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反三違專(zhuān)項整治活動(dòng)總結（精選9篇）
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編精心整理的反三違專(zhuān)項整治活動(dòng)總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
反三違專(zhuān)項整治活動(dòng)總結 1
為了貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項管理制度的執行，有效遏止“三違（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律）”行為，減少“三違”現象，保障生產(chǎn)安全，我公司進(jìn)行了一場(chǎng)反“三違”專(zhuān)項整治行動(dòng)，并取得了較好的效果。
為了使本次的專(zhuān)項行動(dòng)取得預期的效果，根據公司文件精神同時(shí)結合所內實(shí)際，制定了以下幾個(gè)方面的基本實(shí)行措施：
一、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚的反“三違”氛圍。
1、召開(kāi)全體員工大會(huì )進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，并要求安全管理人員在施工現場(chǎng)隨時(shí)進(jìn)行反“三違”安全教育，進(jìn)行全方位的發(fā)動(dòng)、動(dòng)員；
2、在收費所醒目位置懸掛反“三違”專(zhuān)項整治措施；
3、每月一次開(kāi)展“三違”事故案例警示教育活動(dòng)；
4、建立“三違”亮相臺，對“三違”人員進(jìn)行及時(shí)曝光。
這幾項安全措施使全體員工關(guān)注到我所反“三違”行動(dòng)的力度、決心，意識到“三違”行為的危害，理解反“三違”的具體措施，為行動(dòng)的順利進(jìn)行打下了堅實(shí)的基礎。
二、突出重點(diǎn)，狠反“三違”。
1、對低標準、老毛病、壞習慣、臨時(shí)觀(guān)形成的習慣性違章行為進(jìn)行重點(diǎn)掌控，并徹底根除；
2、對新員工、駕駛員、水電工和思想不穩、情緒波動(dòng)人員進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，跟蹤落實(shí)，做到事前提醒、過(guò)程監控、事后總結教育，確保該類(lèi)人群無(wú)“三違”。
制定相應的獎懲制度，兼職安全員跟班檢查，查處“三違”行為。發(fā)現“三違”行為及時(shí)制止、整改，將反“三違”行為落實(shí)到正常施工中去，并對整改進(jìn)行記錄，建立“三違”行為排查臺賬，保存資料。
為了提高全體員工的安全素質(zhì)，尤其是處在生產(chǎn)第一線(xiàn)的員工，減少“三違”行為，我所不定期對全體員工進(jìn)行培訓，使安全意識進(jìn)入人心，從根本上減少“三違”行為。
在培訓中，為了學(xué)習先進(jìn)的安全管理技術(shù)，我們組織人員學(xué)習反“三違”工作開(kāi)展較好的兄弟單位，并根據自己的理解與本次的'行動(dòng)結合，加快反“三違”行為的進(jìn)度。
三、采取多樣手段，切實(shí)提高反“三違”工作成效。
結合所內實(shí)際在日常安全管理工作采取相應措施，其主要內容可以概括為“六個(gè)三”：即“三勤”、“三細”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。
其中的“三勤”：勤動(dòng)腦、勤匯報、勤溝通“三勤”的重點(diǎn)在于發(fā)現問(wèn)題，探討問(wèn)題，解決問(wèn)題。我們的活動(dòng)的目的不是為了處罰員工，而是為了生產(chǎn)安全系數的提高，所以在此次行動(dòng)中我們應該將大家的力量集中起來(lái)，更好的達到減少“三違”行為的目的。
其中的“三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位在布置工作之前，要考慮到工作的特性，必須詳細、清楚的交待工作任務(wù)、安全措施以及遺留的未解決問(wèn)題等。只有這樣才能做到不違章指揮，并且讓員工對工作中可能會(huì )出現的問(wèn)題有了一個(gè)初步的認識，可以盡量的避免。
安全員應該不厭其煩地巡回檢查，每個(gè)環(huán)節、每個(gè)設施設備都及時(shí)檢查，不放過(guò)任何一個(gè)隱患點(diǎn)。無(wú)論到哪個(gè)地方，發(fā)現隱患和問(wèn)題，能處理必須當時(shí)處理掉，無(wú)法當時(shí)處理的，必須及時(shí)制定整改方法，時(shí)刻注意，直至解決為止。
四、通過(guò)采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著(zhù)成效。
自開(kāi)展反“三違”活動(dòng)以來(lái)，取得了不錯的效果，截至目前組織全方位的人員進(jìn)行了“反三違”培訓教育，為增強安全宣傳教育效果廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，觀(guān)看安全電教光盤(pán)，開(kāi)展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。我們開(kāi)展了收費區域安全隱患專(zhuān)項治理大檢查，對現場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行排查，共查出安全隱患4處，查處“三違”行為5人次，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了三違現象；通過(guò)進(jìn)行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和安監人員的不定期巡查，使“反三違”活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為各項工作穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。
