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綠化監理工作總結（精選16篇）
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編為大家收集的綠化監理工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
綠化監理工作總結 1
一、工程項目概況
工程名稱(chēng)：大學(xué)城公共綠化升級改造工程
工程地點(diǎn)：×××街
建設單位：×××管理委員會(huì )
監理單位：快省優(yōu)建設監理有限公司
設計單位：×××園林建筑規劃設計院
施工單位：×××園藝綠化工程有限公司
二、監理組織機構、監理人員和監理設施
1.監理組織機構、監理人員
根據工程特點(diǎn)，現場(chǎng)共配備兩位監理人員，兩位監理人員直接由總監理工程師領(lǐng)導�？偙O理工程師負責整個(gè)項目監理工作的規劃、組織和領(lǐng)導，同時(shí)負責整個(gè)項目范圍內各方面工作的協(xié)調和合同管理的具體工作。該項目施工階段監理機構組織型式、人員執業(yè)資格和數目如表1。
監理機構組織型式、人員執業(yè)資格和數目表1
歐陽(yáng)旺云
�。▓虡I(yè)資格：建筑結構高級工程師、注冊監理工程師）
�。殑�(wù)：總監理工程師、組織協(xié)調、合同管理）
劉東東（園林工程師）
質(zhì)量控制、進(jìn)度控制
王南南（土建工程師）
信息管理、安全生產(chǎn)與文明施工
鄭西北（造價(jià)工程師）
投資控制
2.監理設施
監理單位在現場(chǎng)配臺式電腦一臺、打印機一臺，辦公桌5臺；配汽車(chē)一臺、電單車(chē)3臺。以上設施基本能滿(mǎn)足工程監理需要。
三、質(zhì)量控制工作
接到該工程后，我們立即對施工單位進(jìn)行了交底，強調該工程的重要性，要求苗木必須符合設計規格，必須施足基肥。
園建工程的質(zhì)量是質(zhì)量控制的重點(diǎn)之一，我們要求施工單位嚴格按圖施工，要求充分夯實(shí)地基，要求水泥石粉配比符合設計要求，要求墊層混凝土振搗密實(shí)。盡管對施工單位進(jìn)行了交底，檢查發(fā)現水泥石粉厚度不夠、地基夯實(shí)不夠，墊層混凝土振搗不密實(shí)，我們及時(shí)下達停工令。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一，我們在會(huì )上預先說(shuō)明并施壓：凡是道路積水的一律不能驗收。4月25日，中環(huán)路工業(yè)大學(xué)段鵝卵石路面鵝卵石下面的'混凝土面低于波打線(xiàn)的高度，不能有效排水，要求返工，施工單位已做返工處理。
喬木種植的質(zhì)量是本工程監理的重點(diǎn)之一，監理人員參加了驗苗，保證了細葉欖仁的樹(shù)徑要求，由于該省大搞建設，綠化工程項目多，苗木供應緊張，細葉欖仁假植苗的采購存在相當大的困難，嚴重影響了工期，我們根據工程特點(diǎn)、種植所處的時(shí)間，我們本著(zhù)實(shí)事求是的原則，在建設單位的設計單位同意的情況下，我們同意施工單位采用地苗，但要求施工單位在清明節前種下去，結算按地苗進(jìn)行。仁面子苗找不到，我們與建設單位、設計單位、施工單位協(xié)商，最后確定采用秋風(fēng)樹(shù)假植苗，規定采用新苗結算，且新苗的單價(jià)不能高于原苗單價(jià)。下達監理通知，要求施工單位同一地點(diǎn)苗木規格基本一致，要求施工單位及時(shí)澆水養護。要求施工單位按圖紙要求施足基肥，根據工程特點(diǎn)、土質(zhì)情況，同意使用蘑菇肥，要求施工單位在電信大樓附近做一塊施肥樣板，經(jīng)過(guò)同意后再大面積施肥。檢查發(fā)現有些樹(shù)歪了，我們要求施工單位立即扶正，并用竹子牢固固定，對于部分成活不好的細葉欖仁，我們要求施工單位改種其假植苗。
逐顆檢查細葉欖仁等的成活情況，對未成活的細葉欖仁等列表統計，記錄數量和具體位置，下達監理通知要求施工單位更換，更換的苗木要求假植苗。配合街道辦、園林所工作，督促每個(gè)標段施工單位配備灑水車(chē)一臺，每天至少在9：00之前灑水一次，對長(cháng)勢不好的草木要求施肥。
四、投資控制工作
項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理的各項目進(jìn)行工程款支付控制
綠化監理工作總結 2
一、工程概況：
本工程為華神（十堰）置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)的位于十堰市湖南路的福嘉苑商住樓1#樓、2#樓；本工程為地下一層車(chē)庫和設備用房；地上1、2層為商業(yè)鋪面；其它為住宅樓。本工程綠化帶主要分布在裙樓頂部和一層商業(yè)鋪面門(mén)前廣場(chǎng)及樓房前后周邊苗木花池等。綠化帶苗木品種有稀有觀(guān)賞喬木和圍砌灌木花叢等。
二、綠化工程質(zhì)量監理與控制
基于本綠化工程的特點(diǎn)，我監理人員主要從如下幾個(gè)方面進(jìn)行施工質(zhì)量控制：
1、做好施工之前的組織設計(方案)審查
監理人員對施工單位的施工方案進(jìn)行詳細的審查，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
2、嚴格控制綠化材料的質(zhì)量
嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提，監理工程照設計師按照設計要求逐株進(jìn)行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時(shí)有序，每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關(guān)。
3、種植前的施工質(zhì)量監控
監理工程師要求施工單位栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過(guò)程均嚴格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規范執行。同時(shí)要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應控制在6.57.5，對喜酸性的樹(shù)木PH值控制在56.5，對于不適合樹(shù)木生長(cháng)的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。
4、種植過(guò)程中施工質(zhì)量監控
監理人員做到旁站監理，督促施工人員對苗木進(jìn)行修剪，保留骨架,摘去大部分樹(shù)葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實(shí)，待填土達土球深度的13時(shí)，邊填土邊灌水,澆足第一次水。
5、督促施工單位加強綠化工程后期養護管理
加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質(zhì)量監理與控制的重要環(huán)節。本工程合同要求的養護期為兩年，目的就是確保綠化苗木成活，生長(cháng)良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀(guān)效果，影響工程質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō)：“三分栽，七分管”，如果后期養護管理不到位，如澆水不及時(shí)，導致樹(shù)木成活率低；樹(shù)木支架不牢，導致栽植樹(shù)木歪斜；除草不及時(shí)，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，導致病蟲(chóng)害嚴重等質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對每個(gè)季節的特點(diǎn)制定了詳細的養護計劃并形成一套完整的養護臺賬，預驗收會(huì )議監理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強對香樟的冬季管養工作。
三、綠化工程進(jìn)度監理與控制
�。�1）、按照合同工期審查和批準施工單位總施工進(jìn)度計劃，并監督其實(shí)施。施工過(guò)程中督促施工單位嚴格按照計劃要求的勞力、機械、材料要求投入施工。要求施工單位在確保質(zhì)量的前提下確保20xx年8月底完成本工程。
�。�2）、每周二下午召開(kāi)工地例會(huì )調會(huì )，協(xié)調解決施工中存在的'各種問(wèn)題及矛盾；
