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創(chuàng )建安全班組工作總結

時(shí)間:2023-02-27 17:09:40 總結 我要投稿
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創(chuàng )建安全班組工作總結

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編整理的創(chuàng )建安全班組工作總結,希望對大家有所幫助。

創(chuàng  )建安全班組工作總結

創(chuàng )建安全班組工作總結1

  班組是企業(yè)的基層組織,是加強企業(yè)管理,搞好安全生產(chǎn)的基礎。所以班組安全管理工作的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況。為此,按照上級部門(mén)相關(guān)要求,我公司開(kāi)展了優(yōu)秀安全班組創(chuàng )建活動(dòng),現把活動(dòng)總結如下:

  一、成立活動(dòng)領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):主管安全的副總

  組員:各部門(mén)安全第一負責人

  辦公室:公司安全科

  二、活動(dòng)時(shí)間。

  1月1日—12月31日

  三、明確創(chuàng )建活動(dòng)目標。

  班組長(cháng)在任職期間要實(shí)行目標責任制。在完善三級安全管理網(wǎng)絡(luò )的基礎上,明確班組長(cháng)、崗位人員的安全生產(chǎn)責任制。在確立工作目標時(shí),要有安全生產(chǎn)的內容,并按“生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故”的要求,結合班組的具體情況,深入開(kāi)展優(yōu)秀安全班組活動(dòng)。

  四、建立重視安全的班組領(lǐng)導核心。

  班組長(cháng)要牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,帶領(lǐng)班組全體職工為實(shí)現“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的目標努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。班組安全員和勞保管理員是搞好班組安全工作的骨干力量,他們負有協(xié)助班組長(cháng)搞好安全管理和群眾監督的重要責任。在班組的生產(chǎn)活動(dòng)中,要充分發(fā)揮他們在發(fā)現隱患、報告險情、制止違章等方面的“哨兵”和“報警”作用,協(xié)助班組長(cháng)搞好群眾性的“查隱患、堵漏洞、保安全”的活動(dòng)。

  五、制定一套完善的安全管理制度。

  建立健全各項安全管理制度,并與班組績(jì)效考核結合,納入到班組經(jīng)濟責任制中,保證制度的貫徹實(shí)施。

  5.1建立健全安全生產(chǎn)責任制

  班組每個(gè)職工都要在各自職責范圍內明確安全生產(chǎn)要求,推行安全操作責任制和安全承諾制度,施行安全責任風(fēng)險抵押金制度。

  5.2建立崗位設備巡回檢查制度

  職工在自己崗位的管轄范圍內,對生產(chǎn)設備的運轉情況,生產(chǎn)設備各系統或單位進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線(xiàn)、定項目的巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

  5.3建立安全技術(shù)崗位練兵制度

  要通過(guò)技術(shù)練兵,使職工熟練地掌握正常生產(chǎn)的操作技能,防止因誤操作而引起事故;針對發(fā)生事故或異常情況時(shí)所應采取的緊急處理措施,進(jìn)行事故應急的模擬訓練,努力提高職工的安全技術(shù)水平和事故的應變處理能力。

  5.4健全設備維護保養制度

  設備安全、正常運轉,是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎,必須健全并嚴格執行設備的維護保養制度,確保設備、安全附件、防護裝置等完好,防止因設備的突發(fā)性故障而誘發(fā)事故。

  5.5嚴格勞動(dòng)保護用品的使用制度

  勞動(dòng)保護用品是保護職工安全健康的輔助手段,班組要組織職工正確穿戴勞動(dòng)保護用品。勞動(dòng)保護用品穿戴不齊全、不正確的不得上崗。

  六、努力實(shí)現生產(chǎn)作業(yè)規范化,開(kāi)展班組作業(yè)標準化活動(dòng)。

  生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行規范化、標準化作業(yè),是保證職工按科學(xué)規律進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施。因此,各崗位都要有完善的、符合生產(chǎn)實(shí)際的生產(chǎn)操作規程、設備檢修保養規程和安全技術(shù)規程。班組要嚴格執行工藝紀律,教育職工自覺(jué)按照規定的各項工藝參數和要求去操作,按質(zhì)量標準進(jìn)行作業(yè),認真組織班組成員實(shí)施,進(jìn)行檢查考核。

