2023年國企工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結有什么格式呢?下面是小編收集整理的2023年國企工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
2023年國企工作總結1
20xx年,在局領(lǐng)導和上級財政部門(mén)的領(lǐng)導下,全市企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)管理工作,緊緊圍繞三大產(chǎn)業(yè)聚集的發(fā)展戰略,積極扶持企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)科技創(chuàng )新能力,繼續推進(jìn)國有企業(yè)改革,加強企業(yè)國有資產(chǎn)監管,促進(jìn)國有企業(yè)保值增值,積極做好家電下鄉、汽車(chē)摩托車(chē)下鄉等各方面工作,F將20xx年的工作總結如下:
一、積極協(xié)助企業(yè)向上爭取資金
一年來(lái)共協(xié)助企業(yè)爭取資金xx萬(wàn)元,其中:協(xié)助有關(guān)部門(mén)向中央財政淘汰落后水泥節能減排資金xx萬(wàn)元,向上爭取產(chǎn)業(yè)聚群資金、農產(chǎn)品加工項目等資金xx萬(wàn)元,促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
二、加強企業(yè)國有資產(chǎn)監管,促進(jìn)國有企業(yè)保值增值
(一)加強資產(chǎn)評估工作監督。認真貫徹國家國有資產(chǎn)管理的法律、法規及規章制度,并根據實(shí)際擬定補充規定和實(shí)施辦法,并組織實(shí)施、檢查;重點(diǎn)對產(chǎn)權交易進(jìn)行市場(chǎng)制度的執行情況進(jìn)行執法監察,及時(shí)總結,完善和規范國有企業(yè)產(chǎn)權交易行為。20xx年共完成資產(chǎn)評估確認xx項,資產(chǎn)評估價(jià)值xx萬(wàn)元,通過(guò)社會(huì )公開(kāi)拍賣(mài)xx。
(二)逐步建立和完善國有資產(chǎn)管理信息系統,組織完成年度國有資產(chǎn)報表匯總工作,及時(shí)完成20xx年度xx家國有企業(yè)年度報表匯總工作,并對行業(yè)、部門(mén)國有資產(chǎn)的存量進(jìn)行分析,及時(shí)提供相關(guān)信息,為促進(jìn)國有資產(chǎn)合理流動(dòng)和重組提供有效參考數據。
三、加強調查研究,為企業(yè)改革與發(fā)展提供決策信息
積極深入企業(yè),開(kāi)展調查研究,了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,提出合理化建議,促進(jìn)企業(yè)增收節支,完成如下調研報告。
1、新形勢下財政促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展財源建設調研。
2、企業(yè)財務(wù)通則實(shí)施情況調研。
3、深化國有企業(yè)改革調研。
四、積極做好家電下鄉、汽車(chē)摩托車(chē)下鄉工作
根據省財政廳的統一部署,圍繞農民得實(shí)惠、企業(yè)得市場(chǎng)、政府得民心、經(jīng)濟得發(fā)展的`政策目標,我市自20xx年xx月份以來(lái),應對國際金融危機的號召,在市委、市府和上級財政部門(mén)以及局領(lǐng)導的關(guān)心支持下,認真貫徹執行家電下鄉政策,全市至20xx年xx月xx日共銷(xiāo)售家電下鄉產(chǎn)品xx臺件,銷(xiāo)售金額xx萬(wàn)元,有xx戶(hù)農民享受家電下鄉財政補貼資金xx萬(wàn)元,中標企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、農民反映普遍較好。
五、做好基礎管理工作
(一)較好完成國有企業(yè)快報、非公企業(yè)快報和三明市國資委快報和年報的編制工作,通過(guò)財務(wù)報表的分析,為領(lǐng)導提供管理決策信息。20xx年度獲得xx市財政局企業(yè)財務(wù)報告第一名。
(二)完成市委、市府及有關(guān)部門(mén)的交辦件共xx件,為領(lǐng)導提供決策依據。
六、20xx年工作思路
20xx年,全市企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)管理工作總的要求是拓展工作思路,轉變理財觀(guān)念,繼續支持企業(yè)發(fā)展生產(chǎn),深化國企改革,為培植財源建設服務(wù),同時(shí),加強國有資本監管,提高資本營(yíng)運效益。
