物資采購公司年終總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編收集整理的物資采購公司年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　20xx年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導下，各相關(guān)單位和部門(mén)的大力支持與配合下，全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和自治區、市、旗有關(guān)文件精神，繼續以擴大政府采購規模為中心，以規范采購行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規范”的工作思路，按照“規范采購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進(jìn)廉政建設”的目標要求，堅持“以人為本，規范運作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道,規范采購行為，積極認真地完成各項采購任務(wù)�，F將采購辦20xx年工作運行情況總結如下：

　　一、強化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)。

　　采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著(zhù)力培育公開(kāi)、公平、公正的競爭機制和市場(chǎng)環(huán)境，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好旗鄉行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，積極認真地完成各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。

　　20xx年任務(wù)完成如下：全旗實(shí)際采購規模達到64739.18萬(wàn)元，節約資金20xx.54萬(wàn)元，資金節約率為3.27 %。其中：貨物類(lèi)采購金額為2132.62萬(wàn)元,節約資金256.99萬(wàn)元，資金節約率為6.99%;工程類(lèi)采購金額為61997.56萬(wàn)元，節約資金1735.85萬(wàn)元，資金節約率為2.86%;服務(wù)類(lèi)采購金額為609萬(wàn)元，節約資金25.7萬(wàn)元，資金節約率為4.06%。公開(kāi)招投標采購額62307.56萬(wàn)元;詢(xún)價(jià)和談判采購額365.55萬(wàn)元;競爭性談判采購額1629.18萬(wàn)元;邀請招標采購額436.89萬(wàn)元。有效地降低了財政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會(huì )公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設以及構建公開(kāi)、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。

　　二、完善操作規程，確保政府采購公開(kāi)、公平、公正。

　　一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關(guān)及時(shí)審核、登記，提出采購方式建議，并根據批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進(jìn)行采購。

　　二是做好政府采購信息發(fā)布公開(kāi)工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規定，在中國采購與招標網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng)，“達拉特之窗”，《達拉特報》等媒體上發(fā)布招標公告、中標結果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實(shí)、準確、可靠。

　　三是嚴肅采購程序。采購中繼續邀請旗審計局、檢察院預防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過(guò)程監督，采購過(guò)程公正、透明。

　　三、實(shí)施標準化政府采購檔案管理。

　　20xx年,對實(shí)行政府采購過(guò)程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料，按《政府采購法》規定，需要長(cháng)期保存的文件，今年采勸專(zhuān)人保管、登記造冊”的辦法，管理現有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。

　　四、充實(shí)政府采購評審專(zhuān)家庫

　　原有的評審專(zhuān)家數量少，技術(shù)力量薄弱，專(zhuān)業(yè)單一，已無(wú)法適應規模日益擴大，操作逐步規范的政府采購工作，因此我們擴充了專(zhuān)家的數量，截止11月份，全旗共有各類(lèi)專(zhuān)家450人。針對一些專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)含量高的設備采購，我們與自治區或市一級的專(zhuān)家庫實(shí)行資源共享。如：旗人民醫院采購的醫療設備請市里專(zhuān)家進(jìn)行評審;規劃局對城市規劃設計、城市的總體規劃請自治區一級專(zhuān)家評審。通過(guò)本機專(zhuān)家庫的擴充和自治區、市級的專(zhuān)家實(shí)行資源共享，現基本能滿(mǎn)足旗級政府采購工作的需要。

　　五、大力抓好制度建設。

　　建立健全了《達拉特旗政府采購管理暫行辦法》、《達拉特旗政府采購供應商資格認定管理辦法》、《達拉特旗集中采購機構監督考核管理辦法》、《達拉特旗政府采購信息公告管理辦法》、《達拉特旗政府采購評審專(zhuān)家管理辦法》、《政府采購工作人員工作紀律》、《政府采購工作流程》等制度。

　　六、抓學(xué)習、抓服務(wù)、抓干部隊伍建設，塑造政府采購的良好形象。

　　(一)抓服務(wù)

