綠化工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的綠化工作總結，希望能夠幫助到大家。
綠化工作總結1
為深入貫徹教育局20xx年春季校園綠化工作的通知精神，進(jìn)一步鞏固教育現代化創(chuàng )建成果，優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境，陶冶學(xué)生情操，提升辦學(xué)品位，結合實(shí)際，我校以“3.12”植樹(shù)節為契機，扎實(shí)落實(shí)通知精神，現將活動(dòng)情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、成立中心學(xué)校綠化工作領(lǐng)導小組
為加強學(xué)校綠化工作管理，加快綠色生態(tài)校園建設步伐，成立學(xué)校綠化工作領(lǐng)導小組，中心校后勤副校長(cháng)劉益民任組長(cháng)，畢長(cháng)禮以及各教學(xué)點(diǎn)負責人為組員，建立健全機制，確保學(xué)校綠化工作的發(fā)展與落實(shí)。
二、具體活動(dòng)
1、為確保綠化工作適時(shí)有效開(kāi)展，學(xué)校充分發(fā)揮領(lǐng)導干部的模范帶頭作用。各校立刻召開(kāi)會(huì )議，宣講本次植樹(shù)活動(dòng)要求，積極開(kāi)展相關(guān)工作。并上報各校具體活動(dòng)方案和相關(guān)材料。
2、強化宣傳，增強宣傳力度。所有學(xué)校通過(guò)黑板報、國旗下講話(huà)、學(xué)校板報、主題班會(huì )等多種學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式強化宣傳，在師生中形成宣傳攻勢，極大地提高學(xué)生對植樹(shù)節的了解和植樹(shù)的`熱情，為植樹(shù)活動(dòng)做好了充分的輿論準備。
3、相關(guān)植樹(shù)活動(dòng)。各校在中心校的統一組織安排下，有序對校園進(jìn)行綠化，全鎮各校共栽種楊樹(shù)、女貞、紫薇、紫荊等喬木8余棵，黃楊球、紅葉石楠球等灌木110株，綠籬150米，草坪200平方米，小竹園1個(gè)，按計劃完成綠化任務(wù)。
通過(guò)本次植樹(shù)活動(dòng)，使廣大學(xué)生在參與綠化活動(dòng)中，自我教育，自我提高，增強了綠化意識、環(huán)保意識，提高了個(gè)人素質(zhì)，達到了為班級、學(xué)校、社會(huì )增添綠色，凈化、美化環(huán)境的目的。
綠化工作總結2
xx公司，主要負責集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作，近年來(lái)，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統一思想、提高認識、明確任務(wù)、落實(shí)責任，周密部署、精心實(shí)施，著(zhù)力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì )參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹(shù)任務(wù)，完成了礦區綠化的任務(wù)，主要做法如下：
一、抓重點(diǎn)、樹(shù)形象
我們深刻認識到，綠化工作是礦區整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著(zhù)礦區經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來(lái)越高，必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化，為群眾創(chuàng )造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區文明程度、造福子孫后代的調度來(lái)認識，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位。
1、組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排，進(jìn)一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進(jìn)一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區的綠化工作，真正納入正�；�、規范化的軌道。
2、措施到位，為了提高礦區的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹(shù)和礦區綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全礦區正逐步形成愛(ài)綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng )建的良好社會(huì )風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開(kāi)展，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
3、制度到位，為了適應礦區綠化工作的發(fā)展需要，對礦區綠化工作實(shí)行了集中統一管理，制定了《xx綠化管理工作暫行規定》我們制定并認真執行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學(xué)習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時(shí)，還建立了政研會(huì )、情況通報、總結評比等規章制度;有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
加強機構建設。建立專(zhuān)門(mén)的機構，實(shí)行綠化工作責任制，是多年來(lái)綠化工作穩步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來(lái)，根據礦區改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專(zhuān)人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開(kāi)展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書(shū)記、礦長(cháng)親自參與制定綠化規劃，礦綠化委員會(huì )統籌安排綠化管理及布置綠化規劃和檢查實(shí)施，實(shí)行承包管理，責任到人，不僅注重于植樹(shù)，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì )，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來(lái)為適應礦區綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個(gè)綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的'整體素質(zhì)，今年按照集團公司部署計劃，采取請進(jìn)來(lái)送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓班和苗圃技術(shù)培訓班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長(cháng)足的發(fā)展奠定了基礎。三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證，我們結合礦區綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專(zhuān)管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實(shí)，用制度規范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開(kāi)展。
三、綠園林、美礦山
多年來(lái)，我們圍繞“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”的要求，以創(chuàng )建國家級文明單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來(lái)礦區綠化美化的經(jīng)驗，進(jìn)一步強化精品意識，高起點(diǎn)規劃，高標準設計，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區綠地的建設，提高了礦區綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營(yíng)造了優(yōu)美的礦區環(huán)境，較好地樹(shù)立了礦區的形象。一是合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發(fā)展規劃密切結合起來(lái)，做到“三同時(shí)”，即同時(shí)設計、同時(shí)預算、同時(shí)施工，在下達年度綠化任務(wù)時(shí)，實(shí)事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。如，國家級文明單位xxxx公司和xx公司等單位，在設計綠化布局時(shí)，組織工程技術(shù)人員和綠化專(zhuān)業(yè)人員，邀請有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家，對綠化工作進(jìn)行長(cháng)遠規劃，將老區和家屬區綠化列入基本建設改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點(diǎn)、線(xiàn)、面協(xié)調發(fā)展。在全礦區的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng )建活動(dòng)結合起來(lái)，使之成為礦區綠化的主體，同時(shí)根據綠化功能的不同，按照擴大綠地，實(shí)現綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設園林景點(diǎn)為主，目前，礦區各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn)，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀(guān)綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實(shí)行設計方案招標制，好中取優(yōu)，提高品位。