(一)面向社會(huì ),拓展工作思路,轉變理財觀(guān)觀(guān)念。企業(yè)財務(wù)管理工作不僅僅局限于國有企業(yè),還應面向社會(huì ),樹(shù)立全方位服務(wù),力求提高全市企業(yè)管理水平,積極支持企業(yè)提高科技創(chuàng )新能力,促進(jìn)轉化經(jīng)營(yíng)機制,提高效益,為培植財源建設服務(wù)。
(二)繼續從財政政策、資金上支持企業(yè)走可持續性發(fā)展道路。
(三)加強國有資產(chǎn)的監督管理。
(四)繼續做好企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)的基礎管理工作。
(五)加強業(yè)務(wù)學(xué)習,更好地為各項改革與發(fā)展服務(wù)。
(六)繼續做好家電下鄉、汽車(chē)摩托車(chē)下鄉惠民工作落實(shí)。
2023年國企工作總結2
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
20xx年,我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營(yíng)”崗位業(yè)務(wù)內容,具體包括文書(shū)、秘書(shū)、保密、督辦信息、企管、計劃生育、愛(ài)國衛生、四有三卡執行督辦、值班編報、機關(guān)庫房管理、會(huì )議會(huì )務(wù)、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩定相關(guān)業(yè)務(wù)內容的基礎資料建設,同時(shí)配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作,對口上級職能部門(mén)8個(gè)、對口具體科室20余個(gè)。一年來(lái),在中心領(lǐng)導的關(guān)心理解支持下,在部門(mén)領(lǐng)導的具體指導和帶領(lǐng)下,在同志們的幫助下,在各科室和基層單位的通力配合下,20xx年工作已經(jīng)圓滿(mǎn)完成,現將一年來(lái)的學(xué)習和工作情況總結如下:
一、做好常規工作,夯實(shí)基礎管理,形成規范的業(yè)務(wù)循環(huán)體系
由于業(yè)務(wù)內容較為繁雜,為既保證工作效果、又實(shí)現忙而有序地工作狀態(tài),對常規工作的業(yè)務(wù)運行模式進(jìn)行了規范。一是在時(shí)間、頻次上加以確定,每天分上下午各查看上行文兩次,并及時(shí)處理轉發(fā),每周打印公文存檔一次,對于xx公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文,轉發(fā)處理的同時(shí)提醒相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導及時(shí)查看落實(shí),與公司文書(shū)室溝通規范中心內部發(fā)文號,配合各部門(mén)做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作,認真做好收發(fā)文登記,截至目前,全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時(shí)注意查收辦公自動(dòng)化內容,并瀏覽公司網(wǎng)頁(yè),對于公司各職能部門(mén)部署的工作,及時(shí)對接,按期落實(shí)反饋,一年中,沒(méi)有出現任何遲報、誤報、漏報或完成質(zhì)量不合格問(wèn)題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會(huì )結束后,關(guān)注督辦信息事項,對于重大督辦事項匯報中心領(lǐng)導,對于常規督辦內容協(xié)調機關(guān)各部門(mén)落實(shí)完成,保證及時(shí)上報,該項工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導肯定,落實(shí)反饋督辦信息52項;做好會(huì )議會(huì )務(wù)工作,保證做到會(huì )前進(jìn)行衛生清掃、會(huì )上作好會(huì )議記錄、會(huì )后及時(shí)編寫(xiě)下發(fā)會(huì )議紀要,尤其企業(yè)重組后,要求期期會(huì )議有紀要,現存檔會(huì )議紀要13份。