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高速公路業(yè)務(wù)員工作總結

時(shí)間:2023-02-24 20:09:22 總結 我要投稿

高速公路業(yè)務(wù)員工作總結(精選5篇)

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編精心整理的高速公路業(yè)務(wù)員工作總結(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

高速公路業(yè)務(wù)員工作總結(精選5篇)

高速公路業(yè)務(wù)員工作總結(精選5篇)1

  今年是許平南高速公路通車(chē)運營(yíng)的第一年。半年來(lái),在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下、在公司全體員工的共同努力下,公司克服了雨、雪、霧等惡劣天氣及阻路等突發(fā)事件,緊緊圍繞“靠服務(wù)占市場(chǎng),向管理要效益,以改革求發(fā)展,用創(chuàng )新?tīng)幰涣鳌钡慕?jīng)營(yíng)方針,團結一致、開(kāi)拓創(chuàng )新,較圓滿(mǎn)的完成了上半年的工作,為實(shí)全年經(jīng)營(yíng)目標奠定了良好的基礎,F將上半年工作總結如下:

  在公司通車(chē)典禮上,董事長(cháng)向社會(huì )各界做出了“加強養護保暢通、規范管理創(chuàng )造一流、資本運作謀發(fā)展”三項承諾,按照三個(gè)承諾的要求,圍繞經(jīng)營(yíng)工作總體思路和工作目標,回顧半年來(lái)的工作,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  (一)通行費征收穩步提高,超額完成上半年征收目標

  通行費征收是公司賴(lài)以生存和發(fā)展的根本,通行費征收管理工作也是各項工作的重中之重。公司通行費的征收目標是2億元。截止到5月份,公司通行費的實(shí)際收入為75486336元,比原計劃超額完成2977365元,6月份預計收入16000000元。上半年累計收入91486336元,占全年計劃收入的45.74%%超出了上半年公司制定的通行費收入計劃。

  (二)日常養護工作實(shí)施,確保路況良好

  圍繞公司經(jīng)營(yíng)工作總體思路和工作目標,養護管理工作以“建設是發(fā)展,養護也是發(fā)展”為指針,切實(shí)改變重建輕養、重突擊性養護輕經(jīng)常性養護的傾向,對高速公路路況,特別是建設期質(zhì)量存在缺陷的重點(diǎn)段和重點(diǎn)部位加強養護檢測。以“提早預防,及時(shí)養護,立足小養,避免大養,確保有良好路況”為具體出發(fā)點(diǎn),以“學(xué)習先進(jìn)的養護技術(shù),提高管理水平”為標準和具體要求,提高養護工作的管理水平。截止到20xx年6月21日,養護工程管理部收到路政部門(mén)發(fā)的“維修通知”共138份;收到養護中心、各養護工區的“巡查報告”41次。經(jīng)過(guò)核實(shí)補充后,給高發(fā)實(shí)業(yè)公司下達“養護任務(wù)單”12次共149處的護欄維修位置,下達“維修通知”83份,保證了高速公路的安全運營(yíng),維護了許平南高速公路的形象。

  (三)及時(shí)采取有效措施、確保道路安全暢通

  路政管理工作在上半年的工作中,克服人員少、裝備不足、工作量大等種種困難,實(shí)行科學(xué)管理,嚴格落實(shí)24小時(shí)巡邏制度,提高路政人員的業(yè)務(wù)水平和應急反應能力,對超載超限車(chē)輛進(jìn)行嚴厲的查處,對交通事故進(jìn)行迅速有效的處理,對因雨、雪、霧等惡劣天氣造成的道路行駛危險的情況采取封道、分流等多種形式確保通行安全。截止六月底,路政大隊累計上路巡邏262613公里,處理交通事故230起。全線(xiàn)封道67次,累計封道668小時(shí)。累計查處超限車(chē)輛2500余次,有效遏止了高速公路的超載超限現象。

  (四)編制了公司年度收支計劃和公司“十一五”發(fā)展規劃(草案)

