固定資產(chǎn)工作總結（通用21篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編幫大家整理的固定資產(chǎn)工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
固定資產(chǎn)工作總結 1
這次全市固定資產(chǎn)投資調度會(huì )，主要任務(wù)是對項目入庫工作進(jìn)行再安排再部署，齊心協(xié)力抓項目、千方百計促投資，確保完成固定資產(chǎn)投資首季開(kāi)門(mén)紅任務(wù)。希望受到表?yè)P的單位再接再厲，再鼓干勁，再創(chuàng )佳績(jì)，通報批評的單位知恥后勇，迎頭趕上，爭取有大的突破。下面，我簡(jiǎn)要講四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、高度重視，認真對待。
20xx年，我市固定資產(chǎn)投資完成70億元，同比增長(cháng)9%，低于忻州市平均水平個(gè)百分點(diǎn)，在忻州市排名16，這是幾項經(jīng)濟指標中唯一排名倒數位置的。問(wèn)題主要表現在以下幾方面：一是個(gè)別部門(mén)對抓好固定資產(chǎn)投資工作的重要性認識不足，重視不夠，主要領(lǐng)導沒(méi)有認真組織研究項目工作。從剛才青林局長(cháng)通報的情況看，大部分單位不論是投資完成數還是入庫投資數，都超出任務(wù)數很多。但七家單位預期任務(wù)也未完成，而且有的單位是連續多次“坐紅椅”。特別是經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區作為原平項目建設的主陣地，作為全市的“龍頭”，本應該發(fā)揮示范帶頭作用，不能總是以體量大、怕犯錯誤為由，循規蹈矩，畏手畏腳，每次都被通報，不僅拉原平的后腿，也有損開(kāi)發(fā)區在全市的形象。二是項目前期工作不實(shí)。有的部門(mén)單位推一下動(dòng)一下，這也不能，那也不能，這困難那困難，反正是困難永遠有，牢騷掛嘴頭，導致很多計劃新開(kāi)工項目不能按時(shí)開(kāi)工或長(cháng)時(shí)期開(kāi)不了工，嚴重影響項目建設進(jìn)度和投資完成。三是項目跟蹤落實(shí)不力。部門(mén)協(xié)調配合不夠，形不成合力，嚴重影響項目的順利推進(jìn)，導致項目建設進(jìn)展緩慢。一個(gè)項目的落地建設，需要發(fā)改、土地、規劃、環(huán)保等部門(mén)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，一個(gè)環(huán)節停滯不前，就會(huì )影響全局。下一步，推行項目承諾制，實(shí)行并聯(lián)審批，勢在必行。四是全市家底不厚，項目?jì)洳蛔�。目前，全市在庫項�?0個(gè)，總投資120億元。5億元以上的`重大項目?jì)涓�，導致全市篩選支撐固定資產(chǎn)投資任務(wù)的重點(diǎn)項目嚴重不足。固投工作的意義不是為完成指標任務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展才是根本要義。各鄉鎮、部門(mén)不能只是為完成任務(wù)而做事情，要把思想集中到項目建設上來(lái)，精力聚焦到經(jīng)濟發(fā)展上，扎實(shí)做好固投工作。
二、正視問(wèn)題，迅速行動(dòng)。
今年忻州市下達的固投目標任務(wù)是億元，增幅8%以上，可以說(shuō)面臨著(zhù)非常嚴峻的挑戰和更大的壓力。正因為怕完不成任務(wù)，我市自加壓力，擬定億元的全年任務(wù)，略超下達的指標任務(wù)，按計劃一季度我們要完成億元的投資額度。我們要圍繞這個(gè)目標任務(wù)，攻堅克難，奮發(fā)有為，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)，在主觀(guān)上多努力。按照今年的新要求，固投報送要提供項目進(jìn)度單及必要證明材料。各有關(guān)單位要注意這一點(diǎn)。統計部門(mén)要及時(shí)對接上級部門(mén)，保證全市下達的固投任務(wù)能及時(shí)快速入庫，確保應報盡報、應統盡統。
三、著(zhù)眼長(cháng)遠，做實(shí)基礎。
去年是“推動(dòng)轉型項目建設年”，今年是“深化轉型項目建設年”。隨著(zhù)天氣的回暖，很多項目可陸續開(kāi)工。要及早抓好項目前期手續辦理，確保項目及時(shí)開(kāi)工、按時(shí)入庫。要做實(shí)做足項目?jì)�，建立“建設一批、儲備一批、謀劃一批”的良性循環(huán)機制，把新增投資工作作為本鄉鎮、本部門(mén)經(jīng)濟工作的重要任務(wù)。要把思想和行動(dòng)統一到省、忻州市和我市轉型發(fā)展部署上來(lái)，把深化轉型項目建設牢牢抓在手上，加大轉型項目招商引資力度。特別是去年轉型技改及重點(diǎn)項目為“0”的5個(gè)單位，要創(chuàng )新思維，在項目謀劃上向“轉型”靠攏。
四、加強組織，強化保障。
這次全市固定資產(chǎn)投資調度會(huì )，恰逢“兩會(huì )”召開(kāi)。新使命、新要求、新期待，需要我們有新的工作狀態(tài)和新的作為。固定資產(chǎn)投資工作作為全年工作開(kāi)門(mén)紅的重要內容，也是核心工作。我們要把固投工作與實(shí)現全年工作開(kāi)門(mén)紅結合起來(lái)，與“改革創(chuàng )新、奮發(fā)有為”大討論結合起來(lái)，與貫徹落實(shí)市委“搭臺唱戲”再出發(fā)的部署結合起來(lái)，狠抓項目建設，加強分析調度，強化協(xié)作配合，推動(dòng)全市固定資產(chǎn)投資穩步增長(cháng)。同時(shí)，我們要加大督查考核力度，嚴格追責問(wèn)責，對完不成固投工作既定任務(wù)的單位，實(shí)行末位淘汰。
總之，固定資產(chǎn)投資事關(guān)我市目標責任考核，事關(guān)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局。希望大家擼起袖子，撲下身子，加快步子，苦干實(shí)干，為加快經(jīng)濟轉型升級，完成全年目標任務(wù)，做出積極貢獻！
謝謝大家。
固定資產(chǎn)工作總結 2
學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計劃的物質(zhì)條件和保障，固定資產(chǎn)管理是財務(wù)管理工作的重要組成部分，為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，20xx年10月13日12月25日總務(wù)處對全校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)清查，在全校各領(lǐng)導和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)管理實(shí)施工作�，F總結如下：
一、工作內容
盤(pán)點(diǎn)階段主要工作是由總務(wù)處固定資產(chǎn)管理員連同各部門(mén)兼職固定資產(chǎn)管理人員對各固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤(pán)查，落實(shí)各固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設備負責人等。
二、工作總結
1、各室固定資產(chǎn)管理員能積極配合，賬目清晰，資產(chǎn)管理員細心負責，盤(pán)點(diǎn)工作能有序、按時(shí)完成。
2、全面落實(shí)了各部門(mén)固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實(shí)物信息與固定資產(chǎn)系統資料不相符的情況，以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據，對保管單位、保管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補充和修改。
3、進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)明細賬以及各使用部門(mén)的使用臺賬的信息登記，做到賬實(shí)、賬賬相符。
4、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無(wú)法繼續使用的閑置固定資產(chǎn)。
三、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的設想
通過(guò)此次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的'信息。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。
2、嚴格檢查。各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強日常管理的同時(shí)，抓好各項制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把我校固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。今后，我一定繼續發(fā)揚成績(jì)，為學(xué)校的建設和發(fā)展，勤勤懇懇地工作，貢獻自己的力量。
固定資產(chǎn)工作總結 3
一學(xué)期的工作轉眼結束了，在領(lǐng)導關(guān)心和老師們配合下，固定資產(chǎn)管理工作及檔案室工作進(jìn)行的有條不紊，但在平時(shí)的工作中，也存在一定的問(wèn)題�，F將一學(xué)期以來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向總結如下：
一、思想方面
在平時(shí)的工作中，尊重同事，與大家團結協(xié)作，服從組織安排，以大局為重，淡化個(gè)人名利意識，處理好個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。做到以身作則，大事講原則，小事講風(fēng)格，盡心盡力，服從領(lǐng)導，團結他人。能積極學(xué)習黨的.政策方針，參加單位組織的各項學(xué)習，不斷充實(shí)提高自己，在工作中以堅實(shí)的理論，堅定的信仰，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
二、工作方面
1.固定資產(chǎn)管理方面
加強校產(chǎn)管理，提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，嚴格執行學(xué)校資產(chǎn)管理制度，認真進(jìn)行學(xué)校固定資產(chǎn)管理，及時(shí)做好資產(chǎn)增加記賬和資產(chǎn)報損調整工作。在學(xué)期初與學(xué)期末，與各科室管理員老師做好校產(chǎn)的登記核查工作，保證做到貴重物品有專(zhuān)人保管，易損易耗資產(chǎn)在管理員老師那里做好明細賬登記，賬實(shí)相符，賬賬相符，保證國有資產(chǎn)不流失。在年底的全區考核工作中，學(xué)校的固定資產(chǎn)工作也得到了教體局領(lǐng)導比較高的認可。
2.檔案室管理方面
在檔案管理工作上，學(xué)校檔案室制度齊全，平時(shí)在檔案整理上，也要求做到整理好以前老檔案，并把散放的檔案進(jìn)行分類(lèi)入櫥，做好歸檔記錄，對新收齊的檔案及時(shí)整理，及時(shí)歸檔入櫥，分類(lèi)保定，劃分好明細。大型檢查過(guò)后的檔案直接檔案室入庫，不再分頭單獨保存，把檔案工作做到統一收齊，集中保管，便于領(lǐng)導及老師們查閱，更是對檔案室建設的一種規范化要求。上學(xué)期，在全縣檔案工作科學(xué)化管理驗收檢查中，被評為“合格單位”，個(gè)人因工作成績(jì)突出，被評為“縣級檔案工作先進(jìn)個(gè)人”。
3.其他臨時(shí)性工作
后勤工作事務(wù)性、機動(dòng)性強，除了以上兩項專(zhuān)項工作以外，還參與了學(xué)校其他臨時(shí)性的工作，比如：全區的統計工作，今年統計工作尤為重要，三番五次開(kāi)動(dòng)員會(huì )，調度會(huì )，核查會(huì )，總結會(huì )，在全區的統計核查工作中，能做為小組的領(lǐng)頭人主管小組的統計核查工作，也是教體局對我們學(xué)校統計工作的認可。全校的每次大型檢查工作，積極完善的準備好自己分管的材料，還對整體的檔案進(jìn)行了查閱，搜集，入檔。還參與了學(xué)校教職工房屋調查確權等臨時(shí)性工作完成。
三、缺點(diǎn)與不足
回憶一年的工作，感覺(jué)相當充實(shí)。同時(shí)也深深感覺(jué)到自己有很多不足之處，還欠缺很多工作經(jīng)驗，在這點(diǎn)上與領(lǐng)導及老師們的要求還存在著(zhù)不小的差距。在今后的工作中，一是要加強學(xué)習，提高素質(zhì);二是要熟悉業(yè)務(wù)，提高工作水平，也將加大力度，腳踏實(shí)地的把各項工作做好，爭取再上一個(gè)新臺階，按時(shí)完成各項工作任務(wù)，保證為學(xué)校正常教育教學(xué)工作中做好服務(wù)工作，讓領(lǐng)導、老師們滿(mǎn)意為學(xué)校發(fā)展做出自己應有貢獻!
