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區隊安全工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編幫大家整理的區隊安全工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
區隊安全工作總結1
首先，在日常工作中的思想有問(wèn)題。由于在平時(shí)工作中，受不純正目的驅使，干工作的性質(zhì)也就發(fā)生了變化。一旦沒(méi)有得到榮譽(yù)或贊譽(yù)，就有情緒，消極怠工，使自己受縛于功利之中，難以解脫，萬(wàn)分苦惱。某夜，月明星稀，豁然開(kāi)朗。人的一生固然希望自己多姿多彩，光芒四射。然而，淡泊名利，只求永恒光輝，遙掛天邊的群星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒(méi)有月亮般地嬌美，但卻鮮明地向人們指點(diǎn)方向，不求任何回報。頓時(shí)，我為自己如此丑陋的人性感到羞愧，對那些生性淡泊的朋友和戰友，油然而生一股敬佩之意。干工作如果以虛榮為動(dòng)力，即使取得了輝煌的成就，也猶如糞土，不堪入目。幸好，我已開(kāi)始糾正自己了。
其次，我在工作中形式主義的作風(fēng)嚴重，花大量的時(shí)間，而做無(wú)用的事。不求實(shí)際結果怎么樣，只向別人證明我干了。這種不求實(shí)際的工作做法是很不可取的。鄧小平同志說(shuō)：“?實(shí)事求是?是馬克思主義的精髓�！币簿褪钦f(shuō)，一切要以遵循客觀(guān)實(shí)際為原則，不能陷入形式主義，教條主義的怪圈。就連恩格斯也說(shuō)過(guò)：“馬克思主義不是教條，而是方法�！敝朴喌墓ぷ髟瓌t，都必須結合實(shí)際情況加以應用，這樣才能取得良好的效果。易起第三，在工作中存在的方法問(wèn)題。世界上任何事物都有其規律性，必須要認清事物發(fā)展的規律，才能掌握工作方法。在工作中，我也想干好，可因為種種原因，總是不得要領(lǐng)。如果別人告訴我1+2=3，下次要再問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題，我也許可以答出來(lái)�？梢菃�(wèn)我2+1等于幾的話(huà)，我也許就百思不得其解了。有個(gè)楚國人，他家的桌子腿壞了，妻子讓他去樹(shù)林里砍根合適的樹(shù)杈，來(lái)做桌子腿。那個(gè)人背著(zhù)斧子在樹(shù)林里轉了大半天，最后灰溜溜地回來(lái)了。妻子問(wèn)他：“你砍的樹(shù)杈呢？”他喪氣地說(shuō)；“我在樹(shù)林里轉了大半天，沒(méi)有象桌子腿那樣向下長(cháng)的樹(shù)杈�！�
也許我們會(huì )笑那個(gè)楚國人，可我們在日常生活中，不也常犯和那個(gè)楚國人同樣愚蠢的錯誤嗎？一方面，在實(shí)際生活中，要培養敏銳的洞察力，對世界萬(wàn)物給予持久的注視，培養強烈的好奇心。威廉·莎士比亞說(shuō)：“天地間未知事物之多，遠超出我們的哲思冥想�！眮啔v山大·貝爾將其新發(fā)明物——電話(huà)，熱情洋溢地向馬克·吐溫說(shuō)明，并邀請他參與投資。馬克·吐溫說(shuō)：“用一跟電線(xiàn)和幾里外的朋友說(shuō)話(huà)，這未免太不可思議了吧。我或許是個(gè)傻瓜，但絕不是大傻瓜�！瘪R克·吐溫用他的筆為他賺了數百萬(wàn)美元。然而，他卻失去了他一生中最大的一次機會(huì )。另一方面，在理論上也要不斷地。世界萬(wàn)物是不斷變化發(fā)展轉載自百分網(wǎng)，請保留此標記的，世界是運動(dòng)的，靜止只是相對的'。所以，我們必須用變化發(fā)展的眼光看問(wèn)題。任何事物，理論都具有時(shí)空性。比如，封建思想在兩千五百年前是進(jìn)步的，促進(jìn)了社會(huì )的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，對人類(lèi)社會(huì )起到了積極的作用�？蓛汕灏倌旰�，封建思想就落伍了，阻礙了社會(huì )的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，對人類(lèi)社會(huì )起了消極的作用。因此，不斷的學(xué)習，才能避免被扔進(jìn)歷史的垃圾堆。
