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井下安全管理人員年度總結范文（通用6篇）
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編幫大家整理的井下安全管理人員年度總結范文（通用6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
井下安全管理人員年度總結范文（通用6篇）1
今年以來(lái)，全縣煤礦安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞重基層、打基礎、強管理、壓事故，建立健全了各級安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，按照國家、省、市要求，重點(diǎn)開(kāi)展煤礦整頓關(guān)閉及兼并重組工作，開(kāi)展多種形勢安全生產(chǎn)教育，強化監察，有效防范了安全事故發(fā)生，保持我縣安全生產(chǎn)形勢平穩態(tài)勢，為xx煤業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )和諧發(fā)展營(yíng)造了良好環(huán)境。
一、煤礦基本情況
截止目前，全縣共有煤礦企業(yè)16處，其中生產(chǎn)礦井12處，核定生產(chǎn)能力93萬(wàn)噸；技改礦井4處，原生產(chǎn)能力17萬(wàn)噸，設計生產(chǎn)能力達54萬(wàn)噸；全縣完成技改建設后年生產(chǎn)能力可達147萬(wàn)噸。20xx年未發(fā)生過(guò)安全生產(chǎn)死亡事故。
二、全年開(kāi)展的主要工作
�。ㄒ唬┱J真抓好全員培訓和節后復產(chǎn)復工工作
按省市文件精神，我局委托3家資質(zhì)培訓機構對全縣煤礦從業(yè)人員進(jìn)行了培訓，共計培訓煤礦職工1670余人。按照節后復產(chǎn)復工要求，我局會(huì )同有關(guān)部門(mén)，組織礦山專(zhuān)家組逐礦進(jìn)行驗收，截止目前，全縣共復產(chǎn)復工15家（左家坪煤礦、利園煤廠(chǎng)、白楊寺煤礦因年初被暫定為淘汰關(guān)閉礦井未進(jìn)行驗收工作）。
�。ǘ⿵娀旱V安全監管，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為
20xx年，我局加強對轄區煤礦的安全監管，適時(shí)組織定期或不定期的安全檢查和執法行動(dòng)，開(kāi)展了復產(chǎn)復工“回頭看、回頭查”、瓦斯治理、頂板、打非治違等專(zhuān)項檢查，并結合專(zhuān)項檢查開(kāi)展了1次安全大檢查；對轄區煤礦共計開(kāi)展安全檢查43礦次，下達現場(chǎng)檢查記錄43份，責令整改限期指令書(shū)43份，共發(fā)現安全隱患600條，隱患整改率達96%。針對現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患，責令煤礦企業(yè)及時(shí)對隱患進(jìn)行整改，責令全面停產(chǎn)整改1處，責令局部停產(chǎn)整改1處。年內，對瓦斯監控系統三級報警的2處礦井予以3次警告和經(jīng)濟處罰，共處罰款3500元。
�。ㄈ┐罅ν七M(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化建設
按照省、市要求，強力推行標準化建設，根據《xx省煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級辦法（試行）》，今年我縣9處生產(chǎn)礦井和1處技改礦井通過(guò)了安全質(zhì)量標準化現場(chǎng)考評，其中二級標準化礦井3處（屬生產(chǎn)礦井，省安監局評審階段），三級標準化礦井7處（市安監局已進(jìn)行了公示）。
�。ㄋ模┨蕴P(guān)閉工作情況
按照《xx市煤礦企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于下達20xx年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》（樂(lè )煤重組辦〔20xx〕1號）要求，縣政府決定對xx縣建和左家坪無(wú)煙煤礦和xx縣金利煤業(yè)有限公司利園煤廠(chǎng)實(shí)施了永久性關(guān)閉。目前，這2處煤礦已按要求對井口進(jìn)行了封閉，并經(jīng)驗收領(lǐng)導小組驗收合格，相關(guān)遺留問(wèn)題正在有序處理當中。
�。ㄎ澹┰鷮�(shí)推進(jìn)攻堅戰實(shí)施
1. 加強組織領(lǐng)導，層層落實(shí)責任。為認真貫徹落實(shí)《xx省政府安委會(huì )辦公室關(guān)于印發(fā)〈xx省遏制煤礦重特大事故攻堅戰實(shí)施方案〉的通知》（川安辦〔20xx〕2號）精神，縣委縣政府將遏制煤礦重特大事故攻堅戰列入重要議事日程，成立了以縣長(cháng)為組長(cháng)的攻堅戰領(lǐng)導小組制定了《xx縣遏制煤礦重特大事故攻堅戰實(shí)施方案》和《遏制煤礦重特大事故攻堅戰實(shí)施細則》，明確了工作目標、時(shí)限、措施和要求。同時(shí)，每個(gè)煤礦確定了1名副科級以上領(lǐng)導干部包礦督導，明確了工作職責。
2. 對照目標，精心組織實(shí)施。
一是認真開(kāi)展宣講教育。結合節后復產(chǎn)復工驗收，督促各煤礦企業(yè)和培訓機構培訓職工1670人；利用全省安全生產(chǎn)視頻工作會(huì )，同時(shí)對我縣攻堅戰的實(shí)施提出了明確要求；煤礦安全監管主管部門(mén)結合煤礦安全生產(chǎn)工作例會(huì )，傳達國家安全生產(chǎn)方針政策，省、市安全工作會(huì )精神，組織學(xué)習有關(guān)煤礦安全工作的法律法規，部門(mén)規章和規范性文件，對攻堅戰進(jìn)行安排部署和宣傳。
二是穩步推進(jìn)煤礦關(guān)閉工作。根據樂(lè )山市煤礦兼并重組工作領(lǐng)導小組下達給我縣今年2處煤礦的`關(guān)閉工作任務(wù)，我縣的2處關(guān)閉礦井已封閉了井口，并通過(guò)了驗收；目前，正處置相關(guān)遺留問(wèn)題當中。
三是保持“打非治違”高壓態(tài)勢。制定并印發(fā)密閉管理、采掘頭面審核、采掘頭面收尺等制度，嚴格要求煤礦在核定頭面內組織生產(chǎn)作業(yè)，堅決杜絕在“以風(fēng)定產(chǎn)”區域外作業(yè)；全面開(kāi)展密閉普查，由縣安監局和鄉鎮政府共同組織，對煤礦所有密閉重新進(jìn)行噴漆，每道密閉墻由駐礦安監員和鄉鎮監管人員共同簽字，并照像建檔。四是強化煤礦安全基礎工作，督促企業(yè)對照新出臺的安全質(zhì)量標準化要求全面開(kāi)展標準化創(chuàng )建工作，目前，羅巖煤二級安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建工作順利完成；7處三級標準達標礦井已通過(guò)了市安監局公示；3處二級標準化礦井通過(guò)了現場(chǎng)考評，待省局評審階段。五是逐步完善安全生產(chǎn)監控信息化平臺。目前，所有生產(chǎn)礦井安全監控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò )等系統已全面建成，均與縣安全生產(chǎn)監控平臺聯(lián)網(wǎng)，其中3家煤礦井口、工業(yè)廣場(chǎng)等重要場(chǎng)所安設視頻監控攝像頭。今年2月，我縣組織煤礦監控操作工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，辦培訓班2期，培訓63人，通過(guò)培訓，切實(shí)提高了煤礦監控操作工業(yè)務(wù)水平。
�。┰鷮�(shí)開(kāi)展應急預案演練
為提高煤礦安全生產(chǎn)應急管理水平和應急救援能力，要求全縣煤礦企業(yè)每季度定期開(kāi)展“瓦斯”、“水害”、“火災”等災害事故應急救援演練，并結合安全培訓對所有管理人員和一線(xiàn)職工開(kāi)展專(zhuān)題教育；同時(shí)，縣局不定期對煤礦演練情況進(jìn)行暗查暗訪(fǎng)，有效防范了煤礦事故的發(fā)生。
�。ㄆ撸┩咚沟燃夎b定工作
按照省局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度煤礦瓦斯等級鑒定工作的通知》（川安監〔20xx〕60號）要求，市安監局委托川北站，對我縣13家煤礦企業(yè)進(jìn)行瓦斯等級鑒定，通過(guò)川北站工作組的現場(chǎng)核查，所有煤礦均為瓦斯礦井。目前，鑒定結果經(jīng)我局組織專(zhuān)家組進(jìn)行了初審，并上報市局待批。
�。ò耍┘娌⒅亟M工作
按照《xx省煤礦和企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組工作的通知》（川煤重組辦〔20xx〕31號）要求，對15處礦井企業(yè)的重組方案進(jìn)行了完善和確認，剩余1處煤礦企業(yè)暫未進(jìn)入程序；其中9處礦井為縣內重組，另外6處礦井的主體分別屬五通橋、峨眉山和沙灣區的煤礦企業(yè)；目前，有關(guān)煤礦企業(yè)已完成第一批兼并重組協(xié)議的簽訂，重組煤礦企業(yè)名單已上報市重組辦備案，后續工作正有序開(kāi)展。
三、20xx年工作打算
�。ㄒ唬├^續抓好安全培訓工作。20xx年我局將繼續抓好各煤礦從業(yè)人員的安全培訓，將安全培訓工作與日常監管執法工作同步推進(jìn)，督促煤礦配齊、配足各類(lèi)管理人員和特種作業(yè)人員，并按時(shí)參訓。
�。ǘ┣诓閲拦�，加大執法力度。來(lái)年，我局將組織縣級有關(guān)部門(mén)和產(chǎn)煤鄉鎮人民政府開(kāi)展聯(lián)合執法，加大執法力度，開(kāi)展以暗查暗訪(fǎng)、突擊檢查為主的檢查方式，以查隱患、反違章、壓事故為主要內容的煤礦安全檢查，開(kāi)展3--4次以瓦斯、頂板、機電和運輸為主的專(zhuān)項檢查，堅決杜絕較大及以上事故，遏制一般事故發(fā)生，加大對“三超”、“三違”礦井的查處力度，對“三超”、“三違”煤礦將堅決實(shí)施處罰。
�。ㄈ┘涌旒几臄U能，全面提升煤礦安全基礎條件。目前，全縣還有4處技改礦井，其中已有2處礦井已進(jìn)入驗收程序。我局在20xx年將督促煤礦加快技改和標準化創(chuàng )建工作，力爭在年內完成驗收工作，全面提升煤礦安全生產(chǎn)的基本條件。
�。ㄋ模├^續推進(jìn)攻堅戰實(shí)施。按照《xx縣遏制煤礦重特大事故攻堅戰工作方案實(shí)施細則》，20xx年底前，建成2處二級質(zhì)量標準化礦井、2處機械化礦井和1處水害普查治理示范礦井；力爭每季度由煤礦“打非治違”聯(lián)合執法行動(dòng)領(lǐng)導小組組織，開(kāi)展一次聯(lián)合“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)。