總的來(lái)說(shuō)，此次的反“三違”專(zhuān)項整治行動(dòng)取得了相當的成功，明顯的提高的員工的安全意識，“三違“行為得到了有效的控制。但是我們不能滿(mǎn)足現在的成果，努力的實(shí)現安全管理工作的提高，而不是僅僅限于反”三違“行動(dòng)的成功。
反三違專(zhuān)項整治活動(dòng)總結 2
機電科“查隱患、堵漏洞、反“三違”、保安全”活 動(dòng) 總 結第三季度以來(lái)，機電科認真落實(shí)礦工會(huì )文件精神，在開(kāi)展“查隱患、堵漏洞、反“三違”、保安全”活動(dòng)中，注重增強職工凝聚力，實(shí)行“群監、群防、群管、群治”，使職工自主保安意識和整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高�，F工作總結：
一、領(lǐng)導重視、加強教育
機電科共有職工446人，涉及絞車(chē)司機、變配電工、司爐工、壓風(fēng)司機、皮帶司機等十余個(gè)特殊工種，安全工作戰線(xiàn)長(cháng)、任務(wù)重、人員分散，安全管理存在一定難度。為此，該科成立了群監委員會(huì )、群監小組，由科領(lǐng)導親自?huà)鞄�，一級對一級負責。該科堅持自我教育、自我管理、自我監督的原則，注重提高職工參與安全管理的自覺(jué)性，經(jīng)嚴格把關(guān)、考核，把一批有經(jīng)驗、業(yè)務(wù)好、原則性強、敢說(shuō)敢管的職工充實(shí)到群監網(wǎng)員隊伍中。
另外，科工會(huì )以提高群監網(wǎng)員安全技能和生產(chǎn)技能為落腳點(diǎn)，印發(fā)了安全法律法規試卷在群監員中發(fā)放，通過(guò)舉辦培訓班、工作交流會(huì )等形式，提高他們的素質(zhì)，使他們在實(shí)際工作中學(xué)會(huì )了自救、互救、隱患發(fā)現和排除等方法。
二、機制健全、管理得當
為管理好、用好群監員這支隊伍，該科建立健全了網(wǎng)員學(xué)習培訓、安全信息匯報、工作獎懲等各項規章制度。對群監員的職責、監督檢查范圍作了明確的規定：要求群監員每天對大型固定設備、安全用電、安全防護、安全儀器、各類(lèi)技術(shù)指標等十余個(gè)項目進(jìn)行自查，以便做好預防性檢修工作，杜絕設備帶病運轉。同時(shí)建立了對“三違”和隱患處理的“五及時(shí)”快速反應機制：即發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，及時(shí)落實(shí)到人，及時(shí)采取措施，及時(shí)處理到位，及時(shí)登記在冊。對在檢查處理中出現的推諉、阻撓者，群監員可越級上報。
由于組織健全、制度完善、措施得力，群監員查隱患的能力進(jìn)一步得到提高。第三季度以來(lái)，機電科以《實(shí)施安全檢查表》和“安康杯”活動(dòng)為契機，組織職工代表38人次，進(jìn)行安全檢查9次，共查出安全隱患47條，現場(chǎng)處理39條，及時(shí)處理5條，連續解決3條，未能現場(chǎng)解決的，由群監員記錄在冊，交給科里，由科里統一協(xié)商解決，有效避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。所有群監網(wǎng)員都能按時(shí)按規定反饋安全信息；合理化建議超額完成任務(wù)，其中多項獲獎。為該科安全生產(chǎn)做出了突出貢獻，成為該科安全生產(chǎn)的有力后備軍。
三、活動(dòng)開(kāi)展豐富多樣
為充分發(fā)揮群監員在安全工作中的作用，科工會(huì )以職工培訓為抓手，在全科十余個(gè)工種中開(kāi)展崗位理論、實(shí)踐操作技術(shù)比武活動(dòng)，引導職工爭當“技術(shù)標兵”；以加強設備管理為載體，引導職工爭當“安全哨兵”；以開(kāi)展“盡職盡責每一天，實(shí)現安全生產(chǎn)年”系列活動(dòng)為主線(xiàn)，要求群監員主動(dòng)出擊，查“三違”、除隱患。
另外，該科完善了群監員上崗制度，規定每周行動(dòng)不少兩次。同時(shí)，為改變以往只求匯報數量，而質(zhì)量參差不齊的現象，該科采取一月一評比的辦法，對優(yōu)秀的'群監員予以表彰獎勵，激發(fā)了群監員查隱患、反“三違”、防事故的積極性，在全科范圍內營(yíng)造了“人人關(guān)心安全，個(gè)個(gè)參與管理”的良好氛圍，夯實(shí)了安全基礎。機電科通過(guò)開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，大大提高了職工的綜合素質(zhì)，使職工思想由“要我安全”、“我要安全”轉變?yōu)椤拔視?huì )安全”，使安全工作成為職工的自覺(jué)行為。目前，該科安全形式穩定，第三季度以來(lái)，機電科未發(fā)生一起重大機電事故和人身事故，杜絕了零敲碎打事故。
反三違專(zhuān)項整治活動(dòng)總結 3