�。�3）、每月25日向業(yè)主提交監理月報，匯報工程進(jìn)度情況。審查施工單位的月進(jìn)度計劃并提出意見(jiàn)。
�。�4）、嚴格按業(yè)主既定施工節點(diǎn)控制，及時(shí)要求施工單位修正施工計劃，倒排施工計劃。
四、園林綠化工程造價(jià)監理與控制
在整個(gè)監理過(guò)程中，監理部一直把施工合同價(jià)作為工程造價(jià)控制目標。通過(guò)嚴格的造價(jià)控制，使各合同工程施工費用符合施工合同相關(guān)條款，在監理過(guò)程中采取了以下措施：
�。�1）建立了健全的監理組織，明確造價(jià)控制方面的責任和分工。
�。�2）本工程共簽發(fā)進(jìn)度款我們均認真審核已完成的實(shí)物工程量和支付憑證的簽認。
�。�3）嚴格執行了設計變更和簽證審批制度，做到協(xié)商在前、變更在后，對工程變更努力尋求在技術(shù)和經(jīng)濟上的平衡點(diǎn)，最大限度減少投資。
�。�4）確保所有費用在計算上的正確性與準確性，在支付內容上無(wú)遺漏、無(wú)重復。
五、綠化程安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)管理是監理工作的一項重要內容，監理部審查了施工單位的施工組織設計中相關(guān)的安全內容，督促施工單位制定了相應的安全技術(shù)措施和應急預案，督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開(kāi)工即簽發(fā)了安全類(lèi)監理工程師通知單，同時(shí)每旬對各工序、各部位的安全情況進(jìn)行跟蹤檢查。尤其重點(diǎn)檢查現場(chǎng)及居住區的臨時(shí)用電、雨季安全用電、施工機械設備、大樹(shù)吊裝、現場(chǎng)高壓等線(xiàn)路的保護等特殊作業(yè)是否按照安全技術(shù)措施和規程操作。
六、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監理與控制不可缺少的部分。工程于完工后即要求施工單位按照園區建設部門(mén)的要求對竣工資料進(jìn)行歸檔整理，對竣工圖進(jìn)行現場(chǎng)的核驗，要求準確符合現場(chǎng)實(shí)際。
七、竣工預驗收
驗收經(jīng)過(guò)：我公司受業(yè)主的委托，對景觀(guān)綠化工程進(jìn)行施工階段的工程監理，通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位等參見(jiàn)單位的共同努力，在合同工期內完成各項工作并符合設計意圖，現達到竣工條件，經(jīng)施工單位申請，我項目監理部分別牽頭組織了由建設單位、施工單位組成的驗收小組，對整個(gè)工程從質(zhì)量保證資料、實(shí)體施工質(zhì)量、工程觀(guān)感等幾方面做了詳細預驗收。
驗收結論：本項目監理部根據分項、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認為該工程實(shí)物質(zhì)量滿(mǎn)足設計圖紙和相關(guān)規范、標準的要求，質(zhì)量控制資料完整、實(shí)體質(zhì)量合格、觀(guān)感質(zhì)量良好（具體打分情況詳見(jiàn)各單項工程工程質(zhì)量評估報告），據此，我們認定景觀(guān)綠化工程為合格工程。
綠化監理工作總結 3
一、工程概況：
本工程為xxx區周邊綠化工程、其中種植了常綠喬木；落葉樹(shù)；灌木。工程面積20000㎡，以充分做到景觀(guān)與生態(tài)、道路要求相結合，實(shí)現良好的景觀(guān)效及生態(tài)效果。
二、監理合同履行情況：
三、植物材料：
本工程植物材料的規格、數量及相關(guān)要求均滿(mǎn)足設計要求，進(jìn)場(chǎng)苗木具備檢疫證及出圃單。
四、苗木栽植工程
本工程的喬木、灌木栽植；我監理項目部對開(kāi)挖的填筑及開(kāi)挖過(guò)程旁站；對樹(shù)木栽植寬度、深度到樹(shù)木栽植的觀(guān)感質(zhì)量進(jìn)行檢查，均達到規范和設計要求。
五、工程質(zhì)量情況：
依據招標文件和施工圖，苗木栽植工程過(guò)程中均嚴格按照國家規范的`要求進(jìn)行見(jiàn)證，實(shí)施旁站監理，對不符合要求材料和苗木進(jìn)行退場(chǎng)處理，本工程質(zhì)量符合圖紙設計要求，滿(mǎn)足甲方要求。
六、工程進(jìn)度控制情況：
本監理項目部要求施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。施工工期滿(mǎn)足合同要求。
七、投資控制情況
嚴格按照施工合同控制投資，將工程投資控制在合同約定的范圍內。
八、施工安全控制情況
對施工用機械檢查安檢證，生產(chǎn)人員的上崗證和管理人員資質(zhì)，對現場(chǎng)施工發(fā)現的安全隱患及時(shí)要求施工單位整改合格，施工期間無(wú)安全事故發(fā)生。
九、監理情況與結論
1、監理工作的重點(diǎn)
本工程監理的工作主要根據監理委托合同和監理規范開(kāi)展監理工作，從原材料、機械設備進(jìn)場(chǎng)到施工方案審定等工序層層把關(guān)，督促施工單位完善質(zhì)量保證體系，對植物材料的驗收工作為控制關(guān)鍵。做好苗木進(jìn)場(chǎng)的鑒定。對樹(shù)穴開(kāi)挖進(jìn)行旁站，對檢查驗收結果出具驗收結論。
2、工程質(zhì)量評定結果
�。�1）經(jīng)施工單位質(zhì)量自評檢查，監理、業(yè)主對本工程進(jìn)行竣工預驗后，認為本工程各項資料齊全。工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規，符合規范標準和設計要求，工程質(zhì)量符合合格要求。本單位工程質(zhì)量核定合格，觀(guān)感質(zhì)量一般。
�。�2）在整個(gè)施工過(guò)程中，施工單位全體對監理、甲方工作人員都比較尊重，配合監理、業(yè)主工作，并能接受監理在工作方面的檢查和要求，對監理提出的一些整改意見(jiàn)能較好執行，使監理、業(yè)主能順利開(kāi)展工作，完成各自的任務(wù)，能較好地按程序、規范、圖紙施工，存在問(wèn)題是項目管理人員不足，項目經(jīng)理到位率不能滿(mǎn)足合同要求，質(zhì)量保證資料比較滯后，未能與施工同步。
綠化監理工作總結 4
20xx年4月，受業(yè)主單位委托，洛陽(yáng)忠元監理公司新疆項目監理部，負責廠(chǎng)前區湖北工建（辦公大樓、專(zhuān)家接待樓、供應銷(xiāo)售樓）、南通五建（1#-4#公寓樓）、中國四冶（商鋪樓改綜合樓）等工程項目監理工作。根據監理工作的性質(zhì)和業(yè)主單位的要求，監理部制定了監理細則、監理規劃、旁站監理方案、監理平行檢驗計劃、監理崗位責任制。監理部辦公地點(diǎn)設在湖北工建工地現場(chǎng)辦公，及時(shí)幫助和解決工程施工中出現的各種問(wèn)題。根據業(yè)主單位要求，監理部執行上班刷卡簽到，保持滿(mǎn)員出勤率，即使在節假日，各專(zhuān)業(yè)監理均能自覺(jué)到場(chǎng)履行自己的職責，較圓滿(mǎn)地完成了監理工作任務(wù)�，F將上半年監理工作總結如下：
一、上半年監理工作總結
1、工程形象進(jìn)度、進(jìn)度款支付審批
湖北工建完成辦公大樓地下室（1～26軸）及一層剪力墻、柱、梁、板、梯鋼筋綁扎和混凝土澆筑工作，完成進(jìn)度款2269萬(wàn)元。專(zhuān)家接待樓今年4月19日開(kāi)工，目前完成基礎墊層、基礎承臺防腐、基礎回填、獨立柱及一層鋼筋綁扎、模板安裝工作，完成工程進(jìn)度款839萬(wàn)元。供應銷(xiāo)售樓今年4月19日開(kāi)工，目前完成基礎墊層、基礎承臺防腐工作，完成工程進(jìn)度款161.8萬(wàn)元。
南通五建2#公寓樓今年4月1日復工后，按照業(yè)主的要求，積極主動(dòng)抓工程質(zhì)量、形象進(jìn)度，完成了衛生間防水、墻面磚粘貼、地板磚鋪貼、吊頂、水電安裝；不銹鋼欄桿、樓梯扶手；屋面防水、內外墻粉刷、門(mén)窗安裝等項目施工。5月31日對2#公寓樓進(jìn)行了初驗收，總建筑面積為6919.16平方米，總建筑高度為16.20米，層高為四層，主體結構為框架。完成工程審批為1696萬(wàn)元。經(jīng)奎屯市質(zhì)監站、業(yè)主單位和我監理部對工程質(zhì)量進(jìn)行評定結論為合格等級。
3#公寓樓今年4月1日復工后，完成了地暖鋪設、地板磚鋪設、衛生間面磚粘貼、屋面防水等施工項目，進(jìn)度款支付審批為618.46萬(wàn)元。
