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反三違工作總結（精選14篇）
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的反三違工作總結，希望對大家有所幫助。
反三違工作總結 1
開(kāi)展“反違章”活動(dòng)以來(lái)，我專(zhuān)業(yè)通過(guò)班組安全活動(dòng)、安全分析會(huì )、查現場(chǎng)設備缺陷、查現場(chǎng)習慣性違章等手段，廣泛的發(fā)動(dòng)專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習、糾錯，在專(zhuān)業(yè)內營(yíng)造出了強烈的反違章氛圍，進(jìn)一步提高了員工安全生產(chǎn)自覺(jué)性，促使員工積極參與反違章活動(dòng)，增強員工自我防范意識。按照阜康熱電廠(chǎng)20xx年反違章實(shí)施方案內容要求，從作業(yè)性、指揮性、裝置性、管理性違章等四個(gè)方面著(zhù)手，對本專(zhuān)業(yè)安全目標管理、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況、安全監督組織機構檢查力度、生產(chǎn)現場(chǎng)安全標志、設備標志、安全警示線(xiàn)、安全防護裝置、安全規程、規章制度、安全生產(chǎn)獎懲規定、工作票、防止機械傷害、防火、防爆等幾個(gè)方面內容進(jìn)行了檢查，對檢查出的.問(wèn)題落實(shí)限期整改，未整改項嚴肅考核�，F對電氣檢修專(zhuān)業(yè)20xx年上半年反違章工作總結如下：
1、現場(chǎng)作業(yè)性違章共計18項，已落實(shí)考核教育，并且起到了“處理一人，教育一片”的警示作用，杜絕違章現象。
2、現場(chǎng)習慣性違章共計35項，已進(jìn)行批評教育并通報，在20xx年的安全工作中針對習慣性違章同樣納入考核，杜絕習慣性違章。
3、不合格票類(lèi)落實(shí)考核26項，通報20項，加強對作業(yè)票據的管理，杜絕作業(yè)人員執不合格票據作業(yè)。
4、電氣檢修專(zhuān)業(yè)組織安全大檢查9次，針對臺賬記錄、現場(chǎng)作業(yè)、環(huán)境衛生等方面開(kāi)展檢查，對檢查出的問(wèn)題落實(shí)限期整改，未整改項嚴肅考核。
5、電氣檢修專(zhuān)業(yè)組織安全考試5次，要求85分及格，按每分考核10元的標準落實(shí)考核，從而加深電氣檢修專(zhuān)業(yè)人員對“典型違章100條”和“安全規程”的記憶和認識，讓每位員工從意識和思想上認識到反違章的重要性。
6、規范了220kV泰恒變電站和35kV泰鴻變電站設備標示，規范了35kV泰鴻變電站提示類(lèi)標示牌，從而杜絕值班員習慣性違章。
7、組織并要求各班組深刻學(xué)習“典型違章100條”、“典型違章的糾正與預防”以及“作業(yè)現場(chǎng)危險源辨識”等各項內容，加深員工的安全意識，提高員工安全自覺(jué)性，相互監督、相互提醒，從而降低了事故的發(fā)生率。
8、共計開(kāi)展12次應急演練，在演練過(guò)程中規范員工作業(yè)標準，及時(shí)糾正不安全行為，避免安全事故的發(fā)生。
9、對于重要危險源進(jìn)行專(zhuān)項培訓，例如：發(fā)電機更換碳刷，規范員工標準化作業(yè)，提高員工安全意識。
反三違工作總結 2
為了進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監督與管理，遏制習慣性違章現象，規范工作行為，根據省公司的通知要求，公司結合現階段的實(shí)際工作，從9月下旬起在全公司范圍內組織開(kāi)展了反違章檢查和調研，以及反違章工作的書(shū)面調查問(wèn)卷活動(dòng)。同時(shí)，緊密結合百問(wèn)百查和安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)等專(zhuān)項活動(dòng)，將反違章活動(dòng)貫穿于各項工作的始終，做到了有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有總結，做到了協(xié)調有序，穩步推進(jìn)。
一、積極組織進(jìn)行安排與部署，全方位的開(kāi)展檢查和調研工作
公司領(lǐng)導充分認識到了開(kāi)展反違章工作的重要性和緊迫性，收到省公司的文件后就立即組織成立了公司經(jīng)理為組長(cháng)的“反違章檢查和調研領(lǐng)導組，對相關(guān)工作做出了安排與部署。9月22日，公司正式下發(fā)了《安全生產(chǎn)反違章檢查工作方案》，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導組織機構、工作方式、工作內容及重點(diǎn)檢查內容。同時(shí)，進(jìn)一步在全公司范圍內組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)反違章工作調查問(wèn)卷活動(dòng)。
在此次反違章的檢查和調研工作中，公司領(lǐng)導深入施工現場(chǎng)進(jìn)行監督與檢查，組織管理人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研討，針對具體問(wèn)題做出詳細部署。在組織進(jìn)行兩節期間安全檢查的基礎上，緊密結合反違章管理年、百問(wèn)百查推進(jìn)工作、安全日活動(dòng)及安全隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)等活動(dòng)，公司于10月上旬組織成立了以主管副經(jīng)理為組長(cháng)、主管部室主要負責人為副組長(cháng)的施工安全督查組、機械安全督查組、施工技術(shù)督查組等三個(gè)專(zhuān)項督查小組，先后對兩個(gè)變電站工程項目，六個(gè)電力基建工程項目進(jìn)行了全方位的反違章檢查與調研，對工程項目進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患排查治理標責任制專(zhuān)項督查活動(dòng)，并完成了本年度的達標現場(chǎng)考核評分工作。
為了對反違章工作進(jìn)行充分地調研，全方面地收集各級人員對安全生產(chǎn)管理工作的意見(jiàn)和建議，此次調查問(wèn)卷活動(dòng)的調研范圍覆蓋了公司機關(guān)本部、多經(jīng)企業(yè)、專(zhuān)分業(yè)公司及外協(xié)隊伍等單位及各類(lèi)作業(yè)現場(chǎng)。截止到10月25日，已收到安全生產(chǎn)反違章工作調查問(wèn)卷共計七百六十份。目前，公司正在對相關(guān)的意見(jiàn)和建議進(jìn)行整理，并對安全生產(chǎn)管理工作的遠期規劃進(jìn)行修訂和調整。
二、反違章工作檢查和調研的具體成果
�。ㄒ唬└骷壢藛T對反違章工作的認知狀況
在反違章工作檢查和調研活動(dòng)中，各基層單位都結合實(shí)際工作及時(shí)制定了工作方案或做出了具體部署。各級人員也都清晰地認識到，通過(guò)反違章工作的開(kāi)展，不僅將進(jìn)一步消除安全生產(chǎn)中的粗放管理行為，消除流于形式、應付差事的檢查。而且，通過(guò)對存在的行為性違章、管理性違章和裝置性違章進(jìn)行細致排查與深入分析，通過(guò)違章現象本身進(jìn)行管理方面深層次問(wèn)題的剖析，將進(jìn)一步為工程項目整體管理水平的提高，為建立更高效的管理模式提供新的思路。
在調查問(wèn)卷工作中，各基層單位還認真結合百問(wèn)百查、安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)等活動(dòng)，組織召開(kāi)了反違章工作專(zhuān)題會(huì )議，安排進(jìn)行了自查自糾。作業(yè)班組在違章就是事故之源、違章就是傷亡之源的安全思想教育工作方面，采取了多種多樣的形式，如有的安排違章人員進(jìn)行現身說(shuō)法，有的組織進(jìn)行反違章工作專(zhuān)題討論，有的對下發(fā)的事故通報等文件進(jìn)行了重新學(xué)習等。
�。ǘz查中發(fā)現的主要行為性違章、管理性違章和裝置性違章
通過(guò)進(jìn)行工程現場(chǎng)監督和檢查，與各級人員進(jìn)行溝通和交流，對調查問(wèn)卷進(jìn)行收集和整理，發(fā)現主要存在以下行為性違章、管理性違章和裝置性違章：
1、行為性違章主要有：
�。�1）安全帽和安全帶等個(gè)體勞動(dòng)防護用品沒(méi)有得到正確佩戴或使用；
�。�2）非電工、架子工等特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)；
�。�3）在廠(chǎng)內超速駕駛；
�。�4）駕駛員在行車(chē)過(guò)程中吸煙、接打電話(huà)；
�。�5）氧乙炔氣瓶旋轉距離達近；
�。�6）消防器壓力不足未及時(shí)更換；
�。�7）施工前未對施工機具進(jìn)行檢查；
�。�8）未經(jīng)安全教育、安全考試就上崗作業(yè)；
�。�9）亂拉亂接臨時(shí)施工電源；
�。�10）未組織進(jìn)行班前活動(dòng)并進(jìn)行安全工作交底。
2、管理性違章主要有：
�。�1）布置施工任務(wù)時(shí)不同時(shí)安排布置安全技術(shù)防范措施；
�。�2）對存在的安全生產(chǎn)隱患整改不及時(shí)、不徹底；
�。�3）不能及時(shí)組織施工人員學(xué)習上級文件、工作規定等；
�。�4）對施工人員的違章行為或不能及時(shí)制止，或現場(chǎng)糾正不力；
�。�5）對自身的安全職責或不清晰，或不履行，或不落實(shí)，或不到位；
�。�6）作為管理人員不能帶頭做到遵章守紀；
�。�7）現場(chǎng)負責人不能及時(shí)組織召開(kāi)安全工作例會(huì )，不能及時(shí)組織進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查；
�。�8）在不具備安全作業(yè)的條件下，進(jìn)行違章指揮，盲目地搶進(jìn)度、搶工期。
3、裝置性違章主要有：
�。�1）個(gè)別三級配電盤(pán)柜設計不合理，無(wú)法做到分級控制；
�。�2）現場(chǎng)使用的電源線(xiàn)軸有漏電保護器失靈而沒(méi)有及時(shí)更換的；
�。�3）外協(xié)單位自行配置的安全帽有不合格的；
�。�4）室內電纜溝等溝道沒(méi)有鋪設臨時(shí)蓋板；
�。�5）高處平臺臨邊處沒(méi)有設置安全警告警示標識；
�。�6）外協(xié)隊伍自帶的中小型施工機具日常維修保養不到位，存在帶病運行情況；
