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新成立科室護理工作總結（精選6篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編幫大家整理的新成立科室護理工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
新成立科室護理工作總結 1
xx年我科護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心、重視，護理部的領(lǐng)導、支持下，在全科護士的共同努力下，完成了年初下達的護理工作計劃，同時(shí)，積極參與護理部的各種活動(dòng)，對照標準，逐條逐項抓好各項工作，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，有效的'促進(jìn)我科護理管理制度化、規范化，無(wú)論科室的管理，醫療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一定成績(jì)，現總結如下：
1、順利完成科室分流和搬遷
由于醫院病員爆發(fā)式增長(cháng)，今年上半年內一科顧全大局，服從醫院統一安排，對內一科病員進(jìn)行分流及搬遷，科室全體工作人員為不影響正常工作，保障病員就醫質(zhì)量，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，順利完成了科室搬遷工作，不僅做到物品、器械無(wú)損壞，而且實(shí)現了搬遷工作和日常工作兩不誤。
2、完成全年醫療任務(wù)
提高靜脈穿刺技術(shù)及留置針技術(shù)，并進(jìn)一步健全并執行各項規章制度，全方面提高醫療質(zhì)量，組織并認真學(xué)習了《病例處方書(shū)寫(xiě)規范》、《醫療事故處理辦法》、等法規，積極參與“三好一滿(mǎn)意”、“三比三評”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”等活動(dòng)。規范了廣大醫護人員的醫療行為，教育大家學(xué)法，懂法，守法，依法的保護醫患雙方的合法權益。
同時(shí)，全科人員能自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律，從不鬧無(wú)原則的糾紛，工作中相互支持，相互理解，做到分工明確，各司其職，團結務(wù)實(shí)，克服人手少，任務(wù)雜，人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。
3、加強醫療質(zhì)量檢查和醫療安全管理：
今年，我科積極響應院方精神，狠抓醫療質(zhì)量，建立醫療質(zhì)量管理小組，定期對醫療文書(shū)及軟件資料等方面進(jìn)行檢查評比，同時(shí)，為加強醫療安全，每周進(jìn)行一次病區危險物品收查，定期組織科室人員參加會(huì )議，就科室存在或出現的弊端及醫療安全隱患，加以討論，商量下一步的工作及防患措施。做到了全年無(wú)一醫療責任事故發(fā)生。
4、努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量：
強化職業(yè)道德和醫德醫風(fēng)教育是全科人員必須清醒認識到的重要任務(wù)，強化責任感，認真落實(shí)整體護理，真真切切地在每個(gè)工作人員中樹(shù)立視患者為親人，一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強化職業(yè)道德教育，不斷促進(jìn)全科服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高。
5、護理中存在的問(wèn)題
(1)護理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強“三基”及專(zhuān)科理論知識學(xué)習。
(2)護理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
(3)個(gè)別護理人員危機感不強，存在工作欠主動(dòng)的現象。
(4)年內有二起一般護理差錯的發(fā)生，醫療護理安全有待加強。
(5)整體護理，尤其健康教育有待進(jìn)一步加強。一年來(lái)護理工作在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
6、對于在護理過(guò)程中取得的成績(jì)做到不驕傲，對于在護理過(guò)程中不足之處要積極的進(jìn)行反思，彌補其中的不足。
對于本科室的以后護理工作計劃，加強學(xué)習護理知識，遵守醫院的規章制度，加強整體護理的落實(shí)，堅持以病人為中心的護理理念，杜絕護理糾紛，提高護理質(zhì)量。
新成立科室護理工作總結 2
自新科室成立以來(lái)，我們護理團隊在院領(lǐng)導的大力支持和各兄弟科室的協(xié)助下，經(jīng)過(guò)數月的共同努力，已逐步走上正軌�，F將這段時(shí)間的護理工作總結如下：
首先，科室成立初期，我們面臨的最大挑戰是制度建設和人員培訓。為確保護理工作的規范化和標準化，我們制定了詳細的護理流程和操作規范，并通過(guò)多次培訓和考核，使每一位護士都能熟練掌握。同時(shí)，我們建立了嚴格的交接班制度和護理記錄制度，確�；颊咝畔⒌臏蚀_性和連續性。
在人員配置方面，我們根據科室特點(diǎn)和工作量，合理安排了護理人員的工作時(shí)間和班次，確保了護理工作的連續性和高效性。此外，我們還注重護士的心理健康，定期組織團隊建設活動(dòng)，增強了團隊的凝聚力和向心力。
