生產(chǎn)工藝員個(gè)人工作總結（通用13篇）

　　不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)工藝員個(gè)人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　生產(chǎn)工藝員個(gè)人工作總結 1

　　20xx年在緊緊圍繞公司“節能減排”的工作戰略方針、精神為指引，結合車(chē)間工作思路開(kāi)展工作，狠抓質(zhì)量各項治理，落實(shí)目標治理責任，推行質(zhì)量績(jì)效考核，較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項工作任務(wù)�；仡欁鳛楣に噯T的我，主要工作如下：

　　一、狠抓思想教育，提高節能減排意識。

　　節能減排是各級確定的全年工作重點(diǎn)，按照車(chē)間“我為節能減排做貢獻”的思想，作為車(chē)間工藝執行的直接監管者，認真學(xué)習了公司、車(chē)間的節能減排的工作思路，針對職工對節能減排認識不足的現狀。

　　一我充分利用班前會(huì )進(jìn)行節能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節能減排的思想意識。

　　二利用車(chē)間板報定期進(jìn)行節能減排內容的主題宣傳，為職工營(yíng)造工作氛圍。

　　三積極撰寫(xiě)工作體會(huì )，參與公司內刊的組稿。通過(guò)不懈的努力取得了較好的效果。同時(shí)針對節能減排考核的要求制訂了具體的考核標準，并通過(guò)班前班后會(huì )和專(zhuān)題會(huì )討論宣傳節能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。

　　將節能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起，使節能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節能減排意識發(fā)生了徹底的轉變，由過(guò)去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動(dòng)性、規范性進(jìn)一步加強，生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。

　　二、以質(zhì)量為核心，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

　　工藝員的職責就是抓好車(chē)間員工工藝執行情況，對于違反工藝操作的行為進(jìn)行制止，并帶領(lǐng)大家完成公司、車(chē)間下達的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。所以，我采取了以下的方法：

　　1、我時(shí)刻認真監督員工操作情況。在工作中對員工制定規范、嚴格的工藝操作規程和質(zhì)量考核標準，并對員工提出車(chē)間巡查、班級抽查和個(gè)人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝，人人為節能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工，注重調動(dòng)員工的.積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開(kāi)了節能減排治理內務(wù)，具體措施是對班級月獎金分配情況進(jìn)行張貼公開(kāi)。

　　2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續執行公司擬定的工藝規范的基礎上，與班組結合車(chē)間設備實(shí)際制定了更加細致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí)，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴格規范。針對跟班檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要求班組長(cháng)組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì )和一定的工藝質(zhì)量培訓。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，為打造質(zhì)量?jì)?yōu)勢盡心盡力。

　　3、工藝執行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力，提高車(chē)間產(chǎn)量，與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐，在公司的指導下，進(jìn)行了工藝方面的嘗試性的試驗，通過(guò)大家的努力，產(chǎn)量挺高了很多，在各項工藝要求上沒(méi)有出現大的異常，并持續穩定的生產(chǎn)下去，上半年累計生產(chǎn)5000噸，同比增長(cháng)百分之十。較好的完成了公司、車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù)。

　　三、我也暴露出一些問(wèn)題，主要體現在兩方面：

　　由于改進(jìn)工藝，做實(shí)驗性的生產(chǎn)，在節能減排方面出現一些反復，特別是月分的各類(lèi)消耗指標不盡人意。加之，由于車(chē)間操作大多數是人工進(jìn)行，沒(méi)有更好的降低生產(chǎn)成本，我必定先從自身找問(wèn)題，完善制度，狠抓內務(wù)，但也離不開(kāi)車(chē)間，公司的大力支持、協(xié)調解決。

　　20xx年，我們將奮發(fā)作為，狠抓工藝執行、質(zhì)量提高，努力培訓員工的質(zhì)量意識，為公司的節能減排的戰略方針，抓好落實(shí)，爭做公司節能減排的排頭兵，為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻。

　　生產(chǎn)工藝員個(gè)人工作總結 2

　　轉眼間，xx年上半年的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這幾個(gè)月以來(lái)的工作，我通過(guò)自己的努力，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年半，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個(gè)月以來(lái)的工作進(jìn)行的總結。

　　我于xx年3月1日進(jìn)入的我們公司，最開(kāi)始我在車(chē)間實(shí)習了一個(gè)月，我知道實(shí)踐才是檢驗真理的唯一標準，在實(shí)習期間，我努力地融入我實(shí)習的各個(gè)工作崗位，與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化，運行機制等都有了一定的了解。同時(shí)，在此期間，我對公司的設備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎。

　　實(shí)習完之后，我回到了技術(shù)中心，成了一名工藝員。在此之前，我從事的是機械設計工作，從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)工藝工作，雖說(shuō)經(jīng)常和工藝人員接觸，但對具體明確的工藝職責和工藝任務(wù)，我心里也沒(méi)有底。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作，我主要負責的工作有以下幾個(gè)方面：

　　1、工藝文件的編制。我主要負責編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動(dòng)筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進(jìn)�，F在拆包機已經(jīng)試制成功，移動(dòng)筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且，我起草編制了工裝編碼規則，用以規范公司工裝的圖號編制。

