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統計員年終工作總結最新
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編精心整理的統計員年終工作總結最新，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
統計員年終工作總結最新1
一個(gè)人對自己的工作如果有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說(shuō)，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應該義無(wú)反顧的投身其中，并體現自我的價(jià)值觀(guān)，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著(zhù)高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著(zhù)平凡的工作，卻做出了不平凡的成績(jì)�？上胫灰愀冻隽司蜁�(huì )有好的回報的。
在這一年的`工作中，難免也出現一些不快樂(lè )的事情。我也曾為工作的壓力狹益過(guò)、郁悶過(guò)、焦慮過(guò)。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細化，工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會(huì )解決問(wèn)題的。不良情緒有時(shí)也曾影響過(guò)我的工作效率，只是適時(shí)調整自己的心態(tài)，尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài)，以積極、健康的情緒來(lái)面對工作中的困難與挑戰就可以了。我發(fā)現快樂(lè )的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作。
從中我也認識到。工作時(shí)，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難，正確評估自己的能力和價(jià)值目標，并進(jìn)行必要的心態(tài)調整，努力培養樂(lè )觀(guān)大度的良好性格，提高自己的抗干撓能力，有效轉移注意力，使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉移、釋放、調整，消除緊張與疲勞。時(shí)刻保持求知向上的心，使工作變成生活的樂(lè )趣。
這一年自已也是以抱著(zhù)感激的心情迎接工作的考驗，我時(shí)常在想因為這份工作，我體現了自我的價(jià)值；因為這份工作，我磨練了我的意志。當靜下心來(lái)的時(shí)候，我會(huì )反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感激自己有豐實(shí)的薪水；與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康；與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著(zhù)。當你把工作做好了，你對自己的行為感到滿(mǎn)意，你就會(huì )快樂(lè )。
統計員年終工作總結最新2
�。ㄒ唬┦侨珕T管理。成本管理應該是全員管理。做到全員參與，樹(shù)立全員經(jīng)濟意識，可以在公司的內部通過(guò)簽訂相應經(jīng)濟合同，理順公司內部經(jīng)濟關(guān)系，做到各單位之間相互連接，相互協(xié)作，相互制約，責任分工明確，權力利益相配套。
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1、做好事前控制：“先算后干，心中有數�！背薪禹椖恐�，可采取風(fēng)險預測技術(shù)，對工程項目的可行性進(jìn)行風(fēng)險評估，將風(fēng)險降到最低程度。利用價(jià)值工程，分析工程的功能要求，在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案，并從技術(shù)和經(jīng)濟上進(jìn)行對比評價(jià)。對于日后的結算等具有積極的意義。另外，應盡量提高投標工程量估算的可靠性，便于宏觀(guān)調控標價(jià)既保證投標的中標率又可以盡量保證各專(zhuān)業(yè)工程的成本及合理利潤。
