國稅工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的國稅工作總結，歡迎閱讀與收藏。
國稅工作總結 篇1
xx年，我局在市局和內黃縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以黨的“三個(gè)代表”重要思想為指針，遵照"法治、公平、文明、效率"的新時(shí)期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松，從嚴治稅，從嚴治隊，加強精神文明建設、黨風(fēng)廉政建設和信息化建設，全局干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，"單項工作爭第一，全面工作創(chuàng )一流"，圓滿(mǎn)完成了市局敲定的稅收任務(wù)�，F將我局一年來(lái)的工作總結
一、以組織征收為中心，狠抓征收管理。
一年來(lái)，我局緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松，發(fā)揚"四鐵"精神，"加強征管，堵塞漏洞，懲治，清繳欠稅"，采取了一切措施，確保了應收盡收。我局截止12月18日共組織收入 2350萬(wàn)元，其中省級收入完成150萬(wàn)元，占年計劃的100%;縣級收入預計完成2200萬(wàn)元，占年計劃的91.67%，以上任務(wù)的'完成，我們主要采取了以下措施
1、 全員抓收入，實(shí)行目標管理。
xx年，我局省級收入任務(wù)為150萬(wàn)元，縣、鄉兩級稅收計劃為2400萬(wàn)元。內黃縣是個(gè)農業(yè)縣，一些人納稅意識淡薄，稅收環(huán)境差;全縣形成規模效益的企業(yè)幾乎沒(méi)有，稅源主要是家庭作坊式的個(gè)體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務(wù)，任務(wù)十分艱巨。面對困難，我局干部職工沒(méi)有退縮，再次對全縣稅源進(jìn)行了調查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，征管力度到位，措施落實(shí)到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書(shū)。為強化目標管理，我們實(shí)行"局長(cháng)包片，股室包所，連帶責任追究制";定任務(wù)，定目標，實(shí)行獎優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的局面。
2、 加強稅源監控，嚴格稅源管理
在組織征收工作中，全局干部職工牢固地樹(shù)立了全方位稅收觀(guān)，抓大不放小，對重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生。年納稅額在10萬(wàn)元以上的企業(yè)，我局領(lǐng)導進(jìn)行了分戶(hù)定責，跟蹤管理，做到對重點(diǎn)稅源心中有數。同時(shí)，我局乘今年整頓和規范稅收秩序之東風(fēng)，加強了對集貿市場(chǎng)的綜合治理，合理調整了個(gè)體稅負，調整面不低于90%，稅負調整率不低于10%;加大了對加油站、磚瓦場(chǎng)、建筑市場(chǎng)、房屋租賃、醫療機構等行業(yè)的專(zhuān)項檢查，有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專(zhuān)項檢查就查補稅款11萬(wàn)元，罰款5.7萬(wàn)元。
3、 加大稽查力度，打擊涉稅犯罪
今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進(jìn)行了營(yíng)業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。
4、 全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
從二月初到四月中旬，我局對全縣應納企業(yè)所得稅的納稅戶(hù)進(jìn)行了xx年的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè)125戶(hù)，查補稅款67萬(wàn)元，罰款38萬(wàn)元。
國稅工作總結 篇2
20xx年，縣局以“科學(xué)管理年”、“能力建設年”為主題，以“講正氣、顧大局、比奉獻”的“九字”為指導,優(yōu)化人力資源管理，激發(fā)國稅組織活力，努力實(shí)現“高素質(zhì)管理，高素質(zhì)服務(wù)”的“雙高”要求，有力地提升了整體工作效能，得到鹽城市局和地方黨委政府的充分肯定。該局的主要做法是：
一、把準脈搏，啟發(fā)定位，多角度豐富干部思想內涵
長(cháng)時(shí)間以來(lái)，基層普遍反映“人手緊張”、“人員老化”、“人才不多”。究其原因，很重要的一個(gè)方面在于有些干部工作熱情有所退化、激情相對不足。對此，該局著(zhù)重在“啟發(fā)引導”上做文章。
�。ㄒ唬┲苊芙M織，引導對照剖析。去年初，該局組織了為期90天的“四對照”排查活動(dòng)，組織各基層分局、機關(guān)各科室以及干部個(gè)人對照先進(jìn)、對照工作、對照形勢、對照崗位，認真查找阻礙組織和個(gè)人發(fā)展的心智模式，提出努力的方向和整改的措施。
�。ǘ┥疃葐l(fā)，引導準確定位。圍繞自我評估、環(huán)境分析、發(fā)展機會(huì )評估、目標確定、制定行動(dòng)方案、評估與反饋6個(gè)環(huán)節，組織開(kāi)展“我的職業(yè)生涯再設計”活動(dòng)，廣大干部重溫當年參加工作時(shí)的美好憧憬，回顧總結這些年來(lái)的成敗得失，確立“能力歸零、業(yè)績(jì)歸零、從頭再來(lái)”的理念，制訂未來(lái)的發(fā)展目標和具體措施，同時(shí)通過(guò)組織“我的稅務(wù)人生”演講比賽，展示干部《“職業(yè)生涯再設計”行動(dòng)方案》，進(jìn)行個(gè)人角色的重新定位。
�。ㄈ崆楣膭�，引導多崗磨練。去年全年該局突破城鄉、內外勤約束以及政工業(yè)務(wù)條線(xiàn)，先后組織3次規模不等的崗位輪換，鼓勵干部增加基層征管一線(xiàn)、個(gè)體稅收管理、辦稅服務(wù)廳等不同崗位的工作經(jīng)歷，以進(jìn)一步豐富閱歷、增長(cháng)才干，使干部較好地成為適應工作的“多面手”。
二、系數描述，平臺支撐，構建科學(xué)的人力資源管理機制
該局以全面應用省局績(jì)效管理系統為基礎，積極構建以人員系數描述部門(mén)崗位、綜合系數推進(jìn)績(jì)效考核、市場(chǎng)化方式引導人員流動(dòng)、軟件平臺提供有效支撐的人力資源管理機制。
�。ㄒ唬┲�(zhù)眼實(shí)際，確定部門(mén)人員。一方面核定部門(mén)職數。以現有人員數額為基礎，結合工作實(shí)際及征管戶(hù)數、收入任務(wù)等，由縣局研究核定與調整，并按一定比例設定上下限范圍；另一方面確定部門(mén)成員。根據部門(mén)職數，由部門(mén)負責人與干部個(gè)人雙向選擇，經(jīng)黨組研究后，確定各部門(mén)具體組成人員。
部門(mén)人員確定后，人員崗位由部門(mén)確定，既可進(jìn)行選崗或競崗，也可由部門(mén)負責人指定人員崗位。達到一定年齡以上的人員，經(jīng)個(gè)人申請、縣局同意，可進(jìn)入保護崗。保護崗人員服從分工，留本部門(mén)工作，但不參加績(jì)效考評。指定崗位不成功人員，于次月再申請崗位，兩個(gè)月申請不到崗位的人員，轉入學(xué)習崗。轉入學(xué)習崗人員留本部門(mén)工作，同時(shí)自行加強學(xué)習，次月可重新進(jìn)入部門(mén)（崗位）的選擇與申請，申請不成功，仍保留學(xué)習崗。
�。ǘ┝η蠛侠�，制定人員系數。人員系數主要由部門(mén)、職務(wù)、崗位、能級考評、能級互評、特崗等6大系數組成，各系數累乘后，得出各個(gè)干部每月的綜合系數。一是部門(mén)系數。隨人員流動(dòng)而變化，部門(mén)人數達上（下）限后仍有申請調進(jìn)（出），且符合規則的.，相應調減（增）。二是職務(wù)系數。從辦事員到縣局局長(cháng)，嚴格按要求分檔設置，既保持一定差距，也使其在合理規范的區間內。三是崗位系數。部門(mén)人數少于3人的，1人1檔；部門(mén)人數在3人（含）以上的，必須3檔以上。四是能級考評系數。類(lèi)似于崗位系數分檔設置，由部門(mén)負責人及其他同志依據當月崗位目標任務(wù)完成情況綜合評定，其中部門(mén)負責人評定占主要權數。五是能級互評系數。每月月底前，由分局和機關(guān)科室在《人力資源管理平臺》上互評。六是特崗系數。對特殊崗位、重點(diǎn)崗位，由黨組集體研究，直接確定。一人兼任多個(gè)特殊崗位、重點(diǎn)崗位的，可以重疊多個(gè)特崗系數。
�。ㄈw現公平，兌現績(jì)效考核�？�(jì)效考核時(shí)，依據每個(gè)干部的綜合系數，結合所屬部門(mén)的實(shí)際人數，折換成核定人數后，兌現獎金。比如，某一個(gè)部門(mén)核定職數為3人，實(shí)際在崗人數只有2人，那么就由其2人來(lái)分享3個(gè)人的獎金。反之，當某個(gè)部門(mén)核定職數為2人，實(shí)際在崗人數達到3人，那么就由其3人來(lái)分享2個(gè)人的獎金。對學(xué)習崗、保護崗人員均不參加本部門(mén)系數計算，學(xué)習崗人員按本部門(mén)的最低系數執行，保護崗人員則按本部門(mén)的平均系數執行。
�。ㄋ模┮劳锌萍�，開(kāi)發(fā)平臺支撐。以為工具，開(kāi)發(fā)了由7個(gè)模塊組成的《縣國稅局人力資源管理平臺》，主要體現三個(gè)特點(diǎn)：一是功能強大。涵蓋了上述人力資源管理的業(yè)務(wù)需求，各功能模塊之間相互關(guān)聯(lián)，邏輯清晰。二是靈活易用。界面友好簡(jiǎn)捷，登錄機制安全，角色清晰，權限嚴格，流程靈活，操作簡(jiǎn)單。三是智能管理。通過(guò)待辦、在辦、新建，使用戶(hù)對工作動(dòng)態(tài)一目了然，績(jì)效考核自動(dòng)計算并自動(dòng)賦予上級查看權限。該局先后平穩實(shí)施了60多名干部的崗位輪換工作。
三、整合資源，優(yōu)化配置，進(jìn)一步提高征管質(zhì)效
在縣局層面，成立由主要領(lǐng)導任組長(cháng)的稅收管理綜合協(xié)調領(lǐng)導小組，下設由各班子成員任組長(cháng)的稅收業(yè)務(wù)協(xié)調組、納稅評估業(yè)務(wù)組、所得稅專(zhuān)業(yè)管理組、管戶(hù)質(zhì)量評審組和行政事務(wù)協(xié)調組，定期召開(kāi)會(huì )辦會(huì )，討論分局上報和日常工作中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)工作，研究解決問(wèn)題的具體辦法，制定強化管理的相應措施。
在分局層面，明確兼職稽查員，業(yè)務(wù)接受稽查局指導，以“聯(lián)”為紐帶，同步推進(jìn)“三大員聯(lián)動(dòng)”，保證每個(gè)企業(yè)在一個(gè)完整的納稅年度內接受一次稅務(wù)稽查。即：稅收管理員擔當納稅輔導員、納稅評估員角色，負責對本分局企業(yè)實(shí)施拉網(wǎng)式輔導結算、服務(wù)性納稅評估；分局兼職稽查員負責對本分局重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施檢查，對外統稱(chēng)“輔導性結算”，對內按稽查程序運作；稽查局稽查員負責復查一定比例的企業(yè)，對外統稱(chēng)“稅務(wù)稽查”，對內按執法檢查程序運作，重點(diǎn)檢查差錯率。
國稅工作總結 篇3
一、注重開(kāi)展思想教育。