另外，在平時(shí)的生活中，應注意謙虛，防止驕傲自滿(mǎn)。元末，謀士朱升向朱元璋提出了“高筑墻，廣積糧，緩稱(chēng)王”的戰略，從而使朱元璋一匡天下，建立了近三百年的明王朝。那么，我們在平時(shí)的學(xué)習中也應當如此，應多注意豐富自己的知識，而不是向別人顯示自己的才華。唐代政治家，文學(xué)家魏征曾說(shuō)過(guò)：“求木之長(cháng)者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源；思國之安者，必積其德義�！惫畔ＥD著(zhù)名哲學(xué)家蘇格拉底也說(shuō)過(guò)：“我只知道一件事，那就是
我什么都不知道�！眰ゴ蟮恼苋松星胰绱�，我想我們就更應多讀些書(shū)來(lái)豐富自己。讀書(shū)是一種文化底蘊的培養，他能使人類(lèi)的尊嚴感，同情心，憐憫心，互助精神，犧牲精神等人類(lèi)一切美好的品格復活起來(lái)。當我們翻開(kāi)第一頁(yè)書(shū)時(shí)，我想我們的人生才真正從這里開(kāi)始。
下面，我想談?wù)剬Υu應采取的態(tài)度。每個(gè)人都喜歡聽(tīng)到贊頌的話(huà)，但贊頌的話(huà)只能使人飄飄欲仙，從而找不到自己真正的靈魂。我每天都照鏡子，頭發(fā)亂了，我會(huì )用梳子把它梳理整齊，臉上有污點(diǎn)，我會(huì )馬上用毛巾把它擦拭干凈�？僧攧e人象鏡子一樣告訴我，頭發(fā)亂了，或是臉上有污點(diǎn)，我就會(huì )很不痛快。我即使相信，也不會(huì )承認我的缺陷，甚至對鏡子式的人物進(jìn)行反擊，心想：“丫怎么這操性呀�！比藗儼宴R子摔得粉碎，是因為鏡子讓他們看到了自己的丑陋。
鏡子真實(shí)的反映了我們的客觀(guān)，而我們的心態(tài)是不是更應該平和呢？我認為對待批評首先要有一個(gè)寬廣的胸懷，容人的氣度。寬廣的胸懷，不是靠天天鍛煉胸肌練就出來(lái)的。只要我們認為它是真正的美，就完全可以獲得這種美德。大庭廣眾之下暴跳如雷，好象是讓大家閑暇之余看的一道無(wú)聊的風(fēng)景。動(dòng)不動(dòng)就火冒三丈不是正直，而是缺乏涵養，缺少風(fēng)度的表現。其實(shí)有的時(shí)候，總想當面檢討，可也許是因為嘴小的緣故，好多話(huà)從嘴里擠不出來(lái)。今后，凡事應冷靜，推己及人，客觀(guān)地看問(wèn)題。就象打官司，聽(tīng)被告講時(shí)，就要站在被告的立場(chǎng)上。聽(tīng)原告講時(shí)，就要站在原告的立場(chǎng)上，這才是哲學(xué)意義上的客觀(guān)。如果遇到批評，能冷靜地分析自己錯在哪里，并勇敢地承認自己的錯誤，那么這種偉大的人格魅力將是一筆曠日持久的財富。
區隊安全工作總結2
安全是部隊穩定和集中統一的基本標志，是部隊全面建設好壞的綜合反映，安全工作作為反映部隊管理教育水平的鏡子，既是經(jīng)常性行政管理工作的組成部分，也是經(jīng)常性思想政治工作的一項重要內容。實(shí)踐告訴我們，人的安全意識和安全行為的形成，不僅有賴(lài)于法律、法規、制度等外部手段、條件的約束、管理和規范，同時(shí)更要靠強有力的思想教育和政治工作，提高人的素質(zhì)和覺(jué)悟來(lái)達到。
一、加強思想政治工作，是奠定安全工作的思想基礎在發(fā)生事故案件的諸多原因中，組織紀律觀(guān)念差，法紀觀(guān)念淡薄，違反條令條例、不遵守規章制度是一個(gè)重要原因。因此，要做好安全防事故工作，就必須從思想入手調動(dòng)和發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，提高人的素質(zhì)，創(chuàng )造良好的安全工作環(huán)境和氛圍。
