爐前工工作總結

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的爐前工工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

爐前工工作總結1

　　20xx年緊緊圍繞廠(chǎng)里的方針和目標，作業(yè)區以抓實(shí)抓好安全工作為基礎，以一煉鋼的生產(chǎn)穩定和二煉鋼的產(chǎn)能提升為目標，作業(yè)區認真做好各項基礎管理工作，加強對崗位協(xié)力和外協(xié)隊伍的管理，，作業(yè)區在安全、成本、人員能力提升、現場(chǎng)環(huán)境的改善等方面，圓滿(mǎn)地完成了分廠(chǎng)安排的各項任務(wù);以推行標準化作業(yè)為抓手，積極開(kāi)展現場(chǎng)成本改善、提升作業(yè)區經(jīng)濟技術(shù)指標及開(kāi)展自主型員工隊伍建設，努力培養一支思想過(guò)硬、操作技術(shù)精良、執行力強的自主型員工隊伍。下面就20xx年工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧：

　　一、細化工作，提升二煉鋼的產(chǎn)能;

　　20xx年是二煉鋼產(chǎn)能不斷提升的一年，自投產(chǎn)以來(lái)，作業(yè)區的操作還處于摸索階段，在分廠(chǎng)領(lǐng)導和技術(shù)人員共同的努力下，二煉鋼的短短的幾個(gè)月時(shí)間，無(wú)論是模型煉鋼、冶煉周期、還是，RH的產(chǎn)能提升方面均實(shí)現了實(shí)質(zhì)性的突破。規范轉爐冶煉操作，確保生產(chǎn)穩定順行，優(yōu)化石灰石、球團礦的加入量和時(shí)機，化好過(guò)程渣，減少過(guò)程噴濺，抓操作指標的提升，來(lái)提高作業(yè)區員工的操作技能;作業(yè)區圍繞鋼包底吹、鋼包在線(xiàn)烘烤為中心、以各工序溫度控制為重心，以中包溫度命中率為最終目標來(lái)穩定過(guò)程生產(chǎn)。與調整組溝通協(xié)調，推進(jìn)標準化作業(yè)，讓員工知曉標準化作業(yè)在大生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的重要性，在生產(chǎn)中大力推進(jìn)以冶煉汽車(chē)板生產(chǎn)模式來(lái)組織全鋼種生產(chǎn)，做到生產(chǎn)有計劃性。

　　二、作業(yè)區安全管理

　　作業(yè)區認真落實(shí)推進(jìn)“區域安全負責制”管理標準，以區域安全負責制為抓手，劃分二煉鋼作業(yè)員工區域，明確員工的安全職責，讓每個(gè)員工都明確自己安全管理區域，明確各自應盡的責任，這樣極大地提高了員工的主人翁思想意識，積極培養員工安全自主型建設，取得了一定的效果。

　　每月參加作業(yè)區分區域自主組織的安全會(huì )，促進(jìn)作業(yè)區安全會(huì )的能真正意義上提升員工的安全意識，改變以前安全會(huì )員工發(fā)言少，安全學(xué)習效果不好的情況，提高員工對安全知識隱患的辯識能力，員工對現場(chǎng)隱患的查找到發(fā)現能力明顯有所增強，對崗位安全檢查表進(jìn)行檢查驗證，20xx年各作業(yè)區平時(shí)每月上報安全隱患均達20條以上，作業(yè)區進(jìn)行逐一閉環(huán)解決。

　　對一、二煉鋼的所有操作規程進(jìn)行了完善，增加生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的和新辯識的危險源，并組織了員工進(jìn)行學(xué)習;開(kāi)展了危險源再梳理，作業(yè)區自下而上進(jìn)行辯識，新增十幾項危險源，操作規程的完善與危險的梳理為作業(yè)區安全工作扎實(shí)有效奠定了基礎。負責落實(shí)區域內檢修任務(wù)，加強對檢修期間的安全監督管理，嚴格執行“三方掛牌”和“多點(diǎn)掛牌”制度，并加大現場(chǎng)巡查力度。規范了轉爐作業(yè)區的協(xié)力單位安全管理，開(kāi)通了協(xié)力單位的郵箱，使各項安全工作能夠及時(shí)傳達到相關(guān)協(xié)力單位，每月對協(xié)力單位的員工安全管理臺賬和員工安全學(xué)習情況進(jìn)行驗證，促進(jìn)了區域內協(xié)力單位安全管理工作的規范與能力提升，從真正意義上保證了安全生產(chǎn)。

