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城管大隊工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的城管大隊工作總結，希望對大家有所幫助。
城管大隊工作總結1
一、今年以來(lái)大隊所做的主要工作
一是大隊在“三違”集中整治工作中，參加聯(lián)合執法206次，徹底拆除“三違”建筑22處，拆除面積20xx7平方米，并對頂風(fēng)搶建209處違法建筑采取拆除墻體、斷電、銷(xiāo)毀施工工具等強制停工措施，有效地遏制了違法建設繼續蔓延。二是先后派出30余人次參加上級建設管理部門(mén)組織的法律法規知識培訓，并印制與規劃建設執法相關(guān)的法律法規書(shū)籍500本供大隊人員學(xué)習。三是規范填寫(xiě)使用各類(lèi)執法文書(shū)，達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當，適用法律準確的目標。四是出動(dòng)執法宣傳車(chē)300余臺次，在城區內巡回宣傳《城鄉規劃法》等相關(guān)法律法規，營(yíng)造濃厚的執法氛圍。五是正確及時(shí)處理了縣“三違”整治辦、縣群工部轉來(lái)信訪(fǎng)案件196起、群眾來(lái)訪(fǎng)260余起。六是積極爭取財政撥款、自籌資金等方式，為大隊備齊了執法車(chē)輛。七是為每一名執法人員配備了執法服裝，樹(shù)立了良好的執法形象，達到震懾效果。八是積極協(xié)調政府和財政部門(mén)為大隊全部上班人員購買(mǎi)了住房公積金。九是財務(wù)收支情況。今年罰沒(méi)收入709萬(wàn)元，財政撥款160萬(wàn)元，三違辦撥款6萬(wàn)元；全年共支出453萬(wàn)元。
二、存在的問(wèn)題
一是對城區的自建房管理力度不夠大，考慮到矛盾、焦點(diǎn)比較突出，怕影響穩定。二是在“三違”工地復工之后的巡查過(guò)程中，工作做得還不扎實(shí)、不具體、不仔細，個(gè)別工地有混水摸魚(yú)的現象發(fā)生。
三、下步工作思路
1、緊緊圍繞局黨委20xx年工作思路，服從縣委、政府的中心工作安排，堅決遏制和杜絕小產(chǎn)權房建設死灰復燃，特別是節假日期間大隊更要加強巡查力度，堅決遏制三違行為有新的'苗頭發(fā)生，同時(shí)加大對城區自建房管理力度，拿出管理小產(chǎn)權房的手段管理自建房。
2、充分發(fā)揮大隊管理職能，嚴把項目規劃、報批、施工建設等關(guān)口，積極協(xié)助局屬二級機構對建筑市場(chǎng)的管理，構建正規有序的建筑市場(chǎng)秩序。
3、加大行政執法學(xué)習力度，培養一支過(guò)硬的規劃建設執法隊伍。
4、完成好局黨委交辦的其他各項任務(wù)。
城管大隊工作總結2
進(jìn)入20xx年2月，是全面展開(kāi)的一個(gè)月，也是市委、市政府“啟動(dòng)綜合執法，整治市容環(huán)境衛生，喜迎新春佳節”活動(dòng)喜獲豐收的時(shí)期，大隊上下，緊緊圍繞上級領(lǐng)導指示精神，解放思想，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，結合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”活動(dòng)，切實(shí)加強城市綜合管理，美化了城市環(huán)境，優(yōu)化了城市秩序，取得了明顯成效。
一、抓隊伍，強素質(zhì)，展示綜合執法新形象
搞好綜合執法，關(guān)鍵在于建設一支業(yè)務(wù)精，紀律嚴，作風(fēng)硬的隊伍。我大隊根據轄區實(shí)際，合理調配力量，優(yōu)化結構，建立健全各項制度，開(kāi)展講團結、講奉獻、講務(wù)實(shí)，強化隊伍的大局意識，責任意識，進(jìn)一步增強凝聚力和戰斗力，激勵和調動(dòng)全體干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，塑造開(kāi)拓創(chuàng )新的城市管理綜合執法隊伍。建立黨員示范崗、黨員示范街，設立了便民服務(wù)箱，通過(guò)開(kāi)展深層次、全方位的綜合執法宣傳活動(dòng)，提高市民自治意識，取得了社會(huì )各界支持和參與，使執法工作各項措施落到實(shí)處。
二、強力整治，市容市貌換新顏
自2月以來(lái)全力組織隊伍整治環(huán)境衛生，認真宣傳教育，落實(shí)“門(mén)前三包、門(mén)內達標”，實(shí)行定人、定崗定責，做到責、權、利相結合。對亂停、亂放；占道經(jīng)營(yíng)不聽(tīng)勸阻的進(jìn)行嚴管重罰。共整治100多起，處罰300多元，對臨街店面掃把、拖把、煤爐一律放入店內坐店經(jīng)營(yíng)，對跨越綠化帶的人進(jìn)行說(shuō)服教育，達到50余人次，對損壞花草樹(shù)木實(shí)行重罰，處罰400多元，廣告招聘一律按照城市管理要求，規范到位，手續齊全。與此同時(shí)，在一系列調查摸底基礎上，有秩序、有重點(diǎn)，一個(gè)一個(gè)拔“釘子”。中山東路狀元洲巷口有攤點(diǎn)三個(gè)，分別是修鎖，算命，麻辣攤，他們在此處擺攤近十年，曾措辭做工作，總是聽(tīng)不進(jìn)。我大隊要求他們顧全大局，服從管理。特別是一中隊曾青同志不厭其煩，不顧風(fēng)雨，不分白天黑夜地走訪(fǎng)、談心，多次上門(mén)與“釘子戶(hù)”解釋政策，并幫助他們租店面，經(jīng)過(guò)一番深入實(shí)在的工作之后，他們滿(mǎn)意愉快地租店經(jīng)營(yíng)了，圓滿(mǎn)解決了十幾年遺留下來(lái)的“老大難”問(wèn)題，使東門(mén)城區的市容市貌煥然一新。
三、加強城市規劃管理，嚴肅查處違章建筑
認真學(xué)習領(lǐng)導市委、市政府的知識精神，在上級領(lǐng)導指導下，在相關(guān)智能部門(mén)的大力配合及街辦大力支持下，組織執法力量，多次召開(kāi)召開(kāi)拆違工作布置會(huì )，研究清理整頓措施，抓住工作中隊，尋找工作突破點(diǎn)，打開(kāi)了工作局面。成立違法建設查處工作領(lǐng)導小組，分片分段對個(gè)社區進(jìn)行巡查，公布了監督舉報電話(huà)，對4起群眾舉報及時(shí)進(jìn)行了處理，起清理違章建筑5起，違章面積36平方米，占道圍墻6米，下發(fā)了停工通知書(shū)7份，有效遏制了違章建筑蔓延的勢頭。
四、規范交通秩序，嚴厲打擊非法營(yíng)運“摩的、拐的”
針對宜春城區交通主許混亂的狀況，根據城管局的指示，我大隊專(zhuān)門(mén)抽調骨干力量，組建打擊非法營(yíng)運小分隊，對轄區交通秩序進(jìn)行不間斷的整治行動(dòng)，在公安、交通運管部門(mén)的大力配合下，在確保穩定的前提下，采取嚴管重罰，有效地解決了車(chē)輛違規違章現象，全面取締“摩的、拐的`”，收繳“摩的”1輛；查處汽車(chē)占壓人行道停放2起，罰款200元。規范客運車(chē)輛停放15起，取得了較好成果。