工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門(mén)嚴格執行各項管理制度，按照有關(guān)標準對綠地進(jìn)行養護管理，保質(zhì)樹(shù)木花草生長(cháng)繁茂和綠化設施完好，同時(shí)，實(shí)行全員承包，劃分區域，使每棵樹(shù)、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰(shuí)綠化、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的方針，動(dòng)員有條件的部門(mén)和單位積極認建綠地。采取共建、捐建、認養、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開(kāi)展“環(huán)境衛生達標、爭創(chuàng )文明單位”活動(dòng)，積極參與綠化管理。由于礦區綠化工作管理到位，使礦區綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設，使礦區環(huán)境更具現代氣息。
結合實(shí)際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來(lái)，我們本著(zhù)適地適樹(shù)，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設，應因地制宜，實(shí)事求是，借鑒國內外先進(jìn)經(jīng)驗，根據本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設計，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當然，
由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區的綠化工作還存在新、老區發(fā)展不平穩現象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時(shí)間，仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩現象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區的環(huán)境質(zhì)量。
綠化工作總結3
按照銀川市文明辦有關(guān)綠化的要求和部署，我單位對所承擔的綠化任務(wù)，精心謀劃、合理安排，全體干部職工團結一致、齊心協(xié)力圓滿(mǎn)完成了綠化任務(wù)�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、組織健全，領(lǐng)導重視
春季綠化工作必須加強組織領(lǐng)導，明確責任，狠抓落實(shí)，才能取得明顯成效。為此，我單位組織召開(kāi)領(lǐng)導干部專(zhuān)題會(huì )議，按照第一責任、直接責任和具體責任的要求，成立了春季綠化工作領(lǐng)導小組，形成了一把手親自抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的.工作機制，為工作迅速有效開(kāi)展提供了組織保障。
二、工作扎實(shí)，措施到位
按照金鳳區綠化委的要求和統一部署，我單位就開(kāi)展春季綠化工作進(jìn)行專(zhuān)題研究和安排。經(jīng)過(guò)精心籌備，2月17日，就活動(dòng)如何開(kāi)展，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，研究、制定了《20xx年春季綠化工作實(shí)施方案》并向各科室下發(fā)了文件。成立了春季綠化工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，對企業(yè)綠化工作的開(kāi)展進(jìn)行監督檢查，確保工作落實(shí)到位。對綠化工作時(shí)間內容進(jìn)行了安排部署，綠化工作隨之展開(kāi)。主要做了以下工作：
1、抓發(fā)動(dòng)，打牢思想基礎。思想是行動(dòng)的先導，只有思想認識到位，才能行動(dòng)到位。為此，公司董事會(huì )首先開(kāi)會(huì )統一思想認識，認真制定了主題突出、要求明確、注重實(shí)效的春季綠化工作整體實(shí)施意見(jiàn)。
2、抓責任落實(shí)，打牢組織基礎。為確保春季綠化工作抓緊抓細抓出成效，公司從加強領(lǐng)導入手,成立了局春季綠化工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，抽調4名政治堅定、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)的同志負責綠化工作的組織協(xié)調、督促檢查和具體實(shí)施工作，形成了一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局，為綠化工作的健康開(kāi)展提供了組織保障。
3、抓領(lǐng)導帶頭，打牢保障基礎。我單位領(lǐng)導班子成員認真落實(shí) “雙重責任、雙重成果”，做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領(lǐng)導帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹(shù)，定期不定期地督促檢查春季綠化工作。
4、參加義務(wù)植樹(shù)200株，公司項目部綠化花草1000平米，公司購花20盆，共計投入資金3500元。
寧夏友廈建設集團有限公司
20xx年12月2日
綠化工作總結4
園林養護所在園林局黨委的正確領(lǐng)導下，今年以來(lái)，養護管理科本著(zhù)節約型、精品化的理念，不斷在創(chuàng )新園林養護管理方式上下功夫，積極推行“精細化管理”，有效地促進(jìn)了養護管理水平的全面提升，為20xx年城市園林綠化工作成果奠定了堅實(shí)的'基礎。為了凸顯園林綠化的生態(tài)效益和社會(huì )效益，實(shí)現生態(tài)環(huán)境大變樣，人居環(huán)境大提升，上半年我們園林養護管理科以明年創(chuàng )建國家級園林縣城為著(zhù)力點(diǎn)，不斷更新理念、創(chuàng )新舉措，扎實(shí)推進(jìn)縣城園林綠化精細化管理。
上半年針對園林綠化養護管理具體措施如下：
一、深化目標管理，突出職責分配科學(xué)化。
園林局養護管理科認真發(fā)揮職能作用，將縣城內的道路綠化、公共綠地以及街頭綠化景點(diǎn)等管理職責和任務(wù)細化分解到各養護公司和單位養護管理者，具體到責任人，實(shí)施定崗、定點(diǎn)、定人專(zhuān)業(yè)化管理。按照園林植物的生長(cháng)規律和季節要求，進(jìn)行了科學(xué)實(shí)施管理，有力的保證了城區景觀(guān)效果。
二、強化制度保障，突出管理制度系統化。
泗水縣園林管理局養護管理科緊緊圍繞園林綠化管理工作的定性要求、定量要求、具體責任、工作效果，進(jìn)一步健全和完善《園林綠化日常養護崗位責任制》、《綠化養護檔案管理制度》、《園林綠地清衛保潔管理制度》、《綠化養護安全管理制度》，強化園林綠化管理制度保障。
三、細化業(yè)務(wù)考核，突出評價(jià)標準具體化。
在進(jìn)一步健全和完善《泗水縣園林管理工作百分考核辦法》和《泗水縣縣園林綠化管理工作百分考核計分標準》的基礎上，根據泗水縣住建局精細化管理的總體要求，認真實(shí)施日�？己撕图径�、年度考核，堅持正反激勵并舉，嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。綠化養護制度初見(jiàn)成效。
四、硬化督辦檢查，突出精細管理常態(tài)化。
將縣住建局城管科和園林局養護管理科督查作為推動(dòng)和促進(jìn)園林綠化精細化管理的有力抓手，實(shí)行日巡查制度，對工作措施落實(shí)不到位，達不到綠化標準的，立即整改，對工作不力的養護公司和個(gè)人，下發(fā)限期整改督辦通知，并進(jìn)行通報批評，扎實(shí)推動(dòng)泗水縣園林綠化管理科學(xué)發(fā)展。
五、檢查考核精細化，落實(shí)三級園林綠化養護管理考核機制。
經(jīng)過(guò)探索和實(shí)踐，泗水縣城區園林綠化基本形成了覆蓋面廣、組織嚴密的住建局城管科、園林局養護管理科和養護公司組長(cháng)三級園林綠化養護檢查與考核機制，及時(shí)制定和完善了園林綠化養護管理標準、實(shí)施細則及考核辦法，嚴格考核標準，為實(shí)現綠化養護精細化管理提供了依據。在三級考核機制的基礎上，還落實(shí)了日巡、周評、月結考核機制，對每日巡查中發(fā)現的問(wèn)題隨時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，并對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，進(jìn)行量化打分;月末進(jìn)行定期考核，匯總考核結果，以圖片形式曝光存在的問(wèn)題，考核結果與各單位經(jīng)濟利益掛鉤。同時(shí)，通過(guò)熱線(xiàn)、市民來(lái)電和志愿者的監督不斷擴大精細化管理范圍和程度，共同推動(dòng)了泗水縣園林綠化養護管理水平不斷提升，逐步實(shí)現了向精細型養護管理的轉變。
綠化工作總結5
為全面貫徹黨的教育方針，貫徹可持續發(fā)展戰略和科教興國戰略，落實(shí)《全國環(huán)境宣傳教育行動(dòng)綱要》，進(jìn)一步推進(jìn)青少年素質(zhì)教育和學(xué)校精神文明建設，幾年來(lái)，我校在上級有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下，積極參與，加大學(xué)校育人環(huán)境建設力度，積極開(kāi)展環(huán)境教育，卓有成效地開(kāi)展了綠色學(xué)校的創(chuàng )建活動(dòng)，并取得了較好的成績(jì)，推動(dòng)了我鎮環(huán)境保護事業(yè)的深入開(kāi)展。
一、健全領(lǐng)導機構，加強科學(xué)管理。
自20xx年，我校另?yè)裥轮方ㄐＲ詠?lái)，校領(lǐng)導極其重視學(xué)校的環(huán)境建設，成立以校長(cháng)為組長(cháng)，由校外知名人士、校內有關(guān)職能部門(mén)成員、師生員工組成主要成員的環(huán)境教育領(lǐng)導小組，并由教導主任直接分管該項工作，積極組織指導師生開(kāi)展形式多樣、內容豐富的環(huán)境教育活動(dòng)，學(xué)校特意聘請綠化行家到校實(shí)地考察、規劃，把環(huán)境教育納入教育和工作計劃之中，作為學(xué)校精神文明建設和推行素質(zhì)教育的重要組成部分；制訂了一系列的管理規章制度，切實(shí)做到平時(shí)有檢查、有督促、整改措施、有總結，促進(jìn)全校師生積極參與，把環(huán)境教育工作開(kāi)展得有聲有色，共同搞好我校的“綠色學(xué)�！眲�(chuàng )建工作。
同時(shí)，學(xué)校領(lǐng)導和教師能積極參加各類(lèi)環(huán)保培訓，并采取查閱資料，上網(wǎng)查詢(xún)等方式，多渠道地搜集有關(guān)資料，不斷提高自身的環(huán)境知識水平，積極探討研究環(huán)境教育理論，撰寫(xiě)經(jīng)驗總結，效果良好。學(xué)校還設有環(huán)境教育宣傳欄，各班黑板報增設環(huán)保專(zhuān)欄，定期向師生進(jìn)行環(huán)保教育。校園里存有永久性的醒目環(huán)保宣傳標語(yǔ)，圖書(shū)室、閱覽室添置了許多有關(guān)環(huán)保宣傳教育的書(shū)刊，指定專(zhuān)人負責，讓師生方便查閱。另外，學(xué)校重視各類(lèi)檔案資料的管理工作，有關(guān)環(huán)境教育的文件、計劃與總結、論文、學(xué)科滲透教案等資料，指定責任心強又具有環(huán)�；A知識的教師專(zhuān)人管理且管理有序。