根據中鐵建山東京滬高速公路濟樂(lè )有限公司印發(fā)的《濟南至樂(lè )陵高速公路“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)實(shí)施方案》安質(zhì)[20xx]58號文的通知，我項目部編制了《防坍塌、防墜落、反三違活動(dòng)實(shí)施方案》。按照上級各部門(mén)關(guān)于開(kāi)展以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，以落實(shí)主體責任、加強過(guò)程管理、推進(jìn)施工安全標準化、強化隱患排查治理為主要措施的“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)的相關(guān)要求，我項目部緊扣主題，結合自身實(shí)際，從20xx年8月至20xx年10月在項目部深入開(kāi)展了“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)。本次活動(dòng)，項目部堅持以專(zhuān)項整治為重點(diǎn)，治理糾正各類(lèi)“三違”行為為手段，以提高施工安全標準化為目標，全面促進(jìn)“平安工地”建設常態(tài)化�；顒�(dòng)期間，項目部成立了專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組，加大安全監察力度，切實(shí)推動(dòng)各項安全工作的落實(shí)，為項目安全生產(chǎn)管理起到了積極的推動(dòng)作用�，F將項目部開(kāi)展“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)8月至10月階段性工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、積極宣傳發(fā)動(dòng)成立領(lǐng)導小組
活動(dòng)初期，項目部結合自身情況，編制活動(dòng)方案，通過(guò)項目qq群、LED媒介以及采取掛橫幅、制作懸掛標牌、在生產(chǎn)調度會(huì )上組織學(xué)習等措施，提升了項目部全體管理人員及施工人員對“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)的認識�；顒�(dòng)期間，總共宣掛相關(guān)橫幅6條，制作標志標牌30塊，組織安全教育培訓2次，參加人員80人次。做到了人人知曉，人人參與，人人感覺(jué)身在其中。為活動(dòng)全面、扎實(shí)、有效的開(kāi)展營(yíng)造了良好的氛圍。
項目部成立了“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)小組，以張洪巖（項目經(jīng)理）為組長(cháng)，顏承華（項目總工）為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組，負責指導項目部此次活動(dòng)的開(kāi)展。成立“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)小組，辦公室設在項目部，王振花為辦公室主任，項目部各科室管理人員為成員的領(lǐng)導小組，負責我合同段此次活動(dòng)日常協(xié)調監督和檢查工作。各施工段施工員、勞務(wù)協(xié)作隊伍負責人為所轄區域“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)負責人。明確責任，層層落實(shí)，確保了我項目“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)有關(guān)工作順利展開(kāi)。
二、活動(dòng)全面開(kāi)展扎實(shí)排查隱患
項目部結合“平安工地”、“百日行動(dòng)”專(zhuān)項活動(dòng)，組織進(jìn)行全面排查、整治。重點(diǎn)對可能引發(fā)坍塌事故的深基坑、外墻腳手架及室內滿(mǎn)堂支架等模板支撐體系施工等進(jìn)行了檢查。對可能引發(fā)高處墜落的塔吊、滿(mǎn)堂支架、外墻腳手架，模板體系的安裝及拆除施工，在臨邊、洞口等處的作業(yè)，各類(lèi)防護設施及通道進(jìn)行了檢查。對項目施工可能發(fā)生的“三違”行為進(jìn)行也重點(diǎn)進(jìn)行了檢查和監控�；顒�(dòng)期間，共組織了“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項檢查2次，一般檢查4次，共查出隱患10處，對所查出隱患都定時(shí)、定責任人、定措施進(jìn)行了整改，隱患整改合格率100%。并將隱患登記到安全隱患整改臺賬中，針對長(cháng)期存在的、反復發(fā)生的隱患進(jìn)行了分析，采取可靠措施，消除痼疾。
項目部在檢查排查的基礎上，進(jìn)一步加大了對隱患的治理和監控，主要完成了一下工作：
�。ㄒ唬┙M織工程部，物資部，質(zhì)安部進(jìn)一步加強對模板，碗扣式腳手架，滿(mǎn)堂支架等管材質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現不合格的材料應立即更換。組織相關(guān)部門(mén)對滿(mǎn)堂腳手架、外墻腳手架的.搭設進(jìn)行監督，確保按照方案進(jìn)行搭設，搭設完成后組織各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗收并報監理，驗收合格后方可進(jìn)行下一步施工。安全員每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡查，查處隱患立即督促整改，不能立即整改的下發(fā)整改通知書(shū)，定人，定時(shí)，定措施整改。針對支架搭設、起重吊裝作業(yè)等危險性較大分部分項工程，進(jìn)一步落實(shí)旁站制度，強化了施工過(guò)程風(fēng)險管控。
�。ǘ﹪栏癜凑諠现翗�(lè )陵高速公路建設標準化管理手冊為施工指南，規范設置了安全防護設置、人行通道、作業(yè)平臺等并加強了日常維護，因施工需要臨時(shí)拆除的安全設施需經(jīng)相關(guān)負責人同意后，采取可靠措施方可拆除，完成后及時(shí)修復。進(jìn)一步加強了外墻腳手架及室內滿(mǎn)堂模板支架搭設的監管力度，要求外墻腳手架及室內滿(mǎn)堂支架必須在施工過(guò)程中按要求設置臨時(shí)防傾倒措施，外墻腳手架搭設完成后掛設密目網(wǎng)。
�。ㄈ┻M(jìn)一步完善了隱患排查治理機制，著(zhù)力消除導致“三違”發(fā)生的主觀(guān)因素。項目部進(jìn)一步加強了工人的安全教育工作，通過(guò)三級教育、安全技術(shù)交底、現場(chǎng)教育等充分提高工人的自我安全意識。安全員在巡查過(guò)程中對發(fā)現的三違行為，當場(chǎng)制止，并進(jìn)行教育，做到讓當事人充分意識到自己行為后果的嚴重性，并對工人提出改正具體措施。建立健全隱患排查治理臺賬，進(jìn)一步完善安全隱患數據庫，并在每月25日將安全隱患數據庫更新并報駐地監理處。