對工程進(jìn)行功能分析，對材料進(jìn)行性能分析的基礎上力求先用價(jià)格低的材料，通過(guò)諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來(lái)降低材料消耗費用。通過(guò)建立分包商、材料商資料庫來(lái)選擇合適的分包商和材料商，也可對分包商、材料商采用招投標，實(shí)行“貨比三家”，選擇經(jīng)濟實(shí)力強和有現場(chǎng)管理經(jīng)驗、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商，以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時(shí)間能保證、信譽(yù)好的材料商。運用統籌法，做好各生產(chǎn)要素配置。對周轉材料和機械設備是購買(mǎi)還是租賃也要反復比較核算，根據當地租賃價(jià)格考慮運輸、購買(mǎi)及租賃的.性?xún)r(jià)比正確決策。
2、做好事中控制，即工程成本形成過(guò)程中的控制，做到“邊做邊算、不斷調整”，切實(shí)控制住成本。按照工程施工本身要求和內在規律，編制出技術(shù)先進(jìn)、工藝合理、組織精干的施工方案，均衡安排各個(gè)分項工程的進(jìn)度，按照平面流水、立體交叉的作業(yè)原則，合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò )設計，保證工作面不閑置，工序作業(yè)不間斷，各班組協(xié)調有序的作業(yè)。
各分項工程都要控制住材料的使用，為了降低損耗，可實(shí)行限額配料，根據實(shí)際情況同各班組或分包商確定合理?yè)p耗率，實(shí)行包干使用，節約有獎，超額則罰，使材料用量與個(gè)人經(jīng)濟效益掛鉤。材料用量要合理，既要減少現場(chǎng)材料過(guò)多而造成的管理麻煩，又可增強流動(dòng)資金現金量，有利于使資產(chǎn)的流動(dòng)性增強，資金使用更合理。
機械設備和周轉材料要合理調度，嚴格按施工總平面堆放保存，避免二次搬運和損耗浪費。同時(shí)要想方設法減少和避免無(wú)效管理和勞動(dòng)，把降低工程成本的觀(guān)念滲透到每個(gè)施工管理環(huán)節中。
3、事后控制�！笆潞笄逅�、以做后效”做好成本考核和成本分析。工程竣工后，做好竣工總成本結算，根據結果評價(jià)項目成本管理工作的得失，為成本管理各環(huán)節提供必要的資料，落實(shí)獎罰制度。
�。ㄈ┦蔷C合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個(gè)工程運行的過(guò)程中，都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系，努力提高資金使用效率，降低財務(wù)成本和管理成本。
質(zhì)量控制以預防為主，適當增加質(zhì)量預防費的支出，可以提高工程質(zhì)量，杜絕事故的發(fā)生，其支出遠小于因質(zhì)量事故造成的損失，即可以獲得很大的“隱性”效益。同樣，正確處理工期與成本關(guān)系，尋找最佳工期點(diǎn)成本，把工期成本控制在最低點(diǎn)，在特殊施工條件下，應比較保證工期所支付措施費與因工期延誤造成的損失。工程竣工決算通過(guò)后，應按合同規定，及時(shí)收回工程款，不能聽(tīng)任業(yè)主無(wú)故拖欠工程尾款。
�。ㄋ模┦秦�、權、利并舉要建立明確有效的成本控制制度，推行標準化管理，激勵機制和約束機制并舉，把成本責任落實(shí)到各個(gè)崗位，落實(shí)到專(zhuān)人，應采取相應的獎罰措施，做到“責、權、利”相結合，使降低成本成為每一管理人員的自覺(jué)行動(dòng)。
充分利用網(wǎng)絡(luò )等現代化管理手段，實(shí)現信息傳遞的高效率。記錄的數據應有根有據，不會(huì )出現盲目用經(jīng)驗進(jìn)行控制帶來(lái)的失誤，并能適時(shí)進(jìn)行跟蹤監控，對項目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、完成工程量、材料消耗、人力安排進(jìn)行直接控制，及時(shí)修正施工中發(fā)生的問(wèn)題，減少成本管理中委托代理鏈過(guò)長(cháng)帶來(lái)的負面效應及成本信息損失和信息失真。
總結，是為了吸取教訓；計劃，是為了走得更遠。展望20xx年的工作，我將會(huì )更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績(jì)，相信在不斷的成長(cháng)中，我會(huì )為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻，相信自己一定能夠在20xx年做的更好！
統計員年終工作總結最新3
時(shí)光荏苒，很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去一年來(lái)的統計工作，內心不禁感慨萬(wàn)千，在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，工作上有了進(jìn)步，總結過(guò)去、取長(cháng)補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規劃。
一、一年來(lái)的工作表現
