lián)系,通過(guò)我室全體試驗人員的共同努力工作,在工程量大,人員少的情況下取得了可喜的成績(jì),工程質(zhì)量合格率達到100%,優(yōu)良率達到95%以上,得到監理和業(yè)主的一致認可,F將我錫烏項目試驗室半年的工作總結如下:

  1、服務(wù)施工現場(chǎng),嚴抓工程質(zhì)量。

  試驗室一上場(chǎng)就高標準、嚴要求,為確保邵懷高速公路工程完工能夠提供一套完整的試驗資料,為內蒙人民獻上一份滿(mǎn)意的工程。起草了試驗管理細則,明確了試驗工作程序,詳細規定了原材料、混凝土(砂漿)、成品及半成品的取樣與檢驗試驗;儀器設備維護保養、檢定;對混凝土工程實(shí)行試驗員旁站制度,做到試驗人員隨叫隨到,每天實(shí)行24小時(shí)報檢,保證施工進(jìn)度不受影響,使工程在受控狀態(tài)下運作。

  2、加強人員培訓和指導,使工作有序進(jìn)行。

  在工作中,實(shí)驗室領(lǐng)導定期給我們培訓,把理論與實(shí)踐完美的結合起來(lái)。使我們掌握了各種儀器的操作,例如:試塊的抗壓,鋼筋的伸長(cháng)率和冷彎,集料的含水率,密度,土的壓實(shí)度等等,并不定期的對我們進(jìn)行考核,了解我們對實(shí)驗的掌握情況。再根據我們的情況進(jìn)行單獨輔導或進(jìn)行集體討論。這使得我們從無(wú)知走向了成熟,也對實(shí)驗充滿(mǎn)了興趣!個(gè)個(gè)都能獨個(gè)立的完成領(lǐng)導交給我們的工作。

  在生活中,領(lǐng)導像朋友一樣私底跟我們談心,教導我們做事先作人,我們都還年輕,工作閱歷比較淺,一些工人干了好幾十年的工程,知道的.自然多,我們需要虛心像他們學(xué)習,不懂就要問(wèn),只有把關(guān)系搞好了,東西學(xué)會(huì )了,人們才服從你的管理。再者,工作中需要的是團隊精神,而不鼓勵個(gè)人英雄主義。

  3、試驗室職能作用發(fā)揮出色。

  20xx年,試驗室在公司的正確領(lǐng)導和具體指導下,從試驗室工作的實(shí)際出發(fā),打破常規,精心部署,克服了人員緊張、線(xiàn)路長(cháng)、工作量大等困難,緊緊圍繞公司的中心工作開(kāi)展活動(dòng),截止十月十日共完成了土工試驗3272套、砼抗壓試驗5468組、砂漿抗壓試俄862組、壓實(shí)度檢測6842點(diǎn)、集料試驗3526組、水泥試驗932組、鋼筋試驗583組、觸探422點(diǎn)、各類(lèi)配合比設計82組。在本年度里對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善,嚴格執行試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養制度、試驗檢測報告單填寫(xiě)與保管制度、安全與衛生制度等,認真統計試驗工作的月度匯總,并及時(shí)向總監辦、指揮部等領(lǐng)導機構上報。全面落實(shí)日常試驗任務(wù),加強對各種原材和現場(chǎng)的抽檢工作,隨時(shí)做好工作準備,在工作中遇到重大問(wèn)題及時(shí)逐級向上級請示報告,做到不瞞報、虛報,有新的技術(shù)問(wèn)題需要領(lǐng)導批示的,在第一時(shí)間里向領(lǐng)導請示。嚴格執行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標準、規范、規程,及時(shí)、認真地做好各項試驗,并準確及時(shí)出具有效的試驗報告、并對各項數據進(jìn)行匯總評定,需要歸檔保存的及時(shí)進(jìn)行了歸檔。對于施工隊的現場(chǎng)檢測,各駐隊的試驗員能夠做到24小時(shí)及時(shí)準確的完成檢測并按時(shí)提供報告,全天候的為工程的建設提供試驗檢測方面的保障。

