泵站工作總結（精選12篇）
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的泵站工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
泵站工作總結 1
突出重點(diǎn)，積極開(kāi)展工作，緊緊圍繞“外塑形象，內強素質(zhì)”的具體要求的生產(chǎn)要求，統一思想，鑒定信心，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮全體員工艱苦奮斗，銳意進(jìn)取的優(yōu)良傳統，嚴格管理，深挖內潛，努力提高業(yè)務(wù)技能，大力開(kāi)展降本增效，營(yíng)造和諧的生產(chǎn)環(huán)境，堅持服務(wù)質(zhì)量第一，立足本崗，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的原則。為各項工作指標的落實(shí)和保證選礦廠(chǎng)的正常生產(chǎn)作出了積極的努力�，F將具體工作總結如下：
一，生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20xx年，選礦廠(chǎng)的生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨，作為為選礦廠(chǎng)供水的，面對的是人員不足和工作經(jīng)驗，專(zhuān)業(yè)知識不足的實(shí)際情況，總供水泵站團結帶領(lǐng)全體員工努力提高業(yè)務(wù)技能，嚴格管理，深挖內潛，大力開(kāi)展降本增效，順利完成了選礦廠(chǎng)的供水工作任務(wù)。截止到目前，順利地完成了為選礦廠(chǎng)的全年供水目標。為選礦廠(chǎng)全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了積極貢獻。
二，認真組織加強班組建設班組
作為企業(yè)最基礎的行政組織，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組生產(chǎn)和管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)各項工作的圓滿(mǎn)實(shí)現，因此搞好班組建設，也就成為企業(yè)建設的重中之重。根據直接的實(shí)際情況制定了本泵站詳細的管理細則，對生產(chǎn)生活有細致的管理方案，使管理更高效。嚴格堅持每周一的安全生產(chǎn)會(huì )議，對總供水泵站的各項工作進(jìn)行總結，并對接下來(lái)的工作進(jìn)行統一規劃。對總供水泵站的衛生，技術(shù)，設備定期進(jìn)行整理檢查等�？偣┧谜窘衲陮υ械腵鐵椅子進(jìn)行了整改，新增加了棉墊子�？偣┧谜拘绿砑恿孙嬎畽C，給每位員工新買(mǎi)了喝水杯。在接管了汽機修污水泵站和反沖洗泵站這倆個(gè)點(diǎn)，所有的設施均已配備齊全，不但建成了和諧的工作場(chǎng)所，而且給員工創(chuàng )建了整潔舒適的工作休息環(huán)境，提高了員工的工作積極性。
三，總供水泵站安全工作
按照20xx年安全工作的具體部署和要求以及對安全生產(chǎn)的相關(guān)規定，認真貫徹落實(shí)和的各項安全會(huì )議精神，結合總供水泵站的生產(chǎn)實(shí)際，積極組織開(kāi)展各項安全工作的落實(shí)，認真做到安全工作有布置，有檢查，重落實(shí)，充分利用安全生產(chǎn)會(huì )和周一安全活動(dòng)等內容，對總供水泵站的安全重點(diǎn)進(jìn)行安排，布置和協(xié)調。全年召開(kāi)全體員工安全會(huì )議12次，組織參加了開(kāi)展的春季和冬季安全培訓知識培訓2期，參加培訓人員百分之百；全年組織安全規程抽考80余人/次。并且積極參加了舉辦的“安全生產(chǎn)技術(shù)操作規程”搶答賽，順利通過(guò)了和的合格班組復查驗收�？偣┧谜緢猿职踩珜�(zhuān)項檢查、月綜合檢查、周檢查以及日常檢查制度，及時(shí)制止違章現象的發(fā)生，對隱患、缺陷認真檢查及時(shí)上報并進(jìn)行整改。有效地提供了全體員工的安全意識。結合六月份全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的相關(guān)安排，積極組織落實(shí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，認真組織開(kāi)展了主題為“治理隱患，防范事故”安全活動(dòng)，全年實(shí)現了安全事故為零的工作目標。
四，積極開(kāi)展星級崗位和“5S”現場(chǎng)管理活動(dòng)
根據包鋼(集團)公司落實(shí)“5S”現場(chǎng)管理的工作要求。也積極開(kāi)展了落實(shí)“5S”現場(chǎng)管理工作。對與我們總供水泵站來(lái)說(shuō)，落實(shí)“5S”現場(chǎng)管理和積極開(kāi)展星級崗位專(zhuān)項活動(dòng)就顯得更加重要，根據總供水泵站的具體工作實(shí)際，結合落實(shí)“5S”現場(chǎng)管理工作的具體要求，進(jìn)一步優(yōu)化總供水泵站生產(chǎn)活動(dòng)中的人員、設備、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責任心和崗位技術(shù)、技能讓員工積極參與總供水泵站各種設施、設備的維護和保養；克服外部環(huán)境的不良影響，物品的擺放做到了定置、定位；總供水泵站的員工為了配合星級站所和“5S”的管理活動(dòng)，放棄休息，主動(dòng)加班加點(diǎn)義務(wù)獻工143班人次，積極創(chuàng )造一個(gè)清爽舒適、有利于職工身體健康、情緒穩定愉快的工作環(huán)境。通過(guò)推行“5S”現場(chǎng)管理提高了中供水泵站的工作效率。減少了現場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)剩的浪費、停工等待的浪費、設備設施運轉的浪費、職工習慣性操作的浪費等等，大大減少職工的勞動(dòng)強度。按照具體要求對總供水泵站進(jìn)行了色彩管理，對大小泵、防護欄、通廊、地板等粉刷一新，被包鋼集團公司評為四星級泵站，并且順利通過(guò)了包鋼(集團)公司和推行“5S”現場(chǎng)管理的各項驗收。
