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建筑施工員工作總結

時(shí)間:2023-03-10 13:29:46 總結 我要投稿

建筑施工員工作總結范文

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編收集整理的建筑施工員工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。

建筑施工員工作總結范文

建筑施工員工作總結范文1

  作為一名有著(zhù)從訓練考過(guò)的施工員證以及多年的施工經(jīng)歷,多年來(lái),我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、結壯肯干的作業(yè)情緒,在實(shí)踐中探索、在經(jīng)歷中活躍開(kāi)展立異、不斷進(jìn)步自己的作業(yè)才能。在多個(gè)項目完結的一同,我也完善了本身,也在必定程度上成果了自我,F在,我總結了一系列本身的生長(cháng)以及缺乏,期望在未來(lái)的作業(yè)中更嚴峻的要求自己,以更新、更強的相貌迎候往后的作業(yè)日子。

  一、履行崗位責任

  作為項目部的辦理人員,我注重操控工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的和諧以及班組的辦理和諧、主動(dòng)合作安全科完結各項安全辦理作業(yè),狠抓材料辦理以節省工程本錢(qián)。重要以下幾個(gè)方面說(shuō)明:

  1、工程質(zhì)量辦理。

  以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期,注重對班組的技巧交底,給班組人員在思維上給予注重,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)展、安全要求,為后期施工奠定杰出的根底。

  在每個(gè)項目的實(shí)施中,以其中一處為點(diǎn),嚴峻要求木匠、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,而且預留下鏡像材料,要求其他單體的班組負責人上來(lái)觀(guān)看,提出自己定見(jiàn),而且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工。此辦法獲得杰出作用,也為項目后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的杰出的成效。

  2、班組的辦理和諧作業(yè)

 。1)在日常作業(yè)中,不論走到哪里,施工辦理員都是最底層的辦理者,既是指揮員又是戰斗員,是領(lǐng)導毅力、定見(jiàn)的表現,也是底層問(wèn)題的反應者,因而更要建立起杰出的本身形象,在作業(yè)中成為搭檔的榜樣,在感情上成為搭檔信賴(lài)同伴。要求我們加班自己必定第一個(gè)到,要求我們建立高質(zhì)量的標準,有必要對每一個(gè)發(fā)現問(wèn)題的排查都親歷親為,注重進(jìn)程操控,對一些質(zhì)量通病操控在萌發(fā)狀況。

 。2)關(guān)懷搭檔:遇到搭檔有事,主動(dòng)協(xié)助替班并組織全班一同關(guān)懷,犒勞,構成一種我們庭氣氛。

 。3)注重每個(gè)班組負責人的訓練,在每次的會(huì )議上,針對施工合作存在的問(wèn)題,作業(yè)我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次,以添加其經(jīng)歷,使每個(gè)同志都能獨立自主,處置各種問(wèn)題,使悉數班組的事務(wù)技巧水平有全體的進(jìn)步。

  3、安全辦理作業(yè)

  在作業(yè)進(jìn)程中,主動(dòng)合作安全科完結施工人員的人員的安全辦理和教育作業(yè)是每個(gè)項目辦理不可分割的一部分。

  4、與建設單位、監理單位的`和諧

  作為一個(gè)施工辦理人員,在每個(gè)項目中注重和建設單位和監理單位的合作和諧作業(yè),針對建設單位和監理單位提出的好的主張,自己帶頭研討執行,力求獲得建設單位和監理單位的一起好評是施工員作業(yè)不斷進(jìn)步的表現辦法。

  5、材料辦理作業(yè)

  本著(zhù)節省本錢(qián)的準則,在每一項實(shí)踐作業(yè)進(jìn)程中,嚴峻操控原材料的操控,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢(qián)都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工結束,注重要求鋼筋班組收拾搜集,在基層施工時(shí)悉數用掉。節省本錢(qián)的思維,執行到了各個(gè)班組的舉動(dòng)中,在項政策建設中節省了本錢(qián)