按照上級要求制定了年度工作計劃，切實(shí)做好了干部思想教育的各項工作。一是學(xué)習中央紀委第十八屆二次全會(huì )精神和公報，認真貫徹落實(shí)“改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾”的八項規定，進(jìn)一步加強國稅干部的作風(fēng)效能建設。二是堅持政治理論學(xué)習和廉政教育。堅持每月組織一次廉政教育或警示教育，將廉潔教育納入目標管理考核辦法中，開(kāi)辟網(wǎng)上教育活動(dòng),提供了14篇廉政學(xué)習資料和部分教育光盤(pán)，豐富基層單位廉政教育內容。三是堅持“考廉日”教育。每季末及時(shí)給各單位下發(fā)“考廉日”活動(dòng)的學(xué)習內容和相關(guān)文件，并結合“考廉日”制度，要求每個(gè)同志和各個(gè)單位將違法違紀的苗頭和現象開(kāi)展批評與自我批評，組織全體稅務(wù)人員進(jìn)行廉潔自律自查自糾活動(dòng)，將“考廉日”小結和自查情況統一匯總。四是堅持重大節日廉政教學(xué)。為防止收送“紅包”、違規公款消費等“節日病”發(fā)生，相繼在元旦、春節、五一、端午節等重大節日來(lái)臨的提醒。今年上半年，共有7人次節后主動(dòng)上繳禮品禮金3.7萬(wàn)元。五是組織召開(kāi)了年度黨風(fēng)廉政工作會(huì )議，明確了年度內的工作目標。六是開(kāi)展警示教育活動(dòng)。組織全體干部學(xué)習市紀委和省局下發(fā)的警示教育片，外聘浙江大學(xué)沈教授講解稅務(wù)干部法律風(fēng)險防范和自我保護，提高國稅干部的風(fēng)險防范意識。
二、注重完善各項規章制度。
今年結合國稅工作的特點(diǎn)，進(jìn)一步完善各項制度。一是完善修訂了《目標管理考核辦法》中的黨風(fēng)廉政建設考核內容、標準。二是簽訂《廉政責任書(shū)》，根據年度工作任務(wù)市局黨組與各單位簽訂了《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》。三是搭建內控績(jì)效管理平臺框架。配合相關(guān)科室搭建內控績(jì)效管理平臺框架，整合各個(gè)操作系統和監控系統中的各類(lèi)預警監控指標，優(yōu)化監控工作流程。四是制定了進(jìn)一步明確《加強廉政建設改進(jìn)工作作風(fēng)的六項規定》。五是明確了年度內所有干部必須進(jìn)行廉政談話(huà)的要求。
三、注重做好監督預防工作。
為了全面落實(shí)黨風(fēng)、行風(fēng)建設責任制，加強懲防體系建設緊緊圍繞國稅中心工作，將專(zhuān)項檢查、不定期的抽查、綜合監督等多種方式相結合，完善廉政監督體系，有效實(shí)現了對干部職工的監督。積極參加了政府采購的招標工作，上半年度共參與3項重大物資采購和處置的招標工作，參加了0次重大稅收案件的審理監督工作。監察室先后3次組織開(kāi)展了明查暗訪(fǎng)活動(dòng)，并當面指出了各單位存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)，對存在問(wèn)題的單位進(jìn)行了通報。開(kāi)展了網(wǎng)絡(luò )評議工作，發(fā)放了“回郵通”信函測評。組織有關(guān)人員參加市紀委和廣電局組織的《政風(fēng)行風(fēng)》欄目，與全體市民面對面進(jìn)行了交流，解答了各類(lèi)涉稅政策、文明服務(wù)、稅收公開(kāi)等情況。
四、注重參于各類(lèi)培訓學(xué)習。
積極參加市局組織的業(yè)務(wù)知識培訓，堅持開(kāi)展“每周一練”在線(xiàn)練習，積極參與國稅講壇活動(dòng)，并能夠參與XX市紀委組織的監察干部業(yè)務(wù)試題考核，積極參與市預防職務(wù)犯罪工作，制定的預防職務(wù)犯罪公益廣告片獲三等獎。組織召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議，重點(diǎn)分析當前廉政建設情況，指出了稅收執法和日常工作中存在的不良行為。
五、注重處理日常來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。
繼續落實(shí)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)制度，監督和糾正了本單位存在的問(wèn)題。上半年共接受處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)電話(huà)、信件3起，訪(fǎng)信件進(jìn)行了認真的調查，給予答復，并對相關(guān)責任人和單位進(jìn)行了批評教育。
六、下一步工作打算
一是做好“廉政文化示范點(diǎn)”擴大面。在今年部分基層分局獲得市廉潔文化示范點(diǎn)的基礎上，建立我局廉潔文化展示廳，深化廉潔文化示范效應。
二是持續完善內控績(jì)效管理平臺。在今年搭建內控績(jì)效管理平臺的基礎上，開(kāi)展運行工作，對部分運行數據進(jìn)行試考核。
四是做好部門(mén)副職和機關(guān)職能科室(中層干部)作風(fēng)效能調查評議工作。根據今年市委的通知要求，做好對市級機關(guān)部門(mén)副職和職能科室負責人進(jìn)行的評議。
五是做好“一案雙查”工作。貫徹落實(shí)“一案雙查”制度，在內控績(jì)效平臺還未上線(xiàn)之際，采用手工臺賬的流轉的方式先期進(jìn)行。
我局在XX市局和市委、市政府的正確領(lǐng)導下，面對嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢，始終堅持“為國聚財、為民收稅”工作宗旨，全力發(fā)揮稅收職能作用，服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，為助推經(jīng)濟轉型升級、實(shí)現“兩個(gè)率先”作出了積極貢獻。
——全力服務(wù)大局，稅收聚財職能切實(shí)履行。面對嚴峻的組織收入形勢，特別是鋼鐵及相關(guān)行業(yè)稅收大幅下降的不利局面，始終堅持組織收入原則，建立完善收入質(zhì)量評價(jià)體系，強化收入預測分析和結果運用，夯實(shí)征管基礎，強化稅源管理，努力挖潛增收，防范稅款流失，有效壓縮了收入缺口，推進(jìn)了依法治稅。全市共組織國稅收入159.76億元，同比下降6.03%，其中：我局組織收入122.98億元，同比減收11.44億元，下降8.51%;完成一般預算收入33.1億元，同比減少2.48億元，下降6.97%，實(shí)現了稅收與經(jīng)濟的同步協(xié)調發(fā)展。
創(chuàng )新管理方式，稅源管理質(zhì)量不斷提高。加快市局實(shí)體化進(jìn)程，組建稅源專(zhuān)業(yè)化管理團隊，合理界定管理層級、部門(mén)、團隊崗位間的工作職責，完善協(xié)作機制，建立了稅源專(zhuān)業(yè)化管理的新格局。優(yōu)化考核體系，強化績(jì)效導向，切實(shí)提高了專(zhuān)業(yè)化管理的.工作成效;整合管理資源，集中優(yōu)勢開(kāi)展重大風(fēng)險項目應對，提高風(fēng)險應對質(zhì)量。全年累計開(kāi)展風(fēng)險應對1134戶(hù)，直接補征稅款和滯納金2.67億元，增幅191.63%;應對總成果3.42億元，占直接收入比重達3.59%，居蘇州大市前列。
——堅持依法行政，稅收治稅環(huán)境有效改善。強化執法預警提醒監控，按季下發(fā)執法疑點(diǎn)數據3559條，切實(shí)化解執法風(fēng)險。嚴格責任追究，對10人次12條執法過(guò)錯進(jìn)行了責任追究并給予相應的經(jīng)濟懲戒，發(fā)揮警示效應。積極運用柔性執法手段，主動(dòng)對731戶(hù)次企業(yè)進(jìn)行納稅提醒，切實(shí)提高了納稅遵從。狠抓大要案查處工作，依法查處“119”等虛開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票案件，嚴厲打擊虛開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票違法犯罪行為，全年共查案318件，移送公安113件，抓獲犯罪嫌疑人130名。深化“以查促管”，開(kāi)展專(zhuān)項整治，規范了行業(yè)稅收管理秩序。全年累計查補稅總額5495萬(wàn)元，同比增加2640萬(wàn)元，增長(cháng)92.47%。
——完善服務(wù)體系，納稅人滿(mǎn)意度持續上升。大力實(shí)施政策助推服務(wù)，不折不扣落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，全年兌現各項稅收優(yōu)惠81.64億元，有力助推了企業(yè)轉型升級、外貿出口和民生保障。鞏固“服務(wù)e站”品牌，依托辦稅服務(wù)廳、網(wǎng)上辦稅廳、“12366”服務(wù)載體，構建多元化辦稅服務(wù)格局。持續推進(jìn)網(wǎng)上辦稅“無(wú)紙化”，減輕納稅人辦稅成本。進(jìn)一步落實(shí)窗口綜合服務(wù)閉環(huán)運行和限時(shí)辦結服務(wù)承諾，提高辦事效率。加強對辦稅廳工作人員的人文關(guān)懷和業(yè)務(wù)培訓，服務(wù)效能持續提升。完善政策解讀機制，創(chuàng )新服務(wù)舉措，努力滿(mǎn)足納稅人個(gè)性化需求。以爭創(chuàng )星級辦稅服務(wù)廳為抓手，改善服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，延伸自助辦稅場(chǎng)所方便納稅人辦稅。開(kāi)展侵權風(fēng)險點(diǎn)排查，探索納稅人權益保護機制，納稅人整體滿(mǎn)意度達99.02%。
——發(fā)揮部門(mén)合力，“營(yíng)改增”試點(diǎn)順利實(shí)施。面對試點(diǎn)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的困難局面，全局上下齊心協(xié)力、團結一致，健全組織領(lǐng)導，強化工作責任，切實(shí)加強與地稅、財政、交通等部門(mén)的溝通協(xié)作，統籌開(kāi)展稅負測算、稅源排查、稅戶(hù)確認、系統升級、發(fā)票發(fā)售、培訓輔導和風(fēng)險防控等各項工作，順利實(shí)現了預期目標。全市2565戶(hù)試點(diǎn)納稅人累計入庫增值稅4472萬(wàn)元，減稅面近95%，實(shí)現了新舊稅制的平穩過(guò)渡，試點(diǎn)政策效應逐步顯現。
——強化兩權監督，黨風(fēng)廉政建設深入推進(jìn)。落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制，定期開(kāi)展“考廉日”和勤廉雙述雙評活動(dòng)。豐富廉政教育載體，開(kāi)展廉政警示教育，深入學(xué)習《稅收違法違紀行為處分規定》，積極爭創(chuàng )“廉潔文化示范點(diǎn)”，營(yíng)造了廉潔從稅的良好氛圍。加強作風(fēng)效能建設，制定下發(fā)嚴肅工作紀律、加強考勤管理的若干規定，完善了效能建設制度規范。加強作風(fēng)效能日常督查考核，健全完善內部督查員和外部監督員制度，深入開(kāi)展“納稅人評議政風(fēng)行風(fēng)回頭看”活動(dòng)，鞏固深化評議成果，作風(fēng)效能建設水平不斷提升。深化內控機制建設，按照“制度+科技”的要求，積極組織試點(diǎn)運行，探索內控機制與稅收業(yè)務(wù)深度融合的有效途徑，依托信息技術(shù)，著(zhù)力構建“操作規范、權力制衡、有效防范執法風(fēng)險和廉政風(fēng)險”的工作機制。
——堅持以人為本，干部隊伍建設成果顯著(zhù)。狠抓日常教育培訓，組建兼職教師團隊定期舉辦“國稅講壇”，開(kāi)展稅收業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)，認真組織省局等級資格考試，積極營(yíng)造“學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)”的濃厚氛圍，切實(shí)提高整體業(yè)務(wù)能力，全局“三師”和等級考試中高級人員占比達75.89%，居于蘇州大市前列。加強人才梯隊建設，實(shí)施新錄用人員三年培養計劃，積極開(kāi)展師徒結對幫扶活動(dòng)，加強了對青年干部的培養。按照“公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，組織開(kāi)展全員競爭上崗，77名中層干部走上了各級領(lǐng)導崗位。落實(shí)交流換崗制度，58名中層干部實(shí)現了交流換崗，進(jìn)一步優(yōu)化了中層干部人員結構。推進(jìn)國稅文化建設，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，大力培樹(shù)先進(jìn)典型和崗位能手，組織開(kāi)展稅收業(yè)務(wù)的“比學(xué)爭創(chuàng )”活動(dòng)，積極營(yíng)造爭先創(chuàng )先的濃厚氛圍。強化執行力建設，激發(fā)了干部工作熱情和積極性。