總之一年來(lái)總供水泵站積極組織各項工作，完成了全年的各項生產(chǎn)指標，取得了較好的成績(jì)。雖然取得了一定的成績(jì)但還存在很多的不足之處，總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)，不斷創(chuàng )新摸索，全面提升工作能力，再創(chuàng )新的工作佳績(jì)。
泵站工作總結 2
自20xx年元月1日接管淹城路泵站以來(lái)，在武進(jìn)區公路管理處的關(guān)心支持下，做到了整個(gè)泵站排水設施的正常運行，確保了淹城路的營(yíng)運暢通，順利完成了本年度的泵站管養任務(wù)�，F將本年度的工作總結如下：
一、由于今年是我單位第一次與武進(jìn)區公路管理處建立泵站管養關(guān)系，我公司特對新有參與泵站管養人員進(jìn)行了上崗前的崗位操作輪訓，使每位操作員工都能熟練掌握操作程序，對新配備的電工及維修人員能做到持證上崗。
二、加強訊期前的設備管養維修。我單位自接管泵站后，就著(zhù)手對所有設備的管養調試。在4月份即提出了對泵站原有已壞提升泵及配電箱的維修和改造申請，由于養護科領(lǐng)導的及時(shí)同意批復，使我們的設備維修工作在訊期前能夠及時(shí)順利完成，使設備在訊期中起到了應有的作用，保證了立交道口未出現積水現象的發(fā)生。
三、針對今年訊期期間降雨量強，訊期長(cháng)的.特點(diǎn)，我單位除現場(chǎng)人員24小時(shí)值班外，還委派公司分管領(lǐng)導加強訊期的巡查督察，確保了雨訊期間的道路暢通。
四、完善預案。根據養護科的要求，我們加強了對訊期預案的編制，對應急預案作了進(jìn)一步的完善，使預案更加切合實(shí)際，增強了預案的可操作性，增添了柴油發(fā)電機組及排水泵，確保在緊急情況下，能隨時(shí)調得出，運得快，用得上。
五、問(wèn)題與建議：由于淹城路泵站范圍的場(chǎng)地面積較小，且養護公司的清掃車(chē)輛較多、人員較雜，院內整體環(huán)境面貌存在一定的暇疵，還應添置部分消防設施。
泵站工作總結 3
光陰荏苒，轉眼一年即將過(guò)去,回首20xx年來(lái)的工作，我在廠(chǎng)領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、立足本職，做好各項工作
辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書(shū)處理、報表核算、文件申報、會(huì )議安排、文體活動(dòng)組織、培訓計劃制定和車(chē)輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。
�。ㄒ唬┱J真做好各種文書(shū)工作。
1、編寫(xiě)07年、11年度工作總結，年初做好07年度各級評先工作。對我廠(chǎng)上半年經(jīng)營(yíng)目標情況進(jìn)行分析，為各項目標達標出謀劃策，確保了我廠(chǎng)各項工作的.順利完成。
2、征求、收集、編寫(xiě)、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書(shū)》、《水務(wù)管理制度》、《績(jì)效管理制度》等反饋意見(jiàn)。
3、每月上報全廠(chǎng)工作小結、內部用水情況、車(chē)輛行駛情況，以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶（截止11月）。
4、全年會(huì )同辦公室其他同事編寫(xiě)各類(lèi)請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態(tài)勢，截至十一月份全廠(chǎng)有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠(chǎng)里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發(fā)表各類(lèi)文章10篇，圖片7幅。
5、從今年五月開(kāi)始，參與對部門(mén)績(jì)效和員工績(jì)效考核，制定績(jì)效考核二級表單，編寫(xiě)綜合績(jì)效季度工作報告。
6、編寫(xiě)《新鄉市城市供水三年發(fā)展規劃及2020年遠景目標》、2011年資金計劃等。
�。ǘ┳龊萌粘Ｐ姓聞�(wù)管理工作
1、全年接待各級領(lǐng)導視察、檢查、慰問(wèn)、訪(fǎng)談及來(lái)訪(fǎng)單位參觀(guān)學(xué)習40余次。
2、定期聯(lián)系清運廠(chǎng)區垃圾，全年共清運垃圾41奔馬車(chē)，支出清運費1170元。
3、組織員工填寫(xiě)《水務(wù)》讀者問(wèn)卷調查表50份。
4、向四川災區捐款80元，特殊黨費50元，衣物16件。