固定資產(chǎn)工作總結 4
一年來(lái)在辦領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在同事們的大力幫助下我較好的完成了各項工作任務(wù)，現將本人20xx年工作總結如下：
一、固定資產(chǎn)管理方面
在固定資產(chǎn)管理工作中我嚴格遵照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》認真履行工作職責，第一，新增固定資產(chǎn)及時(shí)入賬責任到人；本年新增固定資產(chǎn)元；第二，對于損壞報廢調撥資產(chǎn)及時(shí)處理，首先會(huì )同財務(wù)核查落實(shí)后經(jīng)主管領(lǐng)導批準撰寫(xiě)資產(chǎn)報廢申請報告，報國有資產(chǎn)管理局審批，嚴格規范資產(chǎn)處置程序，本年報廢固定資產(chǎn)110218元；調撥固定資產(chǎn)89634元；第三，完成了單位固定資產(chǎn)的全面盤(pán)點(diǎn)對所有的固定資產(chǎn)黏貼了二維碼，落實(shí)了保管制度，責任到科室、到人。第四，每月按照國有資產(chǎn)管理局要求按時(shí)完成資產(chǎn)月報工作。第五，落實(shí)檢查制度，對各科室資產(chǎn)的調配、使用，保管進(jìn)行定期不定期的檢查，特別是對易攜帶易丟失、易損壞資產(chǎn)的檢查，各科室基本做到賬實(shí)相符，存放地點(diǎn)清楚，責任人員明確。
截止20xx年底單位固定資產(chǎn)總計938583元，共計612條。
二、財務(wù)管理方面
嚴格遵照社區發(fā)展項目執行手冊，世行財務(wù)管理辦法認真做好各項財務(wù)管理工作。
第一，先后多次參加省、市舉辦的各項財務(wù)管理培訓，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的'思維，鞏固和豐富綜合知識，使自身業(yè)務(wù)水平和綜合潛力不斷得到提高。
第二，按照世行財務(wù)管理要求，根據本辦工作進(jìn)度先后完成了六次世行項目的提款報賬，總計報賬19794491.5元，共計撥出項目款18649647.46元。
第三，及時(shí)準確的完成每月的記賬、結賬和財務(wù)處理工作。做到日清月結，賬賬相符。賬實(shí)相符，賬表相符。
第四，及時(shí)準確地填報省、市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表，按時(shí)向各部門(mén)報送。
第五，對各類(lèi)財務(wù)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。第六，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)技能，始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
在工作完成的同時(shí)也意識到自身還存在著(zhù)許多不足之處，對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握不足，對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠，都需要進(jìn)一步加強學(xué)習。我將在以后的工作中認真加以克服，同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺(jué)悟，通過(guò)不斷的學(xué)習進(jìn)行彌補，克服不良情緒，積極主動(dòng)的做好本職工作。在工作過(guò)程中也請領(lǐng)導和同事多批評多指教，使我取得更大的進(jìn)步。
固定資產(chǎn)工作總結 5
根據河口區教育局管理制度和財務(wù)管理要求，我校在20xx年9月6日至23日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿(mǎn)結束，現對本次清查工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視,組織得力。
校長(cháng)許振海高度重視本次清查工作，把清查工作作為重點(diǎn)工作之一。成立由校長(cháng)許振海任組長(cháng)，總務(wù)處主任劉洪樹(shù)為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責對全校固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施。
二、宣傳到位 ，求實(shí)創(chuàng )新。
為更好地達到清查效果，學(xué)校專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議做了安排部署，就清查范圍、清查內容、領(lǐng)導機構分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的.填寫(xiě)提出了詳細的要求。
三、清查總結
20xx年7月我校與太平三合小學(xué)合并，三合小學(xué)558種計款230660.07元資產(chǎn)無(wú)償劃撥入我校，入我校固定資產(chǎn)賬內。合并之后固定資產(chǎn)的交接、清查工作成為我校首要解決的問(wèn)題之一。經(jīng)過(guò)多日的清查整理，三合小學(xué)所劃撥固定資產(chǎn)已全部錄入我校固定資產(chǎn)部門(mén)賬中。其中，多媒體電教器材為71912元，體育器材為17046.43元，試驗儀器器材為29642.79元，美術(shù)器材為7867.50元，音樂(lè )器材為13436.18元，辦公器材為54001.12元，圖書(shū)為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實(shí)相符、賬賬相符、經(jīng)費賬務(wù)系統與資產(chǎn)管理信息系統各項數據一致。
固定資產(chǎn)工作總結 6
20xx年在省、市局黨組的正確領(lǐng)導下,通過(guò)全體干部職工的共同努力,全局本著(zhù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以認真學(xué)習“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)為契機,以大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節約使用,保障國有資產(chǎn)的安全與完整為重點(diǎn)。采取了各項措施和辦法,使我局的資產(chǎn)管理工作取得了較好的.效果并邁上了新的臺階�？偨Y如下：
一、建立組織、明確職責
為了加強固定資產(chǎn)管理,增強基層單位管理固定資產(chǎn)意識以及相關(guān)管理人員責任心,經(jīng)局黨組同意,成立了由局長(cháng)任組長(cháng)的固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，設立專(zhuān)(兼)職資產(chǎn)管理員并進(jìn)一步明確了資產(chǎn)管理員的職責。資產(chǎn)管理員直接受局黨組領(lǐng)導。這樣即保證了資產(chǎn)管理信息暢通、政策的實(shí)施,又方便了資產(chǎn)管理上下溝通與銜接。同時(shí),也使資產(chǎn)管理隊伍從組織上得到了保障,從業(yè)務(wù)上也能得到系統的培訓和提高。對保證固定資產(chǎn)的安全與完整將產(chǎn)生積極作用。
二、建立規章制度、制訂工作職責
建立了《xx固定資產(chǎn)管理制度》、制訂了《xx固定資產(chǎn)管理人員工作職責》，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理工作。
三、進(jìn)一步規范資產(chǎn)管理工作
1、抓好單位資產(chǎn)清查、核實(shí)工作
為認真貫徹落實(shí)財政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》和《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)和省、市局有關(guān)要求，我局及時(shí)開(kāi)展了固定資產(chǎn)清查工作。為開(kāi)展好我局資產(chǎn)清查工作，一是成立了以局長(cháng)任組長(cháng)的資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組;二是制訂了《xx資產(chǎn)清查工作方案》，并及時(shí)下發(fā)到各股室及二級機構，明確資產(chǎn)清查的內容、對象、時(shí)間、地點(diǎn)等事項。全面摸清了“家底”，強化了國有資產(chǎn)管理，優(yōu)化了資產(chǎn)配置，提高了資產(chǎn)使用效率，為科學(xué)編制預算，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預算管理、財務(wù)管理相結合提供準確依據。
2、規范資產(chǎn)增加、使用、處置手續
通過(guò)對全局固定資產(chǎn)清查，清晰掌握了固定資產(chǎn)存量、分布、結構及使用情況，及時(shí)輸入固定資產(chǎn)管理軟件對全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行了動(dòng)態(tài)管理，加強新增資產(chǎn)配置審核工作，擴大新增資產(chǎn)配置審核范圍，規范資產(chǎn)處置程序，確保資產(chǎn)高效使用。
3、規范國有資產(chǎn)收益管理，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預算管理相結合
為促進(jìn)資產(chǎn)管理和預算管理相結合，抓好行政事業(yè)的資產(chǎn)出租出借收入、資產(chǎn)處置收入的收繳，嚴格按照政府非稅收入管理的規定，實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理，制定行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益和資產(chǎn)處置收入及支出管理辦法，規范資產(chǎn)收益的收繳和使用，為細化預算，編制綜合預算提供依據。
在今后的工作中，我們將針對資產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節，全方位、多層次的強化國有資產(chǎn)的管理力度，在優(yōu)化資源配置提高資產(chǎn)利用率，保證國有資產(chǎn)安全，防止國有資產(chǎn)流失等方面將進(jìn)一步拓寬思路，完善辦法，拿出新措施，實(shí)現新突破。
固定資產(chǎn)工作總結 7
為規范和加強固定資產(chǎn)管理，維護固定資產(chǎn)管理安全，從9月底開(kāi)始對各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理登記，現將清查工作進(jìn)行總結如下：
一、工作目標
�。ㄒ唬┖藢�(shí)資產(chǎn)、查清家底，做到賬實(shí)相符，并對殘損報廢的固定資產(chǎn)按照有關(guān)規定進(jìn)行處理。
�。ǘ┻M(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項規章制度，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。
二、方法步驟
�。ㄒ唬┟浊謇斫y計階段
根據《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關(guān)于固定資產(chǎn)清理、登記的要求，行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統計表表》，各科室對照《統計表》進(jìn)行自查，自查時(shí)做到以賬對物和以物對賬相結合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專(zhuān)人負責填寫(xiě)《固定資產(chǎn)清查統計表表》。