年內，市局榮獲“全省國稅系統先進(jìn)集體”、“20xx～20xx年度XX市文明行業(yè)”;八分局再次被命名為“全國稅務(wù)系統青年文明號”;五分局被命名為“20xx～20xx年度XX市文明單位”。同時(shí)，涌現出了XX市勞模、全省國稅系統政風(fēng)行風(fēng)先進(jìn)個(gè)人等一批先進(jìn)典型。這些成績(jì)的取得，是上級局和市委市政府正確領(lǐng)導的結果，也是廣大納稅人和社會(huì )各界理解支持的結果，更是全體國稅干部團結拼搏、開(kāi)拓創(chuàng )新、無(wú)私奉獻的結果。
在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也要客觀(guān)清醒地看到，當前工作中還存在著(zhù)一些問(wèn)題和矛盾。如：依法治稅理念需要進(jìn)一步鞏固，執法不嚴格、不規范情況還時(shí)有發(fā)生，干部執法責任意識有待進(jìn)一步強化;稅源專(zhuān)業(yè)化管理機制有待完善，信息管稅的能力有待加強;納稅服務(wù)意識和服務(wù)能力有待提升，創(chuàng )先爭優(yōu)意識有待進(jìn)一步強化;少數干部還存在作風(fēng)散漫、損害納稅人權益、勤廉意識不強等問(wèn)題，作風(fēng)效能和黨風(fēng)廉政建設有待進(jìn)一步深化。對于這些問(wèn)題，各級領(lǐng)導務(wù)必要引起高度重視，并采取有效措施切實(shí)加以解決。
國稅工作總結 篇4
作為“一班之長(cháng)”，我注意抓主要矛盾，總攬全局，協(xié)調各方，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干。
(一)狠抓重點(diǎn)講實(shí)干。
我特別強調抓好"五個(gè)加強"，即圍繞組織收入，加強執法：圍繞信息化建設，加強培訓;圍繞稅收執法，加強檢查;圍繞組織建設，加強監督;圍繞服務(wù)發(fā)展，加強管理。特別是針對"執法難到位、稅款難入庫、任務(wù)難完成"這些癥結問(wèn)題，我要求各級國稅部門(mén)把各項稅收檢查貫穿于組織收入的全過(guò)程，做到應收盡收，無(wú)稅禁收，加固了征管防線(xiàn)，推動(dòng)了政策到位，促進(jìn)了稅收增長(cháng)。同時(shí)，我注重協(xié)調與各級黨委、政府和銀行、財政等職能部門(mén)的關(guān)系，多次出面協(xié)調稅款入庫，消化了歷年虛收包袱近40∞萬(wàn)元，提高了全市國稅收入質(zhì)量。
(二)善抓典型求實(shí)效。
運用典型，指導全局，是我長(cháng)期堅持的一條工作思路。我十分注重發(fā)現和培養有針對性的典型，收到了"點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片"的效果。如針對濫用職權、執法隨意性的問(wèn)題，樹(shù)立了××縣推行稅收執法"四制"的.典型;針對個(gè)體稅收漏洞較大的情況，要求一個(gè)縣(市)局總結推行一個(gè)有特色的單項稅收管理辦法;針對基層分局管理偏散、偏松的實(shí)際，在全市抓"基層樣板分局"創(chuàng )建競賽活動(dòng);針對班子隊伍建設現狀，開(kāi)展"五好班子"、"優(yōu)秀局長(cháng)"、"五個(gè)系列能手"、"先進(jìn)工作者"評選活動(dòng)，推出了一批先進(jìn)典型，并組織召開(kāi)了近10個(gè)現場(chǎng)會(huì )，及時(shí)將先進(jìn)典型的工作經(jīng)驗予以推廣，發(fā)揮了典型的示范效應，較好地推動(dòng)了全局工作的開(kāi)展。
(三)嚴抓督查創(chuàng )實(shí)績(jì)。
工作貴在落實(shí)，落實(shí)的關(guān)鍵在領(lǐng)導，重點(diǎn)靠督查�；诖�，我多次主持召開(kāi)局黨組織會(huì )議，研究制定《全市國稅工作年度綜合考核辦法》，成立了專(zhuān)門(mén)的考核工作領(lǐng)導小組，由我親自任組長(cháng)，并將考核結果作為年終評比表彰、實(shí)施獎懲的主要依據。同時(shí)，局黨組一班人明確分工，每人包一個(gè)片，負責督導1至2個(gè)縣(市)局各項工作的開(kāi)展。由于督導有力，考核到位，全年各項工作目標都順利實(shí)現。國稅收入質(zhì)量穩步提升，稅收信息化建設整體提速，"三位一體"改革穩妥到位，稅收秩序明顯好轉，精神文明建設碩果累累，全市國稅系統建成"省級文明系統"，市局先后被省人事廳、省國稅局評為"全省國稅系統先進(jìn)集體"，被國家人事部、國家稅務(wù)總局評為"全國稅務(wù)系統先進(jìn)集體"。
國稅工作總結 篇5
xx法規處：
20xx年以來(lái)，我局在xx局的正確領(lǐng)導下，堅持依法治稅，突出執法檢查的日�；�，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，隨時(shí)整改，使稅收執法檢查工作走上制度化、規范化、日�；能壍�。在全體國稅干部的共同努力下，我市的稅收執法環(huán)境得到進(jìn)一步的改善，稅收行政執法水平逐漸提高，現將一年來(lái)的工作總結匯報如下：
一、明確目標、精心安排。
為了使稅收執法檢查工作質(zhì)量得到保證，更好地對執法活動(dòng)進(jìn)行監督，提高我市稅收執法水平，推進(jìn)依法治稅。年初各縣局根據，制定了日常執法檢查工作計劃，將一般納稅人稅務(wù)管理、按帳征收的小規模納稅人帳簿設置情況管理、重點(diǎn)的定期定額戶(hù)管理、欠繳稅款管理、特種發(fā)票、普通發(fā)票管理、稅務(wù)稽查的實(shí)施、外勤崗位執法情況作為日常執法檢查的主要內容。并就此專(zhuān)門(mén)成立了執法檢查領(lǐng)導小組，負責對日常執法檢查的指導和督促，對日常執法檢查中查出的問(wèn)題進(jìn)行責任認定，實(shí)施過(guò)錯責任追究。
二、認真檢查，及時(shí)通報整改。
為了使稅收執法檢查工作質(zhì)量得到保證，使執法檢查工作走上規范化、日�；�，我局將日常執法檢查工作與稅收征管質(zhì)量考核相結合、日常工作考核相結合，使我市的執法檢查工作始終貫穿于其他各項工作中。在檢查考核中，統一制定檢查方案，統一組織人員實(shí)施，檢查結束后，對查出的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)匯總，分析綜合，將執法過(guò)錯情況在市局局域網(wǎng)頁(yè)上進(jìn)行情況通報，對存在問(wèn)題責令限期整改。20xx年度，全市各級國稅機關(guān)通過(guò)進(jìn)行日常執法檢查，發(fā)現在稅收執法過(guò)程中的一些問(wèn)題，主要集中在：
1、存在漏征漏管現象。既有辦理稅務(wù)登記未進(jìn)行稅種認定現象，又有未辦理稅務(wù)登記繳納稅款現象，有關(guān)稅款定額不足；
2、特種發(fā)票開(kāi)具不規范。開(kāi)據發(fā)票和稅票不能夠相互注明號碼；
3、使用有關(guān)稅務(wù)文書(shū)、條款不規范，文書(shū)告知時(shí)限錯誤；
4、個(gè)別管理分局存在執法不當現象，越權進(jìn)行處罰；
5、有的分局行政處罰程序不符合征管法要求存在多種稅務(wù)文書(shū)填寫(xiě)一份送達回證現象；
6. 稅種認定中將行業(yè)認定和稅目認定錯誤。如將商業(yè)認定為其他行業(yè)；
7.執行稅收政策理解錯誤。如納稅人銷(xiāo)售自己使用過(guò)的固定資產(chǎn)稅收優(yōu)惠問(wèn)題、進(jìn)行生產(chǎn)性加工納稅人起征點(diǎn)標準和適用稅率問(wèn)題。
對檢查出來(lái)的問(wèn)題，我們根據xx市國稅局，對相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行了責任追究。20xx年全市國稅系統共有442人次受到責任追究，其中批評教育54人次、限期改正139人次、扣發(fā)獎金168人次、作出書(shū)面檢查36人次、通報批評45人次。
三、全面落實(shí)稅收執法責任制。
為了規范稅收執法行為、提高執法水平，推進(jìn)依法治稅工作，全面落實(shí)稅收執法責任制和市局的，我們將執法檢查工作重點(diǎn)放在日�；�，對有令不行、執法不規范，出了問(wèn)題的，嚴格追究相關(guān)人員責任。一是做好執法檢查后的`總結分析工作，對存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，找出存在問(wèn)題的根源，是屬于征管中的客觀(guān)問(wèn)題還是執法人員的主觀(guān)思想意識問(wèn)題，開(kāi)展過(guò)錯人員集中座談，杜絕在今后工作中重犯同樣的錯誤。二是根據過(guò)錯責任情況通報，開(kāi)展執法討論，將日常執法工作提高到思想政治高度，以身邊發(fā)生的典型案例來(lái)警醒自己，珍惜手中的權力、珍惜自己的家庭。三是總結執法檢查工作經(jīng)驗，使執法檢查做到與時(shí)俱進(jìn)。隨著(zhù)執法責任制的不斷推進(jìn)，執法工作中較容易被發(fā)現的錯誤也越來(lái)越減少，這就要求我們檢查人員要不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識，適應征管改革的需要，適時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決新的問(wèn)題。
20xx年以來(lái)，雖然我局稅收執法工作在去年的基礎上又上了一個(gè)新的臺階，但我們工作中還有不足，與x局的要求尚有差距，今后我局將在x局法規處的正確領(lǐng)導下，認真組織開(kāi)展日常稅收執法檢查工作，進(jìn)一步規范我市稅收執法。
國稅工作總結 篇6
20xx年，我局在市局的正確領(lǐng)導下，在縣直有關(guān)部門(mén)的大力支持下，圍繞信訪(fǎng)工作的目標要求，狠抓各項制度落實(shí)，較好地完成了信訪(fǎng)工作任務(wù)，促進(jìn)了國稅事業(yè)健康發(fā)展，現將xx年工作總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，保障工作運行
按照“分級負責，歸口辦理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，我局成立了由縣局局長(cháng)任組長(cháng)的信訪(fǎng)工作小組，對全局信訪(fǎng)工作負總責；紀檢組長(cháng)具體抓信訪(fǎng)工作，為第二責任人；xx等同志為小組成員。把信訪(fǎng)工作同稅收業(yè)務(wù)、人教、監察、黨建工作一同作為年度目標任務(wù)，同部署，同檢查，同考核。
二、狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作水平
定期組織相關(guān)人員認真學(xué)習中央、省委、政府、市委、市政府有關(guān)信訪(fǎng)穩定工作一系列文件、法規、條例和工作制度，尤其是《國務(wù)院信訪(fǎng)條例》、《湖南省信訪(fǎng)條例》等文件，通過(guò)學(xué)習，提高了信訪(fǎng)小組成員對信訪(fǎng)工作的認識，增強了使命感、責任感和緊迫感。
三、注重風(fēng)險排查，防范稅收執法風(fēng)險
一是抓排查除隱患。定期或不定期地開(kāi)展不穩定因素排查。對個(gè)體定稅、減稅免稅、延期申報、稅務(wù)稽查等重要執法行為定期開(kāi)展風(fēng)險排查，發(fā)現情況，分管領(lǐng)導和科室負責人要迅速采取應急措施，全力做好思想疏導工作，及時(shí)化解矛盾；對疑難問(wèn)題和重大不穩定因素，做到摸清情況，向上級領(lǐng)導提出化解和穩控辦法，最大限度防止惡性群體的事件發(fā)生。同時(shí)，實(shí)行黨組成員“一對一”負責制。采取分片包干方式，及時(shí)掌握矛盾動(dòng)態(tài)，落實(shí)跟蹤負責制，切實(shí)提升矛盾糾紛預警能力。
二是抓處理化風(fēng)險。將信訪(fǎng)工作與綜治維穩工作有效結合起來(lái)，修改完善了重要信息報告制度、不穩定因素排查制度、檢查督辦制度、責任追究制度等“維穩”工作制度，確保各種不穩定苗頭“早發(fā)現、早報告、早控制、早化解、早處理”。特別是xx發(fā)生后，我局召開(kāi)緊急會(huì )議，通報有關(guān)情況，要求相關(guān)人員深刻分析問(wèn)題的成因和教訓，擬寫(xiě)解決問(wèn)題的辦法，并以此為例在全縣范圍內開(kāi)展了一次徹底的執法風(fēng)險排查，消除了執法隱患。