�。ㄒ唬┮鸢踩ぷ鞯膱怨谭谰�(xiàn)，抓緊世界觀(guān)和人生觀(guān)的教育是根本。人的控制力，容忍力在很大程度上依賴(lài)其世界觀(guān)和人生觀(guān)。一個(gè)有崇高的思想覺(jué)悟，良好的道德品行，嚴明的政策法紀觀(guān)念，懂得真、善、美的人，是能夠正確對待挫折、失敗以及各種意外變故的。因此，必須經(jīng)常進(jìn)行馬列主義基本理論，黨的基本路線(xiàn)和革命人生觀(guān)教育，使官兵思想覺(jué)悟不斷提高，盡快成熟，在實(shí)踐中劃清是非界限、榮辱界限，增強光榮感，責任感，這樣就能從思想上消除發(fā)生事故、案件的因素，打好安全工作根基。
�。ǘ┮鰪姲踩朗鹿实哪芰�，注意安全意識的培養是基礎。事故往往發(fā)生在思想松懈麻痹的瞬間和片刻，頭腦中意識減弱就會(huì )帶來(lái)行動(dòng)的偏差。因此，安全工作的教育一刻也不能
放松，要讓安全意識在頭腦中牢牢扎根。安全意識不僅體現在重視安全上，還應明確如何防止事故和保證安全上，尤其要善于引導官兵從耳聞目睹的事例中受到教育，學(xué)到知識，培養把事故、案件消除在萌芽階段，把損失減少到最低限度，把影響控制在最小范圍的能力。
�。ㄈ┮岣甙踩芾砉ぷ鞯乃�，做好經(jīng)常性思想工作是保證。經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作，是部隊建設的重要環(huán)節，兩者緊密聯(lián)系，相輔相承，都是以提高部隊戰斗力，圓滿(mǎn)完成本職任務(wù)為目的，都是把人作為工作對象。離開(kāi)了思想政治工作，行政管理就會(huì )成為無(wú)源之水，無(wú)本之木。把經(jīng)常性思想工作做深做細，各類(lèi)事故、案件就能有效地得到預防，安全管理工作就會(huì )更有深度和水平。加強對人員的管理、監督，使人人都在組織中，處處都有人管理。
二、加強思想政治工作，提高安全工作成效
要把安全防事故工作變?yōu)閺V大官兵的自覺(jué)意識和行為，需要針對官兵的心理狀態(tài)，調動(dòng)思想政治工作的積極手段，生動(dòng)、活躍、全方位、多層次地開(kāi)展工作。
首先，要加強基層組織建設，充分發(fā)揮黨、團組織作用。增強黨團組織的核心力量，動(dòng)員團結黨團骨干和廣大群眾，落實(shí)崗位責任制，成立安全組織，健全群眾性安全防范網(wǎng)絡(luò )，做到事故苗頭一出現就有人抓，異常情況一露頭就有人報，違章違紀行為一發(fā)生就有人管，把苗頭扼死在“出土”之前。其次，是大力宣揚先進(jìn)典型。根據年輕官兵好學(xué)上進(jìn)，不甘落后的心態(tài)，在隊伍中經(jīng)常開(kāi)展“安全標兵”、“遵章守紀模范”、“百日安全無(wú)事故”等各項安全競賽活動(dòng)，并及時(shí)總結評比和表彰鼓勵，使先進(jìn)典型榜上有名，官兵學(xué)有榜樣，講安全蔚然成風(fēng)。再次，是應正確實(shí)施懲罰。對發(fā)生事故者必須給予嚴厲的紀律處分并予以公布，達到處分一個(gè)人，教育一大片的目的'。
三、加強思想政治工作，預防和化解不安全因素
事故案件的形成，發(fā)生不是偶然的，有著(zhù)聯(lián)系、發(fā)展的內在成因。只要我們著(zhù)眼預測，增強超前意識，掌握人的思想變化規律和端倪，收集思想管理信息資料，進(jìn)行科學(xué)分析和邏輯推理，就能夠把握事故、案件的發(fā)生規律和特點(diǎn)。
首先，抓好對人的管理。人是隊伍中最根本、最重要的因素。任何事故的發(fā)生，人的因素起著(zhù)主導的決定性的作用。因此，對事故的預測要從人開(kāi)始，做好容易發(fā)生事故、案件的重點(diǎn)人的工作。其次，是抓好動(dòng)態(tài)管理。邊防部隊執法執勤任務(wù)重，人員、船艇、車(chē)輛出動(dòng)頻繁，而且具有急、難、險特點(diǎn)，易引發(fā)各種事故，必須及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，把預防工作作在前。再次，是抓好時(shí)機管理。及時(shí)抓管理，不失時(shí)機做好思想工作，才能有價(jià)值，任何失去時(shí)機的管理教育只能是“亡羊補牢”。要特別注意抓好幾個(gè)時(shí)機，即執勤訓練時(shí)、分散執行任務(wù)時(shí)、節假日時(shí)、探親休假時(shí)。這些時(shí)期人員思想活躍，受外部影響大，易出漏洞，易發(fā)生事故案件。如果抓住時(shí)機，有的放矢地做好工作，就一定能較好地從主觀(guān)上消除隱患，增強安全工作的預見(jiàn)性和主動(dòng)性，達到防微杜漸防患于未然的目的。