三、階段性總結舉一反三
活動(dòng)進(jìn)行到現在主要發(fā)現問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：一是一線(xiàn)作業(yè)人員的安全意識還不夠，三違行為時(shí)有發(fā)生，須進(jìn)一步加強工人的安全教育培訓；二是高空作業(yè)、起重設備、腳手架等作業(yè)與安全規范要求還有一定的差距；三是施工現場(chǎng)安全防護不能完全達到標準化施工要求，需進(jìn)一步提高；四是項目部自身管理還存在管理力度不足的的問(wèn)題。針對這些問(wèn)題，我項目部會(huì )在今后的安全工作中針對存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節制定相關(guān)措施，有針對性的加以改正和完善。并繼續深入推進(jìn)隱“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)，確保本工程的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
反三違專(zhuān)項整治活動(dòng)總結 4
根據國投安委會(huì )【20xx】10號文《關(guān)于開(kāi)展“反三違、防事故、保安全”專(zhuān)項活動(dòng)的通知》和裕中能源有限責任公司煤炭分公司“反三違、防事故、保安全”專(zhuān)項活動(dòng)方案通知的要求，我礦迅速成立了以公司總經(jīng)理為組長(cháng)，礦副總工程師以上人員為副組長(cháng)，各行政單位正職為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，并迅速開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)，現將活動(dòng)做以下總結：
1、廣泛開(kāi)展“三違”行為危害宣傳教育。各單位采用宣講、討論、個(gè)人反思等多種方式，從“三違”產(chǎn)生的原因、引發(fā)的后果及接受的教訓等方面，對職工進(jìn)行“三違”行為危害教育，使職工在更深層次上認識到“三違”的危害性，自覺(jué)抵制“三違”行為。
2、強化安全生產(chǎn)知識和實(shí)際操作技能培訓。各單位采取多種形式對職工進(jìn)行法律法規、組織紀律、安全知識、操作規程等的教育培訓，做到教育培訓、考核管理工作制度化、經(jīng)�；�，提高全體干部職工的安全意識和安全操作技能，增強防范事故的能力，為反“三違”打下堅實(shí)的基礎。
3、及時(shí)發(fā)現和制止“三違”行為。安監人員深入現場(chǎng)，在第一線(xiàn)查“三違”疏而不漏，糾違章鐵面無(wú)私，抓防范舉
一反三，及時(shí)發(fā)現和制止生產(chǎn)過(guò)程中的任何“三違”行為，活動(dòng)中，共查出三違人員3起3人次，辦三違人員學(xué)習班二期，從而教育了廣大干部職工，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全持續穩定發(fā)展。
4、各單位專(zhuān)項活動(dòng)與班組建設緊密結合。一方面要抓好班組的日常安全意識教育。針對“違章不一定出事故”的.僥幸心理，用正反兩方面的典型案例分析其危害性，啟發(fā)職工自覺(jué)遵章守紀，增強自我保護意識。通過(guò)自查自糾，自我揭露，同時(shí)查糾身邊的不安全行為、事故苗子和事故隱患，從“本身無(wú)違章”到“身邊無(wú)事故”。另一方面抓好崗位培訓。讓職工掌握作業(yè)標準、操作技能、設備故障處理技能、消防知識和規章制度；向先進(jìn)水平挑戰，做到“四比”(比敬業(yè)愛(ài)崗態(tài)度，比職業(yè)技術(shù)水平，比實(shí)際操作能力，比安全作業(yè)標準)，“三不”(不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)。
5、專(zhuān)項行動(dòng)和各單位的安全質(zhì)量標準化建設結合起來(lái)。各單位在安全質(zhì)量標準化建設過(guò)程中，使職工認真學(xué)習和熟知《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》中規定的各分專(zhuān)業(yè)內容，在生產(chǎn)過(guò)程中，把質(zhì)量達標作為重中之重，嚴格職工規范操作，做到上標準崗、干標準活、交標準班，克服僥幸心理，樹(shù)立良好的安全習慣，培養職工自覺(jué)消除“三違”行為，最大限度地減少事故的發(fā)生。
6、此項活動(dòng)開(kāi)展期間，我礦無(wú)發(fā)生重傷及以上事故，無(wú)發(fā)生瓦斯超限、工程、機電及其它事故。
總之，通過(guò)開(kāi)展“反三違、防事故、保安全”專(zhuān)項活動(dòng)，增強了廣大職工的安全意識，使廣大職工牢固樹(shù)立了“安全第一”的思想，提高了認識，更新了觀(guān)念，堅定了事故是可防可控的理念，確保礦井實(shí)現安全生產(chǎn)。
反三違專(zhuān)項整治活動(dòng)總結 5
根據榆橫發(fā)電廠(chǎng)“齊抓共管反三違，安全生產(chǎn)促發(fā)展”主題活動(dòng)精神，渤興電力公司結合自身實(shí)際情況開(kāi)展了“強意識、反三違、除隱患、保安全”的主題活動(dòng)，研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認真落實(shí)、注重實(shí)效，增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)，積極開(kāi)展，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著(zhù)成效，保證了安全生產(chǎn)�，F將2016年“反三違”主題活動(dòng)總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