二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序,嚴格遵守文書(shū)業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀律,工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣,不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō),不該做的事情不做,做到對單位負責、對領(lǐng)導負責、對工作負責、對自己負責;由于目前中心沒(méi)有各部門(mén)的業(yè)務(wù)專(zhuān)用章,中心行政用章使用率非常高,為避免出現公章誤用現象,建立了公章使用檔案,嚴格公章管理,對于各部門(mén)常規報表經(jīng)中心領(lǐng)導審批見(jiàn)簽字后用印,除此以外的其他情況在見(jiàn)到簽字后與簽字領(lǐng)導溝通確認,予以用;不輕易開(kāi)具介紹信,開(kāi)具介紹信時(shí),必須部門(mén)領(lǐng)導或具體執行人員闡明具體原因,根據業(yè)務(wù)內容實(shí)際予以辦理,并對介紹信的存根予以留存;樹(shù)立節約意識,機關(guān)庫管工作做到按流程操作、按規定辦事,領(lǐng)取物品時(shí)在一次性領(lǐng)取量上加以控制,做到小量領(lǐng)取,認真登記,對于需報銷(xiāo)辦理的出入庫手續,堅決執行出入庫經(jīng)手人、主管領(lǐng)導簽字制度,層層負責、層層把關(guān)。三是搶先抓早完成常規資料的編制、編報,基于20xx年的工作實(shí)踐,按照原xx、現xx公司可預測工作內容,按照“緊急性工作優(yōu)先、預定性工作搶先、臨時(shí)性工作爭先”的原則,制定自己工作計劃,依據年、季、月、周的執行節奏以及隨機任務(wù)要求,逐項完成了基層建設、企業(yè)管理、610、信訪(fǎng)管理、綜合治理、計劃生育、愛(ài)衛等426份基礎資料的編制和規范;編寫(xiě)上交了一年一度的《xx》;第三次修訂完善了《xx》,包括5個(gè)模塊、62個(gè)崗位、75項內容、1431條款,對新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充,已下發(fā)到各基層單位。
二、落實(shí)工作新標準,努力做到干一樣、通一樣、精一樣,為業(yè)務(wù)平臺的整體提升提供必要條件
根據公司職能部門(mén)出臺的執行業(yè)務(wù)新標準,在工作中,努力突出行業(yè)特點(diǎn),不折不扣的貫徹落實(shí)。一是衛生管理,20xx年是xx市爭創(chuàng )國家衛生文明城市的關(guān)鍵年,基于xx企業(yè)現場(chǎng)管理已經(jīng)具備良好基礎的實(shí)際,在工作進(jìn)行中也確實(shí)遇到了很多問(wèn)題,其一同一項工作指導部門(mén)多,包括市旅游局、xx區衛生防疫站以及公司愛(ài)衛辦等;其二布置工作不同步,即便是同一項工作不同部門(mén)提出的執行標準也不同;其三落實(shí)單位不合程序,我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層,層層落實(shí),而作為市和區的.職能部門(mén)按照中心成立前的工作慣例一步落到基層,使整體工作被動(dòng)且雜亂無(wú)序;其四包括公司愛(ài)衛辦在內的管理部門(mén)均在邊執行邊探索中不斷提升工作標準,對已建資料體系不斷地推翻更新,工作量非常加大,各賓館酒店工作也很茫然,基于這種情況,我們與公司愛(ài)衛辦溝通,建立統一的資料樣本下發(fā)到基層單位,各單位再根據本單位實(shí)際可用的用,不可用的簡(jiǎn)單修改,使繁雜的工作落實(shí)到基層相對簡(jiǎn)約化很多,切實(shí)起到了落實(shí)工作“指導基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念,經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的努力,現xx資料管理模板非常清晰,這項工作也多次得到公司xx辦的表?yè)P與肯定,中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報送到xx區職能部門(mén)存檔待查。