5、積極開(kāi)展“水廠(chǎng)開(kāi)放日”活動(dòng)，編寫(xiě)水廠(chǎng)解說(shuō)詞，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀(guān)。
6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。
7、公司工會(huì )每月為員工過(guò)生日，負責填寫(xiě)全廠(chǎng)員工生日賀卡，在員工生日當天送到員工手中，并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。
�。ㄈ┘訌娷�(chē)輛管理，確保行駛安全。
全年大車(chē)行駛7059公里，小車(chē)行駛9716公里（截止11月份）。僅辦公室開(kāi)出的派車(chē)單就近400張。這離不開(kāi)司機的辛苦和任勞任怨，其中小車(chē)司機不僅負責本廠(chǎng)車(chē)輛的保養、
檢驗和故障上報等工作，還要負責公司大客車(chē)的驗車(chē)、行駛。而大車(chē)司機不僅要保證車(chē)輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車(chē)輛安全事故。
�。ㄋ模┙M織員工參加各種崗位培訓和技術(shù)比武
1、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓和技術(shù)比武。
2、組織員工參加新鄉市機泵運行工技術(shù)比武。
3、對泵站運行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競賽，通過(guò)競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強了在實(shí)際工作中的應變能力。
4、為了使員工了解掌握績(jì)效考核的目的和意義，制訂了績(jì)效管理培訓方案，并為員工進(jìn)行培訓講解。培訓內容包括：本崗位績(jì)效考評的內容及標準；績(jì)效考核評分細則和說(shuō)明。
二、水源管理，常抓不懈
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠(chǎng)外線(xiàn)三個(gè)班組線(xiàn)長(cháng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中，給管理帶來(lái)一些難度。本人根據實(shí)際情況從員工人身安全、設備安全、水質(zhì)安全等方面著(zhù)手，迎難而上，解決了一些問(wèn)題。同時(shí)在賠青、內外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。
1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了井道路調整占地、養兔場(chǎng)附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2、每周一到兩次來(lái)到水源地班組，了解設備運行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。
3、每周對截滲井和七里營(yíng)井群報警器測試一次，及時(shí)發(fā)現和維護故障報警器，確保供水設備設施安全運行。
4、冬季來(lái)臨前對截滲井管道、閘門(mén)用草繩纏裹，防止設備被凍。
5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車(chē)輛較多，并且車(chē)速快，對員工人身安全造成威脅。我們購買(mǎi)了反光衣服，查井時(shí)穿在身上，保證了員工人身安全。
6、堅持報到制度，每天各值班人員按規定接班時(shí)向廠(chǎng)調度匯報到崗情況。
三、創(chuàng )衛工作，落到實(shí)處
在創(chuàng )建國家衛生城市活動(dòng)中，制定了各種衛生管理制度，張貼健康教育知識，在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標志，編寫(xiě)開(kāi)展衛生活動(dòng)計劃、總結。收集整理各種創(chuàng )衛資料，并分門(mén)別類(lèi)放置在19個(gè)檔案盒中，僅打印創(chuàng )衛資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位，每天都呆在，將任務(wù)分解，責任到人，要求高標準高質(zhì)量地對待創(chuàng )衛工作，不放過(guò)每個(gè)細節。比如：?jiǎn)T工宿舍統一了被罩床單，并由當過(guò)軍人的員工指導各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊中一樣整齊規范。另外派專(zhuān)人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來(lái)人員進(jìn)入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車(chē)。經(jīng)過(guò)大家的努力順利通過(guò)了創(chuàng )衛驗收，受到了領(lǐng)導的好評。
四、參加各種文體活動(dòng)
1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話(huà)情緣”，參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節目參加迎新春文藝匯演，將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠(chǎng)里用于排練，指出不足，尋找差距。