1#公寓樓今年4月1日復工后，完成了主體驗收，目前進(jìn)行內墻抹灰，進(jìn)度款支付審批為214.73萬(wàn)元。
4#公寓樓今年4月1日復工后，完成了主體驗收，目前進(jìn)行內墻抹灰，進(jìn)度款支付審批為214.73萬(wàn)元。
2、工程質(zhì)量、安全文明工地情況
湖北工建承建的辦公大樓、專(zhuān)家接待樓、供應銷(xiāo)售樓，目前完成地下室及一層施工項目，經(jīng)我監理部、奎屯市質(zhì)監站和業(yè)主單位現場(chǎng)跟蹤檢查和抽檢現場(chǎng)工程質(zhì)量符合設計及規范要求。
各專(zhuān)業(yè)監理在每天進(jìn)行的巡檢工作中，發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與總承包單位進(jìn)行協(xié)調現場(chǎng)解決，對不符合設計和規范要求的施工節點(diǎn)下發(fā)監理通知單進(jìn)行整改，對不聽(tīng)從管理的施工人員進(jìn)行調整。
安全文明施工方面，管理和施工人員做到了持證上崗。各種施工用機械設備（塔吊、鋼筋調直、彎曲機）保持運行正�！，F場(chǎng)辦公室、鋼筋棚、木工棚、產(chǎn)成品保護棚布局合理，原材料堆放有明碼標識牌。五牌二圖及各種安全標識牌安裝符合要求，大門(mén)門(mén)頭、彩板施工圍欄、進(jìn)出工地通道及彩旗、各種宣傳口號、標語(yǔ)、標志牌有序安裝，從整體上看施工工地的感觀(guān)效果和形象從根本上提升了一個(gè)新臺階。新進(jìn)場(chǎng)的施工人員及時(shí)進(jìn)行三級安全教育。每天作業(yè)前班長(cháng)進(jìn)行講話(huà)，進(jìn)行施工技術(shù)交底。
3、原材料進(jìn)場(chǎng)和見(jiàn)證送檢
各施工單位對原材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行報驗，施工用料按照規范要求見(jiàn)證取樣并送到奎屯市質(zhì)檢站進(jìn)行技術(shù)鑒定，施工用料均滿(mǎn)足設計和規范要求。
按時(shí)參加監理及工程例會(huì )，落實(shí)會(huì )議提出的'進(jìn)度計劃和質(zhì)量要求，對監理通知單及時(shí)進(jìn)行整改和回復，做到了資料與施工進(jìn)度同步。
4、抓管理工作
南通五建在2#公寓樓施工中，對業(yè)主單位要求的施工進(jìn)度，積極主動(dòng)抓落實(shí)，抽調施工管理人員加強施工過(guò)程中的管理，做好各工序之間協(xié)調工作，教育施工人員對產(chǎn)成品加強保護，確保工程質(zhì)量能夠滿(mǎn)足設計和規范要求。
抓質(zhì)量突出重點(diǎn)，施工管理中做到三停一報驗工作，即鋼筋錨固、鋼筋搭接安裝就位，梁、板、梯鋼筋做好后，先停止下道工序施工，報驗合格后再進(jìn)行下道工序施工。
抓管理、完善管理制度。從安全文明施工至工程施工各個(gè)環(huán)節嚴格要求，上半年各專(zhuān)業(yè)監理發(fā)出監理通知單共計37份。絕大部分都能夠及時(shí)整改和回復。
堅持周五監理例會(huì )和工程例會(huì )制度，及時(shí)解決施工中急需協(xié)調解決的問(wèn)題，對安全文明施工、質(zhì)量方面出現的問(wèn)題，在例會(huì )中提出要求限期解決并在下次例會(huì )中檢查落實(shí)情況，確保進(jìn)度計劃和工程質(zhì)量符合要求。
根據施工現場(chǎng)特點(diǎn)，各專(zhuān)業(yè)監理人員堅持每天巡檢、旁站工作，保證對每個(gè)施工部位必到，對重點(diǎn)關(guān)鍵工序實(shí)行全過(guò)程跟蹤。確保工程質(zhì)量符合要求。
5、協(xié)調工作
安全專(zhuān)業(yè)監理（HSE）負責各施工單位進(jìn)場(chǎng)三級安全教育，安全文明施工工作。當出現搭設內腳手架施工缺少墊木時(shí)，主動(dòng)到煉化項目工地求援，借到三根道木做墊木解決工程施工中的將急需。
監理部主動(dòng)與業(yè)主單位加強業(yè)務(wù)聯(lián)系。對新開(kāi)工的項目，能夠按照業(yè)主單位領(lǐng)導的意圖，先讓施工單位組織開(kāi)工，然后抓緊時(shí)間補全各種申報資料。
6、認真總結，不斷提高監理水平
管理上不夠強勢：可能與每個(gè)管理者性格上有很大關(guān)系；在管理體制上也存在一定的弱勢；沒(méi)有現成的經(jīng)驗，在摸索中前進(jìn)，底氣不足。監理部二位在專(zhuān)業(yè)崗位上工作幾十年的老同志，特別能吃苦。不僅堅持每天進(jìn)行現場(chǎng)巡檢和處理問(wèn)題，而且有豐富的監理工作經(jīng)驗，看問(wèn)題眼光敏銳，處理問(wèn)題得心應手，對我們監理部起到了傳幫帶作用，得到了施工單位和業(yè)主單位的充分肯定。
二、下半年監理工作計劃
根據工程進(jìn)度計劃安排，監理部在總結過(guò)去經(jīng)驗的基礎上，發(fā)揮各自專(zhuān)長(cháng)，學(xué)習和發(fā)揚二位老專(zhuān)家寶貴的經(jīng)驗和吃苦耐勞精神，為下半年取得碩果而努力。
1、湖北工建辦公大樓、專(zhuān)家接待樓、供應銷(xiāo)售樓項目
�。�1）辦公樓完成主體結構。
�。�2）專(zhuān)家接待樓完成主體結構和二次裝修。
�。�3）供應銷(xiāo)售樓完成主體結構和二次裝修。
�。�4）配合設計、業(yè)主和總承包單位做好圖紙會(huì )審工作。
�。�5）質(zhì)量目標及相關(guān)措施上，要積極配合湖北工建把辦公大樓工程質(zhì)量提升到優(yōu)良工程，爭創(chuàng )天山杯。主動(dòng)改變管理形象，做好現場(chǎng)服務(wù)。提出具體管理措施，強手段、查問(wèn)題、抓落實(shí)。加強各專(zhuān)業(yè)監理業(yè)務(wù)聯(lián)系與外部主管部門(mén)的溝通、協(xié)調工作。從源頭抓起，抓合同管理，對成熟的經(jīng)驗堅持和發(fā)揚，對不足之處進(jìn)行改正，從監理部自身人員做起，完善有效的管理制度。統一思想認識，在各自的崗位上盡自己最大能力做好本職工作。
2、南通五建1#、3#、4#公寓樓項目
�。�1）3#公寓樓計劃在20xx年7月25日達到竣工驗收條件。
�。�2）1#公寓樓計劃在20xx年9月25日達到竣工驗收條件。
�。�3）4#公寓樓計劃在20xx年11月25日達到竣工驗收條件。
�。�4）借鑒2#公寓樓施工和管理經(jīng)驗，少走彎路。從加強管理入手，做好各工序之間的協(xié)調配合，提高工作效率，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
綠化監理工作總結 5
一、工程概況
二、監理組織機構：
本工程開(kāi)工后，杭州天工建設監理咨詢(xún)有限公司即按公司要求成立以許國剛注冊監理工程師為項目總監的監理班子，下設各專(zhuān)業(yè)監理組，主要監理成員如下：
總 監：
土建監理：
安裝監理：
三、監理合同履行情況：
根據與業(yè)主簽訂的監理合同，項目監理部嚴格按照監理合同所規定的義務(wù)和權利實(shí)施本工程的監理工作，目前圓滿(mǎn)完成本工程施工階段的監理工作。
四、監理工作成效：
工程開(kāi)工以來(lái)項目監理部按照國家的有關(guān)法規及監理工程合同展開(kāi)監理工作，主要包括以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┦┕蕚潆A段的監理工作：
1．建立、健全有關(guān)的監理程序和規章制度，編制監理規劃、監理細則、旁站方案等；
2．審核承包人的總體施工組織設計及分項工程進(jìn)度計劃；
3．審查承包人的質(zhì)量保證體系建立情況；
4．審查承包人的主要施工機械設備、人員、資質(zhì)，進(jìn)場(chǎng)情況；
5．做好施工圖紙會(huì )審的準備工作，對圖紙進(jìn)行審查，并參加施工圖紙會(huì )審；
6．參與業(yè)主安排的有關(guān)工作。
�。ǘ┦┕るA段的工程質(zhì)量控制工作：
1．質(zhì)量的事前控制：各分部分項工程開(kāi)工前，由專(zhuān)業(yè)監理工程師根據本專(zhuān)業(yè)施工要點(diǎn)，以預控單或監理通知的形式向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底工作，對施工的重點(diǎn)、要點(diǎn)及容易起質(zhì)量問(wèn)題的.環(huán)節提請施工單位注意，并做好相應的準備與預防工作，減少防止因疏忽而造成的質(zhì)量問(wèn)題，造成不必要的損失。
