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工作總結與建議
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的工作總結與建議，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作總結與建議1
工作總結其實(shí)最具備可看性的部分在于總結問(wèn)題，明確提出建議。這是自我認識問(wèn)題能力的體現，也為企業(yè)解決問(wèn)題提供了思路。
主要問(wèn)題包含：
·工作技能不足。表現為不能適應工作，不能很好的完成工作，基本技能應用不熟練。
·工作態(tài)度不好。消極，不主動(dòng)，推諉等。
·工作思路不對。對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。
·工作認識不夠。缺乏全局觀(guān)念，對行業(yè)缺少分析，對工作定位認識不足。
·個(gè)人業(yè)績(jì)與公司業(yè)績(jì)不關(guān)聯(lián)，績(jì)效考評缺乏依據。具體的可量化的標準沒(méi)有制定或不健全。
·工作目標沒(méi)有完全達成。
·公司遭遇企業(yè)瓶頸。包含信息獲取的有效性和及時(shí)性，對風(fēng)險的`防范不足，體制不健全等等。
建議是對解決問(wèn)題個(gè)人明確提出的可行性的最優(yōu)的方案。它的明確提出應該依據是否有利于公司效益的原則。
建議的要點(diǎn)包含：
·利于公司整體和部門(mén)。
·切實(shí)的可行性�？梢愿鶕弦粫r(shí)期的工作量確定。 ·邏輯性強，能從結構上反映工作的流程，讓人一看就懂。 ·從公司戰略出發(fā)，結合產(chǎn)業(yè)趨勢，細化到部門(mén)、個(gè)人的日常行為中。
·多以量化的數據做建議的參考。
·建議應該跟自己的領(lǐng)導上級和平行級同事商討確定，多方面參考大家建議。
工作總結與建議2
來(lái)金力達一年零四個(gè)月，先后從事了辦公室，后勤，生產(chǎn)以及安防等工作，從中學(xué)到了很多，現將近期的工作大面總結以及對公司的建議與意見(jiàn)整理如下：
總結：
本人六月底從事安防工作后，首先是著(zhù)手處理投標問(wèn)題，由于學(xué)車(chē)時(shí)間有限，此事后來(lái)由金華主要負責。其次是對公司一些線(xiàn)路的增多與改造，增多了噴泉周?chē)鞣N線(xiàn)路，將公司裸露在外面的電線(xiàn)全部穿管包裝起來(lái)，使其更加美觀(guān)，提升公司形象。再次是協(xié)助朱龍訓經(jīng)理安裝車(chē)間以及辦公樓新增的`攝像頭。再就是和牟昌亮、李金華去曹主任新房子安裝報警器割槽。再后來(lái)公司接通正式電后，進(jìn)行各各線(xiàn)路的改造。以上是總結了近期工作大面，但安防工作很多很繁瑣，無(wú)法一一整理，有時(shí)很輕松，有時(shí)又很累，但大家都樂(lè )觀(guān)工作。
建議與意見(jiàn)：
1.我認為早上與中午考勤問(wèn)題應該狠抓一下，可以成立督查小組，在點(diǎn)名時(shí)間監督。
2.垃圾箱處理不及時(shí)，很脹很亂，影響形象。
3.暫時(shí)不發(fā)工資不要緊，但領(lǐng)導的要出來(lái)說(shuō)個(gè)話(huà)，什么都不說(shuō)就這樣托著(zhù)，員工難免會(huì )不信服，影響工作熱情。
4.改善伙食，說(shuō)句實(shí)話(huà)，飯菜太少了，起碼得保證吃飽吧，尤其是生產(chǎn)人員。
5.公司管理既有制度又要人性化，例如某員工偶爾有私事
需要早走一小時(shí)，或者中途離開(kāi)公司一小時(shí)，我認為直接去就可以，不需要寫(xiě)上一個(gè)小時(shí)的假條，這樣體現出公司的人性化。如果到時(shí)候考勤天數上小數點(diǎn)后不是0或者5，我認為很不好。
以上是我個(gè)人真心為公司提的意見(jiàn)和建議，希望領(lǐng)導借鑒，情況有可能與實(shí)際不符，也有可能是我的想法不合實(shí)際，敬請諒解。
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