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公用事管理工作總結

時(shí)間:2023-03-20 10:50:39 總結 我要投稿
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公用事管理工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編為大家收集的公用事管理工作總結,歡迎閱讀與收藏。

公用事管理工作總結

公用事管理工作總結1

  今年來(lái),我局牢牢把握市委、市政府和市住建局工作要求,始終堅持把服務(wù)市民、爭創(chuàng )滿(mǎn)意單位作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),服務(wù)全市中心大局,緊跟市委、市政府提出的市城區“三改四化”步伐,推動(dòng)城市擴容提質(zhì),鞏固文明創(chuàng )建成果,加強自身建設發(fā)展,各項工作穩步推進(jìn)。

  一、xxxx年工作情況

 。ㄒ)緊抓“三改四化”,突出中心,服務(wù)大局

  “三改四化”是城市擴容提質(zhì)的重要舉措,是“四個(gè)常德”建設的開(kāi)篇之作,是近幾年我市城市建設工作的重中之重。今年xx月份我市“三改四化”戰役打響以來(lái),我局積極響應,主動(dòng)作為,積極參謀,組織專(zhuān)門(mén)隊伍,抽調精干力量,迅速落實(shí)市委市政府交代的各項任務(wù),以飽滿(mǎn)的熱情和必勝的決心全力配合市委市政府打好“三改四化”這場(chǎng)關(guān)鍵戰役。

  在“三改四化”推進(jìn)過(guò)程中,我局主要負責亮化工程的組織實(shí)施、施工驗收、檢查監督、集中管理;路改管網(wǎng)統籌協(xié)調;路改督導巡查;路燈、排水數字化平臺的建設與對接。

  1、管網(wǎng)統籌協(xié)調。地下管線(xiàn)工程是城市的“良心”。為了搞好地下管線(xiàn)的統籌調度,路改前期,我局先后多次召開(kāi)16家管線(xiàn)單位征求意見(jiàn)會(huì ),需求對接會(huì )、技術(shù)設計對接會(huì )、現場(chǎng)對接會(huì ),為準確下達管線(xiàn)施工任務(wù),對每條道路井蓋打開(kāi)進(jìn)行查看,對排水管網(wǎng)進(jìn)行cctv探測,對強弱電存量進(jìn)行登記;工程啟動(dòng)后,先后對武陵橋、武陵閣停車(chē)場(chǎng)、柏園橋、人民東路、宏大圓盤(pán)等路改道路施工中出現的管線(xiàn)轉移進(jìn)行現場(chǎng)調度120余次。動(dòng)員和組織16家管線(xiàn)單位現場(chǎng)搶修1000余次,僅搶修費用發(fā)生額就達1500萬(wàn)元。特別是今年因施工導致的幾起燃氣泄露事件,由于我局指揮得當,未發(fā)生一起重大安全事故。

  針對部分建設單位、施工單位急于搶工期、要求改變管線(xiàn)設計的.現象和人行道及管線(xiàn)施工出現的問(wèn)題,我局向市指揮部作了專(zhuān)題書(shū)面報告《關(guān)于當前路改管線(xiàn)建設的建議》,引起了市指揮部高度重視,堅定了必須按設計推進(jìn)管線(xiàn)建設,確保路改目標實(shí)現的決心。xx月xx日,我局又向市指揮部提交專(zhuān)題書(shū)面報告《關(guān)于“三改四化”路改人行道施工指導建議》,從施工步驟、技術(shù)要點(diǎn)等五個(gè)方面提出建議,以達到科學(xué)優(yōu)化工期,提高施工質(zhì)量“雙贏(yíng)”的效果。在市指揮部路改工作專(zhuān)題調度會(huì )、周調度會(huì )、日調度會(huì )上,我局多次就人行道及管線(xiàn)施工發(fā)表意見(jiàn),要求對發(fā)現的問(wèn)題予以整改,并提出合理化建議。

  為確保路改管網(wǎng)暢通,避免形成二次重復,我局還主動(dòng)建議并根據市指揮部的安排,負責組織路改新建強弱電管道試穿和排水管道cctv檢測工作。及時(shí)將管孔試穿情況和cctv檢測結果向市指揮部報告,以市指揮部名義向相關(guān)建設單位、施工單位下達整改要求,對檢測發(fā)現的問(wèn)題強制整改到位。