  4、為了做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。并根據現有工程的需要,購置了一批儀器設備,電動(dòng)擊實(shí)儀、壓力機、萬(wàn)能試驗機、水泥凈漿攪拌機、電腦腦;試驗軟件等,對進(jìn)場(chǎng)試驗儀器設備請專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行標定檢測,已確保試驗檢測工作的公正性合正確性。全面滿(mǎn)足公司現在承接的施工任務(wù)的需要,并實(shí)施定期維護及時(shí)修理檢驗工作從未因設備儀器問(wèn)題耽置工期進(jìn)度。

  5、積極與各部門(mén)溝通協(xié)作,做到點(diǎn)對點(diǎn),項對項,積極協(xié)作,積極配合按時(shí)完成領(lǐng)導分配的各項任務(wù)從而加速工程進(jìn)度與質(zhì)量的嚴格控制。

  6、對已完成的工程及時(shí)進(jìn)行所需要的試驗檢測項目,對工程質(zhì)量嚴管理嚴要求,做到讓領(lǐng)導公司滿(mǎn)意的工程,做到對試驗檢測工作的公正,公平。

  7、存在問(wèn)題:

  由于公司實(shí)驗室在過(guò)去一直是個(gè)臨時(shí)機構,在管理和制度上都存在很多問(wèn)題,這需要在今后的工作當中摸索經(jīng)驗,更好地完善和發(fā)展。試驗室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項工作,在今后的學(xué)習生活當中,我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想作風(fēng),更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

  8、建議及其他

 、、建立一套科學(xué)的、行之有效的質(zhì)量檢測系統。

 、、配備一套先進(jìn)的、性能良好的試驗檢測設備。

 、、以中心試驗室為主,聯(lián)合各方力量,齊抓共管。

 、、實(shí)行試驗月報制度。

  在未來(lái)工作中,試驗室會(huì )積極適應新形勢的要求,緊緊圍繞試驗檢測業(yè)務(wù)工作,以創(chuàng )新的精神完成好各項工作。嚴格檢測是我們神圣的職責,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、打造精品工程是我們不懈的追求。通過(guò)一年以來(lái)的工作、總結經(jīng)驗,以更科學(xué)的管理,更嚴格的要求,更熱情的服務(wù),回報公司領(lǐng)導對我們的關(guān)懷,回報社會(huì )。

關(guān)于鐵路方面的工作總結3

  一.維保任務(wù)完成情況

  20xx年工電段工電xx作業(yè)區累計完成計劃路xx公里,道岔xx組,完成年度計劃的111.3%、110%。工電xx作業(yè)區累計完成計劃路修xx公里,道岔xx組,完成年度計劃的102.6%、107.9%

  對于今年的計劃路任務(wù)和保養任務(wù),協(xié)力單位各隊伍多數情況下都能按時(shí)完成,有遇到特殊情況無(wú)法對計劃路段進(jìn)行作業(yè)時(shí)也申請設保部后修改了計劃任務(wù)并予以完成鐵路養護完成質(zhì)量本年度出現一定波動(dòng),驗收計分在不同月份之間出現過(guò)較大波動(dòng);對于協(xié)力單位作業(yè)質(zhì)量的考核,上半年較為平穩,下半年相對考核量較大,很大程度上是作業(yè)區加大了檢查和考核的細度,將以往一些沒(méi)有發(fā)現的問(wèn)題查找了出來(lái)。

  二.線(xiàn)路處理評價(jià)

  1.各協(xié)力隊伍對鐵路設備的顯性故障處理力度較大,例如損壞腐蝕的各類(lèi)連接件、腐爛斷裂的枕木、損壞或磨耗超限的`各類(lèi)型鋼軌、機芯等處理都表現的非常重視,處理也很及時(shí)。而對于水溝不暢、道床清篩,涂油等任務(wù)難以依照要求徹底進(jìn)行處理。