  6、技能辦理

  對施工技能要求更為嚴峻,有必要仔細學(xué)習施工圖紙和施工標準以保證施工質(zhì)量,在學(xué)習一同把施工要點(diǎn)、施工辦法和處分法令都記錄下來(lái),以便技能交底中不遺失,盡量做到事前意料,事前處理,針對有些要點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐性向他們講清標準中的要求

  二、作業(yè)中存在的問(wèn)題

  1、本身方面,有時(shí)對問(wèn)題考慮不行全面,盲目的遵從施工班組的定見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有具體對事情進(jìn)行剖析就下定論,然后造成了不必要的丟失。在辦理上:對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴峻的賞罰,一朝一夕單個(gè)施工班組就有了幸運的心態(tài),至使在后期辦理作業(yè)中呈現了呈現辦理失控,也就構成組織作業(yè)難,現場(chǎng)辦理難的狀況。在往后的辦理作業(yè)中首先要清晰自己的態(tài)度,發(fā)揮項目辦理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,構成肯定以項目部為中心領(lǐng)導辦法,對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,實(shí)施嚴打、嚴抓以此來(lái)建立施工威信。

  2、在施工技能方面,因為施工經(jīng)歷仍然有著(zhù)缺乏。在施工現場(chǎng)不能精確的快速的找出施工中存在的缺點(diǎn),沒(méi)能把施工圖和施工標準靈敏奇妙的運用,使實(shí)踐施工進(jìn)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況,即沒(méi)有達不到預期的施作業(yè)用又使施工程序變得復雜,然后添加了施工本錢(qián),這給我的經(jīng)驗便是在往后的施工進(jìn)程中必定不能為所欲為,有必要仔細了解施工圖紙和施工標準并很好的把握,爭奪能更好的把施工標準運用到現場(chǎng)施工傍邊。

  以上問(wèn)題雖都沒(méi)有影響每次的工程驗收,但“查找缺乏趕先進(jìn)、安身底子爭先進(jìn)”作為作業(yè)政策的自己覺(jué)得沒(méi)有徹底盡到一個(gè)施工人員的責任,在往后作業(yè)中自己將努力做到更好。

  三、往后的作業(yè)計劃

  經(jīng)過(guò)總結以往的作業(yè),找出作業(yè)中的缺乏,以便在往后的作業(yè)中加以克服,一同還需要多看書(shū),仔細學(xué)習好標準規程及有關(guān)文件材料,把握好專(zhuān)業(yè)知識,進(jìn)步自己的作業(yè)才能,加強作業(yè)責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項作業(yè)。

  總歸,在往后的作業(yè)中,我將不斷的總結與檢討,不斷地鞭笞自己并充分能量,進(jìn)步本身本質(zhì)與事務(wù)水平,以習慣年代和企業(yè)的開(kāi)展,與自己喜歡的修建作業(yè)一起進(jìn)步、一起生長(cháng)。

建筑施工員工作總結范文2

  20xx年7月份,我來(lái)到勝建集團參加工作,這是我從學(xué)校走向社會(huì )的第一步,也是對我未來(lái)影響的階段,在這一年的工作中,培養了我對工作的態(tài)度,以及對人對事的處理態(tài)度,學(xué)習到社會(huì )和學(xué)校的不同。在項目部各位領(lǐng)導及師傅的幫助下,我學(xué)到了很多學(xué)校中學(xué)不到的東西,受益匪淺,F在將我在這一年中學(xué)到的一些東西總結如下:

  一、思想上的認識

  來(lái)到宣寧項目部,來(lái)到了一個(gè)新的集體,這個(gè)項目的好壞與這個(gè)項目部中的每個(gè)人都是息息相關(guān)的,我們每個(gè)人都是這個(gè)項目部的一員,都應該為了追求項目部的利益化而努力,減少不必要的浪費,為項目部節省費用。在這里我們應該是一個(gè)整體的團隊,互相協(xié)調,努力工作,不能因為個(gè)人原因而影響集體的利益。團結每個(gè)人,嚴格要求自己,我是這個(gè)集體中的一員。