二、積極籌措資金，抓好學(xué)校校園環(huán)境建設。
我校地處永春縣最西部的山區鄉鎮，占地面積12畝，全�，F有學(xué)生453人，教職員工26人，由于鎮財、村財比較拮據，幾年來(lái)，趙校長(cháng)等領(lǐng)導班子成員四處奔波，多方籌措資金，修建了教學(xué)樓、教學(xué)綜合大樓和學(xué)生宿舍樓以及學(xué)生食堂、值班室、廁所、自來(lái)水等生活服務(wù)配套設施，校舍建設總體規劃科學(xué)合理、布局整潔美觀(guān)，既解決了師生的工作生活需要，又確保了校園環(huán)境的優(yōu)美、生活質(zhì)量的提高。
同時(shí)，校領(lǐng)導極其重視校園文化建設，先后籌集資金十幾萬(wàn)元，投入學(xué)校綠化、美化建設工作。修建了莊嚴大方的校門(mén)和標準美觀(guān)的國旗臺；砌起了長(cháng)達150米的溪砛和300米的圍墻；校園內的偉人、科學(xué)家塑像栩栩如生；別具一格的假山、噴池，還有那別致的花燈柱以及向行人行隊禮的少先隊員塑像更令人賞心悅目。學(xué)校的綠化工作切實(shí)做到平面綠化與垂直綠化相交，樹(shù)木與花卉并存，盆栽與地栽互補，大片綠化與小景布置結合，使校園成為四季長(cháng)青、月月飄香的花園。（）同時(shí)，學(xué)校醒目的標語(yǔ)、校訓、名人名言、專(zhuān)欄板報布局得當，美觀(guān)大方，又是一道美麗的風(fēng)景線(xiàn)。到目前為止，學(xué)校購買(mǎi)并培育盆花4000多盆，種植各類(lèi)樹(shù)木300多株，草坪1000多平方米，綠籬310米，園林小品8處，綠地布局合理，喬、灌木、花草配置得當，學(xué)校綠化面積5畝，綠化覆蓋率達90%以上，學(xué)校已成為一所遠近聞名的花園式學(xué)校，受到了各級領(lǐng)導、村民群眾的高度贊揚。
我校不僅不惜投入大量資金進(jìn)行學(xué)校環(huán)境建設，而且加強對師生的規范養成教育，添置了大批垃圾箱、垃圾桶，并實(shí)行垃圾分類(lèi)，創(chuàng )設環(huán)境教育宣傳欄；張貼了“學(xué)校是我家，清潔靠大家”、“人人有禮貌、個(gè)個(gè)愛(ài)學(xué)�！�、“保護環(huán)境、愛(ài)我校園”等宣傳標語(yǔ)，教育學(xué)生做到凈化校園、美化校園、綠化校園，自覺(jué)主動(dòng)保護校園清潔優(yōu)美，校園可綠化地均能得到綠化，師生養成了良好的行為習慣，講究衛生，愛(ài)護花草樹(shù)木，無(wú)折枝毀木現象。學(xué)校能清除校園及其周邊環(huán)境污染源，能采取有效措施控制并加以治理，杜絕一切污染源、噪聲源；師生食堂美觀(guān)整潔，符合衛生標準；廁所干凈、無(wú)臭味。師生養成了節水、節電的好習慣，再生資源能夠得到回收并加以利用，校園育人環(huán)境優(yōu)美如畫(huà)、清新怡人，學(xué)生在花園里健康成長(cháng)。
三、狠抓落實(shí)，再創(chuàng )佳績(jì)。
幾年來(lái)，我校一直大力宣傳環(huán)境教育，不僅把環(huán)境教育列入學(xué)校重要議事日程，而且要求思想品德、語(yǔ)文、自然、社會(huì )等學(xué)科的科任老師在具體教學(xué)中滲透環(huán)境教育內容，內容正確，結合貼切，學(xué)生反映良好。學(xué)校每學(xué)期都能組織2次以上的環(huán)境教育教研活動(dòng)和環(huán)境專(zhuān)題教育；學(xué)校團隊活動(dòng)、少先隊活動(dòng)及其他社會(huì )活動(dòng)都能適當安排環(huán)境保護內容；學(xué)校、班級經(jīng)常組織學(xué)生徒步到龍灣風(fēng)景區、桃園以及家鄉其他風(fēng)光秀麗的景點(diǎn)游覽，有機結合環(huán)境教育，感受環(huán)境保護的意義。每學(xué)期，學(xué)校還積極組織不少于2次的環(huán)保選修課和講座，指定專(zhuān)人負責，切實(shí)做到課內教育有計劃、有安排、有課時(shí)、有教案、有成效。
學(xué)校環(huán)境教育課內、課外“兩手抓”，成立了花卉培育興趣小組，環(huán)保督查小分隊、義務(wù)植樹(shù)小分隊，樹(shù)木修剪小組等環(huán)�；顒�(dòng)小組，在責任心強且有一定專(zhuān)業(yè)知識的輔導老師指導下，積極參加社區環(huán)保宣傳、調查、監督等各種社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，帶動(dòng)全校師生、社區居民群眾積極參與環(huán)保。學(xué)校每學(xué)期都能結合“6。5”世界環(huán)境日、地球日、水日、植樹(shù)節、愛(ài)鳥(niǎo)周等紀念日，由少先隊總輔導員組織開(kāi)展大型主題宣傳教育活動(dòng)，舉辦環(huán)保講座，開(kāi)展“保持生態(tài)環(huán)境，拯救地球家園”等班隊活動(dòng)。學(xué)校環(huán)境教育活動(dòng)有方案、活動(dòng)形式新穎、效果良好，深受各級領(lǐng)導及村民的`高度評價(jià)。學(xué)校綠化養管責任明確，有專(zhuān)人負責，責任落實(shí)到班級。學(xué)校積極開(kāi)展“愛(ài)護綠地”、“愛(ài)護一草一木”、“為校園綠化獻愛(ài)心”等活動(dòng)，組織學(xué)生動(dòng)手參與綠化、美化、凈化校園勞動(dòng)，草坪、綠籬定期修剪，樹(shù)木、花卉保持優(yōu)美狀態(tài)，學(xué)校環(huán)境優(yōu)美，花香怡人。
經(jīng)過(guò)幾年的努力，我校的育人環(huán)境發(fā)生了顯著(zhù)的變化，已成為一所遠近聞名的園林式學(xué)校，并于20xx年9月申報參評“省綠化紅旗單位”。學(xué)生能自覺(jué)遵守學(xué)校的“一日常規”，視校園為家園，養成了良好的環(huán)保行為規范，自覺(jué)愛(ài)護學(xué)校的一草一木，保持校園的美化、綠化與凈化，學(xué)生參與環(huán)境教育活動(dòng)普及率達100%，學(xué)校教師能以身作則，校園環(huán)境教育氣氛濃厚，師生環(huán)保意識強，具有良好的環(huán)保行為，能自覺(jué)維護校園環(huán)境清潔，無(wú)吸煙、無(wú)亂丟、無(wú)亂吐、無(wú)亂寫(xiě)、無(wú)亂畫(huà)行為，不高聲喧嘩，不破壞綠地，自覺(jué)節約、回收可利用資源。學(xué)校還重視學(xué)校、家庭、社會(huì )“三結合”教育網(wǎng)絡(luò )，成立環(huán)保小分隊，積極向家庭和社會(huì )宣傳環(huán)保，師生員工家庭自覺(jué)地使用環(huán)保產(chǎn)品，促進(jìn)社區居民群眾規范環(huán)保行為，社會(huì )反響較好。
學(xué)校積極組織教師開(kāi)展有關(guān)環(huán)境教育的研究與活動(dòng)，教師認真撰寫(xiě)環(huán)境教育的經(jīng)驗總結和學(xué)科滲透環(huán)境教育教案，得到了區局專(zhuān)項檢查組有關(guān)領(lǐng)導的好評與表彰。
經(jīng)過(guò)幾年的建設，我校已建設成花園式學(xué)校，校園環(huán)境優(yōu)美，一年四季鳥(niǎo)語(yǔ)花香。師生長(cháng)期積極參與環(huán)境保護和宣傳活動(dòng)，環(huán)保意識增強。在美化、綠化的環(huán)境里，學(xué)生的心靈受到了凈化。當然，有關(guān)環(huán)境教育的論文、經(jīng)驗，學(xué)校教師、學(xué)生的獲獎方面尚有待進(jìn)一步努力，再添一把火，使我校的精神文明建設和素質(zhì)教育工作更上一層樓，再創(chuàng )佳績(jì)。
綠化工作總結6
為進(jìn)一步搞好我校校園綠化環(huán)境建設工作，創(chuàng )建良好的育人環(huán)境，現將學(xué)校校園環(huán)境整治工作情況總結如下：
一、總體思路。
為了認真貫徹落實(shí)教育局有關(guān)文件精神，我校制定切實(shí)可行的校園環(huán)境整治措施，進(jìn)一步做好校園綠化工作，積極開(kāi)展“校園綠化美化”活動(dòng)，加強校園美化和校園文化建設的責任心，提升校園文化品位，積極營(yíng)造良好的育人環(huán)境。
長(cháng)期以來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導十分重視校園環(huán)境建設，強調“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量人力、物力及財力從事學(xué)校校園環(huán)境整治工作，長(cháng)抓不懈，全體師生參與，校領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指導，全面開(kāi)展校園環(huán)境整治工作。自去年以來(lái)學(xué)校先后投資220萬(wàn)多元用于校園環(huán)境整治。
一、校園環(huán)境綠化
在教師辦公室和幼兒園教室后面以及學(xué)校操場(chǎng)的南面、東面栽植白楊樹(shù)苗60棵；在學(xué)校操場(chǎng)北面栽植木槿10棵，冬青球6棵，百日紅4棵；在學(xué)校操場(chǎng)西面補栽冬青160株；在學(xué)校西面花園種植大型臘梅樹(shù)6棵，種植銀杏樹(shù)4棵，種植菊花、倒掛金鉤、月季花等40余棵；新增綠化面積近600平方；學(xué)校安排一名教職工職專(zhuān)門(mén)負責種植管理，做到經(jīng)常松土、除草、澆水、治蟲(chóng)、修枝整形，進(jìn)一步提高了我校綠化質(zhì)量。
二、校園環(huán)境凈化
自去年以來(lái)先后清除學(xué)校原有的垃圾箱2個(gè)，改造成美觀(guān)大方的動(dòng)物垃圾箱；整平學(xué)校操場(chǎng)近190平方米；學(xué)校大門(mén)口道路兩旁進(jìn)行綠化、美化，清除校門(mén)口垃圾；粉發(fā)學(xué)校教學(xué)樓一幢，近6000平方米，粉發(fā)學(xué)校院墻290米，復新校墻標語(yǔ)30平方米，整個(gè)校園環(huán)境煥然一新。
三、校園文化
自去年以來(lái)學(xué)校先后制作玻璃的滕州名人畫(huà)像及簡(jiǎn)介10塊，掛在學(xué)校教學(xué)樓的走廊內；制作古代24孝牌匾15塊，采用不銹鋼方管和鋁合金制作，鑲在學(xué)生主要活動(dòng)區域；各班級制作班級名片共8塊，教室內班級文化制作各具特色，獨具匠心；學(xué)校近期又制作教學(xué)樓上大字12個(gè)，鑲嵌在學(xué)校教學(xué)樓上方，美觀(guān)大方；整個(gè)校園校園文化已初步形成自己的特色。