  企業(yè)發(fā)展部根據部門(mén)提出20xx年度收支計劃與各部門(mén)進(jìn)行了費用項目的銜接,將各項費用指標細化,做到切合實(shí)際,達到公司內部控制的目的。收支計劃已提交經(jīng)理辦公會(huì )討論,近期即可下發(fā)。根據省建投的通知要求,結合公司實(shí)際,編制了公司“十一五”規劃(草案)。規劃結合國家當前的經(jīng)濟形式,高速公路市場(chǎng)的發(fā)展趨勢和河南省“十一五”發(fā)展規劃的思路,把公司的發(fā)展分為三個(gè)階段,第一階段:強化公司內部管理,確保通行費應征不漏;加強養護管理,提供優(yōu)良通行環(huán)境;提高服務(wù)水平,樹(shù)立良好形象。第二階段:充分利用資本市場(chǎng)功能,廣開(kāi)融資渠道,想方設法籌措資金;利用在資本市場(chǎng)募集到的資金和公司通行費收入,投資開(kāi)發(fā)新的路橋項目,實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)的持續發(fā)展、滾動(dòng)發(fā)展。第三階段:在突出、穩定主業(yè)務(wù)的基礎上,尋求與公路行業(yè)相關(guān)或具有良好發(fā)展前景的投資機會(huì ),培育新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。公司的發(fā)展目標是達到“四個(gè)一流”,即“一流的管理、一流的.路況、一流的效益、一流的形象”;爭取在香港主板上市成功,成為河南省在香港唯一的基建公路項目上市公司;5年內發(fā)展成為“主業(yè)突出、綜合經(jīng)營(yíng)、管理規范、業(yè)績(jì)優(yōu)良”的現代化大型公路企業(yè)。

  (五)增加道路標志標牌,加強巡查、維護公司路產(chǎn)路權不受損失和侵害

  省交通廳3月份要求對高速公路部分標志、標牌進(jìn)行整改。路產(chǎn)管理部在養護工程部配合下,根據董事會(huì )和省交通廳要求5月初已對許平南路口需增設的標牌增設、整改完成。這樣既方便了司乘人員進(jìn)入許平南高速公路,也增加了通行費的收入。路產(chǎn)管理部協(xié)助路政大隊實(shí)行嚴格管理,落實(shí)各項責任制,落實(shí)路政巡邏制度、路政車(chē)輛管理制度等,嚴格24小時(shí)巡邏制度,同時(shí)采取互相監督的制約措施。做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制止和處理,確保路產(chǎn)損失得到足額賠償和收繳。截止5月底共發(fā)生交通事故172起,路產(chǎn)損失60.96萬(wàn),獲賠金額40.66萬(wàn),賠償率66.7%。制止違法施工和違章建筑、違章種植126起,裁處違章建筑8處。切實(shí)維護了公司的路產(chǎn)路權。

  (六)對遺留工程實(shí)施管理

  由于建設期還留有大量的施工任務(wù),因此在各服務(wù)區和京珠立交區均有逃費車(chē)出入口,給公司正常的運營(yíng)造成了損失。鑒與此現象,公司領(lǐng)導同相關(guān)部門(mén)到現場(chǎng)研究,確定方案,并多次安排施工單位采取打護欄、砌墻、挖土、挖溝等措施進(jìn)行封堵,盡最大能力為公司挽回損失。公司為了保護當地群眾的利益,根據省交通廳統一要求,對沿線(xiàn)積水通道進(jìn)行處治。根據對沿線(xiàn)通道積水情況進(jìn)行現場(chǎng)核實(shí),并針對不同情況確定處治方案,組織施工單位進(jìn)行施工。全線(xiàn)共處治積水通道63道,對于群眾提出及新產(chǎn)生的積水通道一定做到發(fā)現一處,整改一處,絕不因通道積水影響沿線(xiàn)居民的生產(chǎn)、生活。

  (七)完成了年度財務(wù)決算和年度財務(wù)預算工作。

  結合中介機構的年報審計意見(jiàn),財務(wù)部于2月份完成了財務(wù)決算工作。截止到20xx年年底,公司帳面資產(chǎn)36.2億,其中工程建設(加上借貸款)32.78億。公司運營(yíng)結余-90.8萬(wàn)。

  由于我公司高速公路12月才通車(chē)運營(yíng),在制訂年度財務(wù)預算方面沒(méi)有往年數據可供參考,財務(wù)部結合公司各部門(mén)提供的費用需求、企業(yè)發(fā)展部制訂的年度收支計劃和同行業(yè)其他公司的相關(guān)資料,于3月份制訂了年度財務(wù)預算,為我公司財務(wù)控制做好數據準備。

  (八)組織召開(kāi)了許平南公司第一次團員代表大會(huì ),組建了許平南公司團委,落實(shí)黨委的籌建工作和黨支部的調整工作

  隨著(zhù)許平南公司由建設期轉入運營(yíng)期,公司機構和人員發(fā)生了較大的變化,特別是公司團員青年的人數大幅增加,公司原有的團支部設置與其承擔的任務(wù)和責任已不相適應。公司黨總支向省建投團委遞交了建立許平南團委的請示。