  二、工作中的`經(jīng)驗和教訓

  在這個(gè)項目部,我的工作崗位是測量員,負責項目上的測量工作,主要是橋梁坐標及標高的復核,以及一些變更的測量。在這個(gè)崗位上我學(xué)到了很多東西,最重要的就是工作中需要認真的態(tài)度。測量工作中不能有馬虎,如果測量出現偏差,錯誤是無(wú)法挽回的。測量是一切工作的基礎,只有完成了測量放線(xiàn)等工作,后續工作才能繼續進(jìn)行,如果開(kāi)始就出現失誤,那就是一步錯,步步錯了。所以認真的工作態(tài)度是必須的。

  三、我的工作主要分為以下幾個(gè)部分

 。1)橋梁標高及坐標的復核

  對于橋梁二隊的工作是必須嚴格監督的,因為橋梁要求的精度比較高,而且由于橋梁二隊測量人員的馬虎,經(jīng)常在測量放線(xiàn)工作中出現錯誤,所以必須嚴格檢查施工測量的正確性。

  在測量放線(xiàn)前,我都會(huì )要求施工隊測量人員和我核對已經(jīng)算好的坐標、標高,核對無(wú)誤后才能進(jìn)行放線(xiàn)工作,如果出現錯誤,要找出錯誤出現在什么地方,以前有沒(méi)有犯過(guò)同樣的錯誤。

  測量過(guò)程必須從開(kāi)始就進(jìn)行控制,比如主線(xiàn)2號橋左幅第三聯(lián)、第四聯(lián)橋面有變坡,那在搭設腳手架前就應該把變坡線(xiàn)的位置確定出來(lái),為以后變坡線(xiàn)地下工字鋼的搭設位置準確,確保橋梁變坡線(xiàn)準確無(wú)誤。在高程控制中,搭設腳手架時(shí)就應該開(kāi)始控制,鋪好底板以后精確控制。對于大方量的橋梁,要在底板搭設過(guò)程中加預拱度,以抵消混凝土澆筑過(guò)程中產(chǎn)生的向下的撓度。

  測量過(guò)程中經(jīng)常采用后方交會(huì )法進(jìn)行放樣工作,后方交會(huì )的過(guò)程中要注意如果兩個(gè)導線(xiàn)點(diǎn)夾角較小,會(huì )影響交會(huì )的精度,從而影響放樣的準確性。在頂板標高測量前,應向監理報檢,同時(shí)也應該加強自檢,保證準確性。

 。2)水準點(diǎn)測量

  在施工過(guò)程中應該經(jīng)常對導線(xiàn)的控制點(diǎn)進(jìn)行復測,確保施工過(guò)程中所使用的水準點(diǎn)及導線(xiàn)點(diǎn)坐標和高程的準確性。

  在水準點(diǎn)測量過(guò)程中,要注意使用尺墊,不能隨便找個(gè)地方放置塔尺,要注意前后視距相等,消除測量過(guò)程中由于視距原因產(chǎn)生的誤差,還有就是每個(gè)人都有讀數的習慣,在測量過(guò)程中應該盡量由一個(gè)人讀數,避免認為讀數的誤差。測量過(guò)程中要采用變動(dòng)儀器高或者兩人同時(shí)觀(guān)測的方法進(jìn)行測量,保證沒(méi)一站兩點(diǎn)高差的準確。如果一次讀數較大的話(huà)應該前后晃動(dòng)塔尺,讀取十字絲的最小值,因為塔尺垂直地面時(shí)高度最小。

 。3)土方量的計算

  在土石方工程中有許多與設計圖紙不符的地方,需要進(jìn)行變更。這就需要進(jìn)行工程量的測量,主要是利用斷面法來(lái)確定變更的工程量。如YJK46+072—135低填淺挖段,就是由原地面反開(kāi)挖到94頂高程,YJK45+643。73—758換填段,由96頂反挖到94頂,以及AK0+000+060段清淤測量。在測量的過(guò)程中可以進(jìn)行標高調整,以增加工程量,為項目部爭取利潤。如在測量原地面高程時(shí),使用GPS測量高程時(shí)可以升高桿高,使測量的高程高于原地面實(shí)際高程,在測量94頂高程時(shí)降低標高,可以增加土方量。