  2、小街小巷改造。江北城區共有小街小巷344條,有 99 條納入了此次改造范疇,要求xx月底全部完成,基本上每天要完成一條路的任務(wù)。面對如此大的工作量,市政公司實(shí)行班子成員總調度,生產(chǎn)科室、辦公室、財務(wù)科等多部門(mén)整體聯(lián)動(dòng),“一天一碰頭、一周一調度、一月一考核”,確保完成任務(wù)。目前,第一標段已全部完工實(shí)現通車(chē);第二標段開(kāi)工道路55條(富強一支巷出于周邊房屋安全的考慮,已報市指進(jìn)一步優(yōu)化),宏宇巷正在拉直延伸。截至目前,美吉巷、宏紫巷、水巷口、等53條道路完成攤鋪或竣工通車(chē)。常澧路、宏宇巷主體工程改造計劃于xx月底全部完成;第三標段作為xx年小街小巷改造的收官之戰,涉及街巷道路28條,采取預算招標的方式,是整個(gè)路改工程中時(shí)間最緊的標段。施工過(guò)程中,各方責任主體積極作為、主動(dòng)履責、日夜連排,注重改造質(zhì)量、避免重復開(kāi)挖,工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、施工安全均得到了有效保障。目前,已有27條道路完全交付使用。高車(chē)路的改造建設也將在xx月底前全部完成。道路綠化、路燈安裝等附屬設施配套工程可在年內基本竣工。

  3、供水管網(wǎng)改造。自來(lái)水公司配合“三改四化”對全市主次干道及小街小巷的供水管網(wǎng)進(jìn)行同步改造,他們主動(dòng)聯(lián)系市、區指揮部。主動(dòng)聯(lián)系業(yè)務(wù)部門(mén),加強內部協(xié)調調度,確保完成任務(wù)。截止目前,共完成供水管道改造29.5千米,其中,主次干道供水管網(wǎng)改造共16條18.8千米,小街小巷管網(wǎng)改造共31條10.7千米;更換安裝閥門(mén)356臺;配合棚改完成供水管道安裝4.58千米;消火栓改造完成管道安裝750米,安裝消火栓86臺;及時(shí)完成管道搶修1051次。

公用事管理工作總結2

  在過(guò)去的一年里,區公用事業(yè)管理局黨支部根據上級黨委的統一部署,以鄧小平理論和黨的十七大精神為指引,深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),不斷加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習,在抓全體黨員的黨性、黨風(fēng)、黨紀教育的同時(shí),著(zhù)力加強制度建設,積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政和反腐敗工作,充分發(fā)揮了黨組織的政治核心和黨支部的戰斗堡壘作用,全力推進(jìn)各項工程建設的順利進(jìn)行,F將本支部過(guò)去一年的工作總結如下:

  一、加強思想政治教育,提高全體黨員的能力和素養 加強理論武裝、強化黨員理論素養,是我局黨支部提高黨員隊伍政治素質(zhì)的重要舉措。在本年度的黨員思想教育中,我局以適應變化、解放思想為先導,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,爭當實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的排頭兵;以廉潔勤政為重點(diǎn),純潔黨員思想,提高黨員隊伍整體素質(zhì)。

  去年xx月xx日,xx區公用事業(yè)管理局、xx區工程建設中心正式成立。在局黨組班子的領(lǐng)導下,所有人員盡快進(jìn)入角色,迅速開(kāi)展工作。

  局黨組織通過(guò)大會(huì )動(dòng)員、個(gè)別談話(huà)等形式,和全體員工共同分析形勢、以及單位的“三定方案”等,提高黨員和普遍員工對政策和區政府相關(guān)決定的理解,統一思想,在人手緊張的情況下,全局上下雖然處于滿(mǎn)負荷工作狀態(tài),長(cháng)期加班加點(diǎn),仍熱情高漲。在大部制改革后,我局班子迅速召開(kāi)民主生活會(huì ),并舉行擴大會(huì )議,傳達上級的文件精神,在大小會(huì )議宣傳相關(guān)的政策,并利用oa系統將相關(guān)的文章看法發(fā)全體員工共同學(xué)習。