五、聯(lián)創(chuàng )聯(lián)建，改善社區環(huán)境衛生
以聯(lián)創(chuàng )聯(lián)建為動(dòng)力，市民自治為基礎，建好社區服務(wù)平臺，改善社區環(huán)境衛生，以清理衛生死角為突破口，各種對按照上級統一布置和要求，按照指責范圍和責任區域，發(fā)動(dòng)群眾大搞室內外衛生，疏通下水道2起，清理垃圾死角10余起，清理占道攤點(diǎn)及跨店經(jīng)營(yíng)20余起，亂停亂放7處，收繳違章經(jīng)營(yíng)戶(hù)物品5次，蹲坑守候亂倒亂倒垃圾者3人，亂張亂貼10起。如今，社區面貌發(fā)生了較大變化，社區環(huán)境得以美化，社區居民有了一個(gè)喜慶、祥和、歡樂(lè )的節日氛圍。
六、保持先進(jìn)性。促進(jìn)各項工作上臺階
為更好發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和整體黨員的先鋒模范作用，根據城管局黨組的指示，利用業(yè)余時(shí)間，集中黨員學(xué)習以“三個(gè)代表”重要思想為主要內容的保持先進(jìn)性教育活動(dòng)，動(dòng)員會(huì )1次，上黨課1次，明主生活會(huì )1次，學(xué)習教育抓落實(shí)會(huì )議1次，明確了16名黨員的幫學(xué)對象，撰寫(xiě)學(xué)習筆記2萬(wàn)字，成立了便民服務(wù)小分隊，設立了便民服務(wù)箱，開(kāi)辟了黨員保持先進(jìn)性宣傳欄，組織黨員深入社區，開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，密切黨群關(guān)系，增強了黨的凝聚力。
20xx年X月X日
城管大隊工作總結3
XXXX年，大隊在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞建設”實(shí)力工業(yè)、休閑城市、美麗鄉村”奮斗目標，以開(kāi)展“三改一拆”違法建設整治、“占道經(jīng)營(yíng)整治”行動(dòng)為載體，強化領(lǐng)導，創(chuàng )新理念，進(jìn)一步完善城市管理長(cháng)效機制，大隊上下團結一心，不斷創(chuàng )新工作思路，完善工作機制，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高工作績(jì)效，為創(chuàng )造優(yōu)美的市容環(huán)境秩序做出了積極貢獻，現將大隊在XXXX年度的重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作及XXXX年度工作思路做如下匯報：
一、重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬╅_(kāi)展縣城區主要街道及柚香城、大東門(mén)兩大市場(chǎng)整治。XXXX年12月16日，XXXX年4月15日，按照“推進(jìn)重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、全面提升”的要求，本著(zhù)“立足當前、著(zhù)眼長(cháng)遠、長(cháng)效管理”的原則，對柚香城、大東門(mén)兩大市場(chǎng)周邊從市容市貌整治、市政設施整治、交通秩序整治、違法建筑整治四個(gè)方面進(jìn)行綜合整治，經(jīng)過(guò)兩次集中整治，基本消除柚香城、大東門(mén)兩大市場(chǎng)“臟、亂、差”現象，取得階段性的成果，為之后的長(cháng)效管理奠定了堅實(shí)的基礎。
�。ǘ╅_(kāi)展“三改一拆”違法建設整治工作。今年違法建設整治領(lǐng)導小組辦公室根據新形勢新要求，以“無(wú)違建縣”創(chuàng )建為目標，把“三改一拆”上升到推動(dòng)常山實(shí)現跨越發(fā)展的新高度，圍繞“實(shí)力工業(yè)、休閑城市、美麗鄉村”三大戰略，跳出就拆違而拆違、就改造而改造的理念，更加注重“拆、改、用”的結合，將“三改一拆”作為促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一個(gè)重要手段，融入到經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的各項重點(diǎn)工作中，與“五水共治”、重點(diǎn)項目建設、產(chǎn)業(yè)培育、美麗鄉村建設、舊城區改造和城東新區開(kāi)發(fā)等工作相結合，力爭工作綜合效益的最大化。截至目前，違法建筑整治方面，全縣共拆除違法建筑6196處168.7萬(wàn)平方米，拆后處置面積55.6萬(wàn)平方米，已征收違法建筑罰沒(méi)款近1600萬(wàn)元，涉及違法建筑近3000處；無(wú)違建村創(chuàng )建工作有序展開(kāi)，已創(chuàng )建3批45個(gè)村，其余145個(gè)村正接受驗收。
�。ㄈ┮婪ㄒ幏�，做好戶(hù)外廣告的管理工作。通過(guò)抓好戶(hù)外廣告管理工作，嚴把審批關(guān)。截至目前共審批戶(hù)外廣告281件，其中大型戶(hù)外廣告牌10件。同時(shí)繼續深化城區牛皮癬市場(chǎng)化運作，將牛皮癬專(zhuān)業(yè)化清理覆蓋全城區，清洗大小“牛皮癬”廣告5000余處。
�。ㄋ模┓e極配合定陽(yáng)北路街景改造工程。定陽(yáng)北路街景改造工程是XXXX年“三個(gè)十大專(zhuān)項”行動(dòng)重要內容。城市管理綜合執法大隊對定陽(yáng)北路開(kāi)展多次集中清理整治活動(dòng)。同時(shí)，面對一些歷史遺留問(wèn)題，依法辦理，絕不妥協(xié)。先后拆除新疆人違章占道蓬亭、徐起榮戶(hù)違章占道蓬亭等多處“老大難”蓬亭，推進(jìn)定陽(yáng)北路街景改造。
�。ㄎ澹┘哟蟪鞘芯G地和收儲土地管理力度，全面整治亂種、亂堆、亂占、亂建行為。城投公司、縣城市管理綜合執法大隊、各街道加大城市綠地和收儲土地管理力度，XXXX年4月25日對東淤片區居民大范圍違法占地種植蔬菜進(jìn)行依法整治，恢復原貌，同時(shí)填埋居民所建的若干個(gè)露天化糞池，徹底掃除這塊困擾已久的衛生死角。對城北Ⅰ期城投收儲地塊、東明湖花園圍墻外城投收儲地塊、文峰東路車(chē)管所東側城投收儲空地等收儲土地開(kāi)展綜合整治行動(dòng)，合法、科學(xué)地利用收儲土地。