“反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)即：反違章指揮、反違章作業(yè)，反違反勞動(dòng)紀律，“三違”一直都是公司一直努力根除的目標，否則一旦發(fā)生事故，輕者個(gè)人痛苦、企業(yè)損失，重者將付出生命的代價(jià)和家庭的破碎，還會(huì )給國家社會(huì )帶來(lái)不良的影響。大量事實(shí)證明，90%以上的安全事故都是由于“三違”行為造成的，根除事故隱患，必須首先根除“三違”，要樹(shù)立“違章就是事故”的理念，引導員工深刻認識“三違”的嚴重危害；因此，一定要與“三違”做不懈的斗爭，首先要從職工自身的心理開(kāi)始，提高自己的思想認識，不能心存僥幸心理，從眾心理，逆反心理；其次做好 “反三違”的基礎工作，通過(guò)各種形式對全員進(jìn)行教育；最后進(jìn)行監督檢查，重點(diǎn)區域和重要環(huán)節要做好預防、控制工作。公司成立了反“三違”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由班長(cháng)李超峰任組長(cháng)，安全員王志武為副組長(cháng)其他全體員工為成員，負責督導活動(dòng)的開(kāi)展，從上到下建立起了監督、監管體系，對活動(dòng)真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、進(jìn)行以“反三違”為主的安全檢查，落實(shí)隱患整改。
公司把隱患治理作為搞好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的`原則，分級落實(shí)責任，對事故隱患整改項目進(jìn)行科學(xué)評估論證，組長(cháng)及副組長(cháng)發(fā)動(dòng)全體員工，全方位開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀律的檢查活動(dòng)；對生產(chǎn)現場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行排查，共查出安全隱患16處，“反三違”行為8人次，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象；通過(guò)進(jìn)行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和安監人員的不定期巡查，使“反三違”活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為各項目的穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。
三、通過(guò)采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著(zhù)成效。
渤興公司自開(kāi)展反“三違”活動(dòng)以來(lái)，取得了不錯的效果，截至目前，“三違率”下降了60％以上，安全生產(chǎn)呈現明顯好轉態(tài)勢�；顒�(dòng)期間，本公司組織全方位的人員進(jìn)行了“反三違”培訓教育預防事故的方法和自我
保護的相關(guān)知識，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對 特 殊 崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專(zhuān)項培訓管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)事故隱患降為零。
通過(guò)進(jìn)行“反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)，進(jìn)一步提高了干部職工的安全意識，一般事故發(fā)生率明顯下降，安全生產(chǎn)狀況總體趨于穩定。安全工作不同于其它工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和粗心，要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎工作入手，
從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關(guān)，從嚴考核，從嚴獎懲；通過(guò)“反三違”專(zhuān)項治理活動(dòng)的有效開(kāi)展，就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗、老辦法辦事，牢固樹(shù)立“安 全 第 一，預 防 為主，綜 合 治 理”的 思 想，杜 絕“三 違”現 象 的 發(fā) 生，提 高 安 全 意 識，增強安全責任心，從而保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利地進(jìn)行。
反三違專(zhuān)項整治活動(dòng)總結 6
我部根據管理局[20XX]48號文件要求，及時(shí)編制了項目部的“反三違”活動(dòng)方案，為確�！胺慈`”活動(dòng)的順利開(kāi)展，便于統一部署、協(xié)調和指揮，切實(shí)加強“反三違”活動(dòng)的領(lǐng)導，我部開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的活動(dòng)，加大了對“三違”的懲治力度，進(jìn)一步強化了員工對“反三違”活動(dòng)的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生�，F將我部本季度的“反三違”活動(dòng)總結如下：
一、健全機構，高度重視
