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辦公室第一季度個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-03-16 16:34:40 總結 我要投稿
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辦公室第一季度個(gè)人工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,不如我們來(lái)制定一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編收集整理的辦公室第一季度個(gè)人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

辦公室第一季度個(gè)人工作總結

辦公室第一季度個(gè)人工作總結1

  20xx年1至3月,辦公室緊緊圍繞審判工作重點(diǎn),充分發(fā)揮綜合、協(xié)調、參謀和服務(wù)作用,確保全院工作正常開(kāi)展。

  一、準確職能定位,提升服務(wù)水平

  圍繞大局,筑牢服務(wù)思想。結合“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價(jià)值觀(guān)活動(dòng),辦公室牢固樹(shù)立為審判工作服務(wù)的思想,注重培養辦公室干部服務(wù)意識,將“為了審判,服務(wù)審判,促進(jìn)審判”作為工作出發(fā)點(diǎn);牢固樹(shù)立為領(lǐng)導決策服務(wù)的思想,及時(shí)準確把握法院工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和發(fā)展方向,注重對新情況、新問(wèn)題的研究分析,及時(shí)向領(lǐng)導提出意見(jiàn)和建議,發(fā)揮了參謀助手的作用;牢固樹(shù)立為干警服務(wù)的思想,在辦公室工作中,注重為干警創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和后勤保障。

  二、主要工作完成情況

  (一)強化公文規范。在公文管理中,一是嚴格按照“一個(gè)口子進(jìn)”的原則,公文均由辦公室專(zhuān)人統一簽收、分辦,未經(jīng)登記、分辦的公文,一律不予辦理。二是嚴格按文件發(fā)布層次分發(fā)閱讀文件,做到不超范圍、不越層次、不亂級別傳閱文件,并做好傳閱文件的登記和回收工作,第一季度共傳閱各類(lèi)文件余份;三是嚴格按規定要求辦文,對本院重大工作部署、工作中的亮點(diǎn)均以文件、信息、內部傳真電報等公文形式向上級機關(guān)報送,專(zhuān)門(mén)設計了內部傳真電報格式,由分管領(lǐng)導嚴格審批后才能報送。第一季度共起草撰寫(xiě)各類(lèi)公文余份;四是嚴格規范印章管理,對需要加蓋印章的所有法律文書(shū)和有關(guān)稿件,都由專(zhuān)人審查把關(guān),逐份登記。

  (二)加強機要保密。加強了保密制度建設,建立健全重大活動(dòng)、重要會(huì )議、重要事項等一系列保密制度,健全涉密人員和秘密載體管理,局域網(wǎng)安全保密管理等制度。

  (三)抓好檔案管理和精神文明活動(dòng)。嚴格按照《檔案法》和上級法院及縣檔案局的要求,規范和完善各項檔案管理工作。第一季度,檔案室對年度本院所產(chǎn)生的文書(shū)檔案進(jìn)行了全面收集,按要求進(jìn)行了整理、分類(lèi)、編序,其中包括永久卷、xx年期卷,xx年期卷,共計卷。進(jìn)一步完善了閱檔制度,對外單位和個(gè)人查閱檔案把好關(guān)口,今年共查閱案卷次。按照文件要求,第一季度制訂了工作計劃,調整了領(lǐng)導小組,積極開(kāi)展了精神文明活動(dòng)。

  (四)做好會(huì )議服務(wù)工作。第一季度組織完成了各類(lèi)大小會(huì )議余次,接待了等有關(guān)部門(mén)的.調研檢查,沒(méi)有出現失誤。

  (五)加強值班安保工作。對全院第一季度的值班工作做了安排部署,并定期檢查,沒(méi)有發(fā)生影響治安穩定現象。

  (六)加強后勤保障服務(wù)。其一,落實(shí)財物管理。嚴格執行財經(jīng)紀律,落實(shí)經(jīng)費管理制度,堅持“審批一支筆,收支兩條線(xiàn)”,公開(kāi)了1至3月“四費收支”情況并報院紀檢組,順利完成了第一季度經(jīng)費保障工作;其二,加強后勤供給。公務(wù)接待提倡熱情,但堅持厲行節約,第一季度共完成接待多次;規范辦公用品和大件物品購置。修定了辦公物品申購表、計算及耗材更換、報修備考表,先由部門(mén)領(lǐng)導提出申請,報辦公室審批后再購買(mǎi)維修;嚴格車(chē)輛管理,重新制訂了車(chē)輛使用審批表,加強安全駕駛教育,進(jìn)一步規范了車(chē)輛使用管理工作。第一季度安排車(chē)輛臺次,形成公里;其三,加強了院審判綜合樓、鄉鎮法庭建設及法院三級網(wǎng)、科技法庭建設。

  三、存在問(wèn)題和不足

  一是人員素質(zhì)還需進(jìn)一步提高;二是服務(wù)力度還需進(jìn)一步增強;三是管理制度還需進(jìn)一步完善。

  四、20xx年工作計劃

  一是強化學(xué)習,不斷提升工作能力。學(xué)習是增強能力、提高水平的必由之路,辦公室將把加強學(xué)習作為提高工作水平的重要途徑切實(shí)抓好。做到學(xué)以致用,促進(jìn)知識積累和經(jīng)驗積累,真正起到承上啟下、協(xié)調左右的樞紐的作用。

