有關(guān)上半年工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的有關(guān)上半年工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
結合技術(shù)系統度的工作方針、工作思路、工作計劃以及實(shí)際工作中的調整安排，現將我部門(mén)上半年月份完成工作情況匯報如下：
一、工作計劃完成情況
(一)、技術(shù)管理：
1、集團新增的第五版施工手冊編寫(xiě)任務(wù)已完成初稿，下半年8月份前完成終稿。受此任務(wù)影響，盾構工程、深基礎工程、地下工程、市政工程等四大專(zhuān)業(yè)的施工組織設計、各類(lèi)專(zhuān)項方案、應急預案的收集工作基本完成，但匯編工作尚未進(jìn)展，將在下半年開(kāi)展此工作.
2、完成七項和十一項新開(kāi)工程工前任務(wù)書(shū)下達兩項。
3、完成對七項、九項、十一項、前門(mén)項目等技術(shù)問(wèn)題處理10余次。
4、對在京工程：按月與質(zhì)量部等部門(mén)組織聯(lián)合檢查，并參加項目周例會(huì )。對外埠工程：基本保持每周與外埠工地技術(shù)管理人員對口通過(guò)辦公平臺、電話(huà)等方式進(jìn)行溝通，部分形成記錄。因工作需要，第一季度外埠工程移動(dòng)辦公未參加，計劃參加第二季度的移動(dòng)辦公。
5、完成亦莊線(xiàn)、杭州斌康站等工程方案審核10余項，備案3項。
6、公司內部?jì)?yōu)秀施組及論文的評審工作尚未開(kāi)始，下半年9月份以后收集，年底完成評審。
(二)、科研管理：
1、惰性漿液工法已通過(guò)北京市鑒定，現已申報國家級工法，尚未公布結果。
2、杭州地鐵一號線(xiàn)濱康路站/濱康路站~西興站區間穿越高壓沼氣地層施工控制技術(shù)研究因盾構尚未施工，目前無(wú)進(jìn)展，下半年結合項目進(jìn)展組織開(kāi)展科研工作;
3、北京亦莊線(xiàn)盾構尚未施工，根據項目進(jìn)展情況及時(shí)跟進(jìn)。
(三)、資料管理：
1、完成北土城東路道路工程竣工資料交驗;
2、農大北路道路工程竣工資料已編制完成，待交驗; 3、機場(chǎng)二通道市政工程竣工資料已編制完成，待交驗;
4、機場(chǎng)線(xiàn)03#資料正在編制中，09#標段竣工資料已交驗;
5、地鐵4#線(xiàn)10～11標段竣工資料(含西四車(chē)站)處于編制收尾階段; 6、天津和黃廣場(chǎng)工程竣工資料已完成，待交驗;
7、北一路道路工程竣工資料交驗;雨污水道路已交，電力熱力中水沒(méi)交
8、國家博物館工程竣工資料已完成，待交驗。
9、完成本年度公司范圍內規范標準的更新并下發(fā)清單一次，購置相關(guān)書(shū)籍6000多元。
10、每月對本地在施工程的資料檢查及指導工作不少于一次。
(四)、測量、計量管理：
1、參加廣州、深圳盾構施工測量線(xiàn)路數據復核工作5次，目前仍在深圳項目部協(xié)助工作;
2、完成新基地的測量工作及圖紙繪制。
(五)、試驗管理：
1、完成公司試驗室升一級試驗室的研究報告一份，目前正籌劃升一級實(shí)驗室的準備工作。
(六)、培訓與交流：
1、組織公司技術(shù)人員外部培訓3次;
2、組織公司技術(shù)人員內部培訓3次，小范圍基坑支護設計培訓(七項、九項、十一項);
3、安排公司技術(shù)人員換專(zhuān)業(yè)學(xué)習及投標20余人次。
(七)、信息設備、軟件等管理
1、按月統計公司內信息設備及耗材購置計劃并按計劃購置耗材，1-5月份累計購置耗材約10萬(wàn)，購置電腦設備等約;
2、協(xié)助各部室項目部解決重大計算機技術(shù)問(wèn)題、日常信息設備管理及軟件維護300余次。
(八)、公司管理
1、現已按期完成小樣建設(4次修改模板并補充內容)，目前已發(fā)給各系統領(lǐng)導及各部長(cháng)審核，待提出修改意見(jiàn)后修改，領(lǐng)導審閱無(wú)異議后發(fā)布，計劃6月底發(fā)布。
說(shuō)明：正式發(fā)布后按周收取各單位需發(fā)布的信息，要求各單位提供電子版圖片及文字，由技術(shù)部負責對外發(fā)布。
(九)、工作講評及改革整頓
按公司要求開(kāi)展工作講評、移動(dòng)辦公等工作，因工作任務(wù)安排，未能保證全部集中部室內講評，部分通過(guò)電話(huà)匯報或平臺匯報等講評，現已按要求改為日志上網(wǎng)講評方式，同時(shí)按公司要求開(kāi)展部門(mén)學(xué)習討論工作。
(十)、其他工作
1、參加文昌跨海橋、鄭州地鐵、青島地鐵、無(wú)錫地鐵等項目考察4次，準備資料及匯報10余次，并學(xué)習搜集相關(guān)資料;
2、參與鄭州地鐵、北京地鐵八號線(xiàn)等項目投標或審核3項; 3、完成九項盾構前期籌劃及過(guò)程跟進(jìn)工作。
4、一月份在8項駐勤完成相關(guān)技術(shù)管理工作。
5、完成公司新辦公樓樓層布置及網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)工作等，修改約10次。
6、完成公司畫(huà)冊制作的圖片及資料提供及其他系統之間的配合工作多項。
7、按時(shí)完成平臺合同評審及文件審核等400余項。
二、存在問(wèn)題
1、目前技術(shù)系統資料人員流動(dòng)等問(wèn)題仍有待于改觀(guān)。
2、目前電腦購置按5年報銷(xiāo)80%崗位標準的辦法已執行，但普遍認為不合理。
3、外埠工程檢查管控有待于加強。
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