我部日常工作的開(kāi)展始終是緊密?chē)@安全生產(chǎn)進(jìn)行的，在接到關(guān)于開(kāi)展活動(dòng)通知后，我部認識到這是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)穩定發(fā)展的一項有重要意義的活動(dòng)。為此，我部特成立了以項目經(jīng)理劉志權為組長(cháng)、項目總工孫既富為副組長(cháng)、各部室負責人及兩個(gè)工區主任為組員的“反三違”活動(dòng)領(lǐng)導小組，小組認真研究部署此次活動(dòng)的開(kāi)展，針對我部工作的實(shí)際情況，及時(shí)制定了“反三違”活動(dòng)方案并在第一時(shí)間將方案下發(fā)到各部室和工區，積極組織員工學(xué)習并開(kāi)展“反三違”活動(dòng)。各項工作部署到位，確�；顒�(dòng)開(kāi)展的時(shí)效性和覆蓋面。
二、加強宣傳，提高安全意識
為認真開(kāi)展好“反三違”活動(dòng)，提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。以“安全質(zhì)量月”為活動(dòng)契機，在各個(gè)變電站懸掛安全生產(chǎn)橫幅、標語(yǔ)，向員工發(fā)放安全生產(chǎn)學(xué)習手冊、資料，組織員工觀(guān)看安全生產(chǎn)有關(guān)的宣傳教育視頻，進(jìn)行安全簽名活動(dòng)，大力宣傳“以人為本、安全第一”安全工作理念，使員工在思想意識上得到了高度的認識，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。積極開(kāi)展第三季度“反三違”，增強員工的“反三違”意識。
三、結合實(shí)際、周密部署
我部積極推進(jìn)“反三違”活動(dòng)開(kāi)展的同時(shí)，緊密結合當前管理局和公司正在運行的各項工作：
1、結合公司組織開(kāi)展的“爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)”，聯(lián)系實(shí)際要求我部線(xiàn)路工區、運行工區做好安全生產(chǎn)、“反三違”活動(dòng)，緊密?chē)@”安全第一，預防為主”,扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)。
2、結合管理局“安康杯”活動(dòng)的總體部署，主動(dòng)地將我部“反三違”活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作融入到“安康杯”活動(dòng)總體中來(lái)，通過(guò)開(kāi)展“反三違”活動(dòng)扎實(shí)地推進(jìn)“安康杯”活動(dòng)的穩步開(kāi)展。
3、結合公司“質(zhì)量月”活動(dòng)，積極將質(zhì)量安全工作進(jìn)行延伸，強化員工安全意識，將安全實(shí)實(shí)在在融入生產(chǎn)中。
四、狠抓落實(shí)、有序開(kāi)展
1、積極推進(jìn)“反三違”活動(dòng)的開(kāi)展，對員工進(jìn)行技能考核，通過(guò)考核對操作中存在的習慣性違章進(jìn)行糾正。我部于7月05日、08月18日、09月12日分別對我部運行工區、線(xiàn)路工區人員進(jìn)行了專(zhuān)項培訓，如對運行工區進(jìn)行了核相、如何在進(jìn)行試驗時(shí)正確使用各種工器具、日常巡視檢查注意事項等，對線(xiàn)路工區人員進(jìn)行登桿操作、桿上操作等操作進(jìn)行了現場(chǎng)實(shí)際考核，糾正了部分人員不正確使用工器具、不按規程程序辦事、按“老一套”做事的習慣。通過(guò)現場(chǎng)對員工操作中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了糾正和指導，規范了員工的行為，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)事故隱患降到最低。
2、9月根據公司組織開(kāi)展的`“質(zhì)量月”活動(dòng)，組織員工參加學(xué)習并了解“質(zhì)量月”，在運行工區懸掛“質(zhì)量月”橫幅，并組織大家學(xué)習、考試，對工作中存在的違章問(wèn)題及違章范圍有了更加深入的了解。
3、組織開(kāi)展“反三違”專(zhuān)項檢查活動(dòng)。我部每半月組織一次專(zhuān)項檢查，共進(jìn)行了6次檢查。主要檢查“反三違”活動(dòng)的開(kāi)展情況，對活動(dòng)開(kāi)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行了解，檢查小組根據了解情況及時(shí)對下一階段活動(dòng)開(kāi)展重心進(jìn)行部署，不斷促進(jìn)“反三違”活動(dòng)的有序開(kāi)展。
4、及時(shí)對每次檢查收集的信息進(jìn)行總結，根據活動(dòng)方案制定下一階段的工作重心，一步一步推進(jìn)“反三違”活動(dòng)的穩步開(kāi)展，以使各項工作有序化、常態(tài)化、制度化。
通過(guò)本季度的“反三違”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提高了員工的安全意識，我部安全生產(chǎn)狀況更加穩定。安全工作不同于其它工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和粗心，要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎工作入手，從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關(guān)，從嚴考核，從嚴獎懲；通過(guò)“反三違”專(zhuān)項治理活動(dòng)的有效開(kāi)展，就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗、老辦法辦事，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現象的發(fā)生，提高安全意識，增強安全責任心，從而保證了我部生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