  主動(dòng)適應了新的工作環(huán)境,克服相關(guān)機構合并給工作流程帶來(lái)的`困難,與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系探索新的辦事方法、建造綠色通道。能夠在短時(shí)間內取得這樣顯著(zhù)的工作成績(jì),與我局黨員干部滿(mǎn)懷強烈的責任感、使命感,飽含高度的政治覺(jué)悟,充分發(fā)揮先鋒模范作用密不可分。

  律教育學(xué)習月活動(dòng),對我局所有工作人員進(jìn)行一次廉政“體檢”,從思想、認識、觀(guān)念、行為等方面進(jìn)行一次徹底的反思和自審,提高廉潔自律意識,提高拒腐防變能力。會(huì )議還明確了要求:要通過(guò)加強制度建設,從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生;通過(guò)強化監督意識,形成有效的監督網(wǎng)絡(luò );通過(guò)加強機關(guān)作風(fēng)建設,建立一支勤政廉潔高效的團隊。

公用事管理工作總結3

  上半年以來(lái),人事科在局黨組的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞局xx年重點(diǎn)項目和重點(diǎn)工作責任分工安排和年初簽定的目標責任書(shū)任務(wù),與時(shí)俱進(jìn)、團結進(jìn)取、扎實(shí)工作,較好地完成了各項工作的預期目標任務(wù),F總結匯報如下:

  一、主要職責

  主要負責全系統人事勞資、黨務(wù)、紀檢監察、黨風(fēng)廉政建設,計劃生育、工青婦、老干部、宣傳教育、精神文明建設(包括市政公用行業(yè)改革改制、“強素質(zhì)、樹(shù)形象”活動(dòng)及行風(fēng)建設)。

  二、上半年工作開(kāi)展情況

 。ㄒ)人事勞資方面

  一是做好學(xué)生分配、復轉軍人等新調入人員的工資及有關(guān)手續的辦理;二是做好取得技術(shù)職稱(chēng)、工考晉級、職務(wù)變動(dòng)人員的工資晉升以及xx年系統內干部職工年度考核的正常進(jìn)檔、投檔工作,據不完全統計,共為全局800余人投放檔案材料2600余份;三是做好了局系統內干部、職工報考經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試和工人級別考試工作。

 。ǘ)在黨務(wù)方面

  認真抓好機關(guān)黨務(wù)工作和全系統黨務(wù)工作的協(xié)調。一是基層組織建設進(jìn)一步加強,申報成立了xx市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區供水有限公司黨支部;二是做好全系統黨員管理和發(fā)展工作,上半年新發(fā)展預備黨員14名,轉正黨員19名,培養入黨積極分子16人;三是組織全系統14名新黨員和30名入黨積極分子參加了市直機關(guān)新黨員宣誓活動(dòng);四是做好全系統黨員黨費的收繳和管理工作;五是組織全系統黨員收聽(tīng)收了xx月xx日看胡錦濤同志在《慶祝中國共產(chǎn)黨成立十五周年暨總結保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)上的講話(huà)》;六是組織三名黨員參加了市紀委、市委組織部、市直工委等5部門(mén)組織的《黨章》知識電視競賽活動(dòng);七是組織垃圾處理廠(chǎng)黨支部參加了市直工委組織部舉辦的“為黨旗增輝”的慶“七一”系列電視報道活動(dòng);八是在全系統開(kāi)展了各基層黨委(支部)負責人講黨課活動(dòng);九是做好黨史資料的及時(shí)發(fā)放和系統內出境出訪(fǎng)人員的政審手續的辦理工作。