�。ǘ┖瞬殡A段
根據各科室上報的固定資產(chǎn)摸底情況，組織人員進(jìn)行核實(shí)，做到賬實(shí)相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產(chǎn)，經(jīng)查屬實(shí)后，要作銷(xiāo)賬處理，同時(shí)要建立“賬銷(xiāo)案存”管理制度。
�。ㄈ┛偨Y完善階段通過(guò)清理登記資產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現固定資產(chǎn)管理中的'好經(jīng)驗好辦法，認真總結推廣，對管理不善造成財產(chǎn)損失的，也吸取教訓，找出存在問(wèn)題，改進(jìn)管理措施。
三、存在不足
1、各科室上報的固定資產(chǎn)不夠全，部分固定資產(chǎn)未上報。
2、部分固定資產(chǎn)存放地與實(shí)際不符。
3、固定資產(chǎn)損壞情況等使用狀況未全部上報。
四、下一步工作思路
1、加強固定資產(chǎn)工作的業(yè)務(wù)學(xué)習和管理。
2、建立并完善固定資產(chǎn)長(cháng)效管理制度，層層落實(shí)責任，嚴格落實(shí)固定資產(chǎn)“誰(shuí)使用，誰(shuí)負責”原則。
3、進(jìn)一步加強對固定資產(chǎn)的日常管理工作，定期檢查，對新增資產(chǎn)做到及時(shí)入賬，防止固定資產(chǎn)賬目不明。
固定資產(chǎn)工作總結 8
一、20xx年固定資產(chǎn)投資運行情況
20xx年，市委、市政府下達我縣固定資產(chǎn)投資任務(wù)是35.6億元，同比增長(cháng)13.5%，(《關(guān)于預分解20xx年一季度固定資產(chǎn)投資任務(wù)的通知》(百發(fā)改重大〔20xx〕3號))。20xx年12月，全縣固定資產(chǎn)投資已完成37億元。
二、重大項目推進(jìn)情況
(一)基本情況
20xx年xx縣統籌推進(jìn)重大項目(總投資500萬(wàn)元以上)182項，總投資473.5億元，年內計劃完成投資35.6億元，同比增長(cháng)13.5%。其中新開(kāi)工62項，續建30項，竣工32項，預備58項。
(二)項目推進(jìn)情況
1.區層面推進(jìn)項目情況
瓦村水電站，計劃總投資26.6億元，年內計劃投資6億元，已完成6.4億元，超額完成任務(wù)，目前，工程壩區及棄碴場(chǎng)征地工作已完成;完成進(jìn)棄碴場(chǎng)道路800米修建;左岸上壩公路及右岸壩肩正在進(jìn)行土石方開(kāi)挖。
2.市層面推進(jìn)項目情況
xx縣列入市層面推進(jìn)的重大項目共11項，計劃總投資57.5億元，今年計劃完成投資1.09億元，各類(lèi)項目推進(jìn)情況如下：
新開(kāi)工項目。共3項，分別為八桂至那比三級公路、舊州至那臘公路、壯劇中心等3個(gè)項目，總投資12.1億元。目前已開(kāi)工建設的有八桂至那比三級公路、舊州至那臘公路等2項，開(kāi)工率66.6%，今年計劃完成投資0.65億元。未開(kāi)工的項目是縣壯劇中心，目前正在開(kāi)展項目前期工作。
續建項目。共1項，分別為啟文水庫擴容工程項目，總投資1.44億元。
竣工項目。共3項，分別為南安建材市場(chǎng)、年產(chǎn)2萬(wàn)噸芭蕉芋淀粉加工及2萬(wàn)畝種植示范基地、中央財政小型農田水利重點(diǎn)縣20xx年建設項目等3個(gè)項目，總投資2.35億元。目前尚未有項目竣工。
前期工作項目。共4項，分別為南盤(pán)江八渡水電站、xx縣縣城供水水源那罕水庫及其飲水工程、xx縣南盤(pán)江調治旱工程、舊州八渡口大橋及連接線(xiàn)工程等4個(gè)項目，總投資41.5億元。項目前期工作正有序開(kāi)展。
3.縣層面推進(jìn)項目情況
縣層面推進(jìn)項目共170項，總投資372.6億元。今年計劃投資28.51億元，1-3月預計完成投資6.45億元，占計劃投資的20.8%。
一季度需完成8.1億元中，區層面推進(jìn)項目，市層面推進(jìn)項目，縣層面推進(jìn)項目各占一季度任務(wù)投資量的18.5%，1.9%，79.6%。
三、存在主要問(wèn)題
(一)統計要求嚴，項目入庫難。市級統計部門(mén)不僅對新增入庫的項目材料要求更加嚴格，增加了“企業(yè)(單位)資金籌備專(zhuān)用賬戶(hù)”憑證等材料，同時(shí)還加大材料審查力度，對項目業(yè)主是鄉(鎮)人民政府、名稱(chēng)中含有“維修”“改造”“提升”或施工合同金額未達到500萬(wàn)元的項目均不能入庫。
(二)在庫項目少，增長(cháng)壓力大。重大項目受資金、行政審批、用地等問(wèn)題影響，前期工作進(jìn)展緩慢，不能按計劃如期開(kāi)工。目前在庫項目只有30項，難以支撐全縣固定資產(chǎn)投資的平穩增長(cháng)。
(三)招商引資難，落地實(shí)施項目少。受經(jīng)濟下行壓力影響，客商投資意愿不強，對項目推進(jìn)不盡力。對項目表現出興趣但遲遲不愿簽約，已完成簽約的項目則因融資難等問(wèn)題使項目前期工作進(jìn)展緩慢，實(shí)質(zhì)開(kāi)工的.少。
四、20xx年工作打算
(一)加強組織領(lǐng)導。切實(shí)加強對重大項目建設的組織領(lǐng)導，圍繞項目開(kāi)竣工目標，倒排工期，把責任目標分解、細化、落實(shí)到具體責任人，做到目標到位，責任到位，措施到位。
(二)加大項目建設。重點(diǎn)推進(jìn)億元以上重大項目建設，將30萬(wàn)噸鋁水項目、貧困村屯級道路建設、易地扶貧搬遷、八桂至那比三級路、舊州至那臘二級公路、八渡口大橋及連接線(xiàn)、樂(lè )里至香維三級路建設等投資超億元的項目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)，確保我縣固定資產(chǎn)投資穩定增長(cháng)。
(三)抓好固投統計。積極開(kāi)展固定資產(chǎn)投資項目摸底排查工作，對尚未納入統計的投資項目要補充完善相關(guān)資料，嚴格按照固定資產(chǎn)投資項目統計入庫標準要求及時(shí)向統計部門(mén)進(jìn)行申報，確保全縣固定資產(chǎn)投資真實(shí)全面、應統盡統。
(四)加大招商引資。充分利用展會(huì )、峰會(huì )等招商平臺，精心策劃和組織實(shí)施項目對接、洽談等招商活動(dòng)，對歷年已簽約、現準備簽約的億元以上項目進(jìn)行全程跟蹤指導服務(wù)，力爭合同履約率超過(guò)95%，保障招商引資成果對投資的支撐拉動(dòng)作用。
固定資產(chǎn)工作總結 9
目前，武警部隊在計劃經(jīng)濟體制和實(shí)物供給制的影響下，固定資產(chǎn)管理還存在諸多薄弱環(huán)節，使固定資產(chǎn)管理數據失真，資產(chǎn)閑置浪費現象嚴重。
一、武警部隊固定資產(chǎn)管理現狀分析
通過(guò)對武警部隊固定資產(chǎn)管理的現狀進(jìn)行分析，有助于我們更好地了解掌握固定資產(chǎn)管理的現實(shí)問(wèn)題，以便有針對性、有目標地研究對策，從而保障部隊資產(chǎn)有序管理、優(yōu)化部隊資產(chǎn)配置、提高部隊資產(chǎn)利用效率。
(一)分析方法
通過(guò)資料法、工作經(jīng)驗法、調查問(wèn)卷法、情況比對法，在查閱部隊資產(chǎn)管理相關(guān)規章制度，事業(yè)單位資產(chǎn)管理相關(guān)規定和各項研究理論、研究成果的基礎上，結合筆者資產(chǎn)管理工作實(shí)踐，對武警部隊固定資產(chǎn)的獲取途徑、構成比例、管理結構、制度法規、報廢處置等方面進(jìn)行分析，為更好地研究固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對策提供量化依據。
(二)分析過(guò)程
筆者將工作實(shí)踐中遇到的各種情況以及資產(chǎn)管理中存在的慣性問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題以問(wèn)卷調查的方式，分別對3個(gè)武警部隊的總隊、支隊、中隊三級部門(mén)進(jìn)行調研，共發(fā)放問(wèn)卷450份，回收有效問(wèn)卷396份，問(wèn)卷有效回收率88%。調查結果顯示有84.8%的人認為對固定資產(chǎn)管理的重視度低于對資金管理的重視度，59.3%的人認為固定資產(chǎn)管理制度流于形式，46.7%的人認為固定資產(chǎn)使用效益有待提高。同時(shí)有91.9%的人表示應加大對固定資產(chǎn)的管理力度，并自愿參與到管理中。調查結果說(shuō)明固定資產(chǎn)管理仍處于邊緣化狀態(tài)。
同時(shí)，筆者在工作期間，利用總隊統一組織清查固定資產(chǎn)之機，對總隊機關(guān)、支隊機關(guān)、基層中隊固定資產(chǎn)實(shí)地清查結果進(jìn)行比較，發(fā)現機關(guān)在固定資產(chǎn)的管理中，在用、留用、閑置以及待報廢資產(chǎn)保管較好，資產(chǎn)處置程序恰當，捐贈物資入賬及時(shí)，資產(chǎn)賬簿登記完善，帳物基本相符。此外還發(fā)現地理位置距支隊機關(guān)較近的中隊、距總隊機關(guān)較近的.支隊管理普遍好于距離較遠的單位，機關(guān)人員參與管理的意識普遍好于基層中隊。調查結果說(shuō)明固定資產(chǎn)的管理必須在嚴格的監督管理機制之下進(jìn)行。
(三)分析結果
通過(guò)分析發(fā)現武警部隊現階段固定資產(chǎn)的管理還處于較低水平，資產(chǎn)管理的基礎還有待強化，資產(chǎn)管理方式的改革還有待創(chuàng )新，資產(chǎn)管理監督機制還有待完善。由于武警部隊點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)的特點(diǎn)，決定了資產(chǎn)編配的分散性和不合理性;資產(chǎn)規模較大，分布地域廣，數量較多，種類(lèi)繁雜;資產(chǎn)的區域價(jià)值差異明顯，貶值較快;高科技含量的資產(chǎn)規模隨信息化、正規化建設發(fā)展的需要增長(cháng)迅速，且變動(dòng)頻繁;同時(shí)資產(chǎn)的優(yōu)化配置不合理，閑置資產(chǎn)較多，如領(lǐng)導常去、地理位置較好、接待任務(wù)較重的單位固定資產(chǎn)配發(fā)齊全，偏遠單位則“勉強湊合”著(zhù)用;重復購買(mǎi)、無(wú)預算或超預算購買(mǎi)現象嚴重，廢舊資產(chǎn)報廢處置不夠科學(xué)，資產(chǎn)核算體系不完備。各級機關(guān)在指導基層把握資產(chǎn)購置規模，盤(pán)點(diǎn)存量資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)配置上還有待進(jìn)一步提高。
二、武警部隊固定資產(chǎn)管理存在問(wèn)題
以上分析發(fā)現，固定資產(chǎn)管理弊端突出表現在責任意識淡化、制度法規薄弱、監督機制弱化、資產(chǎn)處置混亂等方面。由此提示，武警部隊固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題是不容忽視的。
(一)對固定資產(chǎn)管理的認識不到位
各級財務(wù)部門(mén)、審計部門(mén)、使用部門(mén)以及單位領(lǐng)導對所屬固定資產(chǎn)的管理使用負有全部責任。由于資產(chǎn)管理與資金管理、票據管理、印章管理等內容相比，處于“邊緣化”，認為資產(chǎn)管理效益與直接經(jīng)濟責任和升遷晉職不掛鉤，各級從工作安排到日常管理，“重錢(qián)輕物”、“敷衍了事”、“重購置、輕管理”的思想比較普遍。調查顯示，80%的基層官兵未參加過(guò)關(guān)于固定資產(chǎn)管理使用的教育，說(shuō)明各級對固定資產(chǎn)管理的宣傳力度不夠。在工作中，有些領(lǐng)導及管理人員思想認識偏差，責任心不強，且常常忙于繁瑣的行政事務(wù)和個(gè)人生活，無(wú)暇顧及或忽略了對固定資產(chǎn)的管理。不少管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，缺乏相關(guān)的維護保養、操作技巧、保管方法等知識，惰性較強，從而產(chǎn)生“領(lǐng)導不問(wèn)我不管”、“領(lǐng)導過(guò)問(wèn)我裝傻”的思想，使得資產(chǎn)管理混亂。