五、存在問(wèn)題
1、個(gè)別員工對“反三違”活動(dòng)參與不夠積極。
2、個(gè)別員工存在的習慣性違章陋習仍需督促糾正。
六、下階段工作計劃
我部將認真抓好各項整改工作的落實(shí)，繼續做好安全目標責任制的落實(shí)考核工作，抓好安全生產(chǎn)長(cháng)效管理，確保我部安全生產(chǎn)。在這次活動(dòng)中，集中全體干部、職工的共同努力，認真做好宣傳工作，加大檢查力度，確�！胺慈`”活動(dòng)的持續、有序的開(kāi)展。
反三違專(zhuān)項整治活動(dòng)總結 7
按照武漢市指揮部和集團公司的統一部署，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，和左三合同開(kāi)展了許多切實(shí)有效的安全活動(dòng)，現總結如下：
1.領(lǐng)導重視。項目部領(lǐng)導非常高度重視“安全月”活動(dòng)，精心組織，明確目標。要求各部、室、隊要認真組織學(xué)習上級有關(guān)文件精神，充分認識開(kāi)展“安全月”活動(dòng)的意義，要切實(shí)加強領(lǐng)導，早部署、早安排，本著(zhù)既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)的原則，力求活動(dòng)形式簡(jiǎn)潔，內容充實(shí)。
2、加大安全宣傳力度。項目部充分利用宣傳欄、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)等形式，通過(guò)組織學(xué)習、考試、競賽等方式，深入宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，營(yíng)造出了濃厚的活動(dòng)氛圍。動(dòng)員方方面面的力量，齊抓共管，共同參與，使兩項活動(dòng)深入群眾、深入人心，達到提高全員安全意識的目的。
3、開(kāi)展安全教育培訓活動(dòng)。項目部通過(guò)“三級教育”的.模式（每周六晚上在項目部會(huì )議室進(jìn)行安全“三級教育”），同時(shí)結合其他形式廣泛組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)法律法規和安全知識學(xué)習活動(dòng)。特別是認真組織學(xué)習了《安全生產(chǎn)法》、指揮部9月10日在桐廬召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì )議精神和集團公司的《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》等。
4、安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。兩項活動(dòng)期間，項目部根據指揮部和集團公司要求，針對本項目安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節和問(wèn)題，進(jìn)行了一次全面自查，堅決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
5、“雙基”建設活動(dòng)。項目部按照集團制定的《安全檢查表》進(jìn)行了自查，本著(zhù)缺什么補什么的原則，再次夯實(shí)了安全工作基礎。緊緊圍繞活動(dòng)主題，結合工地實(shí)際，使“安全月”和“反三違月活動(dòng)”達到了實(shí)效。項目部緊緊圍繞“以人為本，安全第一”的活動(dòng)主題做文章，突出抓好安全責任制、安全責任心、安全管理保障體系、安全基礎工作，切實(shí)把安全工作做到了有部署、有方案、有檢查、有總結，實(shí)現了組織到位、措施到位、檢查到位，起到了安全生產(chǎn)的效果。
反三違專(zhuān)項整治活動(dòng)總結 8
在生產(chǎn)過(guò)程中“違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律”（簡(jiǎn)稱(chēng)“三違”），是人的不安全行為導致的各類(lèi)事故的罪魁禍首。反“三違”是預防事故最強有力的措施之一。為遏制“三違”導致事故的發(fā)生，下面提出八項對策措施。
一、輿論宣傳為先導
利用各種宣傳工具和方法，大量宣傳遵章守紀的必要性和重要性，違章違紀的危害性。由“要我反‘三違’”變成“我要反‘三違’”。實(shí)現自我約束，自我防范，自覺(jué)搞好安全生產(chǎn)的目的。
二、教育培訓為基礎
抓好新干部上崗前，新工人上崗前，工人轉崗換工種時(shí)的安全規程教育。做到教育培訓、考核管理工作制度化，以提高全體干部員工的安全意識和安全技能，增強防范事故的能力，為反“三違”打下堅實(shí)的基礎。
三、企業(yè)領(lǐng)導是關(guān)鍵
“三違”除不除，關(guān)鍵是領(lǐng)導，開(kāi)展反“三違”要以領(lǐng)導為龍頭，從各級領(lǐng)導抓起，自覺(jué)堅持“管生產(chǎn)必須安全”的原則，以身作則，做反“三違”的帶頭人，并要運用現代安全管理方法，按照“分級管理，分級負責”的原則，對“三違”實(shí)行“四全”（全員、全方位、全過(guò)程、全天候）的綜合治理，把反“三違”納入安全生產(chǎn)責任制之中。
四、安全管理隊伍是主力軍
建立一支責任心強、素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富、懂技術(shù)、作風(fēng)扎實(shí)、任勞任怨、敢于管理的安全管理隊伍，樹(shù)立安全管理的權威，促進(jìn)企業(yè)的安全持續穩定發(fā)展。并且各級領(lǐng)導要重視這支隊伍的發(fā)展，支持他們的`工作。