(一)仔細認真，提高自身素質(zhì)。為做好統計工作，我堅持嚴格要求自己，統計工作最大地要求就是“仔細認真”，因此，我正確認識自身的工作價(jià)值，提高自己的耐心，增強自己的細心，時(shí)刻提醒自己，要以高效率，高質(zhì)量的報表數據上報給各位領(lǐng)導。同時(shí)細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自己有所提高。
(二)嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設。一年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護公司的良好形象。
(三)強化后勤處室職能，做好服務(wù)工作。對辦公室費用方面，繼續發(fā)揚以必需品為前提，節省處室費用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領(lǐng)導與同事對辦公用品的需求。在這一年里，我積極配合做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)仔細認真，克服浮躁心理。面對枯燥的數統計工作，不怕繁瑣，做到謹慎細心，不浮躁，積極適應各種數據變化，在工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”；同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的'理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立處室室的良好形象。
(三)多從細節考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調好內外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂(yōu)解難。繼續加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據，結合實(shí)際更好的開(kāi)展統計工作。
總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文基礎的學(xué)習抓得還不夠緊，學(xué)習的系統性和深度還不夠；工作創(chuàng )新意識不強，創(chuàng )造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望
三年來(lái)，公司統計工作在地方領(lǐng)導的關(guān)懷下，認真貫徹執行《統計法》和統計規章制度，經(jīng)過(guò)全體統計工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統計工作任務(wù)。
(一)三年來(lái)度統計工作開(kāi)展情況
1、逐步建立健公司統計規章制度，加強統計管理工作
為保證《中華人民共和國統計法》及其《實(shí)施細則》的貫徹實(shí)施，結合我公司實(shí)際，有力地促進(jìn)了統計工作的制度化建設，使公司統計工作基本做到了有法可依、有章可循統計工作者依法統計意識不斷增強。公司統計工作逐步向規范化方面發(fā)展，基本做到了“專(zhuān)業(yè)實(shí)施、歸口管理”。
2、加強統計基礎工作建設，提高統計工作水平
一是不斷建立健全公司統計規章制度，規范統計工作程序，嚴格落實(shí)統計人員崗位責任制，保證統計數據的準確性、及時(shí)性和全面性。二是加強統計人員隊伍建設，提高統計人員素質(zhì)。三是加強基層信息質(zhì)量考核，統計檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統計基礎臺帳、統計資料的管理、統計數據是否真實(shí)準確，促進(jìn)了統計資料積累的制度化、規范化和標準化。
3、加強統計執法檢查，努力提高統計數據質(zhì)量
根據統計工作的要求和公司《統計工作管理辦法》的規定，在全公司范圍內開(kāi)展了統計工作執法大檢查。統計部門(mén)就統計工作開(kāi)展與執行情況進(jìn)行了認真自查，自查率達100%；統計部門(mén)對本專(zhuān)業(yè)基層統計工作進(jìn)行抽查，并將檢查報告和檢查表報公司企管部。通過(guò)統計大檢查，進(jìn)一步貫徹了《統計法》及其《實(shí)施細則》，較好地執行了公司的統計工作管理辦法，提高了統計人員依法統計的意識，促進(jìn)了基層統計基礎工作的規范化，從源頭上保證統計數據的質(zhì)量，推動(dòng)了公司統計工作的發(fā)展和提高。
(二)當前統計工作中存在的問(wèn)題和不足
在三年來(lái)統計工作中，雖然取得了一些成績(jì)，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當前搞好統計工作，還存在著(zhù)以下一些問(wèn)題和困難：
1、對統計工作的認識不足、重視不夠。一些人認為統計工作可有可無(wú)，統計數字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統計工作的進(jìn)一步開(kāi)展，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)帶來(lái)負面影響。