 。4)其他的測量工作

  比較敏感的問(wèn)題就是征地問(wèn)題,因為在施工過(guò)程中,施工人員不清楚征地線(xiàn)具體在哪個(gè)位置,偶爾會(huì )超出征地線(xiàn),占到老百姓的土地,老百姓出面阻工,不僅會(huì )影響工程進(jìn)度,而且會(huì )讓項目部高價(jià)賠償。因此要準確的確定征地線(xiàn)的位置,盡量不占用老百姓的土地。

  四、未來(lái)的工作目標

  經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習,我已經(jīng)初步熟悉了工作的基本流程以及所負有的責任,未來(lái)的工作對我來(lái)說(shuō)充滿(mǎn)了挑戰。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習,最終的目的是我們這一批新來(lái)的能成長(cháng)起來(lái),獨立面對自己的工作。下個(gè)工地的時(shí)候我就可以自己完成整個(gè)工地的測量放線(xiàn)工作,成為一個(gè)合格的測量員。

  總之,這一年是我工作中成長(cháng)最快的時(shí)候,也是學(xué)東西最多的時(shí)侯,我會(huì )努力的工作,不怕苦,不怕累,干好自己本職工作的同時(shí),也要盡可能多的學(xué)習其他方面的知識,爭取全面發(fā)展,以后做到一專(zhuān)多能,能適應不同的工作崗位,做到一年更比一年好。

建筑施工員工作總結范文3

  x大廈辦公樓項目自20xx年x月進(jìn)場(chǎng)以來(lái),在公司領(lǐng)導的關(guān)心及各部門(mén)的幫助和指導下,本項目部一切從無(wú)到有,建立起來(lái),全體員工團結協(xié)作,克服了項目工程建設中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到x大廈工程的施工生產(chǎn)中,按照業(yè)主計劃要求,順利推進(jìn)工程,完成各項施工任務(wù)。今年工作情況總結:

  一、工程進(jìn)度完成情況

  從x月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建項目部,按業(yè)主要求報建前完成了x大廈加建地下室結構施工,并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在x月x日業(yè)主土方?jīng)]有出完,基坑支護沒(méi)有施工完的情況下開(kāi)始介入施工,在x月x日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

  二、工程進(jìn)度施工過(guò)程控制總結

  從x月x日x集團正式發(fā)開(kāi)工令給本項目,項目部完全按照業(yè)主要求節點(diǎn)進(jìn)度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務(wù)單,并在施工任務(wù)單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時(shí)又不造成人力物力的浪費。

  三、施工質(zhì)量控制總結

  為把x大廈辦公樓項目建設成業(yè)主滿(mǎn)意的項目,項目部全體員工認真落實(shí)工程質(zhì)量目標,針對公司質(zhì)量方針,承擔各自的管理責任,科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng )造效益的保證,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為達到預定的質(zhì)量目標,在工程施工過(guò)程中,我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案:

 、俟こ淌┕(shí)行樣板、技術(shù)交底制度,由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確:從操作抓起,技術(shù)人員認真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì )操作要令、掌握規范標準要求。對于工程施工中的重點(diǎn),難點(diǎn),施工前向相關(guān)施工班組及人員交底,嚴格控制施工質(zhì)量標準。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標,在所有施工過(guò)程中按制定的質(zhì)量目標去跟進(jìn)去管理。從現在施工的情況來(lái)看,該管理辦法是有效實(shí)用的。

 、趯τ谶M(jìn)入施工現場(chǎng)的材料都嚴格把關(guān)。對進(jìn)場(chǎng)材料的數量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗收與檢測,對不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理(如加建部分地下室施工時(shí),第一批次模板質(zhì)量達不到要求,堅決要求其退貨處理)。

 、奂訌娛┕み^(guò)程質(zhì)量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時(shí)邊施工邊檢查,發(fā)現不合格的地方及時(shí)返工處理,在施工過(guò)程中控制施工質(zhì)量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

 、芎侠斫y籌安排施工工序和交叉作業(yè),化的節約工期,向整個(gè)項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創(chuàng )造效益的思想,建立對施工成品保護制度,并在施工中認真貫徹落實(shí)。

