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機運隊安全工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編收集整理的機運隊安全工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
機運隊安全工作總結1
一、8月份存在問(wèn)題：
1、機運隊8月17日，在1154上順槽安裝配電點(diǎn)時(shí)發(fā)生一起維修電工，因工作中聯(lián)保、互保執行力度不到位造成維修電工手腕被美工刀拉傷事故，通過(guò)這起事故說(shuō)明機運隊干部、員工沒(méi)有吸取7月7日選煤車(chē)間哪起事故教訓，主要原因是區隊領(lǐng)導對職工的安全教育不夠，沒(méi)有做好配電點(diǎn)安裝危險源辨識工作，沒(méi)有抓好現場(chǎng)人員作業(yè)行為的監管工作，從干部到工人沒(méi)有養成良好的互保、聯(lián)保的工作作風(fēng)，在工作中存在的人的不安全行和不安全環(huán)境沒(méi)有進(jìn)行管控，沒(méi)有認真履行管理人員的職責，對思想、安全教育、現場(chǎng)管理三方面整頓只是喊在嘴上，沒(méi)有落實(shí)到行動(dòng)上，對人的不安全行為及產(chǎn)生的后果沒(méi)有管控到位，沒(méi)有做好干部、員工的宣傳、教育工作，使干部、員工防范風(fēng)險的能力沒(méi)有提高。
2、880移變燒壞事故，沒(méi)有吸取上次880移變燒壞事故的教訓，雖然對880移變采用局部水冷卻與自然通風(fēng)冷卻相結合的方法，降低移變溫度，制定了相應的防范措施，但是近期由于公司檢查平凡水冷卻時(shí)用時(shí)停管理不到位，存在麻痹大意思想。對移變發(fā)熱檢查不到位，每天檢查、管理的不細，不夠認真，最終造成這起移變燒壞事故。
3、軌道上山拉支架把瓦斯抽放管法蘭擠壞造成支架車(chē)前輪掉道，暴露出機運隊在提升過(guò)程中對危險源辨識不到位，對存在的安全隱患沒(méi)有排查不到位，更談不上如何進(jìn)行危險管控了，缺乏判斷力和對安全隱患的分析能力，勞動(dòng)組織管理跟不上現場(chǎng)工作安全保障的需要，加強斜坡道重點(diǎn)管理工作只是動(dòng)在嘴上，沒(méi)有落實(shí)到行動(dòng)上，機運隊在工作中管理失誤、管理漏洞、管理缺陷任然存在，特別在開(kāi)展“安全大整頓”期間發(fā)生事故是非常不應該。
4、8月份機運隊出現問(wèn)題之多，給礦安全生產(chǎn)帶來(lái)負面影響，暴露出機運隊在人員不安全行為、現場(chǎng)隱患排查、危險源辨識、風(fēng)險預控、消除隱患方面存在看慣了、聽(tīng)慣了的麻木思想，沒(méi)有抓好班前危險源辨識、班中危險源管控、班后危險源評估工作，對存在的問(wèn)題沒(méi)有認真去分析，對發(fā)生的事故教訓沒(méi)有認真去總結，抓安全工作執行落實(shí)不到位，在工作現場(chǎng)風(fēng)險管控工作做的不扎實(shí)，工作過(guò)程中仍然存在違章蠻干、投機取巧、僥幸心理，未嚴格執行標準工藝，未嚴格執行各項安全技術(shù)措施的人和事，對死角死面存在安全隱患排查不到位，管理中存在著(zhù)得過(guò)且過(guò)不負責任的思想，縱容了不安全行為人員懶惰的工作作風(fēng)。
5、在機運隊全體職工教育方面抓的還不夠，個(gè)別人員對危險源辨識學(xué)習從思想上認識不夠，在繁忙的工作中對學(xué)習有些厭倦，沒(méi)有領(lǐng)會(huì )安全培訓是員工獲取安全知識的有效途徑，要搞好安全工作安全培訓是基礎的內在含義，機運隊在安全培訓方面深感欠缺。班前會(huì )說(shuō)的多落實(shí)的少，在點(diǎn)多面廣的生產(chǎn)環(huán)境中有些看不見(jiàn)的不好的東西缺乏預控措施，導致8月份機運隊事故不斷發(fā)生。