　　2、工裝的設計。我負責設計了幾個(gè)新式工裝，例如；皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動(dòng)滾筒的同心度檢測工裝等。同時(shí)也將公司以前設計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標準圖紙。

　　3、在管理提升工作方面，我負責起草了與工藝相關(guān)的崗位職責。并且從四月底開(kāi)始，和其他工藝工程師一起進(jìn)行了每周兩次的工藝紀律檢查。對工藝文件也進(jìn)行了系統的整理。

　　4、在工藝培訓工作方面，我們工藝人員利用晚上休息時(shí)間進(jìn)行了三次工藝培訓，我主要負責了機械識圖方面，針對車(chē)間員工的培訓，反響良好。

　　5、在進(jìn)行工藝工作的同時(shí)，也協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行了部分設計工作。例如：協(xié)助鄭芮設計了部分拆包機部件、設計了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設計了部分皮帶機部件等。

　　通過(guò)這四個(gè)來(lái)月的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的進(jìn)步，同時(shí)，也存在一些不足。比如，移動(dòng)筒的制作工藝還不能跟上我們的'發(fā)貨及制作數量，工藝有待進(jìn)一步改進(jìn)。又比如，工藝檢查及反饋執行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我計劃在下半年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現階段的工作：

　　1、將部門(mén)職責細化重組，分配并落實(shí)到各個(gè)相應的職能單位；完善針對部門(mén)質(zhì)量目標達成情況的統計辦法，使工作目標達成情況真實(shí)有效并能得到有效的分析控制。

　　2、持續改善工藝文件，加強工藝文件對現場(chǎng)制作的指導作用。開(kāi)展工藝研究，針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節和質(zhì)量薄弱環(huán)節，探索工藝規律，改進(jìn)工藝條件，優(yōu)化每一個(gè)工位使之形成指導性文件并指導生產(chǎn)一線(xiàn)員工作業(yè)。

　　3、加強工藝檢查。通過(guò)工藝檢查，發(fā)現問(wèn)題，采取措施，及時(shí)解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導文件每周對生產(chǎn)工藝進(jìn)行測查。同時(shí)監督檢查后的問(wèn)題跟蹤及反饋。

　　4、多下車(chē)間與一線(xiàn)工人溝通，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見(jiàn)，建議。經(jīng)甄別篩選后對現行工作進(jìn)行改進(jìn)。

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。xx已經(jīng)過(guò)了一半，未來(lái)的路正大步走來(lái)。在未來(lái)的日子里，我將抖擻精神，開(kāi)拓進(jìn)取，力爭下半年取得更好的成績(jì)。

　　生產(chǎn)工藝員個(gè)人工作總結 3

　　本人作為一名工藝員，在過(guò)去的一段時(shí)間里，緊密?chē)�繞公司的生產(chǎn)目標和工藝要求，認真履行工作職責，現將工作總結如下：

　　一、工作內容與成果

　　工藝文件編制與優(yōu)化

　　深入參與新產(chǎn)品的工藝文件編制工作，通過(guò)與研發(fā)團隊緊密合作，詳細了解產(chǎn)品設計理念和技術(shù)參數。對原有生產(chǎn)工藝進(jìn)行全面梳理，優(yōu)化了x種產(chǎn)品的工藝文件，使操作步驟更加清晰、合理，減少了不必要的工序，提高了生產(chǎn)效率約x%。例如，在xx的工藝改進(jìn)中，通過(guò)重新規劃加工順序和調整工藝參數，有效縮短了生產(chǎn)周期，降低了生產(chǎn)成本。

　　現場(chǎng)工藝指導與問(wèn)題解決

　　在生產(chǎn)現場(chǎng)提供及時(shí)、準確的工藝指導，每天至少花費x小時(shí)在車(chē)間巡查，確保操作人員嚴格按照工藝文件執行。在生產(chǎn)過(guò)程中，快速響應并解決了x次工藝相關(guān)問(wèn)題，如xxx產(chǎn)品的焊接缺陷問(wèn)題。通過(guò)分析問(wèn)題根源，提出并實(shí)施了有效的`解決方案，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，產(chǎn)品一次合格率提升了x個(gè)百分點(diǎn)。

　　工藝改進(jìn)與創(chuàng )新

　　積極參與工藝改進(jìn)項目，提出了x項創(chuàng )新性的工藝建議并得到實(shí)施。其中，引入新型的加工刀具在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，降低了原材料損耗率約x%，為公司節約了大量成本。

　　二、經(jīng)驗與教訓

　　通過(guò)這一階段的工作，我深刻體會(huì )到工藝工作需要嚴謹的態(tài)度和持續的學(xué)習。在工藝文件編制過(guò)程中，任何一個(gè)小的疏忽都可能導致生產(chǎn)現場(chǎng)的混亂，因此必須反復核對和驗證。同時(shí)，面對生產(chǎn)現場(chǎng)的突發(fā)問(wèn)題，要保持冷靜，迅速分析問(wèn)題的本質(zhì)，這需要豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。我也意識到，與不同部門(mén)之間的溝通協(xié)作至關(guān)重要，只有充分了解各方需求，才能更好地推動(dòng)工藝改進(jìn)工作。