�。�7）外協(xié)單位臨時(shí)租用的汽車(chē)吊等起重機械存在安全防護裝置不齊全的情況；
�。�8）個(gè)別工程現場(chǎng)存在拼機械的情況，使用中的老舊大型起重機械定期維修保養工作不到位。
�。ㄈ┓催`章工作中的薄弱環(huán)節和主要問(wèn)題
通過(guò)對調查問(wèn)卷進(jìn)行收集與整理，許多人員都認為違章現象屢禁不止的根源既同電力施工企業(yè)生存與發(fā)展的外部環(huán)境有關(guān)聯(lián)，也同電力施工企業(yè)自身的管理模式有著(zhù)密切的關(guān)系。
1、企業(yè)面臨生存與發(fā)展的'窘境，在工程中標價(jià)偏低的情況下，有的業(yè)主方還違背《合同法》的規定，壓縮約定的合理工期，作為處于相對弱勢的承建單位不得不在一定時(shí)期內拼人力、拼機械，且有時(shí)又要受到圖紙不到位或設備不到貨等客觀(guān)條件的制約，致使反違章工作反復性大，不能始終保持一種良好的在控狀態(tài)。
2、安全生產(chǎn)委員會(huì )的綜合監管職能沒(méi)有得到充分發(fā)揮，職能部室和管理崗位在安全職責劃分方面存在不清晰，工程現場(chǎng)缺乏有效的綜合監管和專(zhuān)項監管機制。
3、現場(chǎng)施工負責人對安全工作不夠重視或支持力度不足，管理人員和從業(yè)人員自身的安全意識淡漠，安全培訓教育工作缺乏針對性，且外協(xié)施工人員的流動(dòng)性大，不易進(jìn)行有效管理。
4、基層管理人員不能正確區別安全管理與安全監督，不能處理安全生產(chǎn)與其它工作之間的關(guān)系，對安全工作抱有事不關(guān)己，高高掛起的心態(tài)，不能做到以身作則，以實(shí)際行動(dòng)支持安監人員的工作。
5、在機械安全管理方面，在企業(yè)轉變管理模式的過(guò)程中，機械管理四個(gè)隊伍出現專(zhuān)業(yè)人員流失、后備人才匱乏的情況，且自有的大型機械存在超期服役和老化嚴重的實(shí)際情況。在中小型機械的使用管理方面，基本上都由外協(xié)隊伍自帶，而由于其缺少專(zhuān)業(yè)維護保養人員，運行中出現的故障難以得到及時(shí)和有效的排除。
6、安全經(jīng)費不能及時(shí)投入到位，安全設施缺乏有效地投入管理模式，誰(shuí)施工誰(shuí)負責原則沒(méi)有切實(shí)貫徹落實(shí)到位。在代責任管理單位對外協(xié)隊伍進(jìn)行監管的過(guò)程中，也缺乏有效的監督制約體制。
7、現場(chǎng)專(zhuān)職安監人員配置不足，安監力量偏于薄弱，且其自身素質(zhì)不能完全實(shí)際管理需求，需進(jìn)一步強化和提高。同時(shí)，目前還存在安置型上崗，高素質(zhì)安監人員不愿繼續干而轉崗等實(shí)際情況。
8、外協(xié)從業(yè)人員流動(dòng)性大，從業(yè)人員素質(zhì)相對偏低，缺乏有效的培訓教育和日常監管方法，也是行為性違章現場(chǎng)屢禁不止的原因之一。
9、安全獎懲規定和一票否決制等企業(yè)的規章制度的執行缺乏嚴肅性，違章違規責任人員得不到及時(shí)有效地處理，無(wú)法真正做到全員、全過(guò)程的施工生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)監管。
�。ㄋ模┙鉀Q違章問(wèn)題、加強安全生產(chǎn)管理的具體措施和工作建議
反違章工作是一項重要的安全管理內容，是一項需長(cháng)期堅持才能取得實(shí)效的工作，它與施工生產(chǎn)管理等是密不可分的，涉及到日常管理工作的各個(gè)方面。通過(guò)對調查問(wèn)卷進(jìn)行整理，具體的措施和建議主要有：
1、充分發(fā)揮各級安委會(huì )的積極作用，繼續完善綜合監管和專(zhuān)項監管的監督機制，提高標準化、規范化的作業(yè)水平。
2、加大培訓教育工作力度，提高員工的操作技能和素質(zhì)；開(kāi)展現場(chǎng)管理人員上崗前的專(zhuān)項培訓，提高其安全意識；印制安全宣傳手冊，組織開(kāi)展趣味性安全生產(chǎn)宣傳教育，不定期地組織開(kāi)展現場(chǎng)性崗位培訓活動(dòng)等。
3、提高專(zhuān)職安監人員的準入門(mén)檻，杜絕安置型人員上崗，通過(guò)培訓和經(jīng)驗交流等多種形式強化其業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合管理能力；由公司對安監隊伍進(jìn)行垂直管理，同時(shí)提高其崗位待遇，吸引高素質(zhì)的人才加入。
4、認真落實(shí)協(xié)作單位的準入規定，逐步建立淘汰機制，對不合格者和信譽(yù)不佳者進(jìn)行剔除，保證施工作業(yè)力量的長(cháng)期穩定和持續提高。
5、加強工程現場(chǎng)安全文明施工的二次規劃管理工作，進(jìn)一步完善安全責任區域考核獎懲機制，確保安全設施得到及時(shí)的投用和維護，切實(shí)消除裝置性違章。
6、對過(guò)期和落后的工藝和設備進(jìn)行淘汰，加快老舊機械設備的改造和更新；進(jìn)一步穩定機械管理四支隊伍，積極探索人機資源優(yōu)化組合的最佳管理模式，提高可用機械的完好率和使用率。
7、進(jìn)一步推進(jìn)應急和風(fēng)險管理工作，建立健全風(fēng)險與隱患的舉報激勵機制，在公司范圍內全力營(yíng)造良好的安全文明施工管理氛圍。
8、在公司內部組織開(kāi)展同類(lèi)工程項目之間的達標競賽活動(dòng)，組織開(kāi)展平安工程、安全在我心中等企業(yè)安全文化宣教活動(dòng)。
9、加強企業(yè)安全管理規章制度的執行力，真正落實(shí)安全工作重獎重罰制度，要做到獎得動(dòng)心，罰得痛心，起到切實(shí)的激勵作用。
10、進(jìn)一步完善企業(yè)的中長(cháng)期發(fā)展戰略規劃，調整企業(yè)管理模式，在注重培養一支優(yōu)秀的管理人員隊伍的同時(shí)，還要注重培養一批優(yōu)秀的技術(shù)工人。
三、下一階段改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的措施
經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的反違章活動(dòng)，各級人員已對反違章工作有了一個(gè)更深刻地認識，對違章就是事故之源，違章就是傷亡之源的根本含義有了更清晰地理解。在今后的安全生產(chǎn)管理工作中，我們將重點(diǎn)采取以下持續改進(jìn)措施：
1、加快安監隊伍后備人員的儲備及培養工作步伐，積極探索更為有效的安監體系管理模式，建立良好的內部競爭上崗秩序，并選拔優(yōu)秀人員充實(shí)到基層管理單位，加強工程現場(chǎng)的安全監管工作力度。
2、進(jìn)一步加強對工程技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓，特別是提高其對超前控制事故的安全防范意識，提高其編制施工技術(shù)方案的能力，以及對危險因素進(jìn)行辨識與評價(jià)的能力。
3、開(kāi)展多種形式的安全培訓教育活動(dòng)，對固有的三級安全教育模式進(jìn)行調整，堅持抓好各類(lèi)人員入廠(chǎng)后的持續培訓工作。
4、繼續深入地組織開(kāi)展反違章工作，積極推進(jìn)標準化作業(yè)，進(jìn)一步加大對違章行為的糾查力度，建立反違章工作的常態(tài)機制，為反違章工作長(cháng)效機制建設進(jìn)行積極的探索。
5、進(jìn)一步加強對在用的老舊機械的日常安全管理，為每臺大型施工機械建立健康檔案，并結合大修、技改工作對報廢機械做強制性淘汰，提高可用的完好率和利用率，采取切實(shí)措施消除機械設備存在的裝置性違章。
6、以機組試運安全管理為工作重點(diǎn)，對無(wú)票操作、無(wú)書(shū)面安全技術(shù)交底、安全措施不完備、操作行為不規范、違反正常作業(yè)程序等違章行為進(jìn)行嚴肅查處，確保安全生產(chǎn)隱患專(zhuān)項整治活動(dòng)得到持續深入地開(kāi)展。
7、繼續修訂和完善自然災害、安全生產(chǎn)、公共安全及社會(huì )穩定等突發(fā)公共事件的應急預案和現場(chǎng)處置方案，進(jìn)一步加大安全風(fēng)險管理體系、安全應急管理體系及事故調查體系的建設力度。
8、積極總結變電站工程項目的安全監管工作經(jīng)驗，完善工程現場(chǎng)安全文明施工規劃標準，并編制一套行之有效的施工管理規章制度，形成一個(gè)更為高效的項目管理體系。
反三違工作總結 3
20xx年，檢修維護分廠(chǎng)按照公司總體安全工作部署，結合自身實(shí)際情況，開(kāi)展了一系列安全及反違章工作，將“兩抓一建”工作落實(shí)推進(jìn)，有力的保障了檢修工作的順利開(kāi)展�，F將本階段安全及反違章工作總結如下：
1、分廠(chǎng)按照公司要求，開(kāi)展了20xx年度安全責任狀分層簽訂工作，依次進(jìn)行了公司—分廠(chǎng)、分廠(chǎng)—車(chē)間、車(chē)間—班組、班組—成員4級責任狀簽訂，對安全責任逐級落實(shí)到人，明確各級人員的年度安全責任目標。
2、分廠(chǎng)要求所屬各車(chē)間結合自己特點(diǎn)制定相應安全措施。重點(diǎn)以各種違章治理、工作票執行管理、檢修現場(chǎng)各項安全保障等方面為基礎，結合本車(chē)間實(shí)際情況制定安全措施。分廠(chǎng)進(jìn)行審核，并監督、考核執行情況。
3、檢修分廠(chǎng)自20xx年開(kāi)始每周編制廠(chǎng)級《安全活動(dòng)簡(jiǎn)報》并下發(fā)分廠(chǎng)各車(chē)間及檢修單位組織學(xué)習。簡(jiǎn)報開(kāi)設安全提醒、事故分析、本質(zhì)安全化建設專(zhuān)欄等欄目進(jìn)行安全教育、培訓，正面引導全體員工的安全意識，在工作中自覺(jué)遵規守紀；簡(jiǎn)報同時(shí)設有曝光欄，對每周發(fā)現的違規、違章現象進(jìn)行全廠(chǎng)通報及考核，起到警示作用。
4、設立檢修工作票每月專(zhuān)項檢查制度。建立分廠(chǎng)、車(chē)間兩級檢查制度，定期對班組檢修工作票執行情況，進(jìn)行全面檢查，對檢查結果進(jìn)行及時(shí)通報，對問(wèn)題項限期整改，并執行相應考核。另外，加強現場(chǎng)檢修工作票檢查工作，重點(diǎn)針對現場(chǎng)安全措施執行、監護人員到位、工作負責人到崗檢查、監督工作等重點(diǎn)項目進(jìn)行檢查，確保工作票制度有效執行。
5、結合檢修工作實(shí)際，對大、小修及系列檢修現場(chǎng)進(jìn)行全面監護、監督。針對大、小修及系列檢修這種工作任務(wù)集中、工作人員多、工期長(cháng)的`特點(diǎn)，分廠(chǎng)建立相應的反違章機制。采取監管人員早介入、開(kāi)工前安全交底、安全管理人員全程監督等辦法，加強安全及反違章管理。
