物業(yè)管理總結通用
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編為大家收集的物業(yè)管理總結通用,希望能夠幫助到大家。
物業(yè)管理總結通用1
光陰似箭,轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們將迎來(lái)新的20xx年;仡欉^(guò)去的一年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服不足,做好今后工作,現將一年來(lái)的工作總結如下:
一、內部管理方面
由于公司的不斷發(fā)展,保安隊伍也在不斷的增加。一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,我們始終堅持兩個(gè)原則,一是應聘人員必須有優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì),品質(zhì)端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會(huì ),使更多的人知道我們某某物業(yè)。二是我們堅決不招聘有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員配備的同時(shí),還一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設上堅持兩個(gè)方針,內抓素質(zhì),外樹(shù)形象,多次組織人員進(jìn)行應急訓練,如、軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練,突發(fā)事件緊急應對預案演練,通過(guò)集訓不斷加強保安自身素質(zhì)。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù),樹(shù)立良好的自身形象及企業(yè)形象,促進(jìn)我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調能力,也鍛煉了團隊合作精神,使隊員能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),達到公司要求。今年,由于保安人員招聘困難,公司領(lǐng)導及時(shí)的調整了保安工資,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了20xx年長(cháng)期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問(wèn)題。
二、做好本職工作,確保小區的安全防衛
今年,保安部繼續腳踏實(shí)地抓好小區日常安全管理工作,加強小區日常安全巡檢和巡查監督管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,對存在安全隱患較多的個(gè)別小區進(jìn)行了加強管理,做為工作中的重點(diǎn)。如:某某小區,外來(lái)人員和車(chē)輛較多,小區又大,很容易發(fā)生盜竊案件,為了避免盜竊案件的發(fā)生,我們及時(shí)的調整了工作方法。
1、所有出入小區的車(chē)輛我們實(shí)行了發(fā)卡制度,無(wú)卡的不準進(jìn)出小區,必要時(shí)需和業(yè)主打電話(huà)聯(lián)系,征得業(yè)主同意,方可進(jìn)入小區。
2、對電動(dòng)車(chē)我們實(shí)行了查車(chē)鎖制度,每個(gè)出入小區的電動(dòng)車(chē),必須檢查車(chē)鎖,車(chē)鎖如有被別痕跡,立即扣留,待核實(shí)無(wú)誤后放行,外來(lái)人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進(jìn)入小區,這樣一來(lái)保證了小區的安全問(wèn)題,也保障了小區業(yè)主正常的工作和生活秩序。
由于工作認真,一年來(lái)我們保安共抓獲了偷盜電動(dòng)車(chē)犯罪分子二名,偷盜工地建筑用品的二名,一分別交由刑警隊和派出所處理,在工作的同時(shí)我們還大力發(fā)展好人好事,一年來(lái)我們保安在巡邏過(guò)程中共拾到手機4部,手提電腦一臺,我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業(yè)主與領(lǐng)導的嘉獎與肯定。
三、協(xié)同公司各服務(wù)中心,做好服務(wù)與安全保衛工作
今年,保安部與公司各服務(wù)中心積極配合,保證了,公司運動(dòng)會(huì ),某某三期,某某社區交房等期間的安全保衛工作,保證了運動(dòng)會(huì )現場(chǎng)和交房期間的正常秩序。