(二)對固定資產(chǎn)管理的制度不健全
一般情況下，武警部隊固定資產(chǎn)都是由財務(wù)部門(mén)和使用部門(mén)共同管理，審計部門(mén)負有監督職責。在實(shí)際管理中，各類(lèi)固定資產(chǎn)購置后不用、少用、挪作它用等現象，充分反映出三個(gè)部門(mén)之間缺乏有效的協(xié)作、制約、監督、考核、激勵等內控制度、約束機制和法規制度。加之在實(shí)施過(guò)程中打折扣、講情面，使得金額核算、數量控制和監督約束游離于管理之外。武警部隊頻繁的人員變動(dòng)，流于形式的交接制度，私人資產(chǎn)與公家資產(chǎn)的“以舊換新”，日常使用的公私不分等都是因為制度缺失而造成固定資產(chǎn)丟失、損壞的重要原因。
固定資產(chǎn)工作總結 10
一、固定資產(chǎn)清查工作開(kāi)展情況
20xx年xx月xx日，公司下發(fā)了根據油田公司推進(jìn)“九個(gè)結構優(yōu)化”、“關(guān)于開(kāi)展固定資產(chǎn)清查分析”的總體安排以及礦區服務(wù)事業(yè)部的相關(guān)要求，為進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理、優(yōu)化存量結構，謀劃資產(chǎn)創(chuàng )效能力持續提升，公司決定開(kāi)展一次全面的固定資產(chǎn)清查分析工作。我工程處資產(chǎn)管理小組立即根據通知指示精神立即對我處的資產(chǎn)狀況進(jìn)行了清查，對各類(lèi)資產(chǎn)的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行了摸底。并根據資產(chǎn)清查狀況編制了清查表和清查分析報告。通過(guò)這次清查，使我們對我處所屬設備的技術(shù)狀態(tài)、存放情況和使用情況有了進(jìn)一步的了解，為更好的對資產(chǎn)進(jìn)行管理和使用打下了堅實(shí)的基礎。
二、資產(chǎn)運營(yíng)分析
1、本單位基本情況
道路維修第二工程處是從事瀝青混合料拌合及瀝青混凝土路面攤鋪的專(zhuān)業(yè)化施工隊伍。主要負責油田專(zhuān)用公路路面的大中修工作。工程處擁有一支機械化施工程度高、施工經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)化施工隊伍和一系列較為先進(jìn)的施工機械設備。擁有大型瀝青混合料拌和站兩座、瀝青混凝土攤鋪機2臺、各型壓路機6臺，其中德國產(chǎn)福格勒S2100型攤鋪機在國內同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。我公司及我處所處的市場(chǎng)為
2、局內部市場(chǎng)，生產(chǎn)任務(wù)均有局總調度室下達，市場(chǎng)競爭強度較低，但隨著(zhù)企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，所處的壟斷的地位也存在一定的危機。我工程處本著(zhù)作強主業(yè)，加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，不斷提高施工水平和管理水平，出色的'完成了一系列優(yōu)質(zhì)工程，受到了上級領(lǐng)導和社會(huì )各界的一致好評。
我工程處現有各類(lèi)資產(chǎn)69臺套，其中在用資產(chǎn)61臺，閑置資產(chǎn)4臺，待報廢資產(chǎn)1臺，逾齡使用資產(chǎn)3臺。我處的大部分資產(chǎn)均系直接生產(chǎn)用設備，占到在用資產(chǎn)總數的36%，輔助生產(chǎn)用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總數的41%，管理服務(wù)用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的19%。
我處不良資產(chǎn)占資產(chǎn)總數的11.59%
三、不良資產(chǎn)分析
我處現有不良資產(chǎn)8臺，占資產(chǎn)總額的11.59%。其中閑置資產(chǎn)4臺，分別為2噸震動(dòng)壓路機，前翻斗2臺和冷補改瀝青設備;待報廢資產(chǎn)1臺，空氣壓縮機一臺，逾齡使用設備3臺，推土機 2臺和YL-16T膠輪壓路機1臺。
其中推土機和YL-16T壓路機均屬超期使用，適用年限均在20xx年以上�？諝鈮嚎s機由于我處鍋爐房的取消也失去了使用價(jià)值。2噸震動(dòng)壓路機由于噸位太小，在我工程處沒(méi)有使用的工程造成閑置。
我處的不良資產(chǎn)2噸震動(dòng)壓路機可以轉給其它工程處使用化解，其他6項均可作報廢處理。
固定資產(chǎn)工作總結 11
近幾年來(lái)，在上級政府和教育主管部門(mén)的大力支持和關(guān)心下，我校的軟硬件建設都躍上了一個(gè)新的臺階，固定資產(chǎn)增幅明顯，管好這些資產(chǎn)，發(fā)揮其最大的服務(wù)效能，成為新時(shí)期總務(wù)后勤工作的工作重點(diǎn)。近年來(lái)，我校后勤全體同志強化責任，提高認識，努力提高管理水平，使我校的財產(chǎn)管理工作有了新的飛躍�，F就半年來(lái)的工作總結如下：
一、自上而下，深化認識，提高認識水平
辦好一所學(xué)校，提高辦學(xué)水準，離不開(kāi)財產(chǎn)設備的有力保障。尤其在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天，多媒體設備在提高教學(xué)質(zhì)量，作用是顯而易見(jiàn)，無(wú)可替代的�？梢赃@樣認為，一個(gè)單位的財產(chǎn)管理，取決于領(lǐng)導對財產(chǎn)管理工作的認識程度和重視程度。我校領(lǐng)導非常重視財產(chǎn)管理工作，不僅重視財產(chǎn)設備的添置，更注重財產(chǎn)設備管理和使用，提高設備的使用效率，更好的為教育教學(xué)服務(wù)，為我校的財產(chǎn)管理工作提供了強有力的保障。
二、規范管理程序，明確管理責任
財產(chǎn)管理工作是一項專(zhuān)業(yè)性服務(wù)性極強，既忙又繁還雜的工作，但不管多忙多繁多雜，作為財產(chǎn)設備的管理員，必須明確自己所承擔的責任，這是做好財產(chǎn)管理工作的基礎，如果任務(wù)不清，責任不明，就很難把工作做好。面對種類(lèi)繁多的財產(chǎn)設備，在進(jìn)一步明確各部門(mén)管理員職責的同時(shí)，從財產(chǎn)設備的實(shí)際出發(fā)，本著(zhù)誰(shuí)主管誰(shuí)負責誰(shuí)使用誰(shuí)負責的原則，制定了我校財產(chǎn)管理制度，構成物物有人管、人人有責任的管理網(wǎng)絡(luò )。
三、建立一支責任心強專(zhuān)業(yè)水平高的'管理員隊伍
財產(chǎn)管理工作的成效，關(guān)鍵在于建設一支責任心強、專(zhuān)業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導注重對管理人員的思想教育，嚴格要求管理人員愛(ài)崗敬業(yè)，認真履行崗位職責，要求管理人員堅持原則，嚴格財產(chǎn)的采購驗收借用損壞賠償等手續，認真做好財產(chǎn)設備的日常保養維修等多方面的工作，提高財產(chǎn)設備的使用效率。學(xué)校領(lǐng)導還多次親臨實(shí)驗室，與相關(guān)的管理人員研究工作，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，有力地推動(dòng)我校財產(chǎn)管理水平的提升。
四、轉變管理方式，提高師生愛(ài)護公物的積極性。
近兩年來(lái)，學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級財產(chǎn)使用責任書(shū)，明確班主任崗位職責，并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規考核之中，這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的自覺(jué)性和積極性，為班級財產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著(zhù)積極的作用。本學(xué)期以來(lái)，學(xué)校轉變管理方式，讓學(xué)生參與到班級財產(chǎn)管理考核中來(lái)，每學(xué)期末對各班級進(jìn)行考核。這一考核方式的轉變，產(chǎn)生了較好的效果，許多班級發(fā)生了可喜的變化，學(xué)生對學(xué)校財產(chǎn)愛(ài)護比以前更自覺(jué)了。
在學(xué)校領(lǐng)導的高度重視和直接領(lǐng)導下，在學(xué)校全體員工，特別是各部門(mén)管理員以及全體班主任老師的共同努力下，我校的財產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新的臺階，為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。
固定資產(chǎn)工作總結 12
為了加強學(xué)校資產(chǎn)管理，確保各項資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效率，實(shí)現資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規范化，根據縣教體局關(guān)于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關(guān)通知精神，我校認真組織開(kāi)展了固定資產(chǎn)自查工作�，F總結如下：
一、抓宣傳發(fā)動(dòng)，使自查工作群眾化。
我校的資產(chǎn)種類(lèi)多而分散，自查工作量大、任務(wù)艱巨，沒(méi)有學(xué)校領(lǐng)導支持和全體教職工的積極配合，光靠學(xué)校后勤、財會(huì )人員的努力，是難以做好的。因此，在學(xué)校領(lǐng)導的高度重視下，我校積極宣傳發(fā)動(dòng)、統一思想，使“愛(ài)校如愛(ài)家”的.思想深入人心，提高全體教職工對資產(chǎn)自查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極投入到自查工作中去，使自查工作變成全體職工的自覺(jué)要求和行動(dòng)，為今后固定資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規有序打下良好的群眾基礎。
二、抓組織領(lǐng)導，使自查工作科學(xué)化。
資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。
1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導小組。我校成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導小組，由黃立林校長(cháng)任組長(cháng)，方忠良、劉定友任副組長(cháng)，組員由學(xué)校領(lǐng)導班子及村小負責人組成。由于各項資產(chǎn)種類(lèi)多、分布較分散，根據“全面徹底”、“誰(shuí)管理使用、誰(shuí)負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統一上報的方法，我們將自查工作細分到每個(gè)村小、每位教師，學(xué)校給各組指定一名具有較強責任心、工作熱情的自查員，具體負責自查摸底及登記工作。
2、明確職責，熟悉業(yè)務(wù)。組織自查員認真學(xué)習資產(chǎn)自查工作的通知和分類(lèi)統計說(shuō)明，明確自查范圍要求，做到如實(shí)填報、不遺不漏。輔導他們有關(guān)固定資產(chǎn)的概念、分類(lèi)和估價(jià)方法，為進(jìn)行自查工作掃除技術(shù)障礙。