6、加大反違章力度，從嚴進(jìn)行考核。檢修分廠(chǎng)充分重視對違章現象的治理效果。20xx年，對所屬檢修單位違章進(jìn)行嚴格考核，目前已經(jīng)考核豐匯、九冶、萬(wàn)佳、順發(fā)等幾家檢修單位人民幣共計xx余元，對分廠(chǎng)下屬監督、管理不力的車(chē)間當月執行績(jì)效考核。從而保障反違章管理工作的有力推行。
以上是20xx年以來(lái)檢修維護分廠(chǎng)開(kāi)展反違章活動(dòng)的重點(diǎn)工作內容。接下來(lái)檢修維護分廠(chǎng)將繼續有力推進(jìn)反違章工作，努力確保全年安全目標的實(shí)現。
反三違工作總結 4
我局按照省安全監管局文件《關(guān)于在全省非煤礦山企業(yè)開(kāi)展“反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知（吉安監管非煤字20xx46號）要求，結合20xx年我局非煤礦山安全監管工作計劃，制定了“反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)工作方案，明確了職責分工，提出了具體的工作要求；明確企業(yè)“反三違”工作主體責任，并提出“反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)具體工作要求，要求非煤礦山企業(yè)成立“反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)工作領(lǐng)導機構，主要負責人為本企業(yè)“反三違“專(zhuān)項整治活動(dòng)領(lǐng)導機構負責人，建立健全“反三違”工作制度，制定完善本企業(yè)各工作崗位責任制和操作規程，建立隱患排查治理工作機制、程序，企業(yè)主要負責人要定期對檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)隱患排查治理工作。
現將工作總結如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導
吉林市安監局結合本地區非煤礦山點(diǎn)多面廣、從業(yè)人員素質(zhì)低、流動(dòng)性大、安全意識薄弱的特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的專(zhuān)項整治方案，采取召開(kāi)聯(lián)絡(luò )員、企業(yè)主要領(lǐng)導會(huì )議和下發(fā)文件的形式，對此次專(zhuān)項整治工作進(jìn)行動(dòng)員部署，加強政策宣傳。成立此次活動(dòng)領(lǐng)導小組，進(jìn)一步統一思想，提高認識，明確職責分工，督促工作落實(shí)。
二、精心組織，抓好落實(shí)
為了使專(zhuān)項整治工作落到實(shí)處，市安監局加強對轄區有關(guān)企業(yè)縣（市）區安監部門(mén)的.指導、督促、檢查工作。各縣（市）區召開(kāi)會(huì )議認真安排部署。
�。ㄒ唬�、指導企業(yè)建立健全“反三違”規章制度，成立“反三違”領(lǐng)導機構，并對整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程、全方位監督檢查，督促企業(yè)抓好、抓實(shí)。企業(yè)結合本單位的實(shí)際情況，切實(shí)摸清本單位存在的“三違”現象，并建立臺賬，認真分析“三違”現象存在的原因，進(jìn)行治理整頓。針對排查出的問(wèn)題，逐條逐項進(jìn)行梳理，能立即整改的必須立即整改，對一時(shí)難以整改的隱患，加大安全投入，要定責任人、定時(shí)間、定措施、定整改資金。對易產(chǎn)生“三違”行為的場(chǎng)所、部位，加強班組管理，加大安全教育力度，使從業(yè)人員養成良好的作業(yè)習慣。徹底消除“三違”現象的發(fā)生。
�。ǘ�、組織下屬等企業(yè)召開(kāi)以前事故通報會(huì )，由事故的當事人、受害人、責任人現身說(shuō)法，讓從業(yè)人員認清“三違”的危害，從中吸取經(jīng)驗教訓，增強安全意識，提高抵御風(fēng)險的能力。
�。ㄈ�、把此次反“三違”活動(dòng)與創(chuàng )建安全標準化活動(dòng)結合起來(lái)，調動(dòng)各方因素，綜合治理，注重長(cháng)效，確保此次活動(dòng)“真、實(shí)、快、細、精。
三、強化措施，注重實(shí)效
�。ㄒ唬�、各級安全監察人員下到企業(yè)進(jìn)行監督指導，督促企業(yè)盡快行動(dòng)起來(lái)。對沒(méi)有制定實(shí)施方案的企業(yè)，沒(méi)有建立健全“反三違”規章制度和成立領(lǐng)導機構的企業(yè)；對沒(méi)有建立隱患排查治理檔案的企業(yè)，隱患整改進(jìn)展緩慢、效果不明顯的企業(yè)下達整改指令書(shū)。
�。ǘ�、對企業(yè)排查出隱患的治理情況實(shí)行雙驗收制度，先由企業(yè)安全管理人員進(jìn)行驗收，驗收合格的由整改人和檢查人雙方共同簽字存檔備查。安監人員對企業(yè)整改情況進(jìn)行復查，經(jīng)復查合格的方為隱患整改合格。
四、依法監管，嚴格執法
我局在非煤礦山企業(yè)自查自改的基礎上，加大了對非煤礦山企業(yè)落實(shí)“反三違專(zhuān)項整治工作的監管、監察工作力度，在專(zhuān)項整治期間，共監督檢查非煤礦山企業(yè)294戶(hù)，發(fā)現“三違”安全隱患834項，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象；通過(guò)進(jìn)行有計劃、有規劃、有目的的定期檢查和不定期檢查，使“反三違”活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為我市經(jīng)濟穩定發(fā)展提供了良好安全環(huán)境。
通過(guò)此次整治，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全操作技能，強化了生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)監管力度，消除了事故隱患，有效控制和減少一般傷亡事故，杜絕較大以上事故的發(fā)生，確保我市安全生產(chǎn)形勢穩定好轉。
反三違工作總結 5
根據中鐵建山東京滬高速公路濟樂(lè )有限公司印發(fā)的《濟南至樂(lè )陵高速公路“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)實(shí)施方案》安質(zhì)[20xx]58號文的通知，我項目部編制了《防坍塌、防墜落、反三違活動(dòng)實(shí)施方案》。按照上級各部門(mén)關(guān)于開(kāi)展以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，以落實(shí)主體責任、加強過(guò)程管理、推進(jìn)施工安全標準化、強化隱患排查治理為主要措施的“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)的相關(guān)要求，我項目部緊扣主題，結合自身實(shí)際，從20xx年8月至20xx年10月在項目部深入開(kāi)展了“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)。本次活動(dòng)，項目部堅持以專(zhuān)項整治為重點(diǎn)，治理糾正各類(lèi)“三違”行為為手段，以提高施工安全標準化為目標，全面促進(jìn)“平安工地”建設常態(tài)化�；顒�(dòng)期間，項目部成立了專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組，加大安全監察力度，切實(shí)推動(dòng)各項安全工作的落實(shí)，為項目安全生產(chǎn)管理起到了積極的推動(dòng)作用�，F將項目部開(kāi)展“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)8月至10月階段性工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、積極宣傳發(fā)動(dòng)成立領(lǐng)導小組
活動(dòng)初期，項目部結合自身情況，編制活動(dòng)方案，通過(guò)項目qq群、LED媒介以及采取掛橫幅、制作懸掛標牌、在生產(chǎn)調度會(huì )上組織學(xué)習等措施，提升了項目部全體管理人員及施工人員對“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)的認識�；顒�(dòng)期間，總共宣掛相關(guān)橫幅6條，制作標志標牌30塊，組織安全教育培訓2次，參加人員80人次。做到了人人知曉，人人參與，人人感覺(jué)身在其中。為活動(dòng)全面、扎實(shí)、有效的開(kāi)展營(yíng)造了良好的氛圍。
項目部成立了“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)小組，以張洪巖（項目經(jīng)理）為組長(cháng)，顏承華（項目總工）為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組，負責指導項目部此次活動(dòng)的開(kāi)展。成立“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)小組，辦公室設在項目部，王振花為辦公室主任，項目部各科室管理人員為成員的領(lǐng)導小組，負責我合同段此次活動(dòng)日常協(xié)調監督和檢查工作。各施工段施工員、勞務(wù)協(xié)作隊伍負責人為所轄區域“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)負責人。明確責任，層層落實(shí)，確保了我項目“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)有關(guān)工作順利展開(kāi)。
二、活動(dòng)全面開(kāi)展扎實(shí)排查隱患
項目部結合“平安工地”、“百日行動(dòng)”專(zhuān)項活動(dòng)，組織進(jìn)行全面排查、整治。重點(diǎn)對可能引發(fā)坍塌事故的深基坑、外墻腳手架及室內滿(mǎn)堂支架等模板支撐體系施工等進(jìn)行了檢查。對可能引發(fā)高處墜落的塔吊、滿(mǎn)堂支架、外墻腳手架，模板體系的安裝及拆除施工，在臨邊、洞口等處的作業(yè)，各類(lèi)防護設施及通道進(jìn)行了檢查。對項目施工可能發(fā)生的“三違”行為進(jìn)行也重點(diǎn)進(jìn)行了檢查和監控�；顒�(dòng)期間，共組織了“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項檢查2次，一般檢查4次，共查出隱患10處，對所查出隱患都定時(shí)、定責任人、定措施進(jìn)行了整改，隱患整改合格率100%。并將隱患登記到安全隱患整改臺賬中，針對長(cháng)期存在的、反復發(fā)生的隱患進(jìn)行了分析，采取可靠措施，消除痼疾。