三是抓跟蹤防事故。召開(kāi)機關(guān)黨員民主生活會(huì )和黨組民主生活會(huì )，就如何做好信訪(fǎng)工作，集思廣益，提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，化解矛盾，融洽關(guān)系，促進(jìn)和諧發(fā)展。對違紀違規的.執法行為不僅對直接責任人員嚴格追究責任，還要追究相關(guān)科室負責人和分管局領(lǐng)導的連帶責任，對牽頭組織者加倍從嚴處罰。
xx年，我們將更進(jìn)一步堅定信心，真抓實(shí)干抓好信訪(fǎng)工作，適應形勢發(fā)展，服從稅收工作大局，為構建平安國稅做出更大的貢獻。
國稅工作總結 篇7
作為一名員工，能與公司共同成長(cháng)，我感到非常幸運。直20xx年3月24日進(jìn)公司以來(lái)我的工作取得了一定的成績(jì)，個(gè)人能力、專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)素養都有所提高，這都得益于公司提供的平臺和上級領(lǐng)導的培養，非常感謝。以下為我的個(gè)人年終總結：
1、新入職與離職異動(dòng)表：a、每月將新入職員工的人事資料與離職人員信息錄入異動(dòng)表；b、本年度新入職人員為855人；c、本年度離職人員總數為499人；
2、人事檔案與勞動(dòng)合同的管理；
3、a、建立公司人事檔案；負責管理和保存公司所有員工的檔案；b、每個(gè)月15號曉霞會(huì )發(fā)一份轉正人員名單，員工試用期超過(guò)2個(gè)月視為公司轉正人員轉正后發(fā)放勞動(dòng)合同；c、已在5月份將所有勞動(dòng)合同重新整理，現還有6家會(huì )所未整理完，新入職人員合同已整理到10月新入職人員；
4、社會(huì )保險等工作的綜合管理；社會(huì )保險是指社會(huì )養老保險、醫療保險、工傷保險、女工生育保險：a、公司所有人員社會(huì )保險的購買(mǎi)與社�？ǖ闹谱�，員工社保信息的變更與辦理，員工工傷的報銷(xiāo)；b、現華南區域購買(mǎi)社保人員為562人，管理中心191人，會(huì )所371人；c、社保購買(mǎi)人員其中深圳56人，非深戶(hù)506人
5、員工意外險的購買(mǎi)：a、到現在止有528人購買(mǎi)員工意外險，直我入職以來(lái)還未發(fā)生一次案例；b、在購買(mǎi)意外險人員中，離職人員為58人；
6、員工居住證的辦理：a、居住證每月辦理一次，每月的月頭或月尾去派出所辦理；b、本年度辦理居住證人數為40人；c、就業(yè)登記的`辦理；
7、員工培訓協(xié)議的簽定：a、公司每次組織的培訓需與本人簽定培訓協(xié)議，每月整理扣款明細給到薪資計算人員，給培訓協(xié)議到期人員退款；b、會(huì )所員工培訓費用退還事宜：收到需退培訓費員工的收款收據，找出對應培訓協(xié)議，核實(shí)是否符合退費條件并填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單給財務(wù)會(huì )計。c、未做滿(mǎn)20個(gè)月離職的，培訓費用要全額從工資中扣除。
8、OA系統的整理：人力資源部OA的管理（流程設定、更新）a、擁有OA帳號的人員為：管理中心、華北、華東分公司所有辦公人員，全國各會(huì )所經(jīng)理與行政人員；b、本年度擁有OA帳號人為419人
9、員工集團短號員工集團短號：給需加短號的人員加進(jìn)公司集團短號本年度加短號人員為372人；
10、職位變動(dòng)表的制作：根據職位變動(dòng)表統計員工職位變動(dòng)明細
11、住房公積金的辦理：現本公司已辦理完單位立戶(hù)與員工設立帳號，離職人員的封存，入職人員的轉移與啟封，但直今還未正式運轉，待望20xx年正常運行。
12、各種表格的制作：a、現我公司華南區域總人數為1059人，管理中心199人，會(huì )所737人，學(xué)校學(xué)員123人。 b、明細與異動(dòng)表的制作，會(huì )所花名冊的統計。
國稅工作總結 篇8
20xx年，在省市國稅局及區委區政府的直接領(lǐng)導下，我局認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入貫徹十六大和十六屆三中、四中全會(huì )精神，緊緊抓住全年工作重點(diǎn)，堅持聚財為國、執法為民，圍繞組織收入這個(gè)中心，把握稅收工作主題，狠抓“兩基”建設，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，全面扎實(shí)地開(kāi)展各項稅收工作�，F將一年來(lái)我局的工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、大力推進(jìn)依法治稅，狠抓收入，為超額完成全年稅收收入任務(wù)奮力拼搏。
20xx年，我局的收入任務(wù)是8.65億元，比上年實(shí)際完成數增加了2100萬(wàn)元，絕對增長(cháng)2.72%(按可比口徑分析:省電力公司負增長(cháng)33%;興業(yè)銀行增長(cháng)47%,其余增長(cháng)14.92%)。面臨著(zhù)這一艱巨的收入任務(wù)，我局堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過(guò)頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的原則，發(fā)揚吃苦耐勞的拼搏精神，把各項征管工作做細做實(shí)，通過(guò)細致的調查分析、加強稅源監控、加大清欠力度、規范小規模納稅人的公開(kāi)定額、深入開(kāi)展稅收執法檢查、推行執法責任制等各種有效手段，大力整頓和規范稅收秩序，終于使收入工作從上半年的差進(jìn)度到七月份稅收收入突破1.2億元，超序時(shí)進(jìn)度1.6個(gè)百分點(diǎn)，十月份時(shí)再創(chuàng )佳績(jì)，入庫稅款1.3億元。截止12月31日，我局完成各項稅收收入92348萬(wàn)元，其中增值稅57801萬(wàn)元，占62.6%，企業(yè)所得稅29188萬(wàn)元，占31.6%。比年初市局下達的收入任務(wù)數86490萬(wàn)元超收了5858萬(wàn)元，超計劃6.8%。比上年同期的84419萬(wàn)元增收了7929萬(wàn)元，比增9.4%。
二、深化稅收改革，樹(shù)立稅收經(jīng)濟觀(guān)，規范機構設置。
(一)樹(shù)立稅收經(jīng)濟觀(guān)，努力為地方經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
為了進(jìn)一步牢固樹(shù)立稅收經(jīng)濟觀(guān)，努力為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。新年伊始，我局專(zhuān)門(mén)組織中層以上干部到金山工業(yè)區、臺西科技園區參觀(guān)，了解本轄區的工業(yè)發(fā)展情況，為企業(yè)排憂(yōu)解難;同時(shí)還組織科、分局長(cháng)分別到各街道深入了解情況，召集各街道負責人開(kāi)座談會(huì )，探討稅收工作與社區工作對接的新思路。
1、與社區工作對接：定期提供各街道稅收收入報表數據;對街道招商引資的新增企業(yè)提供稅收政策咨詢(xún)以及納稅籌劃等方面的服務(wù);在街道社區建立涉稅案件舉報網(wǎng)絡(luò )，協(xié)助稅務(wù)機關(guān)收集涉稅信息，檢舉漏征漏管戶(hù)，同時(shí)監督稅務(wù)干部廉政敬業(yè)形象，規范稅務(wù)干部執法行為。
2、樹(shù)立六種意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：各科(室)、分局在堅持依法治稅不放松，堅持從嚴治隊不含糊，堅持規范管理不能丟，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)不折扣的同時(shí)，通過(guò)樹(shù)立超前意識、長(cháng)期意識、換位思考意識、全面意識、高標準意識、效率意識等六種意識，努力為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在5.18活動(dòng)期間通過(guò)臺江電子稅務(wù)局納稅服務(wù)網(wǎng)站推出網(wǎng)上稅收政策咨詢(xún)解答，延長(cháng)辦稅服務(wù)廳工作時(shí)間(取消午休)，設立納稅服務(wù)綠色通道等措施。在日常稅收管理過(guò)程中，能夠急企業(yè)之所急，熱情為企業(yè)分憂(yōu)解愁、全程跟蹤，開(kāi)通綠色通道，簡(jiǎn)化辦稅手續，努力為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、便捷的辦稅服務(wù)。
(二)規范機構設置，調整機構職能，明確職責分工，加強征管各環(huán)節之間的業(yè)務(wù)銜接。
為進(jìn)一步完善“集中征收，重點(diǎn)稽查”的征管格局，合理配置人力資源，加大干部輪崗制度，建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的行政管理體制，實(shí)現屬地化、專(zhuān)業(yè)化、精細化管理。12月份，我局在機構設置和機構職能等方面進(jìn)行了更為合理的調整，使各工作崗位的職責更明確，各征管環(huán)節之間的業(yè)務(wù)銜接更為流暢：一是按照屬地管征為主，分類(lèi)專(zhuān)業(yè)化管理為輔的原則，改變原來(lái)管理科負責管一般納稅人，管理分局管小規模納稅人的方法，對一般稅源實(shí)行屬地管理，對少數重點(diǎn)稅源實(shí)行分類(lèi)專(zhuān)業(yè)化管理;二是在原有機構的基礎上，將稅政征管科分為政策法規科和征收管理科，并增設了稽查組、車(chē)購辦等機構;三是按照管征稅源的多少及崗位的需要配備各科室的人員，根據干部的實(shí)際工作能力及崗位輪換制度的要求進(jìn)行人員調整。
三、強化稅收征管，扎扎實(shí)實(shí)地做好管理基礎工作和基層建設工作。
在日常工作中，認真按照上級局的工作部署，做好增值稅一般納稅人管理，扎實(shí)有效地開(kāi)展納稅評估、案件審理工作;加強出口供貨企業(yè)稅收管征及企業(yè)所得稅等各稅種匯結算工作，與此同時(shí)，我局還著(zhù)力抓好以下幾項工作：
(一)、加大力度清理欠稅。根據欠稅企業(yè)的具體情況，10月份以來(lái),我局對所有的欠稅戶(hù)分別采取了清理措施：一是進(jìn)一步落實(shí)所有欠稅企業(yè)的所欠金額(包括滯納金、罰款等);二是根據征管法的規定，向欠稅企業(yè)送達限期繳款通知書(shū)，履行執法手續;三是到銀行查詢(xún)欠稅企業(yè)的賬戶(hù)，并按法律所賦予的權力直接進(jìn)行扣繳。據統計，在清欠過(guò)程中，我局共清回欠稅及滯納金262 萬(wàn)元。
(二)、深入貫徹總局“一窗式”管理，積極推進(jìn)納稅申報信息化建設。貫徹落實(shí)總局關(guān)于完善增值稅申報納稅“一窗式”管理，積極推行“一窗一機一人”模式，對“四小票”和稅務(wù)機關(guān)代開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票抵扣實(shí)行清單管理，并依托信息化手段加強稽核比對。同時(shí)，我局還認真做好對納稅人電子申報的輔導，及時(shí)向上級部門(mén)反映存在的問(wèn)題，積極提出合理化建議，從而保證9月份開(kāi)始在一般納稅人中逐步推廣增值稅“介質(zhì)申報”。截至12月份申報期，全局共有732戶(hù)一般納稅人已實(shí)行“介質(zhì)申報”，約占一般納稅人戶(hù)數的70%。
(三)實(shí)行“一戶(hù)式”管理和“一站式”服務(wù)。加強稅收管理信息化建設，加快信息資源整合的步伐，實(shí)行了納稅人信息資料的“一戶(hù)式”儲存，提高了信息應用水平。同時(shí)，改進(jìn)納稅服務(wù)，加強咨詢(xún)輔導，實(shí)行首問(wèn)責任制，推行涉稅事項“一站式”服務(wù)，切實(shí)方便納稅人。