2、參加公司工會(huì )舉辦的“書(shū)法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。
3、參加公司周年司慶各種活動(dòng)，向企業(yè)文化部選送近百張圖片，9篇征文，160條企業(yè)格言。我廠(chǎng)獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類(lèi)圖片近1000張，多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng )衛宣傳頁(yè)、首席員工宣傳等方面。
4、開(kāi)展“八一建軍節”活動(dòng)，組織復轉軍人參加釣魚(yú)比賽。
5、承辦第二屆“杯”籃球賽水廠(chǎng)賽區比賽和首屆員工運動(dòng)會(huì )乒乓球、拔河比賽及閉幕式，擔任比賽總裁判，代表組委會(huì )宣讀比賽成績(jì)。積極參加各項活動(dòng)，分別獲得“杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍，并且在運動(dòng)會(huì )上獲得羽毛球比賽個(gè)人第二名的好成績(jì)。
6、公司成立水務(wù)籃球俱樂(lè )部，本人擔任隊長(cháng)，并編寫(xiě)俱樂(lè )部章程和管理規定。
五、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)
1、為了提高自身素質(zhì)，今年以來(lái)先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓和企業(yè)文化建設講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀(guān)看學(xué)習余世維博士的《企業(yè)文化建設》和《贏(yíng)在執行力》講座，并會(huì )同項目組成員進(jìn)行討論。
2、多次參加績(jì)效管理、崗位設置和生產(chǎn)流程等方面訪(fǎng)談。
3、參加廠(chǎng)調度、凈水工和加藥工培訓，熟知廠(chǎng)區閥門(mén)的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法，以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數等方面內容。
泵站工作總結 4
在局領(lǐng)導的正確指揮下，我站全體職工團結一致、踏實(shí)苦干，發(fā)揚艱苦奮斗精神，全面完成了局里下達的各項工作任務(wù)。完成了本年度春檢和冬保工作，全年共抽水五次，總計抽水量80萬(wàn)方，為我局的安全運行和供水工作做出了貢獻�，F就2007年我站主要工作總結如下：
一、加強職工思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習。
為提高職工的綜合素質(zhì)，更好地為工作服務(wù)，我站始終把職工的學(xué)習放在頭等重要的位置，要求職工要認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論知識；認真學(xué)習法律知識，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，要求每個(gè)職工都要具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在泵站停運期間，積極參加局里組織的各種學(xué)習活動(dòng)，增強職工的集體觀(guān)念和整體凝聚力。通過(guò)加強學(xué)習，我站職工都具有了一定的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，為保證泵站的正常運行打下了良好的基礎。
二、認真完成泵站的春檢工作
泵站的`春季檢修是確保全年能安全運行的一個(gè)重要環(huán)節，是順利完成全年抽水任務(wù)的保障。通過(guò)對機電設備的維護修理，可及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、消除隱患、預防事故發(fā)生，并能提高設備的使用率，延長(cháng)設備使用壽命。
今年4月，我站職工協(xié)同鹽環(huán)定檢修人員對泵站機電設備進(jìn)行了全面細致地檢修、測試及保養。首先，我們對五臺水泵進(jìn)行了打蓋檢查，觀(guān)察泵殼內是否有雜草、雜物，葉輪是否產(chǎn)生氣蝕，以防止這些情況對泵殼內部和葉輪造成損傷，并用砂紙打磨生銹部位，涂抹潤滑油，同時(shí)更換盤(pán)根和青稞紙墊，以使水泵能達到佳出水效果。其次，認真檢查大水各類(lèi)閘閥是否有損壞，尤其是對液控蝶閥的滲漏油、漏水、泄壓等情況進(jìn)行排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，油位過(guò)低，則需要加注，要及時(shí)對液控箱的砂粒進(jìn)行清理，油質(zhì)不好則需采取過(guò)濾的方法重新利用，甚至更換新的液壓油。其次，對所有高壓電器設備及安全工器具，進(jìn)行除塵、檢測、試驗、維修。對達不到耐壓標準安全工器具，需重新更換。這一部分工作由于我們目前還缺乏一定的經(jīng)驗和相應的一些設備,所以主要是鹽環(huán)定的檢修人員來(lái)完成，我站人員始終參與，并認真學(xué)習檢修方法。通過(guò)檢修，消除了35KV隔離刀閉合困難的問(wèn)題，更換了一些小的電器元件。
通過(guò)扎實(shí)認真地春季檢修工作，使全年的正常安全運行得到了保證。
三、安全穩定完成抽水工作