  根據《團章》及省建投團委《關(guān)于建立中國共產(chǎn)主義青年團河南省許平南高速公路有限責任公司委員會(huì )的批復》文件批復,黨群工作部組織了各基層單位團支部委員、團員代表的民主選舉和基層團支部委員參加的競爭公司團委委員候選人的競崗演講。依據演講成績(jì),經(jīng)公司黨總支研究,結合公司實(shí)際推薦了6名團委委員候選人并報請省建投團委批示。

  (九)整理上報董事會(huì )材料,為公司員工爭取工資福利

  公司進(jìn)入運營(yíng)期后,新增員工較多,由于工資總額未確定,一直發(fā)放的是臨時(shí)工資,基層單位的員工更是只發(fā)放了基本工資。為了穩定職工隊伍,人力資源部克服人員少、任務(wù)重的事實(shí),加班加點(diǎn)的制定出定崗定編的意見(jiàn)以及工資總額的請示上報董事會(huì ),這是關(guān)系著(zhù)全體員工切身利益的。

  (十)公司內部報刊《許平南人》成功創(chuàng )辦六期。

  報紙是經(jīng)濟建設的工具、報紙是傳播知識的工具。報紙不但要成為企業(yè)內部溝通信息、上情下達、表?yè)P好人好事、豐富員工業(yè)余生活的工具,更要成為展示企業(yè)形象的一個(gè)重要窗口。公司領(lǐng)導就是看到了報紙在一個(gè)企業(yè)里的重要的作用,提出要創(chuàng )辦企業(yè)內部報刊《許平南人》,迄今為止已成功創(chuàng )辦了六期。在辦報的版面內容上,一版二版是公司重大活動(dòng)和公司領(lǐng)導講話(huà)精神及各部室、基層單位本月發(fā)生的重大事件。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學(xué)創(chuàng )作。如今,員工們都積極踴躍的投搞為《許平南人》能辦的更好增磚添瓦。每期報紙出來(lái)后,員工們都爭先恐后的搶著(zhù)看,甚至帶回家讓家里人看!皩忍岣咂髽I(yè)凝聚力,對外樹(shù)立公司形象”是我們今后辦好《許平南人》的目標。

  (十一)企業(yè)文化豐富多彩,職工生活逐步改善。

  公司在培養員工工作技能的同時(shí)也注重豐富員工的業(yè)余生活,時(shí)常的舉辦一些團體活動(dòng)來(lái)促進(jìn)公司的凝聚力和員工間的友誼,公司員工對此也表示出了極大的熱情。并在省建投組織的各項活動(dòng)中取得了較為驕人得成績(jì)。同時(shí)公司為照顧基層收費站員工特別根據他們的工作性質(zhì)更改了就餐時(shí)間。

高速公路業(yè)務(wù)員工作總結(精選5篇)2

  時(shí)光飛逝,轉眼我已經(jīng)在xx收費口愉快的工作了將近2年了,在這兩年的工作中,我們在站長(cháng),辦事員,班長(cháng)的帶領(lǐng)下,我從最初的不安和緊張,到現在能夠每天從容準確的收費,熟練的操作設備。在高速公路的長(cháng)龍上,在平整延綿、寬闊的路面上,在莊嚴的收費窗口,穿梭著(zhù)無(wú)數的身影,形成了遼闊大地上一道獨特、亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。他們來(lái)自不同的地方,但都是為了一個(gè)共同的奮斗目標 —— 高速公路事業(yè)的發(fā)展,北京經(jīng)濟的振興與騰飛,遠離親人和朋友。這里沒(méi)有城市的喧囂繁華、高樓林立、車(chē)水馬龍、燈紅酒綠、霓虹閃爍,有的只是邊荒、艱辛與寂寞。

  在外人看來(lái),高速公路收費人員有著(zhù)如意的工作崗位,有著(zhù)很好的工作條件,體面又風(fēng)光,令人羨慕。殊不知他們也有自己的艱辛和不易,由于收費人員工作的特殊性,決定了他們的付出比得到的將更多。收費站實(shí)行的是半軍事化管理,有著(zhù)嚴格的組織紀律,上班期間自由度極小,不能隨意離開(kāi)征費崗位,上廁所不能超時(shí);再者,收費站是服務(wù)窗口,是展示高速公路人良好職業(yè)形象的窗口。要求優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),唱收唱付,文明用語(yǔ),微笑服務(wù),我們心甘情愿!