　　三、未來(lái)工作計劃

　　在未來(lái)的工作中，我將繼續關(guān)注行業(yè)最新工藝技術(shù)，加強自身學(xué)習。計劃每月學(xué)習至少一種新工藝，并將其應用于公司的生產(chǎn)實(shí)踐中。進(jìn)一步優(yōu)化現有產(chǎn)品工藝，目標是將生產(chǎn)效率再提高x%，產(chǎn)品合格率提升至x%以上。同時(shí)，加強與上下游部門(mén)的溝通，積極參與新產(chǎn)品的研發(fā)，從工藝角度為產(chǎn)品設計提供更合理的建議，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

　　生產(chǎn)工藝員個(gè)人工作總結 4

　　時(shí)光荏苒，轉眼間一年的工作已經(jīng)接近尾聲。作為工藝員，我在這一年里積極履行職責，致力于提升生產(chǎn)工藝水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率�，F將本年度工作總結如下：

　　一、工作內容回顧

　　工藝文件管理

　　在過(guò)去一年中，我負責編制和更新了多種產(chǎn)品的工藝文件。對于新產(chǎn)品的工藝文件，我依據設計圖紙和技術(shù)要求，詳細規劃了每一道工序，明確了工藝參數和操作規范，確保生產(chǎn)過(guò)程有章可循。同時(shí)，對現有產(chǎn)品的工藝文件進(jìn)行了定期審查和修訂，全年共優(yōu)化工藝文件x份，有效解決了部分生產(chǎn)過(guò)程中出現的工藝問(wèn)題。

　　生產(chǎn)現場(chǎng)支持

　　積極深入生產(chǎn)一線(xiàn)，為操作人員提供現場(chǎng)工藝指導。平均每周在車(chē)間工作x天，及時(shí)解答員工在生產(chǎn)過(guò)程中對工藝的疑問(wèn)，確保工藝執行的準確性。針對生產(chǎn)中出現的工藝異常情況，迅速組織調查和分析。全年共處理工藝異常x起，例如在xx產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現因設備參數調整導致的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)調整工藝參數，并對相關(guān)操作人員進(jìn)行培訓，使生產(chǎn)迅速恢復正常，避免了更大的損失。

　　工藝改進(jìn)與創(chuàng )新

　　參與了多項工藝改進(jìn)項目。通過(guò)對生產(chǎn)數據的分析和現場(chǎng)觀(guān)察，提出了x項工藝改進(jìn)建議。其中，改進(jìn)某零部件的裝配工藝的實(shí)施，使產(chǎn)品的裝配效率提高了x%，產(chǎn)品的穩定性也得到了顯著(zhù)提升。同時(shí)，積極探索新工藝、新技術(shù)，引入了新技術(shù)，為公司產(chǎn)品質(zhì)量升級提供了有力支持。

　　二、工作成果與收獲

　　通過(guò)這一年的努力，公司產(chǎn)品的整體工藝水平得到了有效提升。產(chǎn)品一次合格率較上一年度提高了x個(gè)百分點(diǎn)，達到了x%，生產(chǎn)效率提升了x%。同時(shí)，在與不同部門(mén)協(xié)作的過(guò)程中，我不僅提升了自己的專(zhuān)業(yè)技能，還鍛煉了溝通協(xié)調能力，能夠更好地將工藝需求與其他部門(mén)的工作相結合。

　　三、不足與改進(jìn)措施

　　回顧一年的工作，也存在一些不足之處。例如，在處理緊急工藝問(wèn)題時(shí)，有時(shí)決策不夠迅速，導致問(wèn)題對生產(chǎn)的影響有所擴大。在未來(lái)的工作中，我將加強對突發(fā)問(wèn)題處理的模擬訓練，提高應急反應能力。另外，在工藝創(chuàng )新方面，還有很大的.提升空間，我將加強與行業(yè)內其他企業(yè)的交流學(xué)習，拓寬創(chuàng )新思路。

　　四、未來(lái)展望

　　新的一年里，我將繼續努力，進(jìn)一步優(yōu)化工藝文件，提高工藝執行的穩定性。持續關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，積極推動(dòng)工藝改進(jìn)和創(chuàng )新項目的開(kāi)展，為公司產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的提升做出更大的貢獻。

　　生產(chǎn)工藝員個(gè)人工作總結 5

　　在過(guò)去的一年里，我作為xx公司的工藝員，在工藝管理與改進(jìn)方面積極投入，為公司的生產(chǎn)運營(yíng)發(fā)揮了積極作用。以下是對我本年度工作的總結。

　　一、工作概況

　　工藝文件的制定與維護

　　根據公司新產(chǎn)品研發(fā)計劃，精心編制了x種新產(chǎn)品的工藝文件，詳細闡述了從原材料到成品的每一步驟，包括加工方法、工藝參數、質(zhì)量控制點(diǎn)等內容。同時(shí)，對老產(chǎn)品的工藝文件進(jìn)行了實(shí)時(shí)更新與完善，確保其符合生產(chǎn)現場(chǎng)的實(shí)際情況和最新的質(zhì)量標準。全年累計更新工藝文件x余次，有效避免了因文件與實(shí)際操作不符而導致的生產(chǎn)問(wèn)題。