2．督促施工企業(yè)對種植地的環(huán)境、土質(zhì)、地下水位、地下管道、建筑與樹(shù)木、架空線(xiàn)與樹(shù)木，與其它樹(shù)木相鄰空間等因素作詳細調查并制訂保障成活的技術(shù)措施；
3．實(shí)行原材料報驗制度，對用于工程的各種成品、半成品等建筑材料如水泥、管材、電線(xiàn)、木工板、地面磚、墻磚、衛生潔具等各種建筑材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)均要求施工單位按要求提供產(chǎn)品合格證、材料試驗報告等有關(guān)資料，經(jīng)檢查合格后，同意在工程中使用。本工程所用的建筑材料均為合格，保證了建筑材料的質(zhì)量符合設計及規范要求。
4．對工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝，要求施工單位進(jìn)行專(zhuān)項報驗。
5．對施工單位進(jìn)場(chǎng)苗木進(jìn)行全部驗收，對規格不符合設計要求的苗木下發(fā)監理通知要求施工單位作退場(chǎng)處理。
6．做好隱蔽工程驗收工作：隱蔽工程完成后，在隱蔽前由監理人員按設計及規范要求進(jìn)行驗收，必要時(shí)請建設單位代表、設計代表共同參與驗收，隱蔽工程只有通過(guò)驗收簽認后才準進(jìn)入下道工序的施工。尤其是對于園路路基開(kāi)挖，寬、深必須符合設計要求，監理驗槽并簽發(fā)隱蔽工程報驗單后，施工企業(yè)方可進(jìn)行下道工序；
7．對施工資料進(jìn)行審核，檢查各種產(chǎn)品合格證是否符合要求，審查分部、分項工程的驗評資料是否符合要求。
8．做好設計變更、技術(shù)核定處理及工程量增減工作，及時(shí)協(xié)調做好核定工作，使工程能順利進(jìn)行。督促施工企業(yè)作好土方平衡計劃，落實(shí)進(jìn)出土方和建設棄土的來(lái)源和去向
9．堅持施工協(xié)調會(huì )議制度：施工階段不定期召開(kāi)有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等施工協(xié)調會(huì )議。會(huì )議主要內容：檢查分項工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下階段進(jìn)度目標及其落實(shí)措施；檢查分析工程質(zhì)量情況，提出改進(jìn)措施；解決需要協(xié)調的有關(guān)事項。自開(kāi)工到竣工，共召開(kāi)監理例會(huì )7次，形成會(huì )議紀要并上報建設單位。
10．認真做好監理月報并上報建設單位，共形成監理月報8份。
�。ㄈ┕こ踢M(jìn)度控制工作：
1．工程開(kāi)工后，由承包單位編制施工總進(jìn)度計劃，并根據園林小品、綠化工程的進(jìn)度編制施工計劃和應急計劃，報總監理工程師審批，并報業(yè)主。
2．現場(chǎng)監理組根據總進(jìn)度計劃檢查進(jìn)度計劃的實(shí)施，每月對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行評估并形成評估報告附與監理月報首頁(yè)。當實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時(shí)，以書(shū)面形式要求承包單位采取調整措施。
五、監理工程總結：
在業(yè)主單位的大力支持下，在施工單位的大力配合下，使我們的監理工作得以順利開(kāi)展，工程取得圓滿(mǎn)的成功，質(zhì)量、進(jìn)度達到預期目標，安全文明生產(chǎn)工作也做得十分到位，在整個(gè)施工期間，無(wú)發(fā)生重大安全事故。根據監理、設計、施工單位對該工程進(jìn)行竣工前的予驗收同意評為合格工程。
綠化監理工作總結 6
一、工程概況
工程名稱(chēng)：xx湖310省道邦什公路段景觀(guān)工程
工程地點(diǎn)：海南省白沙縣邦溪鎮xx湖310省道南、北邊
建設單位：xxx有限公司
監理單位：xxx有限公司
施工單位：xxx有限公司
工程質(zhì)量標準：合格
開(kāi)工日期：xx年11月22日
竣工日期:xx年3月28日
本項目工程內容有：綠化種植、園林景觀(guān)造景、園林鋪地、園林給排水工程。其中綠化種植面積為44543.53m2（喬木195株、灌木1212株、草坪33943.45m
1、地被1694.5 m2)；園林景觀(guān)構筑物及其他造景為水池3個(gè)共728m
2、沙坑3個(gè)共177.98m
3、給水管1657m。
二、工程質(zhì)量驗收情況
施工單位在工程量大、難度高、交叉作業(yè)頻繁的情況下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，各專(zhuān)業(yè)之間最大限度的配合、合理安排按照合同內質(zhì)量標準完成各分部分項工作，工程質(zhì)量達到合格標準。
種植時(shí)采取土壤改良措施，滿(mǎn)足植物生長(cháng)所必須的養分。苗木規格嚴格按設計要求進(jìn)場(chǎng)，栽植過(guò)程中注意保證本標段節點(diǎn)景觀(guān)效果，做到節點(diǎn)周?chē)缒静欢探�，只疏剪，保證施工后盡快達到設計效果。自然式片林在栽植過(guò)程中，沒(méi)有成行成排栽植，體現自然、生態(tài)、田園風(fēng)光，形式自然，高低錯落。重要節點(diǎn)大規格苗木由甲方、監理看苗確認后進(jìn)行栽植。
三、施工合同履行情況：
我司嚴格按施工合同規定的條款進(jìn)行精心施工，在貴方的'大力支持和共同努力下施工，完成施工合同約定的條款內容，達到工程竣工驗收條件。
四、質(zhì)量標準
工程質(zhì)量標準：符合《工程施工質(zhì)量驗收規范》標準，并達到合格。
五、工程各分部安全使用功能
本工程施工中嚴格按照施工及驗收規范控制工程質(zhì)量，遵照施工質(zhì)量監理實(shí)施細則進(jìn)行施工。為實(shí)現質(zhì)量目標，我司在施工前，成立項目經(jīng)理部，認真學(xué)習工程的各種設計技術(shù)文件及合同條款，將項目管理人員進(jìn)行管理分工，將施工現場(chǎng)的各項質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配，明確成員的質(zhì)量管理職責，提高工作效率和工作質(zhì)量。
在施工工作中，我司注意做好放樣和復核記錄。在每道工序施工時(shí)，都測量放樣，認真復核測量數據后才進(jìn)行下道工序施工。每道工序完成后，都報監理單位檢查驗收認可并及時(shí)做好各種內業(yè)資料簽字手續。在進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量方面嚴格把關(guān)，杜絕不合格材料、半成品進(jìn)入現場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)驗收，收集、整理、匯總各種材料合格證，并按施工進(jìn)度要求堆放整齊，分門(mén)別類(lèi)。
六、質(zhì)量事故報告及處理情況：
本工程施工中未發(fā)生任何質(zhì)量事故。
七、單位工程評定：
綜上所述，本綠化種植工程符合要求，施工過(guò)程中未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故，工程質(zhì)量符合規范要求，本工程質(zhì)量等級施工企業(yè)自評為合格。
綠化監理工作總結 7
城建股自成立以來(lái)，在局領(lǐng)導的關(guān)心支持下，目前各項工作已全面開(kāi)展。經(jīng)過(guò)近一年來(lái)全股同志的努力和辛勤工作，城建股取得了一些工作進(jìn)展和成果，現將一年來(lái)所做的工作總結如下：
一、市政工程建設方面：
1、今年在往年對老城區進(jìn)行背街小巷進(jìn)行建設的基礎上，繼續開(kāi)展背街小巷改造工作。今年，我股在局里安排下，共針對東門(mén)排等8個(gè)背街小巷進(jìn)行了路面工程改造，共改造路面約1.2萬(wàn)平方米，完成項目投資141.26萬(wàn)元；
2、針對城區內澇問(wèn)題，進(jìn)行了內河道全面清淤清理，完成工程投資約46萬(wàn)元；
二、迎接城市建設檢查方面：
今年根據局里統一安排，會(huì )同各兄弟股室共同迎接了省、市對我縣新型城鎮化建設的檢查，經(jīng)過(guò)努力此次檢查取得了較好的成績(jì)。
三、對接協(xié)調縣重點(diǎn)工程建設：