  2.和20xx年相比,廢舊枕木隨意丟置現象有明顯好轉,雖然檢查中也曾發(fā)現過(guò),但次數顯著(zhù)少于去年,基本上都能進(jìn)行回收或選地整齊堆放。

  4.小補修任務(wù)各作業(yè)區都基本上都能完成處理,但在處理時(shí)間上今年已多次發(fā)現延遲,點(diǎn)檢人員都次在復檢時(shí)發(fā)現下達任務(wù)未在指定時(shí)間內完成。

  5.今年的檢查中數次發(fā)現施工現場(chǎng)有違章現象,包括勞保用具不全、現場(chǎng)無(wú)安全負責人、未正確設置警示標志等。

  三.設備檢查

  今年段每月組織對各作業(yè)區進(jìn)行的檢查不僅包括線(xiàn)路設備的檢查還包括點(diǎn)檢記錄檢查。從四月份開(kāi)始檢查時(shí)攜帶點(diǎn)檢記錄到現場(chǎng)進(jìn)行核對。多數人員記錄都符合實(shí)際情況,對于檢查中發(fā)現的記錄不符現象已對點(diǎn)檢員提出警告并酌情考核。

關(guān)于鐵路方面的工作總結4

  一晃而過(guò),彈指之間,xx年已接近尾聲,經(jīng)過(guò)一年的努力,在公司及項目領(lǐng)導的指導與支持下鐵路清理概算工作已經(jīng)基本結束,F就鐵路清理概算工作做一總結,希望對在建項目有一定的幫助。

  一、緊盯投資指標,靈活確定項目的小目標

  鐵路建設系統的專(zhuān)一性,決定了鐵路承包模式以及其管理方法。一般鐵路項目都要經(jīng)歷項目可行性研究―投資估算―初步設計概算―招標概算―施工圖檢算―概算清理六個(gè)過(guò)程,依據鐵路投資總體控制原則:“批準的投資估算是建設項目投資控制的法定限額。建設單位在鐵總批準的項目設計概算規模內組織建設。清理概算總額一般不得突破原批復概算總額;如突破10%及以上的,需報發(fā)改委重新審批,審批通過(guò)后方能追加投資!敝挥姓莆樟艘陨翔F路投資控制的原則才能更好的進(jìn)行下一步工作。

  在清理概算的過(guò)程中必須時(shí)刻清楚整條線(xiàn)路的投資控制情況,如投資超出限額,部分工作的難度將會(huì )大大增加;相反,如果投資在預算之內相對富余,有些事情則事半功倍。明確全標段、本標段、本項目部的投資與設計概算、標段合同額、分批金額的大小關(guān)系,找到重心點(diǎn),做到心中有數。例如,本次清概過(guò)程中,由于整條線(xiàn)的工程建設指標趨于平衡,而本標段又存在一定的負量差,故而將原來(lái)業(yè)主同意而暫未走程序的小二類(lèi)變更及部分工程措施放入投資檢算中,及時(shí)消耗負量差。

  二、牢抓變更思想,及時(shí)完善變更手續

  鐵路的合同模式有總價(jià)承包模式和單價(jià)承包模式,目前大部分采用總價(jià)承包模式,這種模式下企業(yè)承擔了很大的風(fēng)險,尤其是以初步設計招標的總價(jià)承包合同。在這種模式下,就必須及早梳理變更思路,提前籌劃變更方案,真正做到運籌帷幄中,決勝千里外。