區隊安全工作總結3
管理教育工作，事關(guān)全局性的基礎工作，是維護部隊集中統一，保持正規秩序的主要手段和途徑，是鞏固和提高部隊戰斗力的主要保證。在部隊管理教育工作中，大隊嚴格按照部隊正規化管理和規范化建設的要求，從大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，充分調動(dòng)和發(fā)揮各級的作用，形成了時(shí)時(shí)管、事事管、處處管、人人管的良好局面，有利的促進(jìn)了大隊各項工作的順利完成，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、狠抓條令條例的落實(shí)，努力提高大隊正規化建設管理水平
狠抓條令條例的落實(shí)，對增強部隊凝聚力和戰斗力，具有重大意義。首先，我們在嚴格落實(shí)“條令條例”學(xué)習月活動(dòng)的基礎上,堅持做到“四學(xué)”（一是干部帶頭學(xué)，二是搞好發(fā)動(dòng)激勵學(xué)，三是見(jiàn)縫插針隨時(shí)學(xué),四是靈活多樣學(xué)）以增強官兵條令條例的積極性和自覺(jué)性。其次，抓重點(diǎn)，解決弱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。強化管理，在查找條令條例薄弱環(huán)節上求突破，建立嚴格的責任制。在部隊管理工作上明確職責，形成一級抓一級，一級管一級，一級向一級負責，層層抓落實(shí)的工作格局。
二、狠抓士官隊伍建設，發(fā)揮骨干帶頭作用
隨著(zhù)士官隊伍的逐漸壯大，士官隊伍管理的重要性明顯
突出，只有把士官隊伍管好，才能發(fā)揮他們在部隊建設的作用。在管理士官工作中，我們主要抓了以下三方面工作：一是強化“士官”是“兵”的意識，在管理上士官同其他戰士一個(gè)標準，一個(gè)尺度。做到生活作息一個(gè)樣，公差勤務(wù)一個(gè)樣，執勤訓練一個(gè)樣。并教育他們嚴格要求自己，尊重領(lǐng)導，服從管理、模范遵守規章制度。二是大膽使用，充分發(fā)揮其特長(cháng)。在使用過(guò)程中敢于把急、難、險、重的任務(wù)交給士官去完成，以充分發(fā)揮士官政治思想骨干、專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干、訓練骨干、部隊管理骨干的作用。三是認真貫徹落實(shí)《士官管理規定》，從源頭抓起，切實(shí)做好士官選取，使用和管理工作。
三、狠抓安全防事故，確保部隊安全穩定
安全工作是一項經(jīng)常性的工作，也是維護部隊穩定，完成各項工作任務(wù)的.重要保證，為確保落實(shí)部隊高度穩定，教育廣大官兵，樹(shù)立安全工作只有啟程，沒(méi)有終點(diǎn)的意識，并把安全措施落實(shí)到部隊各項任務(wù)、活動(dòng)、工作和日常生活中去。一是樹(shù)立超前的意識，我們結合自身實(shí)際，對安全防事故工作，做到早預測、早教育、早防范，針對自身存在的隱患和薄弱環(huán)節，提前防范，把措施定在先，力求做到有“病”早治，無(wú)“病”早防，提前打“預防針”，克服了在抓安全工作中跟著(zhù)“問(wèn)題跑”的被動(dòng)局面。二是抓好重點(diǎn)人員的管理。在抓重點(diǎn)人員的管理過(guò)程中，我們按各級各類(lèi)人員的職
責分工，層層劃定安全范圍，把安全責任具體到每個(gè)人，切實(shí)做到事故苗頭一露頭就有人抓，異常情況一出現就有人管。
