設備檢修工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,不如我們來(lái)制定一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編幫大家整理的設備檢修工作總結,歡迎閱讀與收藏。
設備檢修工作總結1
本次檢修經(jīng)過(guò)一個(gè)禮拜緊張有序的施工,基本順利的完成了相關(guān)的計劃內容,F根據本次檢修的實(shí)際情況,以及相關(guān)內容現對本次設備檢修工作進(jìn)行全面的總結。
一、設備檢修計劃的匯總工作
在8月初完成了設備計劃的匯總及審核工作(除工藝及電氣未上報計劃外),包含熟料車(chē)間各個(gè)主機設備及可能存在隱患的輔機設備,共計計劃大項32項,小項93項。其中燒成計劃大項16項,小項36項,生料計劃大項16項,小項57項。
二、設備檢修工作的開(kāi)展
本次設備檢修共7天,完成了檢修計劃的所有檢修項目,其中對各主機設備進(jìn)行了重點(diǎn)的檢查,發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了處理,并做好了相關(guān)的記錄。針對以下幾項我們做了更詳細的處理。
1、篦冷機干油泵的加油泵調節閥,因為油脂臟引起閥芯堵死,無(wú)法調節壓力。造成壓力瞬間升高,油泵無(wú)法正常運行。經(jīng)過(guò)拆卸檢查,徹底的處理了油泵的問(wèn)題。確保了干油站的正常,防止了設備隱患。
2、經(jīng)過(guò)檢查大窯的擋輪瓦的潤滑油以及帶油勺、瓦口 螺栓的緊固情況后,發(fā)現兩檔托輪1、3號瓦油質(zhì)臟,并伴有鐵削,通過(guò)換油清洗確保軸瓦的'正常工作。
3、對煤磨高壓油泵打不起壓的問(wèn)題進(jìn)行了處理,確保了軸瓦的安全,現存在溢流閥故障問(wèn)題,待溢流閥采購回來(lái)后進(jìn)行更換。
4、對高溫風(fēng)機的檢查,發(fā)現擋油環(huán)破裂,為長(cháng)遠安全角度考慮,對擋油環(huán)進(jìn)行加工并予以更換。為風(fēng)機正常運行打下了基礎。
三、檢修的后期檢查工作
在本次檢修有時(shí)間相對比較充分,所有檢修處理比較徹底,沒(méi)有因為時(shí)間或備件問(wèn)題影響檢修。在檢修的后期由運保部對檢修計劃所列的所有檢修項目進(jìn)行了全面的檢查驗收,發(fā)現檢修中遺留的問(wèn)題進(jìn)行了處理,確保了本次檢修的質(zhì)量。
四、檢修后的試車(chē)工作
本次檢修工作由于設備方面計劃詳細時(shí)間充分,在檢修后的單機試車(chē)中所有設備一次性試車(chē)成功。在這些方面值得下一次檢修的借鑒和發(fā)揚。
五、存在不足之處
1、對生料磨磨輥補焊工作,認識不足,沒(méi)能徹底的處理,可能對未來(lái)的幾個(gè)月的運行存在影響,當然這也是一些客觀(guān)的原因,比如時(shí)間緊,補焊工具遲遲不能到廠(chǎng)等。
2、檢修完成后沒(méi)有組織了相關(guān)人員進(jìn)行現場(chǎng)驗收,試機時(shí)間較短,從而沒(méi)能及時(shí)發(fā)現設備仍存在的問(wèn)題,影響開(kāi)機。如開(kāi)機當晚的高溫風(fēng)機軸承發(fā)熱現象,就是因為試機時(shí)間短,不能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題所造成的。以后我們將吸取本次的教訓,在下次的檢修中我們必須把驗收工作做實(shí)做扎實(shí)。
3、檢修的記錄做的不及時(shí),檢修計劃中缺乏機電及工藝檢修計劃,從而導致工藝檢修無(wú)計劃可查。檢修原始記錄有些做得不夠到位,填寫(xiě)滯后,部分檢修人員填寫(xiě)不正確,這些需要以后有注意的。
設備檢修工作總結2
20xx年,公司認真貫徹國家和上級單位安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規,根據國家、集團公司和公司總部開(kāi)展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基礎建設年”活動(dòng)的總體工作要求,立足防范、強化監管,從安全生產(chǎn)規章制度著(zhù)手,加強基礎建設,完善工作機制,深入開(kāi)展隱患排查治理工作,通過(guò)扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,有力地遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故,控制和減少了違章和異常,確保了全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)的實(shí)現。