我股根據自身的'工作職責，積極主動(dòng)同縣重點(diǎn)辦及縣各職能部門(mén)進(jìn)行溝通，配合縣里進(jìn)行重點(diǎn)工程建設；同時(shí)積極為我局承擔的重點(diǎn)工程進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保我局的縣重點(diǎn)工程項目按計劃順利開(kāi)展，今年我局承擔的工業(yè)園區污水處理設施建設、東方紅大道亮化工程、新豐體育公園等重點(diǎn)工程項目進(jìn)度均居全縣重點(diǎn)項目前列。
四、爭項目爭資金方面：
根據局里安排會(huì )同發(fā)改委一同向國家發(fā)改委爭取黎川縣污水管網(wǎng)項目，該工程總投資約5600萬(wàn)元，到位中央預算內投資1000萬(wàn)元；目前配合縣財政局向省財政廳和省住建廳上報“十二五”污水管網(wǎng)建設任務(wù)，現已通過(guò)省住建廳的審核。
五、污水處理管理方面：
1、主動(dòng)與鑫源公司銜接，順利完成生活污水處理廠(chǎng)和生活污水管網(wǎng)管理的移交工作，目前我局生活污水處理管理工作全面步入正軌；
2、積極開(kāi)展截污干管的維護工作，定時(shí)派人對干管進(jìn)行檢查。今年共投資10萬(wàn)余元對淤堵、破漏管網(wǎng)進(jìn)行清理維護，共清理維護管網(wǎng)長(cháng)度約1500米。
六、明年工作打算
1、繼續做好城市公用設施和市政工程的建設工作。
2、繼續做好城市建設目標考評管理等各項迎檢工作。
3、繼續做好污水處理設施的建設、維護和管理工作，并完善相關(guān)的規章制度。
4、積極做好局領(lǐng)導交辦的各項其他工作。黎川縣建設局城建股
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20xx年上半年，綠化部在公司領(lǐng)導的支持與全體員工的配合下。以年初公司制定園林綠化的養護標準，經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了水云軒小區的綠化的養護和管理等方面的各項工作任務(wù)�，F將我部的20xx年1至6月份工作情況和下半年度的工作作如下總結。
一、上半年主要工作總結
1、小區綠化養護。為鞏固好國際花園社區光榮稱(chēng)號，完善小區綠化保養工作，我部根據公司制定的日常養護考評細則，對各崗位，區域的工作定立詳細的綠化養護，明確員工的崗位職責，使綠化養護質(zhì)量得到較大提升。據統計1至6月份我部對各種園林植物共修剪8次，草地剪草共4次，施肥共3次，同時(shí)對花叢中和水池邊的枯枝黃葉進(jìn)行清理工作。
2、植物的補換植工作。綠化部根據各種植物的生長(cháng)習性以及小區的種植環(huán)境，據統計1至6月份我部對各種植物的補換植共4萬(wàn)多株，對各個(gè)路口被破壞的草地共補種4次。
3、蟲(chóng)害消殺。為維護小區綠化養護環(huán)境，防止蟲(chóng)害滋生，我部每月定期對園區，地下車(chē)庫的園林綠化帶，開(kāi)展藥物消殺工作1次。同時(shí)加強巡查工作，對發(fā)現蟲(chóng)害的情況及時(shí)進(jìn)行消殺，有效減少各種蟲(chóng)害的滋生。
4、員工管理。嚴格執行公司的規章制度，落實(shí)領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，做員工的培訓、指導、監督工作。按照制定的《日常綠化保養考評細則》，加強對員工工作情況的檢查，并且每月對員工開(kāi)展一次全面的績(jì)效考評，填寫(xiě)員工考評表，作為年終評選優(yōu)秀員工的.衣?lián)?/p>
二、上半年存在問(wèn)題。
上半年，我們在工作中雖然取得了一定成績(jì)，但離公司的要求還存在一定差距，還有很多需要完善與改進(jìn)的地方。一是加大員工的培訓力度，二是監督檢查力度不夠，植物的修剪不及時(shí)，引起及個(gè)別業(yè)主投術(shù)。針對以上問(wèn)題，在下半年的工作中，我們將認真吸取教訓，努力提高服務(wù)與管理水平。
三、下半年度工作設想
1、嚴格按照考評細則標準加強監督檢查工作，確保各種植物的及時(shí)修剪，減少業(yè)主投訴。
2、加強各種植物的病蟲(chóng)害防治工作，確保各種植物的正常生長(cháng)。
3、及時(shí)傳達公司文件、會(huì )議精神，加強員工安全意識教育，提高員工的安全意識。
綠化監理工作總結 9
一年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導十分重視校園環(huán)境建設，強調“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量精力、物力及財力從事學(xué)校綠化工作，長(cháng)抓不懈，始終使我校綠化工作走在本鎮前列。按照組長(cháng)負總責，做到分工明確，全面開(kāi)展綠化，美化工作。 我們主要做了以下綠化美化工作：
一、加大宣傳，提高認識。
校園綠化的實(shí)質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校領(lǐng)導積極利用班會(huì )時(shí)間向學(xué)生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，開(kāi)展“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng)及手抄報評選，組織學(xué)生參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，增強了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。
二、加強領(lǐng)導，明確責任。
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立校園綠化美化工作領(lǐng)導小組，曾凡杰校長(cháng)任組長(cháng)。綠化領(lǐng)導小組堅持“綠化美化、景點(diǎn)設置和基建工作統籌考慮”的'思想，定期召開(kāi)會(huì )議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃。
三、加強管理，保護成果
1、按照班級清潔區的劃分，將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區的樹(shù)木花草，由學(xué)生按時(shí)澆水，除草，并做好看管工作。
2、每年定期對綠地、花草樹(shù)木打藥、修剪，有效防止病蟲(chóng)害。
3、建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。
4、設立標志牌，專(zhuān)人專(zhuān)班給樹(shù)木掛牌管理。
5、鼓勵教職工捐花種樹(shù)。
6、建立賠償制度。
四、加大投入，形成亮點(diǎn)。
在校園綠化方面，學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎上，今年又在校園中種櫻樹(shù)樹(shù)等四棵，植三葉草坪 7800 平方，足球場(chǎng)草坪3523平方米。養草花 30盆。校園綠化是學(xué)校管理水平高低的`重要標志。經(jīng)過(guò)我們的努力，如今的xx小學(xué)，充滿(mǎn)了欣欣向榮，花團錦簇的麗景。
總之，通過(guò)綠化組的每一位老師和同學(xué)們的辛勤努力下，校園綠化風(fēng)貌有了很大的改善，最終讓每一位老師和同學(xué)們都能在燦爛的陽(yáng)光下，盡情地享受大自然春天般的溫馨；大家都能健康、快樂(lè )的學(xué)習和工作。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂(lè )的學(xué)習和工作。
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創(chuàng )造一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境，可以陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱情和學(xué)習熱情，因此，加強校園綠化建設，對推動(dòng)學(xué)校其它工作開(kāi)展有極其重要的意義。楊莊小學(xué)歷來(lái)把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一，精心組織，周密安排，認真落實(shí)義務(wù)植樹(shù)及綠化美化工作，經(jīng)過(guò)師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)，基本上達到了預期目標。