2、統計歸口管理職能仍需加強。歸口管理的職能雖然在逐步加強，但由于長(cháng)期以來(lái)各專(zhuān)業(yè)統計各自上報，缺乏溝通，數出多門(mén)，造成同一統計指標出現多個(gè)數據的混亂局面。
3、統計執法檢查力度有待加強。近三年，公司雖然按統計規章進(jìn)行了統計執法檢查工作，但由于思想上對統計工作的重視不夠，統計自查流于形式，走走過(guò)場(chǎng)；加之組成檢查組需抽調相關(guān)部門(mén)人員，牽涉面大，致使統計抽查工作不能全面展開(kāi)，局限在狹小范圍，不利于統計工作的正常開(kāi)展。
(三)意見(jiàn)和建議
1、希望公司加強對統計工作方面的業(yè)務(wù)指導。加強信息交流，取長(cháng)補短，以推動(dòng)公司統計工作的全面提高。
2、希望公司通過(guò)開(kāi)辦統計分析培訓班、組織統計工作經(jīng)驗交流會(huì )等多種形式培訓統計人員，以提高統計人員對統計資料的分析能力，使統計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
統計員年終工作總結最新4
加強宏觀(guān)調控，保障糧食安全，是市場(chǎng)化條件下糧食行業(yè)堅持以人為本，建立和諧社會(huì )，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的基本要求，面對新形勢下不斷出現的新情況、新問(wèn)題，我們認真總結，積累經(jīng)驗，認真分析糧食流通的多元化、多層次結構形勢，研究分析工作重心、工作難點(diǎn)，在市委市政府的正確領(lǐng)導和省糧食局的指導和支持下，全市糧食干部職工齊心協(xié)力，部門(mén)密切配合，嚴格執行政策，認真履行職責，圓滿(mǎn)完成了20xx年糧食調控(統計)工作的各項目標任務(wù)，現總結如下：
一、加強糧食調控管理工作
(一)加強地方儲備糧的輪換管理。
一是嚴格執行《xx省省級儲備糧輪換管理辦法(試行)》，按照20xx年省級儲備糧輪換計劃組織實(shí)施，督促和指導承儲企業(yè)積極入市收購；二是根據《xx省省級儲備糧輪換管理辦法(試行)》、《xx市市級儲備糧輪換管理辦法》，及時(shí)下達了20xx年省、市級儲備糧輪換計劃，指導承儲企業(yè)制定切合實(shí)際的輪換方案，到20xx 年12月末全面完成了省、市、縣級儲備糧的輪換工作；三是指導縣區完善區縣儲備糧管理，適時(shí)實(shí)施輪換，確保儲備糧的質(zhì)量；四是進(jìn)一步完善各級地方儲備糧的監管制度，組織進(jìn)行儲備糧的定期和不定期的儲藏安全和質(zhì)量檢查，確保我市地方儲備糧數量真實(shí)、儲藏安全、質(zhì)量良好、管理規范。
(二)完善價(jià)格監測網(wǎng)絡(luò )的建立。
為了有效監測我市轄區的糧油價(jià)格行情，分析其價(jià)格走勢和預測供需狀況，提供政府決策參考和發(fā)揮行業(yè)指導作用，全市建立了固定價(jià)格監測點(diǎn)83個(gè)，形成了糧油價(jià)格監測網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)了解和掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)。同時(shí)，組織對本市糧食監測直報點(diǎn)監測人員進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培訓，并指導直報點(diǎn)采集、上報工作。并于11月15日啟動(dòng)了價(jià)格日報制，在第一時(shí)間撐握了市場(chǎng)糧油價(jià)格。為各級領(lǐng)導及時(shí)提供了決策依據。
(三)加強糧食應急管理工作，提高應急處置能力。
一是修改完善了糧食應急預案。按照《糧食流通管理條例》、《xx省糧食應急預案》和《xx市突發(fā)公共事件總體應急預案(試行)》精神，修改制定了《xx市糧食應急預案》。
二是規范糧食應急管理。我們制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善糧食應急工作的意見(jiàn)》明確了各地加強和完善糧食應急管理工作的措施意見(jiàn)，指導縣區充實(shí)和完善了糧食應急預案，建立應急管理工作機制。
三是為了確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的糧油應急能力，確保應急時(shí)“調得動(dòng)，用得上”的原則，下發(fā)了(x市糧函[20xx]188號)文件，開(kāi)展了全市應急網(wǎng)點(diǎn)的檢查，按照屬地管理原則，各縣區糧食局重新與省、市、縣(區)糧食應急預案指定的應急糧食儲備、加工、供應的46個(gè)企業(yè)(經(jīng)營(yíng)戶(hù))簽訂了應急責任合同，對已經(jīng)不適應的市、縣應急網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了調整，這樣更有利于應急糧源的及時(shí)調度、加工、運輸和組織供應。