在日常護理工作中，我們始終堅持以患者為中心，注重患者的舒適度和滿(mǎn)意度。針對患者的`不同需求，我們提供了個(gè)性化的護理服務(wù)，如疼痛管理、心理疏導等。同時(shí)，我們還加強了與醫生、藥師等其他醫療團隊的溝通與協(xié)作，共同為患者的康復貢獻力量。
在質(zhì)量控制方面，我們實(shí)行了嚴格的護理質(zhì)量管理制度，定期進(jìn)行護理質(zhì)量檢查和評估，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取措施進(jìn)行整改。通過(guò)不斷努力，我們的護理質(zhì)量得到了顯著(zhù)提升，患者滿(mǎn)意度也逐步提高。
此外，我們還注重科室的科研和教學(xué)工作。鼓勵護士積極參與科研項目和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提升科室的學(xué)術(shù)水平和影響力。同時(shí)，我們還承擔了部分護理實(shí)習生的帶教工作，為培養優(yōu)秀的護理人才貢獻了一份力量。
展望未來(lái)，我們將繼續加強科室建設，完善護理流程和管理制度，提高護理質(zhì)量和效率。同時(shí)，我們還將積極探索新的護理模式和方法，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù)。
新成立科室護理工作總結 3
自新科室成立以來(lái)，我們全體護理人員秉承“以患者為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，致力于為患者提供安全、高效、溫馨的護理服務(wù)。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，科室在護理管理、人員培訓、服務(wù)質(zhì)量等方面取得了顯著(zhù)成效，現將工作總結如下：
一、科室建設與管理
科室成立之初，我們迅速建立了完善的護理管理制度，包括崗位職責、護理流程、應急預案等，確保各項護理工作有章可循。同時(shí)，我們加強了對護理質(zhì)量的監控，通過(guò)定期的護理質(zhì)量檢查和患者滿(mǎn)意度調查，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題。此外，我們還建立了護理不良事件上報制度，鼓勵護理人員主動(dòng)報告，以便我們及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，持續改進(jìn)護理服務(wù)。
二、人員培訓與提升
考慮到科室新成立，護理人員的.業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗參差不齊，我們組織了一系列的專(zhuān)業(yè)培訓，包括護理技能操作、專(zhuān)科知識講座、溝通技巧等，以提高護理人員的綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們還鼓勵護理人員參加院內外的學(xué)習交流，拓寬視野，提升專(zhuān)業(yè)水平。通過(guò)這些努力，護理人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識得到了顯著(zhù)提升。
三、服務(wù)質(zhì)量與患者滿(mǎn)意度
我們始終將患者滿(mǎn)意度作為衡量護理服務(wù)質(zhì)量的重要指標。為此，我們注重加強與患者的溝通與互動(dòng)，及時(shí)了解患者的需求和意見(jiàn)，并針對性地改進(jìn)服務(wù)。例如，我們設立了護理咨詢(xún)熱線(xiàn)，為患者提供24小時(shí)不間斷的護理指導；我們還定期開(kāi)展健康宣教活動(dòng)，提高患者的自我護理能力。這些措施有效地提升了患者的滿(mǎn)意度和信任度。
四、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管我們在科室建設和服務(wù)質(zhì)量方面取得了一定的成績(jì)，但仍存在一些不足。例如，部分護理人員在處理復雜病情時(shí)顯得經(jīng)驗不足；護理記錄的準確性和完整性有待提高。針對這些問(wèn)題，我們將進(jìn)一步加強培訓和實(shí)踐鍛煉，提升護理人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)；同時(shí)，我們將完善護理記錄制度，確保護理記錄的準確性和完整性。
展望未來(lái)，我們將繼續秉承“以患者為中心”的服務(wù)理念，不斷優(yōu)化護理流程和服務(wù)模式，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù)。
新成立科室護理工作總結 4
隨著(zhù)新科室的成立，我們護理團隊在挑戰與機遇中不斷成長(cháng)，為患者提供了更加專(zhuān)業(yè)、細致的護理服務(wù)�，F將科室成立以來(lái)的工作情況總結如下：
一、團隊建設與協(xié)作
科室成立初期，我們面臨著(zhù)人員緊張、業(yè)務(wù)不熟悉的困境。為此，我們加強了團隊內部的溝通與協(xié)作，建立了良好的工作氛圍。通過(guò)定期的團隊會(huì )議和業(yè)務(wù)交流，我們共同學(xué)習、共同進(jìn)步，逐漸形成了一支團結協(xié)作、業(yè)務(wù)精湛的`護理隊伍。
二、護理技能與知識提升
為了提高護理人員的專(zhuān)業(yè)技能和知識水平，我們制定了詳細的培訓計劃，并邀請院內外專(zhuān)家進(jìn)行授課和指導。通過(guò)培訓和實(shí)踐，護理人員的護理技能得到了顯著(zhù)提升，對專(zhuān)科知識的掌握也更加深入。同時(shí)，我們還鼓勵護理人員自主學(xué)習和參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，以拓寬視野、提升綜合素質(zhì)。