一、加強領(lǐng)導，明確責任。
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導小組，趙繼群校長(cháng)為組長(cháng)，副組長(cháng)由侯萬(wàn)松擔任，綠化領(lǐng)導小組堅持“綠化美化、景點(diǎn)設置和基建工作統籌考慮”的'思想，定期召開(kāi)會(huì )議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在隊伍建設方面，總務(wù)處作為職能部門(mén)，專(zhuān)門(mén)聘請了花工祝龍寶同志負責綠化工作，為我校搞好校園綠化工作創(chuàng )造了必要條件。在校園綠化實(shí)踐中，學(xué)校領(lǐng)導身先士卒，帶頭實(shí)干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺(jué)愛(ài)護花草樹(shù)木、園林設施、愛(ài)護環(huán)境的素質(zhì)，這對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。
二、加大宣傳，提高認識。
校園綠化的實(shí)質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政教處領(lǐng)導積極利用班會(huì )時(shí)間向學(xué)生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，開(kāi)展“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng)，組織學(xué)生參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，增強了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。
三、加強管理，保護成果。
1、按照班級清潔區的`劃分，將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區的樹(shù)木花草，由學(xué)生按時(shí)澆水，除草，并做好看管工作。
2、總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹(shù)木打藥、修剪，有效防止病蟲(chóng)害。
3、建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。
4、設立標志牌，專(zhuān)人給樹(shù)木掛牌管理。
5、鼓勵教職工捐花種樹(shù)。
6、建立賠償制度。
校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標志。經(jīng)過(guò)我們的努力，如今的楊莊小學(xué)校園，充滿(mǎn)了欣欣向榮，花團錦簇的麗景，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
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本人自20xx年7月進(jìn)入公司以來(lái)，任職技術(shù)員，資料員。在領(lǐng)導與同事的關(guān)心指導幫助下，還是比較完整的完成了工作任務(wù)，回顧這初入公司的一年，我收獲與付出同樣很多，我清楚的感覺(jué)到自己在成長(cháng)、在成熟，現就這一年的工作做以下總結：
一、20xx年完成的主要工作是在唐冶山山體公園綠化工程和機場(chǎng)路綠化提升工程中。
根據公司安排任職，在領(lǐng)導的指導下對施工方進(jìn)行管理和監督。 完成的主要工作包括：
熟悉、審查施工圖紙、提出合理化建議。 統計各項目工程工作量、核對苗木規格、數量以及栽植區域。審查施工單位進(jìn)度計劃和施工方案，做好施工前期準備工作。 監督施工單位嚴格遵守合同、按規范及標準施工，及時(shí)處理并上報施工中存在的問(wèn)題。根據施工規范要求對進(jìn)場(chǎng)材料及苗木進(jìn)行驗收。 控制工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢查安全文明施工工作。要求施工單位制訂合理的`養護管理方案并監督實(shí)施。認真審核工程簽證。 整理合同文件和各類(lèi)資料。
二、我工作中還有很多的缺點(diǎn)和不足
很多方面都還需要學(xué)習，更加需要公司領(lǐng)導與同事的幫助、指導和支持，具體表現為以下一些方面：
1、工作中主動(dòng)與事前控制能力有待提高： 主要表現為對工程施工整體的'控制能力不強， 園林景觀(guān)工程與相關(guān)專(zhuān)業(yè)交叉施工及施工段多，有時(shí)因與各施工段之間未能及時(shí)溝通，導致園林景觀(guān)工程施工過(guò)程中出現諸多問(wèn)題。
2、在工程質(zhì)量管理、安全管理方面能力還需進(jìn)一步提高 如：確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果，要對材料及苗木嚴格驗收，所有進(jìn)場(chǎng)的苗木必須滿(mǎn)足設計要求才能進(jìn)場(chǎng)種植。
三、20xx年工作計劃及重點(diǎn)工作安排
1、 配合公司工作安排，圓滿(mǎn)完成我所在項目部的工程。
2、 積極完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮，工作的鍛煉，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的認識到自己的缺點(diǎn)和不足之處。在今后的工作當中，積極響應公司的領(lǐng)導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調整，并不斷總結經(jīng)驗教訓，利用業(yè)余時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識、技能的學(xué)習，提升自己的工作能力，踏踏實(shí)實(shí)的去完成每一項工作，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
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一、根據局關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的指示精神，我對領(lǐng)導班子十分重視，并召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的安全工作會(huì )議，及時(shí)成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組，明確各階段實(shí)施步驟任務(wù)，提高了全隊職工的思想認識，會(huì )上提出各班組及辦公室，抓好安全防范工作，做好安全隱患排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
二、加強學(xué)習提高認識
我隊先后組織全隊職工學(xué)習有關(guān)法規文件及安全會(huì )議精神，制作懸掛安全橫幅一條“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”開(kāi)辦了宣傳專(zhuān)欄，放置在入園處，生動(dòng)易懂的掛圖宣傳營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，6月份我們組織了義務(wù)消防隊員實(shí)地演習，學(xué)習滅火器操作規范，身體力行，切實(shí)體會(huì )，大家上了一堂生動(dòng)的消防安全課，職工對火災安全消防意識進(jìn)一步增強，提高了安全生產(chǎn)的'自覺(jué)性和主動(dòng)性。
三、明確任務(wù)加強領(lǐng)導
我隊把安全工作納入到績(jì)效目標管理之中，并制定了《綠化二隊安全生產(chǎn)管理績(jì)效管理責任書(shū)》宣傳生動(dòng)，營(yíng)造氛圍，深入學(xué)習，自查自糾，督促檢查，落實(shí)整改，明確責任分工，進(jìn)行任務(wù)分解，層層抓落實(shí)，一是對領(lǐng)導重視，黨政領(lǐng)導親自抓，二是由具體分管人員親自抓，三是對上級的文件要求及時(shí)傳達，貫徹落實(shí)，做到安全工作逢會(huì )必講，思想上高度重視不放松，四是制定切實(shí)可行的措施，做到“四定”即定人員，定檢查，定整改，定責任。把安全生產(chǎn)工作與目標管理工作結合起來(lái)，與各班組，各同志的年度考核和評先結合起來(lái)。
