年度班組工作技術(shù)總結

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如我們來(lái)制定一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的年度班組工作技術(shù)總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

年度班組工作技術(shù)總結1

　　經(jīng)過(guò)20xx年一年的辛苦工作，在隊領(lǐng)導有力的指揮下，在各個(gè)班組同事們的通力合作下，我隊圓滿(mǎn)完成了“XXX”和“XXX”的任務(wù)。施工組在這一年的工作中有了很大的收獲，但是也有不足的地方�，F將20xx年的工作總結如下。

　　在施工過(guò)程中，施工組嚴格執行施工設計要求，對野外出現的問(wèn)題給予解決，與其他施工班組相互協(xié)調溝通，為后續班組掃清障礙。并強調了質(zhì)檢工作的重要性以及對野外施工的質(zhì)量控制工作。做好了各項基礎資料的收集、整理、統計和上報工作。

　　同時(shí)，施工組也暴露出許多不足之處：

　　1，施工經(jīng)驗不足，在于各個(gè)班組的整體配合上做的還不夠，對野外施工中出現的`問(wèn)題反映不夠及時(shí)。

　　2，施工組人員具體分工不夠詳細，每位組員負責的工作沒(méi)有落實(shí)到位。3，在施工過(guò)程中，對于各類(lèi)數據的統計還不夠仔細、認真。4，學(xué)習氛圍不強，技術(shù)業(yè)務(wù)水平不夠扎實(shí)，培訓工作做得不夠。善于總結才會(huì )不斷進(jìn)步，在接下來(lái)的隊伍整訓和施工中施工組將會(huì )重點(diǎn)針對以上問(wèn)題積極改進(jìn)，加強與班組之間的溝通，增強每位組員責任心，認真對待領(lǐng)導交代的每一項工作，在施工前把組員的負責的工作落實(shí)好，讓組員對自己所負責的工作清楚的了解，還要努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識及相關(guān)施工軟件。

　　感謝領(lǐng)導對施工組的關(guān)心和支持，也感謝各位同事對施工組的信任和幫助，施工組將在今年的任務(wù)中繼續做好原先行之有效的工作，同時(shí)解放思想，嚴肅紀律，大膽管理，加強溝通，以飽滿(mǎn)的激情完成20xx年度的各項施工任務(wù)。

　　施工組20xx年X月X日

年度班組工作技術(shù)總結2

　　本年是公司ISO9002質(zhì)量保證體系外部論證通過(guò)后的第2年，本班在公司和部門(mén)各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在其它相關(guān)部門(mén)和班組的積極配合下，按照公司的《管理標準》和《工作標準》要求及《檢修規程》的工藝技術(shù)標準，圓滿(mǎn)完成本年度的各項工作任務(wù)�，F將本年度我班的工作、技術(shù)總結如下：

　　一、班組管理工作：

　　1.安全生產(chǎn):

　　本班全年無(wú)人身傷亡和人為設備損壞事故。主動(dòng)發(fā)現和處理重大缺陷3起：

　　(1)5月28日#2爐A-AH主電機軸承有異音,在A(yíng)H不停轉的情況下,利用夜間低負荷,配合電氣更換主電機。順利完成帶負荷檢修消缺。

　　(2)12月1日#2爐停爐期間，及時(shí)發(fā)現#2爐A渣斗內大焦堵住排渣口，以致斗內積滿(mǎn)焦渣，為機組安全運行，主動(dòng)進(jìn)入渣斗內清除積渣。

　　(3)8月28日及時(shí)發(fā)現#2爐8R長(cháng)吹灰器槍頭磨斷并主動(dòng)更換,按質(zhì)按量及時(shí)處理，避免了缺陷的進(jìn)一步擴大和受熱面損壞。為做好班組安全工作,我班按照公司及部門(mén)的(安措、反措)要求，堅持每周一次的安全活動(dòng)，堅持貫徹執行（安規）及有關(guān)規定，做好檢修現場(chǎng)的安全工作，并在每次大小修及大的檢修項目開(kāi)工前做好安全和技術(shù)質(zhì)量交底，并在組中設安全員，配合公司部門(mén)做好各項安全工作。

　　2.設備檢修維護工作：

　　本年度我班參加了#1爐大修、#4爐小修、#3爐小修及#1—#4爐維護消缺，共完成大修項目27項，小修項目12項，定期維護工作36項，技術(shù)改造項目15項，共辦理檢修工作票131份，處理缺陷175項，消除漏點(diǎn)121個(gè)，完成各項整改項目24項。