　　現場(chǎng)工藝指導與監督

　　每日深入生產(chǎn)車(chē)間，平均每天在車(chē)間停留時(shí)長(cháng)超過(guò)x小時(shí)，為一線(xiàn)操作人員提供即時(shí)的工藝指導。針對復雜工序，進(jìn)行現場(chǎng)示范和講解，確保員工理解并掌握正確的操作方法。在監督過(guò)程中，及時(shí)糾正不規范的.工藝操作行為，全年累計糾正操作問(wèn)題x個(gè)，顯著(zhù)降低了因操作不當引發(fā)的質(zhì)量事故頻率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性。

　　工藝改進(jìn)與成本優(yōu)化

　　積極參與工藝改進(jìn)項目，通過(guò)對生產(chǎn)流程的細致分析和反復試驗，提出了x項具有針對性的工藝改進(jìn)措施。例如，優(yōu)化xx產(chǎn)品的加工工藝，將原有的x道工序精簡(jiǎn)為x道，不僅縮短了生產(chǎn)周期約x%，而且降低了生產(chǎn)成本約x%。同時(shí)，通過(guò)改進(jìn)工藝參數和刀具選型，提高了原材料的利用率，減少了原材料浪費現象。

　　二、成果與收獲

　　通過(guò)以上工作的開(kāi)展，公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量得到了顯著(zhù)提升，產(chǎn)品合格率達到了x%，較上一年度提高了x個(gè)百分點(diǎn)。生產(chǎn)效率也有了明顯提高，有效緩解了生產(chǎn)壓力，滿(mǎn)足了市場(chǎng)訂單需求。此外，我在與研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門(mén)的溝通協(xié)作中，積累了豐富的跨部門(mén)合作經(jīng)驗，進(jìn)一步提升了自己的專(zhuān)業(yè)素養和問(wèn)題解決能力。

　　三、不足與展望

　　當然，在工作中也存在一些不足，如在處理多任務(wù)的工藝問(wèn)題時(shí)，協(xié)調資源的效率還有待提高。在新的一年里，我將繼續加強工藝管理工作，進(jìn)一步提升工藝文件的精準性和指導性，加大工藝改進(jìn)力度，尤其是在節能降耗方面。同時(shí)，不斷學(xué)習新工藝、新技術(shù)，為公司產(chǎn)品創(chuàng )新和生產(chǎn)效率提升提供更有力的工藝支持，助力公司在市場(chǎng)競爭中取得更好的成績(jì)。

　　生產(chǎn)工藝員個(gè)人工作總結 6

　　本年度，作為xx公司的工藝員，我始終堅守崗位，為公司的生產(chǎn)工藝優(yōu)化和產(chǎn)品質(zhì)量提升全力以赴。以下是對我這一年工作的詳細總結。

　　一、主要工作內容

　　工藝規劃與執行保障

　　年初，參與公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目，主導工藝規劃工作。從設計階段就介入，與研發(fā)團隊緊密溝通，確保產(chǎn)品設計在工藝可實(shí)現性上的優(yōu)化。針對新產(chǎn)品，制定了詳細的工藝流程圖和作業(yè)指導書(shū)，明確了每個(gè)工序的操作規范、工藝參數以及質(zhì)量檢驗標準。在生產(chǎn)過(guò)程中，密切關(guān)注工藝執行情況，定期與生產(chǎn)班組溝通，及時(shí)解決了x次工藝執行偏差問(wèn)題，保障了新產(chǎn)品順利投產(chǎn)。

　　工藝優(yōu)化與效率提升

　　對現有生產(chǎn)工藝進(jìn)行持續優(yōu)化。通過(guò)收集生產(chǎn)數據、分析工時(shí)和質(zhì)量問(wèn)題，找到了多個(gè)工藝改進(jìn)點(diǎn)。例如，在xx的生產(chǎn)工藝中，發(fā)現某道組裝工序存在效率瓶頸，經(jīng)過(guò)反復試驗，對組裝流程進(jìn)行了重新設計，并引入了一種新的輔助工具。這一改進(jìn)使該工序的生產(chǎn)效率提高了x%，同時(shí)產(chǎn)品的一次合格率也提升了x個(gè)百分點(diǎn)。全年累計完成類(lèi)似的工藝優(yōu)化項目x項，有效提高了公司整體生產(chǎn)效率。

　　質(zhì)量問(wèn)題追溯與工藝改進(jìn)

　　在產(chǎn)品質(zhì)量出現問(wèn)題時(shí)，迅速參與質(zhì)量分析會(huì )議，從工藝角度查找原因。針對xx產(chǎn)品表面瑕疵問(wèn)題，深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行調查，通過(guò)對原材料、設備參數、操作過(guò)程等多方面的排查，確定是由于某一工藝參數在長(cháng)期生產(chǎn)過(guò)程中出現漂移所致。及時(shí)調整了工藝參數，并制定了定期校準的監控機制，避免了類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題的再次發(fā)生。

　　二、工作成果與挑戰應對

　　通過(guò)上述工作，公司產(chǎn)品在質(zhì)量和生產(chǎn)效率方面都取得了顯著(zhù)成績(jì)。產(chǎn)品質(zhì)量更加穩定，客戶(hù)投訴率降低了x%。生產(chǎn)效率的提升使得公司在訂單交付方面更加及時(shí)，滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求。然而，在工作過(guò)程中也遇到了不少挑戰，如新工藝引入時(shí)操作人員的培訓難度較大，部分工藝改進(jìn)需要跨部門(mén)協(xié)調資源等。針對這些問(wèn)題，我積極組織培訓課程，并加強與其他部門(mén)的溝通協(xié)作，確保了各項工作的.順利推進(jìn)。