　　三、作業(yè)區成本與質(zhì)量及生產(chǎn)管理

　　成本方面實(shí)現了較大的突破，石灰消耗、鋼鐵料消耗、補吹率等取得了歷史最好水平，特別是轉爐少渣冶煉的開(kāi)展和渣鐵粒、渣鐵大塊的使用，使轉爐分廠(chǎng)的生產(chǎn)成本實(shí)現了大幅度的降低;

　　在分廠(chǎng)技術(shù)人員的指導下，積極落實(shí)分廠(chǎng)各項降本的`新品試驗，在操作上不斷總結，石灰消耗、鋼鐵料消耗均得了好成績(jì);制定作業(yè)區冷壓球使用管理制度，并在使用的過(guò)程中關(guān)注對冶煉和環(huán)保的影響，每一次發(fā)現問(wèn)題就是一次總結提高的過(guò)程，有多次的總結下，冷壓球每月使用量均完成了任務(wù)目標，在降本方面也貢獻了一份力量;保留率一直以來(lái)是轉爐作業(yè)區難點(diǎn)工作，20xx年作業(yè)區通過(guò)狠抓有責保留率的發(fā)生，作業(yè)區與作業(yè)長(cháng)一起研究如何控制保留率的問(wèn)題，在保留率管理制度的制定上又進(jìn)行了細化，包括細化到分析報告的分析要求，重點(diǎn)關(guān)注了保留后各作業(yè)區是否把考核落實(shí)到人，責權利公平公正后，員工對有責保留更重視了;同時(shí)作業(yè)區繼續堅持保留分析會(huì )制度，在分析的召開(kāi)過(guò)程，穿插一些操作技能方面的輔導，讓事故責任人在認識到失誤的同時(shí)，也真正的提高了操作技能，“一份耕耘一份收獲”，目前轉爐作業(yè)區有責保留率在逐月下降。

　　爐襯安全是重中之重，對爐襯的維護與狀態(tài)進(jìn)行關(guān)注，與承包溝通維護措施，抓作業(yè)區爐襯措施的落實(shí)情況，20xx年雖然客觀(guān)上存在一些原因，造成爐底發(fā)生了兩次爐底滲鋼的事故，但通過(guò)幫帶指導與監督作業(yè)區員工對后大面的關(guān)注度比以前提高了，鋼水出不盡情況發(fā)生少多了，20xx年超標的(>1130)鋼鐵料消耗爐次明顯降低了許多。

爐前工工作總結2

　　來(lái)到車(chē)間工作已經(jīng)有一段時(shí)間了，領(lǐng)導告知我，由于我的工作做得還不錯，可以提前轉正了，感謝公司對我工作的滿(mǎn)意，同時(shí)我也知道雖然可以提前轉正，但是我的工作還是有可以繼續進(jìn)步的空間，我也就這段時(shí)間的工作總結一下。

　　一、工作和學(xué)習

　　進(jìn)入車(chē)間工作的這段時(shí)間，我被領(lǐng)導安排跟隨一位老師傅，師傅在車(chē)間已經(jīng)工作了數年了，可以說(shuō)對車(chē)間是很熟悉的，我能被師傅帶領(lǐng)，也是我的幸運，一開(kāi)始的時(shí)候，師傅讓我先看，看其他同事怎么工作，如何組裝，如何使用機器。幾天下來(lái)，我大致對工作有了一個(gè)初步的印象，師傅就開(kāi)始考核我看得怎么樣，有什么收獲，我的回答也是讓師傅比較滿(mǎn)意，于是便開(kāi)始上手讓我學(xué)習操作，我們的工作是半機器類(lèi)型的，人和機器一起完成產(chǎn)品的'組裝工作，組裝完畢后有檢驗的同事去確定是否組裝合格，能進(jìn)入流通的渠道上架銷(xiāo)售。

　　在剛開(kāi)始的時(shí)候，我還不是很熟悉如何組裝，師傅也一步一步的教我怎么做，熟悉怎么組裝是快速有效的，我把流程記在腦海里，一些艱難的地方，我就用筆記住，慢慢的我上手操作，也熟練了起來(lái)，速度也快了起來(lái)，一個(gè)月的時(shí)候，我的組裝速度也快接近正式的員工了，而且合格率也是可以達標的，師傅看我上手很快，就沒(méi)有過(guò)多的再來(lái)指導了，我算是獨立可以自己工作了。