一、年度安全基本情況:
年公司杜絕了特、重大事故,未發(fā)生一般設備及以上質(zhì)量事
故,未發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害事故,未發(fā)生交通事故;未發(fā)生由于檢修質(zhì)量造成的非計劃停運;發(fā)生內部統計的責任障礙2次,同比去年增加1次,內部統計的檢修質(zhì)量未遂1次,同比去年增加1次,內部統計的檢修質(zhì)量異常2次,同比去年增加2次,截止20xx年12月31日,我公司安全生產(chǎn)記錄1484天。
二、1-12月份安全生產(chǎn)數據:(數據統計截止于20xx年12月31日)
安全方面:
(1)20xx年3月17日下午,寧海#2A檢修項目中,在#2A磨煤機進(jìn)行磨輥翻出作業(yè)時(shí),發(fā)生1起起重工具損壞事件。 (2)20xx年3月20日上午,寧海#2A檢修項目中,在進(jìn)行#2A引風(fēng)機風(fēng)殼(4T)拆吊作業(yè)時(shí),發(fā)生1起起重工具損壞事件。 質(zhì)量方面:
、20xx年1月13日,河津發(fā)電分公司#2爐省煤器檢修,檢修中割傷管壁,導致水壓試驗時(shí),省煤器發(fā)生泄露,質(zhì)量未遂。 ⑵20xx年4月19日漳電#4A檢修,修后的主機高壓導汽管法蘭泄漏,質(zhì)量異常。
、20xx年9月4日。在漳電#3機組A級檢修過(guò)程中,電氣工作人員,誤將空壓機電源線(xiàn)接錯,造成空壓機電機燒壞,質(zhì)量異常。
三、主要安全生產(chǎn)工作回顧:
(一)抓制度建設,抓安全預控,做到超前防范。
為了進(jìn)一步加強公司安全基礎管理和制度化建設,提高安全管理水平,更好地適應現代企業(yè)管理要求,根據公司總部《20xx年安全生產(chǎn)“基礎建設年”工作實(shí)施意見(jiàn)》的有關(guān)要求,公司組織對原《安全生產(chǎn)工作規定》、《安全生產(chǎn)監督規定》、《安全生產(chǎn)獎懲規定》、《安全生產(chǎn)責任制》等九項制度進(jìn)行了重新修訂。
為規范公司安全管理工作,定期對項目部的安全文明生產(chǎn)工作給予全面準確地評價(jià),提高項目部安全管理水平,防止和減少安全事件,專(zhuān)門(mén)制定了《項目部安全管理工日考核評分標準》,創(chuàng )新安全管理方法,有效地促進(jìn)了公司安全管理水平的提高。
(二)開(kāi)展安全專(zhuān)項活動(dòng),有效遏制違章現象。
精心策劃組織開(kāi)展節日及“保奧運”專(zhuān)項檢查,扎實(shí)搞好春季和秋季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。分公司和各部門(mén)都成立了以安全第一責任人為組長(cháng)的春檢、秋檢、安全月活動(dòng)、保奧運安全領(lǐng)導小組,制定了詳細的檢查活動(dòng)計劃、檢查項目和檢查方案,制定并落實(shí)了整改措施。
安全專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查年和安全基礎建設年活動(dòng)。按照國務(wù)院、國資委、集團公司的統一部署,從安全生產(chǎn)責任制落實(shí)、重大危險源管理等七個(gè)方面,認真開(kāi)展自查自糾、治理整頓工作,檢查發(fā)現安全生產(chǎn)中存在的隱患,有效遏制重大事故的發(fā)生。
為認真貫徹落實(shí)集團公司《關(guān)于在全系統開(kāi)展反習慣性違章專(zhuān)項活動(dòng)通知》的文件精神和要求,牢固樹(shù)立“任何風(fēng)險都可以控制,任何違章都可以預防,任何事故都可以避免”的安全理念,根據上級安排和公司實(shí)際安全生產(chǎn)情況,公司決定從8月8日至9月8日,集中開(kāi)展了“反習慣性違章專(zhuān)項整治活動(dòng)”,工作總結《檢修安全工作總結》。制定發(fā)布“習慣性違章種類(lèi)和認定標準”,“習慣性違章查處與考核管理辦法”等管理制度,提高員工遵章守紀的意識和自覺(jué)性,有效地遏制了不安全態(tài)勢。 (三)突出項目安全管理,創(chuàng )新管理機制。
為全面準確地評價(jià)項目部的安全產(chǎn)工作,提高項目部安全管理水平,公司專(zhuān)門(mén)制定了《項目部安全管理工日考核評分標準》,并對原有《安全積分制》等規章制度進(jìn)行修訂,大幅度的增加項目部安全管理內容,以適應公司發(fā)展的需要。
結合安全標準化工作,組織專(zhuān)人制定《項目安全管理實(shí)施細則及工作流程和工作流程》,制定了從項目接收—評審策劃——風(fēng)險分析—人員配備—職責劃——等級監控—匯報程序—資料匯總——后評估等一系列程序流程,對項目部的安全工作做了進(jìn)一步的規范,以保證項目安全工作達到統一規范的要求。