為保證成活率，我校堅持種養并重，確定專(zhuān)人負責花草樹(shù)木的養護、補栽等工作，為了使校園內的小樹(shù)、花草不受到攀折、踐踏，各班成立了“護花使者隊”，都分別認養了草坪和花、樹(shù)。
面對學(xué)校的發(fā)展，我校在綠化工作要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次，綠化工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。
今后，我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作和任務(wù)，長(cháng)抓不懈，集中財力，積累跨越，努力抓出成效。
學(xué)校是育人的場(chǎng)所，更應是綠化美化的前沿。校園綠化美化，能使全體師生以舒暢的心情投入到教與學(xué)中去，校園綠化美化的目的就是為了陶治廣大師生的情操，凈化廣大師生的`心靈。我校集思廣益，發(fā)動(dòng)學(xué)生捐花，美化班級教室；種花，美化教室前面的花池；種菜，提高學(xué)生的勞動(dòng)實(shí)踐能力，提高學(xué)校綠化率�，F將綠化工作總結如下：
1、我校把校園綠化工作做為一項重要工作來(lái)抓，建立和健全學(xué)校綠化管理組織，制定切實(shí)可行的綠化工作方案。
2、加強了對原有綠化的管理，補栽、補種一些樹(shù)型好，花期長(cháng)的苗木。使學(xué)生感受到美的熏陶和感染，增強欣賞美、創(chuàng )造美的能力。
3、在自愿的原則基礎上，鼓勵老師、學(xué)生在辦公室和班級自養一定數量的盆花，班級窗臺盆花擺放整齊，鮮花生機盎然。使校園內外的綠化面積不斷增加，校園處處綠意盎然，鮮花盛開(kāi)。
4、加強綠色環(huán)保教育，提升了師生愛(ài)樹(shù)護綠意識。學(xué)校開(kāi)展了“我與小樹(shù)共成長(cháng)”等系列活動(dòng)，從小培養學(xué)生愛(ài)花護樹(shù)意識，爭做“綠色使者”、“生態(tài)使者”。組織開(kāi)展“綠色苗木我知道”主題活動(dòng)，通過(guò)懸掛樹(shù)木信息卡片等方式，教育引導學(xué)生認識樹(shù)木，愛(ài)護樹(shù)木。
5、校園空地種上適宜節氣的蔬菜，既提高了學(xué)生的勞動(dòng)實(shí)踐能力，又提高學(xué)校綠化率，美化了校園。
6、校園總面積6912.04平方米，原有綠化面積1000.1平方米、新增綠化面積150平方米。學(xué)校綠化率16.6%。自養盆花數量30盆，年投入200元。
總之，我們將通過(guò)校園綠化美化，讓大自然的美景走進(jìn)我們的校園的沒(méi)一個(gè)角落，讓每一位老師和同學(xué)們都能在燦爛的陽(yáng)光下，盡情地享受大自然春天般的溫馨；大家都能健康、快樂(lè )的學(xué)習和工作。
綠化工作總結7
我們的目標是為了創(chuàng )造一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境，可以陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱情和學(xué)習熱情，人人都知道：什么樣的環(huán)境可以造就什么樣的人才！因此，加強校園綠化建設，對推動(dòng)學(xué)校其它工作開(kāi)展有極其重要的意義。我校歷來(lái)把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一，精心組織，周密安排，認真落實(shí)義務(wù)植樹(shù)及綠化美化工作，經(jīng)過(guò)師生員工幾年的'艱苦努力和辛勤勞動(dòng)，基本上達到了預期目標：
1、加大宣傳，提高了認識。
校園綠化的實(shí)質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政體處領(lǐng)導積極利用班會(huì )時(shí)間向學(xué)生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，開(kāi)展“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng)，組織學(xué)生參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，增強了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。
2、加強領(lǐng)導，明確了責任。
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由校長(cháng)擔任，主要負責成員袁老師及各班班主任組成。綠化領(lǐng)導小組堅持“綠化美化、景點(diǎn)設置和基建工作統籌考慮”的思想，定期召開(kāi)會(huì )議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，取得了一定的成效，本年度學(xué)校落實(shí)綠化工作的具體情況：
�。�1）．在師生中廣泛的進(jìn)行綠化教育和綠化宣傳，增強了師生的綠化意識。
�。�2）．學(xué)校有專(zhuān)門(mén)班級管理，每周到校兩次澆水、剪枝、擺設等。
�。�3）．校園內適宜綠化的空地基本綠化，綠化率為98%。
�。�4）．綠化管理措施落實(shí)，有專(zhuān)人看管、有組織管理、有專(zhuān)人花工進(jìn)行培植。
總之，一年來(lái)學(xué)校重視，我校的綠化得力，取得了較好的工作成績(jì)。
綠化工作總結8
本人自20_年x月進(jìn)入_公園工作至今，透過(guò)自己的不斷努力和刻苦學(xué)習，我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了長(cháng)足的進(jìn)步。在這些年的鍛煉中，我從同行工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工及養護的管理經(jīng)驗，特別是工人師傅們的現場(chǎng)經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對待工作的敬業(yè)精神，鼓勵和感染著(zhù)我。同時(shí)自己加強了自身的不斷學(xué)習，使我在業(yè)務(wù)水平方面有了較大的提高�，F將我一年來(lái)的工作總結如下：
一、工作完成狀況
�。ㄒ唬┐蚝醚a植補栽攻堅戰，圓滿(mǎn)完成春季綠化任務(wù)
20_年初開(kāi)始，我組織人員對行道樹(shù)、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開(kāi)展了全面的調查摸底，查清綠化苗木的生長(cháng)狀況，喬灌木的缺株狀況，以及草坪的養護狀況。在調查摸底的基礎上，提前做好苗木采購、調集工作，確保在春季植樹(shù)時(shí)期綠化種植的順利進(jìn)行。
20_年，共計栽植大葉女貞、柳樹(shù)、國槐、法桐、水杉等喬木_余株，櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠、百日紅等灌木_x余株，金葉女貞、小葉女貞、紫葉小檗等綠籬__余株，草坪_x余平方，進(jìn)一步提高城區道路綠化景觀(guān)的美化效果。
�。ǘ┰鷮�(shí)開(kāi)展城區道路提檔改造工程
為不斷創(chuàng )優(yōu)城區環(huán)境，保護現有綠化成果，提高全市人民的幸福指數，按照“整治出亮點(diǎn)、改造出精品”，x月底我隊對_路、_路、_路進(jìn)行了綠化提檔改造工程。
2、_路提檔改造工程。_路由于車(chē)流、人流量大，綠化帶損壞較為嚴重。經(jīng)過(guò)改造，該區域新栽植麥冬、鳶尾等地被植物_x株，消除黃土裸露__平方米，整治綠化帶道_x米，實(shí)現了全路段“黃土不露天”的整治目標。
3、_路提檔改造工程。_路由于過(guò)往車(chē)輛均以大型貨車(chē)為主，造成綠地損壞嚴重。為提升城市品位，我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木__株、麥冬、荷蘭菊等地被植物_x株，消除黃土裸露__平方米，使道路綠化景觀(guān)效果得以恢復，得到進(jìn)一步提高。
�。ㄈ┩晟苹A設施，提升城市品位
為完善城市基礎設施，強化城市功能，提升城市品位，彰顯城市特色，優(yōu)化人居環(huán)境。20_年，投資_萬(wàn)元對公共綠地內部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設施等基礎設施進(jìn)行了更換及修繕。
二、工作中還存在的主要問(wèn)題
回顧以往的工作，雖然取得了一些成績(jì)，但也還存在許多不容忽視的'困難和問(wèn)題，主要表此刻以下幾個(gè)方面：
1、設施管理難。設施損毀嚴重，安全隱患突出。行道樹(shù)被砍，綠化帶被踩等行為時(shí)有發(fā)生，尤其是亮化設施遭人為破壞嚴重，砸燈具、盜挖電纜等現象較為嚴重，從而存在較大的安全隱患。
2、綠化投入少。綠化建設是一項龐大的社會(huì )工程，務(wù)必要有穩定的資金投入做保障。由于資金問(wèn)題，養護裝備也不能適應病蟲(chóng)害防治的要求。園林作業(yè)設備屬于易損易耗品，需要定期的保養、更換及維修，但目前財政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現有綠化養管需求，無(wú)法進(jìn)行正常的設備養護和設備更新?lián)Q代，綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高，直接制約著(zhù)綠化管理水平的進(jìn)一步提升。
三、20_年工作重點(diǎn)
1、精細化管理。嚴格按照《城市園林綠化分級養護標準》搞好現有綠化植物（行道樹(shù)、綠籬、綠地、各種觀(guān)賞灌木以及藤木植物）的換土、澆水、施肥、病蟲(chóng)害防治以及修剪、整形等日常養護工作。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養護工作。
2、加強管理健身場(chǎng)所的健身器材的安全保障，為市民休閑健身帶來(lái)良好的環(huán)境。
3、精心修剪保美。行道樹(shù)、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節適時(shí)，修剪節點(diǎn)適中。
4、強化輿論引導，加強園林綠化條例規章宣傳，不斷增強廣大市民愛(ài)綠護綠意識，構成全社會(huì )重綠建綠氛圍，為園林綠化管理營(yíng)造寬松環(huán)境。
四、今后努力的方向
正所謂是“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，朝著(zhù)以下兩個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種理論知識，并用于指導實(shí)踐，以更好的適應工作發(fā)展的需要。
2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要透過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的潛力，用心、熱情的對待好每一份工作。