抽水運行是我局的中心工作任務(wù)，更是我們泵站的主要工作。為確保抽水工作能夠順利完成，在每次抽水之前，我站職工都要做大量細致的準備工作。首先，要召開(kāi)全體運行人員會(huì )議，要求每一個(gè)人必須從思想上高度重視，強調“安全生產(chǎn)，預防為主”，決不能麻痹大意，放松思想。嚴格按照《安規》要求進(jìn)行技術(shù)操作，認真填寫(xiě)倒閘操作票及運行記錄，并將責任落實(shí)到每個(gè)人。其次，對機組及各種設備進(jìn)行認真地檢查和除塵，在運行期間，我站職工能認真按照操作規程進(jìn)行啟閉機組，值班期間能做到勤巡視、勤觀(guān)察，注意機組運行過(guò)程中的變化，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，排除隱患，嚴防事故發(fā)生。
通過(guò)全體職工的共同努力，我們全年共計抽水五次，累計抽水量為80萬(wàn)立方米，圓滿(mǎn)完成了局機關(guān)安排的抽水任務(wù)。同時(shí)，我們在工作經(jīng)驗上有了新的提高，為今后二期工程的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎。
四、扎實(shí)搞好冬季保養工作
今年最后一次通水完成后，根據局機關(guān)的安排，我站人員沒(méi)有急于要求回家，在站領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，發(fā)揚不怕臟、不怕累的精神，對機電設備進(jìn)行了認真地保養工作。由于設備要進(jìn)入一個(gè)相對較長(cháng)時(shí)間的停運期，同時(shí)北方冬季溫度較底，所以首要的任務(wù)就是要將各管道、閘閥、水泵里的余水排干，以防設備凍裂。同時(shí)要認真對各閘閥、軸承加注潤滑油，以防設備銹死。將吸水井口封蓋嚴密，防止吸水井結冰，影響來(lái)年按時(shí)抽水。
五、存在的問(wèn)題及建議
1、部分設備陳舊老化，操作非常困難，一些閘閥管道滲漏水較為嚴重，這些問(wèn)題將對來(lái)年的抽水運行造成的影響。
2、部分安全工器具已經(jīng)損壞，已影響安全操作。建議進(jìn)行清點(diǎn)并盡快購買(mǎi)。
3、在續建工程中，應對泵站陳舊設備和落后的運行方式進(jìn)行現代化改造，以滿(mǎn)足我局未來(lái)的供水要求。
4、建議加大對泵站的綠化投資，改善泵站工作環(huán)境，為提高我局整體形象、提高職工工作積極性發(fā)揮應有的作用。
一年來(lái)，我站在局領(lǐng)導的指揮下，雖然完成了全年的抽水工作，做出了一些成績(jì)，但在方方面面還存在一些不足和問(wèn)題。明年我們將更進(jìn)一步加強職工政治及業(yè)務(wù)的學(xué)習，提高職工的工作積極，教育職工要以站為家，以引黃事業(yè)為榮。同時(shí)要加強抽水工作中三個(gè)泵及管線(xiàn)之間的協(xié)調工作，以保證我局順利完成2008年度的抽水和供水工作。
泵站工作總結 5
自彭埠承包泵站以來(lái)，我遵守公司的各項規章制度。經(jīng)過(guò)幾年的磨練，已取得了一些成績(jì)，分以下兩個(gè)方面進(jìn)行總結：
在思想方面，我一直把公司當做我家。我深知“公司興則我榮，公司衰則我恥”的道理，堅持一切從我做起，實(shí)事求是，努力認真，工作力求仔細，崗位堅守原則，積極主動(dòng)做好本職工作，隨時(shí)準備接受公司的檢驗和考核。
在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)，克勤克己，一切以工作為重，服從領(lǐng)導安排，認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習理論知識，提高業(yè)務(wù)水平，注重和同事們的協(xié)作;認真參加公司組織的培訓，爭取考試取得優(yōu)異成績(jì);積極配合與其他指定部門(mén)的工作。
由于工齡不長(cháng)，我深知跟老員工相比還有不少差距，比如出現突發(fā)狀況，我應變不足。所以我更需要通過(guò)交流，學(xué)習他們的'經(jīng)驗，以便于更好地運用到工作中。
隨著(zhù)工齡的漸長(cháng)，通過(guò)自身努力和同事們的幫助，我要不斷進(jìn)步，為公司為社會(huì )貢獻自己一份綿力。
泵站工作總結 6
我參加工作以來(lái)，堅決擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持社會(huì )主義，認真學(xué)習，執行黨的各項方針政策，在思想上同黨中央保持高度一致，積極要求進(jìn)步，認真學(xué)習不斷增強政治責任感和全心全意為人民服務(wù)的思想意識。
我所從事的是泵站運行工作，泵站運行是關(guān)系到我市人民群眾生產(chǎn)、生活的大事，為此我感到驕傲和自豪。通過(guò)對自己專(zhuān)業(yè)知識不斷學(xué)習、充電，對業(yè)務(wù)的刻苦鉆研，虛心向業(yè)內水平高的師傅學(xué)習。對所從事的工作有所掌握業(yè)務(wù)水平不斷提高，工作能獨當一面，勝任本職工作，在日常工作中認真負責，愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨，精益求精，處處起帶頭作用，從未出現過(guò)任何差錯，多次受到領(lǐng)導的稱(chēng)贊。
水泵機組值班運行是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作。
水泵安全可靠穩定運行，效率最高，耗電量最少，排水量最大，事故發(fā)生時(shí)保證損失最少是泵站管理的技術(shù)核心。因此，機泵管理技術(shù)是保證泵站系統安全、可靠、經(jīng)濟運行水平的根本保證。