3、積極實(shí)施，合理安排步驟。首先，按照要求自己自查公共財產(chǎn)，統一使用“固定資產(chǎn)自查登記表”進(jìn)行登記。這項工作雖然工作量較大，但對理順自查工作、明確保管責任，有重要的借鑒意義。其次，自查領(lǐng)導小組核查。自查領(lǐng)導小組收齊登記表后，組織對各組填報的登記表，逐一進(jìn)行審核，并現場(chǎng)核查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。如發(fā)現錯登漏登，問(wèn)自情況后當場(chǎng)糾正補登，確保資產(chǎn)自查結果的真實(shí)完整、準確無(wú)誤，真正使自查工作做到“帳帳、賬實(shí)、賬卡一致、不重不漏、不掩不蓋、不留死角�！�
三、健全帳冊，使管理工作正規化。
為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況，便于監督各項固定資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價(jià)值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機，我校進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊，建立固定資產(chǎn)“戶(hù)口本”管理制度，為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄固定資產(chǎn)名稱(chēng)、編號、類(lèi)別、規格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養、出借歸還等重大資產(chǎn)事項，以便于對各種資產(chǎn)進(jìn)行監督，防止浪費，使資產(chǎn)管理做到“專(zhuān)人保管、專(zhuān)人負責”。本次自查共清理出學(xué)校土地51192平方米，其他校產(chǎn)計52666件，共計資產(chǎn)726.1萬(wàn)元。
四、抓崗位責任，使管理工作制度化。
資產(chǎn)的管理原則是：統一領(lǐng)導、分類(lèi)管理、分級負責。根據這一項原則，我校健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長(cháng)期工作，使之制度化、規范化，長(cháng)期堅持下去。重點(diǎn)抓崗位責任，使管理責任到人。本次自查工作，基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”，為固定資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規范化打下了良好的基礎。
固定資產(chǎn)工作總結 13
根據教育局的有關(guān)部署，今年將對各校進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作的檢查，實(shí)現固定資產(chǎn)管理的電算化工作。為此，我們學(xué)校也相應召開(kāi)了資產(chǎn)管理工作會(huì )議，對固定資產(chǎn)的清查工作做了相應安排。一直以來(lái)，隨著(zhù)學(xué)校固定資產(chǎn)的不斷增加，如何保管、使用和維護好學(xué)校的財產(chǎn)顯得十分重要，如果不能實(shí)施優(yōu)質(zhì)高效的管理，必將影響到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展和辦學(xué)質(zhì)量的提高，因此，學(xué)校固定資產(chǎn)管理的電算化工作是搞好固定資產(chǎn)管理的必然選擇。為此，我們做了以下一些工作。
一、明確意義，提高認識。
隨著(zhù)學(xué)校的不斷發(fā)展，辦學(xué)條件不斷改善，我校去年受地震的影響，房屋無(wú)法使用，學(xué)校被鑒定為D級危房，在校外。租用教室和辦公室，。設施設備的管理難度很大。但在學(xué)校領(lǐng)導和支部的領(lǐng)導下，克服了重重困難。度過(guò)了難關(guān)。
二、配好人員，落實(shí)責任。
建立固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組，由校長(cháng)、分管副校長(cháng)、總務(wù)主任組成，下設固定資產(chǎn)管理工作小組，選配年輕的.資產(chǎn)管理員及各部門(mén)兼職資產(chǎn)管理員。學(xué)校按“統一領(lǐng)導，分級管理”的原則，建立完善的資產(chǎn)管理制度，責任明確。
三、著(zhù)力工作，摸清家底。
我們學(xué)校20xx年地震受災后。學(xué)校的損失很大。對學(xué)校的.能有用的的設施設備進(jìn)行了清理。
四、建章立制，科學(xué)管理。
為達到長(cháng)效管理，規范管理，科學(xué)管理的目的，我們制定了《北外小學(xué)校資產(chǎn)管理制度》。用一整套完善的制度，管理學(xué)校固定資產(chǎn)，做到科學(xué)、合理、有效。
總之，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，我們對固定資產(chǎn)的遺留問(wèn)題進(jìn)行了清理，對帳冊進(jìn)行了系統整理分類(lèi)，基本上做到了帳物相符、帳帳相符。唯一不足我們的學(xué)校剛剛建好，還做得不夠完善。
固定資產(chǎn)工作總結 14
一、順利完成面廣量大的工作，關(guān)鍵是組織領(lǐng)導
絕大多數的部門(mén)和單位領(lǐng)導本著(zhù)對事業(yè)負責，對學(xué)�，F實(shí)和長(cháng)遠利益負責的態(tài)度，把這項工作作為鞏固管理基礎，提高整體水平，深化內部改革，實(shí)現全面、協(xié)調、可持續發(fā)展的一項重要舉措，列入了工作的重點(diǎn)。
江寧校區管委會(huì )對固定資產(chǎn)復核登記建帳工作非常重視，針對設備數量來(lái)源多頭緒的實(shí)際問(wèn)題，果斷決策，按場(chǎng)所責任到人，以物建賬，各部門(mén)領(lǐng)導帶頭，全體人員齊上陣，共同參與復核、登記、建賬和標簽的粘貼工作。并認真組織自查，對自查過(guò)程中出現的問(wèn)題，要求認真修改，使各種問(wèn)題得到及時(shí)解決，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
國際技術(shù)學(xué)院黃暉院長(cháng)黨務(wù)行政一肩挑，工作任務(wù)十分繁重，但十分關(guān)心復核登記建賬工作，不僅多次在會(huì )議上強調其重要性，要求做好，而且數次親臨現場(chǎng)和大家一起核對設備，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和影響下，教職員工競競業(yè)業(yè)，確保了統計數據的正確性，在全校第一次檢查中賬物相符率就達到了100%，為其它單位樹(shù)立了實(shí)實(shí)在在的光輝榜樣。
后勤實(shí)業(yè)公司是全校復核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門(mén)之一。分管三個(gè)校區的一半資產(chǎn)和兩個(gè)住宿點(diǎn)的全部資產(chǎn)，總資產(chǎn)數多達一萬(wàn)七千多件，占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復核建帳工作的通知后，公司領(lǐng)導意識到這是一項任務(wù)量很大的工作，要準確做好不容易。公司還特別成立領(lǐng)導小組，由高永祥同志領(lǐng)導，吳珂林同志制定工作計劃，邢煒同志負責具體實(shí)施。還邀請設備處做公司技術(shù)指導，對全體分管責任人進(jìn)行技術(shù)培訓，并多次召開(kāi)經(jīng)理會(huì )議，討論分工，確定每個(gè)部門(mén)經(jīng)理分管各自管轄區域，責任個(gè)人，部門(mén)經(jīng)理對本部門(mén)數據負責把關(guān)，再由部門(mén)經(jīng)理上報到公司財務(wù)部，由財務(wù)部匯總上報設備處。終于在以往工作的基礎上，比較好地完成了復核登記建賬工作。
為了推動(dòng)面上工作，設備處在復核登記建賬工作過(guò)程中，針對出現的普遍問(wèn)題，先后下發(fā)了58個(gè)文件和通知，對工作給予具體指導，保證了各部門(mén)工作協(xié)調、有序的順利進(jìn)行。
二 、以檢查促進(jìn)學(xué)習和交流是提高工作質(zhì)量的有效方式
為了推動(dòng)各部門(mén)的工作，并把工作落到實(shí)處，設備處先后組織了抽調各部門(mén)固定資產(chǎn)管理兼職責任人和業(yè)務(wù)骨干70人次，先后組成9個(gè)檢查小組，分5批進(jìn)行了檢查，在組織檢查的過(guò)程中，有意識到聘請各部門(mén)固定資產(chǎn)兼職責任人擔任檢查小組成員。檢查小組成員克服時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，抱著(zhù)對學(xué)校高度負責的態(tài)度，熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標準》和檢查驗收辦法，根據基礎實(shí)驗室評估方法，查閱賬表清冊等文件資料，依據《檢查標準》隨機抽取一定數量的固定資產(chǎn)，嚴格依據《驗收標準》，逐項進(jìn)行了檢查評分，檢查結束之后，與被查部門(mén)溝通，客觀(guān)的評價(jià)與反饋意見(jiàn)，耐心地指出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)的建議，對不合格的'單位，商定下次補查的時(shí)間和要求，進(jìn)行跟蹤檢查。
檢查小組的工作增進(jìn)各單位之間的了解，交流了經(jīng)驗，取長(cháng)補短。不僅促進(jìn)了被檢查單位的工作，也促進(jìn)了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機會(huì )，許多單位認真學(xué)習吸取了被檢查單位的經(jīng)驗和教訓，對照不足，及時(shí)整改而取得了很好的成績(jì)。
三、主要問(wèn)題
通過(guò)檢查驗收也發(fā)現固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問(wèn)題。主要表現在：
(一)工作開(kāi)展不平衡
有的單位盡管通過(guò)了檢查驗收，但管理水平還不夠高，離規范化、科學(xué)化、現代化的要求還有一定差距。個(gè)別單位對固定資產(chǎn)管理工作認識不足、重視不夠，沒(méi)有認真履行對本單位和部門(mén)的領(lǐng)導、組織與檢查職責，沒(méi)有采取有效的實(shí)施措施。有的經(jīng)驗不足，管理工作還不夠深入、精細。
(二)固定資產(chǎn)管理體制和制度建設以及管理手段還有待進(jìn)一步理順與完善。
實(shí)驗室設備管理工作還存在著(zhù)管理人員和設備使用人員相分離，缺乏溝通和理解。實(shí)驗員只是設備的管理者和維護者而不是設備的直接使用者，難以得到使用設備教師的積極的配合做好設備管理和維護工作。發(fā)現設備有問(wèn)題，教師難以及時(shí)設備管理人員溝通，填寫(xiě)儀器設備記錄不規范，無(wú)檢查措施，使用記錄形同虛設，問(wèn)題得不到及時(shí)反映和解決，耽誤后面課程的順利進(jìn)行，影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統信息手段尚未實(shí)施，也影響了工作效率的提高。
(三)固定資產(chǎn)管理規范化程度有待于進(jìn)一步提高