四、提高自身素質(zhì),以實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)業(yè)主
因為保安肩負著(zhù)小區的治安管理,勢必要對小區出現的一些違規行為進(jìn)行制止,但個(gè)別業(yè)主極度不理解,對我們保安進(jìn)行多次打罵,使我們的人身安全受到了威脅,但我們始終堅持公司制度,盡量做到打不還手,罵不還口,多次給業(yè)主做解釋工作,由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問(wèn)題,得到了廣大業(yè)主的支持,使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高。
我們在室外站崗的.保安人員,為了小區的安全,他們秉著(zhù)高度負責的精神,在自己在崗的12小時(shí)內,無(wú)論嚴寒酷暑、刮風(fēng)下雨,他們都堅持在工作崗位,指揮著(zhù)車(chē)輛的進(jìn)出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒(méi)有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許,也成為我們小區一道靚麗的風(fēng)景。
當然我們還存在很多不足,但我相信,在領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下,在同事的幫助與支持下,在隊友的努力與合作下,我們某某保安將會(huì )更加完善,更加成熟。以上是我們保安部20xx年工作總結。不妥之處請領(lǐng)導批評指正。
物業(yè)管理總結通用2
轉眼緊張繁忙的一年即將過(guò)去,新的挑戰又要在眼前出現,上院物業(yè)管理處從20xx年6月份開(kāi)始籌備至7月份管理處成立。到現在算下已經(jīng)半年時(shí)間了,感謝公司上下對我的認可和幫助,從開(kāi)始籌備時(shí)的一人現在一支擁有15人的團隊,心中感慨萬(wàn)千,能克服種種困難,頂著(zhù)壓力一步步摸索著(zhù)走來(lái),雖然辛苦也很累,但看到我和我的團隊并肩走過(guò)的路,看到上院物業(yè)管理一天天步入正規,我感到由衷的高興,因為這也是我們育強地產(chǎn)這個(gè)大家庭團結一心、共同努力的結果。年尾將至,現將部門(mén)工作總結如下:
一、完成的主要工作簡(jiǎn)述
1、根據項目實(shí)情完成物業(yè)組建可行性報告書(shū)。
2、對報告書(shū)進(jìn)行多次會(huì )議論證修正后,布置具體工作。
3、整個(gè)項目物業(yè)費進(jìn)行多次測算做合理定價(jià)。
4、與綜合部協(xié)調進(jìn)行物業(yè)人員招聘。
5、組織新人進(jìn)行系統物業(yè)知識培訓。
6、帶領(lǐng)客服與工程新人進(jìn)行現場(chǎng)房屋驗收相關(guān)培訓。
7、配合工程部對上院房屋進(jìn)行分項驗收交接。
8、參與和督促部門(mén)主管完成物業(yè)管理處工作流程和各類(lèi)表格制作。
9、配合工程驗收順利接管第一時(shí)創(chuàng )寫(xiě)字樓。
10、順利完成對納日歌朗商業(yè)兩家銀行的物業(yè)接管。
11、參與設計小區導視系統,各類(lèi)標識的素材提供,并配合現場(chǎng)的安裝。
12、完成車(chē)位租賃的相關(guān)文字性,各項規章制度的審核修正工作。
二、工作過(guò)程分析。
1、沉思各項工作的開(kāi)展過(guò)程,重新審視自己的方法,與其他同事相比較,也認識到了自己的不足,有些工作做的還不夠細,協(xié)調不是很到位,發(fā)現問(wèn)題時(shí)不能做到及時(shí)的解決。
2、從員工方面,員工總體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)很低,在培訓中未得到一個(gè)較高的提升,員工總體專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)不精煉,出錯率高,對物業(yè)管理知識認識淺。
3、本人在這半年工作中也逐步改正了自己的一些不足,使自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高,處理事務(wù)的尺度有了更準確的把握,對各崗位的人員分配也有了新的認識,發(fā)現疑難問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)的請教同事和談心的方式以獲取解決辦法,能積極主動(dòng)的完成各項工作,做到不拖泥帶水。人際關(guān)系處理上學(xué)會(huì )了理解和包容,能夠更好的與同事相處。