  收費員日復一日地重復著(zhù)文明用語(yǔ)、忙于收費和發(fā)卡等事務(wù)。每天呼吸著(zhù)“大量”汽車(chē)尾氣,面露微笑迎接著(zhù)五顏六色、各式各樣的車(chē)輛,迎來(lái)送往著(zhù)南來(lái)北往的司乘人員。在每天的“您好”、“再見(jiàn)”等用語(yǔ)及“收你多少錢(qián),找你多少錢(qián)”的唱收唱付中度日。三尺崗亭就是我們的工作之所,奉獻之地,里面所發(fā)生的就是我們工作的全部?jì)热,工作?jiǎn)單、枯燥而乏味。但是為了高速公路事業(yè)的興旺發(fā)達,“辛苦我一人,幸福千萬(wàn)家”,使我們有了奉獻之心!當四周漆黑一片、萬(wàn)籟寂靜,人們進(jìn)入到沉沉的夢(mèng)鄉時(shí),我們又連忙起床,匆忙洗漱完畢后,便排著(zhù)整齊的隊列,來(lái)到了三尺收費崗亭。星辰與我們做伴,日月伴我們同行。當大地像一位含羞的少女輕輕地揭開(kāi)面紗,旭日從東方緩緩升起之時(shí),我們才披著(zhù)晨霧進(jìn)入了甜甜的夢(mèng)鄉。一直以來(lái),我們就在這種經(jīng)常反復、晝夜顛倒中度過(guò),不過(guò)我們沒(méi)有怨言!

  很多在高速公路收費站上班的收費人員,遠離家人、遠離朋友,更有纏綿的戀人天各一方,承受著(zhù)相思的煎熬。尤其是“每逢佳節倍思親”這種想家思人的感覺(jué)浸入肌膚,滲入骨髓。要知道,在收費站是沒(méi)有法定節假日可言,就連大年初一也無(wú)一例外,可是我們都能忍受!我們把站當作自己的家,把站里的.同事當作自己的兄弟姐妹,在這充滿(mǎn)溫馨與關(guān)愛(ài)的大家庭里,親如一家人。我們在工作上相互支持、幫助,在生活中互相關(guān)心、照顧,遇到困難向站領(lǐng)導反映請求幫助,遇有煩心的事可以向兄弟姐妹傾吐。

  我們每天在重復著(zhù)簡(jiǎn)單而但是無(wú)比繁鎖、平凡而又偉大的工作。我們在努力踐行著(zhù)“態(tài)度和藹、百問(wèn)不厭、不急不躁、車(chē)道暢通、耐心解釋”的服務(wù)承諾。以飽滿(mǎn)的工作熱忱盡最大的能力去做到“對年長(cháng)者親切、對暴躁者忍耐、對困難者幫助、對詢(xún)問(wèn)者細心”。以“服務(wù)人民、奉獻社會(huì )”為宗旨開(kāi)展工作,“以群眾是否滿(mǎn)意”來(lái)檢驗自己的服務(wù)工作是否到位。我們的辛勞、努力不過(guò)也會(huì )讓少數司乘人員不理解,換來(lái)的是有些司機無(wú)理的取鬧與謾罵,委屈得淚水漣漣還要強露笑容,還要微笑服務(wù)、委屈服務(wù)、禮貌服務(wù)。

  這就是我們高速公路的收費人員,一群勇于獻身高速公路事業(yè),為了千萬(wàn)家的安寧、幸福,為了高速公路事業(yè)的蓬勃發(fā)展,北京經(jīng)濟的跨躍式發(fā)展而默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻的收費人員。

高速公路業(yè)務(wù)員工作總結(精選5篇)3

  上半年的各項工作通過(guò)大家的不懈努力和艱苦工作,已經(jīng)圓滿(mǎn)完成了,今天召開(kāi)這次會(huì )議主要目的是在總結上半年取得的成績(jì)的基礎上,查找我處工作中的不足,安排布置下半年的工作任務(wù),使大家對我處的'各項工作有一個(gè)清醒的認識,確保全面完成今年的各項工作。

  一、上半年各項工作完成情況

  (一)收費任務(wù)完成情況

  截止到年6月30日,共收取通行費1.21億元(其中德惠站507.3萬(wàn)元;菜園子收費站440元;陶賴(lài)昭站295.8萬(wàn)元;扶余站349.4萬(wàn)元;拉林河站10956.6萬(wàn)元),全處日平均66.9萬(wàn)元,完成全年收費任務(wù)的48.44%,比去年同期增長(cháng)7.8%,入口車(chē)流量為842125輛,出口車(chē)流量為842734輛,出入口合計1684859輛。