少數單位還存在著(zhù)資產(chǎn)登記不徹底，賬實(shí)不符的現象。有的處置資產(chǎn)不規范，存在不按規定程序處置和超權限處置固定資產(chǎn)的現象。有的對固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠，存在資料不全、隨意存放的現象。有的資產(chǎn)管理流程設計不科學(xué)，給教職工增加了工作負擔，有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復核登記建賬工作范圍。另外有的部門(mén)因崗位競聘，資產(chǎn)移交手續不全，未能?chē)栏衤男泄芾沓绦�，簽字手續不嚴格，造成賬實(shí)不符。
雖然此次復核登記建賬數據與學(xué)校財務(wù)部門(mén)的有關(guān)賬目只相差4%，但要清醒地看到，這個(gè)數據是包含了已報廢的500多萬(wàn)設備在內，還需要學(xué)校財務(wù)部門(mén)對此做出最后認定，如果不能包括報廢設備，則賬物差距較大，達700多萬(wàn)元，相差10%以上，因此今后對有賬無(wú)物部分的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的任務(wù)，還將是任重而道遠。
四、措施和建議
(一)要進(jìn)一步提高認識，切實(shí)加強對固定資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導。
要進(jìn)一步加強和改善對固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導，按照“統一領(lǐng)導，歸口管理，分級負責、責任到人”的要求，進(jìn)一步理順固定資產(chǎn)管理體制，明確資產(chǎn)主管機構、財務(wù)機構、各歸口管理機構、使用機構和資產(chǎn)使用人員的崗位職責分工，確定專(zhuān)職或兼職管理人員，將管理和使用責任具體落實(shí)到人。
(二)要進(jìn)一步健全管理規章制度
要及時(shí)修訂已不合時(shí)宜的制度條款，為固定資產(chǎn)管理提供切實(shí)、有效的制度保障，真正建立起科學(xué)、嚴明、高效的組織結構體系、責任體系和運行機制，切實(shí)做到領(lǐng)導落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、責任落實(shí)、工作落實(shí)。
具體包括：
登記制度。登記工作是一項最基礎的工作，進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿，對其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動(dòng)情況進(jìn)行如實(shí)登記，從實(shí)物形態(tài)、價(jià)值形態(tài)兩個(gè)方面進(jìn)行管理和控制，從根本上解決帳實(shí)不符、有帳無(wú)物或有物無(wú)帳的問(wèn)題。
保管制度。為防止丟失或損毀要及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的閑置情況，便于調劑。
賠償制度。對資產(chǎn)造成損失者，應按責任大小追究當事人的賠償責任。
固定資產(chǎn)工作總結 15
為進(jìn)一步規范固定資產(chǎn)管理，確保學(xué)校資產(chǎn)安全，根據區教育局《關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮中心校安排，我校組織人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況總結如下：
一、清查范圍
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設備、圖書(shū)、車(chē)輛、辦公事物及家具、文體設備等。
二、清查基準日
20xx年7月1日
三、清查內容
1、我校資產(chǎn)管理制度的建設和落實(shí)情況。
2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
四、清查工作具體實(shí)施情況
我校領(lǐng)導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組，學(xué)校分管領(lǐng)導任組長(cháng)，總務(wù)主任、學(xué)�？偣芾韱T、部門(mén)管理員和教師代表為成員。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查專(zhuān)門(mén)負責人；其次，組織清查工作領(lǐng)導小組成員學(xué)習資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在領(lǐng)導小組的監督指導下，總務(wù)處對本次資產(chǎn)清查工作的各項任務(wù)進(jìn)行分解到人。部門(mén)管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》，逐一核對，對盤(pán)盈、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四，清查工作小組對部門(mén)管理員的清查數據進(jìn)行抽查，逐類(lèi)審核、驗收。第五，在對部門(mén)管理員清查數據審核驗收的基礎上，確認資產(chǎn)清查最終結果，并填好《固定資產(chǎn)清查報表》上報。
我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開(kāi)始，克服炎熱酷暑，按照有關(guān)要求，逐筆核對每項資產(chǎn)，經(jīng)過(guò)二十多天地努力，終于按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作。
五、資產(chǎn)清查工作取得的`成效及存在的問(wèn)題
通過(guò)本次資產(chǎn)清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項制度落實(shí)到位。至清查基準日，我校沒(méi)有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類(lèi)固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。
我校的固定資產(chǎn)管理規范有效。清查中也發(fā)現了一些問(wèn)題，部分資產(chǎn)標簽脫落，部分破損的課桌凳已無(wú)法使用，須進(jìn)行報廢處理，部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，也需履行正常資產(chǎn)報廢手續。這些問(wèn)題未及時(shí)處理，暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著(zhù)一些不細致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。
六、對資產(chǎn)清查發(fā)現問(wèn)題的改進(jìn)措施
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實(shí)物管理，對于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn)，及時(shí)報批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現的問(wèn)題，作進(jìn)一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織各管理員認真學(xué)習學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步認識對固定資產(chǎn)管理和保護的重要性，引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進(jìn)一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎工作，建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程，做到程序化，規范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實(shí)行責任制：每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期（每個(gè)月）對學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現有固定資產(chǎn)的流失和損壞現象，應及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導報告，否則應負相關(guān)責任。
5、校領(lǐng)導加強監督工作，將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護學(xué)校資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程，造成財產(chǎn)損失者，當事人必須立即寫(xiě)出書(shū)面報告，說(shuō)明原因，根據情節按有關(guān)規定處理。
固定資產(chǎn)工作總結 16
今年以來(lái)，在學(xué)校行政處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的協(xié)作、幫助下，認真負責地完成了領(lǐng)導安排的各種事項�，F將個(gè)人一年來(lái)工作情況總結如下：
一、固定資產(chǎn)維修工作
對于校院各部門(mén)出現故障或無(wú)法正常工作的.固定資產(chǎn)，接到報修后，及時(shí)給予維修。對于各部門(mén)提出的報廢申請，手續齊全確認后，及時(shí)予以處理。
二、固定資產(chǎn)報廢工作
校院一期、二期工程竣工，樓內許多設備已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現有的辦學(xué)需求，遺留下一批超過(guò)使用年限的資產(chǎn)急需報廢。截止到20xx年12月8日共報廢固定資產(chǎn)1175臺件。目前已完成審批，進(jìn)入處置階段。截止20xx年12月8日申請報廢固定資產(chǎn)622臺件，金額總結為2960709.75元，目前經(jīng)資產(chǎn)評估公司評估后，進(jìn)入審批流程。
三、辦公用品及所需物資的采購工作
第一時(shí)間做好采購工作，如到九星市場(chǎng)、麥德龍或其它大型買(mǎi)場(chǎng)，做到隨叫隨到。按部門(mén)按需采購，采購完畢后及時(shí)送達各個(gè)部門(mén)。輔助校院各部門(mén)采購日常辦公用品共2萬(wàn)余元。
四、庫存的監管工作
盤(pán)點(diǎn)和清理庫存物資，對庫存中物品的`調動(dòng)做到心中有數，物品出入做到賬、卡、物一致。
五、良躍公司的工作
輔助完成日常良躍公司的門(mén)面房回收和房屋租金催繳工作，協(xié)助完成校院所辦企業(yè)清理規范工作。
六、完成領(lǐng)導交辦的其它事宜
回顧這一年，自感工作得很充實(shí)，我將一如既往，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，為校院的建設添塊磚加片瓦。
固定資產(chǎn)工作總結 17
根據《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的緊急通知》（瓊國稅發(fā)〔20xx〕xx號）文件要求，我局對全局固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，現將有關(guān)情況總結如下：
一、固定資產(chǎn)的基本情況
經(jīng)過(guò)全面清理檢查，截至20xx年x月xx日，我局擁有固定資產(chǎn)共計13969745.85元，具體情況如下：
�。ㄒ唬┩恋�、房屋及構筑物類(lèi)資產(chǎn)總建筑面積9697.18平方米，價(jià)款總額10005705.78元。