　　三、未來(lái)工作計劃

　　新的一年，我將繼續關(guān)注行業(yè)先進(jìn)工藝技術(shù)，計劃參加至少x次工藝技術(shù)研討會(huì )。進(jìn)一步優(yōu)化現有工藝，目標是將產(chǎn)品的平均生產(chǎn)周期再縮短x%。同時(shí)，加強與供應商的溝通，從原材料工藝適應性角度優(yōu)化公司產(chǎn)品工藝，為公司的持續發(fā)展貢獻更多力量。

　　生產(chǎn)工藝員個(gè)人工作總結 7

　　隨著(zhù)本年度工作接近尾聲，作為xx公司的工藝員，我在生產(chǎn)工藝管理和改進(jìn)方面履行了重要職責，以下是對這一年工作的全面總結。

　　一、工藝文件管理與執行監督

　　在工藝文件方面，我精心組織和更新了各類(lèi)文件。對于新產(chǎn)品，我依據設計規格和技術(shù)要求，精確編制工藝文件，涵蓋從原材料準備到成品包裝的全過(guò)程，詳細規定了加工順序、工藝參數和質(zhì)量標準。針對老產(chǎn)品，根據生產(chǎn)反饋和質(zhì)量數據，及時(shí)調整和優(yōu)化工藝，確保文件與實(shí)際生產(chǎn)緊密契合。全年共計完成新文件編制x份，老文件修訂x次。在生產(chǎn)現場(chǎng)，我嚴格監督工藝執行情況，定期巡查生產(chǎn)線(xiàn)，與一線(xiàn)工人密切溝通，及時(shí)糾正不規范操作。通過(guò)加強工藝紀律檢查，違規操作現象較上一年度減少了x%，有效保障了產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性。

　　二、工藝改進(jìn)與創(chuàng )新實(shí)踐

　　積極投身工藝改進(jìn)項目，深入分析生產(chǎn)流程和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)收集大量生產(chǎn)數據和現場(chǎng)觀(guān)察，發(fā)現了多個(gè)影響生產(chǎn)效率和質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節。例如，在xx產(chǎn)品加工環(huán)節，原工藝導致加工精度不穩定且效率低下。經(jīng)過(guò)多次試驗和論證，我提出了新的加工工藝方案，采用了先進(jìn)的刀具路徑規劃和優(yōu)化的切削參數。這一改進(jìn)使該產(chǎn)品的加工精度提高了x等級，生產(chǎn)效率提升了x%。同時(shí)，積極探索新工藝應用，成功引入了xxxx，使相關(guān)產(chǎn)品的'性能得到了顯著(zhù)提升，增強了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭力。

　　三、跨部門(mén)協(xié)作與問(wèn)題解決

　　與研發(fā)、質(zhì)量控制、生產(chǎn)等部門(mén)保持緊密協(xié)作。在新產(chǎn)品研發(fā)階段，提前介入并從工藝可行性角度提出建議，確保設計方案易于實(shí)現。與質(zhì)量控制部門(mén)共同分析產(chǎn)品缺陷原因，從工藝方面制定改進(jìn)措施。當生產(chǎn)出現突發(fā)問(wèn)題時(shí)，迅速響應并組織跨部門(mén)會(huì )議，協(xié)調資源解決問(wèn)題。例如，在處理xx產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)，與多個(gè)部門(mén)共同排查原因，確定是原材料供應批次問(wèn)題影響工藝穩定性。通過(guò)與采購部門(mén)溝通更換供應商，并調整工藝參數，使問(wèn)題得到徹底解決。

　　四、自我提升與展望

　　在過(guò)去一年，我通過(guò)參加行業(yè)培訓和學(xué)習新技術(shù)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。然而，我也意識到仍有改進(jìn)空間，如對復雜工藝系統的理解還需深入。未來(lái)，我將繼續關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù)，加強對新工藝的研究和應用，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，為公司發(fā)展做出更大貢獻。

　　生產(chǎn)工藝員個(gè)人工作總結 8

　　在過(guò)去的一年里，我在xx公司擔任工藝員，致力于保障生產(chǎn)工藝的科學(xué)性和高效性，以下是我對本年度工作的總結。

　　一、工藝文件的完善與指導

　　本年度我對公司產(chǎn)品工藝文件進(jìn)行了全面梳理和完善。針對老產(chǎn)品，結合實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，如xx部件裝配時(shí)的干涉問(wèn)題，對工藝文件進(jìn)行了細致修訂，優(yōu)化了操作步驟和參數，共更新x份工藝文件，使老產(chǎn)品生產(chǎn)更加順暢。對于新產(chǎn)品的工藝文件編制，我積極與研發(fā)部門(mén)溝通，深入了解產(chǎn)品特性和設計意圖。在新產(chǎn)品xxx的工藝文件制定中，通過(guò)多次試驗和模擬，確定了最佳工藝路線(xiàn)和參數，確保文件準確、詳細且具有可操作性。這些工藝文件在生產(chǎn)中發(fā)揮了重要指導作用，有效減少了因操作不規范導致的質(zhì)量問(wèn)題。