�。┘訌姵鞘袟壨镣膺\管理�？h城市管理綜合執法大隊負責城市棄土具體管理、監督、檢查和處罰工作。自XXXX年9月1日起，在城市范圍內實(shí)施全封閉（帶蓋）車(chē)輛運輸渣土，嚴格控制城市道路污染和揚塵環(huán)境污染。運輸車(chē)輛駛出工地前或消納場(chǎng)必須先過(guò)洗水池，同時(shí)兩邊高壓水槍清洗輪胎，并在出口處鋪設砂石或毛毯以抬高出口，確保凈車(chē)出場(chǎng)。
二、亮點(diǎn)工作
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新管理模式，試行柚香城、大東門(mén)兩大市場(chǎng)周邊管理服務(wù)外包。柚香城、大東門(mén)兩大市場(chǎng)經(jīng)過(guò)集中整治后，規范該區域經(jīng)營(yíng)秩序，營(yíng)造和諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境迫在眉睫。城市管理綜合執法大隊和服務(wù)業(yè)辦積極探索城市管理新模式，按照先試行，成熟后再推廣的思路，將柚香城、大東門(mén)農貿市場(chǎng)周邊路段的服務(wù)性管理工作實(shí)行外包。XXXX年4月，縣城市管理綜合執法大隊對柚香城、大東門(mén)市場(chǎng)周邊交易環(huán)境進(jìn)行整治和改造后，由金盾保安公司負責兩大市場(chǎng)日常城市管理。徹底解決兩大市場(chǎng)周邊“臟、亂、差”問(wèn)題，為構建文明市場(chǎng)打下堅實(shí)的工作基礎。同時(shí)，破解了城市管理難點(diǎn)問(wèn)題，推行了精細化管理，提高城市管理執法效率，實(shí)現執法軟著(zhù)陸。
�。ǘ┩菩谐鞘泄芾怼耙恍r(shí)義工”活動(dòng)。4月21日，為進(jìn)一步踐行群眾路線(xiàn)，發(fā)揮廣大黨員、干部的示范引領(lǐng)作用，配合城區市容環(huán)境衛生整治，營(yíng)造靚麗、宜居、和諧的城市環(huán)境，縣委宣傳部、文明辦、機關(guān)工委和城市管理綜合執法大隊圍繞“創(chuàng )建我響應，文明我參與”這一主題，在全縣開(kāi)展“一小時(shí)義工”暨城市管理文明勸導志愿服務(wù)活動(dòng)。各鄉鎮（街道）、縣級機關(guān)、企事業(yè)單位在職人員及黨員干部近4000余名參與此次活動(dòng)中。廣大干部職工和黨員干部通過(guò)親身經(jīng)歷城市管理工作，增強做好城市管理工作的責任感和義務(wù)感，同時(shí)對城市管理工作提出好建議，亮出好點(diǎn)子，幫助改進(jìn)和推動(dòng)我縣城市管理工作。
�。ㄈ┘涌焱七M(jìn)北門(mén)臨時(shí)市場(chǎng)建設。城市管理，以人為本，疏堵結合。在市場(chǎng)整治的同時(shí)充分考慮到一些家庭困難的零擔菜攤販實(shí)際問(wèn)題，利用有限的城市公共場(chǎng)所、空間資源，為他們解決謀生問(wèn)題。XXXX年12月份，縣委縣政府決定建設北門(mén)臨時(shí)市場(chǎng)，城市管理綜合執法大隊、服務(wù)業(yè)辦公室、市場(chǎng)監督管理局、衛生局等部門(mén)及金川街道聯(lián)合維持北門(mén)臨時(shí)市場(chǎng)秩序，確保市場(chǎng)周邊環(huán)境秩序及安全。XXXX年8月17日，縣政府投入200余萬(wàn)元建設的北門(mén)臨時(shí)市場(chǎng)一期順利建成并投入使用。9月中旬，二期建成投入使用，面積總共達到7000余平方米，基本滿(mǎn)足城區零擔菜市場(chǎng)要求。
�。ㄋ模┘訌姶笈艡n市場(chǎng)建設力度。該項目選址在天馬農批市場(chǎng)交易大棚A區塊，根據縣政府要求天馬街道負責原交易區經(jīng)營(yíng)戶(hù)搬遷，經(jīng)過(guò)5個(gè)多月上門(mén)工作，目前已全部搬離完畢，9月14日開(kāi)始分段施工一期工程。
�。ㄎ澹┤娼ㄔO“數字城管”指揮中心。XXXX年上半年，數字城管在先期建設的基礎上，全面推進(jìn)建設，軟、硬件基本到位。數字城管普測人員分別到縣紫港、天馬、金川街道進(jìn)行9平方公里的網(wǎng)格劃分，明確各街道及社區行政界線(xiàn)，為后期明確部件“身份證”號碼及劃分監督員責任片區奠定基礎。普測共采集城市部件點(diǎn)50000余個(gè)，通過(guò)不斷收集網(wǎng)格界限信息，確定事、部件管理權屬信息，逐步完善縣數字化城市管理數據庫。同時(shí)完成信息采集服務(wù)和坐席服務(wù)公開(kāi)招投標工作，進(jìn)一步推進(jìn)數字城管建設。數字城管項目的建設，將使我縣形成完整、互通互聯(lián)的城市綜合管理系統，為打造“休閑城市”，實(shí)現城市管理由粗放型到精細化轉變提供有力支撐。
三、XXXX年度大隊工作思路及舉措
�。ㄒ唬┤嫱七M(jìn)“數字城管”指揮中心平臺建設。做好電子政務(wù)網(wǎng)及公安視屏對接工作，推行“大城管”網(wǎng)格化制度管理，與相關(guān)職能部門(mén)、單位之間建立健全各項工作協(xié)調機制，規范工作考核流程，實(shí)現信息資源共享，進(jìn)一步提高城市綜合管理效率。
�。ǘ┰O立“路長(cháng)制”。進(jìn)一步增強部門(mén)城市管理意識和責任，推行城市管理“路長(cháng)制”。將城區道路劃定若干責任區域，由部門(mén)聯(lián)系管理，聯(lián)系管理部門(mén)的`主要負責人為路長(cháng)。每個(gè)責任區樹(shù)立“路長(cháng)”責任公示牌�！奥烽L(cháng)制”管理以巡查、制止占道經(jīng)營(yíng)、違法廣告、道板違停等多發(fā)性、顯見(jiàn)性違法違章行為為重點(diǎn)。
�。ㄈ┘涌鞓嫿ā按蟪枪堋备窬�。切實(shí)加強城市管理委員會(huì )對城市管理工作的組織領(lǐng)導，完善工作機制，明確職責分工，強化對城市管理工作的統籌推進(jìn)和高位協(xié)調，形成高效有序的“大城管”格局。成立街道執法中隊，實(shí)現城管執法力量前移、重心下移是精細化城市管理的必然要求。根據常編[XXXX年]9號文件精神，率先建立“天馬街道城市管理綜合執法”中隊，下步將在其余街道及鄉鎮陸續推進(jìn)街道執法中隊建設。
�。ㄋ模┐罅ν七M(jìn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設，優(yōu)化城市管理基礎。
目前我縣各大市場(chǎng)呈現出散、亂、差的特點(diǎn)。加快專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設是創(chuàng )新城市管理模式的新思路，按照“以點(diǎn)帶面、穩步推進(jìn)”的原則，先以部分市場(chǎng)為試點(diǎn)，在取得經(jīng)驗成效的基礎上逐步推進(jìn)，全面鋪開(kāi)。
1、五金市場(chǎng)