在技術(shù)管理工作中，每年自己都制定出班組技術(shù)培訓年計劃、月計劃，主持班組的技術(shù)考問(wèn)講解，設備異常分析，提出事故預想，組織反事故演習。在生產(chǎn)中注意將圖紙資料編號分類(lèi)有序收集，將設備缺陷、設備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調度命令及調度運行方案、設備運行方式，設備更改等技術(shù)工作逐一歸檔管理，了解運行規程、故障分析、事故處理，為滄州市排水泵站實(shí)現運維一體化作出了自己的奉獻。 20xx年3月在單位對維護人員進(jìn)行運行知識培訓，分別講解了水、電、主機、運行規程、故障分析、事故處理。我知道各種機泵組進(jìn)行正確的.操作和正確處理設備異常和事故就是泵站值班必須具有的專(zhuān)門(mén)技能，如果不具備這一專(zhuān)門(mén)技能，在操作中將發(fā)生誤操作造成人為事故和處理設備事故中擴大事故，造成難以估計的后果和巨大經(jīng)濟損失。做到對任何型式的機泵進(jìn)行停、送電處理，對電源運行設備進(jìn)行正確操作;能做泵站設備的各種試驗。對水泵的各種事故、故障能正確判斷處理，先后處理過(guò)
電流電壓不穩、機組過(guò)速，機器過(guò)熱，主變壓器非全相運行，電機著(zhù)火，用電中斷，系統振蕩，頂蓋漏水，滲漏水泵手、自動(dòng)不啟，手動(dòng)不暢、停機異常，運行中溜負荷，機組數據顯示柜無(wú)顯示等故障和事故。
特別是在處理立交橋泵站4號泵冷卻器漏水燒發(fā)電機事故中，我沉著(zhù)冷靜，在事故停機回路不動(dòng)作情況下，采取有力果斷的人為停機措施，并未按規程開(kāi)消防水對發(fā)電機滅火，而是視其著(zhù)火情況令提水滅火，為事故后檢修機器縮短了工期，減少了損失。
在自己運行值班中經(jīng)歷多起事故和故障都能正確判斷處理，目前尚無(wú)失誤，所以對機泵操作的各類(lèi)事故具有較高的專(zhuān)門(mén)技能處理水平。我參與了各種實(shí)際的檢修工作，使自己的理論與實(shí)際相結合，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上大大的提高到了一個(gè)新的臺階，已具備多工種的技能。
學(xué)習是無(wú)止境的，只有不斷更新知識和技術(shù)，才能跟上設備自動(dòng)化日益發(fā)展的需要，只有永遠不斷的努力學(xué)習，追求知識，技術(shù)的高層次，才能滿(mǎn)足泵站安全、穩定、經(jīng)濟的運行。
泵站工作總結 7
20xx年站在和的正確領(lǐng)導下， 積極按照的總體要求和的具體生產(chǎn)目標以及工作部署。
突出重點(diǎn)，積極開(kāi)展工作，緊緊圍繞“外塑形象，內強素質(zhì)”的具體要求的生產(chǎn)要求，統一思想，鑒定信心， 開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮全體員工艱苦奮斗，銳意進(jìn)取的優(yōu)良傳統，嚴格管理，深挖內潛，努力提高業(yè)務(wù)技能， 大力開(kāi)展降本增效，營(yíng)造和諧的生產(chǎn)環(huán)境，堅持服務(wù)質(zhì)量第一，立足本崗，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的原則。為 各項工作指標的落實(shí)和保證選礦廠(chǎng)的正常生產(chǎn)作出了積極的努力�，F將具體工作總結如下
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20xx年，選礦廠(chǎng)的生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨，作為為選礦廠(chǎng)供水的，面對的是人員不足和工作經(jīng)驗， 專(zhuān)業(yè)知識不足的實(shí)際情況，總供水泵站團結帶領(lǐng)全體員工努力提高業(yè)務(wù)技能，嚴格管理，深挖內潛，大力 開(kāi)展降本增效， 順利完成了選礦廠(chǎng)的供水工作任務(wù)。
截止到目前， 順利地完成了為選礦廠(chǎng)的全年供水目標。
為選礦廠(chǎng)全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了積極貢獻。
二、認真組織加強班組建設
班組作為企業(yè)最基礎的 行政組織，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組生產(chǎn)和管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)各項工作的圓滿(mǎn)實(shí)現，因 此搞好班組建設，也就成為企業(yè)建設的重中之重。根據直接的實(shí)際情況制定了本泵站詳細的管理細則，對 生產(chǎn)生活有細致的管理方案，使管理更高效。嚴格堅持每周一的安全生產(chǎn)會(huì )議，對總供水泵站的各項工作 進(jìn)行總結，并對接下來(lái)的工作進(jìn)行統一規劃。對總供水泵站的衛生，技術(shù)，設備定期進(jìn)行整理檢查等�？� 供水泵站今年對原有的鐵椅子進(jìn)行了整改，新增加了棉墊子�？偣┧谜拘绿砑恿孙嬎畽C，給每位員工新 買(mǎi)了喝水杯。在接管了汽機修污水泵站和反沖洗泵站這倆個(gè)點(diǎn)，所有的設施均已配備齊全，不但建成了和 諧的工作場(chǎng)所，而且給員工創(chuàng )建了整潔舒適的工作休息環(huán)境，提高了員工的工作積極性。
三、總供水泵站安全工作
