有關(guān)信息部年終工作總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的有關(guān)信息部年終工作總結，歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)信息部年終工作總結1

　　面對當前的信息管理工作，我要用平常之心對待不平常之事。從事信息管理工作以來(lái)，我從一般員工到"兵頭將尾"，無(wú)論在什么崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來(lái)不敢有一絲一毫的懈怠。我要從信息技術(shù)管理、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習，進(jìn)取不怠，發(fā)揚成績(jì)，糾正錯誤，為我們蒸蒸日上的東星xxxxxx事業(yè)盡心盡力，添磚加瓦。

　　一、開(kāi)業(yè)前的準備：

　　1.市調。開(kāi)業(yè)前，組織了多次市調、研討，研究該商圈消費特點(diǎn)、競爭對手的情況，并確定了良好的商品結構，對本組的.形象商品、走量商品、利潤商品均做了比較認真的分類(lèi)。

　　2.談判。針對該商圈確定了良好的商品結構和價(jià)格體系，選擇優(yōu)秀的供應商，經(jīng)過(guò)多輪談判，確定合同條款。洽談新店合作條款時(shí)，基本上是以店為參照，在合同條款基礎上條件有所上升，再以廠(chǎng)商競標的形式，并權衡其品牌性，最終訂出的各項合同條款。

　　3.供應商資料和商品錄入工作。

　　4.促銷(xiāo)商品的洽談和貨源組織工作。本次開(kāi)業(yè)期間促銷(xiāo)品項，供應商都能給予配合支持，保證了開(kāi)業(yè)的驚爆效果。

　　二、銷(xiāo)售總結：

　　xxxx年1月18日—xxxx年2月20日份共計銷(xiāo)售155萬(wàn)，毛利額33萬(wàn)元，毛利率20%。與預期目標仍有一定距離。其主要原因：市調還不完全到位，市調主要是大賣(mài)場(chǎng)，但便利店和小型超市還不充分，競爭店跟價(jià)跟的比較及時(shí)，拉去了部分客源，門(mén)店沒(méi)有及時(shí)了解，采取措施，進(jìn)行反擊，導致銷(xiāo)售下降。

　　2.政府對糧油等商品限制促銷(xiāo)，門(mén)店糧油無(wú)地堆在一定程度上制約了本組糧油的銷(xiāo)售。

　　3.促銷(xiāo)貨源的不足也制約了一定的銷(xiāo)售。下面的工作中，會(huì )針對開(kāi)業(yè)的情況做相應的調整

　　4.敏感商品、民生類(lèi)商品例如油鹽醬醋，一定要把價(jià)格拉到底線(xiàn)，確定華聯(lián)的低價(jià)形象，培養固定的消費人群。糧油組促銷(xiāo)固然重要，一元錢(qián)的小菜、五毛錢(qián)的方便面誠然能拉升銷(xiāo)售，但是糧油組最重要的還是要培養固定的消費人群，讓老百姓養成到華聯(lián)購買(mǎi)日常生活品的習慣。

　　5.利用節假日人流大的特點(diǎn)，對品牌商品組織大規模的廣場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)，并且加大對高毛利商品的促銷(xiāo)活動(dòng)，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，增加利潤空間

　　6對節假日的團購引起重視，特別是油的團購，今年端午銷(xiāo)售不是特別理想，以后節假日要與供應商多溝通，早做準備。

有關(guān)信息部年終工作總結2

　�。�.商品信息系統管理：從一份份合同到一個(gè)個(gè)商品可以通暢的進(jìn)行銷(xiāo)售，從每一天各柜組商品的監控、每周商品價(jià)格市調、商品負庫存銷(xiāo)售修正、商品損溢調整、每月商品盤(pán)點(diǎn)、每個(gè)檔期商品促銷(xiāo)活動(dòng)的價(jià)格變更、到每月結算的銷(xiāo)售匯總。后臺系統及時(shí)做好商品的建檔工作和維護工作，各類(lèi)單據必須及時(shí)輸入電腦，數據錄入必須保證其準確性，以保證前臺系統及時(shí)獲得最新的商品信息并進(jìn)行銷(xiāo)售處理，所有單據的歸檔必須規范。及時(shí)做好銷(xiāo)售和庫存的調整工作并保證其準確性。這中間執行的每一步都嚴格規范，我要求在系統中操作的步驟一切依流程為準。認真做好每日例行的數據備份工作，確保信息的通暢流轉。