由于我縣五金市場(chǎng)缺乏有統一規劃，各類(lèi)臨街商鋪、隨機分布，零星散亂，主要分布在朝陽(yáng)路、天馬路等城區主要街道，缺乏統一管理。
2、電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)
目前我縣電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)秩序較亂，城區各個(gè)路段均分布有電動(dòng)車(chē)商鋪，由于沒(méi)有規范集中的交易市場(chǎng)，電動(dòng)車(chē)亂停亂放、占道經(jīng)營(yíng)的現象十分突出。同時(shí)修理及其他售后服務(wù)無(wú)法有序進(jìn)行。
3、汽修市場(chǎng)
我縣汽修市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境較差，且大多數集中在入城口，影響市容市貌和城市形象提升。汽修市場(chǎng)與居民居住區不分，如縣交警大隊西側弄堂內的多家汽修廠(chǎng)，給附近居民造成了嚴重的空氣和噪音污染等；由于目前縣城區汽修廠(chǎng)多為老廠(chǎng)改造，因此，這些市場(chǎng)功能不全，配套設施缺失，特別是停車(chē)場(chǎng)、消防等基礎設施嚴重不配套，存在諸多安全隱患。
4、快遞市場(chǎng)
由于缺乏專(zhuān)業(yè)的快遞市場(chǎng)建設，目前，我縣現有的快遞市場(chǎng)發(fā)展戰略定位普遍不高，雖然近年快遞業(yè)呈現出點(diǎn)多、面廣、量大的特點(diǎn)，但上檔次、具規模的商家較少，不能滿(mǎn)足顧客一站式寄收件的需要。同時(shí)，多數快遞門(mén)店居于城南、城東，與中心城區較遠，市場(chǎng)輻射能力有限，物流速度相對緩慢，制約了快遞市場(chǎng)的改造和升級。從而造成市場(chǎng)檔次不高、功能不全。
5、花木市場(chǎng)
我縣缺乏統一規劃的花木市場(chǎng)，花木經(jīng)營(yíng)戶(hù)占道空置花盆、堆置花泥花土的現象比較突出，觀(guān)賞魚(yú)缸和景觀(guān)設計物品無(wú)序堆放、人行道板上遺撒泥土等現象也造成人行道臟亂差。市容環(huán)境凌亂無(wú)序。
6、廢品收購站
目前，我縣廢品收購站經(jīng)營(yíng)業(yè)主較多，但多數不符合環(huán)保要求，存在著(zhù)無(wú)證收購站和大量流動(dòng)性收購人員，廢品存放地點(diǎn)也非�；靵y，有些甚至放置在居民區內，收購過(guò)程中，不僅衛生堪憂(yōu)，且存在諸多安全隱患。
7、洗車(chē)行業(yè)
我縣洗車(chē)行大多面臨著(zhù)規模小、位置分散、基礎條件差的現狀。大多數洗車(chē)店沒(méi)有污水處理的配套設施，洗車(chē)的油污水直接排放，成為城市環(huán)境新的污染源；城區洗車(chē)店大多是店內沖洗、店外擦拭，占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題沒(méi)有得到根除，行人安全受到影響。
城管大隊工作總結4
市容環(huán)境衛生責任區制度作為“人人動(dòng)手清潔家園”活動(dòng)今年的重點(diǎn)推進(jìn)項目之一，對于新成立的城管大隊來(lái)說(shuō)，不僅僅是一項履職盡責的指標任務(wù)，更是立足長(cháng)效、穩固市容環(huán)境整治效果的良方妙藥。以下，主要圍繞衛生責任區制度對“人人動(dòng)手清潔家園”工作進(jìn)行小結：
一、建立聯(lián)動(dòng)機制，明確職責任務(wù)
1）與相關(guān)單位緊密配合。成立“責任區制度”領(lǐng)導小組，與建設和交通委員會(huì )聯(lián)合制定我區落實(shí)責任區制度實(shí)施意見(jiàn)和相關(guān)標準、組織召開(kāi)市容環(huán)境衛生責任區制度工作會(huì )議等工作，與區清潔辦多次召開(kāi)協(xié)調會(huì )，溝通衛生責任區制度推進(jìn)和宣傳工作，并把責任區制度落實(shí)情況納入區清潔辦對各鎮的檢查考核。于4月底前落實(shí)了各鎮市容環(huán)境衛生責任區制度工作責任部門(mén)和聯(lián)絡(luò )方法，建立健全了組織管理網(wǎng)絡(luò )，確保了責任區制度的有序推進(jìn)。
2）建立專(zhuān)門(mén)的指導員隊伍。大隊專(zhuān)門(mén)成立了“落實(shí)責任區制度”指導小組，明確以副大隊長(cháng)為組長(cháng)，以勤務(wù)科為具體的責任科室，和一支15名分隊負責人組成的兼職指導員隊伍，對各鎮及時(shí)進(jìn)行指導、督促、協(xié)調。
二、加強宣傳策動(dòng)，形成社會(huì )氛圍
要市容環(huán)境衛生責任區制度豐收結果，關(guān)鍵在于責任單位的.自律，要形成人人參與的氛圍，關(guān)鍵在于依靠輿論導向，提高市民知曉率，形成強大攻勢。半年來(lái)，大隊通過(guò)各種途徑廣泛開(kāi)展社會(huì )宣傳。
1）充分利用區清潔“人人動(dòng)手清潔家園”天天報電視新聞活動(dòng)的平臺，策劃了一系列市容環(huán)境衛生責任區宣傳內容，其中于20xx年6月拍攝了AA門(mén)責簽約的電視新聞，并積極報送整治、宣傳活動(dòng)的新聞，為市民直觀(guān)了解城管提供了途徑。在天天報活動(dòng)落實(shí)過(guò)程中，大隊組建了分隊信息員網(wǎng)絡(luò )，加強了與分隊的聯(lián)系，隨時(shí)獲取分隊第一手動(dòng)態(tài)信息，使整個(gè)責任區推動(dòng)進(jìn)程處于動(dòng)態(tài)掌控之中。
2）大隊每月在NN報刊登專(zhuān)版，公布主要職責、公開(kāi)承諾、投訴受理指南等，接受群眾監督，宣揚城管精神，為群眾了解城管、接受城管、支持城管提供了的途徑。并和NN報聯(lián)合組織開(kāi)展“城市管理我參與、我行動(dòng)“征文活動(dòng)，激發(fā)市民參與城市管理的熱情。
3）結合多種活動(dòng)，開(kāi)展宣傳。堅持開(kāi)展雙周衛生勞動(dòng)日活動(dòng)，以“領(lǐng)導帶頭，群眾參與”為方針，大隊上下因地制宜、靈活多樣地開(kāi)展了清除衛生死角、宣傳倡議、專(zhuān)項整治等活動(dòng)。結合“爭做文明市民，共建美好家園”上街宣傳活動(dòng)、“城管小衛士”未成年人活動(dòng)、“聽(tīng)民意，排憂(yōu)解難，知民情，解疑釋惑”進(jìn)社區等活動(dòng)，深入群眾，積極宣傳，倡導人人參與，共同維護城市家園。
4）日常宣傳告知，潛移默化。市容協(xié)管隊員和城管隊員在日常巡查和日常工作中加強宣傳告知、教育勸阻。責任區制度和責任單位履約承諾書(shū)以?huà)鞖v形式一并上墻，隨時(shí)接受市民監督。