�。ㄎ澹┘娌⒅亟M工作。按照省、市要求，聯(lián)合工商、國土等有關(guān)部門(mén)，進(jìn)一步完善已重組煤礦企業(yè)的相關(guān)工作，加強待重組企業(yè)的指導和服務(wù)，力爭在20xx年6月底前完成全縣煤礦兼并重組工作。
井下安全管理人員年度總結范文（通用6篇）2
今年以來(lái)，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì )，作出了積極的貢獻。以下是今年的安全管理工作總結。
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。
對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予獎勵，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的'科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。
開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，還通過(guò)組織技能大賽，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來(lái)施工隊的安全管理
我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實(shí)安全確認制，實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監護人。實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O護制度。事事安全確認，處處落實(shí)責任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書(shū)，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D變；努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變；努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變；努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
井下安全管理人員年度總結范文（通用6篇）3
在建設工程實(shí)行項目承包責任制后，部份項目部在安全認識上存在很多誤區，僅以不出事故為目標，僥幸心理多，主動(dòng)預防的少，我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無(wú)效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無(wú)長(cháng)論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認識進(jìn)行了堅持不懈的端正工作�，F總結如下。
一、端正思想認識，安全警鐘常鳴
在安全管理工作中有一句俗話(huà)：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說(shuō)明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導的關(guān)系非常大，因此我項目部身為安全第一責任人的項目經(jīng)理，每次一到現場(chǎng)，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導的模范帶頭作用；現場(chǎng)專(zhuān)職安全員、工長(cháng)等管理人員亦是時(shí)時(shí)刻刻強調安全，把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中，另一方面，項目部通過(guò)標語(yǔ)、黑板報、大小會(huì )議等形式對職工進(jìn)行宣傳教育，將歷年項目部以?xún)韧獍踩鹿逝c現實(shí)對比分析，找出事故的前兆，有針對性地開(kāi)展安全培訓、思想教育，不斷強化職工的安全自律意識，突出安全在企業(yè)各項生產(chǎn)和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的`良好氣氛。
二、統一領(lǐng)導、明確責任、健全安全責任制
由于建筑施工復雜，場(chǎng)地變換不定，不安全因素較多，現場(chǎng)的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開(kāi)工前，我公司就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責任分解，項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、工長(cháng)、施工員以及到各班組長(cháng)、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責任，建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標，在工程施工過(guò)程中，各人員嚴格按照各自的責任時(shí)刻以“安全第一”的思想覺(jué)悟進(jìn)行施工，排除了安全隱患的存在。
三、認清自我，不斷創(chuàng )新
在行業(yè)管理越來(lái)越規范的今天，我們意識到工程建設中還有許多東西等自我們去開(kāi)創(chuàng )、去實(shí)施。我們所取得的成績(jì)只能代表過(guò)去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話(huà)永遠適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續自我加壓。以斷往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷完善現代企業(yè)管理制度，建設成為現代化的國際大都市作出我們應有的貢獻。
井下安全管理人員年度總結范文（通用6篇）4
結合《內蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責任公司對標創(chuàng )優(yōu)暨管理提升活動(dòng)方案》的要求，安全環(huán)保部根據從自身實(shí)際出發(fā)開(kāi)展了本部門(mén)管理提升活動(dòng)，制定了《安全環(huán)保部管理提升活動(dòng)方案》，并成立了部門(mén)管理提升領(lǐng)導小組，分三個(gè)階段開(kāi)展了管理提升工作，具體總結如下：
一、動(dòng)員和自我診斷。
(一)制定活動(dòng)方案。成立了以部長(cháng)于軍為首的安全環(huán)保部管理提升領(lǐng)導小組，明確了“安全第一，預防為主，以人為本，全員管理”的指導思想，牢固樹(shù)立了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，實(shí)事求是，夯實(shí)安全環(huán)�；A工作，確保和諧穩定發(fā)張”為活動(dòng)的主要目標，堅持“教育為基礎，制度為保障”的總體思路。
(二)缺陷短板識別。通過(guò)部門(mén)內部開(kāi)展管理提升分析會(huì )，共識別出制約安全環(huán)保管理工作的瓶頸11條，分別是：強現場(chǎng)確認管理、安全培訓、安全意識、安措費用、安全宣傳、“三違”行為、職業(yè)衛生監測、勞保用品配置、環(huán)保監測、“三同時(shí)”手續。
二、專(zhuān)項提升階段。
(一)針對安全確認提升。制定了《內蒙古包頭鑫達黃金礦礦業(yè)有限責任公司井下安全確認制》，招收了74名專(zhuān)職安全員，選拔6名業(yè)務(wù)能力較強的安全員組成安全督查組，為所有安全員配備了CO檢測儀，分16個(gè)種類(lèi)為安全員配備安全確認記錄本等，通過(guò)以上各項工作徹底夯實(shí)了公司安全確認工作基礎，提升了安全管理水品。
(二)針對安全培訓及提升人員素質(zhì)得提升工作。每年年初制定《全年安全培訓計劃》，每半年組織一次特種作業(yè)人員取證培訓，配專(zhuān)職培訓師進(jìn)行公司級安全培訓，參加地方政府及集團公司要求的各類(lèi)培訓�？傊�，安全培訓教育工作已成為鑫達公司安全管理的基石，成為鑫達公司安全常態(tài)化管理的重要組成部分。
(三)針對制止“三違”行為的提升。對“三違”的管理一直奉行“違規必究，檢查必嚴，獎罰分明，以獎促改”的.原則。先后出臺《內蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責任公司安全生產(chǎn)獎罰暫行管理規定》和《內蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責任公司安全生產(chǎn)監督罰款管理辦法》兩個(gè)關(guān)于獎罰指導性的文件，徹底明晰了違規罰款的標準，為制止“三違”行為以及遏制各類(lèi)事故的發(fā)生奠定了扎實(shí)的基礎。
(四)針對勞保用品的配備與發(fā)放的提升。制定了《內蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責任公司勞保用品發(fā)放標準》，明確了各崗位勞保用品的配備標準，對勞保用品使用周期、維護等也做了具體說(shuō)明，并通過(guò)獎罰等手段確保所有作業(yè)人員正確佩戴勞動(dòng)保護用品。
(五)針對環(huán)保監測的提升。制定出臺了各項環(huán)境保護制度，成立了環(huán)境監測站，對尾礦庫地下水進(jìn)行了實(shí)施監測，并加大了綠化美化建設工作，做到了“開(kāi)發(fā)資源與環(huán)境保護同步進(jìn)行”的效果。
三、下一步重點(diǎn)提升內容。
(一)安全生產(chǎn)費用管理提升。
一是按要求足額提取安全生產(chǎn)費用；
二是安全生產(chǎn)費用專(zhuān)款專(zhuān)用，杜絕除安全以外的其他費用走入；
三是明確安全生產(chǎn)費用使用考核單位；
四是對安全生產(chǎn)費用使用情況進(jìn)行定性及定量評估總結。
(二)職業(yè)衛生管理提升。
一是建立并完善各項職業(yè)衛生管理制度；
二是對于不達標的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行專(zhuān)項整治；三是定期委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行職業(yè)衛生簡(jiǎn)評和現狀評價(jià)。
總之，通過(guò)本次管理提升活動(dòng)，徹底屢清了安全環(huán)保部管理的基礎工作及重點(diǎn)工作，為進(jìn)一步夯實(shí)安全環(huán)保健康管理基礎做鋪墊，是一次安全環(huán)保健康管理工作的自我進(jìn)化過(guò)程。
井下安全管理人員年度總結范文（通用6篇）5