(四)督促和指導糧食購銷(xiāo)工作，確保糧食供應和價(jià)格基本穩定。
根據省局下達我市糧油購銷(xiāo)目標任務(wù)，結合我市實(shí)際，下達了各縣區糧油購銷(xiāo)目標任務(wù)，定期通報完成情況，深入縣區和企業(yè)分析糧食供需形勢，督促指導企業(yè)積極入市收購糧食，跨區域采購本地缺口品種糧食補充市場(chǎng)，搞好糧食購銷(xiāo)工作。20xx年完成糧食收購30.44萬(wàn)噸，占省下達目標任務(wù)的169.11%；銷(xiāo)售糧食39.65萬(wàn)噸，占省下達目標任務(wù)的220.28%，維護了我市糧食市場(chǎng)供應和糧食價(jià)格的基本穩定。
(五)加強了信息宣傳工作。
認真做好了大、小春價(jià)格分析預測和與上年同期價(jià)格比較以及特殊月份價(jià)格分析工作，全年上發(fā)省局信息26篇。其中：省局推薦給國家糧食局5篇。上報“川南糧油在線(xiàn)”信息45篇，市政務(wù)信息采用1篇。編糧油信息及糧油工作簡(jiǎn)報17期。
二、狠抓統計基礎工作
(一)加強統計培訓。
一是組織統計負責人和統計人員學(xué)習社會(huì )糧食供需平衡調查方案有關(guān)知識，為搞好社會(huì )糧食供需平衡調查工作打下了基礎。
二是組織培訓糧食流通統計制度有關(guān)規定，按照不重不漏的原則，就具體業(yè)務(wù)的統計處理進(jìn)行講解和口徑的統一，為真實(shí)、準確、客觀(guān)地反映我市糧食流通實(shí)際奠定了基礎。
三是培訓糧食流通統計監督檢查有關(guān)法律法規和統計監督檢查實(shí)務(wù)，提高糧食流通統計執法人員的'行政執法素質(zhì)和能力，以適應糧食流通監督檢查的工作需要。今年十二月，在接受xx市統計局對《xx市基層單位統計基礎工作規范化標準》檢查中，復查合格，繼續保持“統計基礎工作規范化建設市級達標單位”稱(chēng)號。
(二)規范工作要求。
為了進(jìn)一步促進(jìn)我市各縣區糧食行政管理部門(mén)統計機構和人員的綜合素質(zhì)和管理能力的提高，我們除下發(fā)文件明確各縣區糧食行政
管理部門(mén)統計機構的工作職責、人員配備要求、設施配置要求外，嚴格按制定的《xx市糧食局糧食流通統計監督檢查意見(jiàn)》規定，明確了市局組織監督檢查對各縣區糧食局的檢查內容和項目，促進(jìn)了各縣區糧食局統計機構的建設、人員的充實(shí)和穩定、統計設施的配備和添置、統計制度建設、崗位責任制落實(shí)、臺帳的建立和規范等等各項工作的提高和完善。在最近全市統計工作評比中，我局獲得20xx年度統計工作一等獎。
(三)指導縣區認真開(kāi)展“統計基礎工作規范化達標”工作。
為了促進(jìn)各縣區糧食局統計基礎規范化工作的開(kāi)展，我們積極指導和幫助各縣區建立相關(guān)工作制度、工作程序網(wǎng)絡(luò )圖標、統計崗位責任制的建立、臺帳指標的設置和格式等等，到目前縣區糧食局全面完成“統計基礎工作規范化縣(區)達標單位”， 古藺、龍馬潭、納溪已經(jīng)成為了“統計基礎工作規范化市級達標單位”。
三、加強了統計監督檢查
除結合大、小春專(zhuān)項檢查外，制定了《xx市糧食局20xx年糧食統計質(zhì)量檢查實(shí)施方案》，組織了全市統計質(zhì)量(即統計監督)檢查工作，歷時(shí)半個(gè)月，檢查了43個(gè)企業(yè)，其中：國有糧食企業(yè)15家；非國有糧食企業(yè)14家；轉化用糧企業(yè)14家。
通過(guò)檢查，了解和掌握了我市糧食流通統計的現狀，為下一步工作部署、完善制度奠定了基礎。通過(guò)檢查，促進(jìn)了我市糧食行業(yè)統計基礎工作的規范和質(zhì)量的提高。通過(guò)檢查，交流了經(jīng)驗，積累了知識，也提高了糧食流通統計人員的執法水平和能力。
四、認真開(kāi)展社會(huì )糧食供需平衡調查工作
成立以分管領(lǐng)導為組長(cháng)的“社會(huì )糧食供需平衡調查領(lǐng)導組”，指導全市的調查工作，通過(guò)調查，掌握了我市糧食供需平衡狀況、產(chǎn)需品種結構矛盾情況。
通過(guò)調查，對我市糧食流通跨區域進(jìn)出的數量和品種、生活消費與轉化消費的數量和品種等等情況有了全面的了解和掌握，有利于政府糧食宏觀(guān)政策的決策；有利于指導糧食流通調節市場(chǎng)品種余缺；有利于引導糧食生產(chǎn)的品種結構調整，有利于引導和幫助農民種植市場(chǎng)需要的糧油產(chǎn)品，促進(jìn)農民增收。
五、存在的問(wèn)題和不足
(一)統計力量不足及統計人員的不穩定。特別是縣區糧食局統計人員基本都是兼職，事務(wù)繁多，由于統計的時(shí)效要求高，往往是應付日常事務(wù)，對統計數據的仔細分析不夠。
(二)統計覆蓋面需要進(jìn)一步提高。主要是轉化用糧企業(yè)和油料油脂經(jīng)營(yíng)企業(yè)還需要進(jìn)一步清理納入統計。