三、推進(jìn)網(wǎng)格管理，推進(jìn)四位一體，提高履約比率
1）充分調動(dòng)協(xié)管隊伍協(xié)助管理部門(mén)發(fā)放市容環(huán)境衛生責任區告知書(shū)和簽訂承諾書(shū)，各鎮一平方公里樣板區域創(chuàng )建范圍內簽約率達98%以上。通過(guò)告知、宣傳、教育勸阻，使責任單位自覺(jué)做好責任區范圍市容環(huán)境衛生工作，明確權利和義務(wù)，增強責任單位自律意識，逐步養成做可愛(ài)文明市民的意識和習慣，真正做到“人人動(dòng)手，清潔家園”的目的。
2）聯(lián)合各鎮政府、街道辦事處根據區域實(shí)際情況，合理劃分出“三區”（嚴禁區、嚴控區、控制區），對亂設攤問(wèn)題嘗試差別化管理，解決“衛生責任區”制度推行時(shí)的“攔路虎”。
3）劃分網(wǎng)格，建立網(wǎng)格管理體制，近距離和諧共建。
城管大隊工作總結5
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我局上下齊心合力，緊緊圍繞創(chuàng )特色、鑄品牌、成“一極”，努力建設“風(fēng)景獨好”新的總目標，以“治臟、治亂、治堵”、蘇區發(fā)展振興、“三送”、創(chuàng )建和集中整治活動(dòng)為載體，結合城市管理工作實(shí)際，狠抓工作落實(shí)，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。
一、創(chuàng )新管理，著(zhù)力做美城市建設風(fēng)景獨好新。
�。ㄒ唬┳ナ腥葜刃�，打造一流的.宜業(yè)宜居環(huán)境。
1、抓好長(cháng)效管理規范市容秩序。
2、抓好突出問(wèn)題解決熱點(diǎn)難點(diǎn)。
�。ǘ┳キh(huán)衛保潔，保街巷整潔鞏固“創(chuàng )衛”成果。
1、抓好內部管理促保潔上臺階。
2、抓好環(huán)衛設施建管提高生產(chǎn)清運能力。
�。ㄈ┳ナ袌�(chǎng)管理，歸行劃市促縣域經(jīng)濟發(fā)展。
1、抓好市場(chǎng)管理維護良好秩序。
2、抓好設施維修保證安全運行。
3、抓好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)提高效益。
�。ㄋ模┳ゾG地管養，顯得天獨厚山水園林縣城。
1、抓好綠化管養提升景觀(guān)效果。
2、抓好綠化改造和新建綠地項目建設。
�。ㄎ澹┳ピO施維護，保功能正常提升承載能力。
1、抓好亮化設施建設維護力度。
2、抓好市政設施建設維護力度。
二、銳意進(jìn)取，著(zhù)力做好階段性重點(diǎn)工作服務(wù)中心。
�。ㄒ唬┳ルA段性重點(diǎn)工作。
�。ǘ┳ト舜蠼ㄗh、政協(xié)提案辦理。
�。ㄈ┳嗔﹃�(yáng)光工程。
�。ㄋ模┳ゾC治信訪(fǎng)維穩工作。
�。ㄎ澹┳ハ到y計生工作。
�。┳ハ到y武裝工作。
三、爭先創(chuàng )優(yōu)，著(zhù)力抓黨建提高黨的執政能力建設。
�。ㄒ唬┳h建工作。
�。ǘ┳ト簣F建設。
四、務(wù)真求實(shí)，著(zhù)力深化隊伍建設向和諧城管邁進(jìn)。
�。ㄒ唬┎粩嗵岣呦到y干職工思想認識。
�。ǘ┎粩嗵岣呦到y干職工能力素質(zhì)。
�。ㄈ┎粩嗵岣叱枪芟到y效能建設。
�。ㄋ模┎粩嚅_(kāi)展城市管理與社會(huì )互動(dòng)工作。
�。ㄎ澹┎粩噢D變干部作風(fēng)提升整體形象。
城管大隊工作總結6
一、大力開(kāi)展市容環(huán)境整治。
今年上半年我大隊根據轄區工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，按照“點(diǎn)面結合，以點(diǎn)帶面，典型引路，全面鋪開(kāi)”工作思路，因地制宜制定了城管工作計劃和側重點(diǎn)。按照市區“四城同創(chuàng )，城鄉同治”工作目標和要求，我們有步驟地對轄區內流動(dòng)經(jīng)營(yíng)的馬路攤和占道經(jīng)營(yíng)的門(mén)店，以“流動(dòng)巡查”和“專(zhuān)項整治”相結合的方法進(jìn)行整治，引導攤主和經(jīng)營(yíng)戶(hù)規范經(jīng)營(yíng)。半年來(lái)，我們共清理流動(dòng)攤點(diǎn)56處，規范經(jīng)營(yíng)10處，收繳門(mén)店招牌76塊，請執法局對轄區違章戶(hù)外廣告牌進(jìn)行集中拆除，共拆除廣告牌20塊約計80平米。
二、抓住重點(diǎn)，突出難點(diǎn)，加強社區環(huán)境衛生秩序管理
上半年，大隊以“四城同創(chuàng )，城鄉同治”為契機，不斷加大社區環(huán)境衛生的管理力度，對臟，亂，差的現象進(jìn)行多次集中整治，根治衛生死角，取得明顯成果。半年來(lái)共清理“牛皮癬”等50多處共400多張亂張貼，清理衛生死角5處，拆除破損橫幅36條和社區廣告牌18塊。通過(guò)治理，使社區環(huán)境衛生進(jìn)一步改善，面貌進(jìn)一步提升
三、積極響應政府號召，主動(dòng)配合來(lái)雁工程建設。
雖然上半年我們的大隊人員調動(dòng)比較頻繁，但每一位城管隊員把某某街道當成自己的`家。在干好自己的本職工作同時(shí)，在李元平副主任的帶領(lǐng)下，積極投入到征地拆遷工作中去，為來(lái)雁工程的建設付出自己的的一份力量。
城管大隊工作總結7
20xx年城管大隊緊緊圍繞爭創(chuàng )全國禮貌城區這一中心，堅持“政治合格、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通”的工作思路，頑強拼搏，求實(shí)創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成城管綜合執法各項工作任務(wù)，總結如下：
一、狠抓自身建設，為爭創(chuàng )禮貌城區帶給堅強保障
1、強化學(xué)習教育，提高隊員素質(zhì)。加強理論學(xué)習，制定理論學(xué)習安排意見(jiàn)，各中隊、部門(mén)堅持每周政治學(xué)習日制度，每季度進(jìn)行理論學(xué)習閉卷考試，規范學(xué)習筆記，建全各類(lèi)記錄，提高隊員政治素質(zhì)；加強思想教育，先后組織開(kāi)展持續共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、履行職責創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)等主題教育活動(dòng)，同時(shí)舉辦第一屆田徑運動(dòng)會(huì )和“實(shí)現青春價(jià)值，為城管事業(yè)做貢獻”演講比賽，開(kāi)展了談心、家訪(fǎng)、“三會(huì )一課”等活動(dòng)，每季度召開(kāi)政工例會(huì )，定期分析解決隊員思想顧慮和實(shí)際困難，調動(dòng)了隊員的積極性和工作熱情。