  四、安全文明施工總結

 、俟さ匚拿魇┕す芾,x大廈辦公樓項目做全封閉式管理,主要施工場(chǎng)地作硬化處理,所有的臨時(shí)設施與場(chǎng)地布置均按東莞現行標準化施工標準實(shí)施。做到布置合理,施工現場(chǎng)整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動(dòng)紀律嚴明。施工作業(yè)規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專(zhuān)人負責,有人監督,有據可查。嚴把文明施工關(guān),堅立項目形象企業(yè)形象。

 、诮∪踩a(chǎn)制度,加強項目部施工安全,消防安全,財產(chǎn)安全管理,對工人實(shí)行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防為主的思想,施工現場(chǎng)有安全隱患第一時(shí)間整改消除,生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施,加強工地保安人員的素質(zhì),明確保安人員職責,對不負責的.保安堅決辭退處理。

  五、下一年工作計劃

  1、施工質(zhì)量與目標。在施工過(guò)程中嚴格按照施工規范施工,使每一個(gè)環(huán)節都達到合格,減少質(zhì)量通病,注意施工過(guò)程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內所有施工任務(wù),并做到工完場(chǎng)清及后續工序交接、配合工作。

  2、安全目標。杜絕在20xx年內出現安全生產(chǎn)重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內,在各專(zhuān)項檢查中必須達到順利通過(guò),在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導下,保持20xx年的控制制度的基礎上加以改進(jìn),力求把工作做到更好更完善。

  六、對公司建議

  1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高,思想比較落后,公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統一安排分批進(jìn)行內部培訓,提高管理能力和技術(shù)水平,讓公司管理技術(shù)人員更適合這個(gè)市場(chǎng)這個(gè)時(shí)代的需求,也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。

  2、現公司管理人員,施工員,電工雜工及各特種人員工資均偏低,公司應跟建立相應的資薪管理制度,加薪機制,以便調動(dòng)員工的工作積極性,把企業(yè)當家的主人翁精神,留住有能力的人才,也能對外招纜到有能力的人才。

  今年是我們項目順利的一年,雖然項目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高,通過(guò)項目團隊的共同努力,項目部在安全質(zhì)量上均沒(méi)有產(chǎn)生大大小小的事故,糾正了管理人員原先那種散漫沒(méi)有計劃性目標性的工作態(tài)度,讓項目部整個(gè)團隊在對工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個(gè)新的臺階,這是項目部自我努力的結果,更是公司英明領(lǐng)導的結果,項目部一定會(huì )再接再勵,爭取在新的一年更上一層樓,順利完成x大廈辦公樓項目的建設生產(chǎn),為我們的公司創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,為公司的建設做出更大的貢獻!

建筑施工員工作總結范文4

  時(shí)間一晃而過(guò),轉眼之間來(lái)到重慶xxxxxx公司工作已經(jīng)三個(gè)月。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

  但在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導給予了我足夠的寬容、支持與幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,感受到了城建人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì )到了城建人作為建設者的艱難和堅定。在對城建人肅然起敬的同時(shí),也為我將有機會(huì )成為城建的一份子而驚喜萬(wàn)分。

  一、個(gè)人工作總結規劃

  記得初到公司之時(shí),我便接受了一天的入職培訓。在培訓期間,公司領(lǐng)導給予了我很大的關(guān)懷,使我倍感欣慰。同時(shí)也讓我了解了公司現狀,對公司的前景充滿(mǎn)了希望。

  然而,面對競爭激烈的社會(huì ),機遇與挑戰共存,優(yōu)勝劣態(tài)自然選擇的規律,當然又有些緊張和不安,我暗下決心,吃自己的飯,流自己的汗,就在這里,一定要踏踏實(shí)實(shí)的干出一番事業(yè)來(lái)。

  短暫的培訓過(guò)后,我被分到xxxx項目部,這是一個(gè)狼一樣的團隊,不但技術(shù)全面,而且管理一流。很幸運,我剛剛入場(chǎng)是我們公司的一個(gè)新工程,同時(shí)也是一個(gè)遠程項目。我欣喜萬(wàn)分,心想鍛煉的機會(huì )來(lái)了,而且是從工程的一開(kāi)始做起,機會(huì )不容錯過(guò),一定要好好虛心學(xué)習。面對這里所有的一切,我既感到新鮮又覺(jué)得處處都存在挑戰。