　　二、不足和改進(jìn)

　　在獨立工作期間，我也發(fā)現了我還是有不足的地方，需要繼續改進(jìn)，像對產(chǎn)品的熟悉度沒(méi)有那么高，有時(shí)候換了一條生產(chǎn)線(xiàn)，我就沒(méi)有那么容易適應了，機器出了故障，我只能找機修師傅，而自己卻一點(diǎn)也不會(huì )調節，如果我會(huì )一點(diǎn)基本的機器維修知識的話(huà)，我就不用一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題就找機修師傅了。這個(gè)在后續的工作中，我要多休息，多熟悉我使用的機器。在組裝方面，還可以把合格率提上去，盡量減少次品，廢品的出現，為公司的生產(chǎn)做更多，我們的組裝，如果沒(méi)合格，這樣不僅僅是浪費了材料，也是讓前面的工人同事白做了事情。

　　現在，我要轉正了，是公司對我的肯定，也是一種責任擔在了身上，在今后的車(chē)間組裝工作里，我要更加努力，多向同事學(xué)習，多研究怎么做，能把工作做得更加的好。

爐前工工作總結3

　　20xx是蒸蒸日上的一年，在這一年里我熱處理車(chē)間熱二班全體成員在車(chē)間的領(lǐng)導下，認真貫徹黨的各項方針政策，在工作中積極主動(dòng)、細致到位，不斷提高工作能力和操作水平，團結務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，一直以來(lái)我們都在針對車(chē)間的實(shí)際情況，認真地鉆研，怎樣才能利用有限的人員，有限的設備為廠(chǎng)節約能源，并生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，于是在平時(shí)的生產(chǎn)過(guò)程我們不但做到了細心觀(guān)察，精心改造，而且做到了嚴格管理、嚴把質(zhì)量關(guān)。同時(shí)通過(guò)安全教育，現場(chǎng)管理來(lái)增強員工的安全意識和自我防護能力，通過(guò)齊抓共管營(yíng)造全班員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實(shí)保障員工的安全和車(chē)間財產(chǎn)不受損失，維護了車(chē)間正常的生產(chǎn)秩序，真正實(shí)現了“安全第一，”達到了“工作零違章，安全零事故”的目標。從而圓滿(mǎn)完成了全年的各項工作任務(wù)，并取得了優(yōu)異的成績(jì)�，F將本年度的工作作如下總結：

　　一、增強員工安全意識。

　　只要員工具備較強的安全意識，才能有效預防事故發(fā)生，只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規程，自覺(jué)維護自身的生命安全，才能實(shí)現安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培養，強化，是從正面培訓和側面引導兩個(gè)角度進(jìn)行。

　　首先，車(chē)間員工只有正了解所在工作環(huán)境的.危險因素，才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”.定期將危險源點(diǎn)，作業(yè)規程及可能出現的傷害對班組員工進(jìn)行培訓，在培訓過(guò)程中還根據車(chē)間實(shí)際情況，考慮到每位員工（特別是剛入廠(chǎng)參加工作的）的實(shí)際接收和理解

　　情況，不厭其煩地反復宣講使人人掌握。培訓形式不拘一格：安全生產(chǎn)月，班前班后會(huì )，安全例會(huì )等。

　　其次，安全工作中還從側面進(jìn)行引導，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來(lái)，將員工個(gè)人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)系起來(lái)，大力宣傳“一人安全，全家幸�！钡挠^(guān)念，使員工發(fā)自?xún)刃牡闹匾暼松戆踩�，重視安全生產(chǎn)。實(shí)現以“要我安全”到“我要安全”的轉變，從而班組員工自主地預防安全事故的發(fā)生。

　　二、 提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能力

　　落實(shí)“預防為主”方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能，加強技能培訓，建立完善的培訓機制，將安全培訓納入工作計劃，并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制，鼓勵員工不斷提高安全檢修技能水平。

　　三、主抓現場(chǎng)安全管理

　　現場(chǎng)管理是企業(yè)的基礎管理，是各項專(zhuān)項管理綜合作用的結果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)現場(chǎng)所和主要場(chǎng)所。落實(shí)“安全第一，預防為主”工作方針，始終也必須歸結于班組的生產(chǎn)現場(chǎng)管理。

　　為抓好現場(chǎng)安全管理，每日安排班組兼職安全員負責檢查所在責任區域的不安因素，督促班組員工遵照規定規程操作，及時(shí)糾偏。對重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度，預先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預防安全事故的發(fā)生。