四、當前部隊管理及安全工作中存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┎糠指刹亢蛻鹗坎荒軌驀栏褚笞约�，遵守條令條例，認真落實(shí)一日生活制度，作風(fēng)紀律松散、紀律松弛，在沒(méi)有監督管理的情況下，就把部隊的條令條例拋之腦后想干什么就干什么，為部隊的正規化建設帶來(lái)了負面影響。
�。ǘ┎糠指刹考鞍嚅L(cháng)在部隊管理及安全工作中存在“等、靠”現象，管理松懈、安于現狀，不能創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
�。ㄈ﹤�(gè)別干部、士官工作中積極性、主動(dòng)性、計劃性不強，存在工作中領(lǐng)導交代什么，就干什么的現象，不能合理、科學(xué)的安排各項工作。
五、下一步工作打算
�。ㄒ唬└鶕ш牻诩o律作風(fēng)整頓活動(dòng)安排，深入查找我大隊在日常生活、工作中，干部戰士存在的紀律作風(fēng)方面問(wèn)題，并針對出現的問(wèn)題分階段、分任務(wù)、分人員制定切實(shí)有效的針對性整改計劃。大隊將把此次紀律作風(fēng)整頓放在大、中隊干部身上做到有則改之，無(wú)則加勉，確實(shí)把此次紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)落到實(shí)處，為今后部隊正規化建設創(chuàng )造良好環(huán)境。
�。ǘ┨岣哒J識，將部隊管理與安全工作貫穿于部隊防火、滅火救援、正規化建設的各個(gè)方面。對于部隊管理及安全工作將經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，反復抓，抓反復，一刻也不能放松，不能間斷。
�。ㄈ┨岣吣芰�，加強干部管理能力、水平的建設。大隊將通過(guò)選派干部參加在職輪訓、短期培訓和實(shí)際鍛煉的方式，教育各級干部提高管理素質(zhì)，尤其是提高五種能力（即運用條例條令帶兵的能力、發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力、嚴格管理與說(shuō)服教育相結合的能力、以身作則親自動(dòng)手的能力、做好個(gè)別人思想轉化工作的能力），使他們成為精通條令、貫徹落實(shí)條令的帶頭人、組織指揮的能手、科學(xué)管理的標兵，真正建立起一支想管、敢管、善管、素質(zhì)高、形象好、作風(fēng)硬的部隊管理骨干隊伍。
�。ㄋ模┤珕T參與，不斷深化執勤崗位大練兵。針對年內即將開(kāi)展的基層指揮員比武競賽和等級戰斗員達標評定活動(dòng)，大隊將加強全體指戰員的基本業(yè)務(wù)訓練、體能訓練、滅火救援演練、器材裝備熟悉、操作及應用性組合訓練。為有效落實(shí)基層指揮員比武競賽和等級戰斗員達標評定活動(dòng)做好充分準備。
�。ㄎ澹┤ω瀼芈鋵�(shí)建筑消防設施專(zhuān)項測試行動(dòng)的深入開(kāi)展。大隊將根據支隊關(guān)于建筑消防設施專(zhuān)項測試的文件要求，結合轄區單位實(shí)際，細化工作時(shí)間、任務(wù)，合理調配人
員，保障各階段的工作任務(wù)順利開(kāi)展。并在完成各個(gè)階段工作的同時(shí)探尋好的工作方法，力爭使整體工作能夠順利完成，為以后滅火救援工作的有效開(kāi)展奠定堅實(shí)的保障。
區隊安全工作總結4
首先，在日常工作中的思想有問(wèn)題。由于在平時(shí)工作中，受不純正目的驅使，干工作的性質(zhì)也就發(fā)生了變化。一旦沒(méi)有得到榮譽(yù)或贊譽(yù)，就有情緒，消極怠工，使自己受縛于功利之中，難以解脫，萬(wàn)分苦惱。某夜，月明星稀，豁然開(kāi)朗。人的一生固然希望自己多姿多彩，光芒四射。然而，淡泊名利，只求永恒光輝，遙掛天邊的群星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒(méi)有月亮般地嬌美，但卻鮮明地向人們指點(diǎn)方向，不求任何回報。頓時(shí)，我為自己如此丑陋的人性感到羞愧，對那些生性淡泊的朋友和戰友，油然而生一股敬佩之意。