  首先,依據設計文件確定可行的變更方案以及思路;其次,熟悉圖紙掌握設計工程量以及費用;最后,進(jìn)行投資費用與發(fā)生成本的對比進(jìn)行變更的經(jīng)濟性分析。當然這里的變更包括增加收益的正變更,也包括取消不經(jīng)濟實(shí)體工程的負變更。隨著(zhù)鐵路建設市場(chǎng)的發(fā)展,施工圖招標已經(jīng)成為主流,這種模式下更是要求我們在過(guò)程中解決掉所有的變更問(wèn)題,做到一事一畢。例如本次清理概算中,施工過(guò)程中的涵洞工程,經(jīng)對比分析得涵洞工程屬于不經(jīng)濟工程,故而分析理解設計意圖,最終取消涵洞工程;再有本次清理概算中的反坡排水變更,項目部做到未雨綢繆,首先,對項目的整體情況做一個(gè)方案策劃,明確施工中的變更點(diǎn),重點(diǎn)把握重點(diǎn)關(guān)注;其次過(guò)程中,及時(shí)報告業(yè)主工程部門(mén),為最終的.變更輿論一個(gè)相對有利的環(huán)境;最后,在過(guò)程中搜集整理現場(chǎng)的數據、圖片等相關(guān)支撐材料,及時(shí)簽認,為最終的變更做好支撐工作。

  三、嚴把征拆紅線(xiàn),做到過(guò)程中管理參與

  鐵路項目征地拆遷工作是一項艱巨而責任重大的工作,拆遷是保證項目穩定及盈利的先決條件,好多項目都是因為拆遷的影響而降低了項目及企業(yè)的經(jīng)濟效益。當然要是說(shuō)拆遷工作只是把錢(qián)支付給地方就施工完事,那就大錯特錯,因為基本上所有的鐵路項目,對比業(yè)主的清單都是超數量超單價(jià)的,所以我們不但要會(huì )“花錢(qián)”還要會(huì )“要錢(qián)”。再有因鐵路項目的工期較長(cháng),在清理概算中一般情況下拆遷負責人都已經(jīng)調離本項目部,所以清概人員就有必要過(guò)程中參與進(jìn)來(lái),基本掌握本項目拆遷的重點(diǎn)內容。

  以下有幾點(diǎn)需要我們注意:第一,款項無(wú)論大小均由地方拆遷部門(mén)負責分發(fā)支付;業(yè)主一般情況下不會(huì )認可給地方百姓的白條,業(yè)主部門(mén)僅認可銀行回單以及地方行政事業(yè)性收據。第二,拆遷協(xié)議須規范,盡量做到項目部、地方代表、地方拆遷辦代表、縣拆遷辦代表蓋章簽認,只有盡最大的能力證明事件發(fā)生的真實(shí)性,業(yè)主才會(huì )認可你所發(fā)生的事實(shí);第三,代甲項目爭取第一時(shí)間得到業(yè)主認可或者出具代甲委托書(shū),只有這樣才能有更大的把握。第四,合理簽訂合同條目,做到關(guān)注重點(diǎn)事項;并不是項目部所有的拆遷費用業(yè)主都給你考慮調整,目前來(lái)看一般是大臨用地棄渣場(chǎng)、拌合站、板廠(chǎng)等,所有過(guò)程中都要參與進(jìn)來(lái),進(jìn)行有重點(diǎn)的關(guān)注;第五,要加強自身學(xué)習,注意過(guò)程中收集相關(guān)資料;征地拆遷相對而言是比較繁瑣,過(guò)程中我們就應該勤整理建立征拆臺賬,過(guò)程中就必須完善所有能完善的手續。再有加強橫向學(xué)習,掌握其余單位或者是其余線(xiàn)路所批復文件的項目,整理匯總本項目的資料,例如,一般情況下,代甲清運垃圾拆除、地方特別要求的工程、房屋震動(dòng)補償的、地方水系破壞補償的、河道清淤的這些都是鐵總有批復案例的,所有涉及到的條目要保證上報資料完善。

  四、增強責任心,及時(shí)溝通創(chuàng )效益

  清理概算工作是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程,有些項目可能需要一年或者更久才能完成,所以必須要有堅強的責任心,所經(jīng)手的事情必須做到有始有終,要有鍥而不舍的精神,只有有這樣的精神才能為企業(yè)創(chuàng )造更大的效益。