　　四、 嚴格管理，嚴抓質(zhì)量。

　　1．在這個(gè)集體里，要求每個(gè)人都嚴格遵守廠(chǎng)里的規章制度，不遲到、早退，工作期間從不攀談。

　　2．在當班期間每個(gè)人都按照規定的程序操作自己的設備，沒(méi)有一個(gè)人為了節省時(shí)間而胡亂操作。

　　3．在這個(gè)小組里，真正做到了班長(cháng)負責制，組員配合制，真正做到了環(huán)環(huán)相扣，這樣每個(gè)人都有了高度的責任感和警惕感，不但保證了質(zhì)量，而且保證了安全。

　　4.在生產(chǎn)過(guò)程中人人都能做到認真、細心，做到眼到、手到、心到。每個(gè)人都會(huì )對自己的設備進(jìn)行透徹的了解，在每次出現質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候都會(huì )進(jìn)行詳細的分析，找出問(wèn)題并解決問(wèn)題。真正做到了及時(shí)發(fā)現、及時(shí)反思、及時(shí)改正。

　　五、小改小造，穩提效益

　　根據每臺工作爐子的性能特點(diǎn)以及生產(chǎn)件的質(zhì)量要求，我在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了改革。

　　1、制作三個(gè)出爐鍛件自檢臺，有效減少了工作現場(chǎng)的落地件。

　　2、制作兩個(gè)推滑塊小車(chē)，方便操作者爐前爐后轉運滑塊。

　　3、制作一個(gè)存放滑塊的箱子，使現場(chǎng)的不用的滑塊能統一存放，同時(shí)也避免了滑塊的丟失。

　　4、制作4個(gè)14號爐穿料桿存放箱，把現場(chǎng)雜亂的料桿分類(lèi)存放，既方便了操作者又規范了現場(chǎng)。

　　5、拆除4號爐滑料斗平臺，重新焊上一個(gè)新的平臺，并在上面放上箱子，讓料斗直接把料倒入箱內，減輕了工人撿料裝箱的麻煩。

　　6、拆除16號爐常年不用的滑料平臺，加大料箱的存放空間。

　　7、加固9號爐地坑蓋板，減少現場(chǎng)安全隱患。

　　8、制作11號爐、13號爐爐前網(wǎng)帶下面氧化皮滑板，有效阻止了氧化皮掉入地坑，便于清理。

　　回顧一年來(lái)的工作，我們在看到成績(jì)的同時(shí)，也清醒的認識到我們的工作中還存在著(zhù)很多不足。在新的一年里，我們一定要認真總結經(jīng)驗，在原有的基礎上不斷的完善提高，做好班組的各方面工作，并充分發(fā)揮我小組的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，更好的為人民服務(wù)，更好的完成上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。我們依然會(huì )克服各種困難，堅持不懈地為我廠(chǎng)做出更大的貢獻。

爐前工工作總結4

　　進(jìn)入貴公司工作已經(jīng)快兩個(gè)月了，在公司領(lǐng)導和廣大同事的支持和幫助及部門(mén)經(jīng)理對我的正確指揮下，我堅持不斷的學(xué)習行業(yè)理論知識、提煉以往工作經(jīng)驗、加強自身思想修養、嚴格遵守各種規章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對自己的工作總結如下：

　　一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　二、改變思想，轉換角色，嚴于律己

　　一位優(yōu)秀的管理咨詢(xún)顧問(wèn)，不僅要掌握各行各業(yè)豐富的`理論知識和實(shí)戰經(jīng)驗，還必須能從中提煉出其精華之所在，同時(shí)結合客戶(hù)的實(shí)際狀況，提供整體解決方案。從自身角度考慮，一要改變思想，采取“空杯理論”的工作態(tài)度，不斷提高；二要轉換角色，盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)；三要嚴于律己，不僅要遵守各種規章制度，也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng)融入日常工作，并嚴格執行。

　　三、體會(huì )與感悟

　　公司從上到下全體員工的工作精神，使我感受頗深，正所謂：一言九鼎德勝天下。平時(shí)領(lǐng)導的指導與支持，方法方式獨具匠心，恰到好處。給出了思路與方向，耐心觀(guān)察，并及時(shí)指導，但不大包大攬，親歷親為，培養后備人才。作為管理咨詢(xún)顧問(wèn)，對于客戶(hù)企業(yè)，不是代替他們去做，而是引到思路，塑造其行為規范，勵志，并形成管理制度甚至員工習慣、企業(yè)精神。