以上是我近一年來(lái)從事的主要工作的狀況，透過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行，克服不足，學(xué)無(wú)止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習，努力進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作潛力，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養和關(guān)懷，為單位、為園林事業(yè)貢獻我的全部精力。
綠化工作總結9
XX年是我們后勤服務(wù)集團新的領(lǐng)導班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導班子新思路、新創(chuàng )意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機，進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力，在新的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，兄弟部門(mén)支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養護管理水平上一個(gè)新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為后勤服務(wù)建設發(fā)展努力工作，現總結如下：
一、綠化養護管理工作
我們綠化部門(mén)承擔著(zhù)全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門(mén)的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著(zhù)我院的`形象。過(guò)去我院的綠地養護水平基礎薄弱，過(guò)去養人的機制養護，綠化養護當成包袱背著(zhù)，所以養護工作一直處于落后的單位面上。隨著(zhù)用人制度的改革深入，綠化為了改變養護落后的被動(dòng)狀況，在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養護分塊承包責任制，同時(shí)有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的工作職責，落實(shí)了綠化養護的專(zhuān)項經(jīng)費，按養護面積和等級分配的方式，通過(guò)實(shí)踐，綠化養護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養護管理辦法使專(zhuān)業(yè)人員觀(guān)點(diǎn)發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩定的養護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實(shí)責任制，做到任務(wù)到地，責任到人。養護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養護水平的提高。同時(shí)堅持每天有專(zhuān)人檢查、記錄，使綠化養護工作逐步走上規范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)著(zhù)養護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
二、綠化工程建設工作
1. 先后給學(xué)院補種植樹(shù)木64棵，竹子X(jué)X塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
2. 為學(xué)院移栽苗木<φ7左右> 600多棵，香樟櫸樹(shù)平房后的馬褂木400多棵。
3. 為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹(shù)上千棵。
4. 為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數萬(wàn)株，用去人工488工日。
5. 本中心完成草花種植40000余盆（現擺放在西大門(mén)、圖書(shū)館前）。
6. 新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈
1. 管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強服務(wù)的主動(dòng)性，建立了一套完整的制度，報修即時(shí)，急事急辦，事事存檔。
2. 物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導能喝上熱開(kāi)水，為教學(xué)創(chuàng )造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。
3. 樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程，全天候打掃樓宇，時(shí)間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時(shí)及時(shí)清理垃圾，創(chuàng )造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。
4. 路面保潔人員區域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5. 垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
四、加強資源管理
搞好基礎設施保養，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛(ài)護公共設施的思想。
綠化工作總結10
20xx年度王陵街道辦事處的綠化工作在區園林旅游局的精心指導下，在辦事處黨工委的正確領(lǐng)導下，較好地完成了區綠委下達的綠化任務(wù)。
一、基本情況
根據區園林旅游局下達給王陵街道辦事處的綠化任務(wù)，20xx年王陵轄區共新增綠地近5000，基本完成區下達的綠化任務(wù)。其中徐州市第一中學(xué)增加2200，徐醫附院西門(mén)新增綠地500。辦事處在老體育場(chǎng)圍墻外及居民區進(jìn)行立體綠化20xx余。在年初對轄區小街巷及居民小區綠化情況進(jìn)行摸底調查的基礎上，辦事處組織修剪喬木150余棵，全年共清除危樹(shù)23棵，死樹(shù)44樹(shù)。（其中處理傾倒2棵，清危枝3棵）。今年春季，對轄區300余米大葉黃楊綠籬及50余株大葉黃楊球進(jìn)行了噴藥殺蟲(chóng)。
二、收獲和體會(huì )
1、領(lǐng)導重視是抓好綠化工作的重要前提
年初，街道黨工委就把辦事處的綠化工作提到議事日程，從建設生態(tài)泉山的高度來(lái)認識加強綠化建設的重要性。辦事處領(lǐng)導將綠化工作的調度工作作為一項重要的制度來(lái)抓，及時(shí)準確掌握辦事處綠化工作的'動(dòng)態(tài)。辦事處分管領(lǐng)導根據轄區的綠化態(tài)勢及時(shí)調整綠化工作的布署，科學(xué)分布綠化資源。區園林旅游局領(lǐng)導及時(shí)對我處的綠化工作進(jìn)行精心指導，確保我處高質(zhì)量、高標準、按時(shí)完成綠化工作任務(wù)。區園林旅游局的精心指導，極大地調動(dòng)了辦事處綠化工作的積極性。
2、科學(xué)管理是做好綠化工作的可靠基礎
俗話(huà)說(shuō)得好：綠化工作是三分栽、七分管。針對王陵轄區綠量基本飽和的現狀，辦事處領(lǐng)導適時(shí)提出了加大綠化工作管理力度的要求。辦事處專(zhuān)門(mén)聘請一位有綠化管理經(jīng)驗的同志負責綠化的管理工作，把轄區樹(shù)木、植被、綠化設施的管理和維護扎口在一個(gè)人身上，落實(shí)責任，明確考核獎懲措施。社區主任在綠化管理工作中起到主力軍的作用，今年以來(lái)先后整治全轄區自管花壇505個(gè)，13906，清理雜物、垃圾等20余噸，先后對居民小區內的灌木進(jìn)行了6次修剪，社區綠化管理逐步走上了科學(xué)化、規劃化、長(cháng)效化管理的軌道，獲得了社區居民群眾的一致好評。
3、有效的管理制度是做好綠化工作的可靠保障針對王陵轄區的實(shí)際情況，辦事處領(lǐng)導審時(shí)度勢，在客觀(guān)分析綠化管理工作的基礎上，以上級綠化管理條例為依據，在上年制訂《王陵街道辦事處綠化管理制度》的基礎上，制定了綠化工作分解責任狀，將綠化工作分解到各社區，落實(shí)責任到社區。辦事處城管執法科負責每周調度一次社區綠化工作，每月組織一次考核檢查，并把考核結果與社區年終考評掛鉤，明確獎懲措施，并制定了《綠化材料報送制度》，制度的逐步完善有效地保障了綠化管理工作的經(jīng)常性和持久性。
4、心系群眾是做好綠化工作的根本舉措。近年來(lái)，綠化成果日漸鞏固，綠化覆蓋率不斷提高。部分喬木隨著(zhù)樹(shù)齡的增長(cháng)，也以出現了影響群眾日常生活和財產(chǎn)安全的情況。我們把群眾的需要和安危放在首要位，及時(shí)處群眾反映的影響日常生活和安全的問(wèn)題，廣大群眾無(wú)不拍手叫好。今年3月1日清晨，由于前日的一場(chǎng)大雪將二眼井社區101院的兩棵高桿女貞壓倒，橫在了小區的道路上，嚴重影響了小區居民的出行，我們第一時(shí)間組織人員趕赴現場(chǎng)，將兩棵女貞扶起，固定好，及時(shí)地疏通了小區居民的出行通道。7月14日中午，王陵社區大院兩棵國槐因大雨被風(fēng)刮斷主枝叉，吊掛在小區路面上。我們及時(shí)派人員趕赴現場(chǎng)進(jìn)行了處理。8月26日，由于持續的陣雨導致小北門(mén)社區29號院內生長(cháng)了20多年的泡桐傾倒在小區平房上，嚴重后果隨時(shí)可能發(fā)生。我們及時(shí)帶領(lǐng)社區主任，聯(lián)系區園林旅游局的同志，冒雨將危樹(shù)砍伐，消除了安全隱患。事后，居民為我們送來(lái)了錦旗表達感激之情。9月2日，王陵社區大院43#樓6單元302室居民反映其樓前高桿女貞樹(shù)的枝葉影響其通風(fēng)采光，經(jīng)我們現場(chǎng)查看，該樹(shù)的枝杈已延伸至陽(yáng)臺且有病枝，及時(shí)對枝杈進(jìn)行了梳理，并修剪了病枝，該戶(hù)居民連聲道謝。
三、20xx年工作打算：
20xx年，王陵街道辦事處將繼續按照區園林旅游局的要求，結合本轄區實(shí)際情況，切實(shí)提高王陵轄區的綠化覆蓋率，加強綠化設施的管理和養護，為建設生態(tài)泉山做出應有的貢獻。
綠化工作總結11
20xx年分公司綠化將按照油田公司綠化會(huì )議精神，以改善油田生態(tài)環(huán)境，提高環(huán)境質(zhì)量，構建和諧礦區為目標，以廠(chǎng)區綠化為重點(diǎn)；深入扎實(shí)開(kāi)展植樹(shù)綠化工作，著(zhù)力打造環(huán)境優(yōu)美，自然和諧的綠色油田。
一、機構設置情況
分公司綠化由主管經(jīng)理負責，下設綠化辦公室，有主任和管理人員兩人。主要負責分公司綠化規劃和綠化管理，認真履行油田公司綠化辦安排的各項任務(wù)，組織開(kāi)展每年的義務(wù)植樹(shù)情況。