干工作如果以虛榮為動(dòng)力，即使取得了輝煌的成就，也猶如糞土，不堪入目。幸好，我已開(kāi)始糾正自己了。其次，我在工作中形式主義的作風(fēng)嚴重，花大量的時(shí)間，而做無(wú)用的事。不求實(shí)際結果怎么樣，只向別人證明我干了。這種不求實(shí)際的工作做法是很不可取的。鄧小平同志說(shuō)：“?實(shí)事求是?是馬克思主義的精髓�！币簿褪钦f(shuō)，一切要以遵循客觀(guān)實(shí)際為原則，不能陷入形式主義，教條主義的怪圈。就連恩格斯也說(shuō)過(guò)：“馬克思主義不是教條，而是方法�！敝朴喌墓ぷ髟瓌t，都必須結合實(shí)際情況加以應用，這樣才能取得良好的效果。易起第三，在工作中存在的方法問(wèn)題。世界上任何事物都有其規律性，必須要認清事物發(fā)展的規律，才能掌握工作方法。在工作中，我也想干好，可因為種種原因，總是不得要領(lǐng)。如果別人告訴我1+2=3，下次要再問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題，我也許可以答出來(lái)�？梢菃�(wèn)我2+1等于幾的話(huà)，我也許就百思不得其解了。有個(gè)楚國人，他家的桌子腿壞了，妻子讓他去樹(shù)林里砍根合適的樹(shù)杈，來(lái)做桌子腿。那個(gè)人背著(zhù)斧子在樹(shù)林里轉了大半天，最后灰溜溜地回來(lái)了。妻子問(wèn)他：“你砍的樹(shù)杈呢？”他喪氣地說(shuō)；“我在樹(shù)林里轉了大半天，沒(méi)有象桌子腿那樣向下長(cháng)的樹(shù)杈�！�
也許我們會(huì )笑那個(gè)楚國人，可我們在日常生活中，不也常犯和那個(gè)楚國人同樣愚蠢的錯誤嗎？一方面，在實(shí)際生活中，要培養敏銳的洞察力，對世界萬(wàn)物給予持久的注視，培養強烈的好奇心。威廉·莎士比亞說(shuō)：“天地間未知事物之多，遠超出我們的哲思冥想�！眮啔v山大·貝爾將其新發(fā)明物——電話(huà)，熱情洋溢地向馬克·吐溫說(shuō)明，并邀請他參與投資。馬克·吐溫說(shuō)：“用一跟電線(xiàn)和幾里外的朋友說(shuō)話(huà)，這未免太不可思議了吧。我或許是個(gè)傻瓜，但絕不是大傻瓜�！瘪R克·吐溫用他的筆為他賺了數百萬(wàn)美元。然而，他卻失去了他一生中最大的一次機會(huì )。另一方面，在理論上也要不斷地。世界萬(wàn)物是不斷變化發(fā)展轉載自百分網(wǎng)，請保留此標記的，世界是運動(dòng)的，靜止只是相對的。所以，我們必須用變化發(fā)展的眼光看問(wèn)題。任何事物，理論都具有時(shí)空性。比如，封建思想在兩千五百年前是進(jìn)步的，促進(jìn)了社會(huì )的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，對人類(lèi)社會(huì )起到了積極的作用�？蓛汕灏倌旰�，封建思想就落伍了，阻礙了社會(huì )的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，對人類(lèi)社會(huì )起了消極的作用。因此，不斷的學(xué)習，才能避免被扔進(jìn)歷史的垃圾堆。
另外，在平時(shí)的生活中，應注意謙虛，防止驕傲自滿(mǎn)。元末，謀士朱升向朱元璋提出了“高筑墻，廣積糧，緩稱(chēng)王”的戰略，從而使朱元璋一匡天下，建立了近三百年的明王朝。那么，我們在平時(shí)的`學(xué)習中也應當如此，應多注意豐富自己的知識，而不是向別人顯示自己的才華。唐代政治家，文學(xué)家魏征曾說(shuō)過(guò)：“求木之長(cháng)者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源；思國之安者，必積其德義�！惫畔ＥD著(zhù)名哲學(xué)家蘇格拉底也說(shuō)過(guò)：“我只知道一件事，那就是我什么都不知道�！眰ゴ蟮恼苋松星胰绱�，我想我們就更應多讀些書(shū)來(lái)豐富自己。讀書(shū)是一種文化底蘊的培養，他能使人類(lèi)的尊嚴感，同情心，憐憫心，互助精神，犧牲精神等人類(lèi)一切美好的品格復活起來(lái)。當我們翻開(kāi)第一頁(yè)書(shū)時(shí)，我想我們的人生才真正從這里開(kāi)始。