  來(lái)到xxxx項目部已有三個(gè)多月,對于項目的前期工作有了一個(gè)新的認知和了解。初到云陽(yáng)之時(shí),我當時(shí)分配到測量組,每天配合測量員進(jìn)行測量,最開(kāi)始我連全站儀的操作完全不明白,從一個(gè)跑桿慢慢的學(xué)會(huì )了對全站儀的.測量,現在我對全站儀基本上是學(xué)會(huì )了測量以及測站點(diǎn)的選擇,這不僅讓我對于以后建筑物形成過(guò)程中如何選取測站點(diǎn)很有必要。

  在這個(gè)過(guò)程中有苦有甜,根據甲方給的國家測繪點(diǎn),我們通過(guò)后視的方式對I云1216的點(diǎn)進(jìn)行查找,并進(jìn)行多次校正核對其坐標。最終我的收獲就是學(xué)會(huì )了全站儀測量。

  對于臨舍生活區的施工,我主要負責生活區的廚房衛生間的施工以及生活區辦公用房及宿舍和民工宿舍的安裝。對于生活區污水的排放以及生活區活動(dòng)空間的抄平找坡及排水處理。對于生活區的總體規劃也有了相應的認識,看似簡(jiǎn)單的臨舍生活區,卻有很多需要學(xué)習的地方。

  在主樓工作期間,我前期主要負責花園洋房18#樓施工,負責前期的放線(xiàn)及部分測量,熟悉花園洋房18#樓的圖紙,對于圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行提出并落實(shí),人工挖孔樁在施工過(guò)程中,我對其挖孔樁的實(shí)際開(kāi)挖深度以及開(kāi)挖尺寸進(jìn)行粘貼到相應的樁號。對工人在開(kāi)挖過(guò)程中提醒工人注意開(kāi)挖的直徑以及垂直度,并且注意井邊危石的清理。

  目前主要負責高層11#樓施工,主要是高邊坡樁在施工過(guò)程中的安全控制,這不僅是對能力的一種提升,更是對自己技術(shù)的提高。前期配合項目經(jīng)理室完成前期策劃方案中的道路布置圖以及樓棟標識圖,現目前配合項目經(jīng)理室完成所有樓棟的鋼管扣件固化圖。這不僅是項目部對我能力的一種提高,更是對我的一種考驗。

  二、公司文化的理解

  雖然來(lái)到xxxx項目部的時(shí)間只有三個(gè)多月,卻讓我學(xué)到了很多,領(lǐng)悟了很多,尤其來(lái)到這個(gè)狼一樣的團隊之后,我感到自豪,感到光榮,人說(shuō):“山高人為峰”,我確有感受,有這樣的領(lǐng)導們,有這樣的兄弟伙們,我們這個(gè)集體怎能不強大、怎能不令人羨慕?每個(gè)人都有主人翁的責任心,這一切,怎能不令人嘆服,有道是:"司興我榮,司衰我恥",我以此為榮。只有我們這個(gè)集體壯大了,我們個(gè)人才會(huì )感到無(wú)尚榮譽(yù)。

  我相信在這里學(xué)到的不僅僅是技術(shù),更重要的是學(xué)到了人與人相處的方式,這里包括與同事的相處,與分包單位的相處方式,甚至與建設單位和監理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。這里有經(jīng)驗豐富的老同志,有和我一樣來(lái)自大學(xué)的學(xué)生,在這里我們相處都十分融洽。老同志給我們講述他們的現場(chǎng)工作經(jīng)歷,我與他們交流當今建筑市場(chǎng)上的新材料新工藝和新方法。

  我們說(shuō)他們是這個(gè)集體的精髓,他們說(shuō)我們是這個(gè)集體的新鮮血液。就這樣在相互交流,不斷學(xué)習的過(guò)程中,我們的工程也一天天不斷完成,距離我們的目標似乎已經(jīng)不在遙遠。