　�。�.軟硬件設施的應用、維護與管理：安裝、調試進(jìn)銷(xiāo)存系統、財務(wù)系統，確保二套系統正常運行。根據工作分工授予不同用戶(hù)在系統中的使用權限，確保系統的安全性。做到每日不定時(shí)巡場(chǎng)，及時(shí)排除收銀工作期間POS機故障，督促各部門(mén)員工正確使用各類(lèi)設備，糾正其違章操作行為，并對其進(jìn)行指導和培訓，定期檢修清潔維護管轄范圍內的各種設備，對系統運行過(guò)程中出現的疑難、突發(fā)性軟件故障及時(shí)予以排除，保證設備的正常安全運行。對外進(jìn)行技術(shù)合作，確保公司的管理系統處于領(lǐng)先地位。

　�。�.員工的培養與規范管理：我們部門(mén)人手少、事情多，工作的技術(shù)含量高，因此我對本部門(mén)的員工依據公司的各項規定進(jìn)行嚴格的管理，定期的進(jìn)行技術(shù)操作培訓與系統操作運用知識的考核，為幫助大家提高解決工作的實(shí)際問(wèn)題的能力，營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍，確保在工作中運用自如。本部門(mén)內部著(zhù)重檢查每位員工上月工作情況，布置當月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有回音。制定了規范管理辦法，明確設置崗位與操作流程,對其進(jìn)行跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò )安全等，統一作出了嚴格的規定。

　　總而言之，過(guò)去一年的信息管理工作，我做了新的探索，也取得了新的成效，這里面包含著(zhù)公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持，也凝聚著(zhù)本部門(mén)全體員工的心血和汗水，同時(shí)也得益于其它各公司和各部門(mén)的理解與配合，我作為主管，自認為我和我的員工盡心努力地工作了，我們僅僅做了一些力所能及的工作，回想起來(lái)，我走上電腦部主管的崗位之日，正值超市運營(yíng)高潮到來(lái)之時(shí)，這是難得的工作機遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點(diǎn)、即使東奔西走、即使有得有失，我也無(wú)怨無(wú)悔，有四個(gè)值得欣慰的地方：

　　第一個(gè)欣慰是公司領(lǐng)導堅強有力的支持。信息系統管理是一項基礎工作,它能及時(shí)有效準確地統計出數據，為上級決策提供有力依據，被擺在了優(yōu)先發(fā)展的'位置；

　　第二個(gè)欣慰是各部門(mén)始終不渝的配合。信息系統管理是一項服務(wù)工作，沒(méi)有各部門(mén)的充分理解和配合，我們的系統工程就不可能這樣的通暢；

　　第三個(gè)欣慰是本部門(mén)員工精誠有效的合作。信息系統管理是一項技術(shù)工作，我和我的員工使用好、發(fā)揮好所掌握的技術(shù)，讓它起到充分理想的作用，我的重要職責就是努力營(yíng)造一個(gè)既有分工、又有協(xié)作，既有紀律、又有情趣的生動(dòng)活潑的工作局面；

　　第四個(gè)欣慰的是自己一直保持著(zhù)強烈的敬業(yè)精神。對我來(lái)講，信息系統管理是一項十分深奧的工作，我老老實(shí)實(shí)地學(xué)習，不懂就問(wèn)，不會(huì )就學(xué)，既勤奮干事，又努力協(xié)調好上下、左右、內外，還有"人""機"之間的關(guān)系。

　　面對當前的信息管理工作，我要用平常之心對待不平常之事。從事信息管理工作以來(lái)，我從一般員工到"兵頭將尾"，無(wú)論在什么崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來(lái)不敢有一絲一毫的懈怠。我要從信息技術(shù)管理、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習，進(jìn)取不怠，發(fā)揚成績(jì)，糾正錯誤，為我們蒸蒸日上的東星xxxxxx事業(yè)盡心盡力，添磚加瓦。

　　一、開(kāi)業(yè)前的準備：

　　1.市調。開(kāi)業(yè)前，組織了多次市調、研討，研究該商圈消費特點(diǎn)、競爭對手的情況，并確定了良好的商品結構，對本組的形象商品、走量商品、利潤商品均做了比較認真的分類(lèi)。

　　2.談判。針對該商圈確定了良好的商品結構和價(jià)格體系，選擇優(yōu)秀的供應商，經(jīng)過(guò)多輪談判，確定合同條款。洽談新店合作條款時(shí)，基本上是以店為參照，在合同條款基礎上條件有所上升，再以廠(chǎng)商競標的形式，并權衡其品牌性，最終訂出的各項合同條款。

