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部門(mén)上半年工作總結報告

時(shí)間:2023-03-20 18:29:18 總結 我要投稿
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部門(mén)上半年工作總結報告通用

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家整理的部門(mén)上半年工作總結報告通用,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

部門(mén)上半年工作總結報告通用

  20xx年上半年來(lái),在場(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)懷指導下,財務(wù)科仔細落實(shí)各項規章制度及工作,較好地完成了各項目標和任務(wù),F將xxxx年上半年工作總結如下:

  一、工作任務(wù)完成狀況

  1、財務(wù)制度執行狀況:根據場(chǎng)領(lǐng)導分工負責及經(jīng)營(yíng)管理方案總則要求,財務(wù)科嚴格執行財務(wù)手續,做到非財務(wù)主管領(lǐng)導批準、手續不全的,出納不準付款,會(huì )計不準做帳。按時(shí)、按月、按季年做好財務(wù)帳冊等檔案管理工作,不經(jīng)主管領(lǐng)導同意不準任憑借用、查閱財務(wù)檔案資料給他人或單位需用。

  2、堅持依法理財,仔細落實(shí)財經(jīng)法規,為確保各項經(jīng)費能夠得到有效合理使用,防止經(jīng)濟違法的行為發(fā)生,財務(wù)科本著(zhù)實(shí)事求是的原則在詳細問(wèn)題上抓落實(shí),在經(jīng)費開(kāi)支上仔細落實(shí)經(jīng)費先批后支制度,對開(kāi)支經(jīng)費要有分管領(lǐng)導、經(jīng)辦人、證明人三者聯(lián)簽,財務(wù)科才予以報銷(xiāo)。嚴格掌握經(jīng)費開(kāi)支范圍和開(kāi)支內容,對不合理開(kāi)支財務(wù)部門(mén)能?chē)栏裾莆铡?/p>

  3、堅持預防為主,重視資金平安和內掌握度。財務(wù)科始終將資金平安管理放在各項工作的首位來(lái)抓,能?chē)栏癜簇攧?wù)有關(guān)規定,定期核對有關(guān)帳目,業(yè)務(wù)資金往來(lái)做到日清月結,準時(shí)把握資金動(dòng)態(tài)和資金使用狀況。嚴格財務(wù)內部分工,印鑒分管制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費開(kāi)支,財務(wù)部門(mén)能準時(shí)主動(dòng)參加有效掌握經(jīng)費的使用,嚴格票據管理和登記使用制度。

  4、堅持學(xué)習制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作水平。一年來(lái),財務(wù)科人員能仔細學(xué)習上級有關(guān)文件,在學(xué)習中能相互溝通,相互探討,在工作中能互學(xué)互助,相互提示,增加了工作責任心,提高了工作效率和財務(wù)管理水平。

  二、20xx年上半年財務(wù)收支狀況

  1、上級拔入專(zhuān)項資金xx萬(wàn)元,其中:農場(chǎng)稅費改革補助資金xx萬(wàn)元,一事一議獎補資金x萬(wàn)元,土地增減掛資金x萬(wàn)元,森林撫育補助資金x萬(wàn)元,防護林補助資金x萬(wàn)元,封山育林補助資金x萬(wàn)元,公墓建設資金x萬(wàn)元,經(jīng)費補助資金x萬(wàn)元。

  2、各項資金支付狀況:其中支付管理人員工資x萬(wàn)元,支付管理費用x萬(wàn)元,支付農村整治建設資金x萬(wàn)元,支付營(yíng)造林工資x萬(wàn)元,支付新農村建設資金x萬(wàn)元,支付苗木資金x萬(wàn)元。

  三、存在主要問(wèn)題及改進(jìn)措施

  1、財務(wù)監督力度不夠,辦理詳細事務(wù)財務(wù)部門(mén)參加不夠準時(shí)。

  2、財務(wù)科的工作不夠主動(dòng),往往是被動(dòng)接受工作,工作不夠細化。

  針對以上狀況在以后以后工作努力克服不足,削減現金使用量,統籌方案現金使用狀況,加大財務(wù)監督力度。

  四、20xx年下半年工作支配

  為全面做好20xx年財務(wù)管理工作,我們方案重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、依據場(chǎng)領(lǐng)導指導看法和經(jīng)營(yíng)管理方案的規定,進(jìn)一步做好財務(wù)管理工作,加強財務(wù)內部稽查制度,定期或不定期抽查庫存現金和銀行存款,杜絕內部風(fēng)險。

  2、樂(lè )觀(guān)協(xié)作領(lǐng)導向上級爭取更多項目資金,對已到帳的專(zhuān)項資金按有關(guān)規定做好帳務(wù)處理,仔細做好上級部門(mén)的各項檢查工作。

  3、節支增效,嚴格掌握各項非生產(chǎn)性費用,進(jìn)一步完善各科室經(jīng)費包干使用,杜絕鋪張鋪張,實(shí)行超支自負,節省有獎的制度,力爭各項經(jīng)費比上年的有所降低。

  4、進(jìn)一步發(fā)揮統計管理工作的作用,履行各種請假外出辦事手續,仔細做好本科室各項工作。

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