20xx年，在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“12345”安全工作總體安排，深入開(kāi)展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩定季”等活動(dòng)， 強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn)，狠抓現場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，以責任落實(shí)保安全（以責保安）；大力實(shí)施科技興安戰略，打造數字化礦山，以科技保安全（以技保安）；大搞質(zhì)量標準化，深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng )”建設，以質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標保安全（以質(zhì)保安）；加強安全管理體系和制度建設，實(shí)現依法保安；加強安全文化建設，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續穩定發(fā)展。今年全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)雙豐收。
一、全面貫徹落實(shí)上級安全工作指示精神，強化安全管理
我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構建和諧社會(huì )的具體行動(dòng)，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項工作中。
1、廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)。
今年，全國各地接連陸續發(fā)生了幾起特別重大瓦斯爆炸事故，使得全國煤炭行業(yè)安全形勢非常嚴峻。從中央到地方，都高度重視安全工作，國家安全生產(chǎn)監督管理局升格為總局，相繼召開(kāi)了一系列安全工作會(huì )議，頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定，處理了幾起重大事故，實(shí)行了安全生產(chǎn)問(wèn)責制。集團公司、煤業(yè)公司也相繼召開(kāi)了一系列安全工作會(huì )議，制定了一系列安全工作措施，使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學(xué)習貫徹上，采取了多種形式，逐級層層進(jìn)行。
二是各專(zhuān)業(yè)、各單位按礦工作部署，層層召開(kāi)班子會(huì )和員工大會(huì )，全面學(xué)習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會(huì )議精神。同時(shí)，按各自的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定了本專(zhuān)業(yè)、本單位的安全工作規劃和具體措施。
三是為保證學(xué)習貫徹上級安全指示精神的效果，由安監處牽頭組織綜合辦、政工科、工會(huì )和人力資源科，采取參加單位會(huì )議和現場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了上級的安全指示、會(huì )議精神，及時(shí)、全面的傳達到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我礦安全工作的開(kāi)展。
2、開(kāi)展系列活動(dòng)，強化安全管理。
按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”的規劃，我們以開(kāi)展系列活動(dòng)為載體，把不同階段的安全工作重點(diǎn)，融入各項活動(dòng)中，不斷強化安全管理。
�。�1）深入開(kāi)展“安全最好季”活動(dòng)，勝利實(shí)現安全生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅。
通過(guò)開(kāi)展一月份“百日安全集中整治活動(dòng)”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動(dòng)、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動(dòng)，勝利實(shí)現了安全生產(chǎn)首季開(kāi)門(mén)紅，達到了開(kāi)展“安全最好季”活動(dòng)的目的。
�。�2）深入開(kāi)展“安全穩定季”活動(dòng)，全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，勝利實(shí)現上半年安全生產(chǎn)。
進(jìn)入二季度，現場(chǎng)條件復雜、重點(diǎn)工程多：海域首采面投產(chǎn)、東風(fēng)井投入使用、自4106安面開(kāi)始安撤面連續不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時(shí)新工人增多，自去年底至三月底，達到近四百人，員工素質(zhì)差，安全管理難度大。針對這種情況，在二季度開(kāi)展了“安全穩定季”活動(dòng)，加大現場(chǎng)管理力度，突出員工安全教育培訓，通過(guò)四月份“安全素質(zhì)基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質(zhì)提高月”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)，規范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實(shí)安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上，保證二季度安全生產(chǎn)穩定發(fā)展，實(shí)現了全礦安全生產(chǎn)雙過(guò)半。
�。�3）深入開(kāi)展安全整治活動(dòng)。
今年以來(lái)，我們積極組織廣大干部員工認真學(xué)習貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長(cháng)和王寶山局長(cháng)在全省煤礦安全整治電視電話(huà)會(huì )議上的講話(huà)精神以及公司安全工作會(huì )議等一系列安全指示精神，深入開(kāi)展了安全整治活動(dòng)。
�、侔凑帐【纸y一安排和公司安全整治活動(dòng)意見(jiàn)要求，制定了我礦安全整治活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，成立了以礦長(cháng)、書(shū)記為組長(cháng)的
領(lǐng)導小組，層層召開(kāi)動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì )，從宣傳標語(yǔ)、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開(kāi)展安全整治活動(dòng)的意義、目標、重點(diǎn)及措施，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、進(jìn)班組、入社區”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全
整治千人簽名、安全征文等活動(dòng)，教育引導員工牢固樹(shù)立三個(gè)意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進(jìn)一步認清形勢、統一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng )造了良好的輿論氛圍。
�、趶娀卮箅[患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查，采取相應的措施，在礦安全辦公會(huì )上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門(mén)、單位按各自的職責組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件。
�、蹐猿贮h政工團大檢查、專(zhuān)項檢查和日常抽查不斷線(xiàn)，加大現場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度。對現場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“六落實(shí)”的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，共開(kāi)展黨政工團安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專(zhuān)項檢查次，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢穩定。
�、芡怀龅V井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。
�。�4）深入開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
六月份是全國第四個(gè)“安全生產(chǎn)月”，同時(shí)六月份，海域首采面投產(chǎn)，將填補我國無(wú)海下采煤的空白，是公司的大事，可以說(shuō)也是我們國家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時(shí)六月份又是實(shí)現上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥收季節，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實(shí)抓好安全工作，要嚴防死守，要加大現場(chǎng)管理力度，抓好安全基礎工作，要采取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)簽名啟動(dòng)儀式、法制宣傳、技術(shù)比武（采掘機運通五大專(zhuān)業(yè)分別進(jìn)行）、安全大檢查等活動(dòng)，不斷提高員工法律意識、安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了海域首采面按期投產(chǎn)和順利回采。
二、以開(kāi)展“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)為契機，強化安全教育培訓，全面提高員工素質(zhì)