三、患者服務(wù)與滿(mǎn)意度提升
我們始終將患者服務(wù)放在首位，注重患者的需求和體驗。通過(guò)優(yōu)化護理流程、加強護患溝通、提供個(gè)性化護理等措施，我們有效地提升了患者的滿(mǎn)意度和舒適度。同時(shí)，我們還積極開(kāi)展健康宣教和心理疏導工作，幫助患者樹(shù)立戰勝疾病的信心。
四、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
在科室運行過(guò)程中，我們也發(fā)現了一些問(wèn)題。例如，部分護理人員在處理突發(fā)事件時(shí)應變能力不足；護理記錄的規范性有待提高。針對這些問(wèn)題，我們將進(jìn)一步加強應急演練和培訓，提高護理人員的應變能力和綜合素質(zhì)；同時(shí)，我們將完善護理記錄制度，加強監督和檢查，確保護理記錄的規范性和準確性。
未來(lái)，我們將繼續努力，不斷提升護理服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù)。
新成立科室護理工作總結 5
隨著(zhù)醫院規模的不斷擴大和服務(wù)質(zhì)量的持續提升，我們醫院近期成立了新的科室，我有幸成為這個(gè)新科室護理團隊的一員�；仡欉@一段時(shí)間的工作，我深感責任重大，也收獲頗豐。
在新科室成立之初，我們面臨著(zhù)諸多挑戰。首先，科室的硬件設施和人員配置需要逐步完善。我們積極與醫院管理層溝通，確�？剖宜璧尼t療設備及時(shí)到位，并合理安排護理人員的.排班和工作職責。同時(shí)，我們還制定了詳細的培訓計劃，對新加入的護理人員進(jìn)行系統的業(yè)務(wù)培訓和考核，確保他們能夠快速適應新的工作環(huán)境和崗位要求。
在日常工作中，我們注重細節管理，確保每一項護理工作都嚴格按照醫院的標準和流程進(jìn)行。我們建立了完善的護理記錄制度，對每位患者的病情變化和護理措施都進(jìn)行了詳細記錄，以便隨時(shí)查閱和評估。此外，我們還加強了與患者的溝通與交流，及時(shí)了解他們的需求和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)我們的服務(wù)質(zhì)量和護理效果。
在團隊協(xié)作方面，我們注重營(yíng)造積極向上的工作氛圍。通過(guò)定期組織科室會(huì )議和業(yè)務(wù)學(xué)習，我們加強了護理團隊內部的溝通與協(xié)作，提高了團隊的整體素質(zhì)和凝聚力。同時(shí)，我們還鼓勵護理人員積極參與醫院的各種活動(dòng)和競賽，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，我們新科室的護理工作取得了顯著(zhù)成效�；颊叩臐M(mǎn)意度不斷提高，科室的知名度和影響力也逐漸擴大。然而，我們也深知，護理工作任重而道遠。在未來(lái)的工作中，我們將繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。同時(shí)，我們還將加強與患者和家屬的溝通與交流，為他們提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù)。
總之，新科室的成立為我們提供了一個(gè)展示才華和實(shí)現價(jià)值的舞臺。在未來(lái)的工作中，我們將繼續努力，為醫院的發(fā)展貢獻自己的力量。
新成立科室護理工作總結 6
新科室成立以來(lái)，我們護理團隊在院領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在各部門(mén)的通力合作下，取得了顯著(zhù)的進(jìn)步和成績(jì)�，F將這段時(shí)間的護理工作總結匯報如下：
科室成立初期，我們首要任務(wù)是建立健全各項規章制度和操作規程。通過(guò)多次討論和修訂，我們制定了符合科室特點(diǎn)的護理流程和操作規范，并定期組織培訓和考核，確保每位護士都能熟練掌握和執行。
在人員管理方面，我們注重護士隊伍的`建設和培養。通過(guò)定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓，提高了護士的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，我們還加強了護士的職業(yè)道德教育，樹(shù)立了良好的職業(yè)形象。
在日常護理工作中，我們始終堅持“以人為本”的護理理念，為患者提供全方位的護理服務(wù)。我們注重患者的心理需求，加強與患者的溝通和交流，及時(shí)解答患者的疑問(wèn)和困惑。同時(shí)，我們還加強了病房管理和消毒隔離工作，為患者創(chuàng )造了一個(gè)安全、舒適的治療環(huán)境。
在質(zhì)量控制方面，我們實(shí)行了嚴格的護理質(zhì)量管理制度。通過(guò)定期的護理質(zhì)量檢查和評估，我們及時(shí)發(fā)現并糾正了護理工作中存在的問(wèn)題和不足。同時(shí)，我們還加強了與其他科室的溝通和協(xié)作，共同為提高醫療質(zhì)量和安全貢獻力量。
此外，我們還注重科室的文化建設和團隊建設。通過(guò)組織豐富多彩的文體活動(dòng)和團隊建設活動(dòng)，增強了團隊的凝聚力和向心力。同時(shí)，我們還加強了與其他科室的交流和合作，促進(jìn)了科室的全面發(fā)展。
展望未來(lái)，我們將繼續加強科室建設和管理，提高護理質(zhì)量和效率。同時(shí)，我們還將積極探索新的護理模式和方法，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù)。
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