  七、班組安全活動(dòng)做到經(jīng);、制度化。

  安全活動(dòng)要貫穿于日常生產(chǎn)的全過(guò)程,班組應做到班前有安全情況預檢和安全工作布置;班中有巡回檢查和安全對策;班后有安全小結和評議;每周有安全活動(dòng)日;每月有巡回檢查和安全對策。把安全活動(dòng)與員工的'改善、提合理化建議的活動(dòng)結合起來(lái),并建立有關(guān)臺帳、登記備案,對成績(jì)顯著(zhù)的有功人員給予表彰獎勵。

  八、開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育。

  重視提高生產(chǎn)第一線(xiàn)職工的素質(zhì),使安全工作由處理事故的被動(dòng)狀態(tài)轉變?yōu)槭虑邦A測事故的主動(dòng)防范,在思想上和技術(shù)上都能適應安全生產(chǎn)的要求。為此,班組要做好職工的安全思想教育工作,提高職工遵章守紀的自覺(jué)性,使公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針真正為群眾掌握,成為職工在生產(chǎn)中的自覺(jué)行動(dòng)。特別是新入廠(chǎng)人員的安全教育,他們對廠(chǎng)規廠(chǎng)紀、生產(chǎn)現場(chǎng)、危險源點(diǎn)及不安全因素極不熟悉,易觸發(fā)不安全因素,繼而轉化為事故;還有調崗、復工人員及“節后收心”的安全教育;積極投入到公司分廠(chǎng)舉辦的各種安全競賽,如安全知識競賽、安全征文、安全小品等等,把競賽形式運用到班組的安全管理工作,造成一個(gè)人人重視安全、個(gè)個(gè)關(guān)心安全的大好局面。有針對性地開(kāi)展班組安全技術(shù)培訓,做到崗位操作正確、熟練;安全基本知識人人掌握,能熟練判別異常情況,及時(shí)排除生產(chǎn)故障。

  九、認真做好各項安全記錄。

  記錄要詳實(shí)準確,包括安全會(huì )議記錄、安全檢查記錄、安全活動(dòng)記錄、事故記錄、安全教育培訓記錄等。

  十、要對安全工作進(jìn)行制度化管理。

  班組的安全工作關(guān)鍵在于嚴格規章制度,尊重科學(xué),按照安全客觀(guān)規律工作,從而杜絕人的不安全行為,消除或控制不安全因素,做到防患未然。狠抓了一個(gè)“嚴”字,要嚴制度,嚴標準,嚴明勞動(dòng)紀律。特別是對那些“習慣性”違章人員,在對其做到教育的基礎上,利用曝光、經(jīng)濟重罰等措施,督促本人增強安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,保證自己不違章作業(yè),真正杜絕無(wú)安全規程無(wú)安全措施施工和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律“三違”現象的發(fā)生,確保實(shí)現安全生產(chǎn)。

  總之,整個(gè)企業(yè)的安全工作要靠班組來(lái)維持正常運行,班組安全管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。通過(guò)開(kāi)展安全優(yōu)秀班組的活動(dòng),把班組安全管理提高到一個(gè)新的水平。

創(chuàng )建安全班組工作總結2

  20xx年在緊張和忙碌中即將過(guò)去了,回顧過(guò)去,展望未來(lái)。在這艱難的一年里,操作四班以勤懇、踏實(shí)的態(tài)度對待工作,在廠(chǎng)領(lǐng)導、廠(chǎng)安全員的關(guān)懷和幫助下,認真貫徹落實(shí)的安全生產(chǎn)工作為方針,始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、公司及原料廠(chǎng)的安全管理制度,以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)理念,堅持從我做起,從細節入手,樹(shù)立零違章理念,堅持教育與懲處相結合,落實(shí)責任,夯實(shí)基礎,以個(gè)人控制差錯為切入點(diǎn),堅決避免不安全事件的發(fā)生。通過(guò)強化管理使各項指標完成較好。操作四班曾獲得分廠(chǎng)“安全生產(chǎn)無(wú)事故班組”榮譽(yù)稱(chēng)號。原料廠(chǎng)一線(xiàn)的工作環(huán)境惡劣,條件不好,但四班的職工卻從來(lái)不叫苦喊累。他們始終以“拼搏、創(chuàng )新、奉獻”的精神激勵著(zhù)自己。