二、“十一五”綠化規劃完成情況
在“十一五”期間分公司嚴格按照“統一規劃、一流設計、分步實(shí)施、逐步完善”的礦區建設工作總體思路，逐步完善了各個(gè)廠(chǎng)區的`綠化規劃任務(wù)�！笆晃濉逼陂g綠化規劃面積11.8公頃，已建綠地10.23公頃，待建綠地1.57公頃，綠化覆蓋率24.4%，植樹(shù)435180株，綠籬4210米，栽植花卉7500平方米，草坪、地被植物25200平方米，幾年來(lái)義務(wù)植樹(shù)1.2萬(wàn)株，義務(wù)植樹(shù)盡責率100%，成活率90%以上。
三、“十二五”綠化工作思路
“十二五”期間我們分公司將繼續按照“統一規劃、一流設計、分步實(shí)施、逐步完善”的礦區建設工作總體思路，逐步完成各個(gè)廠(chǎng)區的綠化規劃任務(wù)。加強各廠(chǎng)區綠化養護工作，保證分公司各廠(chǎng)區綠化存活率90%以上，綠化覆蓋率達到35%以上。
四、20xx年分公司重點(diǎn)綠化工作任務(wù)
20xx年分公司主要綠化工作任務(wù)是完善機關(guān)廠(chǎng)區、豐收廠(chǎng)區、二大隊廠(chǎng)區、八大隊廠(chǎng)區的規劃綠化面積，加強各廠(chǎng)區的綠化養護工作，完成各廠(chǎng)區花卉栽植工作。深入開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)工作，確保義務(wù)植樹(shù)工作扎實(shí)穩步推進(jìn)，保證完成油田公司綠化辦安排的義務(wù)植樹(shù)任務(wù)。
綠化工作總結12
今年是湖濱花園物業(yè)服務(wù)處成立的第二個(gè)年頭，綠化工作才剛剛從綠化建設單位接手。面對新的壓力，面對新的契機，物業(yè)站進(jìn)一步完善綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，在物業(yè)站領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，其他各部門(mén)支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學(xué)化的`管理軌道。物業(yè)站以“抓好綠化管理，確保綠化養護管理水平上一個(gè)新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為建設綠色社區努力工作，現將總結如下：
一、綠化養護管理工作
物業(yè)站承擔著(zhù)湖濱花園小區除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是物業(yè)站的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著(zhù)湖濱花園小區的形象。在物業(yè)處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，物業(yè)站對綠化養護方面制定了管理辦法，出臺了綠化監管分塊承包責任制，明確了綠地養護的工作職責，層層落實(shí)責任制，做到任務(wù)到地，責任到人。堅持經(jīng)常對小區的進(jìn)行部分施工，雜草清除、打藥等工作，同時(shí)堅持每天有人檢查，使綠化工作逐步走上規范化、科學(xué)化管理的軌道。
二、綠化養護建設工作
1、為確保湖濱花園小區綠化苗木順利過(guò)冬，物業(yè)站聯(lián)系華能公司在一月初對小區噴灌系統進(jìn)行了全面維修，并對小區所有苗木就行了為期三天的綠化澆水。
2、根據小區內住戶(hù)私自在綠化地內種植蔬菜的現象，經(jīng)物業(yè)站
領(lǐng)導同意，聯(lián)系了綠化建設單位對小區樓前樓后住戶(hù)私自種植植物就行了清除。
3、根據春季雨水多，小區苗木為新栽植被，聯(lián)系了綠化施工單位對小區重點(diǎn)地區、重點(diǎn)苗木進(jìn)行了加固，并對樹(shù)木周?chē)潘M(jìn)行了挖渠開(kāi)溝，雨后也準點(diǎn)巡查及時(shí)對傾倒樹(shù)木進(jìn)行重新栽植。
4、樹(shù)木修剪期根據小區內苗木為新栽植被，苗木枝杈死亡現象較多，為不影響小區美觀(guān)，根據需求與綠化單位進(jìn)行了聯(lián)系及時(shí)清理，安排專(zhuān)業(yè)人員對樹(shù)木進(jìn)行了修剪、造型。對小區東圍墻樹(shù)木影響紅外報警和道路邊樹(shù)木枝杈較長(cháng)影響小區夜間照明進(jìn)行了修剪。
5、根據去年小區綠化初步驗收結果，對小區內死亡苗木進(jìn)行了清理，并及時(shí)聯(lián)系了綠化建設單位對死亡樹(shù)木進(jìn)行了補栽。
6、為了更好的改善小區居住環(huán)境，對小區中心廣場(chǎng)、小區主干道周?chē)糠志G地進(jìn)行改造，由原來(lái)三葉草改栽灌木近1萬(wàn)平方米，針對小區綠化個(gè)別區域黃土裸露、苗木死亡等情況下發(fā)書(shū)面整改通知書(shū)，要求綠化施工單位限期整改。
7、根據季節需要適時(shí)對小區綠化進(jìn)行噴灌澆水，及時(shí)聯(lián)系了華能公司對小區內噴灌管線(xiàn)、噴頭進(jìn)行了全面維修，并對小區噴灌移交綠化施工單位維護保養。
8、針對小區五六月份雜草多，組織綠化施工單位將主要精力投入到拔草上，對小區進(jìn)行了人工除草和噴灑農藥以保證苗木能正常生長(cháng)。并對小區道路邊三葉草較多、占道現象進(jìn)行了修剪，確保草坪整潔美觀(guān)。
9、今年草坪內三葉草長(cháng)勢較厚，較密造成三葉草內蟲(chóng)子較多，夜間尤為嚴重，對住戶(hù)造成了嚴重影響，根據情況物業(yè)站對小區三葉草內進(jìn)行了噴灑藥劑、道牙邊撒藥等措施就行了及時(shí)處理，確保了住戶(hù)的安全。
10、根據小區內綠化踩踏嚴重現象，及時(shí)的進(jìn)行了現場(chǎng)查看登記，并聯(lián)系施工單位對部分踩踏地區進(jìn)行栽植較高、多刺植被。對部分踩踏地區鋪青石板以便住戶(hù)交通方便。
11、小區中心廣場(chǎng)南側綠地改造成為籃球場(chǎng)、南側消防通道兩側綠地改造停車(chē)場(chǎng)、小區綠地內加裝休閑桌椅等工程，對其使用地內苗木進(jìn)行了就地、就近移栽，并對其地內的噴灌系統就行了改造。
綠化工作總結13
為了進(jìn)一步加強城市綠化建設，提高城市居民的生活質(zhì)量和生活質(zhì)量，20xx年康樂(lè )社區結合本社區的實(shí)際情況，堅持政府組織領(lǐng)導，群眾參與配合，統一規劃，周密安排，認真組織實(shí)施，務(wù)求實(shí)效，積極穩步地推進(jìn)社區綠化工作。
今年康樂(lè )社區居委會(huì )在去年工作的基礎上，鞏固基礎設施，不斷加強綠化管理措施，強化統一領(lǐng)導，加強社區與城市綠化部門(mén)的繼續合作，今年重點(diǎn)解決了康樂(lè )巷兩邊和富寧南街兩側的綠化樹(shù)木的重新栽培和護理。
今年3月15日，康樂(lè )社區與寧夏環(huán)境質(zhì)量監測中心及西城物業(yè)公司聯(lián)合舉辦了綠化知識宣傳，向廣大市民宣傳綠化美化大銀川的有關(guān)聯(lián)系和知識。
利用社區黑板報、《社區小報》等形式向廣大市民宣傳綠化知識及銀川市綠化法律、法規。社區基干協(xié)助西城物業(yè)公司搞好社區綠化工作，對個(gè)別損壞、破壞庭院樹(shù)木、花草的行為及時(shí)進(jìn)行制止并講清法律責任，今年社區共開(kāi)展綠化知識培訓四次，堅持每月一次綠化活動(dòng)，堅持每季度一次綠化工作會(huì )議，使各項管理措施和制度真正能夠落實(shí)到實(shí)處，社區綠化工作有序進(jìn)行。
今年，對社區內的南塘湖進(jìn)行了大范圍的綠化整治，對沿街的綠化樹(shù)木組織專(zhuān)職人員進(jìn)行清理修剪，組織社區低保戶(hù)清理樹(shù)枝上的白色垃圾，清除樹(shù)木草叢內的'污染物，督促唐徠管理處加強南塘湖周?chē)男l生保潔。
冬季及時(shí)組織轄區單位及物業(yè)公司對樹(shù)木進(jìn)行修剪維護。
通過(guò)今年的工作，社區綠化工作有了全面的提高和進(jìn)步，社區基干及居民們同心協(xié)力共同創(chuàng )造環(huán)境優(yōu)美的居住環(huán)境。
綠化工作總結14
本人自20xx年x月進(jìn)入XXX公園工作至今，透過(guò)自己的不斷努力和刻苦學(xué)習。我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了長(cháng)足的進(jìn)步在。這些年的鍛煉中，我從同行工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工及養護的管理經(jīng)驗，個(gè)性是工人師傅們的現場(chǎng)經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對待工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著(zhù)我。同時(shí)自己加強了自身的不斷學(xué)習，使我在業(yè)務(wù)水平方面有了較大的提高�，F將我幾年來(lái)的工作匯報如下：
一、工作完成狀況
�。ㄒ唬┐蚝醚a植補栽攻堅戰，完成春季綠化任務(wù)
20xx年初開(kāi)始，我組織人員對行道樹(shù)、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開(kāi)展了全面的調查摸底，查清綠化苗木的生長(cháng)狀況，喬灌木的缺株狀況，以及草坪的養護狀況。在調查摸底的基礎上，提前做好苗木采購、調集工作，確保在春季植樹(shù)時(shí)期綠化種植的順利進(jìn)行。上半年，共計栽植大葉女貞、柳樹(shù)、國槐、法桐、水杉等喬木400余株，櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠、百日紅等灌木2600余株，金葉女貞、小葉女貞、紫葉小檗等綠籬60000余株，草坪5000余平方米，進(jìn)一步提高城區道路綠化景觀(guān)的美化效果。
�。ǘ┰鷮�(shí)開(kāi)展城區道路提檔改造工程
為不斷創(chuàng )優(yōu)城區環(huán)境，保護現有綠化成果，提高全市人民的幸福指數，按照“整治出亮點(diǎn)、改造出精品”，3月底我隊對XX路、XX路、XX路、易通路進(jìn)行了綠化提檔改造工程。
1、易通路提檔改造工程。XX路、XX路屬城中繁華區域，由于各種原因，
2、提檔改造工程。易通路由于車(chē)流、人流量大，綠化帶損壞較為嚴重。經(jīng)過(guò)改造，該區域新栽植麥冬、鳶尾等地被植物8000株，消除黃土裸露40000平方米，整治綠化帶道牙2600米，實(shí)現了全路段“黃土不露天”的整治目標。
3、XX路提檔改造工程。XX路由于過(guò)往車(chē)輛均以大型貨車(chē)為主，造成綠地損壞嚴重。為提升城市品位，我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木1000株、麥冬、荷蘭菊等地被植物8000株，消除黃土裸露4000平方米，使道路綠化景觀(guān)效果得以恢復，得到進(jìn)一步提高。
�。ㄈ┩晟苹A設施，提升城市品位
