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跟班學(xué)習個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-02-28 13:20:18 總結 我要投稿

跟班學(xué)習個(gè)人工作總結范文

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編為大家整理的跟班學(xué)習個(gè)人工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

跟班學(xué)習個(gè)人工作總結范文

  為提高員工素質(zhì),從今年7月份起,管理處開(kāi)始分批委派員工到縣林業(yè)局對口科室跟班學(xué)習。本人被安排在第三批,跟班崗位主要在文印室和檔案室。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習,本人在思想覺(jué)悟及工作技能等各方面均有了不同程度的提高。以下是本人的一些心得體會(huì )。

  一、凡事從小抓起。

  1、本人這次在文印室跟班,發(fā)現該科室的同志均能按時(shí)上下班,嚴格遵守單位規章制度,有事外出必須先先請示辦公室,組織紀律性很強。我們作為林業(yè)系統的成員之一,就應以林業(yè)局為榜樣,不能因為地處偏僻就自甘落后,散漫無(wú)形,而應從嚴要求自己,加強本身的組織紀律性,隨時(shí)隨地樹(shù)立“我代表管理處形象”的大局意識。

  2、“加強效能建設”當中,有一項是“艱苦樸素勤儉節約”。在這一點(diǎn)上林業(yè)局文印室做得很好,只印了單面的紙,他們會(huì )存起來(lái)留作下次打印試稿時(shí)再用。相比之下,我們管理處行文時(shí)用紙就比較隨便,不注意節約,在工作當中,也時(shí)常由于粗心等原因而存在“點(diǎn)長(cháng)明燈,開(kāi)長(cháng)流水,開(kāi)長(cháng)轉空調”的不良毛病,這是我們每個(gè)工作人員都應注意的。

  二、工作上存在不少差距。

  1、行文上差距還很大。

  自打單位改制后,本人崗位在行政計財科,一個(gè)人身兼幾職,“文書(shū)”——“文印”——“檔案員”。工作狀態(tài)從原來(lái)管理處的“整日無(wú)所事事”到現在自以為是的“任重”而行,本人一開(kāi)始很不適應,也曾經(jīng)大發(fā)牢騷過(guò)。通過(guò)這次學(xué)習,本人接觸了林業(yè)局辦公室的公文,這才領(lǐng)會(huì )了什么是“小巫見(jiàn)大巫”,他們不僅公文寫(xiě)作水平高,而且擬寫(xiě)的公文數量浩大繁多,應對的方方面面很多。相比之下,管理處的行政工作量是少之又少,想要勝任本人目前的崗位,只要在今后的時(shí)間里多加練習和培訓,注意積累經(jīng)驗,增進(jìn)自己的行文能力,工作效率即可提高。

  2、小兵也能干大事。

  文印工作一向給人以枯燥乏味煩瑣重復的印象,其實(shí)不然,在文印室跟班學(xué)習的這段時(shí)間,本人學(xué)到了很多文印工作技巧,以前要自己摸索很久的東西,一經(jīng)別人指點(diǎn)馬上就通了,真是“行家一席話(huà),勝讀十年書(shū)”。文印工作里頭的學(xué)問(wèn)其實(shí)大著(zhù)了,只要你潛下心來(lái)學(xué),能學(xué)的東西還真多,當中還能收獲不少的樂(lè )趣。

  3、員工基本操作還待提高。

  在林業(yè)局,幾乎各科室的工作人員,都會(huì )最基本的現代辦公操作技能,電腦辦公、傳真機、數碼相機、復印機等都會(huì )使用。而目前,我們管理處各科的很多工作,都是由行政計財科來(lái)代辦。這就在無(wú)形中增加了行政計財科的工作負擔,工作效率又從何談起。因此,要抓機關(guān)效能建設,轉變干部作風(fēng),管理處各科人員首先必須學(xué)會(huì )辦公基本操作。

  4、縣里下達文件的渠道不甚暢通。

  我們管理處雖說(shuō)是一個(gè)縣直單位,但由于地理位置原因,縣里許多的文件并沒(méi)送達管理處,管理處也就無(wú)法知曉縣里的形勢和動(dòng)態(tài),落實(shí)和執行就更無(wú)從談起。本人這次在縣林業(yè)局檔案室學(xué)習,更加深切體會(huì )到我們資訊的落后,他們辦公室已經(jīng)執行完畢可以銷(xiāo)毀的文件,我們管理處甚至都還沒(méi)有接收到。

  有一個(gè)深刻的例子就是,元月初,縣檔案局下文,要求各單位以后的文件按新檔案管理條例來(lái)歸檔,但由于沒(méi)收到該文(至今仍未收到),行政計財科就按舊的歸檔辦法來(lái)進(jìn)行整理,可想而知,投入的工作量不只白費了,要返工的人力物力更是加倍,這就是信息不暢通所帶來(lái)的后果。因此為避免以后再發(fā)生類(lèi)似情況,建議管理處在縣行政辦公中心,同其他縣直單位一樣,設立一個(gè)交換柜,以便縣委縣存放下發(fā)的各種文件,管理處可以不定期上去取回。

  三、團結協(xié)作,人少力量大。

  1、縣林業(yè)局在縣里應該算得上大單位,它內設近10個(gè)科室,每個(gè)科室有幾人到十余人不等,人員多機構龐大,但整個(gè)單位動(dòng)作起來(lái)卻有條不紊,秩序井然,各科室之間也是相互幫忙團結協(xié)作,工作氛圍很是融洽。而我們管理處人員少,內設機構也較為簡(jiǎn)單,論起規模來(lái),充其量也就林業(yè)局一個(gè)下屬科室,要管好應該是比較容易的。我們人少,但只要團結起來(lái),人人盡其所能,身兼幾職,也一樣能產(chǎn)生大力量,從而推動(dòng)保護區事業(yè)更好更快更強發(fā)展。

  2、改制后,森林旅游這一塊發(fā)包給外商經(jīng)營(yíng),這對管理處來(lái)說(shuō)可謂是發(fā)展的黃金階段。因為沉重的債務(wù),人事相對簡(jiǎn)單得多,終于可以放開(kāi)手腳,全力以付地投入到保護工作當中。大家也看到,改制后不到2年時(shí)間,保護區的資源保護、科研宣教以及社區管理工作均取得了突破性的進(jìn)展,并正在步入正軌。因此,天時(shí)、地利加上人和,我們保護區一定會(huì )乘上發(fā)展的雙翅,在不遠的將來(lái),躋身廣西乃至全國先進(jìn)自然保護區典范。

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