按照20xx年安全工作的具體部署和要求以及對安全生產(chǎn)的相關(guān)規定，認真貫徹落實(shí)和的各項安 全會(huì )議精神， 結合總供水泵站的.生產(chǎn)實(shí)際， 積極組織開(kāi)展各項安全工作的落實(shí)， 認真做到安全工作有布置， 有檢查，重落實(shí)，充分利用安全生產(chǎn)會(huì )和周一安全活動(dòng)等內容，對總供水泵站的安全重點(diǎn)進(jìn)行安排，布置 和協(xié)調。全年召開(kāi)全體員工安全會(huì )議 12 次，組織參加了開(kāi)展的春季和冬季安全培訓知識培訓 2 期，參加 培訓人員百分之百;全年組織安全規程抽考 80 余人/次。并且積極參加了舉辦的“安全生產(chǎn)技術(shù)操作規程” 搶答賽，順利通過(guò)了和的合格班組復查驗收�？偣┧谜緢猿职踩珜�(zhuān)項檢查、月綜合檢查、周檢查以及日 常檢查制度，及時(shí)制止違章現象的發(fā)生，對隱患、缺陷認真檢查及時(shí)上報并進(jìn)行整改。有效地提供了全體 員工的安全意識。結合六月份全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的相關(guān)安排，積極組織落實(shí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，認真組織 開(kāi)展了主題為“治理隱患，防范事故”安全活動(dòng)，全年實(shí)現了安全事故為零的工作目標。
四、積極開(kāi)展星級 崗位和“5S”現場(chǎng)管理活動(dòng)
根據包鋼(集團)公司落實(shí)“5S”現場(chǎng)管理的工作要求。也積極開(kāi)展了落實(shí)“5S”現 場(chǎng)管理工作。
對與我們總供水泵站來(lái)說(shuō)， 落實(shí)“5S”現場(chǎng)管理和積極開(kāi)展星級崗位專(zhuān)項活動(dòng)就顯得更加重要， 根據總供水泵站的具體工作實(shí)際，結合落實(shí)“5S”現場(chǎng)管理工作的具體要求，進(jìn)一步優(yōu)化總供水泵站生產(chǎn)活 動(dòng)中的人員、設備、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責任心和崗位技術(shù)、技能讓員工積極參與總供水泵站各 種設施、設備的維護和保養;克服外部環(huán)境的不良影響，物品的擺放做到了定置、定位;總供水泵站的員 工為了配合星級站所和“5S”的管理活動(dòng)，放棄休息，主動(dòng)加班加點(diǎn)義務(wù)獻工 143 班人次，積極創(chuàng )造一個(gè)清 爽舒適、有利于職工身體健康、情緒穩定愉快的工作環(huán)境。通過(guò)推行“5S”現場(chǎng)管理提高了中供水泵站的工 作效率。減少了現場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)剩的浪費、停工等待的浪費、設備設施運轉的浪費、職工習慣性操作的浪費等 等，大大減少職工的勞動(dòng)強度。按照具體要求對總供水泵站進(jìn)行了色彩管理，對大小泵、防護欄、通廊、 地板等粉刷一新，被包鋼 集團 公司評為四星級泵站，并且順利通過(guò)了包鋼(集團)公司和推行“5S”現場(chǎng) 管理的各項驗收。
總之一年來(lái)總供水泵站積極組織各項工作，完成了全年的各項生產(chǎn)指標，取得了較好的 成績(jì)。雖然取得了一定的成績(jì)但還存在很多的不足之處，總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)，不 斷創(chuàng )新摸索，全面提升工作能力，再創(chuàng )新的工作佳績(jì)。
泵站工作總結 8
白馬過(guò)隙、時(shí)光如梭，轉眼間2012年已經(jīng)悄然過(guò)去，這一年里我也在領(lǐng)導和同事們的幫助下從一個(gè)剛進(jìn)單位的畢業(yè)生逐漸成長(cháng)為真正的“引黃人”，完成著(zhù)人生中最重要的蛻變。這一年，通過(guò)單位的管理和督促，讓我們很快、很好的進(jìn)入了自己的角色；這一年，我們也通過(guò)自身的努力，學(xué)到了很多課本里沒(méi)有的技能和知識。下面我就自己的體會(huì )做一個(gè)年度總結，有不到位的地方還請大家批評指正。
貫徹思想，提高認識：
去年的現在，我還帶著(zhù)那種學(xué)生樣兒，空有一臉的好奇，做事卻經(jīng)常是漫不經(jīng)心，可是年初的安規考試和接下來(lái)的培訓學(xué)習，讓我真正的正視起了工作中的每一件小事。因為，首先作為國家重點(diǎn)工程，我們單位有著(zhù)山西省“生命工程”的美譽(yù)，它直接關(guān)系著(zhù)太原、朔州、大同等地的用水問(wèn)題，不能疏忽大意；其次，廠(chǎng)區內設備多種多樣，有大型水泵、高壓線(xiàn)路、以及許多測控裝置，更有許多專(zhuān)用管路，這些都需要嚴格巡視和小心保護；再有就是許多設備都具有一定的`危險性，一旦麻痹大意造成事故，后果不堪設想。從重要性、復雜性和危險性三方面都時(shí)刻提醒我們的工作必須嚴格按照安全規定貫徹執行，認證對待每一次巡視、實(shí)事求是的填寫(xiě)每一項記錄 、嚴格按規定執行每一項操作�！鞍踩珶o(wú)小事”就是我們日常工作的最高準則。
愛(ài)崗敬業(yè)，認真工作：
我堅持嚴謹的工作作風(fēng)、認真仔細的工作態(tài)度、不斷學(xué)習進(jìn)步的工作水平，認真的履行著(zhù)自己的職責，及時(shí)匯報巡視時(shí)發(fā)現的問(wèn)題，對于現場(chǎng)與設備，不懂就問(wèn)，問(wèn)同事、問(wèn)主值、翻書(shū)本，力爭更全面的了解設備工況、運行方式，為更好完成本職工作打基礎。同時(shí)在泵站進(jìn)行機組大修、主變大修、管道清淤等工作中更深入的了解主要設備的機械結構、工作原理，并且在變壓器沖擊合閘試驗中認識到了電磁涌流對電網(wǎng)和其他設備影響的嚴重性。