　　總之，工作上雖有不足，但在公司領(lǐng)導及同事的關(guān)懷與呵護下，不斷提高、成長(cháng)。對于接下來(lái)的工作，充分信心！

爐前工工作總結5

　　三個(gè)月的試用期轉眼就到了，在這三個(gè)月中，我較快地適應了自己的工作，融入了新的大家庭里，也得到了同事和領(lǐng)導的肯定，不過(guò)也存在一些不足的地方，我想這些都值得自己去總結，去思考，去提高。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)地完成領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，并虛心向同事學(xué)習，不斷改正工作中的不足；對于公司的制度和規定都是認真學(xué)習并嚴格貫徹執行；另外，本人具有較強的團隊合作精神，能很好的協(xié)調及溝通，配合部門(mén)負責人落實(shí)及完成公司的工作任務(wù)，并樂(lè )于助人，與同事相處和諧融洽。

　　記得剛來(lái)的時(shí)候對各方面都很陌生，周?chē)�的同事和領(lǐng)導都給與了我很大的幫助，讓我盡快地適應新的工作的環(huán)境。在這里我進(jìn)步很快，把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了領(lǐng)導安排的工作任務(wù)�，F在的工作崗位是物料員，主要負責公司的倉庫物料管理，由于以前從事過(guò)相關(guān)崗位的工作，對ERP系統的操作以及ExCEL的數據處理還算比較熟練。在每天的工作中，我認識到了在重復工作中可以挖掘許多不重復的工作，可以學(xué)習到各種元器件的專(zhuān)有名詞，學(xué)習到怎樣節約時(shí)間提高工作效率等等。在工作中，除了高要求地完成來(lái)料盤(pán)點(diǎn)外，還須努力做好各部門(mén)之間的溝通，配合生產(chǎn)工作安排。

　　同時(shí)，也清楚地認識到自己的不足，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、對公司的工作任務(wù)能認真完成，但積極性不夠；

　　2、與公司里的.領(lǐng)導和同事們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠；

　　3、自己的整體素質(zhì)和工作學(xué)習還有待進(jìn)一步提高。

　　總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認為今后我一定能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。轉正不是意味著(zhù)待遇上會(huì )好一些，更重要的是從此刻起自己已經(jīng)是磊鑫科技的一名正式員工，在工作上必須對自己要求更加嚴格，盡自己的所能為公司作出貢獻，同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。

爐前工工作總結6

　　轉眼之間，我就要轉正了，即將成為公司的一名正式員工。我感到很高興，因為這是公司對我能力的認可。這三個(gè)月，我也做了很多的努力，學(xué)習了很多的東西。我對自己能夠順利的通過(guò)試用期是有預料的，但這一天真的來(lái)的時(shí)候，還是無(wú)比的開(kāi)心。為了在我成為正式員工之后，能夠更好的為公司做貢獻，把工作做得更好，我決定為我這三個(gè)月試用期的工作做一個(gè)總結，找出自己不足的地方，以便以后能夠更加的進(jìn)步，同時(shí)也總結自己做得好的地方，以后繼續保持。

　　一、進(jìn)步之處

　　這三個(gè)月時(shí)間，我學(xué)習得很努力，每天我都是很早就到了公司，在開(kāi)始工作之前先總結一下前一天的工作內容，看看自己有哪里是做得不好的`。也利用這段時(shí)間提前做好當天上班的準備。雖然我現在還沒(méi)有全部掌握工作內容，但是至少我已經(jīng)有了很大的進(jìn)步。我把領(lǐng)導教給我的東西都盡力的做好，我并沒(méi)有因為自己是新人就降低對自己的要求，我在完成工作的基礎上，還要求自己盡最大的努力把工作做到最好，我覺(jué)得這是我在工作中做得比較好的一個(gè)地方。同時(shí)在工作完成之后我也會(huì )進(jìn)行反思，回憶自己當天的工作內容和工作情況，記錄下自己做得不好的地方。在下班之后做好第二天的工作計劃，讓自己能夠有序的進(jìn)行工作。我有時(shí)間的時(shí)候也會(huì )經(jīng)�；仡欁约呵皫滋斓墓ぷ鲀热�，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)的記錄下來(lái)。這是我做得比較的的地方，之后應該堅持，保持這個(gè)良好的習慣。