四、搞好自查，發(fā)現隱患及時(shí)整改
我隊安全領(lǐng)導小組于6月14日對廣場(chǎng)進(jìn)行了一次系統安全檢查，檢查總體情況顯示，領(lǐng)導重視，制度落實(shí)，沒(méi)有重大安全隱患，一般隱患整改如下：
一、對辦公室電源線(xiàn)路進(jìn)行了排查無(wú)隱患。
二、對配電房及財務(wù)室滅火器進(jìn)行了定期更換。
三、對農藥存放安排專(zhuān)人管理。
四、對各辦公室下達了夏季安全用電通知：下班前各辦公室及班組門(mén)窗關(guān)好，拔掉電源插頭。
五、對經(jīng)營(yíng)商亭用戶(hù)進(jìn)行了用電防火安全宣傳。
六、對夏季工作時(shí)間進(jìn)行了調整，做好防暑降溫工作，避免高溫作業(yè)時(shí)段。
綠化監理工作總結 13
在公司領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導下，公司綠化各項目的安全生產(chǎn)工作都取得了良好的開(kāi)端，未發(fā)生任何安全事故，為生態(tài)公司大力開(kāi)拓市場(chǎng)，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程打下了良好基礎。
一、完善制度建設。
為了降低管理、生產(chǎn)成本，提高工作效率，根據公司安排，綠化各項目取消了原有的由施工單位管理工人施工的.模式，改為由各項目組直接管理。
這種模式為安全生產(chǎn)工作提出了新的要求。工程管理部根據公司安全生產(chǎn)管理制度及項目實(shí)際情況，對《車(chē)輛和機械設備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進(jìn)行了修改完善，堅決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，與管理人員簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到各班組、各崗位，形成了一個(gè)共同責任網(wǎng)絡(luò )。根據項目實(shí)際情況，修改完善各類(lèi)應急預案，提高了預案的實(shí)用性和可操作性。
二、利用多種形式，加強安全宣傳教育，努力提高全員安全意識和技術(shù)素質(zhì)。
由于新入司員工中很多人沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗，安全生產(chǎn)意識不強、警惕性差，給安全生產(chǎn)工作提出了考驗。工程管理部針對這種情況，利用多種形式，加強對新進(jìn)員工的安全生產(chǎn)教育。通過(guò)文字說(shuō)明和圖片以及視頻資料，使新員工認識到了安全生產(chǎn)事故的危害，并根據綠化工程施工季節性強的特點(diǎn)，結合項目實(shí)際情況，編寫(xiě)了安全生產(chǎn)培訓資料，對新員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識和技能的培訓，提高了工人們的安全生產(chǎn)意識、知識和技能。
三、展開(kāi)安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。
把安全檢查常態(tài)化。通過(guò)對辦公區域、宿舍、食堂、施工現場(chǎng)等重點(diǎn)區域的定期和專(zhuān)項檢查，查出各類(lèi)安全隱患10余處，除1處正在處理外，其余隱患均得到妥善解決。
下一階段安全生產(chǎn)工作計劃
一、繼續探索在新的管理模式下安全生產(chǎn)工作，加強各項目組之間的溝通交流，總結好的經(jīng)驗，并加以推廣。
二、進(jìn)一步完善安全體系建設。
三、繼續加大宣傳教育力度，以多種形式提高全員安全生產(chǎn)意識和技能。
四、加強檢查監督，對發(fā)現的安全問(wèn)題、隱患及時(shí)處理排除。
綠化監理工作總結 14
根據市委關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的部署和要求，市園林局黨組高度重視，精心組織，周密安排，通過(guò)深入學(xué)習、基層調研、解放思想大討論、座談會(huì )、專(zhuān)題調研、撰寫(xiě)調研文章、召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )，局班子本著(zhù)解放思想，實(shí)事求是的原則，對領(lǐng)導班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的情況進(jìn)行了認真分析檢查，形成了學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的分析檢查報告。
一、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)上形成共識
學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，領(lǐng)導班子成員積極帶頭參加集中學(xué)習、撰寫(xiě)心得、查擺問(wèn)題、剖析原因、制定對策，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)上形成共識。
(一)必須牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指導方針�？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)，是黨中央深刻總結我國改革開(kāi)放和現代化建設30年來(lái)的發(fā)展成果，立足于我國基本國情，適應新形勢新任務(wù)作出的重大戰略舉措。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，深刻認識到科學(xué)發(fā)展觀(guān)是建設“ 協(xié)調張家港、綠色張家港”的關(guān)鍵所在，只有把握好科學(xué)發(fā)展觀(guān)的科學(xué)內涵、精神實(shí)質(zhì)、基本要求，才能夠應對好園林綠化建設中出現的新情況、新問(wèn)題。因此，我們要推進(jìn)園林綠化事業(yè)的又好又快發(fā)展，就必須堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀(guān)來(lái)統領(lǐng)、指導各項具體工作。
(二)必須緊緊抓住科學(xué)發(fā)展觀(guān)的第一要義�？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)的.第一要義是發(fā)展，發(fā)展才是硬道理。學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的根本成效，就是要加快建設協(xié)調張家港，促進(jìn)全市經(jīng)濟社會(huì )的全面持續協(xié)調發(fā)展，提高人民群眾的生活水平。作為園林綠化部門(mén)，就是要加快園林綠化事業(yè)的發(fā)展，加快建設綠色張家港，建設更多更好的公共綠地，打造最優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，實(shí)現園林綠化與全市經(jīng)濟社會(huì )的同步發(fā)展。
(三)必須全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的核心內容�？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)的核心是以人為本，綠化建設就是要以滿(mǎn)足人民群眾的需求為目標，努力實(shí)現便民惠民。要科學(xué)規劃，優(yōu)化布局，建設更加科學(xué)合理的園林綠化體系，使市民出行到全市任何地方都能感受到綠意盎然、生機勃勃的綠化環(huán)境;要不斷提升園林綠化建設管理水平，完善功能、完善設施，充分滿(mǎn)足廣大市民運動(dòng)健身、休閑娛樂(lè )的需求;要大力營(yíng)造全社會(huì )愛(ài)綠建綠護綠的氛圍，動(dòng)員更多的社會(huì )資源投入到綠化公益事業(yè)的建設，不斷增強園林綠化建設的發(fā)展后勁。