　　在#1爐大修工作中，我班自覺(jué)按ISO質(zhì)量體系要求，完善大修設備現狀調查、項目制訂、工具器及備件材料準備、方案措施的編制工作及施工安全技術(shù)質(zhì)量交底、項目分工、各階段工作安排落實(shí)到各組以及各項檢修中的各級質(zhì)量控制,檢修文件包工藝的實(shí)施等,不斷逐步完善各項管理及檢修工作,通過(guò)從班組、部門(mén)到公司，用戶(hù)的各級質(zhì)量監督和精心準備，合理安排圓滿(mǎn)地完成了#1爐大修的各項工作，水壓試驗一次成功，點(diǎn)火試運一次成功，安全運行生產(chǎn)一次順利超百日，AH漏風(fēng)明顯下降，燃燒器噴咀改造(上端部風(fēng)室火咀反切)后明顯降低了左右側煙溫偏差，減少了再熱器減溫水量，和爐右側末再的管壁溫度,提高了運行安全和經(jīng)濟性，#1爐大修是真正在ISO管理體系要求下邁出的堅實(shí)的一步,也是迄今為止我廠(chǎng)檢修規模最大、范圍最廣的一次。

　　設備正常運轉不僅得益于大小修精益求精的檢修工藝，還得益于平時(shí)的及時(shí)維護、消缺、巡視和技術(shù)改造完善。班中每個(gè)員工在班長(cháng)安排領(lǐng)導下，本著(zhù)敬業(yè)愛(ài)崗、認真負責的態(tài)度做好各項維護、消缺、及改造工作，并堅持完成定期巡檢，及時(shí)發(fā)現缺陷和隱患，及時(shí)處理避免事故發(fā)生，有力維護設備的'正常運行，為安全經(jīng)濟運行提供了可靠的保障。

　　二、技術(shù)管理工作：

　　在部門(mén)領(lǐng)導及班長(cháng)領(lǐng)導下，做好班組技術(shù)管理工作：

　�。�1）加強對設備現狀的跟綜調查，做好設備檢修臺帳，為各

　　次大、小修制訂準確的檢修計劃項目，物資準備、工器具準備等提供依據。并逐步建立、完善各類(lèi)檢修臺帳及標準,對各設備的定期檢查，及時(shí)了解設備狀況。

　�。�2）制訂大小修檢修項目、物資計劃等。

　�。�3）編制有關(guān)的特殊及改造項目的施工作業(yè)指導書(shū),如#2爐

　　大修空預器導向端軸更換,短吹灰孔水冷壁彎管更換等。

　�。�4）做好各次大小修前技術(shù)交底工作，并加強事中及事后質(zhì)

　　量控制。

　�。�5）做好檢修物資成本控制，爭取全年庫存減負達標。

　�。�6）編制鍋爐各受熱面管材、規格清冊，加強班組基礎建設工作。

　　三、技術(shù)改造工作：

　　本年度共完成技改項目11大項，共15分項：

　　1．#1、#2、#3爐氣泡霧化油槍改造。

　　2．#3爐飛灰在線(xiàn)平臺安裝。

　　3．#1爐燃燒器上端部風(fēng)火嘴反切改造，所有火嘴及更換為耐高溫鑄鋼，煤粉噴嘴體更換為耐磨合金鑄鋼。

　　4．#1爐、#4爐Ⅱ級減溫器材質(zhì)改造更換，I級減溫器更換。

　　5．#1爐末再右向左數第17屏直管段材質(zhì)改造更換。

　　6．#1爐、#4爐水封槽改造更換，工業(yè)補水管路加裝。

　　7．#1爐頂棚入口聯(lián)箱伸縮節改造更換。

　　8．#1爐A、B-AH煙氣入口伸縮節（原六波）改造更換。

　　9．#1爐AH冷端、軸向雙密封改造。

　　10．#1爐AH提升機構（提升座、探桿）密封改造。

　　11．#1爐ECO灰斗加裝篩網(wǎng)。

　　通過(guò)一系列的技術(shù)改造，使我廠(chǎng)設備狀況大為改觀(guān)。從渣斗、末再、燃燒器、空預器、吹灰器等經(jīng)過(guò)不斷積累、總結、摸索、實(shí)踐，逐步得以完善。

　　回顧過(guò)去的一年，我班的工作取得了較好的成績(jì)，這與各級領(lǐng)導和上下團結努力分不開(kāi)的，在新的一年里，我班將進(jìn)一步做好現場(chǎng)檢修和檢修管理工作，并進(jìn)一步做好成本控制，加強班組基礎建設工作（如編制常用零部件、材料清冊等），我們有信心在新的一年里把工作做得更好。

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