為完善城市基礎設施，強化城市功能，提升城市品位，彰顯城市特色，優(yōu)化人居環(huán)境。上半年，投資3.5萬(wàn)元對公共綠地內部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設施等基礎設施進(jìn)行了更換及修繕。
�。ㄋ模┚G化養護上水平，景觀(guān)效果日趨完美
一是提升道路綠化養管水平。以行道樹(shù)無(wú)缺株、歪斜、綠籬無(wú)斷檔、地被無(wú)裸露、綠化設施無(wú)缺損、園林植物無(wú)病害、綠化樹(shù)木無(wú)塵垢的“六無(wú)”為目標，多管齊下，切實(shí)抓好道路綠化養護管理。
二是狠抓公共綠地精細養護。廣場(chǎng)、游園、街心花壇等路段結合各自實(shí)際，以鞏固創(chuàng )園為抓手，認真做好園林植物的澆水、施肥、補植、修剪、病蟲(chóng)害防治和公園設施維護管理及園容保潔。
今年以來(lái)，我們用心應對嚴重干旱天氣，加大植物日常管護力度，組織人力，物力澆灌，修剪整形，除蟲(chóng)打藥，澆水除雜草等養護管理，共修剪喬木7300余株，灌木修剪整形7-8次，草坪，綠帶灌溉8-9次，有效提高管護作業(yè)質(zhì)量，確保植物呈現良好的生長(cháng)狀態(tài)和優(yōu)美的造型，使城市精細化管理工作再上新臺階。
二、工作中還存在的主要問(wèn)題
回顧以往的`工作，雖然取得了一些成績(jì)，但也還存在許多不容忽視的困難和問(wèn)題，主要表此刻以下幾個(gè)方面：
1、是設施管理難。設施損毀嚴重，安全隱患突出。行道樹(shù)被砍，綠化帶被踩等行為時(shí)有發(fā)生，尤其是亮化設施遭人為破壞嚴重，砸燈具、盜挖電纜等現象較為嚴重，從而存在較大的安全隱患。
2、是綠化投入少。綠化建設是一項龐大的社會(huì )工程，務(wù)必要有穩定的資金投入做保障。由于資金問(wèn)題，養護裝備也不能適應病蟲(chóng)害防治的要求。園林作業(yè)設備屬于易損易耗品，需要定期的保養、更換及維修，但目前財政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現有綠化養管需求，無(wú)法進(jìn)行正常的設備養護和設備更新?lián)Q代，綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高，直接制約著(zhù)綠化管理水平的進(jìn)一步提升。
三、下年工作重點(diǎn)
{一}是精細化管理。嚴格按照《城市園林綠化分級養護標準》搞好現有綠化植物（行道樹(shù)、綠籬、綠地、各種觀(guān)賞灌木以及藤木植物）的換土、澆水、施肥、病蟲(chóng)害防治以及修剪、整形等日常養護工作。保護綠化地段的清潔衛生。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養護工作。
{二}是加強管理健身場(chǎng)所的健身器材的安全保障。為市民休閑、健身、帶給良好的環(huán)境。
{三}是精心修剪保美。行道樹(shù)、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節適時(shí)，修剪節點(diǎn)適中。
{四}加強園林綠化條例規章宣傳，不斷增強廣大市民愛(ài)綠護綠意識，
構成全社會(huì )重綠建綠氛圍，為園林綠化管理營(yíng)造寬松環(huán)境。
四、今后努力的方向
正所謂是“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，朝著(zhù)以下兩個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種理論知識，并用于指導實(shí)踐，以更好的適應工作發(fā)展的需要。
2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要透過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的潛力，用心、熱情的對待好每一份工作。以上是我近些年來(lái)從事的主要工作的狀況，透過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行，克服不足，學(xué)無(wú)止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習，努力進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作潛力，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養和關(guān)懷，為單位、為園林事業(yè)貢獻我的全部精力。
綠化工作總結15
進(jìn)入春季以來(lái)，*縣聚焦人居環(huán)境集中整治“綠起來(lái)”的目標任務(wù)，搶抓造林時(shí)節，早謀劃、高起點(diǎn)、快行動(dòng)，深入推進(jìn)城鄉綠化提升工程，促進(jìn)人居環(huán)境集中整治“綠起來(lái)”，不斷提升人居環(huán)境品質(zhì)，切實(shí)增強綠色發(fā)展底蘊。
一、目前我縣在人居環(huán)境整治中存在的問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)“凈起來(lái)”這一階段的努力，全縣城鄉人居環(huán)境面貌有了較大改善，人民群眾滿(mǎn)意度不斷提升。如*鎮在市級考評中獲得全市人居環(huán)境整治創(chuàng )新獎，展示了我縣人居環(huán)境整治工作的好經(jīng)驗、好做法，具有較強的代表性、可借鑒性，值得在全縣學(xué)習推廣。
但從各級督導和暗訪(fǎng)檢查反饋的情況來(lái)看，仍有不少突出問(wèn)題尚待解決，當前我縣人居環(huán)境整治的部分區域完成度不高、亮點(diǎn)打造不全面、群眾訴求解決不充分，部分鄉鎮亂堆亂放、亂扔亂倒有再次冒頭的跡象，與其他縣區相比，差距較大。存在的主要問(wèn)題：
一是工作態(tài)度有退步。
上一階段過(guò)后，個(gè)別鄉鎮放松懈怠，對人居環(huán)境整治工作的重視程度有所下降，準備工作不積極、整治力度不夠強、對于檢查抱有僥幸心理，消極應戰。
二是區域整治不均衡。
個(gè)別鄉鎮政府所在地的農貿市場(chǎng)、背街小巷、城鄉結合部等薄弱部位還存在著(zhù)衛生保潔不到位、垃圾清運不及時(shí)，部分地區存在清理過(guò)后再次重現垃圾堆的情況；國、省、縣、鄉道路及街區兩側廣告牌、違法建筑、亂搭亂建的整治標準不高；鄉鎮街區和人員聚集較多的地方車(chē)輛亂停亂放現象普遍，車(chē)位規劃不合理；裸土空地較多綠化不及時(shí)、路肩培護滯后；農村戶(hù)廁改造問(wèn)題較多；村容戶(hù)貌較差等。
三是群眾工作不到位。
經(jīng)過(guò)大量宣傳，群眾已對“整治‘六亂’、開(kāi)展‘六清’”有了更加明確清晰的認識，但是并沒(méi)有牢固樹(shù)立好人民群眾的主體地位，導致治理成效不穩定甚至退步，進(jìn)一步導致基層工作進(jìn)展緩慢，整體效率低下。
二、我縣“綠起來(lái)”的主要做法。
�。ㄒ唬⿺U“綠量”，做厚夯實(shí)生態(tài)家底。堅持科學(xué)謀劃，主動(dòng)超前部署，迅速掀起國土綠化熱潮，不斷夯實(shí)綠色發(fā)展生態(tài)本底。
一是加大資金投入，強化政策扶持。
建立國土綠化獎補機制，建立健全以公共財政投入為主導、社會(huì )投入為補充的國土綠化投入機制，擬投入*億元對國、省道進(jìn)行綠化提升，投入*萬(wàn)元對縣、鄉道進(jìn)行提升改造，2個(gè)月內實(shí)現所有道路高標綠化全覆蓋。
二是堅持因地制宜，精心規劃布局。
按照“功能定位、合理布局、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)”的原則，根據*縣生態(tài)環(huán)境基本特征和戰略格局，精心謀劃南部淺山抓“兩茶”、中部壟崗抓花木、北部灘地抓用材林的布局，結合國省道路提升改造，將國土綠化任務(wù)分解到鄉鎮，細化到地塊，堅持適地適樹(shù)、見(jiàn)空植綠、應綠盡綠。
三是動(dòng)員全民參與，全域加快推進(jìn)。
加大全民義務(wù)植樹(shù)力度，發(fā)動(dòng)全社會(huì )力量大規模植樹(shù)增綠，全縣機關(guān)單位結合“支部聯(lián)建”活動(dòng)，對所包鄉鎮（村）荒地、荒坡造林綠化，打造“支部聯(lián)建共育林”，鼓勵成功人士、返鄉青年、離退休干部黨員種植捐建“功德林”“巾幗林”“青年林”“創(chuàng )業(yè)林”等。目前，全縣累計種植捐建、認領(lǐng)各類(lèi)“綠化林”*處，共計*余畝。
�。ǘ┨帷熬G質(zhì)”，推進(jìn)環(huán)境提檔升級。
按照環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)宜居的思路，因地制宜開(kāi)展綠化美化，著(zhù)力打造生態(tài)小康村鎮和美麗鄉村，不斷提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量和宜居水平。
一是抓好示范帶動(dòng)。
每條國、省道路選定一段沿線(xiàn)道路，每鎮區選定一條街道，每個(gè)鄉鎮選定一個(gè)行政村，每個(gè)行政村選定一個(gè)自然村，率先打造成人居環(huán)境治理綠化示范點(diǎn)，作為集中整治“綠起來(lái)”的標桿，示范帶動(dòng)全縣“綠起來(lái)”工作整體提升。目前，已打造示范道路*公里，示范街道*條，示范村（自然村）*個(gè)，示范效應逐步顯現。
二是抓好閑置增綠。
對集中整治清理出來(lái)的閑置地、公共區域空閑地、荒坡地等，根據土地性質(zhì)，多層次開(kāi)展“綠起來(lái)”活動(dòng)。對大規模集體用地采取以租代管方式鼓勵當地園林企業(yè)、花木種植大戶(hù)租種；對村內“空心院”和廢棄宅基地由屬地政府牽頭推進(jìn)“一宅變四園”，累計新建各類(lèi)“小花園”“小菜園”“小果園”“小游園”*處。
三是打造淮河生態(tài)廊道。
突出淮河生態(tài)廊道建設，沿淮鄉鎮通過(guò)新建、撫育和改造，達到能綠盡綠。同時(shí)，優(yōu)化調整樹(shù)種、品種結構，大力推廣鄉土樹(shù)種和果材兼用樹(shù)種，提高造林成效，提升綠化品質(zhì)。20xx年全縣力爭完成*生態(tài)廊道新造林*畝，完成淮河干支流撫育*畝，申報*濕地*處。
�。ㄈ┰觥熬G效”，全面提升產(chǎn)業(yè)效益。
注重統籌推進(jìn)，把國土綠化提速行動(dòng)融入到產(chǎn)業(yè)振興工作中，探索讓生態(tài)效益轉化為經(jīng)濟效益、讓生態(tài)優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。一是精準發(fā)展特色林業(yè)。堅持生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化原則，大力發(fā)展茶葉、花木和特色優(yōu)質(zhì)林果產(chǎn)業(yè)，加快茶產(chǎn)業(yè)和花木產(chǎn)業(yè)轉型升級。20xx年完成低質(zhì)低效茶園改造*畝，完成茶園撫育*畝，爭創(chuàng )省級花木龍頭企業(yè)*個(gè)。
二是挖掘“林下經(jīng)濟”。
借鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接之機，大力調整產(chǎn)業(yè)結構，采取“林姜套種”的林下經(jīng)濟生態(tài)模式，著(zhù)力提升苗木和州姜種植收益，做亮“一枝花”、做活“一塊姜”，促進(jìn)增產(chǎn)增收。已發(fā)展“林姜套種”面積20xx畝，每年經(jīng)濟效益達3000萬(wàn)元。
三是推動(dòng)融合發(fā)展。
引導果樹(shù)、花木進(jìn)村入院，把綠化美化與農民增收、全域旅游和鄉村振興結合起來(lái)，打造一批森林鄉村、森林特色小鎮，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。20xx年全縣完成鄉村綠化美化20xx畝，打造省級森林特色小鎮2個(gè)，建好省級、市級森林鄉村綠化美化示范工程7處。
四是擴大油茶面積。
按照“上規模、提質(zhì)效、創(chuàng )模式、建鏈條、樹(shù)品牌、強支撐”總體思路，因地制宜，以?xún)?yōu)化油茶品種結構和強化管理為重點(diǎn)，抓好油茶基地建設，形成油茶產(chǎn)業(yè)集中區，在南部淺山丘陵區新造油茶林1600畝，低質(zhì)低效油茶園撫育改造1000畝。
三、經(jīng)驗成效。
目前，全縣城鄉人居環(huán)境整治成效明顯，亮點(diǎn)紛呈，形成了全縣上下“熱”起來(lái)、全民共建“干”起來(lái)、你追我趕“比”起來(lái)、高標推進(jìn)“凈”起來(lái)、加快推進(jìn)“綠”起來(lái)“五起來(lái)”的良好局面。
一是“熱”起來(lái)。
縣人居環(huán)境集中整治五人專(zhuān)班多次專(zhuān)題討論研究部署推動(dòng)工作，并組織召開(kāi)7次全縣推進(jìn)會(huì )、4次現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )、10次問(wèn)題整改調度會(huì )，高壓傳導讓整治行動(dòng)“熱”起來(lái)；干部帶頭干，群眾跟著(zhù)干，讓群眾參與勁頭“熱”起來(lái)，縣委書(shū)記*、縣政府縣長(cháng)*躬身入局，每周把全縣所有鄉鎮、辦事處、重點(diǎn)村走一遍、看一遍、督一遍，發(fā)現問(wèn)題立即交辦整改；縣委、縣政府分管人居環(huán)境領(lǐng)導每日下沉一線(xiàn)，掛牌督戰，自行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)從未間斷；其他縣處級領(lǐng)導每周至少利用一天時(shí)間到所包鄉鎮，專(zhuān)門(mén)指導、督導人居環(huán)境整治工作；群眾從“站著(zhù)看”到“點(diǎn)個(gè)贊”再到“一起干”。全縣上下聯(lián)動(dòng)，全面掀起人居環(huán)境整治熱潮。
二是“比”起來(lái)。
鄉與鄉比起來(lái)，全縣每周開(kāi)展一次觀(guān)摩評比，每月進(jìn)行排名兌現獎懲；村與村比起來(lái)，各鄉鎮每半個(gè)月組織一次轄區所有村（居）觀(guān)摩評比，授旗；戶(hù)與戶(hù)比起來(lái)，縣文明辦、縣創(chuàng )衛辦、縣婦聯(lián)組織“四美鄉村”、“五美庭院”、“星級文明戶(hù)”、“文明商戶(hù)”等評比活動(dòng)。累計評比出“四美鄉村”*個(gè)，“五美庭院”*個(gè)，“星級文明戶(hù)”*個(gè)、“文明商戶(hù)”*余個(gè)。
三是“干”起來(lái)。
集中開(kāi)展“三大攻堅行動(dòng)”。第一個(gè)是拆違拆危集中攻堅行動(dòng)，全面排查“凡違必拆、違建清零”；第二個(gè)是生活垃圾治理攻堅行動(dòng)，對非規范垃圾堆放點(diǎn)進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)清理生活垃圾、村內溝渠、農業(yè)生產(chǎn)廢棄物、亂堆亂放、廢棄房屋房前屋后積存垃圾，鏟除衛生死角。第三個(gè)是殘垣斷壁清理攻堅行動(dòng)，對全縣范圍內廢棄雜房、廢棄旱廁、廢棄豬舍牛欄等嚴重影響村容村貌的殘垣斷壁全面清除。累計拆除私搭亂建處、旱廁2837個(gè)、殘垣斷壁及破舊房屋處；清除黑臭水體3521處、陳年垃圾堆及建筑垃圾處。
四是“綠起來(lái)”。
加強組織領(lǐng)導各鄉鎮和有關(guān)縣直部門(mén)黨政主要負責人為第一責任人，鄉鎮和有關(guān)部門(mén)要制定具體可操作的實(shí)施方案，健全機制，壓實(shí)責任，確保長(cháng)效。強化督導考評。由縣林業(yè)和茶產(chǎn)業(yè)局督導考評，對全縣*個(gè)鄉鎮、辦事處進(jìn)行綜合考評。營(yíng)造良好氛圍。充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )等媒體，通過(guò)群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，倡導簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的生活方式，大力宣傳農村綠化環(huán)境治理的重要意義和政策措施。規劃合理全面，因地制宜推進(jìn)村莊綠化、道路綠化、村部綠化、鄉鎮政府所在地綠化、公園游園綠化、荒山荒坡綠化，逐步實(shí)現村莊果園化，農戶(hù)花園化，國省道綠化行道樹(shù)木米徑規格不小于8cm，縣鄉道規格不小于6cm，對樹(shù)木保存率低、品相差、綠化檔次低的路段，進(jìn)行重新規劃，在樹(shù)種選擇上以鄉土樹(shù)種、傳統花木品種為主。加強綠化管護，明確區域責任單位，國省道綠化由縣交通運輸局負責，縣鄉道和村莊綠化由所在村負責，公園荒山荒坡綠化由各鄉鎮政府負責。
五是“凈”起來(lái)。
“鐵腕整治”讓重點(diǎn)區域、重點(diǎn)交通沿線(xiàn)“凈起來(lái)”，動(dòng)用大型機械*臺次參與整治；重拳出擊讓鄉鎮首集“凈起來(lái)”，各鄉鎮政府所在地首集全面拆除遮陽(yáng)棚、廣告牌、鐵皮屋、活動(dòng)板房、破舊圍擋等違章行為，并劃定區域規范停車(chē)；黨建引領(lǐng)讓村內村外“凈起來(lái)”，全縣黨員、干部、包�？h直單位每周至少利用一天時(shí)間自帶工具到村，開(kāi)展村莊清潔行動(dòng)；發(fā)動(dòng)群眾讓房前屋后“凈起來(lái)”，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)使廣大群眾從“要我干”到“我要干”轉變，自覺(jué)參與到房前屋后垃圾雜物清理行動(dòng)；結對幫扶讓?xiě)羧輵?hù)貌“凈起來(lái)”，縣直單位各幫扶責任人，緊密結合鞏固拓展脫貧攻堅成果有效銜接鄉村振興工作，主動(dòng)參與聯(lián)系戶(hù)開(kāi)展房前屋后庭院衛生清理、種植花草果木，教育引導村民破除隨手扔、出門(mén)倒等陋習，形成良好的衛生習慣。
四、下步打算。
�。ㄒ唬┳レ柟�，持續打好凈起來(lái)持久戰。持之以恒治臟，充分發(fā)動(dòng)和組織農民群眾全面清理農村沿路沿街堆放的廢棄物及房前屋后的柴草堆、排水溝中的垃圾雜草等，鏟除衛生死角，做到道路暢通、院落整潔，實(shí)現村容凈化、美化、田園化；持之以恒治亂，集中開(kāi)展拆遷整治行動(dòng)，對違法建筑、道路紅線(xiàn)以?xún)鹊慕ㄖ蛠y搭亂建進(jìn)行拉網(wǎng)式排查和集中整治，凡是未經(jīng)審批的建筑和亂搭亂建設施，堅決依法予以拆除，嚴厲處罰，從源頭上阻止違法亂建現象。加大集貿市場(chǎng)治理整頓力度，堅決取締騎路市場(chǎng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)，建立良好的市場(chǎng)秩序；持之以恒治“殘”，組織鄉鎮、相關(guān)縣直部門(mén)協(xié)同推進(jìn)，采取行之有效的`方式、方法徹底清除有礙觀(guān)瞻的殘垣斷壁、廢棄房屋。
�。ǘ┳フ�，持續打好廁所革命攻堅戰。
在臺賬建立上，各鄉（鎮）、辦事處要對排查發(fā)現的問(wèn)題，認真制定整改方案，明確整改重點(diǎn)、技術(shù)路線(xiàn)、經(jīng)費保障、時(shí)限要求等，責任到人，分縣、鄉、村三級建立整改臺賬，實(shí)行銷(xiāo)號管理。要如實(shí)填報，做好留存。以前的“回頭看”和整改臺賬也要做好留存。在廁所問(wèn)題整改上，堅持“一廁一策”原則，對因施工不到位、管護維護缺失等導致的問(wèn)題廁所，堅持缺啥補啥，逐一制定整改措施，做到立行立改，確保結果群眾滿(mǎn)意；因技術(shù)模式不適宜等造成的問(wèn)題廁所，明確整改時(shí)間表和路線(xiàn)圖。群眾利益無(wú)小事，各鄉鎮務(wù)必要堅持精準摸排、精準整改，把農村廁所建好，改好，用好，管好，確保在各級檢查中不出紕漏、不被問(wèn)責。
�。ㄈ┳ゾG化，持續打好環(huán)境綠化整治攻堅戰。
縣人居環(huán)境整治專(zhuān)班已發(fā)文要求，各鄉鎮（辦事處、場(chǎng)、區）要對整治行動(dòng)清理出來(lái)的閑置地、宅基地、公共區域空閑地、村部周邊、荒地、荒坡、“空心院”以及農戶(hù)房前屋后的空閑地進(jìn)行綠化美化行動(dòng)。對大規模集體用地采取以租代管方式鼓勵當地園林企業(yè)、花木種植大戶(hù)租種；對街邊、街角空閑地鼓勵成功人士、愛(ài)心人士建小景園；對村內“空心院”和廢棄宅基地由屬地政府牽頭推進(jìn)“一宅變四園”；動(dòng)員發(fā)動(dòng)群眾親自動(dòng)手改造綠化美化自家庭院及房前屋后。
縣委組織部牽頭組織縣直單位結合“支部聯(lián)建”活動(dòng)對所包鄉鎮（村）的荒地、荒坡進(jìn)行綠化，打造“支部聯(lián)建共育林”�？h林茶局結合“生態(tài)廊道建設獎補”制定“四旁”綠化方案并實(shí)施，同時(shí)，督導指導鄉鎮“圍村林”建設�？h委宣傳部、縣總工會(huì )、縣婦聯(lián)、團縣委、縣群團組織和社團組織與縣融媒體中心要大力開(kāi)展“報答家鄉養育恩我為家鄉送片蔭”活動(dòng)。同時(shí)，將全縣境內的所有國、省、縣、鄉、村、組道路兩側的路肩、邊溝和邊坡都納入整治范圍。在做好標準路肩的基礎上，因地制宜，加快推進(jìn)道路兩邊綠化提升工作。
�。ㄋ模┳ネ度�，持續打好多元化投入攻堅戰。
我縣擬投入*億元對國、省道進(jìn)行綠化提升，投入*萬(wàn)元對縣、鄉道進(jìn)行提升改造。繼續組織實(shí)施“為了家鄉美，我盡一點(diǎn)心”的募捐倡議、“我為家鄉栽棵樹(shù)、我為家鄉治水塘”等一系列全民志愿服務(wù)活動(dòng)，吸引外出創(chuàng )業(yè)人士反哺家鄉。各鄉鎮要按照“政府補一點(diǎn)、群眾拿一點(diǎn)、社會(huì )籌一點(diǎn)”的辦法，多渠道籌集環(huán)境整治資金，確保整治活動(dòng)持續開(kāi)展。
�。ㄎ澹┳ヮI(lǐng)導，持續打好提升工作作風(fēng)攻堅戰。
督促各單位一把手，自覺(jué)負起人居環(huán)境整治第一責任人的責任，靠前指揮，始終站在整治活動(dòng)的前沿和一線(xiàn)，進(jìn)一步細化量化工作任務(wù)，把任務(wù)分解到具體的領(lǐng)導和個(gè)人，做到責任分工、標準要求、完成時(shí)限三明確、三到位。
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