(四)下大力氣抓員工培訓,提高安全意識。
廣泛開(kāi)展了施工工序流程辯識危險因素活動(dòng),匯總編制《檢修各專(zhuān)業(yè)主要危險點(diǎn)(源)分析控制表》,并按風(fēng)險值大小制定了各級風(fēng)險控制措施,安排專(zhuān)人旁站監督,以保證施工安全。 充分利用網(wǎng)絡(luò )、文字及錄相資料,下發(fā)各類(lèi)安全通報、典型事例以及施工中出現的問(wèn)題,深入開(kāi)展安全分析會(huì )班組安全活動(dòng)日和班前會(huì )安全交底,對員工進(jìn)行危險性教育,提高員工的.安全意識,推廣危險點(diǎn)分析中好的典型和經(jīng)驗,表?yè)P在作業(yè)過(guò)程中認真執行危險點(diǎn)分析的好人好事。
切實(shí)加強了對臨時(shí)用工的安全管理和培訓,嚴格執行有關(guān)規定,簽訂用工合同和安全協(xié)議,加強對臨時(shí)用工的準入資格和工作準用制度的審查,嚴把進(jìn)口關(guān),有效地填補了安全薄弱環(huán)節,保證了現場(chǎng)作業(yè)的安全。
四、存在的主要問(wèn)題:
1-12月份發(fā)生起重事件2次,質(zhì)量異常3次,暴露出檢修人員工作責任心不強,技術(shù)水平低,工藝標準要求不嚴、不細,因此各單位必須強化質(zhì)量管理,嚴格落實(shí)“四個(gè)凡是”的工作要求,加強對施工作業(yè)過(guò)程中的質(zhì)量監督,同時(shí)還應進(jìn)一步加強職工技能培訓工作,努力提高職工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識,確保我公司的安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量。
1-12月份發(fā)生的違章情況,大部分是人員違章,暴露出我公司目前人員習慣性違章仍很?chē)乐,應加強職工遵章守紀的安全教育,加強規章制度執行情況檢查,加大考核力度,督促職工嚴格執行有關(guān)安全生產(chǎn)工作管理制度,杜絕習慣性違章。上述違章和不文明考核情況,以1-7月份居多,通過(guò)8月份公司大力開(kāi)展的“反習慣性違章”活動(dòng),可以看到現場(chǎng)違章現象有大幅減少趨勢。
由于公司發(fā)展的需要,使用各類(lèi)外協(xié)工、外援工情況較多因其具有分散性、流動(dòng)性較大,在對外協(xié)工、外援工以及外包施工隊安全管理方面還存在一定的薄弱環(huán)節,對他們的培訓系統性不強,效果不理想,計劃常常因情況變化而變化,沒(méi)有形成一個(gè)行之有效制度,是一直是困擾公司的難題。
五、今后的工作方向
以強化“雙基”(基儲基層)工作為重點(diǎn),構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,采取切實(shí)有效措施,扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,以安全保穩定和諧,堅持實(shí)行目標考核制度,嚴格實(shí)行責任追究和安全生產(chǎn)獎懲激勵制度,深入推行安全工日考核制度,從查處管理行為違章入手。
加大員工安全技術(shù)培訓教育力度,特別要抓好各級領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等的安全培訓工作,要認真貫徹落實(shí)企業(yè)、車(chē)間、班組、崗位“四級教育”制度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。
完善監督管理方式,實(shí)施安全監管能力建設工程。細化措施,把安全監管工作放在重中之重的地位,做到思想認識上警鐘常鳴,制度保證上嚴密有效,技術(shù)支撐上堅強有力,監督檢查上嚴格細致;嚴格落實(shí)安全監管責任制,切實(shí)把各級領(lǐng)導和安全監察人員抓安全工作的自覺(jué)性和責任心調動(dòng)起來(lái),夯實(shí)安全工作的基礎;堅持監管、協(xié)調、服務(wù)并重,堅持監管即服務(wù)的理念,加強信息交流與溝通,推進(jìn)公司各個(gè)子系統間的和諧協(xié)調發(fā)展;切實(shí)加強自身建設,進(jìn)一步提高監管監察效能和執法水平,培養一支“思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛”的安全生產(chǎn)管理隊伍。
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