  (二)路政兩費收繳情況

  截止到年6月30日,長(cháng)余路共發(fā)生路政案件331起,比去年同期增長(cháng)40%;破案331起,破案率100%;已收取路產(chǎn)賠償費107.3萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)32%;清障1199次,比去年增長(cháng)27%,已收取清障費56.8萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)37%;兩費合計164.1萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)34%。

  (三)超限工作完成情況

  截止到年6月30日,共檢測車(chē)輛10948輛,比去年同期減少19177輛,減少了63.66%,其中超限車(chē)輛478輛,比去年同期減少267輛,減少了36%,卸載貨物1461.6噸,比去年增加5.4%;被罰款人數達473人,比去年增加了148%,收取罰款金額50.1萬(wàn)元,比去年增加了423%。

  (四)養護工作完成情況

  今年三個(gè)施工單位共除雪23場(chǎng),出動(dòng)機械368臺班,共用融雪鹽996噸,完成除雪產(chǎn)值110萬(wàn)元;春季灌縫完成產(chǎn)值15萬(wàn)元;日常保養與小型維修:維修波型護欄1367塊,立柱732根,更換防阻塊1038個(gè),更換防眩板388塊,維修活動(dòng)護欄37片,修補坑槽1229平方米,校直噴涂波型護欄820塊,三個(gè)標段共完成保養類(lèi)工作量38.4萬(wàn)元,維修類(lèi)工作量118.7萬(wàn)元。

  (五)通信工作完成情況

  組織機務(wù)員和處機關(guān)電工更換收費站監視器、維修燃油爐、返修車(chē)道主板、維修光端機等,累計完成工作量7萬(wàn)余元。

  (六)安全工作完成情況

  上半年對處機關(guān)及沿線(xiàn)所、站、服務(wù)區進(jìn)行了三次安全檢查,并下發(fā)了《安全檢查通報》。安全月活動(dòng)中制作條幅24幅,印刷傳單1萬(wàn)份,并在拉林河超限檢測站和拉林河收費站設置安全生產(chǎn)咨詢(xún)臺。為全處更換滅火器80余具。上半年沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故。

  二、上半年主要工作

  (一)加強政治理論學(xué)習

  組織政治學(xué)習10次,寫(xiě)學(xué)習心得2篇,重點(diǎn)進(jìn)行了社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育。在進(jìn)行榮辱觀(guān)教育時(shí),我處要求各部門(mén)針對自己的工作特點(diǎn)有重點(diǎn)的學(xué)習,在聯(lián)系實(shí)際工作,解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫,使這項活動(dòng)不流于形式。在開(kāi)展創(chuàng )建“五好黨支部”活動(dòng)中,我處要求黨員抄寫(xiě)《黨章》,并能背誦主要章節,我處還組織職工到長(cháng)春觀(guān)看電影《牛玉儒》。

  (二)完善績(jì)效工資考核方案,完成副科崗位競聘工作

  在績(jì)效工資考核方案實(shí)施一年多以后,我處先后召開(kāi)中層以上干部會(huì )和全體職工大會(huì ),對績(jì)效工資考核方案進(jìn)行修改和完善,使考核方案更趨合理,也更趨完善,更利于操作,而后我處又組織全體職工重新投票,確定了各崗位的工資系數。

  今年4月18日,按高管局統一部署,本著(zhù)公平、公正原則,對報考收費站副站長(cháng)等9個(gè)崗位的17名同志分別進(jìn)行了民主測評、群眾推薦,并請局有關(guān)部門(mén)出題,對17名同志進(jìn)行測試,還現場(chǎng)進(jìn)行演講,之后在群眾中廣泛征求意見(jiàn),從17人中選出9名同志上報高管局。

  (三)強化合同管理,確保長(cháng)余高速公路暢通

  上半年,養護科在落實(shí)合同管理上下功夫,冬季除雪從準備工作開(kāi)始,就按合同條款要求檢查各承包單位車(chē)輛、人員、材料落實(shí)情況,除雪過(guò)程中強調時(shí)限性,按合同進(jìn)行驗收、計量,較好地完成了今年除雪工作。

  在日常養護中,重點(diǎn)抓日常保潔和清掃工出勤,保證了長(cháng)余高速公路整潔、美化,養護科還在計量上下功夫,按合同嚴把計量關(guān),保證了管理處的利益。