(四)必須準確把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的基本要求�？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)的基本要求是全面協(xié)調可持續。實(shí)現園林綠化的全面發(fā)展，要在規劃上不斷吸取先進(jìn)理念，高標準編制好城市和市域綠地系統規劃，編制好鎮級綠地系統規劃，促進(jìn)城鄉綠化的一體化;要在建設上不斷提高綠化建設水平，優(yōu)化綠地設計，加強工程監督，建設精品綠地;要在管理上不斷提高水平，嚴格考核獎懲，完善考核標準，保護綠化成果。實(shí)現園林綠化的協(xié)調發(fā)展，要統籌城鄉綠化，促進(jìn)城與鎮、鎮與鎮、村與村之間的平衡發(fā)展，促進(jìn)市、鎮、村綠化建設和管理水平的同步提升。實(shí)現園林綠化的可持續發(fā)展，要按照因地制宜，適地適樹(shù)的原則，努力建設自然生態(tài)型、資源節約型綠地，努力杜絕損綠毀綠事件的發(fā)生。
二、園林綠化工作貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的主要成效和存在問(wèn)題
黨的十六大以來(lái)，張家港市經(jīng)濟社會(huì )全面協(xié)調發(fā)展，取得了輝煌的成就。在此期間，市園林局以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指針，緊緊圍繞建設綠色張家港目標，科學(xué)規劃，以城鎮綠化、道路綠化、農村綠化、河道綠化為重點(diǎn)，狠抓工程質(zhì)量，突出景觀(guān)效果，大力推進(jìn)城鄉綠化一體建設，建成了一大批景觀(guān)綠地、精品綠地，全市生態(tài)環(huán)境明顯改善，城鄉面貌明顯改變，城市形象明顯提升。我市先后獲得了國家園林城市、國際花園城市、全國綠化模范城市等榮譽(yù)稱(chēng)號，張家港的園林綠化在全國處于領(lǐng)先地位。
(一)城鄉綠化不斷推進(jìn)。近年來(lái)，我市以沿村、沿河、沿路、沿城鎮綠化為重點(diǎn)，加快園林綠化工程建設，積極推進(jìn)城鄉綠化。到目前，全市林地綠地面積已達9928.27公頃，陸地林木覆蓋率已達12.63%，建成區綠地面積達1327公頃，綠化覆蓋率45.45%，人均公共綠地面積13平方米，全市綠量大幅增加，生態(tài)環(huán)境明顯改善。
(二)綠地精品不斷凸現。優(yōu)化方案設計，加強現場(chǎng)監督，保持工程質(zhì)量的穩步提升，建成了一大批景觀(guān)效果好、生態(tài)效果優(yōu)、休閑功能強的城市公園、道路、居住區綠地。如城區的世紀廣場(chǎng)、文化廣場(chǎng)、馨苑花園等公共綠地，東渡苑、香山風(fēng)景區等景區綠地，蘇虞張、金港大道、港豐公路等市域景觀(guān)大道，湖濱國際、德豐小區、白鹿幼兒園、浦項不銹鋼等眾多環(huán)境優(yōu)美的居住區和單位，提高了人居、工作環(huán)境質(zhì)量。城市綠化質(zhì)量的整體提高，有力地提升了城市品位。
綠化監理工作總結 15
隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快，綠化工程作為城市生態(tài)環(huán)境建設的重要組成部分，其質(zhì)量直接關(guān)系到城市形象與居民生活質(zhì)量。作為本次綠化工程的監理人員，我深感責任重大，現將本次監理工作總結如下：
一、工作概述
本次綠化工程涉及公園、道路兩側的綠化帶及部分住宅小區，總面積達到XX萬(wàn)平方米。在監理過(guò)程中，我嚴格遵循國家相關(guān)法規和標準，對綠化工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全進(jìn)行了全面監控。
二、質(zhì)量控制
嚴格審查施工單位的資質(zhì)和人員配備，確保施工隊伍具備相應的技術(shù)能力和經(jīng)驗。
對進(jìn)場(chǎng)的苗木、土壤等原材料進(jìn)行質(zhì)量抽檢，確保符合設計要求。
監督施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節，如苗木種植、澆水、施肥等，確保操作規范、質(zhì)量達標。
定期組織質(zhì)量檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并跟蹤整改情況。
三、進(jìn)度管理
制定詳細的施工進(jìn)度計劃，并根據實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整。
定期與施工單位溝通，了解施工進(jìn)展和存在的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調解決。
對施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，確保工程按期完成。
四、安全管理
制定完善的安全管理制度和應急預案，確保施工過(guò)程中的安全。
定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)整改。
加強對施工人員的安全教育和培訓，提高他們的`安全意識。
五、總結與展望
通過(guò)本次綠化監理工作，我深刻認識到綠化工程質(zhì)量的重要性。在今后的工作中，我將繼續加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力，為城市綠化事業(yè)貢獻自己的力量。同時(shí)，我也希望施工單位能夠更加重視施工質(zhì)量，共同推動(dòng)城市綠化事業(yè)的發(fā)展。
綠化監理工作總結 16
本次綠化監理工作自項目啟動(dòng)至竣工驗收，歷時(shí)數月，期間我作為監理團隊的一員，參與了項目的全程監管。在此，我將對本次監理工作進(jìn)行總結，以便今后更好地開(kāi)展工作。
一、項目背景與目標
本次綠化工程旨在提升城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，為市民創(chuàng )造更加宜居的生活環(huán)境。項目涵蓋了公園綠地、道路綠化等多個(gè)方面，旨在打造多樣化的綠化空間。我們的監理目標則是確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，保障施工安全，實(shí)現項目的可持續發(fā)展。
二、監理過(guò)程與措施
質(zhì)量控制：我們制定了詳細的質(zhì)量控制標準和流程，對每一道工序進(jìn)行嚴格把關(guān)。從土壤改良、苗木選種到栽植養護，每一個(gè)環(huán)節都進(jìn)行了細致的監管。同時(shí)，我們還對施工現場(chǎng)進(jìn)行了定期巡查，確保施工質(zhì)量符合設計要求。
進(jìn)度管理：我們與施工單位保持密切溝通，及時(shí)了解施工進(jìn)度和存在的問(wèn)題。通過(guò)制定詳細的進(jìn)度計劃和階段性目標，我們有效地推動(dòng)了項目的進(jìn)展。此外，我們還根據項目實(shí)際情況進(jìn)行了合理的進(jìn)度調整，確保了工程的按期完成。
安全管理：我們高度重視施工安全工作，制定了嚴格的安全管理制度和操作規程。通過(guò)定期的安全檢查和隱患排查，我們及時(shí)消除了施工現場(chǎng)的安全隱患。同時(shí)，我們還對施工人員進(jìn)行了安全教育和培訓，提高了他們的安全意識。
三、監理成效與收獲
通過(guò)本次監理工作，我們成功地實(shí)現了項目的.質(zhì)量和進(jìn)度目標，確保了施工過(guò)程中的安全。項目竣工后，得到了業(yè)主和社會(huì )各界的高度評價(jià)。同時(shí)，我們也積累了豐富的監理經(jīng)驗，提高了團隊的業(yè)務(wù)能力和協(xié)作水平。
四、反思與展望
在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也認識到在監理過(guò)程中還存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。例如，在某些環(huán)節的質(zhì)量控制上還需更加嚴格；在進(jìn)度管理方面還需更加精細和靈活。未來(lái)，我們將繼續加強學(xué)習和培訓，提高監理水平，為城市綠化事業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量。
總之，本次綠化監理工作雖然取得了一定的成績(jì)，但我們仍需保持謙虛謹慎的態(tài)度，不斷總結經(jīng)驗教訓，努力提升監理工作的質(zhì)量和效率。我們相信，在全體監理人員的共同努力下，未來(lái)的綠化工程一定會(huì )更加美好。
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