6、作為區隊的管理人員，首先對安全工作沒(méi)有抓好考慮問(wèn)題不周全，尤其是對不安全的人和不安全的.事沒(méi)有做好預控管理。對工作中發(fā)現的：違章行為、檢修質(zhì)量滑坡、僥幸心理滋長(cháng)現象不但沒(méi)有及時(shí)糾正，時(shí)事故率上升。作為主要負責人，沒(méi)有意識到干部是領(lǐng)頭羊，掌握著(zhù)全隊的神圣職責；干部的責任意識提高了。帶來(lái)工作必將是質(zhì)變，而不是量變。抓好安全工作區隊領(lǐng)導尤其是主要領(lǐng)導有著(zhù)不可推卸的責任。
二、9月份安全工作安排：
�。ㄒ唬⿲Π嗽路莨ぷ鞔嬖诘膯�(wèn)題整改措施
1、認真組織機運隊干部、職工開(kāi)展安全大整頓活動(dòng)，認真總結八月份工作存在的問(wèn)題進(jìn)行自我剖析，從行動(dòng)上做到人人想安全、處處保安全的安全氛圍。每天班前會(huì )、班后會(huì )、安全學(xué)習時(shí)間組織員工針對思想、安全培訓、現場(chǎng)管理三個(gè)方面存在的不足，談?wù)J識、找差距。通過(guò)思想整頓，提高員工對安全的認
識，深挖自身的不安全行為，找到思想問(wèn)題的要害。通過(guò)安全教育培訓提高員工安全主觀(guān)意識和辨別預防風(fēng)險的能力，通過(guò)八月發(fā)生在職工身邊的事故引導員工進(jìn)行分析、解剖，并結合自己的崗位查找問(wèn)題，提高自身抗風(fēng)險能力。
2、加強干部作風(fēng)建設，為實(shí)現安全目標創(chuàng )造良好環(huán)境。作為領(lǐng)導干部，發(fā)揮自身作用。在工作中要：帶著(zhù)職工干、做給職工看；對于工作中的不安全行做到早發(fā)現、早制止、早處理。以扎的工作作，不斷強化措施加強管理，嚴格考核提高工作效率。
3、突出現場(chǎng)管理，強化責任落實(shí)。安全工作重點(diǎn)在工作現場(chǎng)，現場(chǎng)管理重在落實(shí)。八月份所發(fā)生的事故暴露出，抓好現場(chǎng)管理對安全工作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，抓好現場(chǎng)風(fēng)險預控管理落實(shí)工作是不可缺少的，恰恰被我們所忽視，因此在現場(chǎng)管理中必須以風(fēng)險預控為基礎，現場(chǎng)管理為目標做好自保、互保、聯(lián)保工作。提高班組長(cháng)以上管理人員安全管理能力，牢固樹(shù)立“不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的理念。
4、突出重點(diǎn)，嚴格管理，堅決杜絕事故發(fā)生。針對機運隊內易發(fā)生不安全行為人員和本區隊的重大危險源，從本質(zhì)安全的角度制定行之有效的管理措施，進(jìn)行管控。對于不安全的人和不安全的事從思想、安全培訓、現場(chǎng)管理三方面加大從嚴整治力度，督促員工主動(dòng)開(kāi)展現場(chǎng)危險源辨識。通過(guò)危險源管控使員工提高安全認識，在工作中加強員工自保、互保、聯(lián)保意識。
�。ǘ┚旁路葜攸c(diǎn)工作