(四)、進(jìn)一步完善小規模納稅人定額管理。推出“計算機定稅+民主評稅+聽(tīng)證制度”三保險的新舉措，采取為納稅人逐一建立“電子檔案”，詳細登記業(yè)戶(hù)的所屬行業(yè)、所在地段、經(jīng)營(yíng)面積、經(jīng)營(yíng)狀況等基本數據的辦法，通過(guò)自行開(kāi)發(fā)的稅收定額核定軟件進(jìn)行綜合測評，并由計算機自動(dòng)生成核定稅額，然后將定稅的依據、標準、過(guò)程和結果全部公開(kāi)，由民主評稅，最后通過(guò)由區政府、人大、政協(xié)、監察、工商、地稅、行業(yè)公會(huì )、納稅人代表等組成的評稅小組舉行定額聽(tīng)證會(huì )，實(shí)行民主公開(kāi)統一測評，置定稅權于陽(yáng)光之下，使每個(gè)業(yè)戶(hù)對應繳稅款一目了然。
(五)、與區地稅局聯(lián)手在全省率先打造電子稅務(wù)局。在我局12366網(wǎng)站的基礎上，4月3日與區地稅局聯(lián)手開(kāi)通了12366臺江電子稅務(wù)網(wǎng)站。網(wǎng)站開(kāi)通后，納稅人可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )及時(shí)了解國家的稅收法律法規和政策，可以足不出戶(hù)辦理相關(guān)的納稅事宜以及由臺江國稅局、地稅局提供的各項網(wǎng)上涉稅服務(wù)。
(六)、認真做好納稅信用等級評定工作。在評定A級的工作中與區地稅局、市地稅局進(jìn)行多次溝通，確保評出真正“誠信納稅”，能代表行業(yè)，區域經(jīng)濟特點(diǎn)的龍頭企業(yè)，使其成為轄區納稅人的模范，促進(jìn)納稅人的誠信納稅，經(jīng)評定委員會(huì )評審，我局已有32戶(hù)企業(yè)上榜。
(七)、周密布置，在緊張有序的過(guò)程中做好車(chē)購稅劃轉接收的平穩移交。隨著(zhù)國家稅費改革的進(jìn)一步深入，原來(lái)一直由交通部門(mén)負責代征的車(chē)輛購置稅從20xx年1月1日起改由國稅部門(mén)統一征收。福州市國稅局車(chē)輛購置稅征收管理辦公室設在我局。為了確保這一重大改革能夠在20xx年1月1日按時(shí)正常實(shí)施，我局全局總動(dòng)員，啟動(dòng)各項應急措施，并主動(dòng)放棄元旦三天休息時(shí)間，積極穩妥地做好車(chē)購稅費改革的`人員、財產(chǎn)、業(yè)務(wù)的劃轉、移交、接收工作，確保車(chē)購稅費改革任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
首先，領(lǐng)導高度重視。專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導小組，由“一把手”親自?huà)鞄�，加強領(lǐng)導;分管領(lǐng)導狠抓具體工作，切實(shí)負起責任，真正把它當作一項大事來(lái)抓緊抓好。
其次，明確任務(wù)，確保圓滿(mǎn)完成六項具體工作任務(wù)。1、按政策規定和工作需要完成人員接收與崗位的補缺工作。
2、按要求進(jìn)行財產(chǎn)劃分接收和添置工作。對因設備破損報廢或配置過(guò)低，不便于正常工作開(kāi)展的，及時(shí)進(jìn)行添置補充。
3、有序實(shí)現業(yè)務(wù)的移交接收。這項工作是整個(gè)移接工作的一個(gè)難點(diǎn)。據了解，僅市區就有檔案資料40多萬(wàn)冊，需要做很多的工作。在接收過(guò)程中，我局要對所有的業(yè)務(wù)檔案資料進(jìn)行認真審核、點(diǎn)驗、造冊，確保檔案資料的安全、完整、及時(shí)移交。確保在移交過(guò)程中征收工作的平穩過(guò)渡，做到思想不散，秩序不亂，工作不斷。4、及時(shí)抓好新增配人員的培訓和提前介入征收實(shí)務(wù)的操練。
5、科學(xué)設置征收窗口。在現有的征收服務(wù)廳中整合騰出8個(gè)窗口，每個(gè)窗口均實(shí)行一人多崗、一崗多責及AB崗工作制度。同時(shí)根據其具體工作性質(zhì)的需要，對窗口的設置與相應的檔案資料室相配套，及時(shí)布置好相關(guān)的工作職責、業(yè)務(wù)流程等。
6、與臺江區政府及公安、街道、道路建設辦公室等有關(guān)部門(mén)協(xié)調，安排好辦理車(chē)購稅的納稅人停車(chē)場(chǎng)所。
第三，齊心協(xié)力抓好責任落實(shí)。車(chē)購稅的劃轉接收工作，對外涉及到交通、銀行、國庫、財政、交警等單位，對內涉及到人事、稅政、征管、計征、財務(wù)、信息中心、辦公室、監察室等多個(gè)部門(mén)，涉及面廣，政策性強，稍有不慎就會(huì )出現紕漏。我局各部門(mén)主動(dòng)與上下內外各有關(guān)部門(mén)加強聯(lián)系與溝通，在認真落實(shí)市局制定的實(shí)施方案的基礎上，制訂具體詳盡的工作預案，明確職責分工，把責任落實(shí)到科室、到人。
第四，確保移交時(shí)程序到位。在財產(chǎn)移交接收中，堅持先審計后分割的原則，嚴格按比例進(jìn)行劃分。采取“以帳對物，以物查帳”的辦法，對各項財產(chǎn)進(jìn)行登記造冊，做到帳帳相符，帳物相符。
四、以人為本，切實(shí)加強干部隊伍建設和黨風(fēng)廉政建設。
(一)、進(jìn)一步深入學(xué)習貫徹“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹十六大和十六屆三中、四中全會(huì )精神。全面掌握“三個(gè)代表”重要思想的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法和科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，繼續在武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作上下功夫。深入貫徹十六大和十六屆三中、四中全會(huì )精神，從解決好稅收工作如何服從和服務(wù)于“五個(gè)統籌”的大局問(wèn)題入手，按照真學(xué)、真信、真懂、真用的要求，把聚財為國、執法為民的思想根植于每一崗位、每一位干部，落實(shí)到每一個(gè)執法環(huán)節中。
(二)、認真貫徹落實(shí)《福州市國稅系統構建學(xué)習型機關(guān)實(shí)施辦法》，實(shí)施人才興稅戰略，全面加強干部的教育和培訓。根據今年的工作重點(diǎn)有針對性地制定了學(xué)習計劃、培訓措施，從政治、業(yè)務(wù)、管理等不同層面進(jìn)行了全盤(pán)考慮，綜合部署。強化理論學(xué)習，提高我局干部的思想政治素質(zhì)。我們組織全體干部進(jìn)行了《行政許可法》的學(xué)習、培訓及考試，并認真對照法律，對我局現行與法律相悖的行政許可規定進(jìn)行了認真的清理，同時(shí)不斷創(chuàng )新行政管理方式，加強有關(guān)配套的工作制度建設，不斷提高依法行政的能力與水平。同時(shí)，加強領(lǐng)導班子建設，組織中心學(xué)習小組認真學(xué)習《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》兩部重要的黨內法規。我們還根據干部管理辦法，送新提拔使用的干部參加市局組織的任前培訓，按照對國家公務(wù)員的要求，組織全體干部參加了普通話(huà)水平的培訓和考試。
(三)、黨風(fēng)廉政建設常抓不懈。重點(diǎn)是抓好元旦、春節期間的廉潔工作。嚴格遵守國家稅務(wù)總局提出的《三項嚴令》、《十項具體規定》，抓好5項制度的落實(shí)。我局還通過(guò)開(kāi)展廉政談話(huà)活動(dòng)，由分管領(lǐng)導對所分管的部門(mén)領(lǐng)導、干部進(jìn)行談話(huà)談心，加強交流，共同防患。同時(shí)，還與臺江區檢察院采取一聽(tīng)二寫(xiě)三看的方法聯(lián)手開(kāi)展預防職務(wù)犯罪教育。通過(guò)聽(tīng)預防職務(wù)犯罪知識講座、到倉山監獄實(shí)地參觀(guān)并聽(tīng)犯人現身說(shuō)法、寫(xiě)學(xué)習心得等措施，增強廣大干部廉潔從政意識和拒腐防變能力。我們還邀請納稅戶(hù)代表、工商聯(lián)、特邀監察員開(kāi)展明察暗訪(fǎng)活動(dòng)，對違反黨風(fēng)廉政建設苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)匯報、盡快糾正。3月份，我局還從社會(huì )各界中重新聘請了13位特邀廉政監督員，加強我局的黨風(fēng)廉政、機關(guān)效能、民主評議行風(fēng)等工作。
國稅工作總結 篇9
一、抓收入、促發(fā)展，服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平進(jìn)一步提高
(一)大力組織稅收收入。
20xx年，我局堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過(guò)頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的收入原則，統一思想、堅定信心，千方百計挖潛力，一心一意抓收入，盡量減少再生資源行業(yè)稅收嚴重下滑帶來(lái)的不利影響，確保實(shí)現稅收應收盡收。全年共組織各項稅收收入73662萬(wàn)元，同比減收18167萬(wàn)元，下降19.79%，完成市局全年收入計劃的75.5%。
其中：增值稅70825萬(wàn)元，同比減收18702萬(wàn)元，下降20.89%，所得稅2668萬(wàn)元，同比增收579萬(wàn)元，增長(cháng)27.72%。雖然收入完成情況與計劃存在一定缺口，但收入質(zhì)量比較高。再生資源回收企業(yè)入庫稅收收入57829萬(wàn)元,同比減收23319萬(wàn)元，下降28.74%，占各項稅收收入總量由20xx年的88.3%下降為78.5%，減少了近10個(gè)百分點(diǎn)，稅收收入對特定行業(yè)的依賴(lài)逐步弱化，收入結構呈良性向好趨勢。
(二)認真落實(shí)稅收政策。
一是不定期對全縣11戶(hù)福利企業(yè)集中安置殘疾人備案情況、殘疾人上崗情況、殘疾人工資發(fā)放情況、四項保險支付以及退稅情況進(jìn)行了核查，確保集中安置殘疾人就業(yè)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)到位，1-12月共辦理福利企業(yè)退稅998.6萬(wàn)元。
二是繼續落實(shí)結構性政策減稅及其他減免稅政策。今年落實(shí)結構性減稅政策1068萬(wàn)元，為74戶(hù)企業(yè)按規定辦理了免稅手續，增值稅征前減免1297萬(wàn)元，個(gè)體戶(hù)未達起征點(diǎn)減免52萬(wàn)元，高新技術(shù)企業(yè)所得稅減免384萬(wàn)元，累計落實(shí)稅收優(yōu)惠政策2801萬(wàn)元。
三是按期審核出口退稅申報資料，及時(shí)報送辦理退、免稅。20xx年新認定出口退稅企業(yè)9戶(hù)，累計41戶(hù)，審核出口額34221萬(wàn)元，實(shí)現免、抵、調稅額2824.7萬(wàn)元，退稅1955萬(wàn)元。
四是全年再生資源企業(yè)財政退稅28523萬(wàn)元。通過(guò)落實(shí)稅收政策，有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
(三)積極開(kāi)展稅法宣傳。
為了進(jìn)一步宣傳國家稅收政策，提高人民的納稅意識，宣傳好國家稅收在促進(jìn)社會(huì )發(fā)展，改善民生方面的`作用，我局廣泛開(kāi)展了各項宣傳活動(dòng)。
一是集中開(kāi)展全國第二十個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)。與縣地稅局、縣財政局聯(lián)合舉辦稅收宣傳月一系列活動(dòng)，發(fā)放稅收宣傳資料，解答納稅人咨詢(xún)，開(kāi)展“發(fā)票知識進(jìn)萬(wàn)家”專(zhuān)項宣傳，在xx電視臺開(kāi)展“稅收·發(fā)展·民生”熱線(xiàn)專(zhuān)訪(fǎng)，解答納稅人關(guān)心、關(guān)注的各類(lèi)稅收問(wèn)題。