  今年初,養護科還及時(shí)發(fā)現了松花江大橋伸縮縫存在的問(wèn)題,并及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家進(jìn)行更換,在更換過(guò)程中,多次到現場(chǎng)檢查工程質(zhì)量和工程進(jìn)展情況,確保了通行安全。

  (四)倡導文明服務(wù),樹(shù)立窗口單位良好形象

  1、提倡親情服務(wù),一切為了行路人。

  上半年,我處在全線(xiàn)收費員中開(kāi)展征集文明用語(yǔ)活動(dòng),得到廣大收費員的熱烈響應,共征集文明用語(yǔ)99條,在進(jìn)行社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育時(shí),各收費站結合自身工作特點(diǎn)提出“以文明服務(wù)為榮,以‘生、冷、硬’為恥”,在各收費站設置便民服務(wù)亭,把“一切為了行車(chē)人,一切為了行路人”真正落實(shí)到行動(dòng)中。

  2、提倡文明執法,熱心為司乘人員服務(wù)。

  在路政執法過(guò)程中,各路政科要求全體執法人員先敬禮后執法,在處理案件時(shí),態(tài)度要和藹,不許野蠻執法,更不能“吃、拿、卡、要”。當司乘人員有困難時(shí)路政人員總能主動(dòng)伸出援助之手,路上有些車(chē)發(fā)生故障,短期可以修復,路政人員便在車(chē)輛后方為他們設置錐筒,并主動(dòng)為肇事車(chē)輛聯(lián)系倒貨,聯(lián)系修車(chē);一些司乘人員夜間滯留在管理處,路政人員聯(lián)系車(chē)輛免費將他們送至德惠市,深受廣大司乘人員的好評。

  在上半年菜園子收費站建設中,施工單位經(jīng)常改變路上一些設施,還經(jīng)常性占道施工,為了保證高速公路暢通和施工安全,路政人員對施工單位的安全工作進(jìn)行規范,并經(jīng)常性進(jìn)行檢查和現場(chǎng)維護,整個(gè)施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。

  3、從抓衛生入手,提高服務(wù)區的服務(wù)水平。

  處經(jīng)營(yíng)科會(huì )同兩所堅持每月對服務(wù)區進(jìn)行聯(lián)合檢查,重點(diǎn)檢查場(chǎng)區、衛生間、餐廳、廚房、商店衛生,要求服務(wù)區首先為過(guò)往司乘人員提供整潔、優(yōu)美的環(huán)境,同時(shí)要求服務(wù)區廣大從業(yè)人員端正態(tài)度,熱心為“行路人”服務(wù),在謀求經(jīng)濟利益的同時(shí),創(chuàng )造良好的社會(huì )效益,實(shí)現物質(zhì)文明、精神文明雙豐收。

  (五)為職工解決實(shí)際困難,改善辦公及生活條件

  今年初,領(lǐng)導班子就把為職工做5件好事列為今年的重點(diǎn)工作目標,上半年處里由計財科牽頭為處機關(guān)及各所、站安裝了太陽(yáng)能熱水器,解決了職工洗浴問(wèn)題,并為全處所有職工更換了床單被罩,為部分所、站更換了辦公桌椅,對米沙子辦公場(chǎng)所進(jìn)行了粉刷,為全處職工購買(mǎi)了人身保險,為清障人員和養護路上作業(yè)人員定制了工作服,以上一系列做法極大調動(dòng)了廣大職工的工作熱情,增強了單位的凝聚力,為各項工作的順利完成創(chuàng )造了條件。

  (六)爭分奪秒,菜園子收費站提前開(kāi)通

  6月26日上午,處里召開(kāi)了由處領(lǐng)導班子成員及辦公室、計財科、收費科、通信科等科室參加的緊急會(huì )議,會(huì )議要求在7月1日前,菜園子收費站的一切生活工作必須品要全部到位,確保收費站可以在7月1日開(kāi)通。27日開(kāi)始,相關(guān)人員分頭在長(cháng)春、德惠兩地采購。29日高管局通知收費站提前到30日下午開(kāi)通,處里馬上從其它四個(gè)站和處機關(guān)協(xié)調了14套床,并于29日下午運到菜園子,第一批工作用品也于當晚送到,30日上午,大量生活、工作用品也陸續運到。管理處從處機關(guān)及各所、站抽調20余名工勤人員負責可各種物品的安裝、調試,30日下午4點(diǎn)收費站順利開(kāi)通。