　　二、不足之處

　　我認為自己做得不好的地方就是粗心大意，犯過(guò)的錯誤還會(huì )犯第二次，領(lǐng)導和同事跟我提過(guò)的錯誤我老是記不住，下次還會(huì )再犯同樣的錯誤。說(shuō)到底就是我沒(méi)有把領(lǐng)導和同事的話(huà)放在心上，在自己做完工作檢查的時(shí)候沒(méi)有注意到這個(gè)問(wèn)題，所以有些錯誤就犯了很多次。雖然領(lǐng)導和同事并沒(méi)有批評我，但是我覺(jué)得自己還是要改正這個(gè)錯誤，以后不要再犯這樣的錯誤。也要改正自己粗心大意的毛病，在自己檢查完之后，領(lǐng)導還是能夠發(fā)現我的很多錯誤，這就表示我工作的時(shí)候不細心，才會(huì )出現這么多的錯誤。

　　我在之后的工作中，會(huì )改正自己在試用期當中出現的錯誤，并保持自己在試用期間做得好的地方。同時(shí)也很感謝領(lǐng)導和同事對我這段時(shí)間的照顧，希望之后我們能夠繼續友好的合作，一起努力讓公司發(fā)展得更好。

爐前工工作總結7

　　20xx年在經(jīng)濟逐步復蘇，國內鋁行情逐步好轉的情況下，我們鑄造車(chē)間保質(zhì)、保量地圓滿(mǎn)地完成了公司給我們下達的生產(chǎn)任務(wù)。為配合公司的工作，我們車(chē)間在人員緊張的情況下，有力地支持了其他兄弟車(chē)間的工作，受到了公司領(lǐng)導的好評�，F就13年的工作總結如下：

　　一、在安全生產(chǎn)方面

　　1-5月份由于受經(jīng)濟危機的影響，外賣(mài)鋁水減少，車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)增大，公司又從我們車(chē)間抽調兩個(gè)班去電解車(chē)間幫忙，支援電解生產(chǎn)。我們車(chē)間為了不影響生產(chǎn)，對人員及時(shí)地作了調整，由四班倒變成三班倒，并且延續到現在，我們車(chē)間的工人從不叫一聲苦。從不喊一聲怨，按時(shí)保質(zhì)保量地完成任務(wù)。8-9月份公司又從我們車(chē)間抽調一個(gè)班，去支援公司磚廠(chǎng)，他們在磚廠(chǎng)不怕臟、不怕累，工作任勞任怨，為公司生產(chǎn)出合格產(chǎn)品帶來(lái)了效我們還狠抓了產(chǎn)品的合格率，由此前的98％升到％�？傊�20xx年我們在克服了種種困難的情況下，圓滿(mǎn)的完成了公司下達的`各項任務(wù)，取得了可喜的成績(jì)。

　　二、在人員培養方面

　　車(chē)間自始至終狠抓人員安全培訓，操作技能培訓，尤其是在滿(mǎn)負荷生產(chǎn)的情況下，嚴抓工人培訓，把個(gè)人的考試成績(jì)直接和工資掛鉤，班組的成績(jì)和班長(cháng)的獎金掛鉤。對職工操作技能培訓，要求以班組為單位，以幾個(gè)重要崗位進(jìn)行人員培訓，并且讓工人輪換崗位操作，使他們成為多面手，以滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。車(chē)間繼續堅持以人為本，安全第一，預防為主的原則，充分利用班前會(huì )，把身邊所發(fā)生的大小安全事故為例進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，加大了對安全帽佩戴不規范，勞保鞋有時(shí)不穿等不安全因素，有針對性進(jìn)行安全教育。并且也加大了經(jīng)濟處罰力度，班長(cháng)也負有連帶責任。同時(shí)每季度車(chē)間安全檢查，對車(chē)間行車(chē)軌道、劃線(xiàn)、照明線(xiàn)路、排風(fēng)扇電源進(jìn)行了檢查，排除了各種安全隱患。正因為我們采取了以上各種措施，20xx年全年我們車(chē)間沒(méi)發(fā)生一起安全事故。

　　三、節能降耗方面，節能降耗是我們車(chē)間生產(chǎn)的頭等大事，如何把鑄錠成本控制到最低點(diǎn)。本車(chē)間主要做了以下工作：

　　1、對混合爐大修由對外承包改為自己大修，由于在混合爐大修中對外承包，當時(shí)車(chē)間考慮到以后的檢修工作，特意派有經(jīng)驗責任心強的幾位職工做質(zhì)檢員，一方面監督大修質(zhì)量，一方面進(jìn)行大修程序的施工。在混合爐大修時(shí)決定自己大修，并制定大修項目方案自己施工。由此可為公司節省檢修費用2萬(wàn)余元，同時(shí)也鍛煉了職工為以后混合爐大修打下基礎。