項目部在檢查排查的基礎上，進(jìn)一步加大了對隱患的'治理和監控，主要完成了一下工作：
�。ㄒ唬┙M織工程部，物資部，質(zhì)安部進(jìn)一步加強對模板，碗扣式腳手架，滿(mǎn)堂支架等管材質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現不合格的材料應立即更換。組織相關(guān)部門(mén)對滿(mǎn)堂腳手架、外墻腳手架的搭設進(jìn)行監督，確保按照方案進(jìn)行搭設，搭設完成后組織各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗收并報監理，驗收合格后方可進(jìn)行下一步施工。安全員每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡查，查處隱患立即督促整改，不能立即整改的下發(fā)整改通知書(shū)，定人，定時(shí)，定措施整改。針對支架搭設、起重吊裝作業(yè)等危險性較大分部分項工程，進(jìn)一步落實(shí)旁站制度，強化了施工過(guò)程風(fēng)險管控。
�。ǘ﹪栏癜凑諠现翗�(lè )陵高速公路建設標準化管理手冊為施工指南，規范設置了安全防護設置、人行通道、作業(yè)平臺等并加強了日常維護，因施工需要臨時(shí)拆除的安全設施需經(jīng)相關(guān)負責人同意后，采取可靠措施方可拆除，完成后及時(shí)修復。進(jìn)一步加強了外墻腳手架及室內滿(mǎn)堂模板支架搭設的監管力度，要求外墻腳手架及室內滿(mǎn)堂支架必須在施工過(guò)程中按要求設置臨時(shí)防傾倒措施，外墻腳手架搭設完成后掛設密目網(wǎng)。
�。ㄈ┻M(jìn)一步完善了隱患排查治理機制，著(zhù)力消除導致“三違”發(fā)生的主觀(guān)因素。項目部進(jìn)一步加強了工人的安全教育工作，通過(guò)三級教育、安全技術(shù)交底、現場(chǎng)教育等充分提高工人的自我安全意識。安全員在巡查過(guò)程中對發(fā)現的三違行為，當場(chǎng)制止，并進(jìn)行教育，做到讓當事人充分意識到自己行為后果的嚴重性，并對工人提出改正具體措施。建立健全隱患排查治理臺賬，進(jìn)一步完善安全隱患數據庫，并在每月25日將安全隱患數據庫更新并報駐地監理處。
三、階段性總結舉一反三
活動(dòng)進(jìn)行到現在主要發(fā)現問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：
一是一線(xiàn)作業(yè)人員的安全意識還不夠，三違行為時(shí)有發(fā)生，須進(jìn)一步加強工人的安全教育培訓；
二是高空作業(yè)、起重設備、腳手架等作業(yè)與安全規范要求還有一定的差距；
三是施工現場(chǎng)安全防護不能完全達到標準化施工要求，需進(jìn)一步提高；四是項目部自身管理還存在管理力度不足的的問(wèn)題。針對這些問(wèn)題，我項目部會(huì )在今后的安全工作中針對存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節制定相關(guān)措施，有針對性的加以改正和完善。并繼續深入推進(jìn)隱“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)，確保本工程的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
反三違工作總結 6
在生產(chǎn)過(guò)程中“違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律”（簡(jiǎn)稱(chēng)“三違”），是人的不安全行為導致的各類(lèi)事故的罪魁禍首。反“三違”是預防事故最強有力的措施之一。為遏制“三違”導致事故的發(fā)生，下面提出八項對策措施。
一、輿論宣傳為先導
利用各種宣傳工具和方法，大量宣傳遵章守紀的必要性和重要性，違章違紀的危害性。由“要我反‘三違’”變成“我要反‘三違’”。實(shí)現自我約束，自我防范，自覺(jué)搞好安全生產(chǎn)的目的。
二、教育培訓為基礎
抓好新干部上崗前，新工人上崗前，工人轉崗換工種時(shí)的安全規程教育。做到教育培訓、考核管理工作制度化，以提高全體干部員工的安全意識和安全技能，增強防范事故的能力，為反“三違”打下堅實(shí)的基礎。
三、企業(yè)領(lǐng)導是關(guān)鍵
“三違”除不除，關(guān)鍵是領(lǐng)導，開(kāi)展反“三違”要以領(lǐng)導為龍頭，從各級領(lǐng)導抓起，自覺(jué)堅持“管生產(chǎn)必須安全”的原則，以身作則，做反“三違”的帶頭人，并要運用現代安全管理方法，按照“分級管理，分級負責”的原則，對“三違”實(shí)行“四全”（全員、全方位、全過(guò)程、全天候）的綜合治理，把反“三違”納入安全生產(chǎn)責任制之中。
四、安全管理隊伍是主力軍
建立一支責任心強、素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富、懂技術(shù)、作風(fēng)扎實(shí)、任勞任怨、敢于管理的安全管理隊伍，樹(shù)立安全管理的權威，促進(jìn)企業(yè)的安全持續穩定發(fā)展。并且各級領(lǐng)導要重視這支隊伍的發(fā)展，支持他們的工作。
五、班組是主陣地
班組是企業(yè)的“細胞”，即是安全管理的重點(diǎn)，也是反“三違”的主要陣地。要真正使“三違”銷(xiāo)聲匿跡，抓好對班組的管理無(wú)疑是重中之重，班組要抓好日常安全意識教育，抓好崗位培訓，開(kāi)好班前、班后會(huì )。
六、三種人是重點(diǎn)
1、班組長(cháng)：班組長(cháng)是企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)的指揮員、是班組管理的領(lǐng)頭羊，班組安全工作的好壞主要取決于這些人，班組長(cháng)敢于抓“三違”就能帶動(dòng)一批人，管好一個(gè)班。
2、特種作業(yè)人員：特種作業(yè)人員是在關(guān)鍵崗位或者從事危險性較大的工作，隨時(shí)有危及自身或他人安全的可能，是事故多發(fā)之源。
3、青年職工：他們多為新工人，往往安全意識較差，是事故多發(fā)人群。把以上三種人作為“三違“的重點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)培訓教育、引導管理，就可以有效控制“三違”行為，降低事故發(fā)生率。
七、現場(chǎng)管理最重要
現場(chǎng)是生產(chǎn)的場(chǎng)所，也是發(fā)生“三違”出現傷亡事故的源頭地，狠抓現場(chǎng)管理，落實(shí)現場(chǎng)安全確認制度尤為重要。
八、養成良好的行為習慣
習慣性違章是“三違”現象的突出表現，要想杜絕，必須通過(guò)教罰并舉，強化管理，嚴格標準，提高安全意識和安全操作技能，規范操作行為，促使職工養成遵章守紀、規范操作的良好習慣。
“三違”顧名思義就是：違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀律。它一直都是公司一直努力根除的目標，否則一旦發(fā)生事故，輕者個(gè)人痛苦，企業(yè)損失；重者將付出生命的代價(jià)和家庭的破碎。還會(huì )給國家社會(huì )帶來(lái)不良的影響。因此，一定要與“三違”做不懈的斗爭。違章是發(fā)生事故的起因，事故是違章導致的后果。為了保證公司的長(cháng)治久安和社會(huì )的和諧穩定，就要控制各類(lèi)事故的發(fā)生。而事故發(fā)生的`關(guān)鍵就是杜絕違章；首先要從自身的心理開(kāi)始，提高自己的思想認識。不能心存僥幸心理，從眾心理，逆反心理。要不嫌麻煩，不要用冒險蠻干的行為來(lái)表現自己。這些都是在用自己的生命來(lái)冒險的。其次做好反“三違”的基礎工作。通過(guò)各種形式，用生動(dòng)的事故錄像片和典型的事故事例來(lái)對全員進(jìn)行教育。以此來(lái)讓全員認識到違章就是走向事故，靠近傷害就是斷送生命。最后要進(jìn)行監督檢查：重點(diǎn)區域，部位，和重要環(huán)節做好安全管理的預防，控制工作。監督每人不做違反“三違”的事情。這是對工作，對集體或是公司極其負責的表現。
生命是寶貴的，也是脆弱的。我們一定要珍惜，把他放在首位。在進(jìn)行安全和技術(shù)的培訓中，提高安全意識和規范安全行為。在安全生產(chǎn)的同時(shí)做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。這樣公司的未來(lái)將會(huì )更加的美好。
反三違工作總結 7
根據集團公司“齊抓共管反三違，安全生產(chǎn)促發(fā)展”主題活動(dòng)精神，天津公司結合自身實(shí)際情況開(kāi)展了“強意識、反三違、除隱患、保安全”的主題活動(dòng)，研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認真落實(shí)、注重實(shí)效，以組織職工學(xué)習《中煤礦山建設集團嚴重“三違”行為處罰規定三十條》，增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)，積極開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著(zhù)成效，保證了安全生產(chǎn)�，F將20xx年“反三違”主題活動(dòng)總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