“安全管理、以人為本�！比说囊蛩厥潜Ｕ习踩a(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。國家安全總局李毅中局長(cháng)在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個(gè)要素，其中第一個(gè)要素就是安全教育，宋子安董事長(cháng)根據集團公司的實(shí)際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，�？傉f(shuō)過(guò)“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎�！�3月22日，在全國安全電視電話(huà)會(huì )議后，包礦長(cháng)針對我礦的實(shí)際情況，提出了“加強員工素質(zhì)教育，實(shí)現以素保安”的要求。這充分說(shuō)明了安全教育培訓的重要性，要保持安全形勢的長(cháng)期穩定，就要以加強教育培訓、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現“以素保安”。尤其是進(jìn)入以來(lái)，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況，加大員工素質(zhì)教育，創(chuàng )造性地開(kāi)展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，以此為契機，采取各種形式，強化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現“以素保安”，收到了很好的效果。
1、創(chuàng )造性地開(kāi)展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)。
“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，就是在崗位工到達現場(chǎng)投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來(lái)保證安全。即：查看一下現場(chǎng)工作范圍內是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會(huì )的內容和有無(wú)遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)（安全口訣）、工作要求和應注意的問(wèn)題等，預防出現違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生，達到上標準崗、想安全事、干規范活的目的，以員工的行為規范保證安全生產(chǎn)。
“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，必須立足崗位，來(lái)源于實(shí)踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開(kāi)展了全礦性的崗位操作口訣征集活動(dòng)。在集思廣義的基礎上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個(gè)崗位的安全口訣，匯編成冊，下發(fā)執行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時(shí)隨地學(xué)習掌握。
2、開(kāi)展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來(lái)發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網(wǎng)發(fā)布，開(kāi)展事故案例教育，各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)、各單位組織員工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會(huì )帳”四筆帳，從中接受教訓。
3、大力實(shí)施“七個(gè)一”安全教育工程。具體由安監處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”；二是以地面工廣文化廣場(chǎng)為主的安全教育“一廣場(chǎng)”；三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”；四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線(xiàn)”；五是以區隊安全活動(dòng)為主的安全教育“一園地”；六是以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點(diǎn)”；七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會(huì )議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫(huà)展、安全活動(dòng)日、班前班后會(huì )等形式開(kāi)展安全教育，班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使員工自覺(jué)按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂(lè )，生動(dòng)感人，努力營(yíng)造一種“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
4、加強安全第一責任者的教育。安監處、人力資源科要每月召開(kāi)班組長(cháng)安全會(huì )議，利用多種形式，對班組長(cháng)以上安全第一責任者進(jìn)行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。
5、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實(shí)行強制培訓，做到“六個(gè)不準”，即：不經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫(xiě)安全保證書(shū)不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。
6、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三項制度”，對違章人員實(shí)行教育和處罰相結合，對一般“三違”，區隊和所在班組必須進(jìn)行分析，公開(kāi)處理；對嚴重“三違”，由安監處按事故進(jìn)行分析，在全礦通報，公開(kāi)處理。同時(shí)，對違章積分達到60分、嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經(jīng)礦領(lǐng)導和家屬簽字后，方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費，培訓費自理并在電子屏上亮相，同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導、班組長(cháng)和幫教對象的責任。對“三違”多、問(wèn)題多、群體違章的`單位，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓。對安全質(zhì)量最差的單位，單位領(lǐng)導坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。
在整個(gè)教育活動(dòng)中，我們同時(shí)做到了與新工人的培訓相結合、與新版《煤礦安全規程》的學(xué)習相結合、與“三個(gè)一”（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓相結合、與準軍事化管理相結合的“四個(gè)結合”，尤其是二季度以來(lái)，我們又深入開(kāi)展了員工“安全素質(zhì)提高月”等活動(dòng)，有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。
三、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，逐步實(shí)現“以責保安”。
安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線(xiàn)。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實(shí)，切實(shí)加強全礦安全工作的組織領(lǐng)導。
一是礦對每項安全活動(dòng)和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導小組，加強對安全工作的組織、領(lǐng)導和監督。
二是在全國重要會(huì )議、節假日、農忙及各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期，各級干部在堅持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí)，礦領(lǐng)導值班，實(shí)行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節，重點(diǎn)崗位和各級干部上崗情況，及時(shí)解決現場(chǎng)存在的問(wèn)題，并實(shí)行了干部請消假制度。
三是各級干部認真履行各自的安全職責，切實(shí)轉變作風(fēng)，真正做到“五敢、五誰(shuí)、十三不準”，起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進(jìn)行考評，對涌現出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉。
四是在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對照安全上不良現象進(jìn)行自查自糾，查找各自存在的問(wèn)題和不足，寫(xiě)出自查自糾報告，經(jīng)過(guò)自查自糾，切實(shí)達到了提高認識，統一思想，改正問(wèn)題，克服不足的思想整頓目的。
五是開(kāi)展了四次安全第一責任者的教育活動(dòng)，制定了教育培訓規劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、
法規、國務(wù)院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統的進(jìn)行了集中培訓。全礦班組長(cháng)以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領(lǐng)導，全部參加了學(xué)習、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。