  除了有強大的責任心以外,還應該有良好的溝通交流能力,清理概算工作主要涉及的就是業(yè)主與設計院,業(yè)主與設計院在清理概算中扮演著(zhù)重要角色,業(yè)主是領(lǐng)導者、設計為執行者,所以無(wú)論在最終的投資檢算中還是清理概算中都必須重視,加強與業(yè)主及設計的溝通,是確保項目最終收益的重要保證。

  五、注重保險理賠,進(jìn)行二次創(chuàng )效

  隨著(zhù)近年極端氣候的發(fā)生,越來(lái)越多的單位開(kāi)始注重工程保險理賠。首先,必須完全理解保險合同(工程一切險),重點(diǎn)研讀保險條款,,明確保險責任;其次,與經(jīng)紀人公司建立起良好的互通機制,做到有案子先咨詢(xún)再進(jìn)行報案理賠;最后,過(guò)程中的會(huì )議紀要以及其余資料均要完善齊整,真正做到降低自身風(fēng)險。

  經(jīng)過(guò)鐵路的清理概算,讓我學(xué)到了不少東西,但我知道還有很多東西值得我去學(xué)習,我會(huì )用心去努力把自己的工作干好,只有這樣才能不斷完善和提高自己,才能實(shí)現自己的人生價(jià)值,為企業(yè)創(chuàng )造更大的效益。

關(guān)于鐵路方面的工作總結5

  時(shí)光荏苒,五月轉瞬之間又到了月末;仡欉^(guò)去一個(gè)月的工作歷程,在車(chē)間的正確領(lǐng)導下,在車(chē)間領(lǐng)導的支持下,我們起運組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿(mǎn)的完成了車(chē)間交給的各項生產(chǎn)工作。為車(chē)間的奮斗目標做出了顯著(zhù)的貢獻。

  起運組現有員工9名,歲以下青年2名,青工比例占23%,其中具有大專(zhuān)學(xué)歷1名,中專(zhuān)學(xué)歷5名。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎構成,始終充滿(mǎn)朝氣和青春活力!

  在即將過(guò)去的一個(gè)月里,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、安全方面

  我們本組職工除了嚴格遵守段及車(chē)間的各項規章制度,并且認真學(xué)習特種設備的操作規程,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):第一,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力,熟悉各種設備的安全操作規程;第三,發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們天車(chē)司機作業(yè)的場(chǎng)合是處在高空作業(yè)的場(chǎng)所,因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著(zhù)安全隱患,所以我們在作業(yè)不但需要團結協(xié)作,而且需要同事支持和監督。

  安全是各項工作的大事,往往生產(chǎn)過(guò)程中一件小小的失誤就會(huì )釀成大禍,違章操作應該堅決杜絕。班組長(cháng)加大安全管理。對于安全我們班組在開(kāi)工會(huì )前和班組生產(chǎn)的同時(shí)要深入的進(jìn)行安全教育和改正工作中不良的.行為習慣。對于違章要嚴格考核確確實(shí)實(shí)的作到安全事故不發(fā)生我們的班組中。

  二、設備的維護與保養及安全管理

  一年來(lái),我按照車(chē)間的部署精心組織,合理安排天車(chē)各項工作。把平時(shí)發(fā)現和積累的問(wèn)題進(jìn)行總結,不斷修改和逐步完善管理制度,使我們的天車(chē)管理步入正軌。工作中具體做法:

  1、在日常工作中嚴格按照交接班制度進(jìn)行檢查和試車(chē),做到交清接嚴,及時(shí)處理發(fā)現的問(wèn)題,避免設備帶病運行,

  2、在每周檢修保養過(guò)程中,我協(xié)同維修對整臺車(chē)進(jìn)行系統的全面檢查,特別注意故障頻率較高的地方,每次把它作為重點(diǎn)檢查部位,一年來(lái),我在查車(chē)的過(guò)程中多次發(fā)現安全隱患情況,如:4.16設備主鉤制動(dòng)器鏈接銷(xiāo)的脫落;7.04小鉤制動(dòng)器螺帽開(kāi)口銷(xiāo)斷裂。