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轉眼間我被糧食局借調來(lái)工作已一年多時(shí)間了�；仡欉^(guò)去一年多的工作，我在糧食局正確的領(lǐng)導下，在前任統計工作人員的教導下，在各企業(yè)大力支持下，較好地完成了這一年工作任務(wù)。
現將我在這一年的工作情況總結匯報如下：
首先，我作為一名糧食統計員，能?chē)栏褡袷丶Z食局的各項規章制度，尊敬領(lǐng)導，團結同事，積極參加糧食局的各項學(xué)習活動(dòng)并自學(xué)與工作相關(guān)的知識，努力提高業(yè)務(wù)水平。在統計本職工作上，我嚴謹細致，任勞任怨，主動(dòng)克服困難，努力做好糧食日常統計工作、專(zhuān)項統計調查事務(wù)、以及糧食局領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)；每月按時(shí)保質(zhì)完成網(wǎng)上報表催報工作、規范提交上報專(zhuān)項統計紙質(zhì)報表；做好糧食統計臺賬；收集并整理出統計文件資料存檔、備案；并根據糧食局的要求及時(shí)準確地提供相關(guān)統計數據供局領(lǐng)導做出正確的.決策。
我作為一名統計工作人員，在統計建設工作上，絕對服從市、縣統計局和糧食局的雙重領(lǐng)導和工作部署，并結合糧食局統計的實(shí)際情況，使統計工作在建設目標中順利達標。 其次，在過(guò)去的一年時(shí)間里，我積極參加糧食局組織的相關(guān)政治學(xué)習。在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，我通過(guò)認真自學(xué)閱讀關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構建和諧社會(huì )的書(shū)籍文件，思考嘗試參悟科學(xué)發(fā)展觀(guān)與基層統計事業(yè)的發(fā)展關(guān)系。
我能?chē)栏褡袷亍督y計法》的條令條例和各項規章制度，認真學(xué)習《新統計法》中革新內容，保持統計知識的新鮮度。使自己的個(gè)人認識在基層統計工作實(shí)踐中保持正確的方向，個(gè)人業(yè)務(wù)服務(wù)在科學(xué)統計方法下能更好地發(fā)揮出統計工作的職能，從而改善普遍存在于基層統計工作中的“七分統計，三分估計”陳舊統計方法的認識思想觀(guān)念。
再次，我嚴格遵守糧食局日常制度，履行自己作為一名統計人員的職責，勤勤懇懇，任勞任怨。平時(shí)注重個(gè)人的修養，尊重領(lǐng)導，團結同志，始終以高標準、嚴要求磨練自己。 在這一年里我的工作雖然得到了各級領(lǐng)導一致認可。我也感到在統計工作中，我還是個(gè)新兵，我還有不足之處。今后我將吸取經(jīng)驗，彌補不足，將工作做得更好，圓滿(mǎn)完成統計局和糧食局交辦的各項工作任務(wù)。
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20xx年我主要負責項目的計量、統計以及結算工作。做好這份工作，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單，認真仔細核對，建立臺賬，這對于以后的工程量查找及對比數據，指導施工生產(chǎn)等都會(huì )有很大的幫助。二是及時(shí)完成每月工程計量工作及統計等各方面要求的表格，認真履行崗位職責，及時(shí)與監理、業(yè)主等方面溝通，建立一個(gè)良好的外部環(huán)境。三是與現場(chǎng)質(zhì)檢員及施工隊伍及時(shí)溝通，對完成工程量及進(jìn)度做到心中有數，按時(shí)完成領(lǐng)導想要的結果。
另外，作為青年知識分子，也要積極的與新老職工多溝通、多交流，共同學(xué)習探討，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，保持“傳”“幫”“帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風(fēng)，我們要一直延續下去，更好的把公司的優(yōu)良傳統發(fā)揚光大。
在團結協(xié)作方面，要鍛造良好的團隊精神，與各科室積極溝通，遇到問(wèn)題協(xié)商處理。一是營(yíng)造相互信任的組織氛圍，可以增加職工對組織的情感認可。從情感上相互信任，能給職工一種安全感，讓職工才可能真正認同公司，把公司當成是自己的，并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺。二是通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的'潛能。將人的智慧、力量、經(jīng)驗等資源進(jìn)行合理的調動(dòng)，使之產(chǎn)生最大的規模效益，用經(jīng)濟學(xué)的公式表述即為：1+1>2模式。通過(guò)這些可以更好的發(fā)揮團隊的積極作用。
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