五、班組是主陣地
班組是企業(yè)的“細胞”，即是安全管理的重點(diǎn)，也是反“三違”的主要陣地。要真正使“三違”銷(xiāo)聲匿跡，抓好對班組的管理無(wú)疑是重中之重，班組要抓好日常安全意識教育，抓好崗位培訓，開(kāi)好班前、班后會(huì )。
六、三種人是重點(diǎn)
1、班組長(cháng)：班組長(cháng)是企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)的指揮員、是班組管理的領(lǐng)頭羊，班組安全工作的好壞主要取決于這些人，班組長(cháng)敢于抓“三違”就能帶動(dòng)一批人，管好一個(gè)班。
2、特種作業(yè)人員：特種作業(yè)人員是在關(guān)鍵崗位或者從事危險性較大的工作，隨時(shí)有危及自身或他人安全的可能，是事故多發(fā)之源。
3、青年職工：他們多為新工人，往往安全意識較差，是事故多發(fā)人群。把以上三種人作為“三違“的重點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)培訓教育、引導管理，就可以有效控制“三違”行為，降低事故發(fā)生率。
七、現場(chǎng)管理最重要
現場(chǎng)是生產(chǎn)的場(chǎng)所，也是發(fā)生“三違”出現傷亡事故的源頭地，狠抓現場(chǎng)管理，落實(shí)現場(chǎng)安全確認制度尤為重要。
八、養成良好的行為習慣
習慣性違章是“三違”現象的突出表現，要想杜絕，必須通過(guò)教罰并舉，強化管理，嚴格標準，提高安全意識和安全操作技能，規范操作行為，促使職工養成遵章守紀、規范操作的良好習慣。
“三違”顧名思義就是：違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀律。它一直都是公司一直努力根除的目標，否則一旦發(fā)生事故，輕者個(gè)人痛苦，企業(yè)損失；重者將付出生命的代價(jià)和家庭的破碎。還會(huì )給國家社會(huì )帶來(lái)不良的影響。因此，一定要與“三違”做不懈的斗爭。違章是發(fā)生事故的起因，事故是違章導致的后果。為了保證公司的長(cháng)治久安和社會(huì )的和諧穩定，就要控制各類(lèi)事故的發(fā)生。而事故發(fā)生的關(guān)鍵就是杜絕違章；首先要從自身的心理開(kāi)始，提高自己的思想認識。不能心存僥幸心理，從眾心理，逆反心理。要不嫌麻煩，不要用冒險蠻干的行為來(lái)表現自己。這些都是在用自己的生命來(lái)冒險的。其次做好反“三違”的基礎工作。通過(guò)各種形式，用生動(dòng)的事故錄像片和典型的事故事例來(lái)對全員進(jìn)行教育。以此來(lái)讓全員認識到違章就是走向事故，靠近傷害就是斷送生命。最后要進(jìn)行監督檢查：重點(diǎn)區域，部位，和重要環(huán)節做好安全管理的預防，控制工作。監督每人不做違反“三違”的事情。這是對工作，對集體或是公司極其負責的表現。
生命是寶貴的，也是脆弱的。我們一定要珍惜，把他放在首位。在進(jìn)行安全和技術(shù)的培訓中，提高安全意識和規范安全行為。在安全生產(chǎn)的同時(shí)做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。這樣公司的未來(lái)將會(huì )更加的美好。
反三違專(zhuān)項整治活動(dòng)總結 9
為了確保安全管理工作順利開(kāi)展，便于統一部署、協(xié)調和指揮，切實(shí)加強“反三違月”活動(dòng)的領(lǐng)導，“反三違月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，并專(zhuān)門(mén)制定了活動(dòng)方案，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展x年“反三違月”活動(dòng)的方案》，保證活動(dòng)組織嚴密，網(wǎng)絡(luò )完善，措施得力，確�；顒�(dòng)工作落到實(shí)處。各單位積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的`能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著(zhù)成效，保證了安全生產(chǎn)�，F將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：
一、加強宣傳教育，提高安全意識
為認真開(kāi)展好、“反三違月”的活動(dòng)，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專(zhuān)項培訓管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)事故隱患降為零。要求加強安全檢查和宣傳，確�；顒�(dòng)的順利開(kāi)展。
為營(yíng)造強烈的安全氣氛，大力宣傳“以人為本、安全第一”和“以人為本。
二、加大安全生產(chǎn)檢查力度，確保安全穩定
活動(dòng)期間，為確保我區交通安全工作的順利開(kāi)展，結合安全專(zhuān)項整治工作，加大了安全檢查力度，動(dòng)期間，發(fā)動(dòng)全體干部職工，開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象。
三、存在問(wèn)題
全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高
四、下階段工作計劃
將認真抓好各項整改工作的落實(shí)，繼續做好安全目標責任制的落實(shí)考核工作，抓好安全生產(chǎn)長(cháng)效管理，確保我區交通安全�？傊�，在這次活動(dòng)中，通過(guò)全體干部、職工的共同努力，認真做好宣傳工作，加大檢查力度，保證了活動(dòng)的圓滿(mǎn)結束。
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