2、強化法制工作，確保依法行政。狠抓隊員業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)展“每月一法”、每周法制學(xué)習日等學(xué)法活動(dòng)，城管隊員每周至少半天時(shí)間學(xué)習城管法規，大隊組織了全員業(yè)務(wù)培訓，系統學(xué)習了城管法律、法規和規章制度，年底，對執法人員進(jìn)行了獨立辦案和執法能手“兩率”達標考核，逐個(gè)過(guò)關(guān)。完善案卷管理、文書(shū)領(lǐng)取使用管理等規定，嚴格落實(shí)逐級審批、過(guò)錯職責追究等制度，嚴把立案關(guān)、告知關(guān)、處罰關(guān)，確保了依法行政。全年查處一般程序案件609件，簡(jiǎn)易程序案件14850件，沒(méi)有發(fā)生一齊因處罰不當而引起的行政敗訴案件，大隊被評為學(xué)法用法好班子，多名同志被評為學(xué)法用法先進(jìn)個(gè)人。
3、強化內部管理，打造過(guò)硬隊伍。加強指揮中心建設。堅持了早點(diǎn)名、晚匯報制度，確立指揮中心在爭創(chuàng )禮貌城區工作中發(fā)揮了應急突擊隊和業(yè)務(wù)工作中心樞紐的重要作用；加強車(chē)輛、財務(wù)、值班管理。完善了《車(chē)輛管理規定》、《財務(wù)管理制度》、《夜間值班管理規定》等制度，嚴肅了辦公紀律；加強協(xié)管人員的管理。重新調整大隊就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導小組及四個(gè)職能組組成人員，制定了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度，對協(xié)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、閉卷考試，規范了管理，提高了素質(zhì)；加強社會(huì )治安綜合治理。強化安全防范工作，制定了城管大隊安全事故職責追究辦法，對人身、車(chē)輛、執法、內部等方面安全要求及處罰措施做出嚴格規定，加大檢查處罰力度，減少了各類(lèi)事故的發(fā)生。加強督察考核。年初重新修改了市容環(huán)境、依法行政、內部建設三個(gè)考核方案，對各基層中隊、部門(mén)實(shí)施了全面的達標考核，確保了各中隊、部門(mén)各項管理制度落到實(shí)處，臺帳、檔案資料規范管理，推進(jìn)了隊伍正規化建設再上新水平。
二、大力整治環(huán)境，確保創(chuàng )禮貌城區目標實(shí)現
1、圓滿(mǎn)完成各項拆違任務(wù)。為確保拆違任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，大隊黨組高度重視，專(zhuān)門(mén)抽調骨干力量成立拆違工作組，大隊領(lǐng)導親自帶隊，逐戶(hù)調查取證、登記造冊、宣傳法規，下達法律文書(shū)，并多方協(xié)調有關(guān)部門(mén)，幫忙違章者解決實(shí)際困難，耐心做相對人思想工作。采取調查摸底、登記造冊、入戶(hù)宣傳、發(fā)放通告、責令自行拆除、強制拆除等各種方式，共拆除各類(lèi)違法違章建筑23000多平方米，確保了區重點(diǎn)工程的順利實(shí)施，凈化了市容環(huán)境。
2、創(chuàng )新招法治理重點(diǎn)難點(diǎn)違章。加強亂貼廣告治理力度，充分發(fā)揮大隊“盛潤”、“創(chuàng )美佳”再就業(yè)公司4050人員作用，實(shí)行路段（小區）亂貼廣告清理承包和代清管理辦法，徹底治理城市“膏藥”，全年共清除非法小廣告及直噴直寫(xiě)220萬(wàn)處，查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。加強門(mén)前衛生管理，加大了代清力度和代清隊伍的管理考核，組織專(zhuān)業(yè)隊伍對城區沿街門(mén)前衛生實(shí)施早晚清掃，全天候保潔。擴大代清管理范圍，將直噴直寫(xiě)、違規運輸車(chē)輛道路污染納入代清范圍，成立了專(zhuān)業(yè)清掃隊伍，配備兩部小卡車(chē)和10余名清掃保潔人員，對運輸違規造成的道路污染及時(shí)予以清除。一年來(lái)，共清除道路污染5000處、300多噸、清理面積8900平方米。
3、深入開(kāi)展環(huán)境專(zhuān)項治理活動(dòng)。組織開(kāi)展了馬路餐桌、亂貼亂畫(huà)、運輸污染、市場(chǎng)外溢、防治禽流感等專(zhuān)項治理活動(dòng)，一年來(lái)共查處、糾正各類(lèi)違章行為近2萬(wàn)多件。
4、大力實(shí)施城市環(huán)境長(cháng)效管理。完善勤務(wù)區管理辦法，實(shí)行了分組劃片定崗管理，將管理職責落實(shí)到具體執法隊員，并制定嚴格的督察考核辦法，實(shí)施全天候檢查，減少違章回潮反復問(wèn)題的發(fā)生。強化巡察隊、專(zhuān)治辦和協(xié)管大隊三支隊伍專(zhuān)項治理職能，加強早、中、晚城市環(huán)境的巡查治理，在城區四環(huán)設置檢查點(diǎn)，24小時(shí)監控治理運輸違章，基本實(shí)現了城市環(huán)境的全天候、全方位管理。
5、全力完成創(chuàng )禮貌城區綜合執法任務(wù)。認真落實(shí)建立任務(wù)，對照爭創(chuàng )全國禮貌城區標準和查擺出的問(wèn)題，明確城管隊伍建立全國禮貌城區的11項重點(diǎn)工作任務(wù)，制作了《城管大隊爭創(chuàng )全國禮貌城區重點(diǎn)任務(wù)分解表》，規定了完成任務(wù)的要求、時(shí)限、職責部門(mén)、職責人，將創(chuàng )禮貌城區的環(huán)境治理任務(wù)細化、分解，落實(shí)到人。加強建立督察。成立了建立全國禮貌城區工作督查組，實(shí)行了城管工作督查告知制度和追究辦法，對落實(shí)大隊建立任務(wù)或履行綜合執法職責不力的部門(mén)、中隊，及時(shí)限期整改督辦，對督辦事項整改不力的職責領(lǐng)導和職責人予以嚴肅處理。
三、堅持執法為民，在創(chuàng )禮貌城區工作中樹(shù)立形象
1、狠抓禮貌執法。深入開(kāi)展禮貌執法教育活動(dòng)，認真落實(shí)了城管隊伍禮貌用語(yǔ)和禁用語(yǔ)規定、禮貌執法制度等規定，組織全體隊員及協(xié)管人員集中學(xué)習禮貌執法的各項規章制度，教育隊員樹(shù)立“三為民”、“五人”意識，實(shí)施親情管理，執法中隊員做到了舉止端莊，語(yǔ)言禮貌，行為規范。涌現出多起執法中為民服務(wù)的典型事跡，被今晚報等媒體報道。加強紀檢監察，完善紀檢監察相關(guān)規定，加大隊員禮貌執法、廉潔自律狀況的`檢查、處罰，全年通報處理三起違規行為。透過(guò)加強教育管理，減少了不禮貌執法行為的發(fā)生，逐步樹(shù)立起城管隊伍良好形象，郭寶文等多名同志被評為“禮貌執法隊員”。