六是明確責任，堅持黨政工團齊抓共管。堅持每月至少開(kāi)展一次黨政工團大檢查。工會(huì )、團委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用，加強群監員、協(xié)管員和青年監督崗員的業(yè)務(wù)培訓，加大管理和考核，充分發(fā)揮好群眾監督檢查作用，把好第二道安全防線(xiàn)。工會(huì )、團委對全礦群監員、青年崗員和協(xié)管員進(jìn)行了安全知識培訓，組織井口送溫暖6次。安全監督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團公司青年安全監督崗總崗組織的三礦青年安全監督崗互檢工作，有力地促進(jìn)了全礦的安全工作。
七是堅持對全礦各級管理干部下井情況月度通報制度。
每月25號對當月全礦管理干部下井情況進(jìn)行統計，上到礦級領(lǐng)導，下到一般管理人員，全部在安全辦公會(huì )上及井口電子屏上進(jìn)行通報，有力地促進(jìn)了各級管理人員下井盯緊一線(xiàn)，深入井下抓現場(chǎng)，促進(jìn)干部作風(fēng)的轉變。
四、深入開(kāi)展“雙基”和“三創(chuàng )”活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎
實(shí)踐證明，“雙基”和“三創(chuàng )”活動(dòng)是新形勢下，進(jìn)一步改變煤礦現場(chǎng)面貌，提高質(zhì)量標準化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來(lái)，全國煤礦安全形勢嚴峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在的基礎上，再深化、再提高、再推進(jìn)?我們認為，抓住“雙基”和“三創(chuàng )”就抓住了安全的主動(dòng)權，必須始終如一、堅定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng )’、保安全”的路子不動(dòng)搖，做到兩個(gè)不論，即“不論現場(chǎng)條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都要把‘雙基’、‘三創(chuàng )’擺在第一位”。抓好三個(gè)基礎工作，即“從細節入手，抓好員工素質(zhì)基礎；從管理入手，抓好制度基礎；從現場(chǎng)入手，抓好質(zhì)量基礎”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針，即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”，再深化、再提高，不斷擴大達標范圍和提高標準，全面建設安全質(zhì)量標準化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
�。ㄒ唬┏珜А八膫�(gè)領(lǐng)先”，創(chuàng )新管理抓“三創(chuàng )”。
1、倡導制度建設領(lǐng)先，抓基礎。根據�？偺岢龅摹白ズ弥贫冉ㄔO和體系建設，保證‘三創(chuàng )’活動(dòng)的深入開(kāi)展”的要求，我們在堅持完善“三個(gè)制度一個(gè)辦法”等行之有效制度的同時(shí)，結合現場(chǎng)實(shí)際，不斷創(chuàng )新完善各項制度，建立了目標考核、領(lǐng)導責任、物質(zhì)保障、監督考核、技術(shù)創(chuàng )新五個(gè)機制，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調控作用，實(shí)現“責、權、利”有機統一，從根本上調動(dòng)全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng )”的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機，充分運用系統化預防管理機制，徹底消除事故隱患，嚴格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險，最大限度地減少安全事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生，實(shí)現安全工作由管理型向研究型轉變，實(shí)現安全管理科學(xué)化，推動(dòng)“三創(chuàng )”活動(dòng)的有序、穩定開(kāi)展。
2、倡導精細化管理領(lǐng)先，促發(fā)展。，在“三創(chuàng )”活動(dòng)與“雙建塑”活動(dòng)的結合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來(lái)，我們繼續把“雙建塑”活動(dòng)作為推動(dòng)“三創(chuàng )”活動(dòng)的一項重要措施，在行為養成和管理推進(jìn)上下功夫，進(jìn)一步強化基層的精細化管理，以此促進(jìn)“三創(chuàng )” 不斷取得新變化、新突破。同時(shí)，不斷加強安監、質(zhì)量隊伍建設，通過(guò)學(xué)習、培訓、技術(shù)比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監、質(zhì)量隊伍綜合素質(zhì)。對“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達標競賽等12個(gè)方面的內容，做到班考核，日小結、旬總結，用數據說(shuō)話(huà)，嚴格考核兌現，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
3、倡導安全文化領(lǐng)先，樹(shù)品牌。近幾年來(lái)，我們不斷挖掘建礦20多年來(lái)的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng )新創(chuàng )造”的北煤精神，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng )新，促進(jìn)了各項工作的健康穩定發(fā)展。在安全工作中，我們從安全文化建設入手，進(jìn)一步拓展“三創(chuàng )”活動(dòng)的內涵和外延，不斷提高精品創(chuàng )建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關(guān)愛(ài)生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五個(gè)觀(guān)念、五個(gè)機制、五個(gè)要素、五個(gè)保安、五個(gè)堅決、五個(gè)關(guān)系”為主要內容的安全文化，打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。通過(guò)強有力的安全文化滲透，使員工在濃郁的.人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識，較好地規范了員工行為。
4、倡導科技創(chuàng )新領(lǐng)先，創(chuàng )一流。今年以來(lái)，我們繼續以科技為先導，在全力做好“小改小革100推”推廣應用的基礎上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng )新創(chuàng )造精神，建立科技創(chuàng )新機制，不斷提高員工的科技創(chuàng )新積極性，形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng )新”的濃厚氛圍，為“三創(chuàng )”和安全質(zhì)量標準化工作創(chuàng )造條件，不斷提高“三創(chuàng )”活動(dòng)的科技水平。
�。ǘ⿲�(shí)施“學(xué)、查、停、改、評”五步工作法，在落實(shí)上下功夫。
“學(xué)”，就是學(xué)習提高，組織管理人員外出學(xué)習，推廣好經(jīng)驗、好作法，同時(shí)，在礦內定期召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、觀(guān)摩交流會(huì )等形式，互相學(xué)習，共同提高；“查”，就是各級管理干部下井，認真履行各自的安全生產(chǎn)責任制，必須堅持現場(chǎng)寫(xiě)實(shí)，認真檢查現場(chǎng)存在的問(wèn)題，同時(shí)，及時(shí)組織各種檢查，及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題，對存在的問(wèn)題按礦分級管理辦法落實(shí)整改、復查，直至問(wèn)題徹底解決；“�！本褪菍Υ嬖趪乐貑�(wèn)題和不合格的工程堅決停下來(lái)整改并追究責任，對其施工單位停下來(lái)全員培訓考試，直至問(wèn)題徹底解決，所有員工考核合格才恢復其生產(chǎn)。要求所有新開(kāi)頭面必須達到精品工程的要求，否則不準施工；“改”就是對現場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)整改，對照“三創(chuàng )”標準，持之以恒抓現場(chǎng)的施工，對現場(chǎng)存在的問(wèn)題，做到小問(wèn)題不過(guò)班，大問(wèn)題不過(guò)天；“評”就是堅持每周一小結、每旬一小評、每月一考核，對全礦各單位“三創(chuàng )”和安全質(zhì)量標準化工作情況進(jìn)行評比排序，獎優(yōu)罰劣。領(lǐng)導小組每周召開(kāi)一次平衡會(huì )，及時(shí)解決創(chuàng )建過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，每月組織召開(kāi)階段總結會(huì )和現場(chǎng)會(huì )，對各單位在創(chuàng )建工作中的先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行總結和表?yè)P，努力營(yíng)造“干事創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )優(yōu)爭先”的濃厚氛圍，不斷促進(jìn)“三創(chuàng )”活動(dòng)向縱深發(fā)展。
�。ㄈ┩怀龉こ藤|(zhì)量管理，夯實(shí)開(kāi)展“三創(chuàng )”活動(dòng)的基礎
開(kāi)展“三創(chuàng )”活動(dòng)，質(zhì)量是根本、是基礎。我們突出三項重點(diǎn)，加大三個(gè)力度，不斷夯實(shí)開(kāi)展“三創(chuàng )”活動(dòng)的基礎。
1、突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎管理力度。今年以來(lái)，我們狠抓了掘進(jìn)工程質(zhì)量，突出抓了錨噴支護的巷道成形（掛線(xiàn)噴漿、一次噴漿到底角）、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度，對安全設施、絞車(chē)安設、軌道鋪設和管線(xiàn)吊掛等輔助工程統一了標準，同時(shí)積極開(kāi)展“掘進(jìn)開(kāi)拓質(zhì)量年”活動(dòng)和巷道成形、軌道運輸、管線(xiàn)吊掛“三大”會(huì )戰，不斷提高創(chuàng )建標準，不斷提高掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化整體水平，有力地推動(dòng)了“三創(chuàng )”活動(dòng)深入開(kāi)展。