�。ǘ┩ㄓ迷O備類(lèi)資產(chǎn)總額3447143.52元，其中：臺式計算機74臺，金額363560元；便攜式計算機26臺，金額182542元；汽車(chē)類(lèi)8輛，金額1254411元；打印機56臺，金額213076元；空調設備41臺，金額為220656元；掃描儀38部（包括手持掃描槍?zhuān)�，金額104044元；摩托車(chē)34輛，金額2020元；電動(dòng)自行車(chē)1輛，金額4550元。
�。ㄈ⿲�(zhuān)用設備類(lèi)資產(chǎn)總額44154.67元，其中：體育設備 6臺，金額37794.67元；其他專(zhuān)用設備1臺，金額6360元。
�。ㄋ模┺k公家具、用具類(lèi)資產(chǎn)總額472741.88元，其中：文件柜3組，金額2150元；保險柜2個(gè)，金額11600元；廚房用具5套，金額7520元；沙發(fā)31套，金額69503元；臺、桌類(lèi)98張，金額205160元；椅凳類(lèi)56張，金額31230元；其他固定資產(chǎn)3件，金額12372.88元。
二、清理檢查的主要做法
�。ㄒ唬┏闪⑶謇砉ぷ黝I(lǐng)導小組。為扎實(shí)開(kāi)展此次固定資產(chǎn)清理檢查工作，我局迅速成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、分管財務(wù)的局領(lǐng)導為副組長(cháng)，辦公室、信息中心、監察室等部門(mén)有關(guān)人員為成員的資產(chǎn)清理檢查工作領(lǐng)導小組，并確定聯(lián)合清理工作方案，確保清理工作有組織、有計劃的開(kāi)展。
�。ǘ┳屑毢藢ο嚓P(guān)賬證。清理過(guò)程中，工作小組成員認真檢查各類(lèi)固定資產(chǎn)登記卡、登記臺賬等賬證資料，核對資產(chǎn)管理卡片與會(huì )計賬簿，收集與資產(chǎn)清理有關(guān)的數據，按卡片、會(huì )計憑證、原始憑證有序規整，核實(shí)賬、卡是否一致。
�。ㄈ┰鷮�(shí)開(kāi)展實(shí)地核查。為重點(diǎn)做好實(shí)物清點(diǎn)工作，我局工作組的成員深入各部門(mén)，逐一對照固定資產(chǎn)臺賬進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn)，并根據實(shí)際情況對臺賬、卡片登記有出入的地方進(jìn)行修改，對未做登記的固定資產(chǎn)進(jìn)行補登記，確保帳實(shí)相符。
�。ㄋ模┖瞬橘Y產(chǎn)管理制度落實(shí)情況。在清理過(guò)程中，我局重點(diǎn)對固定資產(chǎn)的采購、領(lǐng)用、移交和報廢等工作進(jìn)行自查，檢查固定資產(chǎn)卡片是否及時(shí)制作，各部門(mén)、人員領(lǐng)用固定資產(chǎn)的手續是否完備，報廢是否按照規定手續進(jìn)行處理。
三、資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題
通過(guò)此次清理檢查工作，我局進(jìn)一步加強了固定資產(chǎn)的管理，同時(shí)也發(fā)現了在管理中存在的問(wèn)題：
�。ㄒ唬┕芾硇畔⒏虏患皶r(shí)。主要是人員崗位變動(dòng)時(shí)，有的部門(mén)未能履行移交手續或及時(shí)告知資產(chǎn)管理部門(mén)，導致資產(chǎn)卡片信息更新不及時(shí)。
�。ǘ┵Y產(chǎn)調撥手續不完備。主要為省局與我局之間調撥資產(chǎn)的口子多，調撥手續不完備，導致部分資產(chǎn)部無(wú)法登記入賬，容易造成資產(chǎn)管理上的.漏洞。
�。ㄈ┵Y產(chǎn)報廢處置不及時(shí)。由于固定資產(chǎn)管理員更換較頻，前后工作脫節，導致許多達到報廢年限標準或嚴重損害且無(wú)修復價(jià)值的固定資產(chǎn)，沒(méi)有及時(shí)處置，致使我局資產(chǎn)賬面價(jià)值大，但資產(chǎn)實(shí)際使用率不高。
四、下一步管理措施
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步建立和完善固定資產(chǎn)管理制度。針對目前固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，制定、完善相應的`管理制度，建立使用臺賬，進(jìn)一步明確相關(guān)部門(mén)和人員的管理職責；加大對閑置房產(chǎn)的管理力度，定期開(kāi)展巡查與清掃工作，謹防出現安全隱患。
�。ǘ┘訌姽潭ㄙY產(chǎn)的跟蹤管理。及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的存量、增量以及入賬情況，認真做好資產(chǎn)登記管理工作，定期對資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，核對賬、卡、物，確保賬賬、賬卡、賬物相符。
�。ㄈ┘皶r(shí)處置報廢資產(chǎn)。根據清理檢查結果，對達到使用年限標準且損毀無(wú)用的資產(chǎn)，嚴格履行資產(chǎn)報廢審批手續，依法依規進(jìn)行處置，進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率。
固定資產(chǎn)工作總結 18
在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在市統計局投資科的正確指導下，在其他科室的協(xié)助下，緊緊圍繞投資工作目標和工作重心，努力學(xué)習，勤奮工作，以提高數據質(zhì)量為核心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、全年主要工作
1、高質(zhì)量完成了法定報表任務(wù)。第一，年報工作。年報工作好比農民經(jīng)過(guò)一年勞作收獲的果實(shí)，所以我們今年和以往一樣精心準備、精心操作，努力把年報做成精品。為高起點(diǎn)完成年報工作起了關(guān)鍵作用。從市局投資科年報會(huì )議開(kāi)始到年報資料最終提供，每個(gè)環(huán)節我們都認真對待，做到環(huán)環(huán)相扣。第二，定期報表工作。對投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)定期報表逐筆進(jìn)行審核，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)核實(shí)，確保定期報表能夠按時(shí)、準確上報。通過(guò)這一套完整的.工作程序，按時(shí)高質(zhì)量完成了全縣20xx年投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統計年報和定期報表任務(wù)。
2、繼續做好統計服務(wù)工作。一是每月及時(shí)提供卡片數據;二是完成《孫吳縣統計年鑒》和統計公報建設領(lǐng)域部分資料的編審工作，每月及時(shí)提供卡片數據。三是全方位、多角度開(kāi)展統計分析，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供統計服務(wù)，全年共完成統計分析4篇。四是積極參與編寫(xiě)我縣開(kāi)發(fā)建設30年統計資料匯編工作。
3、疏通渠道，繼續加強各部門(mén)的溝通協(xié)調。隨著(zhù)各級領(lǐng)導對投資工作的重視，我們感到擔子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來(lái)，我們加大了對外協(xié)調力度，與發(fā)改委、經(jīng)委、建設局、招商局等部門(mén)建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話(huà)聯(lián)系，通過(guò)他們及時(shí)了解掌握項目信息。
4、認真完成縣局布置的建設領(lǐng)域統計數據質(zhì)量檢查工作。
二、明年工作指導思想和主要任務(wù)
投資科統計工作的指導思想是：以黨的十七大精神為指導，堅持以統計數據質(zhì)量為中心，狠抓統計業(yè)務(wù)基礎規范化建設，強化服務(wù)意識，依法制統，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。具體工作分以下幾個(gè)方面：
1、加強數據質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數和增長(cháng)速度的內容進(jìn)行細致的分析,把好數據質(zhì)量,為領(lǐng)導宏觀(guān)決策提供科學(xué)的數據。
2、努力提高統計服務(wù)水平。要繼續增強服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)水平。一是繼續加強對建設領(lǐng)域情況的監測分析，提高進(jìn)度分析水平，增強敏銳性，善于發(fā)現和把握新情況、新問(wèn)題，及時(shí)提出正確的分析建議，當好各級黨政領(lǐng)導的參謀和助手；二是發(fā)揚求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，深入實(shí)際調查研究，進(jìn)一步提高專(zhuān)題分析能力；
一年來(lái)，我們以高度的責任感和使命感，服務(wù)大局，統籌兼顧，大力加強統計監測工作，認真搞好各項統計調查和分析研究，不斷提高統計數據的準確性、科學(xué)性、及時(shí)性，為實(shí)現我縣經(jīng)濟社會(huì )全面、協(xié)調、可持續發(fā)展作出應有貢獻。
固定資產(chǎn)工作總結 19
學(xué)校的固定資產(chǎn)，那是我們完成教育大計、教學(xué)規劃的硬核支撐，更是財務(wù)管理工作不可或缺的一環(huán)。為了物盡其用，防患資產(chǎn)損耗和流失，20xx年10月13日至12月25日這段期間，咱總務(wù)處對全校固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次徹底的大盤(pán)點(diǎn)，在全體領(lǐng)導和老師們全力支持配合下，本年度的固定資產(chǎn)管理任務(wù)圓滿(mǎn)收官啦！現在，來(lái)個(gè)深度總結：
一、盤(pán)點(diǎn)實(shí)況
這次盤(pán)點(diǎn)，我們總務(wù)處的固定資產(chǎn)管理員攜手各部門(mén)的兼職管理人員，實(shí)地考察了每一件固定資產(chǎn)，從它們的藏身之處、健康狀況，到具體看護人、設備責任人，一一摸清核實(shí)。
二、工作成效
1、各室的固定資產(chǎn)管理員真是積極配合，賬目明明白白，管理員們細心又負責，盤(pán)點(diǎn)工作那叫一個(gè)井然有序、按時(shí)按點(diǎn)完成。
2、我們全面掌握了各部門(mén)固定資產(chǎn)實(shí)物的所有基礎信息，尤其針對一些“名不符實(shí)”的情況，現場(chǎng)實(shí)物說(shuō)了算，及時(shí)補充修正了保管單位、保管人以及存放地點(diǎn)等詳細信息。
3、進(jìn)一步把財務(wù)固定資產(chǎn)明細賬和各部門(mén)使用臺賬的信息登記搞得滴水不漏，真正做到賬實(shí)相符、賬賬相照。
4、還挖掘出了一批超期服役且無(wú)法再利用的`閑置固定資產(chǎn)。
三、未來(lái)設想
通過(guò)這次盤(pán)點(diǎn)，咱明確了下一步固定資產(chǎn)管理的重點(diǎn)方向：
1、強化管理。讓固定資產(chǎn)管護成為財務(wù)管理常態(tài)化的重頭戲，規范流程，嚴把進(jìn)出關(guān)，健全賬證卡信息，確保賬面與實(shí)物始終保持一致。
2、嚴格檢查。各部門(mén)每年自查一次各自管轄的固定資產(chǎn)，發(fā)現問(wèn)題，立馬解決。
3、狠抓落實(shí)。以日常管理和制度落實(shí)為核心，兩手抓兩手都要硬，協(xié)調各方，督導各部門(mén)將各項制度實(shí)實(shí)在在落地，力圖把咱校的固定資產(chǎn)管理工作推向新的高度。今后，我將繼續發(fā)揚這股干勁兒，為學(xué)校的發(fā)展建設添磚加瓦，貢獻力量！
固定資產(chǎn)工作總結 20