 。ㄈ)在紀檢監察方面

  認真貫徹省、市和全局紀檢監察會(huì )議精神,積極推進(jìn)全系統紀檢監察和黨風(fēng)廉政建設工作。一是籌備召開(kāi)了xx年全系統紀檢監察工作會(huì )議,層層簽定了目標責任書(shū)。二是在全系統開(kāi)展了“廉政教育年”活動(dòng),全系統各基層黨組織堅持每周二、五下午組織廣大黨員干部職工深入開(kāi)展《黨章》、社會(huì )主義榮辱觀(guān)等學(xué)習教育活動(dòng);在全系統黨員干部中開(kāi)展了學(xué)習《黨章》知識測試活動(dòng),全局共有365名黨員干部參加知識測試,發(fā)放了《黨章》學(xué)習讀本30余套;組織全局50余人觀(guān)看反腐倡廉教育片《暖秋》,增強了廉政教育效果和廣大干部職工的宗旨意識、紀律觀(guān)念和拒腐防變能力。三是反腐敗抓源頭工作進(jìn)一步深化。突出抓好了供水、供氣和公交辦事公開(kāi)為主要內容的公用事業(yè)辦事公開(kāi)工作。市水務(wù)公司、新奧燃氣公司、公交有限公司將涉及的收費項目、標準以及程序在收費站及停車(chē)站點(diǎn)予以公開(kāi),都設立了服務(wù)和投訴熱線(xiàn);并實(shí)行了公司內部服務(wù)承諾制、強化員工的教育培訓,提高了服務(wù)效率和質(zhì)量,受到社會(huì )各界的一致好評;四是認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制匯報制度。組織召開(kāi)了上半年廉政責任制一把手匯報會(huì ),聽(tīng)取了市政管理處、市路燈管理所、市政監察支隊和開(kāi)發(fā)區供水有限公司四個(gè)單位主要負責人抓廉政責任制匯報的情況。五是商業(yè)賄賂工作扎實(shí)推進(jìn)。按照省建設廳和xx市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組辦公室的部署,成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導組和辦公室,明確了工作任務(wù),落實(shí)了治理責任,制定了工作方案和自查自糾工作實(shí)施意見(jiàn),進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng),目前自查自糾階段工作正在扎實(shí)開(kāi)展;六是職務(wù)犯罪預防工作進(jìn)一步加強。認真貫徹全局紀檢監察會(huì )議部署和商檢會(huì )〔xx〕16號文《xx市人民檢察院、xx市市政公用事業(yè)局關(guān)于在市政公用事業(yè)系統開(kāi)展預防職務(wù)犯罪工作的實(shí)施意見(jiàn)》,展開(kāi)了預防調查,通過(guò)調查,幫助局屬單位不斷改進(jìn)和完善制度、規范管理、遏制和防止職務(wù)犯罪。

 。ㄋ)在市政公用行業(yè)改革方面

  按照省建設廳的部署,xx市現有需要改革改制的國有企事業(yè)單位共有21家,截止xx年xx月xx日已有16家完成了改革改制工作,完成改革的比例為76.2%。為確保xx年全面完成省政府確定的市政公用行業(yè)改革任務(wù),局改制辦堅持每月xx日前匯總全市市政公用行業(yè)改革進(jìn)度,每月定期向縣(市)和市直有關(guān)部門(mén)發(fā)通報,目前全市還有5家企事業(yè)單位未完成改革改制工作,其中縣(市)4家,市直1家,分別是永城市、睢縣、柘城、虞城縣自來(lái)水公司和xx市市政工程處。

 。ㄎ)在計生、工青婦、老干部方面

  一是定期組織全系統已婚育齡婦女參加季度康檢;下發(fā)了關(guān)于加強全系統計生工作的意見(jiàn);二是“三八”婦女節前夕購置了生活用品發(fā)放給機關(guān)女同志,并組織參加了市婦聯(lián)舉辦的“放飛心中的歌”歌詠比賽,取得了第一名的好成績(jì);“六一”兒童節前夕,為機關(guān)獨生子女家庭戶(hù)購置了涼被等生活用品,受到計生部門(mén)和市婦聯(lián)的好評。三是參與組織了市政系統民兵軍事訓練演示暨第五屆職工運動(dòng)會(huì )的籌備;開(kāi)展了全局離休干部的健康體檢活動(dòng)。

 。)在宣傳教育暨精神文明建設方面

  一是深入開(kāi)展了“強素質(zhì)、樹(shù)形象”活動(dòng),組織開(kāi)展了文明行業(yè)創(chuàng )建和干部作風(fēng)整頓活動(dòng);收集、整理了各單位精神、工作職責和服務(wù)承諾,并予以印發(fā)學(xué)習落實(shí);開(kāi)展了服務(wù)對象評議局屬各單位、各科室和各單位評議機關(guān)科室兩個(gè)評議活動(dòng),共發(fā)放調查問(wèn)卷440份,目前正在統計匯總情況;與辦公室一道結合民兵軍事訓練和運動(dòng)會(huì )對局屬各二級機構“強素質(zhì)、樹(shù)形象”和干部作風(fēng)整頓活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了突擊檢查。二是在全系統副科級以上領(lǐng)導干部中開(kāi)展了讀書(shū)學(xué)習活動(dòng),發(fā)放了20套《經(jīng)營(yíng)城市寶典》、《城市規劃與管理》書(shū)籍,著(zhù)力提升全局領(lǐng)導干部素質(zhì)和駕馭工作能力。三是做好黨組中心組學(xué)習的各項準備工作。