  3、在每月月底,我都會(huì )對所有的天車(chē)進(jìn)行一次徹底普查,將普查的情況綜合后,逐項進(jìn)行解決,此項工作做法也收到了非常好的成效,使天車(chē)逐漸恢復了它性能的完好。

  三、存在的缺點(diǎn)

  回顧一個(gè)月來(lái)的工作,雖有一些成績(jì),也有不少的遺憾,我清醒認識到我的工作還存在著(zhù)一些不足,。

  1、管理工作還不夠大膽,顧慮較多,工作方法需要改進(jìn)。

  2、還需要加深業(yè)務(wù)的學(xué)習,提高操作技術(shù)水平,增強自身素質(zhì)。

  3、由于工作經(jīng)驗不足,在工作中有些問(wèn)題還缺乏預見(jiàn)性。

  四、下個(gè)月的打算

  1、在管理方面,還需要不斷的修改、完善管理制度,使操作人員更為深刻的認識到天車(chē)作為一種特種行業(yè),自己作為操作人員所承擔的責任,從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作,愛(ài)崗敬業(yè)!

  2、在設備的維護方面.定期要求操作人員對自己所使用的天車(chē)進(jìn)行清理清掃,以保持設備的清潔.同時(shí)也要求操作人員對天車(chē)的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解!以保證天車(chē)在運行中發(fā)生故障時(shí)能準確的說(shuō)出故障發(fā)生的部位,以便能正確的判斷找電工還是起運前去維修,節約時(shí)間,保證生產(chǎn)正常運行

  3、加強職工的崗位責任心和勞動(dòng)紀律,深入細致地分析天車(chē)車(chē)間的事故隱患,杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹執行安全,確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險肇事故經(jīng)驗和教訓里,抓到啟示和控制辦法,使人人都有經(jīng)驗,人人都能看到危險的基礎。

關(guān)于鐵路方面的工作總結6

  我參加工作至今的年來(lái),無(wú)論是在見(jiàn)習期間,還是在任工班技術(shù)員,都能堅持認真負責、任勞任怨的工作態(tài)度,多次圓滿(mǎn)的完成了上級部門(mén)交給的各項任務(wù)。通過(guò)幾年的工作、學(xué)習和總結,我感觸尤深,現就個(gè)人各方面總結如下:

  一、技術(shù)學(xué)習方面

  通過(guò)幾年跟著(zhù)工人師父和前輩們及公司組織的各項學(xué)習結合自身摸索和積累,截至目前基本上掌握了部分基礎知識,主要有以下幾方面:

  1、車(chē)站聯(lián)鎖:主要以6502電氣集中為主,對它的設備組成、電路原理、動(dòng)作程序、配線(xiàn)、結合電路等都有了一個(gè)全新的認識。6502大站電站電氣集中主要由15條網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)構成,其中1~6為選路電路,7~15線(xiàn)為執行電路。所有的列車(chē)進(jìn)路,調車(chē)進(jìn)路電路的動(dòng)作原理同性質(zhì)的相同,即15條網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)為定型電路。牢記每條線(xiàn)的送電規律(KZ、KF)、用途、動(dòng)作程序便不難掌握其動(dòng)作原理,對故障的分析和處理做出準確判斷。尤其是6502電氣集中調試,要多處理故障,積累經(jīng)驗,而且還要做詳盡的分析記錄,這樣才會(huì )更加熟悉網(wǎng)絡(luò ),增強記憶;在熟練掌握Z(yǔ)D、JD型電動(dòng)轉轍機安裝、電路工作原理、調試的基礎上,還在施工中不斷學(xué)習掌握了國內先進(jìn)ZYJ7、S700K(四機牽引可動(dòng)心軌)型電動(dòng)轉轍機安裝、電路工作原理及調試。