  二是強化辦公室牽頭作用,大膽開(kāi)展工作。將加大協(xié)調力度,促進(jìn)法院各項工作正常、高效運轉。

  三是科學(xué)合理分工。將根據各崗位的具體情況,進(jìn)一步科學(xué)、合理分配全室干警的工作,明確責任,落實(shí)到人。

  四是加強辦文、辦會(huì )、保密、涉密、檔案管理工作。從制度建設入手,加大對有關(guān)人員的教育,要做到制度健全,責任到人,嚴格管理,嚴格監督。

  五是繼續推動(dòng)新審判綜合樓、人民法庭建設、科技法庭建設等基礎設施建設,做到保質(zhì)保量抓建設。保證在年中搬入新辦公樓。

  六是加強法院信息化建設和應用,以審判流程管理為中心,實(shí)現案件管理、司法統計、隊伍管理、硬件設施信息化管理。

  七是努力做好各項后勤服務(wù),保證法院各項工作的正常運轉。

辦公室第一季度個(gè)人工作總結2

  今年第一季度,辦公室圍“辦全、辦細、辦快”三大工作職責,充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查、協(xié)調服務(wù)三個(gè)作用,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,其他部門(mén)的大力支持配合下,經(jīng)過(guò)辦公室全體同事的共同努力,較好的完成了各項工作任務(wù),現將工作情況小結如下:

  一、組織協(xié)調,充分發(fā)揮后勤管家的作用。

  (一)春節后各項工作秩序的恢復和統籌。針對公司人員的異動(dòng),積極組織招聘新員工,并對新入職的員工進(jìn)行測評與考核,為部門(mén)經(jīng)后的工作有序展開(kāi)打下良好基礎。二月份訂購了相關(guān)的辦公設備,有效地保障了預算部和市場(chǎng)部招標投標工作。

  (二)辦公設備的檢修。對公司各種設備及時(shí)檢修,保證了各個(gè)部門(mén)工作的正常運轉。

  (三)采購了一批辦公用品,保證了下個(gè)季度的辦公用品量。

  二、講究規范,努力提高辦事水平。

  (一)加強公司常用證件及合同資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一,我們將上年度所有的合同資料進(jìn)行了統一整理歸檔編號,方便各部門(mén)查閱和使用。對公司的印章及證件設定專(zhuān)人管理,并制定了詳細的印章證件和資料的管理制度及借用流程。同時(shí)認真完成了今年公司各類(lèi)文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,將時(shí)效性強的來(lái)文來(lái)電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導批閱、傳達,做到了高效快捷,沒(méi)有造成延誤和遺失。

  (二)認真組織公司各類(lèi)證件的年檢,審核,培訓等工作。完成了公司的資質(zhì)證書(shū)的`增項升級打印換證工作和ISO三標一體的年審工作。

  (三)收集了一二級建造師考試的報名及資料收集工作,其中二級建造師考試培訓工作正在展開(kāi)。

  (四)落實(shí)和到位了一級建造師到期續簽工作和部分建造師的遷出和調走工作。

  三、加強管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

  (一)在辦公室形象上進(jìn)行了積極轉變,包括人員的穿著(zhù)打扮,這方面要求簡(jiǎn)約大方;辦公環(huán)境方面要求做到干凈整潔,一切盡然有序。以體現辦事干練,高效的工作作風(fēng);在工作風(fēng)格上更加熱情周到,禮貌周全。

  (二)積極對辦公室OA系統的建設進(jìn)行洽談,為辦公室無(wú)紙化辦公做前期的準備。

  四、存在的不足。

  回顧一季度來(lái)的工作,我們之所以能夠較圓滿(mǎn)地完成工作任務(wù),主要得益于以下幾個(gè)方面,一是公司領(lǐng)導的重視、理解和支持,二是其他各個(gè)部門(mén)的配合與理解;三是辦公室同事的團結協(xié)作、努力工作。在總結成績(jì)的同時(shí),還應該看到存在的不足,一是考勤執行不準確,請銷(xiāo)假或外出手續不規范,不利于全年考核,二是存在來(lái)訪(fǎng)人員登記難的問(wèn)題。這點(diǎn)主要是兩方面的原因造成的,一是公司往來(lái)人員流動(dòng)性大,難于管理;二是公司各部門(mén)業(yè)務(wù)往來(lái)人員沒(méi)有明確的到訪(fǎng)流程,如:來(lái)訪(fǎng)人員辦什么事情,應先找哪個(gè)部門(mén)再找哪個(gè)部門(mén)。三是工作的主動(dòng)性不夠,參謀的意見(jiàn)不多。

  五、下一步工作。

  在下一步工作中,我們要積極適應新形勢的要求,緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作,以創(chuàng )新的精神完成好各項工作。一是指定專(zhuān)人負責考勤,嚴格執行公司考勤及請銷(xiāo)假制度,使年度考核有據可依,保障年度考核公平公正。二是依據每個(gè)部門(mén)的工作內容及實(shí)際情況制定出詳細規范的到訪(fǎng)人員流程。三是精心組織各項年審、年檢、證件的更新工作,確保不拖延其他部門(mén)的工作。四是做好日常工作,提出合理化建議。

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