　　二、現場(chǎng)工藝問(wèn)題的處理與優(yōu)化

　　我頻繁深入生產(chǎn)現場(chǎng)，每天至少花費x小時(shí)解決現場(chǎng)工藝問(wèn)題。在日常巡查中，及時(shí)發(fā)現并解決了諸如設備參數異常影響工藝質(zhì)量、工人操作習慣不符合工藝要求等問(wèn)題，累計處理問(wèn)題x起。例如，在生產(chǎn)xxx系列產(chǎn)品時(shí)，發(fā)現焊接工藝出現質(zhì)量波動(dòng)，經(jīng)排查是焊接電流不穩定所致。我迅速與維修人員合作，對焊接設備進(jìn)行了調整和維護，并對焊接參數重新校準，確保了焊接質(zhì)量的穩定。同時(shí)，通過(guò)觀(guān)察和分析生產(chǎn)流程，提出了x項現場(chǎng)工藝優(yōu)化建議，如調整物料擺放位置以減少工人取料時(shí)間、改進(jìn)加工順序以提高設備利用率等，使生產(chǎn)效率得到了顯著(zhù)提升。

　　三、工藝改進(jìn)與成本控制

　　積極參與工藝改進(jìn)項目，通過(guò)對生產(chǎn)數據的分析和對比，挖掘改進(jìn)潛力。在xx產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改進(jìn)中，通過(guò)優(yōu)化模具設計和成型工藝，不僅提高了產(chǎn)品的`合格率，從原來(lái)的x%提升至x%，而且降低了原材料的損耗，節約了成本。此外，在工藝中引入了新的材料替代方案，在保證產(chǎn)品性能的前提下，降低了原材料采購成本約x%，為公司帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。

　　四、團隊協(xié)作與學(xué)習成長(cháng)

　　在工作中，與各個(gè)部門(mén)緊密協(xié)作，參與跨部門(mén)會(huì )議x次，共同解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。同時(shí)，積極參加行業(yè)培訓和技術(shù)研討會(huì )x次，學(xué)習先進(jìn)的工藝技術(shù)和理念，并將其應用于公司的生產(chǎn)實(shí)踐中。

　　回顧這一年，雖然取得了一定成績(jì)，但我也深知在工藝創(chuàng )新和應對復雜問(wèn)題方面還有提升空間。未來(lái)，我將繼續努力，為公司工藝水平的提升和發(fā)展貢獻更多力量。

　　生產(chǎn)工藝員個(gè)人工作總結 9

　　過(guò)去的一年，在xx公司擔任工藝員的我，為公司生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和穩定付出了諸多努力。以下是我的年度工作總結：

　　一、工藝文件管理與執行監督

　　在工藝文件管理上，我始終保持嚴謹態(tài)度。年初，依據新產(chǎn)品設計資料，我認真編寫(xiě)了一系列工藝文件，包括工藝流程圖、操作說(shuō)明書(shū)等，詳細規定了每道工序的標準和參數，確保新產(chǎn)品能順利投入生產(chǎn)。對于現有產(chǎn)品的工藝文件，我根據生產(chǎn)中的反饋信息和質(zhì)量問(wèn)題記錄，進(jìn)行了x次修改和完善，確保文件內容準確無(wú)誤。

　　在執行監督方面，我定期深入車(chē)間檢查工藝執行情況。通過(guò)與一線(xiàn)工人交流和現場(chǎng)觀(guān)察，我及時(shí)發(fā)現并糾正了x余次工藝執行偏差問(wèn)題。例如，在xx產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，部分工人未嚴格按照規定的溫度參數進(jìn)行加工，我迅速指出問(wèn)題并強調了參數控制的重要性，避免了潛在的質(zhì)量隱患，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性和一致性。

　　二、工藝改進(jìn)與創(chuàng )新

　　積極參與工藝改進(jìn)項目是我工作的重要部分。通過(guò)對生產(chǎn)數據的詳細分析和對生產(chǎn)流程的反復觀(guān)察，我確定了多個(gè)改進(jìn)方向。針對xxx復雜零部件的加工工藝，我提出了一種新的加工路徑和刀具選擇方案，經(jīng)過(guò)試驗和優(yōu)化，該改進(jìn)方案使加工效率提高了x%，同時(shí)產(chǎn)品的精度也得到了顯著(zhù)提升。

　　此外，我還注重工藝創(chuàng )新。在研究行業(yè)新技術(shù)和新材料的基礎上，我成功將xx項新型表面處理工藝引入公司生產(chǎn)流程，使產(chǎn)品的外觀(guān)質(zhì)量和耐腐蝕性有了明顯改善，增強了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的`競爭力。

　　三、跨部門(mén)協(xié)作與溝通

　　作為工藝員，我與多個(gè)部門(mén)保持緊密協(xié)作。與研發(fā)部門(mén)合作，在產(chǎn)品設計階段就參與討論，從工藝角度提出合理化建議，確保產(chǎn)品設計易于制造，提高了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功率。與質(zhì)量部門(mén)協(xié)同，共同分析產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)改進(jìn)工藝來(lái)降低次品率。在與生產(chǎn)部門(mén)溝通中，我根據生產(chǎn)計劃和實(shí)際情況，合理安排工藝調整和改進(jìn)的時(shí)間，盡量減少對生產(chǎn)進(jìn)度的影響。