二是日常宣傳常抓不懈。充分利用辦稅服務(wù)廳這個(gè)稅法宣傳前沿陣地，用電子顯示屏滾動(dòng)發(fā)布最新稅收政策，在宣傳欄放置各種宣傳小冊子供納稅人取用。三是宣傳方式多樣。全年共組織開(kāi)展各種納稅人專(zhuān)題培訓、座談20余次;發(fā)揮稅收管理員一線(xiàn)宣傳的作用，送服務(wù)上門(mén)、送政策上門(mén)。通過(guò)廣泛開(kāi)展的稅法宣傳，有力提高了納稅人的稅法遵從度。
二、抓征管、夯基礎，稅收征管工作進(jìn)一步強化
大力開(kāi)展“稅收管理年”活動(dòng)，認真貫徹科學(xué)化、精細化、專(zhuān)業(yè)化的稅收征管理念，不斷健全稅源管理制度，加強稅收管理，夯實(shí)征管基礎。
(一)加強行業(yè)稅收管理。
強化糧食行業(yè)稅收管理。經(jīng)深入調研，修訂調整了該行業(yè)稅收征稅預警值標準，將該行業(yè)以電控稅預警標準從0.05元/度提升到最低0.10元/度，規范了糧食加工行業(yè)的稅收管理。1-12月共征收增值稅款26.97萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)24%。強化木竹加工行業(yè)稅收管理。對木竹加工行業(yè)確定最底稅負預警值，實(shí)施專(zhuān)項稽查與評估,規范農副產(chǎn)品收購憑證的使用管理。全年共征收增值稅款219萬(wàn)元，平均稅負率為3.69%。
(二)加大普通發(fā)票管理力度。
嚴格票種核定及發(fā)票發(fā)售、代開(kāi)、繳銷(xiāo)工作，對超定額使用普通發(fā)票的一律按規定補繳稅款。建立部門(mén)協(xié)作機制，由大廳發(fā)票繳銷(xiāo)崗及時(shí)制作《稅收征管建議書(shū)》提交至稅源管理部門(mén)，作為調整定額的依據，進(jìn)一步規范了普通發(fā)票的管理工作。實(shí)行執法監察提前介入制度，每季度由監察部門(mén)組織人員對發(fā)票補稅情況進(jìn)行
行檢查，對未按規定補稅或未按規定代開(kāi)和銷(xiāo)售發(fā)票情況予以通報。全年普通發(fā)票以票補稅稅款870萬(wàn)元,與去年相比大幅度增長(cháng)，查出各類(lèi)違規發(fā)票44份，共計罰款7800元。
國稅工作總結 篇10
(一)加強稅收分析。
開(kāi)展了稅源調查，對年稅收xx萬(wàn)元的企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調查，深入分析經(jīng)濟形勢及稅收增減收因素和收入特點(diǎn)，做到分析本月情況與分析累計情況相結合、分析宏觀(guān)經(jīng)濟與分析微觀(guān)經(jīng)濟對稅收的影響相結合、分析稅源增減變化的影響與分析稅收政策的影響相結合，積極做好稅收分析檔案建檔工作，規范填報口徑和填報數據來(lái)源，為領(lǐng)導決策提供了有利的依據。
(二)搞好稅收預測。
加強了對年繳納“兩稅”在xx萬(wàn)元以上的xx戶(hù)重點(diǎn)稅源企業(yè)的銷(xiāo)售收入、實(shí)現稅收、入庫稅收、稅負等指標的監控，分經(jīng)濟類(lèi)型、分稅種、分級次、分行業(yè)進(jìn)行監控，及時(shí)動(dòng)態(tài)掌握稅收收入的變化情況。增強了稅源分析監控的時(shí)效性、準確性和科學(xué)性。全年xx戶(hù)企業(yè)累計入庫各項稅收xxxx萬(wàn)元，占稅收總收入的比重為xx，為全局收入任務(wù)的完成打下了堅實(shí)的基礎。
(三)加強欠稅管理。
建立了一系列考核指標體系，嚴格執行欠稅滯納金制度；嚴格執行欠稅公告辦法；嚴格執行稅收強制措施。開(kāi)展了欠稅情況全面調查，徹底摸清了呆帳稅金、往年陳欠、本年新欠的情況。還利用信息化手段，按欠稅企業(yè)詳細編制欠稅成因分析表，及時(shí)全面地反映欠稅變動(dòng)情況，督促欠稅入庫，有效地控制了新欠的產(chǎn)生。全年清繳欠稅xx萬(wàn)元，新欠控制在x以下。
(四)加大稅務(wù)稽查力度。
建立和完善了首查責任制及重大案件集體審理制，推行復查制度，加強案例分析和專(zhuān)項檢查總結，查找管理漏洞，實(shí)行以查促管。年內開(kāi)展了對小水電行業(yè)、水泥生產(chǎn)行業(yè)、煤炭生產(chǎn)行業(yè)的.稅收專(zhuān)項檢查，開(kāi)展了稅收秩序專(zhuān)項整治。組織開(kāi)展房地產(chǎn)、水泥生產(chǎn)、農副產(chǎn)品加工等項目的專(zhuān)項檢查，全年檢查納稅人3xxxx，查補入庫稅款、滯納金、罰款xxx萬(wàn)元，比上年增加xx萬(wàn)元，增長(cháng)x倍。并且入庫率、結案率、偷稅處罰率均達到100。
(五)加強稅法宣傳。
緊緊圍繞“依法誠信納稅、共建小康社會(huì )”的宣傳主題，積極尋找經(jīng)濟稅收的結合點(diǎn)、征納雙方的共鳴點(diǎn)、社會(huì )公眾的關(guān)注點(diǎn)，創(chuàng )新宣傳形式，開(kāi)展了面向納稅人宣傳誠信納稅。x月x日，在縣城設立了x個(gè)稅收咨詢(xún)點(diǎn)，累計解答社會(huì )各界咨詢(xún)xxxx多人次，發(fā)放宣傳資料x(chóng)xxx余份。x月xx日，由宣傳部牽頭，會(huì )同地稅局、文化局、廣播電視局在xxxx舉辦了一場(chǎng)以“稅收宣傳”為主題的廣場(chǎng)文藝演出，數千多人觀(guān)看了演出。還以宣傳月活動(dòng)為契機，采取以訓代宣，以會(huì )代宣的形式，加強對稅政、法規、稽查人員的教育和業(yè)務(wù)培訓，促使執法人員學(xué)好法，用好權，服好務(wù)，以我們的誠信征稅換取納稅人的誠信納稅。
國稅工作總結 篇11
今年上半年以來(lái)，市局辦公室全體人員在市局黨組正確領(lǐng)導下，在州局辦公室的具體指導下，在兄弟科室大力支持下，市局辦公室緊密?chē)@稅收中心工作，充分發(fā)揮組織協(xié)調、檢查督辦、參謀服務(wù)的職能作用，大力加強機關(guān)管理、后勤保障、隊伍建設，持續提高干部職工綜合素質(zhì)，不斷提升辦公服務(wù)水平，較為圓滿(mǎn)完成各項工作，有力促進(jìn)全市國稅工作順利展開(kāi)。
一、加強后勤管理質(zhì)效，確保機關(guān)正常運轉
一是持續規范財務(wù)管理。市局對機關(guān)的公用經(jīng)費支出實(shí)行預算管理，做到有預算就開(kāi)支，無(wú)預算不列支，認真核定車(chē)輛、水電、電話(huà)、辦公耗材、和日常用品等支出的月基本經(jīng)費，杜絕了過(guò)去那種“大手大腳”的浪費現象，結合市局機關(guān)工作實(shí)際，細化接待標準、規模、人數，進(jìn)一步完善“定人、定點(diǎn)、定標準”的接待制度，有效控制了年年費用上升的狀況。
二是嚴格車(chē)輛使用管理。在車(chē)輛維修保養方面，日常維修必須到指定的汽車(chē)修理廠(chǎng)進(jìn)行修理，對同一故障修理報價(jià)最低者優(yōu)先。送車(chē)前司機應填寫(xiě)“車(chē)輛報修申請單”，在報修單內填寫(xiě)報修原因、修理部位、換件名稱(chēng)、數量、價(jià)格等，經(jīng)分管機關(guān)的領(lǐng)導和辦公室審批同意后方可進(jìn)行修理，修理?yè)Q件時(shí)必須收回舊件，其費用報銷(xiāo)需由三人簽字，對司機實(shí)行派車(chē)單制度，采取按公里定油耗的獎勵辦法，鼓勵司機節約用油。同時(shí)，市局還率先在全市實(shí)行節假日車(chē)輛封存制度，規定不管是正常雙休日，還是國家法定節假日，無(wú)特別重要事項，單位車(chē)輛一律封存，不管是領(lǐng)導還是職工，一律不允許公車(chē)私用，受到市委市政府充分肯定。
三是扎實(shí)做好綜治工作。針對全局安全工作現狀，市局將人身財產(chǎn)安全、行車(chē)安全、衛生安全、信訪(fǎng)維穩等6項工作列入安保工作重點(diǎn)，要求各分局、局內各單位進(jìn)一步加強外出人員信息反饋，認真做好信息登記工作，及時(shí)向市局辦公室報告，全面掌握和了解出行人員動(dòng)態(tài)。嚴格落實(shí)領(lǐng)導值班制，加強對專(zhuān)用庫房、辦稅大廳、財務(wù)室、機房中心等重要場(chǎng)所安全管理，實(shí)行24小時(shí)不間斷巡邏，定期組織專(zhuān)班對全市涉稅場(chǎng)所進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，徹底清除安全隱患，不留工作死角。完善領(lǐng)導接待制度，認真傾聽(tīng)信訪(fǎng)人員的合理傾訴，切實(shí)做好解釋疏導工作，將問(wèn)題解決在基層一線(xiàn)，及時(shí)化解群眾矛盾，消除社會(huì )不良影響，防止信訪(fǎng)問(wèn)題擴大化。
二、提升辦文辦事效能，加快行政效能建設
一是發(fā)揮文以輔政作用。市局辦公室始終堅持高標準、嚴要求，精心安排專(zhuān)職文秘人員，認真搜集整理文字材料各方面寫(xiě)作素材，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導簽定上報等環(huán)節按規定要求層層把關(guān)，按時(shí)保質(zhì)完成有關(guān)會(huì )議材料、匯報材料、調研材料等綜合性文字材料，今年上半年以來(lái)，市局辦公室共起草撰寫(xiě)行政文件、通知、總結、講話(huà)、匯報材料等40余份，較好地發(fā)揮了服務(wù)決策、傳達政令、上下協(xié)調的工作職責，得到市局領(lǐng)導、兄弟科室的一致肯定。
二是全面提升辦會(huì )水平。會(huì )議工作是辦公室承擔的主要工作之一，會(huì )議組織、質(zhì)量、水平直接影響到各項工作部署和完成的落實(shí)效果。辦公室按照“會(huì )前籌備、會(huì )中服務(wù)、會(huì )后總結”的要求，突出會(huì )議工作重點(diǎn)，狠抓會(huì )前、會(huì )中、會(huì )后三個(gè)環(huán)節，緊密結合工作實(shí)際，迅速制定出內容詳實(shí)合理、可操作性強會(huì )議方案。同時(shí)，認真考慮會(huì )議內容、人數、規格、時(shí)間等諸多因素，確定會(huì )議地點(diǎn)、會(huì )場(chǎng)布置、后勤保障，及時(shí)制定出會(huì )議工作指南，明確人員工作分工和職責，加強會(huì )議期間工作檢查，認真查漏補缺，舉一反三，及時(shí)總結工作經(jīng)驗，吸取工作不足，確保會(huì )議工作正常有序展開(kāi)。今年以來(lái)，市局舉辦或承辦的現場(chǎng)會(huì )、推進(jìn)會(huì )、動(dòng)員會(huì )等各類(lèi)大小會(huì )議30余次，無(wú)一次出現差錯和疏漏。
三是狠抓亮點(diǎn)工作項目。我們以“核心業(yè)務(wù)強化年”活動(dòng)為契機，結合辦公室業(yè)務(wù)工作實(shí)際，迅速推出“打造網(wǎng)頁(yè)品牌，展示工作業(yè)務(wù)”亮點(diǎn)項目，每季開(kāi)展“我最滿(mǎn)意的網(wǎng)頁(yè)”評選活動(dòng)，組織專(zhuān)班專(zhuān)人對各單位網(wǎng)站進(jìn)行檢查評選，對優(yōu)秀網(wǎng)站和網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行通報表彰，并給予一定的`物質(zhì)獎勵，切實(shí)發(fā)揮亮點(diǎn)項目的帶動(dòng)作用，記憶不加強網(wǎng)站日常維護管理工作，提高網(wǎng)頁(yè)整體數量和質(zhì)量，激發(fā)全市干部職工活動(dòng)積極性和主動(dòng)性。目前，市局各科室、各分局累計編發(fā)網(wǎng)站信息621條，被州局采用120條，被省局采用4條，開(kāi)展2次季度評選活動(dòng)。
三、發(fā)揮組織協(xié)調作用，共推全局各項工作
