幼兒園期末個(gè)人總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編精心整理的幼兒園期末個(gè)人總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
幼兒園期末個(gè)人總結1
不知不覺(jué)一學(xué)期已經(jīng)過(guò)去，時(shí)間的流逝總讓人感覺(jué)到自己在不斷的成長(cháng)中；時(shí)間的流逝讓人感覺(jué)到要學(xué)的東西實(shí)在是太多了；時(shí)間的流逝讓人在不斷的總結自己的一學(xué)期的情況！在這一年中，我也在其他老師身上學(xué)到了很多知識與經(jīng)驗。但是為了以后的工作能做的更好，也需要我總結一些自己的缺點(diǎn)，以便自己能在日后的時(shí)間里繼續繼續進(jìn)步。
在本學(xué)期中學(xué)校也組織過(guò)兩場(chǎng)大型活動(dòng)，分別是六一、和前不久的‘家庭夢(mèng)想秀在活動(dòng)中我也自己學(xué)著(zhù)編排節目，這也是我一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，但是也是離不開(kāi)本班老師的配合。
在這一學(xué)期里，我主要擔任目是、紅纓數學(xué)、紅纓線(xiàn)條畫(huà)、3S的課程上的科學(xué)、安全教育等等，數學(xué)課是我這學(xué)期才開(kāi)始上的，因為紅纓數學(xué)和幫我早讀書(shū)有些不同，所以，剛剛開(kāi)始上很多地方都是丈二和尚摸不到頭腦，每次上課之前都要不停的'看參考書(shū)，不懂的地方也問(wèn)問(wèn)其他老師，所以在這學(xué)期的不斷努力，還是有很大的提高。但確實(shí)是這樣子！總結開(kāi)心中！開(kāi)心的同時(shí)也要將自己的一些課程的總結寫(xiě)出來(lái)，就如安全，雖然自己有時(shí)候安全知識懂，但是在授課方面還需努力。
與家長(cháng)共同教育：家長(cháng)，可以說(shuō)是幼兒的第一任老師、也可以說(shuō)是是幼兒示范角色扮演者，所以說(shuō)，通過(guò)家長(cháng)，也能讓幼兒讓幼兒更好地成長(cháng)，因為我平時(shí)送校車(chē)很少與家長(cháng)溝通交流，所以這也是我自己存在的一個(gè)問(wèn)題，但還是希望自己下學(xué)期能夠努力做好家長(cháng)工作。
雖然這一學(xué)期的成績(jì)是可喜的，但存在著(zhù)許多的不足。作為一名年輕老師，我還有許多要學(xué)習的地方，在今后的工作中我應不斷地學(xué)習新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，大膽地創(chuàng )新教學(xué)方法，學(xué)習其他老師的教學(xué)經(jīng)驗。對幼兒加強德育教育，加強幼兒常規教育，注重幼兒自身能力的培養。并與家長(cháng)密切聯(lián)系，實(shí)現家園同步。選擇符合幼兒年齡特點(diǎn)的活動(dòng)形式和方法。在教學(xué)活動(dòng)中因材施教，因人施教，針對個(gè)別幼兒進(jìn)行個(gè)別教育。努力把每一節課都當成鍛煉自己的課堂，學(xué)會(huì )捕捉教學(xué)契機，提高自己駕馭課堂的能力和遇事的應變能力。并努力提高自己的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。努力使自己成為一名優(yōu)秀合格、優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新的幼兒園教師。
幼兒園期末個(gè)人總結2
本學(xué)期已結束，在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，在全園教職工的共同努力下，各項工作取得一定成績(jì)，現將半年工作總結如下：
一、加強宣傳，完善服務(wù)機制，擴大招生：
我園遠離密集的住宅區，生源一直不足，影響了幼兒園的發(fā)展。我今年我們在提高教育質(zhì)量的基礎上，加強了宣傳力度，讓更多的人了解幼兒園。
六一兒童節我們邀請幼兒園的全部家長(cháng)來(lái)園參加活動(dòng)，參加社區公益活動(dòng)。如：清除小廣告，帶幼兒清除周?chē)�。讓社�?huì )家長(cháng)全面了解幼兒園，提高了知名度。
在加大宣傳的同時(shí)，我們在完善了幼兒園的服務(wù)機制，如：延長(cháng)幼兒園入園、離園時(shí)間，節假日不休等措施，受到廣大家長(cháng)的擁護，使幼兒入園率大大提高。
二、完善管理機制，實(shí)施“人本化”管理：
幼兒園的管理實(shí)際上是對人對物的管理，實(shí)施“人本化”管理，就是要尊重教職工的人格，滿(mǎn)足他們的需求，聽(tīng)取他們的`意見(jiàn)，本學(xué)期，我們在已有的規章制度的基礎聽(tīng)取了廣大教職工意見(jiàn)，制定了考核細則，與工資掛鉤，真正做到了多勞多得，能者多得，調動(dòng)了教職工工作的熱情。
同時(shí)，園領(lǐng)導還通過(guò)多種渠道從生活上關(guān)心教職工的需求，如：教師生日，幼兒園會(huì )送上生日蛋糕和祝福：每逢“三八”婦女節、教師節，教職工會(huì )收到園長(cháng)精心挑選的禮物，每逢教職工結婚、生孩子，園領(lǐng)導都會(huì )送上一份心意，溫情管理拉近了園領(lǐng)導和職工的距離，形成一種向心力，使每一個(gè)教職工盡心盡力干好本職工作，為幼兒園發(fā)民盡自己一份力量。
三、加強教師隊伍建設，提高教師素質(zhì)：
好的保教質(zhì)量離不開(kāi)一支高素質(zhì)的教師隊伍，今年我園把提高教師素質(zhì)作為重要工作來(lái)抓，首先是師德建設，我們組織教師反復學(xué)習《教師職業(yè)首先準則》。
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