  對于剛從大學(xué)畢業(yè)的我而言,對于建筑這個(gè)行業(yè)的了解也還是比較多的,對于自己的人生規劃也是我人生中必不可少的環(huán)節。通過(guò)實(shí)際工作的不斷積累與歷練彌補自身的不足。爭取在工作中多考取從業(yè)資格證書(shū),做到工作學(xué)習兩不誤。

  在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協(xié)調的能力。尤其的加強成本意識,掌握可控點(diǎn)。對于在今后的工作中,不管是領(lǐng)導還是同事交給的各項任務(wù)要積極努力的去完成。自己能夠提前發(fā)現并且解決的,要主動(dòng)去完成,替領(lǐng)導多分擔一些,讓領(lǐng)導少操心一些。學(xué)習是永無(wú)止境的,在自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到提高的同時(shí),更重要的是學(xué)會(huì )做人,與各方面人員的溝通和協(xié)調。

  總之,三個(gè)多月的時(shí)間讓我收獲了許多,學(xué)會(huì )了很多做人做事的道理,在這里感謝領(lǐng)導和同事對我的關(guān)懷,感謝項目經(jīng)理和老同志們以及兄弟伙對我的悉心教導,我將以我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報你們給我的一切!雖然近期的工作表現得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可,展望未來(lái)的工作中將會(huì )有更多新的挑戰,我一定會(huì )竭盡全力更加積極的工作,迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

  三、對公司及項目部的建議

  對于重慶xxxxxx公司在公司理念文化上還是自己獨到的一面,比如在工藝工法上面可以引進(jìn)較好的,隨著(zhù)建筑行業(yè)的發(fā)展不斷更新,針對目前的工藝工法還是比較具有企業(yè)特色的,對于xxxx項目部而言是一個(gè)遠程項目,公司對于遠程項目部的管理也是比較重視的,公司的領(lǐng)導和同事都經(jīng)?赐鹸xxx項目部以及關(guān)注xxxx項目部的現狀,通過(guò)前面的視頻會(huì )議感受到了公司對xxxx項目部的關(guān)心和支持。

  對于總公司在管理方面,我認為對于網(wǎng)絡(luò )這個(gè)問(wèn)題可不可以在夜間的時(shí)候把外網(wǎng)打開(kāi),針對于土建施工組而言,白天基本都在現場(chǎng),很少有上網(wǎng)時(shí)間,夜間想通過(guò)網(wǎng)上查詢(xún)資料都沒(méi)有這樣的條件,對于一些最新建筑行業(yè)的一些新聞就不能及時(shí)進(jìn)行學(xué)習和充實(shí)自己,如果長(cháng)期不了解網(wǎng)絡(luò )上的建筑知識,感覺(jué)自己都有一種被淘汰的感覺(jué)。

  對于年輕人而言,只有不斷充實(shí)自己才能讓自己不斷前進(jìn),借助網(wǎng)絡(luò )平臺可以讓自身有更多的途徑學(xué)習。對于公司擔心夜間有了外網(wǎng)防止我們利用網(wǎng)絡(luò )不認真履行自己的工作也是有一定的道理的,如果一個(gè)人強制被學(xué)習那么他接收知識幾乎微乎其微。要想讓優(yōu)秀的人能夠展現真實(shí)的自我,我們就不應該去強制限制其發(fā)展。

建筑施工員工作總結范文5

  在過(guò)去一年的時(shí)間里,通過(guò)不懈努力,雖學(xué)到了很多建設工程的相關(guān)知識,但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進(jìn)一步去學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識;仡欉^(guò)去,將工作總結如下:

  一、工作總結

  在工作的這段時(shí)間里,先后學(xué)習并監督管理了單身宿舍、職工食堂、x的施工建設工程項目。并進(jìn)一步了解和掌握了x工程。

  二、工作進(jìn)度

  1、5月23日單身宿舍開(kāi)工,學(xué)習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標準。5月27號職工食堂開(kāi)工,學(xué)習并監督了職工食堂的相關(guān)施工流程。