三、總結建議
本人深知上院物業(yè)管理處人員總體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不夠達標制度不夠健全,同時(shí)管理處人員架構中,缺乏工程專(zhuān)業(yè)人員,保安部缺專(zhuān)業(yè)管理隊長(cháng),導致現階段客服人員工作很雜,物業(yè)所有工作都與客服參與其中,各部門(mén)不能各行其職,按標準更專(zhuān)業(yè)的'跟據公司思路開(kāi)展工作,個(gè)人認為公司發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司專(zhuān)業(yè)團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一個(gè)良好的團隊和有一個(gè)好的工作模式是工作的關(guān)鍵。
四、年初計劃
1、努力拓寬自己的知識面,提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),在項目上舉行員工績(jì)效考核,提高員工的競爭意識。
2、把物業(yè)管理處各項工作進(jìn)行責任細化分配,提高全員服務(wù)意識和執行力。
4、加強制度建設,強化監督檢查在不降低工作標準的前提下,嚴格控制各類(lèi)耗材的使用,加強成本控制,按物業(yè)收入標準進(jìn)行合理成本消減。
6、建立適當的獎勵制度,對于表現好的員工以及節約各類(lèi)耗材、降低成本的員工給予適當的獎勵。完善流程制度,建立一套專(zhuān)業(yè)性較強的業(yè)務(wù)管理辦法。
7、年初繼續完善團隊的建設,爭取建立一支物業(yè)管理行業(yè)專(zhuān)業(yè)性較強的服務(wù)團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切好的工作成果,都歸功于有一個(gè)好的團隊。
以上是我年終總結與年初工作計劃,如有不成熟或不妥處敬請各位領(lǐng)導及同仁指正。
物業(yè)管理總結通用3
我是辦公樓的物業(yè)人員,分管這邊辦公樓的工作,近一段時(shí)間,回顧過(guò)去的工作,我打算對自己物業(yè)的工作做總結。以下便是我的總結:
在辦公樓這邊工作,我主要是關(guān)注辦公樓的安全、設備以及對外接待工作,對于這些工作,我這一年來(lái),完成的都還比較好。辦公樓這都是來(lái)辦公的,主要是一些需要辦公的人來(lái),所以他們的安全是一定要注重的,辦公的都是有身份的,他們在這辦公,自然是有很多重要的資料存放在這邊的,所以我作為這的物業(yè),就必須保護好他們的貴重物品及資料,那安全措施我是要做完全準備的。
因此這一年,我每個(gè)月都要對辦公樓的設備進(jìn)行檢查,把廢舊的替換成新的,要是有些辦公室的鑰匙不小心丟掉了,我就上報給領(lǐng)導批準,換了新的門(mén)新的鎖,避免因為鑰匙被他人撿到過(guò)來(lái)偷竊。辦公樓里的保險柜,我全部都做了檢測,把壞了的換掉,重新購買(mǎi)新的保險柜,充分保障客戶(hù)的物品及資料的安全。一些桌椅我也都好好的勘察一遍,添加的'添加,減少的減少,廢棄的全部回收到專(zhuān)門(mén)收購的地方,換一部分新的桌椅?蛻(hù)進(jìn)出辦公樓,各個(gè)辦公樓里的電器及電燈,我每個(gè)月都會(huì )看一遍,防止有壞掉的砸到人或者沒(méi)電導致辦公人員耽誤工作時(shí)間。
對待外來(lái)人員,在進(jìn)入辦公樓的人我嚴格把關(guān),并登記好來(lái)人信息,同時(shí)禮貌待人,服務(wù)好他人。面對進(jìn)入的陌生人,我都會(huì )核實(shí)他們的身份信息后,我在放他們進(jìn)入辦公樓,以免放進(jìn)一些不懷好意的人進(jìn)去,危險到他人安全。對待重要的客戶(hù),我也會(huì )把他們信息核實(shí)以后,才做其他事情,并且讓人帶他們進(jìn)去參觀(guān),以誠待人,不輕易看低任何人。我做好物業(yè)該做的事情。
通過(guò)對這一年的總結,我覺(jué)得自己這物業(yè)還可以做得更好,我對未來(lái)有更大的期待,希望可以管理好辦公樓,維護辦公樓的秩序,為客戶(hù)去提供更好的辦公環(huán)境,獲得更多人的好評,也是在幫助自己站穩物業(yè)的腳跟?偨Y已經(jīng)完成,我相信我在以后的工作中還能為我們辦公樓的工作貢獻更好,希望領(lǐng)導予我肯定,支持我工作,一定不負您期待,把物業(yè)辦好,致力于這份事業(yè)。
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