  (七)提高防范意識,建立安全工作長(cháng)效機制

  增強全體從業(yè)人員的安全防范意識和高速公路高風(fēng)險性的認識,是做好高速公路安全工作的基礎,從建章建制入手,規范職工的行為,并將各項檢查督導工作形成制度,并認真執行,是做好安全工作的保證。把做好安全工作同所有工作有機聯(lián)系起來(lái),讓安全工作成為做好其它工作的前提條件。今年上半年我處除在春節、五一期間對沿線(xiàn)所、站、服務(wù)區進(jìn)行安全檢查外,還制定了《事故報告制度》、《危險源登記制度》、《安全隱患整改制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等一系列規章制度,確保安全生產(chǎn)有章可循。

高速公路業(yè)務(wù)員工作總結(精選5篇)4

  時(shí)光飛逝,轉眼間半年的時(shí)間過(guò)去了,回顧這過(guò)去的半年,我們辦事處在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在全體同仁的共同努力下取的了一些成績(jì),作為辦事處銷(xiāo)售戰線(xiàn)的一員我為此感到驕傲和自豪,為了我們更好的做好今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,本人特將上這半年的工作小結如下:

  (一)成績(jì):

  1、湖北宜巴高速是迄今為止湖北省高速公路建設投資規模最大,單公里造價(jià)最高的高速公路建設項目,橋梁近七十公里,可以說(shuō)是湖北省上十年下十年都不可能再有的大項目,我們辦事處同志恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),尤其老馬同志工作做的很全面,志健的決心下的很大,近半年堅守在一線(xiàn)。在即將豐收之際不料殺出了億力橋閘宏力等小廠(chǎng)家,他們憑借代理商及價(jià)格戰讓我們的工作非常被動(dòng),先后丟失三標,并相繼有其他標段把咱們的禮金退還回來(lái),眼看工作陷入了僵局,此時(shí)我辦事處兩人從辦事處大局出發(fā)主動(dòng)請戰,深入一線(xiàn),與老馬志健互相溝通密切合作,做了業(yè)主的大量工作,重新讓業(yè)主把支座伸縮縫質(zhì)量問(wèn)題重視了起來(lái),當做重點(diǎn)要點(diǎn)來(lái)抓,并先后兩次下文重申重在質(zhì)量,排除外在壓力,擇優(yōu)選擇供貨廠(chǎng)家,從而很有利的打擊了橋閘億力宏力雙盛等廠(chǎng)家,短短十幾天能將工作做到此步,可見(jiàn)兩人能力非凡勢不可擋,令我欽佩不已。世間名利不可能雙收,在努力確保中鐵建拿訂單的同時(shí)可能對老馬志健也產(chǎn)生了一定影響,但憑心而論沒(méi)有宋張兩人的努力爭取,橋閘億力絕對是宜巴高速的最大贏(yíng)家,因為他們價(jià)格低關(guān)系大。請老馬志健多加思考給與理解,并請個(gè)別人不要在不理解內情的`情況下妄加評論,更不要擅自誤導領(lǐng)導。老馬志健在宜巴的基礎做的好,建議你們四人密切配合,形成互補,排擠外廠(chǎng),在此建議領(lǐng)導在我們辦事處宜巴高速開(kāi)花結果時(shí)給與老馬志健每人發(fā)放一最佳辛勤獎。

  2、我們辦事處新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作取得非常大的成功,與中建三局路橋公司建立了長(cháng)久的合作關(guān)系,相信每年定會(huì )經(jīng)典重奏,設計院與我們有了密切的合作,盯住了所有外界的壓力,我們相信將來(lái)的合作會(huì )更愉快!

  3、開(kāi)年后胡景林同志加入了我們的大隊伍,分擔些了領(lǐng)導的部力分壓,最大的給咱們辦事處的銷(xiāo)售人員帶來(lái)了便利,胡景林同志在腿傷未完全痊愈的情況下迎難而上,任勞任怨承擔了財務(wù)及后勤等大量工作,并且無(wú)怨無(wú)悔。讓辦事處的銷(xiāo)售人員更全力的投入戰斗。感謝領(lǐng)導樹(shù)立的良好平臺,感謝胡景林的大力支持。

  4、在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和大力支持下,湖北漢鄂高速全線(xiàn)中標。

  5、回款:2月(春節左右)辦事處回款較為理想,我負責項目回款四百萬(wàn)左右。

  (二)不足:

  1、回款:開(kāi)春后回款不是很理想,大廣南各項目部都存在拿不到業(yè)主計量款的問(wèn)題,其中二標因資金問(wèn)題鋼筋水泥停工局董事長(cháng)親自到業(yè)主那談判,局里和業(yè)主各拿出五百萬(wàn)來(lái)才使項目停止近兩個(gè)月后重新復工,以前付款很好的十一標因資金鏈斷裂,想在項目部正跟黃石市農業(yè)銀行申請貸款,由業(yè)主貸款。其他標段我會(huì )經(jīng)常過(guò)去走訪(fǎng)催要,爭取早日分擔辦事處的困苦。

  2、新人:春節過(guò)后辦事處新添加了幾位新人,大部分是剛剛步入社會(huì ),缺乏社會(huì )經(jīng)驗,建議能不能先由人帶帶,然后訂下任務(wù),添加動(dòng)力更大的展示年輕人敢于拼搏的精神,發(fā)揮各自的潛力,培養對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感。

  (三)工作設想:

  總結上半年來(lái)的工作,自己仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)代表學(xué)習,下半年自己計劃在上半年工作得失的基礎上取長(cháng)補短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、湖南安邵高速公路,力爭業(yè)主將全線(xiàn)支座伸縮縫分為一個(gè)合同包招標,中得業(yè)績(jì)千萬(wàn),利潤可觀(guān),不中精力一次的投入,干脆利落。

  2、湖北橋孝高速公路。

  3、積極跟蹤回款。讓我們全心投入,全力以赴,共鑄20xx年輝煌!

高速公路業(yè)務(wù)員工作總結(精選5篇)5

  在過(guò)去的一年里,本人以務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、進(jìn)取、創(chuàng )新的精神,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持下,堅持學(xué)習,完善自我,在各方面嚴格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè)、團結同志,努力工作,爭創(chuàng )佳績(jì)。較好地完成了各項工作任務(wù),現就過(guò)去一年中的思想和工作情況作如下匯報。

  第一、在思想政治方面,努力提高理論修養,自覺(jué)用理論指導工作,擁護黨的領(lǐng)導,遵紀守法,廉潔自律,嚴格律已,努力向黨靠攏,爭取早日投入黨溫暖的懷抱。

  第二、在學(xué)習方面,努力做好學(xué)習型員工。一年來(lái),不但學(xué)習政治理論,還繼續學(xué)習了收費業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規,向優(yōu)秀、先進(jìn)學(xué)習,向身邊的好人好事學(xué)習,不斷提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力。特別是在今年的7月,新的收費政策的實(shí)施,使我更加地認真學(xué)習了新的業(yè)務(wù)知識,做到熟記于胸,更加便于開(kāi)展工作。

  第三、在服務(wù)態(tài)度方面,我知道收費員的形象是代表了整個(gè)機場(chǎng)路的`形象,所以每次我都會(huì )按照要求著(zhù)裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語(yǔ);收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,但是也會(huì )碰到個(gè)別的司機到收費窗口時(shí)卻帶了一肚子的怨所,滿(mǎn)腹牢騷、怪話(huà),更有甚的還對我們罵罵咧咧遇到這些出口不遜的司機,我都會(huì )忍住,不發(fā)脾氣,依然用最甜美的聲音開(kāi)展高水平服務(wù),用禮貌的語(yǔ)言去解釋?zhuān)蒙埔獾奈⑿θセ,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。

  第四、在收費工作中,我一直堅持做到勤學(xué)苦練,不懂就問(wèn),能熟練掌握操作規程,F在隨著(zhù)收費新政策的實(shí)施,過(guò)往的車(chē)輛逐漸增多,尤其是在節假日前期,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車(chē)都認真核實(shí)車(chē)型,仔細打票、唱收唱付。無(wú)論是大事還是小節,我做好細小工作,堅持一絲不茍的做好。同時(shí)為了干好收費工作,我時(shí)刻注意與班長(cháng)、稽查配合,遇到問(wèn)題及時(shí)請求及時(shí)匯報,出現問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決,有效的降低了錯誤率,隨著(zhù)時(shí)間的失衡,上崗次數的增多,工作的效率也大大提高了,業(yè)務(wù)更加熟練了。

  20xx年轉眼即將過(guò)去,我知道,無(wú)論在哪個(gè)方面我都還需要不斷的進(jìn)步。今后,我將繼續聽(tīng)從領(lǐng)導安排,積極配合班長(cháng)工作,通過(guò)不斷學(xué)習來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì),做一名領(lǐng)導放心,客戶(hù)滿(mǎn)意,愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費員。

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