　　四、自我提升與未來(lái)展望

　　在這一年中，我通過(guò)參加專(zhuān)業(yè)培訓和學(xué)習行業(yè)前沿知識，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能。但我也認識到自己在處理復雜工藝問(wèn)題時(shí)還有提升空間。未來(lái)，我將繼續關(guān)注新工藝、新技術(shù)的發(fā)展，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步優(yōu)化公司生產(chǎn)工藝，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

　　生產(chǎn)工藝員個(gè)人工作總結 10

　　作為物管部材料保管員，我深知自己的職責，在過(guò)去的xx年里，我做好了公司給我布置的各項任務(wù)，現總結如下：

　　一、主要職責：

　　負責倉庫的包材的驗收、入庫、保管、出庫等工作

　　嚴格執行公司制度及其細則規定，防止收發(fā)貨物差錯出現。入庫要及時(shí)，手續檢驗不合格要求不準入庫；出庫時(shí)必須有權限人簽字，手續不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)理簽批。

　　負責倉庫區域內的防鼠、防雨、消防工作發(fā)現事故隱患及時(shí)上報，對意外事件及時(shí)處置。

　　安排物品在倉庫的存放次序，按物料種類(lèi)、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。

　　負責定期對倉庫物品盤(pán)點(diǎn)，做到賬、物相符。

　　負責倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料，整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的報表。

　　做到以公司利益為重，愛(ài)護公司財產(chǎn)，不得監守自盜。

　　完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

　　二、工作完成情況：

　　1．包材收發(fā)及時(shí)、準確。

　　2．嚴格執行公司出入庫制度。

　　3．衛生良好，儲存條件適宜。

　　4．合理規劃倉庫貨位。

　　5．帳實(shí)相符，品質(zhì)完好。

　　6．不良資產(chǎn)及時(shí)提報，報表準確、及時(shí)。

　　7．做好防盜門(mén)工作。

　　三、個(gè)人工作中出現的.問(wèn)題和不足：

　　1、在工作中存在創(chuàng )新精神。

　　2、缺乏與相關(guān)部門(mén)的溝通意識。

　　四、針對問(wèn)題在以后工作中將采取的改進(jìn)措施：

　　1、在工作中找到快捷的方式與方法運用到工作中去。

　　2、極積主動(dòng)的與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工作中的有效溝通。

　　六、自我設定的本崗位關(guān)鍵考核指標：

　　1．遵循倉庫各項管理制度。完成100%，考核數據部門(mén)財物。

　　2．發(fā)放物料及時(shí)、準確。完成100%，考核數據部門(mén)營(yíng)管。

　　3．對呆滯包裝材料的即時(shí)提報。完成100%，考核數據部門(mén)企劃。

　　4、盤(pán)點(diǎn)盈虧數量沒(méi)有大的誤差。完成95%，考核數據部門(mén)財物。

　　5、保持衛生區無(wú)雜物。完成100%，考核數據部門(mén)管理。

　　6.及時(shí)完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。完成100%，考核數據部門(mén)財物。

　　生產(chǎn)工藝員個(gè)人工作總結 11

　　時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導下，透過(guò)自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績(jì)，但也存在諸多的不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將本人任材料員一職以來(lái)，在工程材料采購、供應方面的工作總結如下：

　　一、熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

　　在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決狀況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。

　　二、把好材料采購關(guān)

　　要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行“三比較”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數據，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)行。

　　三、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度

　　大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續完備，先由材料會(huì )計審核而后由領(lǐng)導審批。

　　四、加強材料計劃管理

　　施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其資料和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。

　　工程項目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內務(wù)必拿出整個(gè)項目的`材料用量計劃，并根據施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據施工計劃編制的，可對項目材料計劃進(jìn)行調整，它是用來(lái)核算項目季度各類(lèi)材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據，是項目材料計劃中的重要環(huán)節，所以要求全面、及時(shí)、準確。

　　五、加強周轉材料管理，提高利用率

　　周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長(cháng)壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人，以損換新對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。

　　在工作中，我一向嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題，虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)思考得更全面，杜絕同類(lèi)錯誤的發(fā)生。

　　我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

　　生產(chǎn)工藝員個(gè)人工作總結 12

　　如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門(mén)的要求。下面我將本年的工作總結如下：

　　一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應設專(zhuān)人管理

　　工程項目建設中一般對內業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗收，才開(kāi)始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來(lái)很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事，沒(méi)有人愿意去干。二是工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒(méi)有專(zhuān)職檔案管理人員，內業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門(mén)。工程后期人員繼續撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉，加之有些資料簽字手續不完備，需要施工單位或監理人員簽字，人員很難召來(lái)，拖延了資料整理時(shí)間。四是工程建設中不注重資料收集，為后期資料整理帶來(lái)巨大的`工作量。