1、做好安裝安全運輸管理工作，繼續把斜坡道管理作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，加大對防跑車(chē)裝置、擋車(chē)器、擋車(chē)欄、鋼絲繩、保險絲的維護、保養；對液壓絞車(chē)、30T絞車(chē)以及副井絞車(chē)加大檢查力度，確保提升安全。按照斜坡道管理制度抓好軌道上山各分層柵欄門(mén)、風(fēng)門(mén)上鎖的管理工作，由信號工對柵欄門(mén)、風(fēng)門(mén)上鎖管理，跟班干部進(jìn)行檢查，道工每天負責對運輸軌道全面進(jìn)行檢查、維護，保養。信號把鉤工嚴格按操作規程作業(yè)，嚴格執行斜坡道管理制度，確保各斜坡道提升安全。
2、為確保新工作面的順利安裝和運輸安全，機運隊領(lǐng)導干部實(shí)行軌道上山專(zhuān)職盯崗，現場(chǎng)交接班。
3、做好立井瓦斯抽放泵房標準化管理工作，增加管理制度，提高瓦斯泵房的標準化水平。
4、下運帶做好每天的定檢及更換膠帶的準備工作。
5、做好礦車(chē)、平板車(chē)、花車(chē)檢查、維護工作確保使用安全。
�。ㄈ┍举|(zhì)安全管理體系建設實(shí)施工作
1、以班組崗位風(fēng)險班評估為基礎，工作現場(chǎng)隱患整改和管控為目標，在實(shí)際工作中，必須抓住人員不安全行主要因素，加強行為管理，杜絕違章蠻干。目前機運隊工作現場(chǎng)危險源辨識是重點(diǎn)，通過(guò)8月份實(shí)際案例強化工作現場(chǎng)危險源辨識工作，對工作現場(chǎng)人員不安全行為及三違作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，講述案例解剖安全事故給個(gè)人給家庭所帶來(lái)悲與痛。讓員工們反思，從思想上得到反省，同時(shí)按安全大整頓的考核要求，對于頂風(fēng)作案的人員進(jìn)行處罰或停工。
2、對員工進(jìn)行崗位危險源辨識培訓，做好員工傳、幫、帶工作，使上崗員工真正掌握本崗位的危險源辨識和操作技術(shù)規范，對培訓效果特別差的員工進(jìn)行結對子學(xué)習，結合8月份實(shí)際案例確保培訓效果，重點(diǎn)抓不安全型人員，讓每位干部、員工都掌握工作現場(chǎng)危險源辨識和風(fēng)險管控能力，把安全隱患排除在萌芽狀態(tài)。
3、針對九月1154工作面安裝，機運隊提升運輸必須作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，每班對重點(diǎn)工作進(jìn)行危險源辨識，結合現場(chǎng)實(shí)際情況做好風(fēng)險評估工作，對軌道運輸存在的風(fēng)險進(jìn)行重點(diǎn)管控，對不安全人員的不安全行為進(jìn)行重點(diǎn)監控，消除不安全隱患，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。
機運隊安全工作總結2
機運一隊主要擔負著(zhù)礦井提升，地面礦井供電、礦井通風(fēng)、礦井壓風(fēng)、礦燈等機房的管理及設備維護運轉工作。日常工作主要有：
一、每周一次對副井罐籠、罐道進(jìn)行檢查和維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保人員及小型設備安全升降。
二、每天定時(shí)對主、副井絞車(chē)設備及鋼絲繩進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現一絲隱患問(wèn)題立即整改處理，以保證設備正常安全運轉。
三、對地面供電線(xiàn)路定時(shí)檢查，發(fā)現問(wèn)題立即整改。
四、定時(shí)對通風(fēng)機和壓風(fēng)機進(jìn)行維護、保養，按時(shí)加注潤滑油脂。