  在隨后半個(gè)多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度,學(xué)習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標準。不論在工程施工技術(shù)標準方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步。在相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識不斷完善的前提下,公司領(lǐng)導讓我負責x的建設項目。

  2、6月15日開(kāi)始負責x庫房建設。6月15日x基坑開(kāi)挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實(shí)。

  3、配合采購及相關(guān)后勤工作。

  三、在工作中主要存在的問(wèn)題有

  由于剛開(kāi)始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗相對不足。但是通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習,了解施工過(guò)程中的很多流程標準和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中,我會(huì )不斷的學(xué)習,完善自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,提高對工作的認知能力,為以后更好的投入到工作中。

  四、工作心得

  1、在這兩個(gè)月的工作實(shí)踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動(dòng)一致,這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。在工程中,大家互相提醒和補充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這兩個(gè)月我在心態(tài)方面的進(jìn)步。

  3、在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識,也強化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識。與身邊同事的'合作更加的默契,三人行必有我師嘛,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績(jì)。

  五、工作計劃

  20xx年,公司加快工程的進(jìn)度,工作壓力會(huì )比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作,處理好每一個(gè)細節,努力提高自己的技能和執行力,盡快的成長(cháng)和進(jìn)步。其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

  1、要提高工作 的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。

  2、要提高大局觀(guān),是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。

  3、把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力,加強平時(shí)知識總結工作。

  4、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。

  作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專(zhuān)業(yè)技能,配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我師,二是天道酬勤。有時(shí)候深刻的體會(huì )到,把自己的精力投入進(jìn)去,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作項目太繁雜,項目多而會(huì )懂的人少,但多做出一些多學(xué)一點(diǎn)。我相信只要認真用心去做事情、誠實(shí)待人,一定會(huì )成為公司合格的人才。

建筑施工員工作總結范文6

  在過(guò)去一年的時(shí)間里,通過(guò)不懈努力,雖學(xué)到了很多建設工程的相關(guān)知識,但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進(jìn)一步去學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識;仡欉^(guò)去,將工作總結如下:

  一、工程技術(shù)管理方面

  1、認真審核施工圖

  這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步,在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如x樓聯(lián)廊處結構上多設一根梁,影響了整個(gè)立面效果。x樓局部梁沒(méi)有配筋,無(wú)法按圖施工。x樓局部門(mén)窗沒(méi)有細部尺寸,等等問(wèn)題。在發(fā)現了這些技術(shù)問(wèn)題后,我及時(shí)準備的向工程部領(lǐng)導和設計人員聯(lián)系,根據現場(chǎng)的情況和規范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問(wèn)題,確保了施工圖的準確性和完整性。

  2、做好技術(shù)交底

  這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節在查閱了施工組織設計和專(zhuān)項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術(shù)問(wèn)題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎。

  二、工程現場(chǎng)管理方面

  1、工程質(zhì)量、安全控制

  按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線(xiàn),鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了其解施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。比如x層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒(méi)有加強支模處理,在澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴重的爆模,墻體移位。經(jīng)過(guò)嚴格的監督和督促,項目部按規范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經(jīng)設計、監理、建設單位檢查驗收后,重新澆筑了砼。

  2、工程進(jìn)度控制

  這是我們工程部控制的.重點(diǎn)之一。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準確性。并且召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度議會(huì ),協(xié)調各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強現場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下,工程總進(jìn)度達到了預期的控制目標。

  在這個(gè)施工現場(chǎng)管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,若有重大問(wèn)題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報,以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題,使工程順利的進(jìn)行。

  三、工程成本控制方面

  1、設計變更的審核控制,凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實(shí),確定其變更的準確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。

  2、在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容,如我們工程部在滿(mǎn)足構造柱設計規范的前提下,盡可能的減少x樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約x構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。都節約了工程成本。

  3、做好現場(chǎng)工程的收方工作,仔細查看合同,確定收方部位和內容,會(huì )同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報收方結果。做到收方的真實(shí)性和準確性。

  這一年工作的一些認識和總結;在工作和學(xué)習中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術(shù)管理水平。我將會(huì )用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行我的職業(yè)格言:踏實(shí)工作,精益求精;不斷學(xué)習,步步為營(yíng)!