“反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)即：反違章指揮、反違章作業(yè)，反違反勞動(dòng)紀律，“三違”一直都是公司一直努力根除的目標，否則一旦發(fā)生事故，輕者個(gè)人痛苦、企業(yè)損失，重者將付出生命的代價(jià)和家庭的破碎，還會(huì )給國家社會(huì )帶來(lái)不良的影響。大量事實(shí)證明，90%以上的安全事故都是由于“三違”行為造成的，根除事故隱患，必須首先根除“三違”，要樹(shù)立“違章就是事故”的理念，引導員工深刻認識“三違”的嚴重危害；因此，一定要與“三違”做不懈的斗爭，首先要從職工自身的心理開(kāi)始，提高自己的思想認識，不能心存僥幸心理，從眾心理，逆反心理；其次做好“反三違”的基礎工作，通過(guò)各種形式對全員進(jìn)行教育；最后進(jìn)行監督檢查，重點(diǎn)區域和重要環(huán)節要做好預防、控制工作。公司成立了反“三違”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由安全經(jīng)理任組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員，負責督導活動(dòng)的.開(kāi)展，從上到下建立起了監督、監管體系，對活動(dòng)真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、進(jìn)行以“反三違”為主的安全檢查，落實(shí)隱患整改。
公司把隱患治理作為搞好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，分級落實(shí)責任，對事故隱患整改項目進(jìn)行科學(xué)評估論證，項目經(jīng)理部發(fā)動(dòng)全體員工，到一線(xiàn)施工管理人員、施工隊組，全方位開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀律的檢查活動(dòng)；活動(dòng)期間，公司開(kāi)展了質(zhì)量安全大檢查和機械設備專(zhuān)項治理大檢查，對生產(chǎn)現場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行排查，共查出安全隱患16處，查處“三違”行為13人次，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象；通過(guò)進(jìn)行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和安監人員的不定期巡查，使“反三違”活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為各項目的穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。
三、通過(guò)采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著(zhù)成效。
天津公司自開(kāi)展反“三違”活動(dòng)以來(lái)，取得了不錯的效果，截至目前，“三違率”下降了60％以上，安全生產(chǎn)呈現明顯好轉態(tài)勢�；顒�(dòng)期間，天津公司組織全方位的人員進(jìn)行了“反三違”培訓教育，為增強安全宣傳教育效果廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，觀(guān)看安全電教光盤(pán)，開(kāi)展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專(zhuān)項培訓管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)事故隱患降為零。
通過(guò)進(jìn)行“反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)，進(jìn)一步提高了干部職工的安全意識，一般事故發(fā)生率明顯下降，安全生產(chǎn)狀況總體趨于穩定。安全工作不同于其它工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和粗心，要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎工作入手，從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關(guān)，從嚴考核，從嚴獎懲；通過(guò)“反三違”專(zhuān)項治理活動(dòng)的有效開(kāi)展，就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗、老辦法辦事，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現象的發(fā)生，提高安全意識，增強安全責任心，從而保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利地進(jìn)行。
反三違工作總結 8
為了確保安全管理工作順利開(kāi)展，便于統一部署、協(xié)調和指揮，切實(shí)加強“反三違月”活動(dòng)的領(lǐng)導，“反三違月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，并專(zhuān)門(mén)制定了活動(dòng)方案，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“反三違月”活動(dòng)的方案》，保證活動(dòng)組織嚴密，網(wǎng)絡(luò )完善，措施得力，確�；顒�(dòng)工作落到實(shí)處。各單位積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著(zhù)成效，保證了安全生產(chǎn)�，F將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：
一、加強宣傳教育，提高安全意識
為認真開(kāi)展好、“反三違月”的活動(dòng)，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專(zhuān)項培訓管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)事故隱患降為零。要求加強安全檢查和宣傳，確�；顒�(dòng)的順利開(kāi)展。
為營(yíng)造強烈的安全氣氛，大力宣傳“以人為本、安全第一”和“以人為本。
二、加大安全生產(chǎn)檢查力度，確保安全穩定
活動(dòng)期間，為確保我區交通安全工作的`順利開(kāi)展，結合安全專(zhuān)項整治工作，加大了安全檢查力度，動(dòng)期間，發(fā)動(dòng)全體干部職工，開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象。
三、存在問(wèn)題
全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
四、下階段工作計劃
將認真抓好各項整改工作的落實(shí)，繼續做好安全目標責任制的落實(shí)考核工作，抓好安全生產(chǎn)長(cháng)效管理，確保我區交通安全�？傊�，在這次活動(dòng)中，通過(guò)全體干部、職工的共同努力，認真做好宣傳工作，加大檢查力度，保證了活動(dòng)的圓滿(mǎn)結束。
反三違工作總結 9
現駐地辦開(kāi)展“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)8月至10月階段性工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、積極宣傳發(fā)動(dòng)，成立領(lǐng)導小組
活動(dòng)初期，駐地辦結合自身情況，編制活動(dòng)方案，在安全生產(chǎn)會(huì )上組織學(xué)習等措施，提升全體監理人員對“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)的認識。做到了人人知曉，人人參與，人人感覺(jué)身在其中。為活動(dòng)全面、扎實(shí)、有效的開(kāi)展營(yíng)造了良好的氛圍。根據我駐地辦人員實(shí)際情況和工程任務(wù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》配備安全生產(chǎn)管理機構和安全管理人員，成立本駐地辦的活動(dòng)專(zhuān)項小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
負責指導駐地辦此次活動(dòng)的開(kāi)展。成立“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)辦公室，負責本合同段此次活動(dòng)日常協(xié)調監督和檢查工作。施工單位及各勞務(wù)隊負責人為所轄區域“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)負責人。明確責任，層層落實(shí)，確保了我駐地辦“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)有關(guān)工作順利展開(kāi)。
二、活動(dòng)全面開(kāi)展，扎實(shí)排查隱患
駐地辦結合“平安工地”專(zhuān)項活動(dòng)，組織進(jìn)行全面排查、整治。專(zhuān)項整治檢查范圍包括：濟陽(yáng)南收費站、濟南監控通信中心、濟陽(yáng)南服務(wù)區、三個(gè)工點(diǎn)的房建施工項目。
專(zhuān)項整治重點(diǎn)檢查內容包括：
1.重點(diǎn)預防3個(gè)工點(diǎn)的泵房、發(fā)電機房和消防水池生活水池的開(kāi)挖與防護；塔吊；辦公樓滿(mǎn)堂模板支架施工、外墻腳手架的施工等作業(yè)環(huán)節或設備設施可能引發(fā)的坍塌事故。
2.重點(diǎn)預防各工點(diǎn)的塔吊、辦公樓的模板支架及模板體系的安裝拆除作業(yè)；臨邊作業(yè)；各類(lèi)高空作業(yè)及人員上下通道；作業(yè)平臺、臨邊防護等作業(yè)環(huán)節或場(chǎng)所可能引發(fā)的高空墜落事故。
3.重點(diǎn)整治項目負責人事故現場(chǎng)帶班生產(chǎn)、重大事故隱患掛牌督辦、設備“定人定機定崗定責”等制度不健全或落實(shí)不帶位；危險性較大工程未制定專(zhuān)項施工方案、方案未經(jīng)審批或不按方案施工；特種設備、鋼管扣件未經(jīng)檢驗合格投入使用；項目負責人、專(zhuān)職安全員、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗；作業(yè)人員未經(jīng)三級教育培訓或培訓流于形式；現場(chǎng)安全防護措施不到位組織施工；作業(yè)人員個(gè)人安全防護不到位上崗作業(yè)；違規使用吊機運載人員；吊裝與安裝拆除作業(yè)無(wú)專(zhuān)業(yè)人員指揮。
活動(dòng)期間，共組織了“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項檢查2次，一般檢查4次，共查出隱患10處，對所查出隱患都定時(shí)、定責任人、定措施進(jìn)行了整改，隱患整改合格率100%。針對長(cháng)期存在的、反復發(fā)生的隱患進(jìn)行了分析，采取可靠措施，消除痼疾。