下面，我想談?wù)剬Υu應采取的態(tài)度。每個(gè)人都喜歡聽(tīng)到贊頌的話(huà)，但贊頌的話(huà)只能使人飄飄欲仙，從而找不到自己真正的靈魂。我每天都照鏡子，頭發(fā)亂了，我會(huì )用梳子把它梳理整齊，臉上有污點(diǎn)，我會(huì )馬上用毛巾把它擦拭干凈�？僧攧e人象鏡子一樣告訴我，頭發(fā)亂了，或是臉上有污點(diǎn)，我就會(huì )很不痛快。我即使相信，也不會(huì )承認我的缺陷，甚至對鏡子式的人物進(jìn)行反擊，心想：“丫怎么這操性呀�！比藗儼宴R子摔得粉碎，是因為鏡子讓他們看到了自己的丑陋。
鏡子真實(shí)的反映了我們的客觀(guān)，而我們的心態(tài)是不是更應該平和呢？我認為對待批評首先要有一個(gè)寬廣的胸懷，容人的氣度。寬廣的胸懷，不是靠天天鍛煉胸肌練就出來(lái)的。只要我們認為它是真正的美，就完全可以獲得這種美德。大庭廣眾之下暴跳如雷，好象是讓大家閑暇之余看的一道無(wú)聊的風(fēng)景。動(dòng)不動(dòng)就火冒三丈不是正直，而是缺乏涵養，缺少風(fēng)度的表現。其實(shí)有的時(shí)候，總想當面檢討，可也許是因為嘴小的緣故，好多話(huà)從嘴里擠不出來(lái)。今后，凡事應冷靜，推己及人，客觀(guān)地看問(wèn)題。就象打官司，聽(tīng)被告講時(shí)，就要站在被告的立場(chǎng)上。聽(tīng)原告講時(shí)，就要站在原告的立場(chǎng)上，這才是哲學(xué)意義上的客觀(guān)。如果遇到批評，能冷靜地分析自己錯在哪里，并勇敢地承認自己的錯誤，那么這種偉大的人格魅力將是一筆曠日持久的財富。
區隊安全工作總結5
管理教育工作，事關(guān)全局性的基礎工作，是維護部隊集中統一，保持正規秩序的主要手段和途徑，是鞏固和提高部隊戰斗力的主要保證。在部隊管理教育工作中，大隊嚴格按照部隊正規化管理和規范化建設的要求，從大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，充分調動(dòng)和發(fā)揮各級的作用，形成了時(shí)時(shí)管、事事管、處處管、人人管的良好局面，有利的促進(jìn)了大隊各項工作的順利完成，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、狠抓條令條例的落實(shí)，努力提高大隊正規化建設管理水平
二、狠抓士官隊伍建設，發(fā)揮骨干帶頭作用
隨著(zhù)士官隊伍的逐漸壯大，士官隊伍管理的重要性明顯突出，只有把士官隊伍管好，才能發(fā)揮他們在部隊建設的作用。在管理士官工作中，我們主要抓了以下三方面工作：一是強化“士官”是“兵”的意識，在管理上士官同其他戰士一個(gè)標準，一個(gè)尺度。做到生活作息一個(gè)樣，公差勤務(wù)一個(gè)樣，執勤訓練一個(gè)樣。并教育他們嚴格要求自己，尊重領(lǐng)導，服從管理、模范遵守規章制度。二是大膽使用，充分發(fā)揮其特長(cháng)。在使用過(guò)程中敢于把急、難、險、重的任務(wù)交給士官去完成，以充分發(fā)揮士官政治思想骨干、專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干、訓練骨干、部隊管理骨干的作用。三是認真貫徹落實(shí)《士官管理規定》，從源頭抓起，切實(shí)做好士官選取，使用和管理工作。
三、狠抓安全防事故，確保部隊安全穩定