2、突出薄弱環(huán)節，加大監督檢查力度。成立了監督檢查小組，堅持日檢、旬檢、月檢相結合，正規檢查和抽查相結合的質(zhì)量檢查制度。嚴格執行工程質(zhì)量驗收與工資掛鉤辦法，嚴格按質(zhì)量標準化標準和規程措施要求進(jìn)行驗收，驗收人員在現場(chǎng)上尺上線(xiàn)，實(shí)事求是，評出結果并簽字，不搞人為平衡。面對海域現場(chǎng)條件差、施工困難的實(shí)際，迎難而上，提高創(chuàng )建標準，全力創(chuàng )建“精品海域”。在施工單位設立了專(zhuān)職的質(zhì)量驗收員專(zhuān)門(mén)負責精品工程的質(zhì)量驗收工作，配合監督檢查組和區隊管理形成了網(wǎng)絡(luò )化管理，人人都管事，事事有人管，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，各項責任和措施都得到了很好的落實(shí)，現場(chǎng)面貌、質(zhì)量標準化水平不斷取得新提高、新突破。
3、突出責任落實(shí)，加大獎懲考核力度。繼續加強對專(zhuān)職質(zhì)檢員定崗定責，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤，根據精品工程創(chuàng )建規劃和檢查驗收考核辦法，結合掘進(jìn)質(zhì)量效益季活動(dòng)的要求和“三個(gè)制度一個(gè)辦法”，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng )建標準三個(gè)方面進(jìn)行嚴格的考核，凡在煤業(yè)公司質(zhì)量標準化評比中被評為第一名的，對該專(zhuān)業(yè)獎勵5000元，被評為倒數第一名的，對該專(zhuān)業(yè)罰款5000元；在礦月度質(zhì)量標準化評比中，對前三名的頭面分別給予5000元、4000元、3000元的獎勵，對后三名給予對等罰款；定期召開(kāi)正、反面現場(chǎng)會(huì )，推動(dòng)全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化水平整體提高。對礦召開(kāi)正、反面現場(chǎng)會(huì )的單位，分別給予6000元的獎勵或處罰。
五、以海域首采面投產(chǎn)為契機，大力實(shí)施科技興安戰略，加快礦井信息化、自動(dòng)化建設
加快礦井信息化、自動(dòng)化建設，打造數字化、科技型礦井，是促進(jìn)煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、建設一流安全質(zhì)量標準化礦井和本質(zhì)安全型礦井的必由之路。我們以海域首采面投產(chǎn)為契機，堅持大力實(shí)施科技興安戰略，不斷加快礦井信息化、自動(dòng)化建設步伐，努力打造數字化礦山。
一是創(chuàng )建一流信息化礦井，打造“數字”礦山，不斷提高礦井安全生產(chǎn)監測監控水平。自去年以來(lái)，以工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)+現場(chǎng)總線(xiàn)為平臺的安全生產(chǎn)信息調度監控系統、信息網(wǎng)絡(luò )平臺、生產(chǎn)自動(dòng)控制、工業(yè)電視、辦公自動(dòng)化等五大系統全面展開(kāi)。其中，辦公自動(dòng)化系統已經(jīng)運行，生產(chǎn)辦公樓、機關(guān)辦公樓200多臺電腦已全部實(shí)現聯(lián)網(wǎng)，北煤信息網(wǎng)已與集團公司、煤業(yè)公司信息網(wǎng)實(shí)現聯(lián)網(wǎng)，各類(lèi)數據等實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )共享；安全監測系統正式運行與煤業(yè)公司并網(wǎng)，具備了24小時(shí)全天候監測監控，隨時(shí)掌握井下生產(chǎn)狀況及氣體變化情況；工業(yè)電視系統、調度大屏已經(jīng)投入使用，實(shí)現了對地面和井下主要地點(diǎn)的監控，井下通風(fēng)、排水、供電、皮帶運輸等數據在調度大屏幕顯示生產(chǎn)指揮進(jìn)一步可視化、精細化；海域通風(fēng)、排水、供電、皮帶運輸自動(dòng)化控制系統，已安裝結束，海域首采面投產(chǎn)時(shí)可實(shí)現對海域的地面自動(dòng)化監控。井下定位系統、移動(dòng)通訊系統，主、副井提升、井下供電、壓風(fēng)機、海域中央泵房、央變電所、皮帶自動(dòng)化控制系統，東風(fēng)井、西風(fēng)井扇風(fēng)機在線(xiàn)監控系統，選煤廠(chǎng)除塵、自動(dòng)化系統、海域第二個(gè)面的自動(dòng)化等正在全面實(shí)施�，F在全礦形成了覆蓋井上、下集辦公自動(dòng)化、生產(chǎn)監測監控、自動(dòng)控制、工業(yè)電視、企業(yè)管理于一體的綜合自動(dòng)化化信息網(wǎng)絡(luò )系統，為海域工程的順利投產(chǎn)，實(shí)現礦井的可持續發(fā)展做了充分的前期準備工作。
二是對礦井通風(fēng)系統進(jìn)行了優(yōu)化改造。針對我礦采場(chǎng)東移，通風(fēng)距離長(cháng)、阻力大的實(shí)際，加快東風(fēng)井的施工速度，使東風(fēng)井于6月6日提前投入使用，同時(shí)對礦井通風(fēng)系統進(jìn)行了全面優(yōu)化，降低了礦井通風(fēng)阻力，提高了礦井通風(fēng)能力，滿(mǎn)足了礦井安全生產(chǎn)的需要。
三是積極推廣應用新技術(shù)、新設備、新工藝。先后推廣使用了井口推車(chē)機、皮帶機電氣軟啟動(dòng)、新型風(fēng)電閉鎖開(kāi)關(guān)等先進(jìn)的技術(shù)和設備，提高了勞動(dòng)效率，降低了工人的勞動(dòng)強度，提高了安全系數。積極開(kāi)展小改小革活動(dòng)，以員工姓名命名，大張旗鼓地表彰獎勵。一大批既簡(jiǎn)單、又實(shí)用的技術(shù)革新項目在安全生產(chǎn)中得到應用。
四是繼續加強安全技措資金和項目管理。做到統籌兼顧，專(zhuān)款專(zhuān)用，保證了安全生產(chǎn)的必要投入。
六、加強安全管理體系和制度建設，逐步實(shí)現“依法保安”。
今年以來(lái)，我們加強安全管理體系和制度建設，逐步實(shí)現了“依法保安”。
1、重新編制了我礦的安全生產(chǎn)責任制。搞好煤礦安全工作，落實(shí)責任是關(guān)鍵。實(shí)踐證明，只有健全安全責任制，層層嚴格落實(shí)，才能促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)。其前提是要有一部完善的安全生產(chǎn)責任制。根據公司的統一安排，結合山東省制定下發(fā)的煤礦安全生產(chǎn)責任制，重新制定下發(fā)了我礦的安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導在安全工作的責任。
2、完善安全管理制度。在完善安全生產(chǎn)責任制的同時(shí)，我們對我礦的安全質(zhì)量制度重新進(jìn)行了修改完善。修改完善了安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會(huì )議制度、入井檢身和出入井清點(diǎn)制度等制度，制定下發(fā)了《北皂煤礦煤炭質(zhì)量管理考核辦法》、《關(guān)于管理干部下井的規定》、《關(guān)于安全風(fēng)險抵押的規定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強“雙基”建設工作的通知》、《北皂煤礦20xx年質(zhì)量標準化及“三創(chuàng )”工程建設活動(dòng)規劃及實(shí)施意見(jiàn)》、、《北皂煤礦軌道運輸管理規定》、《北皂煤礦現場(chǎng)安全質(zhì)量管理制度》、《北皂煤礦采煤工作面精品安、撤面空間驗收標準（試行）》等共計個(gè)安全質(zhì)量管理文件。
3、加強礦井安全管理體系建設。今年以來(lái)，我們建立了安全五大機制：一是建立了安全教育培訓機制，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；二是建立了安全生產(chǎn)責任機制，做到齊抓共管；三是建立了監督檢查機制，保證安全檢查不斷線(xiàn)；四是建立了排查預警機制，強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理；五是建立了考核追究機制，強化安全責任落實(shí)。
七、不斷加強安監隊伍建設，安全監督檢查得到強化。
要搞好安全監督檢查和管理，必須建立一支高素質(zhì)的安監隊伍。按上級要求和安全法律法規規定，成立了專(zhuān)職的安全管理和檢查部門(mén)，建立完善了安全管理網(wǎng)絡(luò )，配齊了安全管理人員。在安監隊伍的建設上，首先實(shí)行了安監員競爭上崗，推行了精細化管理。同時(shí)，對安監員進(jìn)行安全質(zhì)量承包，對承包范圍內的安全、質(zhì)量負監督檢查責任，并將其工資、獎金與分管范圍內的安全質(zhì)量情況掛鉤。根據精細化管理要求，制定了“安監員工作標準”、“安監員考核標準”、“安監員獎懲規定”。對安監員每天的工作實(shí)行a、b、c卡管理。由班長(cháng)每天對安監員進(jìn)行考核，班長(cháng)由分管科長(cháng)考核，得出當天分數,考核得分均與當月獎金掛鉤。對于調動(dòng)安監人員積極性，提高安監人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和作風(fēng)轉變起到了積極作用。同時(shí)，堅持了每周一次處務(wù)會(huì )、每月一次全處工作會(huì )，及時(shí)總結工作，研究和布置下步工作和管理重點(diǎn)，有力地加強了安監隊伍的內部管理。通過(guò)一系列措施，強化了安監隊伍建設，促進(jìn)了安監人員自身素質(zhì)的提高，較好地發(fā)揮了安監人員在安全管理中的作用。
八、存在的問(wèn)題和不足。
今年以來(lái)，全礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但仍存在一定的問(wèn)題和不足。具體表現在以下兩個(gè)方面：
礦井質(zhì)量標準化和“三創(chuàng )”建設工作，與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。
以上這些都有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。
九、下半年安全工作打算。
�。ㄒ唬⿰^斗目標。
堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸等重大惡性事故；消滅死亡事故，百萬(wàn)噸死亡率為零；千人重傷率不超過(guò)1；保持安全質(zhì)量標準化一級礦井、安全程度評價(jià)a級礦井和省級“雙基”建設先進(jìn)礦井。
�。ǘ┚唧w安全工作安排。
按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”規劃，三季度開(kāi)展“安全平安季”活動(dòng)，主要是抓好安全質(zhì)量標準化工作，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實(shí)安全基礎，全面建立“四個(gè)一流”的本質(zhì)安全型礦井，迎接好7月上旬公司組織的“雙基”、“三創(chuàng )”和安全質(zhì)量標準化檢查驗收。四季度開(kāi)展“安全效益季”活動(dòng)，全力打好四季度安全攻堅戰，實(shí)現全年安全生產(chǎn)。
具體開(kāi)展好七項工作。
1、繼續抓好礦井安全文化建設，進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀(guān)念，防止驕傲自滿(mǎn)和松懈麻痹的現象，以零起點(diǎn)的精神，把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。
2、認真貫徹落實(shí)各級“雙基”工作要求，深入開(kāi)展“雙基”工作為龍頭的“兩長(cháng)一員”隊伍建設。進(jìn)一步完善四個(gè)網(wǎng)絡(luò )體系和運行機制，從務(wù)實(shí)的角度出發(fā)，健全管理、考核制度。進(jìn)一步理順和落實(shí)“雙基”工作責任，把安全評估、安全質(zhì)量標準化與“三創(chuàng )”工作有機結合，不斷夯實(shí)礦井安全基礎，全面建立安全質(zhì)量標準化一流礦井。
3、堅持以人為本，強化安全第一責任和員工的教育培訓，做到員工安全教育不斷線(xiàn)，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。
4、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度，嚴格落實(shí)“三項制度、一個(gè)辦法”全面落實(shí)各級安全責任，認真實(shí)施安全規劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展，爭創(chuàng )“本質(zhì)安全型煤礦”。
5、強化重大事故隱患排查治理工作，嚴格執行重大事故急救援預案和事故責任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不負責任和失職，確保重大事故隱患及時(shí)得到發(fā)現和處理，保證安全生產(chǎn)。
6、繼續堅持安全檢查不斷線(xiàn)。把黨政工團大檢查、專(zhuān)項檢查和日常抽查相結合。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規程的，堅決予以制止，凡現場(chǎng)存在事故隱患的，堅決掛牌停下來(lái)整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
7、強化安監隊伍建設，努力建設精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安監隊伍。堅持安監員在現場(chǎng)就事論事抓問(wèn)題的工作方法，進(jìn)一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為實(shí)現全礦安全奮斗目標把牢第一關(guān)、站好第一崗。
井下安全管理人員年度總結范文（通用6篇）6
在礦黨政的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規，切實(shí)貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，牢固樹(shù)立“以人為本，安全為首”理念，緊緊圍繞著(zhù)安全工作安排和部署，大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”的各項活動(dòng)，牢牢把握“六防一控制”重點(diǎn)，使得礦井的安全生產(chǎn)狀況繼續保持了平穩態(tài)勢。
一、安全工作情況
1、實(shí)現了“六防”目標；
2、輕傷126人次，比去年同期減少5人次；
3、安全質(zhì)量標準化確保了二級標準；
4、1月～10月抽放瓦斯純量1355萬(wàn)m3,完成年度計劃的104.23%；民用瓦斯量完成823萬(wàn)m3,完成年度計劃的82.3%。
5、發(fā)生了一起死亡1人事故（5月4日早班，回采二區班長(cháng)周?chē)荚?底板皮帶道維修時(shí)被頂板掉碴打傷頭部，經(jīng)搶救無(wú)效后死亡）。
二、具體工作開(kāi)展情況
我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點(diǎn)，依靠科學(xué)進(jìn)步，加大安全投入，強化安全培訓，以質(zhì)量標準化和班組建設為基礎，創(chuàng )建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，實(shí)現安全生產(chǎn)。
1、加強了安全工作監督管理，嚴格落實(shí)主體責任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步完善了各項安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則，緊把安全關(guān)，強抓執行力，兌現了全年安全目標。
2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領(lǐng)導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班，深入現場(chǎng)，排查安全生產(chǎn)過(guò)程中出現的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現的隱患，查處“三違”現象；業(yè)務(wù)職能科室、區隊跟班干部及班組長(cháng)、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴抓現場(chǎng)，排查各類(lèi)安全隱患，有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。1—10月份，礦共查安全隱患4942條，整改4930條，整改率為99%，停不合格頭面及絞車(chē)道77次，安全罰款安全罰款220500元。同時(shí)，對及時(shí)發(fā)現重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元，有力的促進(jìn)了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過(guò)加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)。
3、加強了春節“兩會(huì )”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節、夏季高溫天氣等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作，礦將上級部門(mén)有關(guān)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的指示、指令及時(shí)傳達到各單位組織學(xué)習，并制定下發(fā)相關(guān)措施、規定和辦法，確保了特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。
4、以建設瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn)，強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執行《防治煤與瓦斯突出規定》，采取區域和局部?jì)蓚�(gè)“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個(gè)過(guò)程，并通過(guò)抓各級人員責任制的落實(shí),確保安全技術(shù)措施的執行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。
5、嚴格執行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則，狠抓了各項安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全系列化裝備的檢查，對不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車(chē)道堅決停止作業(yè)，經(jīng)復查合格后才能恢復正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車(chē)道77次。
5、狠抓了安全質(zhì)量標準化建設，我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求，一切按質(zhì)量標準化規定施工作業(yè)，確保實(shí)現工程質(zhì)量標準化，機電設備規范化，管線(xiàn)吊掛整齊化，操作牌板統一化，井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區通過(guò)了局質(zhì)量達標互動(dòng)驗收。礦井安全質(zhì)量標準達標達到二級。
6、抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節制定了專(zhuān)項整治方案，對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)整治項目的進(jìn)度加強了監督和考核，嚴格整治驗收，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治任務(wù)。
8、嚴格執行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施，貫通后及時(shí)調整了通風(fēng)系統。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個(gè)工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的`收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點(diǎn)地段重點(diǎn)把關(guān)，確保了以上幾個(gè)工作面安全收尾和接替。