駐地辦在檢查排查的基礎上，進(jìn)一步加大了對隱患的治理和監控，主要完成了以下工作：
�。�1）要求施工單位進(jìn)一步加強對模板，碗扣式腳手架等管材質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現不合格的材料應立即更換。要求施工單位安全員、技術(shù)員對滿(mǎn)堂腳手架、外排腳手架支架搭設進(jìn)行監督，確保按照安全專(zhuān)項方案進(jìn)行搭設，搭設完成后通知監理進(jìn)行驗收，驗收合格后方可進(jìn)行下一步施工。駐地監理人員每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡查，查處隱患立即督促整改，不能立即整改的`下發(fā)整改通知書(shū)，定人，定時(shí)，定措施整改。針對支架搭設、塔吊吊裝作業(yè)等危險性較大分部分項工程，強化了施工過(guò)程風(fēng)險管控。
�。�2）要求施工單位推進(jìn)施工安全防護標準化，增強高處作業(yè)安全保障能力。積極推行安全防護設施“工具化、定型化、標準化”。要求各種安全防護設施應有專(zhuān)人負責日常管理維護。嚴禁作業(yè)人員在模板或鋼筋籠上徒手攀爬。臨邊按照規范設置操作平臺、安全通道、防護欄桿和防護網(wǎng)；并加強了日常維護，要求因施工需要臨時(shí)拆除的安全設施經(jīng)相關(guān)負責人同意后，采取可靠措施方可拆除，完成后及時(shí)修復。工區進(jìn)行夜間施工時(shí)，要求作業(yè)區設置足夠的照明燈具，保證施工安全；要求基坑、溝槽四周設置施工圍擋，并懸掛安全警示牌。
�。�3）駐地辦要求施工單位進(jìn)一步完善了隱患排查治理機制，施工可能發(fā)生的“三違”行為進(jìn)行也重點(diǎn)進(jìn)行了檢查和監控。并要求施工單位進(jìn)一步加強了工人的安全教育工作，通過(guò)三級教育、技術(shù)交底、現場(chǎng)教育等充分提高工人的自我安全意識。駐地監理人員在巡查過(guò)程中對發(fā)現的三違行為，當場(chǎng)制止，對現施工單位場(chǎng)管理人員口頭通知，并對施工單位提出改正具體措施。健全隱患排查治理臺賬，進(jìn)一步完善安全隱患數據庫。
三、階段性總結，舉一反三
活動(dòng)進(jìn)行到現在主要發(fā)現問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：
一）一線(xiàn)作業(yè)人員的安全意識還不夠，三違行為時(shí)有發(fā)生，施工單位須進(jìn)一步加強工人安全教育培訓；
二）高空作業(yè)、腳手架等作業(yè)與安全規范要求還有一定的差距；
三）施工現場(chǎng)安全防護不能完全達到標準化施工要求，施工單位需進(jìn)一步提高。
我駐地辦會(huì )在今后的安全工作中針對存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節制定相關(guān)措施，有針對性的要求施工單位加以改正和完善。并繼續深入推進(jìn)“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)。
反三違工作總結 10
我項目部根據下達文件要求，及時(shí)編制了項目部的“防坍塌、防墜落、反三違”活動(dòng)方案，為確保該項活動(dòng)的順利開(kāi)展，便于統一部署、協(xié)調和指揮，我部開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的活動(dòng)，加大了對“三違”的懲治力度，進(jìn)一步強化了員工對“反三違”活動(dòng)的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生�，F將我部的“反三違”活動(dòng)總結如下：
一、健全機構，高度重視
我部日常工作的開(kāi)展始終是緊密?chē)@安全生產(chǎn)進(jìn)行的，在接到關(guān)于開(kāi)展活動(dòng)通知后，我部認識到這是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)穩定發(fā)展的一項有重要意義的活動(dòng)。為此，我部特成立了以項目經(jīng)理郭慧為組長(cháng)、項目書(shū)記齊松泉為副組長(cháng)、各部室負責人為組員的“反三違”活動(dòng)領(lǐng)導小組，小組認真研究部署此次活動(dòng)的開(kāi)展，針對我部工作的實(shí)際情況，及時(shí)制定了“反三違”活動(dòng)方案并在第一時(shí)間將方案下發(fā)到各部室和工區，積極組織員工學(xué)習并開(kāi)展“反三違”活動(dòng)。各項工作部署到位，確�；顒�(dòng)開(kāi)展的時(shí)效性和覆蓋面。
二、加強宣傳，提高安全意識
為認真開(kāi)展好“反三違”活動(dòng)，提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。以“打非治違”為活動(dòng)契機，在拌合站、梁場(chǎng)及施工地點(diǎn)，懸掛安全生產(chǎn)橫幅、標語(yǔ)；向員工發(fā)放安全生產(chǎn)學(xué)習手冊、資料，大力宣傳“以人為本、安全第一”安全工作理念，使員工在思想意識上得到了高度的認識，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。積極開(kāi)展第三季度“反三違”，增強員工的“反三違”意識。
三、結合實(shí)際、周密部署
我部積極推進(jìn)“反三違”活動(dòng)開(kāi)展的同時(shí)，緊密結合當前正在運行的各項工作：
1、結合開(kāi)展的“平安工地”活動(dòng)，聯(lián)系實(shí)際。要求我標段做好安全生產(chǎn)、“反三違”活動(dòng)，緊密?chē)@”安全第一，預防為主，綜合治理”，扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)。
2、結合巴陜公司安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項活動(dòng)總體部署，主動(dòng)地將我部“反三違”活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作融入到“打非治違”活動(dòng)總體中來(lái)，通過(guò)開(kāi)展“反三違”活動(dòng)扎實(shí)地推進(jìn)“打非治違”活動(dòng)的穩步開(kāi)展。
四、狠抓落實(shí)、有序開(kāi)展
1、積極推進(jìn)“反三違”活動(dòng)的開(kāi)展，對員工進(jìn)行技能考核，通過(guò)考核對操作中存在的習慣性違章進(jìn)行糾正。我部于8月30日、9月5日、分別對我標段施工人員進(jìn)行了專(zhuān)項培訓，加強對臨邊作業(yè)與高空做的的監控，糾正了部分人員不正確使用安全帽、安全繩、不按規程程序辦事、按“老一套”做事的習慣。通過(guò)現場(chǎng)對員工操作中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了糾正和指導，規范了員工的行為，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)事故隱患降到最低。
2、組織開(kāi)展“反三違”專(zhuān)項檢查活動(dòng)。主要檢查“反三違”活動(dòng)的開(kāi)展情況，對活動(dòng)開(kāi)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行了解，檢查小組根據了解情況及時(shí)對下一階段活動(dòng)開(kāi)展重心進(jìn)行部署，不斷促進(jìn)“反三違”活動(dòng)的有序開(kāi)展。3、及時(shí)對每次檢查收集的信息進(jìn)行總結，根據活動(dòng)方案制定下一階段的'工作重心，一步一步推進(jìn)“反三違”活動(dòng)的穩步開(kāi)展，以使各項工作有序化、常態(tài)化、制度化。
通過(guò)次“反三違”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提高了員工的安全意識，我部安全生產(chǎn)狀況更加穩定。安全工作不同于其它工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和粗心，要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎工作入手，從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關(guān)，從嚴考核，從嚴獎懲；通過(guò)“反三違”專(zhuān)項治理活動(dòng)的有效開(kāi)展，就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗、老辦法辦事，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現象的發(fā)生，提高安全意識，增強安全責任心，從而保證了我部生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
五、存在問(wèn)題
1、個(gè)別員工對“反三違”活動(dòng)參與不夠積極。
2、個(gè)別員工存在的習慣性違章陋習仍需督促糾正。
六、下階段工作計劃
我部將認真抓好各項整改工作的落實(shí)，繼續做好安全目標責任制的落實(shí)考核工作，抓好安全生產(chǎn)長(cháng)效管理，確保我部安全生產(chǎn)。在這次活動(dòng)中，集中全體干部、職工的共同努力，認真做好宣傳工作，加大檢查力度，確�！胺慈`”活動(dòng)的持續、有序的開(kāi)展。
反三違工作總結 11
根據密云區水務(wù)局“關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域三違問(wèn)題專(zhuān)項檢查工作的通知”的要求，結合本項目的實(shí)際情況，認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針的目標；為了有效促進(jìn)安全生產(chǎn)各項管理制度的執行，有效遏止“三違（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律）”行為，減少“三違”現象，保障生產(chǎn)安全，我項目部進(jìn)行了一場(chǎng)反“三違”專(zhuān)項整治行動(dòng)，具體“反三違”的整治情況如下。
一、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，反“三違”的安全意識。