安全工作是一項經(jīng)常性的工作，也是維護部隊穩定，完成各項工作任務(wù)的重要保證，為確保落實(shí)部隊高度穩定，教育廣大官兵，樹(shù)立安全工作只有啟程，沒(méi)有終點(diǎn)的意識，并把安全措施落實(shí)到部隊各項任務(wù)、活動(dòng)、工作和日常生活中去。一是樹(shù)立超前的意識，我們結合自身實(shí)際，對安全防事故工作，做到早預測、早教育、早防范，針對自身存在的隱患和薄弱環(huán)節，提前防范，把措施定在先，力求做到有“病”早治，無(wú)“病”早防，提前打“預防針”，克服了在抓安全工作中跟著(zhù)“問(wèn)題跑”的被動(dòng)局面。二是抓好重點(diǎn)人員的管理。在抓重點(diǎn)人員的管理過(guò)程中，我們按各級各類(lèi)人員的職責分工，層層劃定安全范圍，把安全責任具體到每個(gè)人，切實(shí)做到事故苗頭一露頭就有人抓，異常情況一出現就有人管。
四、當前部隊管理及安全工作中存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┎糠指刹亢蛻鹗坎荒軌驀栏褚笞约�，遵守條令條例，認真落實(shí)一日生活制度，作風(fēng)紀律松散、紀律松弛，在沒(méi)有監督管理的情況下，就把部隊的條令條例拋之腦后想干什么就干什么，為部隊的正規化建設帶來(lái)了負面影響。
�。ǘ┎糠指刹考鞍嚅L(cháng)在部隊管理及安全工作中存在“等、靠”現象，管理松懈、安于現狀，不能創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
�。ㄈ﹤�(gè)別干部、士官工作中積極性、主動(dòng)性、計劃性不強，存在工作中領(lǐng)導交代什么，就干什么的現象，不能合理、科學(xué)的安排各項工作。
五、下一步工作打算
�。ㄒ唬└鶕ш牻诩o律作風(fēng)整頓活動(dòng)安排，深入查找我大隊在日常生活、工作中，干部戰士存在的紀律作風(fēng)方面問(wèn)題，并針對出現的問(wèn)題分階段、分任務(wù)、分人員制定切實(shí)有效的針對性整改計劃。大隊將把此次紀律作風(fēng)整頓放在大、中隊干部身上做到有則改之，無(wú)則加勉，確實(shí)把此次紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)落到實(shí)處，為今后部隊正規化建設創(chuàng )造良好環(huán)境。（二）提高認識，將部隊管理與安全工作貫穿于部隊防火、滅火救援、正規化建設的'各個(gè)方面。對于部隊管理及安全工作將經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，反復抓，抓反復，一刻也不能放松，不能間斷。
�。ㄈ┨岣吣芰�，加強干部管理能力、水平的建設。大隊將通過(guò)選派干部參加在職輪訓、短期培訓和實(shí)際鍛煉的方式，教育各級干部提高管理素質(zhì)，尤其是提高五種能力（即運用條例條令帶兵的能力、發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力、嚴格管理與說(shuō)服教育相結合的能力、以身作則親自動(dòng)手的能力、做好個(gè)別人思想轉化工作的能力），使他們成為精通條令、貫徹落實(shí)條令的帶頭人、組織指揮的能手、科學(xué)管理的標兵，真正建立起一支想管、敢管、善管、素質(zhì)高、形象好、作風(fēng)硬的部隊管理骨干隊伍。
�。ㄋ模┤珕T參與，不斷深化執勤崗位大練兵。針對年內即將開(kāi)展的基層指揮員比武競賽和等級戰斗員達標評定活動(dòng)，大隊將加強全體指戰員的基本業(yè)務(wù)訓練、體能訓練、滅火救援演練、器材裝備熟悉、操作及應用性組合訓練。為有效落實(shí)基層指揮員比武競賽和等級戰斗員達標評定活動(dòng)做好充分準備。
�。ㄎ澹┤ω瀼芈鋵�(shí)建筑消防設施專(zhuān)項測試行動(dòng)的深入開(kāi)展。大隊將根據支隊關(guān)于建筑消防設施專(zhuān)項測試的文件要求，結合轄區單位實(shí)際，細化工作時(shí)間、任務(wù)，合理調配人員，保障各階段的工作任務(wù)順利開(kāi)展。并在完成各個(gè)階段工作的同時(shí)探尋好的工作方法，力爭使整體工作能夠順利完成，為以后滅火救援工作的有效開(kāi)展奠定堅實(shí)的保障。
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