2、加大宣傳監督力度。重新制定了政務(wù)公開(kāi)制度，將隊伍職責、管轄區域、執法依據、程序、辦事準則全部上墻公開(kāi)。加強新聞媒體宣傳，今年共上報宣傳稿件100多篇，被采納65篇，編印了17期《大港城管簡(jiǎn)訊》和10期《督察通報》，發(fā)放到大隊各部門(mén)及機關(guān)、企事業(yè)單位。實(shí)施了“四進(jìn)”工程，廣泛與企業(yè)、社區、校園、機關(guān)單位共建，認真開(kāi)展了“大手拉小手”等清臟治亂活動(dòng)，在校園設置城管校外輔導員，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì )力量參與城管綜合執法工作。加強對城管工作的監督，聘請了39名社會(huì )監督員，多次征求人大代表、政協(xié)委員及社會(huì )各界的意見(jiàn)推薦，努力改善工作，樹(shù)立了城管隊伍良好形象。
3、竭誠為民服務(wù)。加強信訪(fǎng)工作，始終把受理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)來(lái)電作為聯(lián)系群眾、為群眾排憂(yōu)解難的有效途徑，認真組織實(shí)施。大隊設立指揮中心，負責群眾反映問(wèn)題的辦理工作，專(zhuān)人晝夜受理群眾投訴，成立“111”應急巡查隊伍，及時(shí)解決群眾舉報問(wèn)題。同時(shí)，大隊還進(jìn)一步完善了《服務(wù)承諾》等一系列相關(guān)規定，健全了為民服務(wù)的機制，透過(guò)嚴格的規范和紀律約束，強化全體執法人員的宗旨意識和服務(wù)觀(guān)念。今年，大隊共處理群眾來(lái)信18件，辦理政協(xié)、人大代表、提案意見(jiàn)5份，處理區長(cháng)熱線(xiàn)反映問(wèn)題21件，接聽(tīng)處理群眾舉報電話(huà)465個(gè)，群眾滿(mǎn)意率達95以上。
20xx年工作思路
認真貫徹區委五屆八次全會(huì )精神，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以提高自主創(chuàng )新潛力為動(dòng)力，以“三個(gè)效益”協(xié)調發(fā)展為指導，緊緊圍繞“環(huán)境優(yōu)美、衛生整潔、禮貌有序、社會(huì )安定、經(jīng)濟繁榮”的城市管理總目標和建設一支“政治合格、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通”親民型和諧城管隊伍的建隊方針，著(zhù)力提高兩個(gè)素質(zhì)，加強三個(gè)方面建設，樹(shù)立四種形象，實(shí)現一個(gè)目標，以成立綜合行政執法局為契機，推進(jìn)市容環(huán)境管理、隊伍建設和依法行政各方面工作全面協(xié)調發(fā)展，實(shí)現新突破、再上新水平。
1、認真落實(shí)“三為民”、“五人”親民理念。透過(guò)學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想及執法為民理論，教育引導大家在執法中務(wù)必強化權為民所用、情為民所系、利民所謀的“三為民”理念，在執法和管理中做到尊重人、理解人、幫忙人、關(guān)心人、引導人，樹(shù)立親民型城管隊伍形象。
2、大力實(shí)施城管進(jìn)校園、進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)行政機關(guān)單位的“四進(jìn)”工程�；鶎映枪荜犖榕c轄區校園共建，開(kāi)展“大手拉小手”等宣傳服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)，在各居委會(huì )設置城管宣傳專(zhuān)欄，定期走訪(fǎng)社區居民、企業(yè)單位，征求意見(jiàn)，宣傳法規，解決社區、企業(yè)、機關(guān)單位環(huán)境管理方面的問(wèn)題，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)。
3、完善內部管理體制。強化執法勤務(wù)區管理，各中隊、部門(mén)按區域設置勤務(wù)區，實(shí)行劃片管理，勤務(wù)區內劃分居民小區和路段，職責到人，每人一段職責路（區），根據勤務(wù)區狀況，制定勤務(wù)區及勤務(wù)段等級管理標準，按標準實(shí)施管理、督察考核，提高城市環(huán)境質(zhì)量。
4、實(shí)施全方位、全職責、全天候管理。健全快速應急巡查隊伍和專(zhuān)項治理隊伍，24小時(shí)處理群眾舉報及突發(fā)事件，對重點(diǎn)難點(diǎn)違章實(shí)施重點(diǎn)治理，調整人員安排，全面履行綜合執法職責，對我區市容環(huán)境實(shí)施全方位治理，確保我區環(huán)境持續天天干凈整潔。
5、鞏固建立成果。集中力量拆除區委區政府部署的各類(lèi)違章建筑，加大城鄉結合部、市場(chǎng)周邊、居民小區、沿街立面環(huán)境治理力度，依法糾正查處各類(lèi)破壞城市環(huán)境的違法違章行為，凈化城市環(huán)境。
6、加強紀檢監察，進(jìn)一步完善紀檢監察規定，將檢查資料細化分解，落實(shí)到大隊領(lǐng)導及職責科室，加強禮貌執法、廉潔自律等各項制度落實(shí)的監督檢查，嚴肅處理違規違紀行為，樹(shù)立隊伍良好形象。
城管大隊工作總結8
自3月份開(kāi)展城區“三治”集中整治月活動(dòng)以來(lái)，各中隊能認真按照《縣城區治臟治亂治堵（簡(jiǎn)稱(chēng)“三治”）集中整治月活動(dòng)方案》（會(huì )辦字〔20xx〕38號）文件精神和上級的部署要求，以城區環(huán)境衛生、市容市貌和交通秩序集中整治工作為重點(diǎn)，采取有效措施，集中力量，狠抓治理，全力打造干凈、有序、文明暢通的城市環(huán)境，有效提升城市品位，取得了良好成效�，F就城區“三治”集中整治月活動(dòng)工作情況通報如下：
一、主要做法：
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，積極部署。我隊高度重視“三治”集中整治工作，對整治工作進(jìn)行了周密安排部署。一是建立領(lǐng)導小組，制定完善整治方案。二是科學(xué)調度，整合執法力量。三是廣泛動(dòng)員，全面增強整治合力。同時(shí)，城管執法人員通過(guò)走訪(fǎng)經(jīng)營(yíng)商戶(hù)、出動(dòng)宣傳車(chē)輛、發(fā)放宣傳單（共3000份）等形式創(chuàng )造了一個(gè)良好活動(dòng)氛圍。