五、利用班前會(huì )和周一、周三安全會(huì )對員工進(jìn)行安全知識教育，加強崗位對標和每日一題的學(xué)習。
8月份隱患排查與治理情況
一、主井絞車(chē)房液壓站原來(lái)在操作臺小家里，在下放支架等大型設備時(shí)，由于家小通風(fēng)、散熱不好導致液壓站運行時(shí)溫度過(guò)高，可能會(huì )在下放重型設備時(shí)造成不安全的因素。處理結果：已于8月14日把液壓站挪到外邊大家里。
二、主井車(chē)房和西區變電所天氣熱溫度高通風(fēng)、散熱不良好，設備在運行時(shí)溫度過(guò)高。處理結果：在主井車(chē)房安裝了4個(gè)排風(fēng)扇，西區變電所按了2個(gè)排風(fēng)扇，解決了通風(fēng)、散熱不良情況。
三、西廁所處變壓器（315KVA）跌落式熔斷器3個(gè)需更換，3個(gè)底座需更換。處理結果：把跌落式熔斷器更換為高壓斷路器。
四、8月21日發(fā)現35KV變電站2號低壓變壓器DB-25漏油。已報廠(chǎng)家處理。
五、銷(xiāo)售科配電箱電纜油漬大，造成原因是幾家飯店的抽
油煙機的`煙筒低熏的，已告知幾家飯店把油煙機的煙筒加高。
9月份工作計劃
一、利用班前會(huì )、周一、周三安全會(huì )加強員工的安全意識，自我防護的意識，加強對崗位對標的理解和實(shí)際應用，每天學(xué)習本崗位實(shí)用的每日一題。
二、加強雨季三防工作，確保各崗位雨季安全正常運轉。
三、加強地面線(xiàn)路及本隊電氣設備機械設備的巡查維護工作，保證安全正常運轉。
四、主井絞車(chē)下放大型設備時(shí)，派專(zhuān)人加強維護、檢查，應對特殊情況。
五、積極完成公司及礦領(lǐng)導安排的其它工作任務(wù)。
機運隊安全工作總結3
1月份機運一隊緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，抓管理，完成了公司下達的各項任務(wù)。
一、現就1月份工作情況作以下匯報：
1、定時(shí)對副井罐籠，罐道進(jìn)行檢查和維護。
2、每天對主副井絞車(chē)設備及鋼絲繩進(jìn)行巡回檢查。
3、對地面供電線(xiàn)路照明情況定時(shí)檢查，發(fā)現一處不亮立即處理。
4、利用周一周三安全例會(huì )對員工進(jìn)行安全教育，積極開(kāi)展崗位描述，手指口述安全確認，以此引導規范員工的操作行為。
5、風(fēng)井空壓機儲氣罐安裝了超溫保護系統。
6、風(fēng)井風(fēng)機下面結冰嚴重，已清理。
7、認真檢查并處理了副井底信號硐室、液壓站硐室的.開(kāi)關(guān)和接線(xiàn)盒的失爆和接線(xiàn)老化等問(wèn)題。8、更換了副井口、井底液壓站的液壓油共計7桶
二、1月份沒(méi)有一起安全事故。
三、培訓及煤礦對口專(zhuān)業(yè)學(xué)歷提升情況：
崗位對標手指口述全部通過(guò)，全隊對口專(zhuān)業(yè)學(xué)歷人員達到90%，剩下的均為年齡偏大人員。
20xx年2月份工作計劃
1、主副井絞車(chē)減速機檢查更換潤滑油，液壓站更換液壓油。
2、利用春節放假停產(chǎn)期間對35kv變電站、主副井絞車(chē)房、風(fēng)機房、壓風(fēng)機房的各電氣設備開(kāi)關(guān)柜以及充電架吹灰，緊固開(kāi)關(guān)螺絲。
3、35KV變電站拆除1#、2#電容器，換裝新電容器。高壓室加裝兩臺出線(xiàn)柜。
4、對外線(xiàn)高壓線(xiàn)路進(jìn)行巡查。
5、積極完成公司及礦領(lǐng)導安排的其他各項工作。
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