二是計劃生育工作,在具體落實(shí)過(guò)程中,經(jīng)現人事培訓部xx幫助,多次與公司計生辦對接,針對獨生子女證辦理、報表(上報頻次、要求、種類(lèi)、函數關(guān)系)、人居基本情況統計等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了學(xué)習,同時(shí)還組織基層計生員到計生辦參加業(yè)務(wù)培訓,隨著(zhù)實(shí)際工作中對一些特殊問(wèn)題的處理,現兼職計劃生育工作人員的業(yè)務(wù)技能均有所提升。三是平安創(chuàng )建工作,根據公司綜治辦對我們工作提出的新要求,主動(dòng)聯(lián)系到工作效果好的物業(yè)管理中心等單位進(jìn)行學(xué)習,系統編制了《xx填寫(xiě)辦法》,對各基層單位書(shū)記、兼職工作人員進(jìn)行了培訓,大家領(lǐng)會(huì )的很快,xx賓館xx填報的文本字跡工整、內容詳實(shí)、單位特點(diǎn)突出,效果非常好,《xx手冊》也得到了綜治辦的肯定。四是督辦信息系統,兩大企業(yè)合并后,公司經(jīng)理辦制作了信息督辦軟件系統,實(shí)行信息督辦雙軌運行,在中心領(lǐng)導的要求下,堅持在第一時(shí)間做好落實(shí)工作,使公司領(lǐng)導、各二級單位看到的是餐飲中心落實(shí)工作高效、高質(zhì)的良好形象。五是宣傳
報道工作,積極參與到中心宣傳報道工作中,根據中心領(lǐng)導的要求,全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在xx報、xx日報、xx報和公司內部網(wǎng)頁(yè)上刊登發(fā)表。六是成果論文,嘗試了現代化管理成果的編寫(xiě)參評,題為《xx》的成果被評為石化總廠(chǎng)現代化管理成果二等獎。
三、查找業(yè)務(wù)弱項,不斷加強自身學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素養
參加了原總廠(chǎng)經(jīng)理辦舉辦的一對一秘書(shū)輪訓班。對“公文行文標準規范”,“公文寫(xiě)作流程規范”,“秘書(shū)工作實(shí)務(wù)規范操作流程”,“秘書(shū)文字處理工作須知”,“日常學(xué)習積累法”,個(gè)人、集體事跡材料以及工作總結經(jīng)驗介紹等文本形式有了進(jìn)一步的了解和掌握;在理論學(xué)習的基礎上,加強實(shí)踐能力學(xué)習,培訓期間,主動(dòng)參與到大慶石化綠化會(huì )議的籌備工作,對于會(huì )議的組織、安排、資料準備等細節執行標準有了一定的認知和了解,為日后工作積累了較為直觀(guān)的感知性經(jīng)驗。
四、20xx年工作打算
20xx年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落,但還存在一些不足,尤其作為兩大企業(yè)重組后,工作標準、程序要求發(fā)生了很大變化,20xx年,在常規工作的基礎上,我們計劃開(kāi)展以下幾方面業(yè)務(wù)內容:
。ㄒ唬┰谕瓿墒种薪(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后,把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中,以“學(xué)就學(xué)通,做就做精”的工作標準,干一樣、學(xué)一樣、專(zhuān)一樣、精一樣,保證各項工作的執行效果;突出工作的實(shí)效性,明確黨群工作部個(gè)人業(yè)務(wù)的職責、權限劃分,在貫徹落實(shí)“指導基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中,加強分工合作、細節落實(shí),使個(gè)人與部門(mén)整體工作執行能力有所提升。
。ǘ┰诼鋵(shí)“學(xué)習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型”五型班組建設中,做好與基層實(shí)際工作和基層建設工作的滲透兼容,根據中心領(lǐng)導的決策,與機關(guān)各部門(mén)聯(lián)合,重點(diǎn)建立一套可執行性強的工作標準和運行機制,避免管理成為實(shí)際工作的負擔的管理與執行相互脫離的“兩層皮”現象,20xx年的工作一定很多,任務(wù)一定繁重,但是我們堅信在中心領(lǐng)導的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下,一定能圓滿(mǎn)完成年度工作,最后,為了我們所處企業(yè)的發(fā)展,在工作中的不足之處還請大家多指點(diǎn)、多提醒,謝謝!
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