　　鑒于上述原因，因此應在工程建設中加強檔案管理工作，做到工程完工短時(shí)間內將內業(yè)資料整理結束，為交工驗收做好準備。

　　二、要制定詳細的符合各工程實(shí)際情況的工程檔案管理辦法，明確標準和要求

　　一是細化建設單位、監理單位、施工單位的資料整理范圍；二是細化組卷要求，特別是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結合應細化，具有可操作性；三是明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā)現只有綱領(lǐng)性文件是不行的，必須對竣工文件編制辦法細化，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給內業(yè)資料管理工作帶來(lái)巨大的工作量。

　　三、積極對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓，使他們掌握檔案整理的標準和要求

　　由于施工企業(yè)來(lái)自全國各地，且工程施工中人員變動(dòng)大，一個(gè)新項目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來(lái)看，絕大部分人對檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來(lái)的工程檔案千差萬(wàn)別，無(wú)法交工。工程開(kāi)工前，應對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統培訓，使他們掌握內業(yè)資料整理的標準和要求，思想上統一認識，避免資料整理返工和重復勞動(dòng)。

　　四、定期對內業(yè)資料督導并與計量支付掛鉤

　　由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，施工過(guò)程中現場(chǎng)又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動(dòng)應付。如果不認真進(jìn)行督導檢查，到最后內業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料，所以?xún)葮I(yè)資料應定期或不定期檢查評比，引起各方面重視，避免大量的工作堆積。必要時(shí)可采取強制措施與計量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理提供保證。

　　公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內容，認真抓好此項工作有利于促進(jìn)工程管理工作，縮短交工驗收的期限，避免工作完工后牽制建設、施工單位大量的人力、物力，順利完成工程檔案的驗收和移交工作。

　　生產(chǎn)工藝員個(gè)人工作總結 13

　　忙忙碌碌中，一年的時(shí)間轉眼間又即將過(guò)去。這一年里，在領(lǐng)導的信任和同事們的關(guān)心幫助下，我主要在單身公寓項目部學(xué)習和從事材料員工作。這一年里，在不斷的學(xué)習和忙碌的工作當中，學(xué)習知識的充實(shí)感和工作中取得經(jīng)驗的喜悅感，一直鼓舞著(zhù)我，讓我深深的體會(huì )到了工作的成就感和對工作的拼搏感。下面我就自己全年的工作實(shí)際情況，做總結如下：

　　一、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，在工作中不斷提高自己的工作能力

　　材料是公司運作的'后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)項目最后收益的重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。了解到一個(gè)材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，保持對公司的忠誠，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識。

　　在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格和質(zhì)量因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家，還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)，作用及意義。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題，虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時(shí)努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓并拿到了相關(guān)證件。

　　二、嚴把質(zhì)量關(guān)，用心做好細節，把好材料采購關(guān)

　　熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對于采購回來(lái)的材料分明別類(lèi)的記好臺賬，定期進(jìn)行匯總，對于有可能超預算的材料，及時(shí)與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么原因造成超量。

　　在材料采購方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫(xiě)好材料申請單，自己開(kāi)車(chē)跑建材批發(fā)市場(chǎng)，多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料，對于量比較少的，我就直接自己裝車(chē)拖回工地；自己車(chē)裝不下的，就采取讓賣(mài)家送貨上門(mén)的方式，盡量不從零售點(diǎn)拿材料，減少資金流失；大批量的材料，在付款方面，盡量選擇有資金周轉能力的供貨商，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低成本，在這里我還要對公司同事們說(shuō)聲：“謝謝”，感謝他們將一些以前合作過(guò)的有信譽(yù)的供貨商介紹給我，還有某些材料的底價(jià)信息，讓我與供貨商談判時(shí)做到了心中有數，從而成功降低了成本。

　　三、嚴格規范的制作合同，并做好合同審核表，上報逐級審核

　　在制定合同方面，我也認真努力的去做好、做細，尤其是對于批量較大的材料，更是如此，通常都會(huì )先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本，看別人是怎么要求的，再根據我們自己的實(shí)際情況以及我們所要著(zhù)重的一些供貨細節，再據實(shí)做出一份可行的合同，以方便后期供貨不出問(wèn)題，以及規避一些不必要的風(fēng)險和麻煩，給正�；�建設施工打下良好基礎，確保工程的順利進(jìn)行。

　　四、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度

　　大宗材料和三材進(jìn)場(chǎng)，我都會(huì )提前要求供貨商同時(shí)出具材料的各種材質(zhì)證明，合格證等等，并由現場(chǎng)施工員、工種施工員和監理共同驗查材料質(zhì)量，并建立臺帳，然后直接出庫給施工隊，對于不合格，不符合質(zhì)量要求的材料，堅決予以退回。報銷(xiāo)發(fā)票時(shí)，按公司財務(wù)要求，發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續完備，先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導審批。

　　在盡量回避材料商的吃請，每有材料商送貨過(guò)來(lái)要請吃飯，我都盡量回避，因為我知道一旦吃了人家的，在材料審核上面，就不好說(shuō)話(huà)了，和材料商搞好關(guān)系，我堅持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系，只要送過(guò)的材料沒(méi)有問(wèn)題，該按合同結算的，馬上給人家做表上報請款，遇到付款有問(wèn)題的時(shí)候，也是主動(dòng)向他們說(shuō)明原委，爭取他們的理解，不丟公司形象，同時(shí)又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄，把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面，方便以后采購聯(lián)系。

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