　　2、在混合爐扒渣過(guò)程中，爐前工要控制好爐溫，攪拌要均勻燃燒要充分，以達到鋁水和鋁灰分離的最佳效果。為此每次召開(kāi)爐前工會(huì )議，總是強調把鋁灰中的含鋁量降到最低，同時(shí)車(chē)間在生產(chǎn)之余，組織工人到鋁灰現場(chǎng)挑選鋁屑，做到廢鋁回收。針對這種情況，今年9月份我們車(chē)間自己動(dòng)手，安裝球磨機煉鋁設備，加大了對鋁灰中鋁屑的回收力度，每月回收鋁在10噸以上，給公司帶來(lái)一筆可觀(guān)的收入。

　　3、為節省烤模具的木柴，車(chē)間專(zhuān)門(mén)安排人員到垃圾箱檢廢效應棒及廢木箱。

　　4、對成垛鋁錠返修退下來(lái)的打包帶，重新進(jìn)行二次利用，從而達到節能降耗的目的。

　　四、在設備管理方面

　　1、車(chē)間加大了對設備的維護力度，及時(shí)對設備進(jìn)行保養與維護，并制定了設備日常維護和定期保養計劃，建立了設備檢修與保養臺賬，并且還納入車(chē)間二級考核，使之制度化、規范化。車(chē)間還加強了交接班制度的落實(shí)，上班存在的情況絕不能帶到下一班，依據臺賬和交接班記錄進(jìn)行考核，從而避免了設備保養的盲目性。由于采取了以上措施，設備事故率全年為零，沒(méi)有影響到電解車(chē)間的出鋁生產(chǎn)。

　　2、抓好設備備用零件工作，車(chē)間采用技術(shù)員負責，檢修班長(cháng)協(xié)助的方式，隨時(shí)掌握備用件的使用情況，及時(shí)制定計劃，同時(shí)根據各件的使用周期，合理安排庫存量，全年沒(méi)有因備用配件的原因而影響生產(chǎn)。

　　總之，20xx年雖然我們努力地做了以上工作，但也有一些不足，一是學(xué)習自覺(jué)性差，另一個(gè)是安全意識淡薄，主要表現在勞保用品佩戴方面。20xx年我們要進(jìn)一步加強設備管理，落實(shí)好設備定期檢修保養計劃、節能降耗。同時(shí)也要抓好安全生產(chǎn)教育工作，抓好班組建設，對個(gè)別班組重點(diǎn)幫扶教育，重點(diǎn)管理，使每個(gè)人不掉隊，并且抓好車(chē)間二級考核的落實(shí)工作，提高車(chē)間的整體管理水平，努力打造一支讓領(lǐng)導放心的一流團隊。

爐前工工作總結8

　　我于20xx年x月底成為我行的試用員工，到今天半年試用期已滿(mǎn)，根據我行的規章制度，現申請轉為我行正式員工。

　　回想這半年，有很多值得回味和深思的東西。從最初進(jìn)行實(shí)習的懵懂無(wú)知，到第一天正式上柜的謹慎小心的依葫蘆畫(huà)瓢。一路走來(lái)，我始終保持良好的`工作狀態(tài)，以一名合格的銀行員工的標準嚴格要求自己。

　　個(gè)人思想方面：

　　作為一名銀行員工，每天與金錢(qián)打交道，因此對員工品德修養以及職業(yè)道德上面的要求更高。需要我們有足夠的自制力，能遵紀守法，忠于職守、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會(huì )公德。因此，養成良好的品德素質(zhì)和職業(yè)道德是重中之重。

　　其次，要認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能知識，在工作上爭創(chuàng )佳績(jì)。由于實(shí)踐經(jīng)驗的不足，對于許多實(shí)際應用問(wèn)題的不了解。面對這種情況，再近半年的時(shí)間里，在師傅的教導下，主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，以及老同事幫助下。一步步的提高自己，完善自己，不斷提高工作能力。同時(shí)，在綜合分析能力，協(xié)調辦事能力，文字語(yǔ)言表達能力等方面，應再加強學(xué)習、體會(huì )。