一是深入推進(jìn)施星燦學(xué)習活動(dòng)。今年以來(lái)，圍繞“傳承施星燦精神，爭創(chuàng )國稅新業(yè)績(jì)”活動(dòng)主題，配合人教、黨辦等科室在系統內部廣泛采取“四學(xué)”方式，即上門(mén)實(shí)地學(xué)、召開(kāi)會(huì )議學(xué)、對照資料學(xué)、依托媒體學(xué)，強力推進(jìn)學(xué)習施星燦先進(jìn)事跡活動(dòng)，共開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習活動(dòng)13次，參學(xué)20xx余人次，每名職工均完成1篇以上的心得體會(huì )，還迅速編印《向施星燦同志學(xué)習》活動(dòng)讀本300本，做到人手一本，便于每名干部掌握最完整、最全面、最真實(shí)的事跡材料。同時(shí)，我們大力依托報紙電視、廣播網(wǎng)絡(luò )、簡(jiǎn)報信息、展板櫥窗等多種媒介手段，向社會(huì )各界廣泛宣傳施星燦同志的感人事跡。施星燦先進(jìn)事跡學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們在人民日報、中國稅務(wù)報、湖北日報、恩施日報、湖北衛視、中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)等30多家媒體發(fā)表各類(lèi)宣傳文章62篇，被州局信息簡(jiǎn)報采用16條，被省局信息簡(jiǎn)報采用4期。
二是加快核心業(yè)務(wù)各項工作。為切實(shí)把省州局“核心業(yè)務(wù)強化年”10個(gè)重點(diǎn)項目和州局科室的亮點(diǎn)落到實(shí)處，我們充分發(fā)揮辦公室的督辦協(xié)調作用，定期陪同領(lǐng)導深入基層單位開(kāi)展工作調研，實(shí)地掌握了解重點(diǎn)項目的落實(shí)情況，深入分析工作中存在的問(wèn)題和不足，并采取編發(fā)信息簡(jiǎn)報、撰寫(xiě)政務(wù)調研、工作匯報總結等多種方式，充分發(fā)揮辦公室文以輔政功能，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供詳細準確的依據，迅速轉化為推動(dòng)全局工作的實(shí)際成果。同時(shí)，利用報紙雜志、電視網(wǎng)站、展板櫥窗等多種媒介手段，大力推廣和介紹工作中發(fā)現的好的經(jīng)驗和做法，為核心業(yè)務(wù)各項工作營(yíng)造良好的工作氛圍。截止目前，我們編發(fā)核心業(yè)務(wù)簡(jiǎn)報9期，形成工作調研文章6篇，還在湖北日報、今日湖北等省級媒體上發(fā)表核心業(yè)務(wù)文章3篇，被恩施日報、恩施晚報等州級媒體采用9篇，在省局信息采用1條，被州局信息簡(jiǎn)報采用8條。
三是扎實(shí)開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)。以“喜迎十八大、爭創(chuàng )新業(yè)績(jì)”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機，以創(chuàng )先爭優(yōu)、三萬(wàn)、雙聯(lián)雙促、民主政風(fēng)行風(fēng)評議等活動(dòng)為活動(dòng)載體，我們認真與黨辦、人教、監察等科室密切工作配合，引導和教育廣大黨員干部積極投身活動(dòng)中來(lái)，在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，與黨辦配合組織開(kāi)展“承諾、踐諾、亮諾、評諾”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全體干部職工為身患癌癥的職工孫治江籌措醫療費21320元，幫助他暫時(shí)度過(guò)生命難關(guān)。在“三萬(wàn)”活動(dòng)中，累計投資7萬(wàn)元改善忠路鎮各項基礎設施，已為田灣村擴挖堰塘1口，解決當地農田灌溉和生活用水苦難，忠路鎮永清、長(cháng)干、清坪三個(gè)村還為市局送來(lái)錦旗表示感謝。在雙聯(lián)雙促活動(dòng)中，發(fā)動(dòng)廣大干部職工為茶塘村活動(dòng)點(diǎn)捐資3萬(wàn)多元用于當地公路硬化，還為當地村委會(huì )捐贈辦公桌椅和黨報圖書(shū)，贏(yíng)得了當地地方黨委和村民一致好評。
總之，市局辦公室上半年工作雖然取得了一定的成績(jì)，但與市局黨組和上級要求還存在一定的差距：一是辦公室參與決策和策劃的職能作用發(fā)揮不夠，工作的重點(diǎn)傾向于上傳下達，后勤服務(wù)，思想政治工作開(kāi)展不起來(lái)。二是督辦催辦工作力度欠缺。上級布置的工作和領(lǐng)導分配的任務(wù)，有的時(shí)候個(gè)別地方督辦不到位，給工作的正常運轉帶來(lái)一定的影響。三是文秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大，工作中有些被動(dòng)。四是工作中按部就班的較多，工作方式方法創(chuàng )新不夠。在今后的工作中，我們將努力克服不足，發(fā)揚成績(jì)，充分發(fā)揮辦公室職能作用，不斷加大工作力度，開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，力爭取得更多的成績(jì)，作出更大的貢獻。
國稅工作總結 篇12
二四年隨著(zhù)國稅系統征管改革進(jìn)一步深化，我市實(shí)行了以市地為單位集中征收的稅收征管新模式，計財處在市局的正確領(lǐng)導、省局計財處指導和兄弟處室單位的幫助協(xié)作下，努力做好“依法治稅、從嚴治隊、科技加管理”，按照市局制訂的二四年工作目標考核辦法和質(zhì)量標準體系文件的要求，深化、細化、優(yōu)化工作，大膽實(shí)踐，取得了一定的成績(jì)，現將有關(guān)情況匯報
一、二四年工作目標完成情況：
全年度工作目標完成情況結合稅收質(zhì)量管理體系運行結果，我們對全年體系運行的充分性、適宜性、有效性進(jìn)行了評價(jià)，認為我處二四年各項工作按照年初工作目標要求有序進(jìn)行，取得了預期目的。
（一）、認真參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
�、奔訌妼W(xué)習，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。
通過(guò)政治業(yè)務(wù)學(xué)習及市局組織的一系列輔導講座等學(xué)習教育活動(dòng)，使我處同志的政治業(yè)務(wù)水平不斷提高。通過(guò)知識講座，使我處同志進(jìn)一步了解了世貿組織，了解其基本規則，更新了觀(guān)念，提高了公共管理水平。特別是通過(guò)市局下半年組織開(kāi)展的“公民道德和廉政建設”教育活動(dòng)，使全處干部受到深刻教育，在思想上和觀(guān)念上的有了新的提高和認識，進(jìn)一步促進(jìn)和鞏固了作風(fēng)教育活動(dòng)的成果。為了學(xué)以致用，我處從改進(jìn)工作作風(fēng)入手，把學(xué)習內容與實(shí)際工作相結合，處處為基層著(zhù)想，增強工作的主動(dòng)性，并落實(shí)到具體行動(dòng)上，如在會(huì )統核算上提高電算化水平，以電算化的全面應用來(lái)提高工作效率，在完成數據測試的基礎上開(kāi)發(fā)應用了收入進(jìn)度程序，全市及各縣（市）局的收入進(jìn)度表由市局統一制作產(chǎn)生后發(fā)到各縣（市）局，大大提高了工作效率和數據準確率，減輕了基層負擔。積極加強與上級局、兄弟市地局的聯(lián)系，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，提高工作預見(jiàn)性等等。在過(guò)去的一年里，我處全體干部還踴躍投稿，據統計，二二年我處共發(fā)表信息篇，在《紹興國稅研究》等刊物上刊稿篇。此外，我處還完成了市局交辦的《跨越新世紀》五年成就回顧書(shū)冊中組織收入篇的編撰工作。
�、矊Ω骺h（市）局計財線(xiàn)相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，效果明顯。
今年是市（地）為單位集中征收的稅收征管新模式運行的第一年，為適應集中征收的稅收征管改革要求，我處專(zhuān)門(mén)對各縣（市）局計統征收科人員進(jìn)行了稅收會(huì )計核算培訓和重點(diǎn)稅源報表培訓，以進(jìn)一步提高會(huì )統人員的業(yè)務(wù)水平。另外，為使全市各縣（市）局及本級行政經(jīng)費會(huì )計、出納人員盡快適應國稅系統行政經(jīng)費體制改革的新形勢，克服行政經(jīng)費會(huì )計在核算管理中的薄弱環(huán)節，切實(shí)提高系統財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在下半年里我處對全市財會(huì )人員進(jìn)行了經(jīng)費業(yè)務(wù)培訓。此次財會(huì )人員業(yè)務(wù)培訓班是實(shí)行地市集中征收后第一次。培訓通過(guò)講授與交流相結合形式，既有理論又有實(shí)踐，受到各縣（市）局的普遍好評，及大地提高了全市國稅系統財會(huì )人員業(yè)務(wù)水平，會(huì )上還出臺了全市經(jīng)費收支月報及分析方法，這對提高國稅系統行政經(jīng)費管理水平也將會(huì )有很大的促進(jìn)作用。
（二）、加強財務(wù)管理，保障我局各項工作的順利運行
�、弊龊萌星瀹a(chǎn)核資工作。
在年初，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)有縣（市）局局長(cháng)參加的全市清產(chǎn)核資會(huì )議，對有關(guān)內容進(jìn)行了動(dòng)員和部置，要求在年度內做好實(shí)施及相關(guān)統計核算工作，并由市局監察室同志配合對縣（市）局的清產(chǎn)核資工作進(jìn)行了全面復查。這次全市范圍的清產(chǎn)核資工作，是國地稅分設以來(lái)最大規模的.一次，通過(guò)這次工作，掌握了全市資產(chǎn)及財務(wù)管理現狀，為市地集中創(chuàng )造了條件。
�、沧龊檬斜炯壺攧�(wù)管理和稅務(wù)經(jīng)費的核算工作。
經(jīng)費核算按照“強化預算、集中統一、節約合理、規范操作”的原則進(jìn)行管理核算，嚴格審核，把好關(guān)。為規范國稅系統財務(wù)管理行為，加強本級基本建設和大宗物品采購的管理和監督，規范和節約經(jīng)費支出，促進(jìn)廉政建設，理順財務(wù)關(guān)系，健全內部監督與制約機制，有效發(fā)揮財務(wù)管理職能，進(jìn)一步明確市局本級經(jīng)費管理、使用和審批職責權限，在反復調查征求各方意見(jiàn)的基礎上制訂了《紹興市
國家稅務(wù)局本級財務(wù)管理暫行辦法》和重新修訂了《紹興市國家稅務(wù)局本級基本建設和大宗物品采購管理辦法》。新的財務(wù)管理辦法將事權和財權進(jìn)行有機分離，符合的管理理念和“兩權”監督思想，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月運行取得較好效果。在下半年里，我處還對今年—季度市本級經(jīng)費支出情況與上年同期進(jìn)行對比分析，以尋求進(jìn)一步完善有關(guān)制度、加強財務(wù)管理的措施。另外，我處還根據工作要求，制訂完善了經(jīng)費審批工作規程。針對部分干部對新財務(wù)制度事前審批及支出審批程序并不十分熟悉的實(shí)際，又制訂了經(jīng)費審批流程圖，并以舉例形式加以說(shuō)明，通過(guò)電子郵件傳送到各處室、單位。
�、匙龊霉潭ㄙY產(chǎn)管理的會(huì )計電算化核算工作。
由于市局辦公地點(diǎn)搬遷，資產(chǎn)情況發(fā)生了很大變化，根據實(shí)際情況，我處會(huì )同有關(guān)處室、單位對市本級的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清理，并啟用固定資產(chǎn)管理軟件，把固定資產(chǎn)的管理納入了會(huì )計電算化核算，通過(guò)清理工作，進(jìn)一步摸清了家底，提高了市本級固定資產(chǎn)的管理水平。據統計，市本級固定資產(chǎn)總量為萬(wàn)元，其中房屋及建筑物為萬(wàn)元占總量的計算機設備為萬(wàn)元占總量的。
�、醋龊米圆�，迎接省局專(zhuān)項檢查工作。
根據統一部署，會(huì )同市局監察室抽調人員，結合全市國稅系統的“收支兩條線(xiàn)”專(zhuān)項檢查，對財務(wù)管理情況進(jìn)行了內部審計，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題發(fā)出整改通知，寫(xiě)出檢查通報，限期整改。并在今年的月份接受了省局收支兩條線(xiàn)檢查和財務(wù)審計，檢查反饋情況良好。通過(guò)檢查認為我局能?chē)栏駡绦袊叶悇?wù)總局、省局的規定，結合實(shí)際，調整內部財務(wù)結構，特別是對市本級出臺的《紹興市國家稅務(wù)局本級財務(wù)管理暫行辦法》予以了高度肯定，當然，也對存在的問(wèn)題提出了建議，如部分會(huì )計科目上、并帳等業(yè)務(wù)處理不正確等。針對存在問(wèn)題我們都一一加以整改落實(shí)，并舉一反三。這對進(jìn)一步提高行政經(jīng)費管理水平有很大的促進(jìn)作用。