9、認真開(kāi)展了職業(yè)危害防治管理工作，以粉塵防治為重點(diǎn)，規范了職業(yè)危害防護設施的安裝、使用和管理，嚴格執行作業(yè)過(guò)程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m，完成主要進(jìn)風(fēng)巷8920m刷白工作。9月份，我礦根據局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷，符合規定需參加檢查的職工共計1298人，實(shí)際參加檢查人員848人，職業(yè)健康檢查率65%，較提高了11個(gè)百分點(diǎn)。
11、認真開(kāi)展了全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞“安全責任、重在落實(shí)”這個(gè)主題，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的措施和目標，礦精心組織，不斷創(chuàng )新形式和內容，積極開(kāi)展了各項活動(dòng)，圓滿(mǎn)兌現了活動(dòng)目標。
12、加強了礦井應急救援管理工作，按規定完善了監測監控系統、人員定位系統、壓風(fēng)自救系統、供水施救系統和通信聯(lián)絡(luò )系統等五大系統，緊急避險系統初步完成避難硐室的設計。根據新的應急預案框架，重新編制完善了年度事故應急救援預案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應急演練周期間，進(jìn)行了礦井煤與瓦斯突出救援演練，檢驗了礦井應急救援的啟動(dòng)能力和組織救災能力，增強了職工安全避險意識，提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應急反應水平，大大提升我礦應對生產(chǎn)安全事故的能力。
11、狠抓了絞車(chē)道的安全管理，堅決執行“開(kāi)車(chē)不行人，行人不開(kāi)車(chē)”的制度，特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線(xiàn)路、6進(jìn)風(fēng)和7進(jìn)風(fēng)等主要絞車(chē)道等。做到了設施不完善不開(kāi)車(chē)，隱患不消除不開(kāi)車(chē)，措施不到位不開(kāi)車(chē)，使管理制度得到了進(jìn)一步落實(shí)。
11、強化了火工產(chǎn)品的管理，按照作業(yè)規程規定合理用藥，規定存放，剩藥退庫的原則，火工產(chǎn)品的核銷(xiāo)由當班安全員、作業(yè)班長(cháng)、放炮員、瓦斯員和供應科火工組等把關(guān)人員監管，消除了炸藥流失現象。
14、加大了培訓力度，定期分工種進(jìn)行全員培訓，不斷提高從業(yè)人員操作技能，我礦現有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，均經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)培訓，取得了合法、有效的資格證書(shū)，做到了持證上崗。到10月為止，我培訓中心共舉辦各類(lèi)技術(shù)工種和新工人培訓班61期，培訓人數2516人次，超額完成全年培訓任務(wù)。
13、根據井下采掘頭面變化，即使調整和明確了各重點(diǎn)頭面掛牌督導人員及職責范圍，督導人員定期到所監管頭面掌握現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，幫助解決生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，并及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報，真正做到了頭面有人管，三違有人抓。
14、認真開(kāi)展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作。礦組織專(zhuān)門(mén)技術(shù)力量，收集整理和完善資料，對照《江西省煤礦安全現狀綜合評價(jià)標準》，對我礦的安全管理、開(kāi)采與爆破、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運輸、供電等系統進(jìn)行了自評價(jià)，對自評和評價(jià)機構檢查出的問(wèn)題落實(shí)責任單位及時(shí)整改，現省安監局已受理了我礦的換證申請。
15、強化企業(yè)的文化建設，大力營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。一是堅持安全親情管理，建立職工生日檔案，走訪(fǎng)困難職工，發(fā)放困難補助，使職工在感受溫暖中體會(huì )安全生產(chǎn)的重要性。二是不斷加大投入，改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調，職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進(jìn)工作面使用鏟煤機，降低了職工的勞動(dòng)強度。-600水平開(kāi)通人車(chē)，減少職工進(jìn)出班行走路程�？崾罴竟澖M織送清涼活動(dòng)，為職工防暑降溫等，充分體現安全就是職工的最大福利；三是創(chuàng )新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長(cháng)廊、井下文化走廊等經(jīng)驗，深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，廣泛營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的社會(huì )氛圍；常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫(huà)展等內容豐富、形式多樣、實(shí)效性強的群眾性安全活動(dòng)，進(jìn)一步增強廣大職工的安全意識和安全法制觀(guān)念。
三、存在的主要問(wèn)題
1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降，但發(fā)生一起死亡人次，職工的安全意識、按章操作意識還有待加強。
2、現場(chǎng)安全管理工作要進(jìn)一步強化，跟班干部、班組長(cháng)、把關(guān)人員要確實(shí)履行職責，認真排查和處理存在隱患和問(wèn)題。
4、隨著(zhù)開(kāi)采深度增大，礦壓顯現嚴重，井巷失修比較嚴重；通風(fēng)線(xiàn)路長(cháng)，通風(fēng)設施多、漏風(fēng)較大，通風(fēng)管理難度大。
5、礦井擴界范圍內格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患，需核實(shí)鉆孔坐標，以及封孔質(zhì)量，如未封實(shí)，我礦在治理過(guò)程中將承擔巨額費用和技術(shù)上的難題。
6、外包隊伍的安全管理、工程質(zhì)量管理、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識和我礦的要求還有一定差距，業(yè)務(wù)職能部門(mén)要嚴格現場(chǎng)管理，認真督促和指導。
7、部分區隊對職業(yè)危害防治工作不重視，存在凈化噴霧、轉載點(diǎn)噴霧、捕塵器安裝和使用不規范，巷道洗塵不及時(shí)等問(wèn)題。
四、20xx年工作要求及措施
1、繼續狠抓“六防一控制”，將各類(lèi)安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴格落實(shí)崗位責任制和操作規程，認真執行安全制度和安全技術(shù)措施，二是要現場(chǎng)安全管理一定要到位，跟班干部、三大員、班組長(cháng)是現場(chǎng)安全管理責任人，對當班的各項工作要切實(shí)抓細抓嚴。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴格考核，要有重點(diǎn)、有針對性的對礦井各作業(yè)地點(diǎn)不定期組織人員檢查。四是區隊要加強日常的安全教育和業(yè)務(wù)培訓，要切實(shí)抓好班組建設，干部要在各方面起帶頭作用，轉變作風(fēng)，從而全面提升區隊的安全管理水平。
2、進(jìn)一步嚴格執行崗位責任制、領(lǐng)導干部下井帶班跟班制度、重點(diǎn)頭面領(lǐng)導干部掛牌督導制度及其他安全生產(chǎn)各項管理制度，確保各項安全生產(chǎn)措施執行到位。
3、繼續抓好“一通三防”管理工作，重點(diǎn)加強煤巷當頭的防突管理工作，堅持區域措施先行，局部措施補充的原則，杜絕煤與瓦斯事故。同時(shí)，加大巷修力度，降低巷道失修率，確保礦井通風(fēng)、生產(chǎn)的需要。
4、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度，特別是對重大安全隱患嚴格按治理要求及時(shí)整改并對整改結果進(jìn)行效果評價(jià)。其次對檢查出的各類(lèi)隱患及時(shí)跟蹤復查，確保隱患整改到位。第三要繼續深入開(kāi)展“查三違、除隱患、反事故”活動(dòng)，嚴厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象，從重從嚴處理違章違規行為。第四要嚴格落實(shí)責任追究制度、對責任事故的有關(guān)責任單位和責任人員嚴格按照“四不放過(guò)”的原則，從嚴追究責任和處理。
5、抓好安全質(zhì)量標準化建設工作。要進(jìn)一步提高全員安全質(zhì)量標準化工作的意識，養成干標準活，做標準事的自覺(jué)性。旬、月檢要嚴格認真，不走過(guò)場(chǎng)。要強化班驗收制度，落實(shí)現場(chǎng)驗收責任，杜絕弄虛作假行為。
6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作，加緊完善緊急避險系統建設。對安全系列化裝備的使用情況進(jìn)行全面的檢查、完善和規范，從而降低安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高礦井的抗災和防災水平。
7、進(jìn)一步加強職業(yè)危害防治工作，各級部門(mén)要把職工職業(yè)健康做為一項重要工作來(lái)抓，緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節，認真解決突出問(wèn)題，改善作業(yè)環(huán)境，推動(dòng)和促進(jìn)我礦的職業(yè)危害防治工作走上規范化和制度化的軌道。
8、強化安全教育培訓工作，通過(guò)安全教育培訓，規范職工安全行為，提高職工安全操作技術(shù)水平和全員安全素質(zhì)。
9、認真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術(shù)措施的落實(shí)，做到安全貫通和接替，確保安全生產(chǎn)。
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