�。ǘ┟鞔_要求，細化分工。把整治工作任務(wù)進(jìn)行細化分工，制訂了全隊整治任務(wù)分解表，任務(wù)到中隊、責任到人。一方面加大街面上市容市貌的整治力度，并通過(guò)加強巡查鞏固整治成果，另一方面對各重點(diǎn)路段和重點(diǎn)區域進(jìn)行全天輪番突擊集中整治，及時(shí)查處違法違章行為，切實(shí)維護城區市容市貌整潔有序。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，全面整治。一是強化對城區主要街道重點(diǎn)區域路段的日常管理。二是開(kāi)展了臨時(shí)攤點(diǎn)和店外店占道經(jīng)營(yíng)集中整治。三是加強對戶(hù)外廣告的管理和整治，對城區違法設置的戶(hù)外廣告實(shí)施拆除與處罰，對商家違規超期設置條幅、噴繪等戶(hù)外廣告進(jìn)行集中處置。四是強化摩托車(chē)輛停放整治，提升城市品位。
�。ㄋ模⿵娀讲�，確保成效。為整體掌握和推進(jìn)整治進(jìn)度，大隊督察室隨時(shí)對集中整治組人員到位情況和整治任務(wù)完成情況進(jìn)行督促檢查，并及時(shí)將檢查結果進(jìn)行通報反饋。同時(shí)，強化對執法隊員的工作紀律和工作作風(fēng)的督查，確保執法隊伍的良好形象，積極爭取廣大市民配合和支持整治工作。
二、主要成效
�。ㄒ唬┦腥莪h(huán)境方面：
加大對城區及堅強超市周邊等主次干道、重要區域節點(diǎn)路段的整治力度，確保市容環(huán)境整潔有序。整治共出動(dòng)人員600余人次，出動(dòng)車(chē)輛200余臺次，共查處清理取締違章占道經(jīng)營(yíng)180處，查扣違章物品60余批次。
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一是抓好了城區主次干道店外店經(jīng)營(yíng)、亂擺攤設點(diǎn)經(jīng)營(yíng)、早點(diǎn)夜市攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)的治理。整治共規范水果、小商品違章占道批發(fā)點(diǎn)40個(gè)、清理店外店占道150處、清理取締亂擺亂設臨時(shí)攤點(diǎn)30個(gè)。二是強化了戶(hù)外廣告（店招、條幅、噴繪）整治治理。整治活動(dòng)以來(lái)，共清理城區主干道兩側亂貼亂畫(huà)420余處、清割條幅80條、拆除破舊店招、噴繪22塊。
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一是強化了摩托車(chē)輛亂停放行為整治。全面強化對各街沿線(xiàn)的摩托車(chē)輛的亂停亂放的整治力度，以“點(diǎn)、線(xiàn)、面”相連，突出重點(diǎn)、以點(diǎn)連線(xiàn)、以線(xiàn)促面，采取不定時(shí)突擊集中整治與長(cháng)效開(kāi)展停放秩序管理相結合、查糾規勸與查扣處罰相結合，做到全員參與、整治落實(shí)、責任到人，并對重要節點(diǎn)路段違章亂停放侯客的摩的進(jìn)行從嚴從重處罰，有效規范摩托車(chē)停放行為。共查糾違章亂停放摩托車(chē)輛220架次，查扣處罰20余起。二是實(shí)行錯時(shí)整治管理，強化整治沿街兩側違章占道行為，確保交通順暢。對市場(chǎng)周邊、堅強超市周邊、校園周邊等城區易堵節點(diǎn)路段，根據違章擺放經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，采取錯時(shí)管理整治方式，強化上述區域的重點(diǎn)集中整頓治理，杜絕違章占道行為，確保交通秩序順暢。
三、整治活動(dòng)中涌現先進(jìn)典型和個(gè)人
在這次城區“三治”集中整治月活動(dòng)中，各中隊大力發(fā)揚“團結拼搏、勇于吃苦、甘于奉獻、作風(fēng)頑強、爭創(chuàng )一流”的精神，明確責任，創(chuàng )新舉措，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，主動(dòng)靠前做好各項工作的組織實(shí)施，涌現了一批工作先進(jìn)典型和個(gè)人，在大隊中營(yíng)造了務(wù)實(shí)苦干、創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)的良好氛圍，實(shí)現了“三治”整治目標任務(wù)的.落實(shí)和整體推進(jìn)。為表彰先進(jìn)，調動(dòng)干職工的積極性，推動(dòng)城管工作再上新臺階，經(jīng)大隊研究決定，對在此次“三治”整治月活動(dòng)工作中表現突出的等先進(jìn)個(gè)人按200元/人標準進(jìn)行獎勵。
四、存在的問(wèn)題
一是整治管理仍然存在薄弱環(huán)節。城市管理成果每天都處在變化中，稍有松懈就會(huì )立即反彈和回潮，因此，城區臟、亂、堵現象仍然存在。同時(shí)，城區農貿市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設滯后，現有市場(chǎng)容量不足，路段亂擺設、亂堆放、亂傾倒、亂潑水及城郊農戶(hù)自發(fā)占馬路賣(mài)菜現象時(shí)有發(fā)生，管理難，治理難，反彈快，防不勝防。二是城管合力有待進(jìn)一步加強。社會(huì )對城管工作的理解和支持不夠，社會(huì )、部門(mén)、市民等參與城市管理的面不夠廣，違反城管規定的現象時(shí)有發(fā)生，市民素質(zhì)有待提高，暴力抗法現象時(shí)有發(fā)生，執法隊員人身安全保障有待加強。同時(shí)，隨城區城管范圍已延伸，管理范圍大任務(wù)重與城管人員不足之間的矛盾日益突出，影響到城市管理工作的有效開(kāi)展。同時(shí)，執法裝備欠缺、城管經(jīng)費嚴重不足，給工作開(kāi)展帶來(lái)困難。三是個(gè)別人員工作不得力。個(gè)別人員在整治活動(dòng)中存在紀律不嚴明、工作不得力、作風(fēng)不踏實(shí)的現象。如個(gè)別人員有遲到早退或上班做與工作無(wú)關(guān)的事；個(gè)別人員在整治行動(dòng)中縮手縮腳不敢靠前；個(gè)別人員在管理對象問(wèn)題處理中推諉扯皮等等。
希望在工作中做得好的同志再接再勵，再創(chuàng )佳績(jì)；工作中有欠缺的同志認真查找差距、抓好整改，在今后工作中迎頭趕上，確保城管工作各項措施落實(shí)到位，取得實(shí)實(shí)在在的更好更大的成效。
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