 。ㄆ)完成長(cháng)江西路、蔡河路道路新建工程的協(xié)調工作

  二、當前工作中存在的主要問(wèn)題

  總結上半年工作,雖然取得了一定的成績(jì),但是距黨組的要求還有一定的差距,尤其在全局開(kāi)展戰略轉移大討論開(kāi)始以來(lái),人事科按照焦局長(cháng)講話(huà)精神和科室職能,對照比較、認真進(jìn)行自查自糾和查找工作中的不足,經(jīng)梳理主要存在六個(gè)方面的`問(wèn)題。

  一是在各單位、各科室的進(jìn)人管理上有疏松。按照規定,在各單位、各科室的進(jìn)人上,由人事科根據上級部署,提出人員分配的初步意見(jiàn),并在充分征求分管領(lǐng)導意見(jiàn)后報局黨組討論決定。近年來(lái),各單位、各科室在進(jìn)

  人上基本上能夠按照黨組決定的分配方案執行。但仍有個(gè)別二級機構進(jìn)人不通過(guò)人事和部分科室存在著(zhù)人員自行調整,不通過(guò)人事把關(guān)的現象。

  二是在紀檢監察案件辦理上力度不夠。主要表現在對二級機構的廉政工作檢查上手腕不夠硬,總認為二級機構具體事務(wù)重,比較辛苦,針對發(fā)現的問(wèn)題,能不通報批評的也不予追究;尤其是在對收到的信訪(fǎng)件中反映個(gè)人問(wèn)題的,總以大局穩定為重,在對當事人的處理上本著(zhù)挽救、教育和從輕處理的態(tài)度。

  三是在督促檢查工作中還有欠缺。主要表現在文件部署多、安排部署多、督促檢查不到位,如在“強素質(zhì),樹(shù)形象”活動(dòng)、讀書(shū)學(xué)習活動(dòng)、廉政教育、廉政制度的貫徹落實(shí)以及黨員教育等方面。

  四是工作創(chuàng )新力度不夠。表現在實(shí)際工作中僅限于上傳下達,工作特色少,且制定的工作措施中治標的多,治本的少。

  五是人事管理工作須進(jìn)一步認真、細致。人事管理工作與干部職工利益息息相關(guān),來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,盡管我局人事管理工作受到上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的肯定,但本著(zhù)對職工負責、對黨組負責的原則,在人事管理工作上還須更細致、更認真一些。

  六是自身建設上還須進(jìn)一步加強。在實(shí)際工作中,由于工作頭緒多,文字材料重,有時(shí)未能處理好“工學(xué)”矛盾,科室人員在政治業(yè)務(wù)知識的學(xué)習上應進(jìn)一步加強。

  我們正視存在的問(wèn)題,將在下半年工作中,認真克服解決,再接再厲,扎實(shí)搞好各項工作。

  三、下半年工作打算

  1、抓好全系統的人事、黨務(wù)、紀檢等各項工作的督查落實(shí);

  2、繼續抓好人事勞資管理工作;

  3、抓好全系統黨務(wù)和紀檢監察工作,重點(diǎn)組織好下半年廉政匯報和治理商業(yè)賄賂、政風(fēng)行風(fēng)評議活動(dòng);

  4、抓好計生、工青婦和老干部工作,保持市政大局穩定;

  5、抓好“強素質(zhì)、樹(shù)形象”活動(dòng),著(zhù)力落實(shí)好“我是市政人、服務(wù)千萬(wàn)家”演講比賽和技術(shù)講座觀(guān)摩活動(dòng);

  6、抓好全系統領(lǐng)導干部的讀書(shū)學(xué)習以及行風(fēng)建設、精神文明建設等。

  四、主要措施

  1、實(shí)施分工責任制,以調動(dòng)工作積極性。

  2、實(shí)行目標管理制,對科室各項工作進(jìn)行目標管理,使人人頭上有目標、有責任。

  3、與其他科室密切配合,通力協(xié)作,狠抓各項工作的落實(shí)。

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