　　3.供應商資料和商品錄入工作。

　　4.促銷(xiāo)商品的洽談和貨源組織工作。本次開(kāi)業(yè)期間促銷(xiāo)品項，供應商都能給予配合支持，保證了開(kāi)業(yè)的驚爆效果。

　　二、銷(xiāo)售總結：

　　1月18日—2月20日份共計銷(xiāo)售155萬(wàn)，毛利額33萬(wàn)元，毛利率20%。與預期目標仍有一定距離。其主要原因：

　　1.市調還不完全到位，市調主要是大賣(mài)場(chǎng)，但便利店和小型超市還不充分，競爭店跟價(jià)跟的比較及時(shí)，拉去了部分客源，門(mén)店沒(méi)有及時(shí)了解，采取措施，進(jìn)行反擊，導致銷(xiāo)售下降。

　　2.政府對糧油等商品限制促銷(xiāo)，門(mén)店糧油無(wú)地堆在一定程度上制約了本組糧油的銷(xiāo)售。

　　3.促銷(xiāo)貨源的不足也制約了一定的銷(xiāo)售。下面的工作中，會(huì )針對開(kāi)業(yè)的情況做相應的調整

　　4.敏感商品、民生類(lèi)商品例如油鹽醬醋，一定要把價(jià)格拉到底線(xiàn)，確定華聯(lián)的低價(jià)形象，培養固定的消費人群。糧油組促銷(xiāo)固然重要，一元錢(qián)的小菜、五毛錢(qián)的方便面誠然能拉升銷(xiāo)售，但是糧油組最重要的還是要培養固定的消費人群，讓老百姓養成到華聯(lián)購買(mǎi)日常生活品的習慣。

　　5.利用節假日人流大的特點(diǎn)，對品牌商品組織大規模的廣場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)，并且加大對高毛利商品的促銷(xiāo)活動(dòng)，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，增加利潤空間6.對節假日的團購引起重視，特別是油的團購，今年端午銷(xiāo)售不是特別理想，以后節假日要與供應商多溝通，早做準備。

有關(guān)信息部年終工作總結3

　　信息部這個(gè)月的工作主要是模擬招聘團的面試和筆試。以及各項活動(dòng)信息的采集，主要包括金融大課堂、專(zhuān)升本交流會(huì )。模擬招聘團主要由信息部和辦公室負責，而且在例會(huì )上主要由干事發(fā)言，部長(cháng)補充。并且已經(jīng)將大多數的工作交給了干事，部長(cháng)主要掌握動(dòng)態(tài)。我想，這一定會(huì )提高大家工作的積極性。

　　在這個(gè)過(guò)程中博客更新的不夠及時(shí)，還有上個(gè)學(xué)期的總結沒(méi)有上傳。下個(gè)月我們將著(zhù)手模擬招聘會(huì )，相信有了這個(gè)月的工作之后，我們會(huì )做的更好。另外我會(huì )積極配合部長(cháng)的工作和其他部門(mén)的工作。也許學(xué)生會(huì )存在很對問(wèn)題，但是只有我們一起努力才能使他更好，只有他好，我們才會(huì )更好。

　　在這一個(gè)月的工作中，我想我做的是不夠的，因為有的時(shí)候我克服不了自己的惰性。除此之外，對于不是自己部門(mén)的'事不夠熱情，不夠主動(dòng)。在新聞稿的撰寫(xiě)中也出了問(wèn)題，交的不過(guò)積極。我參加了模擬招聘團的筆試和面試�？傆X(jué)得我們做的不夠好，不夠規范。我想，這是可以原諒的，因為這是第一次嘗試，我們總要在摸索中前進(jìn)。只有這樣才能不斷改進(jìn)，不斷進(jìn)步。因為我們沒(méi)有任何經(jīng)驗可以借鑒，沒(méi)有任何專(zhuān)業(yè)的知識。

　　我們應該把學(xué)生會(huì )當作自己的家經(jīng)營(yíng)，也許他有時(shí)讓我們失望，但是這更需要我們發(fā)揮一個(gè)主人翁的態(tài)度。因為態(tài)度決定一切。不是嗎？這個(gè)學(xué)期以來(lái)很多人失去了激情，對于一些事情不那么在乎了。失去了動(dòng)力，對于這種現象，應該引起我們我們足夠的重視，望主席團重視，我們也積極想辦法一起解決。

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