  一、堅持安全教育,不斷提高班員安全責任意識

  操作四班有著(zhù)較好的班組安全管理基礎,較完善的安全管理體系,在分廠(chǎng)和廠(chǎng)安全員的領(lǐng)導下,認真學(xué)習各類(lèi)安全文件和有關(guān)的通報,認真吸取其它班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓,班組三級安全網(wǎng)(廠(chǎng)安全員、工段安全員、班組安全員)發(fā)揮各自的安全責任,大家深知要提高安全意識,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認真組織班組人員學(xué)習、分析、總結生產(chǎn)中出現的事故教訓,并根據本班實(shí)際情況,查找問(wèn)題,制定相應的安全整改措施,不斷加強班員的安全責任心,將班員的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針。

  二、開(kāi)好班前、班后會(huì ),落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度

  在班前會(huì )上,通過(guò)事故快報的集中學(xué)習,把別人的事故當作自己的事故,深入事故的原因,同時(shí)結合本班組工作實(shí)際,舉一反三,針對運行工作中的`問(wèn)題,從安全管理和安全防范方面總結分析,指出缺點(diǎn)、找出不足,并落實(shí)整改措施,有根有據、有理由節,為每個(gè)員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,增強事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構筑安全生產(chǎn)的一道防線(xiàn)。

  認真開(kāi)好班前、班后會(huì ),認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度,針對當天生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預測。班組長(cháng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),指出可能影響安全的因素,并提出預防措施和要求。通過(guò)查擺不安全因素,及時(shí)進(jìn)行整改。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上,認真貫徹執行《安全生產(chǎn)法》、公司及原料廠(chǎng)的安全管理制度,以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)理念,多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績(jì)。

  三、建立完善的員工培訓體系

  積極開(kāi)展班員崗位技能培訓,經(jīng)常組織班組成員學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《設備安全操作規程》、《安全生產(chǎn)工作規定》等規章制度。通過(guò)培訓使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規程、安全生產(chǎn)法規,使其具備一定的安全素質(zhì),增強崗位適應能力。同時(shí)結合安全生產(chǎn)實(shí)際,現場(chǎng)培訓安全事故等,進(jìn)一步提高班員愛(ài)企強企意識,爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”,“我會(huì )安全”上的轉變。

  四、狠抓薄弱環(huán)節,確保班組安全

  由于新進(jìn)廠(chǎng)的新員工多,我們針對新員工文化低,安全意識薄弱的狀況,利用生產(chǎn)空余時(shí)間,對他們進(jìn)行安全知識教育,另一方面加強實(shí)際工作管理,時(shí)刻提醒和監督他們的工作狀況,對不安全現象及時(shí)糾正,積極教育,使他們得知“安全工作”的重要性,以此保證了他們的人身安全。

  五、認真開(kāi)展以“百日安全無(wú)事故”勞動(dòng)競賽為中心,以安全質(zhì)量標準化工作為原則,進(jìn)一步提高綜合管理水平。

  按照“百日安全無(wú)事故”競賽的具體要求,認真對照檢查,查找問(wèn)題與不足,圍繞安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行自查自糾,從關(guān)心員工的健康為切入口,加強生產(chǎn)組織的同時(shí),對噪音大、起塵嚴重的崗位人員是否佩戴防振耳塞、防塵口罩情況及其他勞保防護用品的穿戴情況進(jìn)行查處,極大地保障了作業(yè)人員的健康和安全;把檢查到和員工反映的問(wèn)題,采取有力措施,及時(shí)與廠(chǎng)安全員溝通協(xié)調,解決生產(chǎn)中的安全隱患和一些突出問(wèn)題,嚴格落實(shí)現場(chǎng)安全環(huán)境的標準化和安全操作行為的標準化,通過(guò)采取自查,特別是、職能部門(mén)的抽查,生產(chǎn)現場(chǎng)安全文明生產(chǎn)質(zhì)量管理工作明顯提高,為全年安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。

  在多年安全生產(chǎn)工作中,操作四班以?xún)?yōu)異的成績(jì)完成了上級下達的各項任務(wù),實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故,為我廠(chǎng)的安全工作奠定了良好的基礎。他們將會(huì )在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、與時(shí)俱進(jìn)、團結創(chuàng )新,時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位,團結和帶領(lǐng)廣大員工,努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標,為實(shí)現企業(yè)的蓬勃發(fā)展奉獻自己火紅的青春。

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