�、嫡匍_(kāi)全市國稅系統財務(wù)工作會(huì )議，公布二四年市本級及各縣（市）局經(jīng)費分配方案。
會(huì )議還回顧總結了前幾年財務(wù)工作情況，部署今后財務(wù)管理工作。由于預算改革的核心是實(shí)行部門(mén)預算，改變了按基數法編制預算的做法，所以各部門(mén)在預算年度內行使職能所需的全部開(kāi)支將納入統一的部門(mén)預算。以預算體制改革為契機，進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平是當前財務(wù)管理的一項重要工作�？偟膩�(lái)說(shuō)，國稅系統稅務(wù)經(jīng)費日漸趨緊，作為計財部門(mén)要當好參謀理好財。在全市經(jīng)費管理中能及時(shí)準確劃撥經(jīng)費，并附劃款清單說(shuō)明情況。
國稅工作總結 篇13
年是我國“十一?五”規劃的開(kāi)局年，XX縣國稅局攜挾著(zhù)XX年輝煌的戰果又打開(kāi)了新的篇章，半年以來(lái)，XX縣局在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導下，以“銳意進(jìn)取，強化管理，全面開(kāi)創(chuàng )我縣國稅事業(yè)和諧發(fā)展的新局面”為奮斗目標，各項工作取得了階段性的成果，現分線(xiàn)總結如下：
政工工作
一、抓好辦公室的工作，發(fā)揮摳紐的作用。
辦公室為以服務(wù)機關(guān)，服務(wù)稅收為為宗旨，制定了一系列管理辦法，重點(diǎn)抓住三點(diǎn)：一是節約辦公成本、高效積極工作。車(chē)輛設專(zhuān)人管理，定人定車(chē)定點(diǎn)；辦公用品采購先請示、后審批，實(shí)行領(lǐng)用簽名制；來(lái)客接待、食堂就餐；二是抓好文秘工作，搞好上傳下達，半年來(lái)，辦公室發(fā)（轉）各類(lèi)文件 份，上報各類(lèi)信息調研和《原件呈閱》 份，在新聞媒體上發(fā)表各類(lèi)新聞和專(zhuān)稿 篇，并在國家級刊物上取得了突破，在《中國稅務(wù)報》上發(fā)表了………。。。三是整理了檔案，并以辦公室牽頭編撰出版了XX縣局歷史的第一本綜合性的工作紀實(shí)叢書(shū)——《十五回眸》，受到了各方的好評。
二、思想政治工作常抓不懈，方式方法不斷創(chuàng )新。
以人為本，才是執政之道，XX縣國稅局十分重視人才的培養，今年上半年，集中組織稅干參加各種培訓和講座XX（人）次，選送優(yōu)秀人才脫產(chǎn)學(xué)習，安排新進(jìn)干部進(jìn)行初任培訓，組織入黨積極分子參加黨員培訓班，集中開(kāi)展了以社會(huì )主義榮辱觀(guān)為主題的教育活動(dòng)，刊發(fā)了全員學(xué)習心得，組織了全員業(yè)務(wù)技能大考試，取得了90%的人員一次過(guò)關(guān)的好成績(jì)，進(jìn)一步鞏固了文明創(chuàng )建的成果，制定了《XX年文明創(chuàng )建工作方案》，積極參加并上報了XX縣委《文明創(chuàng )建工作先進(jìn)單位》的巡禮材料，長(cháng)期開(kāi)展獻愛(ài)心活動(dòng)，對XX縣排頭鄉貧困農民鄧糖一家，進(jìn)行了扶貧慰問(wèn)，并繼續堅持資助繆興池等五名家庭貧困學(xué)生。
三、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，不讓蛀蟲(chóng)屬蝕我們的肌體。
黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作是公正執法和樹(shù)立良好國稅形象的首要工作，XX縣局為此層層簽定目標責任書(shū)，一級抓一級，一級對一級負責，并收取了廉政保證金2XX元，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理，今年上半年就對兩起違紀案件的當事人進(jìn)行了通報批評和警告處分，繼續聘用了8名特邀監察員和52名中層干部的家屬為“廉政勸導員”，將防腐反腐的關(guān)口前移。據統計，半年來(lái)，XX縣局干部職工拒請吃120（人）次，拒受禮品禮金48（人）次，折合計人民幣24500元。
開(kāi)展多種多樣的'警示教育是XX縣局監察工作的一大特色：一是逢節預防，“兩節”期間專(zhuān)門(mén)發(fā)文，節后總結自查；二是專(zhuān)場(chǎng)授課，請來(lái)檢察院的同志講《預防稅務(wù)職務(wù)違紀違法犯罪》的專(zhuān)題課；三是對稽查立案查處戶(hù)發(fā)放廉政調查回執卡；四是以局長(cháng)名義與全縣1000多戶(hù)納稅戶(hù)簽訂了《誠信納稅，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，共建和諧稅企關(guān)系》的雙向承諾書(shū)；五是組織收看廉政警示片，做到了時(shí)刻警鐘長(cháng)鳴，廉政常思。
業(yè)務(wù)線(xiàn)工作
一、全面規劃、自加壓力、強化收入工作
XX縣局在年初工作會(huì )議上就全面布署了今年的收入任務(wù)，面對新的壓力，全局以“依法治稅、強化管理、從嚴治隊、科技增稅”為指導方針，自加壓力、負重前進(jìn)，確保了今年收入任務(wù)的雙過(guò)半；1—6月份，全局共組織各項收入 萬(wàn)元，為年計劃的 ，比上年同期增收 萬(wàn)元，增長(cháng)比例為 。其中增值稅完成 萬(wàn)元，為年計劃的 ，比上年同期增長(cháng) 萬(wàn)元，增長(cháng)比例為 ；消費稅入庫 萬(wàn)元；企業(yè)所得稅入庫 萬(wàn)元，為年計劃的 ，同比減少 萬(wàn)元，減幅為 ；個(gè)人利息所得稅入庫 萬(wàn)元，為年計劃的 ，增收 萬(wàn)元，增長(cháng)比例為 。車(chē)購稅上半年入庫 萬(wàn)元。1—6月累計入庫縣級收入 萬(wàn)元，為縣級稅收收入任務(wù) 萬(wàn)元的 ％。上半年收入任務(wù)的完成有三大顯著(zhù)特點(diǎn)：一是全縣各征收單位增收同步，二是收入質(zhì)量明顯提高，三是征收紀律最優(yōu)，具體措施有：
1、壓欠稅，增收入。XX縣局嚴格按國家稅務(wù)總局《欠繳稅金核算管理暫行辦法》辦事，采取“加、扣、停、罰”的手段，降新欠、壓陳欠，全縣共收回陳欠 萬(wàn)元。
2、繼續將精細化管理落實(shí)到基層。XX縣局將定位定稅和“戶(hù)籍式”管理有效結合，管理上不留死角，征收上不出現漏洞，上半年年全縣新增雙定戶(hù)達 戶(hù)，月增雙定稅 萬(wàn)元。
國稅工作總結 篇14
一年來(lái)，在市局的正確領(lǐng)導下，在班長(cháng)的帶領(lǐng)下，團結進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，出色地完成了上級交給的各項工作任務(wù)，現就一年來(lái)學(xué)習、思想、工作情況總結如下:
一、認真學(xué)習，牢固樹(shù)立勤政為民思想
自己雖然在副分局長(cháng)的崗位上工作了近兩年，但始終沒(méi)有放松學(xué)習，害怕跟不上社會(huì )日益發(fā)展的需要。因此，加強自身學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平是自己一貫堅持的學(xué)風(fēng)，特別是到英落分局工作以來(lái)，工作環(huán)境、接觸的業(yè)務(wù)范圍復雜程度，都發(fā)生了深刻的變化，自己所掌握的業(yè)務(wù)知識，遠遠不能適應工作的需要，加強業(yè)務(wù)學(xué)習是適應工作的前提條件。
在學(xué)習業(yè)務(wù)的同時(shí)又重溫講話(huà)精神：“要牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，做到心里裝著(zhù)群眾，凡事想著(zhù)群眾，工作依靠群眾。要堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀，為群眾誠心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事�！蔽以趯�(shí)際工作中，牢固樹(shù)立權力就是職責，權力就是奉獻，權力就是服務(wù)，權力就是義務(wù)的觀(guān)念，以黨和人民的利益高于一切的責任感，以不辱使命的緊迫感來(lái)對待神圣的稅收事業(yè)，用自己的實(shí)際行動(dòng)，做好本職工作。
二、加強班子團結，努力做好各項工作
一支好的隊伍，必須有一個(gè)好的班子來(lái)帶領(lǐng)，一個(gè)好的班子應該是團結合作、銳意進(jìn)取、有開(kāi)拓創(chuàng )新精神的團隊。我雖然去年才來(lái)到分局工作，但這里的工作熱情、工作環(huán)境、工作氛圍深深地感動(dòng)了我，這是一支有較高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的班子;是一支團結向上、勇于創(chuàng )新、特別能戰斗的班子;是一支能帶領(lǐng)廣大干部艱苦創(chuàng )業(yè)的班子。一年來(lái)，我作為一名分局副職，識大體、顧大局，時(shí)刻找準自己位置的，尊重班長(cháng)的決策，維護一把手的權威，樹(shù)立國稅局的形象。堅信大家能在一起工作是一種緣分，在工作中只有分工不同，沒(méi)有貴賤之分，只有努力工作才能對得起黨的多年培養教育，對得起組織的重托，同志們的信任。
我具體分管市局機關(guān)黨委辦公室、信息中心、征收管理科、人事科和監察室的下派業(yè)務(wù)以及本分局的326戶(hù)小規模納稅人和509戶(hù)個(gè)體工商戶(hù)稅收業(yè)務(wù)，對自己分管的工作主動(dòng)出擊，不等、不靠，盡己所能，把工作做實(shí)，把事情辦好，讓領(lǐng)導放心、群眾滿(mǎn)意。截止到12月末，共入庫增值稅：6，620，760.21元;所得稅：3，048，637.58元;合計：9，669，397.79元。工作取得了長(cháng)足的發(fā)展，但這些成績(jì)的取得凝結著(zhù)班長(cháng)的心血、凝聚著(zhù)分局干部的智慧和汗水。
三、廉潔自律，做一名合格的公務(wù)員
勤生績(jì)、廉生威。作為一名共產(chǎn)黨員應該牢記黨的宗旨，以全心全意為人民服務(wù)為己任，時(shí)刻不忘自己手中的權力是黨和人民給予的，正確運用手中的權力更好的為人民服務(wù)。因此，所作的每一件事情都是應盡義務(wù)，也是義不容辭的`，沒(méi)有爭爭講講、討價(jià)還價(jià)的余地，廉潔從政更是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求。一年來(lái)，自己認為始終保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統，牢記黨的紀律，嚴格遵守稅務(wù)干部的“五要、十五不準”之規定。管住自己的腦，不該想的不要想;管住自己的手，不該拿的不要拿;管住自己的腿，不該去的不要去。像古人那樣“一日三省吾身”，自重、自省、自警、自勵，正確對待個(gè)人利益，自覺(jué)防止私欲膨脹，更把納稅人的利益放在首位，時(shí)刻關(guān)心納稅人的冷暖疾苦，真正做到“絕非分之想，拒非分之物”，不為物欲所惑，成為一個(gè)堂堂正正，廉潔奉公的人民公仆。
四、存在不足
工作上缺乏創(chuàng )新性、思考問(wèn)題帶有片面性、處理問(wèn)題帶有極端性。
五、今后的打算
一年來(lái)，自己雖取得了一些成績(jì)，但這與領(lǐng)導的幫助和同志們的共同努力是分不開(kāi)的，我也深知自己的工作與組織的要求、同志們的期望還有一定的差距，工作中還有不盡如意的地方。因此，自己有決心在今后工作中，努力學(xué)習，不斷進(jìn)取，積累經(jīng)驗、豐富自己，做一名組織放心、人民滿(mǎn)意的優(yōu)秀公務(wù)員。
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