20xx年上半年，恒豐鄉固定資產(chǎn)投資、重點(diǎn)項目建設、十大民生工程工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣統計局的認真指導和縣項目建設年領(lǐng)導小組辦公室等相關(guān)職能部門(mén)的大力支持與配合下，恒豐鄉黨委和政府以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以促進(jìn)項目有效投入較快增長(cháng)、推進(jìn)重點(diǎn)項目順利納入統計、持續調整優(yōu)化投資結構為目標，保持高強度工作力度、高頻度工作節奏，扎實(shí)抓好統計調查工作，提高統計工作質(zhì)量，保障統計數據質(zhì)量，較好地完成了全鄉固定資產(chǎn)投資統計、重點(diǎn)項目建設等各項工作任務(wù)。為經(jīng)濟社會(huì )平穩較快發(fā)展做成應有貢獻，現將上半年工作情況總結如下：
一、上半年全市固定資產(chǎn)投資及重點(diǎn)項目建設情況。
(一)固定資產(chǎn)投資取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
20xx年縣下達恒豐鄉固定資產(chǎn)目標任務(wù)為2695萬(wàn)元。上半年，共完成固定資產(chǎn)投資1640萬(wàn)元，占年度計劃目標的60.7%，其中，恒豐鄉干部周轉房建設到7月底基本竣工，目前共投資90萬(wàn)元，完成率達94.7%;農村私人建房和固定資產(chǎn)設備購置完成投資1560萬(wàn)元，完成率為67.5%。
(二)重點(diǎn)項目建設取得新成效。
20xx年恒豐鄉重點(diǎn)項目為恒豐鄉干部周轉房建設，總投資195萬(wàn)元，現已完成投資90萬(wàn)元，占年度投資計劃的94.7 %。
(三)十大民生工程取得穩步推進(jìn)。
今年以來(lái)，恒豐鄉全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì )精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)總攬全局，以“調結構、保增長(cháng)、促發(fā)展、惠民生”為工作主線(xiàn)，加快經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變，不斷強化執行力建設，經(jīng)濟呈現平穩較快發(fā)展，各項事業(yè)全面進(jìn)步。
1、實(shí)施扶貧脫貧攻堅工程。按照縣扶貧辦的安排部署，完成了250人的貧困人口檔案建檔，制定相關(guān)措施上報扶貧辦;計生“少生快富”幫扶工作也得到有序的開(kāi)展。
2、實(shí)施就業(yè)創(chuàng )業(yè)工程。安排完成了15名公益性崗位，為零就業(yè)家庭解決了基本就業(yè)問(wèn)題;做好提供“西部計劃”、“三支一扶”、“到村任職”等工作崗位的申報。
3、實(shí)施勞動(dòng)力素質(zhì)提升工程。鄉黨委加強對村兩委班子成員及返鄉農民工的教育培訓，切實(shí)增強他們的帶領(lǐng)群眾致富能力;鄉勞動(dòng)保障所有序的組織各村青年69人次參加駕駛、電焊工、馬尾繡等職業(yè)技能培訓，提高他們的.工作技能，并合理引導外出務(wù)工以增加勞動(dòng)收入。
4、實(shí)施危房改造工程。全鄉85戶(hù)群眾實(shí)施危房改造，預算投資185萬(wàn)元，目前動(dòng)工率為100%，完成率為65%。
5、實(shí)施農村飲用水安全工程。芒勇湖村和景奎村飲水安全工程預計投資38萬(wàn)，修建竣工后能保障800人安全飲水，目前該項目由縣水利局進(jìn)行建設。
6、實(shí)施公共文化服務(wù)建設工程。建設景奎村、芒勇湖村、板力村農家書(shū)屋建設，改善綜合文化站配套設施，目前已投入使用，文化軟實(shí)力得到逐步提升。
7、實(shí)施公共衛生事業(yè)建設工程。加大新型農村合作醫療宣傳力度，群眾參合率達96%，全鄉全民健康檔案工作正在有序的開(kāi)展中。
8、實(shí)施社會(huì )創(chuàng )新管理和平安創(chuàng )建工程。加強對我鄉境內的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)監督力度，協(xié)調好企業(yè)與群眾的利益關(guān)系，多起矛盾糾紛得到有序解決;鄉治安聯(lián)防隊伍的建設，使中小學(xué)、幼兒園安全得到了保障。
二、制定得力措施，狠抓落實(shí)，提高統計工作水平。
(一)加強組織領(lǐng)導，促進(jìn)投資增長(cháng)和重點(diǎn)項目建設。
我鄉成立了統計工作領(lǐng)導小組，細化投資和重點(diǎn)項目工作目標，堅持主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，層層抓落實(shí)原則，確保我鄉統計工作得到良好的開(kāi)展。
(二)認真落實(shí)建設項目統計基層基礎規范化工作。
嚴格執行國家統計制度，按照縣統計工作會(huì )會(huì )議精神相關(guān)文件要求，對我鄉境內的建設項目，按照科學(xué)規范的跟蹤和服務(wù)流程進(jìn)行統計，加強重大建設項目核實(shí)工作，有效地建立了與發(fā)改、建設等部門(mén)的聯(lián)系合作機制，及時(shí)了解項目立項、開(kāi)工、實(shí)施情況。有效推進(jìn)我鄉統計工作規范和服務(wù)水平。
(三)重點(diǎn)抓好報表審核工作，力求提高數據質(zhì)量。
為高質(zhì)量做好投資項目統計定期報表任務(wù)，確保建設項目統計數據質(zhì)量，準確把握固定資產(chǎn)投資增長(cháng)趨勢，做好開(kāi)工登記管理，嚴格把關(guān)，逐一落實(shí)。并要求統計人按時(shí)參加縣統計局舉辦的統計業(yè)務(wù)學(xué)習，全面、準確、及時(shí)地完成了報表上報任務(wù)。
(四)建立健全各項統計臺帳和統計登記管理工作。
在每月認真做好固定資產(chǎn)投資完成情況表的同時(shí)，按月認真做好固定資產(chǎn)投資臺帳、隨時(shí)掌握各項目投資的進(jìn)展情況。
(五)加強統計分析，切實(shí)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在認真做好每月報表說(shuō)明、及時(shí)反映社會(huì )經(jīng)濟生活的新情況、新問(wèn)題的基礎上，認真開(kāi)展了統計分析研究，努力提高調查分析水平，切實(shí)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、存在困難。
一是對全鄉項目投入情況掌握的及時(shí)率有待于提高，各項臺帳資料仍需完善。
二是由于工作任務(wù)較重，在服務(wù)項目過(guò)程中，被動(dòng)式服務(wù)較多，主動(dòng)深入基層、深入項目建設現場(chǎng)了解情況不夠，服務(wù)項目建設力度仍需加大。
三是面對繁重的工作，有時(shí)存在消極厭戰。
四、下步工作打算。
上半年，我鄉固定資產(chǎn)投資、項目建設、民生工程等各項工作基本實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，計劃目標過(guò)半，但全年的工作任務(wù)重，下半年的投資形勢依然嚴峻。因此，我鄉一方面要緊緊圍繞全年
工作目標，進(jìn)一步提高項目服務(wù)、推進(jìn)和管理水平，加大對項目建設工作的督促力度，有效推進(jìn)該項工作有序地開(kāi)展。另一方面加強對各項目的投資調度和協(xié)調服務(wù)，進(jìn)行深入調查研究，進(jìn)一步摸清影響項目建設進(jìn)度的各種因素，有針對性的提出具體措施，狠抓落實(shí)，確保各項工作的順利完成。
固定資產(chǎn)工作總結 21
一、引言
固定資產(chǎn)投資是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要組成部分，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有重大影響。為了確保固定資產(chǎn)投資的合理性和經(jīng)濟效益，加強對投資項目的管理和監督，每年我們都會(huì )進(jìn)行固定資產(chǎn)投資審計工作。本文旨在總結過(guò)去一年的固定資產(chǎn)投資審計工作并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
二、審計方法
在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資審計時(shí)，我們采用了綜合應用法和抽樣抽查法相結合的方法，確保審計工作的準確性和可靠性。綜合應用法主要用于對大型投資項目進(jìn)行全面審計，抽樣抽查法則用于對多個(gè)小額投資項目進(jìn)行抽樣檢查。
三、審計過(guò)程
1、資料準備：在審計開(kāi)始前，我們要求投資項目相關(guān)責任人準備有關(guān)文件和資料，包括項目立項申請、合同、收款和支出憑證等。這些資料對于審計工作的順利進(jìn)行非常重要。
2、審核合同約定：我們對投資項目所簽訂的合同進(jìn)行審核，確保合同內容的合法性和合規性。同時(shí)，我們還對合同約定的項目投資金額、進(jìn)度和質(zhì)量要求等進(jìn)行核實(shí)，以保證投資過(guò)程的合理性和有效性。
3、抽樣抽查：針對大量的小額投資項目，我們采用了抽樣抽查法。通過(guò)隨機選擇一定數量的投資項目進(jìn)行審計，可以在較短時(shí)間內全面了解投資項目執行情況，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)采取措施加以解決。
4、資產(chǎn)核實(shí)：固定資產(chǎn)投資主要體現在企業(yè)的資本積累上，因此，在審計中，我們對固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細的核實(shí)。包括核實(shí)固定資產(chǎn)的種類(lèi)、數量、計量方法和存放地點(diǎn)等，以確保企業(yè)的資產(chǎn)確實(shí)存在，并且能夠正確計量和評估。
5、經(jīng)濟效益分析：固定資產(chǎn)投資的最終目的是創(chuàng )造經(jīng)濟效益。在審計過(guò)程中，我們對企業(yè)各個(gè)投資項目的經(jīng)濟效益進(jìn)行了綜合評估和分析，發(fā)現了一些投資項目在資金使用和經(jīng)濟效益方面存在的問(wèn)題，并提出了改進(jìn)建議。
四、審計結果
經(jīng)過(guò)近一年的固定資產(chǎn)投資審計工作，我們發(fā)現了一些問(wèn)題和隱患。首先，在投資項目管理上存在一定的`松散和不規范，一些項目無(wú)法按計劃執行，導致了時(shí)間和資金的浪費。其次，在部分項目的實(shí)施過(guò)程中，存在著(zhù)合同虛假和違規操作的現象。最后，在某些投資項目的經(jīng)濟效益評估上存在誤差和偏差。
五、改進(jìn)意見(jiàn)
針對上述問(wèn)題和隱患，我們提出以下改進(jìn)意見(jiàn)：
1、加強投資項目的管理和監督，建立健全的制度和流程，確保項目能夠按計劃執行。
2、加強對投資項目合同的審核和監控，及時(shí)發(fā)現并糾正合同虛假和違規操作的行為。
3、對投資項目的經(jīng)濟效益評估過(guò)程進(jìn)行規范和標準化，確保評估結果的準確性和科學(xué)性。
六、總結
固定資產(chǎn)投資審計工作對于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)審計工作，我們可以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和隱患，并提出合理的改進(jìn)意見(jiàn)，為企業(yè)提供科學(xué)決策的依據。未來(lái)，我們將進(jìn)一步優(yōu)化審計程序和方法，不斷提高審計質(zhì)量和效益，為企業(yè)的固定資產(chǎn)投資提供更加有力的支持。
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