1、召開(kāi)全體員工大會(huì )進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，并要求安全管理人員在施工現場(chǎng)隨時(shí)進(jìn)行反“三違”安全教育，進(jìn)行全方位的發(fā)動(dòng)、動(dòng)員；
2、在施工現場(chǎng)醒目位置懸掛反“三違”專(zhuān)項整治措施；
3、每周開(kāi)展一次“三違”事故案例警示教育活動(dòng)；將每天施工現場(chǎng)的“三違”照片制成幻燈片，在每日下午的生產(chǎn)例會(huì )上進(jìn)行播放。
4、建立“三違”亮相臺，對“三違”人員進(jìn)行及時(shí)曝光。
5、對于違反勞動(dòng)紀律的人員及時(shí)的進(jìn)行批評教育，對于多次教育不改的進(jìn)行罰款直至驅除出施工現場(chǎng)的處理。
這幾項安全措施使項目的施工人員關(guān)注到我所反“三違”行動(dòng)的力度、決心，意識到“三違”行為的危害，理解反“三違”的具體措施，為行動(dòng)的順利進(jìn)行打下了堅實(shí)的'基礎。
二、突出重點(diǎn)，制止“三違”的發(fā)生。
1、對低標準、老毛病、壞習慣、臨時(shí)觀(guān)形成的習慣性違章行為進(jìn)行重點(diǎn)掌控，并徹底根除；
2、對新員工、電焊工、電工、吊車(chē)司機、信號工、有限空間監護人等是反“三違”的管理重點(diǎn)，跟蹤落實(shí)，做到事前提醒、過(guò)程監控、事后總結教育，確保該類(lèi)人群無(wú)“三違”的行為發(fā)生。
制定相應的獎懲制度，專(zhuān)職安全員跟班檢查，查處“三違”行為。發(fā)現“三違”行為及時(shí)制止、整改，將反“三違”行為落實(shí)到正常施工中去，并對整改進(jìn)行記錄，建立“三違”行為排查臺賬，保存資料。
為了提高全體員工的安全素質(zhì)，尤其是處在生產(chǎn)第一線(xiàn)的員工，減少“三違”行為，項目部不定期對全體員工進(jìn)行培訓，使安全意識進(jìn)入人心，從根本上減少“三違”行為。
在培訓中，為了學(xué)習先進(jìn)的安全管理技術(shù)，我們組織人員學(xué)習反“三違”工作開(kāi)展較好的單位的經(jīng)驗；根據自己的理解與本次的行動(dòng)結合，加快反“三違”行為的進(jìn)度。
三、采取多樣手段，切實(shí)提高反“三違”工作成效。
結合項目部的實(shí)際情況，在日常安全管理工作采取相應措施，其主要內容可以概括為“六個(gè)三”：即“三勤”、“三細”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。
其中的“三勤”：勤動(dòng)腦、勤匯報、勤溝通。
“三勤”的重點(diǎn)在于發(fā)現問(wèn)題，探討問(wèn)題，解決問(wèn)題。我們的活動(dòng)的目的不是為了處罰員工，而是為了生產(chǎn)安全系數的提高，所以在此次行動(dòng)中我們應該將大家的力量集中起來(lái)，更好的達到減少“三違”行為的目的。
其中的“三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位。在安排工作之前，要考慮到工作的特性，必須詳細、清楚的交待工作任務(wù)、安全措施以及遺留的未解決問(wèn)題等。只有這樣才能做到不違章指揮，并且讓員工對工作中可能會(huì )出現的問(wèn)題有了一個(gè)初步的認識，可以盡量的避免。
安全員應該不厭其煩地巡回檢查，每個(gè)環(huán)節、每個(gè)設施設備都及時(shí)檢查，不放過(guò)任何一個(gè)隱患點(diǎn)，比如對施工現場(chǎng)各類(lèi)機械的檢查，做到從進(jìn)場(chǎng)資料、人員、交底、安裝、驗收、日常檢查每個(gè)環(huán)節進(jìn)行仔細的檢查；其中發(fā)現操作人員與遞交的備案人員不符，立即要求進(jìn)行了更換人員；吊車(chē)限位器損壞未及時(shí)維修、吊鉤鋼絲繩的卡子未按要求壓接三個(gè)并且馬鞍卡未壓在受力繩一側，立即停止使用，進(jìn)行了整改；臨時(shí)用電操作人員無(wú)上崗證，進(jìn)行了清退出現場(chǎng)的處理；現場(chǎng)私接亂拉、電纜線(xiàn)壓砸情況突出，立即停止施工進(jìn)行了整改。無(wú)論到哪個(gè)地方，發(fā)現隱患和問(wèn)題，能處理必須當時(shí)處理掉，無(wú)法當時(shí)處理的，必須及時(shí)制定整改方法，時(shí)刻注意，直至解決為止。
四、通過(guò)采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著(zhù)成效。
自開(kāi)展反“三違”活動(dòng)以來(lái)，取得了不錯的效果，截至目前組織全方位的人員進(jìn)行了“反三違”培訓教育五次；為了增強安全宣傳教育效果，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識；其中召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )5次，懸掛宣傳條幅8條，張貼標語(yǔ)30張，通過(guò)此次大力宣傳和檢查，有效的制止了“三違”行為的發(fā)生，全面提高了施工人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，為了保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。我們開(kāi)展了反“三違”安全隱患專(zhuān)項治理大檢查，對現場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行排查和處理：其中共查出安全隱患27處，查處“三違”行為38人次，主要問(wèn)題為：
�、贆C械管理：電焊機未壓接保護零線(xiàn)、一二次接線(xiàn)端子處未安裝防護罩，電焊機未安裝專(zhuān)用箱及專(zhuān)用防觸電保護器，對此種情況立即停止施工，責令立即整改，并對該施工隊進(jìn)行了1000元的經(jīng)濟處罰；吊車(chē)無(wú)合格證及檢驗報告，未進(jìn)行備案和驗收，要求立即停止使用，待上述問(wèn)題整改后法可使用，將該吊車(chē)單位列入項目的不合格名錄，不得在租賃使用；錨噴機、壓漿劑未安裝專(zhuān)用開(kāi)關(guān)箱，使用的電纜線(xiàn)無(wú)接零保護，立即拆除停止使用；
�、谂R時(shí)用電：配電箱無(wú)門(mén)、電纜線(xiàn)未按要求進(jìn)行懸掛和埋設，壓砸碾壓嚴重；對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了三違現象；通過(guò)進(jìn)行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和安監人員的不定期巡查，使“反三違”活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為各項工作穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。
總的來(lái)說(shuō)，此次的反“三違”專(zhuān)項整治行動(dòng)取得了相當的成功，明顯的提高的員工的安全意識，“三違“行為得到了有效的控制。但是我們不能滿(mǎn)足現在的成果，努力的實(shí)現安全管理工作的提高，而不是僅僅限于反”三違“行動(dòng)的成功。
反三違工作總結 12
第三季度以來(lái)，機電科認真落實(shí)礦工會(huì )文件精神，在開(kāi)展“查隱患、堵漏洞、反“三違”、保安全”活動(dòng)中，注重增強職工凝聚力，實(shí)行“群監、群防、群管、群治”，使職工自主保安意識和整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高�，F工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視、加強教育
機電科共有職工446人，涉及絞車(chē)司機、變配電工、司爐工、壓風(fēng)司機、皮帶司機等十余個(gè)特殊工種，安全工作戰線(xiàn)長(cháng)、任務(wù)重、人員分散，安全管理存在一定難度。為此，該科成立了群監委員會(huì )、群監小組，由科領(lǐng)導親自?huà)鞄�，一級對一級負責。該科堅持自我教育、自我管理、自我監督的原則，注重提高職工參與安全管理的自覺(jué)性，經(jīng)嚴格把關(guān)、考核，把一批有經(jīng)驗、業(yè)務(wù)好、原則性強、敢說(shuō)敢管的職工充實(shí)到群監網(wǎng)員隊伍中。
另外，科工會(huì )以提高群監網(wǎng)員安全技能和生產(chǎn)技能為落腳點(diǎn)，印發(fā)了安全法律法規試卷在群監員中發(fā)放，通過(guò)舉辦培訓班、工作交流會(huì )等形式，提高他們的素質(zhì)，使他們在實(shí)際工作中學(xué)會(huì )了自救、互救、隱患發(fā)現和排除等方法。
二、機制健全、管理得當
為管理好、用好群監員這支隊伍，該科建立健全了網(wǎng)員學(xué)習培訓、安全信息匯報、工作獎懲等各項規章制度。對群監員的職責、監督檢查范圍作了明確的規定：要求群監員每天對大型固定設備、安全用電、安全防護、安全儀器、各類(lèi)技術(shù)指標等十余個(gè)項目進(jìn)行自查，以便做好預防性檢修工作，杜絕設備帶病運轉。同時(shí)建立了對“三違”和隱患處理的“五及時(shí)”快速反應機制：即發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，及時(shí)落實(shí)到人，及時(shí)采取措施，及時(shí)處理到位，及時(shí)登記在冊。對在檢查處理中出現的推諉、阻撓者，群監員可越級上報。
由于組織健全、制度完善、措施得力，群監員查隱患的能力進(jìn)一步得到提高。第三季度以來(lái)，機電科以《實(shí)施安全檢查表》和“安康杯”活動(dòng)為契機，組織職工代表38人次，進(jìn)行安全檢查9次，共查出安全隱患47條，現場(chǎng)處理39條，及時(shí)處理5條，連續解決3條，未能現場(chǎng)解決的，由群監員記錄在冊，交給科里，由科里統一協(xié)商解決，有效避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。所有群監網(wǎng)員都能按時(shí)按規定反饋安全信息；合理化建議超額完成任務(wù)，其中多項獲獎。為該科安全生產(chǎn)做出了突出貢獻，成為該科安全生產(chǎn)的有力后備軍。
三、活動(dòng)開(kāi)展豐富多樣