　　工作態(tài)度方面：

　　作為一名新員工，我的短處是業(yè)務(wù)技能的經(jīng)驗不足，但我會(huì )在工作態(tài)度上和勤奮敬業(yè)彌補自己的短處，揚長(cháng)避短，不斷完善自己。熱愛(ài)自己的本職工作，正確，認真的去對待每一項工作任務(wù)。

　　工作能力方面：

　　雖然近半年的工作學(xué)習，有了一些體會(huì )和心得。但我深知，只是皮毛而已。不足之處，還需要好好去學(xué)習鍛煉。我要在今后的工作學(xué)習中磨練自己，在領(lǐng)導和同事的指導幫助下提高自己，發(fā)揚長(cháng)處，彌補不足，加強工作能力。在轉正后制定新的目標，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新的挑戰，向先進(jìn)學(xué)習，向同事學(xué)習。學(xué)習新業(yè)務(wù)，掌握新理論，適應新要求，加強實(shí)踐體會(huì )。取長(cháng)補短。不斷提高自己的履崗能力。

　　現在，試用期結束，給予我成為正式員工的寶貴機會(huì )，我也將珍惜和來(lái)之不易的繼續工作。

爐前工工作總結9

　　一年來(lái)本人立足本職工作，深挖潛力，繼續深造，在工作中嚴格要求自己，加大工作力度，積極參與車(chē)間快修組管理工作，圓滿(mǎn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。

　　一、立足本職，自取得技師證書(shū)后，在工作中更加努力，積極完成公司領(lǐng)導交給的各項任務(wù)

　　對下達的各項工作任務(wù)，仔細研究和審核，出現問(wèn)題及時(shí)和技術(shù)人員溝通解決維修中的難題，配合車(chē)間經(jīng)理完善各項管理工作。

　　積極倡導新管理制度和新技術(shù)，使所在的車(chē)間、班組管理完善，作風(fēng)嚴謹、技術(shù)力量過(guò)硬，能夠超額完成公司交給的各項任務(wù)，積極配合其他小組的維修工作，并取得較好的經(jīng)濟效益。在管理方面嚴格執行公司下達的各項文件和管理制度。在維修質(zhì)量和維修臺次方面多下力氣，使公司的營(yíng)業(yè)額登上一個(gè)新的臺階，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

　　二、不斷進(jìn)行各種知識學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

　　取得技維修師證書(shū)后，不僅熟練掌握本工種操作技能和較為先進(jìn)的汽車(chē)技術(shù)，促進(jìn)公司車(chē)間班組內各項技術(shù)提高，又能深入生產(chǎn)現場(chǎng)積極和技術(shù)人員，班組管理人員探討技術(shù)難題，提出解決辦法。平時(shí)在工作中遇到的技術(shù)難題都主動(dòng)參與攻關(guān)。

　　在20xx年解決難題共20多項。還能將所有技術(shù)毫無(wú)保留的傳授給學(xué)員，能夠做到細致耐心、態(tài)度誠懇，并促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)相結合，理論聯(lián)系實(shí)際，互相學(xué)習，互相督促。

　　三、安全生產(chǎn)兩手抓

　　在完成任務(wù)的同時(shí)，更加注重安全工作，能夠正確認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系，帶頭遵章守紀，做到了安全第一，不安全不生產(chǎn)。每日工作前進(jìn)行危險源辨識、三位一體、手指口述工作后，進(jìn)行自檢，對安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查排除，將安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。

　　自取得技師資格證以來(lái)，本人及所在管轄車(chē)間沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何違章指揮、三違事故，有力的支持公司的安全工作。

　　四、端正勞動(dòng)態(tài)度，服從領(lǐng)導安排

　　工作任勞任怨，安心本職工作，遵守各項管理制度，對組織安排工作，盡心盡力積極完成。平時(shí)工作中團結同志、遵守職業(yè)道德、無(wú)不良行為。

　　帶領(lǐng)職工共同維護文明氛圍，形成互勞互助、互相督促、互相監督的`良好工作環(huán)境。

　　以上是本人取得維修技師資格以來(lái)工作總結，在今后的工作中，我將繼續不斷地學(xué)習，從而提高自身業(yè)務(wù)技能水平，鉆研新知識新技術(shù)，不斷深入現場(chǎng)，在實(shí)踐中增長(cháng)才干。了解車(chē)間里的生產(chǎn)困難，解決實(shí)際問(wèn)題，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，充分發(fā)揮個(gè)人的所長(cháng)為京寶行的發(fā)展多做貢獻。

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