　　采購就是服務(wù)，服務(wù)必須付出，我們把為機關(guān)服務(wù)，為供應商服務(wù)作為自己的天職，真心實(shí)意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力塑造政府采購的良好形象。

　　(二)抓學(xué)習

　　一是采用自學(xué)與集體學(xué)習相結合方式，學(xué)習財政知識、政府采購法、采購操作程序等方面的知識;二是今年征訂了《政府采購法使用手冊》、《政府采購報》及《內蒙古自治區政府采購法規則制度造編》等與政府采購相關(guān)的報刊雜志，為學(xué)習提供物質(zhì)基礎;三是積極參與市里相關(guān)知識的學(xué)習和培訓。

　　(三)抓干部隊伍建設

　　認真學(xué)習反腐倡廉的相關(guān)知識，嚴格執行政府采購辦人員的“八不準規定”。

　　七、存在的問(wèn)題

　　(一)采購預算不完整。各采購單位沒(méi)有統籌計劃安排，采購數

　　數量少，批次多，形不成規模效益，工作量大，很難吸引供應商，采購效率不明顯。

　　(二)采購規模孝范圍窄，政府采購支出和財政總收入不相適應

　　(三)專(zhuān)家數量少，專(zhuān)業(yè)類(lèi)別單一，請外地專(zhuān)家在招投標過(guò)程中保密性差。

　　(四)政府采購資金不能夠按時(shí)到位。有些采購單位需賒欠采購資金，無(wú)法有效組織政府采購。

　　(五)對政府采購法認識不到位，有的采購單位找各種理由有意規避政府采購程序。

　　八、積極探索政府采購工作，政府采購工作要想有新的突破，必須擴大政府采購規模，健全政府采購制度，編制政府采購預算，實(shí)行績(jì)效評價(jià)。

　　(一)編制政府采購預算，必須嚴格按計劃、按預算安排實(shí)行政府采購。

　　(二)實(shí)行專(zhuān)家庫資源共享。

　　(三)要建立電子信息平臺，構建政府各部門(mén)與供應商都能參與的綜合信息平臺。

　　(四)為提高通用(常用)貨物的政府采購工作效率，方便采購當事人借鑒自治區、市里的經(jīng)驗，結合我旗實(shí)際，制定實(shí)施辦公自動(dòng)化、印刷、車(chē)輛等采購協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度是建立在公開(kāi)招標方式上的一種采購制度，它具有一次招標，多品牌中標，減少重復招標，采購人可隨時(shí)采購的特點(diǎn)。不僅可以降低采購成本，節約財政資金，同時(shí)可以滿(mǎn)足采購單位使用的多樣性和及時(shí)性，適用于通用型標準化專(zhuān)營(yíng)商品，是實(shí)現政府采購規范，效益和效率的結合。今后我旗準備對全旗公務(wù)用車(chē)及辦公自動(dòng)化設備、辦公桌椅等一些通用采購項目實(shí)行協(xié)議供貨定點(diǎn)采購的方式。

　　九、加大監督力度，開(kāi)展專(zhuān)項檢查

　　政府采購監管既包括對采購代理機構、集中采購中心、供應商及專(zhuān)家的監管，同時(shí)對各個(gè)行政事業(yè)單位是否履行政府采購制度也具有法定的監督權。為此我們會(huì )同紀委監察局，審計局等組成政府采購專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組，采用自查和重點(diǎn)檢查相結合的方式，使政府采購工作進(jìn)一步規范。提高財政資金使用效益，從源頭上防范腐敗做出貢獻。

【物資采購公司年終總結】相關(guān)文章：

公司物資采購崗位職責01-18

公司物資采購工作計劃07-15

公司物資采購管理制度06-10

公司物資采購工作計劃范文11-14

物資采購人員年終總結12-02

物資采購方案08-25

物資采購方案02-15

物資采購員年終總結12-07

物資采購管理年終總結10-29