為充分發(fā)揮群監員在安全工作中的作用，科工會(huì )以職工培訓為抓手，在全科十余個(gè)工種中開(kāi)展崗位理論、實(shí)踐操作技術(shù)比武活動(dòng)，引導職工爭當“技術(shù)標兵”；以加強設備管理為載體，引導職工爭當“安全哨兵”；以開(kāi)展“盡職盡責每一天，實(shí)現安全生產(chǎn)年”系列活動(dòng)為主線(xiàn)，要求群監員主動(dòng)出擊，查“三違”、除隱患。
另外，該科完善了群監員上崗制度，規定每周行動(dòng)不少兩次。同時(shí)，為改變以往只求匯報數量，而質(zhì)量參差不齊的現象，該科采取一月一評比的辦法，對優(yōu)秀的群監員予以表彰獎勵，激發(fā)了群監員查隱患、反“三違”、防事故的`積極性，在全科范圍內營(yíng)造了“人人關(guān)心安全，個(gè)個(gè)參與管理”的良好氛圍，夯實(shí)了安全基礎。機電科通過(guò)開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，大大提高了職工的綜合素質(zhì)，使職工思想由“要我安全”、“我要安全”轉變?yōu)椤拔視?huì )安全”，使安全工作成為職工的自覺(jué)行為。目前，該科安全形式穩定，第三季度以來(lái)，機電科未發(fā)生一起重大機電事故和人身事故，杜絕了零敲碎打事故。
反三違工作總結 13
根據榆橫發(fā)電廠(chǎng)“齊抓共管反三違，安全生產(chǎn)促發(fā)展”主題活動(dòng)精神，渤興電力公司結合自身實(shí)際情況開(kāi)展了“強意識、反三違、除隱患、保安全”的主題活動(dòng)，研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認真落實(shí)、注重實(shí)效，增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)，積極開(kāi)展，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著(zhù)成效，保證了安全生產(chǎn)�，F將20xx年“反三違”主題活動(dòng)總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
“反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)即：反違章指揮、反違章作業(yè)，反違反勞動(dòng)紀律，“三違”一直都是公司一直努力根除的目標，否則一旦發(fā)生事故，輕者個(gè)人痛苦、企業(yè)損失，重者將付出生命的代價(jià)和家庭的破碎，還會(huì )給國家社會(huì )帶來(lái)不良的影響。大量事實(shí)證明，90%以上的.安全事故都是由于“三違”行為造成的，根除事故隱患，必須首先根除“三違”，要樹(shù)立“違章就是事故”的理念，引導員工深刻認識“三違”的嚴重危害；因此，一定要與“三違”做不懈的斗爭，首先要從職工自身的心理開(kāi)始，提高自己的思想認識，不能心存僥幸心理，從眾心理，逆反心理；其次做好“反三違”的基礎工作，通過(guò)各種形式對全員進(jìn)行教育；最后進(jìn)行監督檢查，重點(diǎn)區域和重要環(huán)節要做好預防、控制工作。公司成立了反“三違”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由班長(cháng)李超峰任組長(cháng)，安全員王志武為副組長(cháng)其他全體員工為成員，負責督導活動(dòng)的開(kāi)展，從上到下建立起了監督、監管體系，對活動(dòng)真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、進(jìn)行以“反三違”為主的安全檢查，落實(shí)隱患整改。
公司把隱患治理作為搞好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，分級落實(shí)責任，對事故隱患整改項目進(jìn)行科學(xué)評估論證，組長(cháng)及副組長(cháng)發(fā)動(dòng)全體員工，全方位開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀律的檢查活動(dòng)；對生產(chǎn)現場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行排查，共查出安全隱患16處，“反三違”行為8人次，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象；通過(guò)進(jìn)行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和安監人員的不定期巡查，使“反三違”活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為各項目的穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。
三、通過(guò)采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著(zhù)成效。
渤興公司自開(kāi)展反“三違”活動(dòng)以來(lái)，取得了不錯的效果，截至目前，“三違率”下降了60％以上，安全生產(chǎn)呈現明顯好轉態(tài)勢�；顒�(dòng)期間，本公司組織全方位的人員進(jìn)行了“反三違”培訓教育預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專(zhuān)項培訓管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)事故隱患降為零。
通過(guò)進(jìn)行“反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)，進(jìn)一步提高了干部職工的安全意識，一般事故發(fā)生率明顯下降，安全生產(chǎn)狀況總體趨于穩定。安全工作不同于其它工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和粗心，要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎工作入手，從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關(guān)，從嚴考核，從嚴獎懲；通過(guò)“反三違”專(zhuān)項治理活動(dòng)的有效開(kāi)展，就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗、老辦法辦事，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現象的發(fā)生，提高安全意識，增強安全責任心，從而保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利地進(jìn)行。
反三違工作總結 14
根據國投安委會(huì )【20xx】10號文《關(guān)于開(kāi)展“反三違、防事故、保安全”專(zhuān)項活動(dòng)的通知》和裕中能源有限責任公司煤炭分公司“反三違、防事故、保安全”專(zhuān)項活動(dòng)方案通知的要求，我礦迅速成立了以公司總經(jīng)理為組長(cháng)，礦副總工程師以上人員為副組長(cháng)，各行政單位正職為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，并迅速開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)，現將活動(dòng)做以下總結：
1、廣泛開(kāi)展“三違”行為危害宣傳教育。各單位采用宣講、討論、個(gè)人反思等多種方式，從“三違”產(chǎn)生的原因、引發(fā)的.后果及接受的教訓等方面，對職工進(jìn)行“三違”行為危害教育，使職工在更深層次上認識到“三違”的危害性，自覺(jué)抵制“三違”行為。
2、強化安全生產(chǎn)知識和實(shí)際操作技能培訓。各單位采取多種形式對職工進(jìn)行法律法規、組織紀律、安全知識、操作規程等的教育培訓，做到教育培訓、考核管理工作制度化、經(jīng)�；�，提高全體干部職工的安全意識和安全操作技能，增強防范事故的能力，為反“三違”打下堅實(shí)的基礎。
3、及時(shí)發(fā)現和制止“三違”行為。安監人員深入現場(chǎng)，在第一線(xiàn)查“三違”疏而不漏，糾違章鐵面無(wú)私，抓防范舉一反三，及時(shí)發(fā)現和制止生產(chǎn)過(guò)程中的任何“三違”行為，活動(dòng)中，共查出三違人員3起3人次，辦三違人員學(xué)習班二期，從而教育了廣大干部職工，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全持續穩定發(fā)展。
4、各單位專(zhuān)項活動(dòng)與班組建設緊密結合。一方面要抓好班組的日常安全意識教育。針對“違章不一定出事故”的僥幸心理，用正反兩方面的典型案例分析其危害性，啟發(fā)職工自覺(jué)遵章守紀，增強自我保護意識。通過(guò)自查自糾，自我揭露，同時(shí)查糾身邊的不安全行為、事故苗子和事故隱患，從“本身無(wú)違章”到“身邊無(wú)事故”。另一方面抓好崗位培訓。讓職工掌握作業(yè)標準、操作技能、設備故障處理技能、消防知識和規章制度；向先進(jìn)水平挑戰，做到“四比”(比敬業(yè)愛(ài)崗態(tài)度，比職業(yè)技術(shù)水平，比實(shí)際操作能力，比安全作業(yè)標準)，“三不”(不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)。
5、專(zhuān)項行動(dòng)和各單位的安全質(zhì)量標準化建設結合起來(lái)。各單位在安全質(zhì)量標準化建設過(guò)程中，使職工認真學(xué)習和熟知《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》中規定的各分專(zhuān)業(yè)內容，在生產(chǎn)過(guò)程中，把質(zhì)量達標作為重中之重，嚴格職工規范操作，做到上標準崗、干標準活、交標準班，克服僥幸心理，樹(shù)立良好的安全習慣，培養職工自覺(jué)消除“三違”行為，最大限度地減少事故的發(fā)生。
6、此項活動(dòng)開(kāi)展期間，我礦無(wú)發(fā)生重傷及以上事故，無(wú)發(fā)生瓦斯超限、工程、機電及其它事故。
總之，通過(guò)開(kāi)展“反三違、防事故、保安全”專(zhuān)項活動(dòng)，增強了廣大職工的安全意識，使廣大職工牢固樹(shù)立了“安全第一”的思想，提高了認識，更新了觀(guān)念，堅定了事故是可防可控的理念，確保礦井實(shí)現安全生產(chǎn)。
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