  2、區間信號方面:隨著(zhù)中國鐵路發(fā)展,尤其是鐵路大提速,區間設備發(fā)展很快,我們在學(xué)校學(xué)習法國UM71制式工作原理。而北京九線(xiàn)采用ZPW—20xx制式國產(chǎn)化設備,室外為無(wú)絕緣移頻軌道電路,室內設有發(fā)送器、接收器、軌道繼電器、模擬電纜網(wǎng)絡(luò ),這些先進(jìn)的設備安裝類(lèi)似于UM71制式。在學(xué)校學(xué)習的基礎,我很快在施工中學(xué)會(huì )了ZWP—20xx新設備、新工藝的使用安裝及工作原理,只要熟悉一種閉塞制式工作原理,其它的.便不難掌握。

  3、拿到施工圖后,認真審核圖紙文件,對既有設備進(jìn)行現場(chǎng)調查,對設計中存在的問(wèn)題以及圖實(shí)不符部分做好記錄,聯(lián)系設計單位或妥善處理。

  4、嚴格按照設計文件,驗標,施工規范和施工工藝標準進(jìn)行施工,做到有理有據,認真聽(tīng)取甲方的合理化見(jiàn)意,態(tài)度端正,平時(shí)做好記錄資料,可取得豐富的施工經(jīng)驗,杜絕返工,嚴禁盲目亂干。

  5、在電氣化區段施工:要特別注意確保牽引回流的暢通,嚴格按照先通后斷的原則施工或接觸網(wǎng)停電,防止出現人身和設備事故。

  6、施工期間應根據工程進(jìn)度及時(shí)認真填好隱蔽工程檢查證和分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定表,并及時(shí)找監理簽字,確保工程質(zhì)量,工程與資料同步,工完資料完。

  7、既有線(xiàn)過(guò)渡施工:認真做好施工前的現場(chǎng)調查工作,對倒接配線(xiàn)部分做明顯標識,而且點(diǎn)前要點(diǎn)試驗一次,制定可行的施工方案,落實(shí)到人,人員、材料、工機具提前1小時(shí)到位;施工過(guò)渡嚴禁破壞聯(lián)鎖,不得留有事故苗頭,確保安全、質(zhì)量、正點(diǎn)開(kāi)通。

  二、工作作風(fēng)方面

  在工作作風(fēng)方面,自己注意從一點(diǎn)一滴做起,從小事做起,注意自己一言一行,確保不對項目造成不良影響。主要做到以下幾方面:一是堅持下級服從上級,服從公司領(lǐng)導安排,不對著(zhù)干、不搞小團體、不犯自由主義。二是盡力做到現場(chǎng)管理對象滿(mǎn)意,我覺(jué)得只有取得職工的信任和支持,工作才能得以正常開(kāi)展。三是工作中實(shí)事求是,不貪功不諉過(guò),不做只報喜不報憂(yōu)之事,因為如果這樣一做就會(huì )影響上級領(lǐng)導的正確決策,導致的后果也是不可估計。

  三、組織協(xié)調方面

  經(jīng)過(guò)幾年的現場(chǎng)學(xué)習鍛煉,摸爬滾打。學(xué)習了不少關(guān)于項目施工管理的知識并積累了一些經(jīng)驗,作為現場(chǎng)技術(shù)負責人基本上做到了以下幾方面:

  一是具備了現場(chǎng)管理能力,能適應現場(chǎng)情況變化和緊要情況下的應變能力;能根據上級的安排,抓住重點(diǎn)、落實(shí)責任、提出思路,并制定相應的實(shí)施方案。

  二是具備了一定的協(xié)調內外關(guān)系和處理問(wèn)題的能力,對外在不增加成本的前提下能婉轉的處理關(guān)系,通過(guò)工程的實(shí)施加深了解,使業(yè)主有項目想著(zhù)我們單位并讓我們干。

  三是能有效的控制工程成本,使自己所在的項目能夠完成上級部門(mén)下達的利潤目標。四是具備合理安排施工力量和施工方案的能力,能在業(yè)主規定的工期及公司人員特別緊張的情況下利用有限的勞動(dòng)力完成各項施工任務(wù)。

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