努力學(xué)習，爭取進(jìn)步：
這一年里，通過(guò)單位里的培訓和領(lǐng)導的指導、同事們的幫助，我不經(jīng)通過(guò)了安規的考試，弄懂了許多設備的運行情況，還學(xué)到了許多現場(chǎng)設備的操作方法，熟悉了很多生產(chǎn)運行相關(guān)規定，不僅可以以此嚴格要求自己，還能監督外來(lái)人員在場(chǎng)區內的生產(chǎn)和安全方面是否符合規定，也能及時(shí)發(fā)現運行中的一些問(wèn)題，為泵站的安全生產(chǎn)運行做出自己微薄的貢獻。
當然，在自己身上還暴露出了許多的缺點(diǎn)，比如學(xué)習積極性不高、工作效率有待提高、懶散的習慣還沒(méi)有徹底改掉，還有些設備不熟悉。也有好多缺點(diǎn)需要大家及時(shí)提出指正，我一定虛心接受、及時(shí)改正。
詩(shī)人說(shuō)“抓不住的青春、留不住的歲月”�？蛇@不正是我們前進(jìn)的最佳動(dòng)力么！2013年已經(jīng)開(kāi)始了，我相信，在新的一年里我們必將為自己翻開(kāi)嶄新的一頁(yè)，在做好本職工作的基礎上，取得更好的業(yè)績(jì)，創(chuàng )造出新一年的輝煌。
謝謝大家！
泵站工作總結 9
20xx年，某公司在某某公司的正確領(lǐng)導下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的十八大精神為指導，堅持“精品某某”建設發(fā)展戰略，堅持以“兩保一增”為中心，以水質(zhì)水量達標、安全成本可控為目標，切實(shí)抓住員工考核這一特色，進(jìn)一步搭建并完善管理框架，通過(guò)打基礎、強管理來(lái)提升企業(yè)管理水平、運行質(zhì)量和運行效益，全力完成“精品某某”建設第二階段“提質(zhì)增效”目標任務(wù)。
主要工作及措施
(一)、加強生產(chǎn)管理，確保穩定運行。
1、多措并舉保水量，水量同比增長(cháng)21%
�。�1）、積極協(xié)調地方政府，爭取政府投入資金3000余萬(wàn)元，新增污水截流處10處，日均增收10000m3；
�。�2）、加強北城泵站的設備及人員管理，安排管網(wǎng)人員定點(diǎn)蹲守管理，每周生產(chǎn)管理人員和機修人員定期至少一次到泵站對運行人員培訓學(xué)習及設備維護保養，保證泵站連續穩定運行。
�。�3）、開(kāi)展了管網(wǎng)計劃性清淤，共清理管網(wǎng)長(cháng)度12.5km，清理污渣19.1噸。
�。�4）、加強了提升泵房運行管理和溢流口的管理，杜絕污水溢流，做到應收盡收。
2、加強水質(zhì)調控，出水水質(zhì)有了根本改善。
為改善長(cháng)期以來(lái)出水水質(zhì)不穩定的情況，公司成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)的水質(zhì)管理領(lǐng)導小組，堅持每月至少召開(kāi)一次水質(zhì)分析專(zhuān)題會(huì )，以加強管理；通過(guò)某某公司各級領(lǐng)導的技術(shù)指導，全體員工的共同努力，從4月下旬開(kāi)始出水水質(zhì)全面達標，這一成績(jì)的取得在某公司歷史上是前所未有的。主要開(kāi)展工作：
�。�1）狠抓進(jìn)水管理，一季度高濃度超標水進(jìn)入，導致出水TN異常，針對這一情況，公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了4次專(zhuān)題會(huì )議，安排由分管領(lǐng)導帶隊對所有接入口進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，共檢查接入口25個(gè)，采樣525次，會(huì )同政府有關(guān)職能部門(mén)封堵接入口2個(gè)。
�。�2）嚴格落實(shí)水質(zhì)預警管理制度、巡視檢查制度和信息報送制度，巡檢運行人員、管網(wǎng)巡檢人員和化驗分析人員堅持每日早晚分別向生技科報告巡檢運行情況、水質(zhì)采樣變化及檢測分析結果情況，生技科每天安排專(zhuān)人收集生物系統各種基礎數據并制作各種參數變化趨勢圖，供比較分析，以利于調整工藝運行。
�。�3）嚴格落實(shí)生產(chǎn)周例會(huì )制度，分析一周出現的問(wèn)題、處理結果以及存在的問(wèn)題、處理意見(jiàn)。
�。�4）嚴格落實(shí)《出水在線(xiàn)監測管理制度》和《水質(zhì)預警監控管理制度》，對系統的監測數據實(shí)行24小時(shí)監控管理，及時(shí)掌握系統的維護運行情況，出現異常，嚴格按程序處理；全年共出現5次在線(xiàn)數據異常情況，均按程序處理，成功免責。
�。�5）建立完善質(zhì)量控制體系，加強化驗室建設，加大水質(zhì)的監測力度。強力推進(jìn)質(zhì)量控制體系建設，通過(guò)集團、某某公司下發(fā)的水質(zhì)管理辦法，補充修訂完善規章制度12項，進(jìn)一步規范了化驗操作程序，提升了化驗操作水平;加大了化驗人員平時(shí)的實(shí)作能力的考核
力度，提高水質(zhì)監測數據的準確度，為工藝調控提供理論支撐。
3、強化班組建設工作，員工綜合素質(zhì)有了顯著(zhù)提高。
某公司由于歷史原因，人員結構復雜，思想渙散，業(yè)務(wù)能力同其他兄弟單位還有一定差距，通過(guò)一系列的改革并加以貫徹落實(shí)，使得綜合素質(zhì)有了顯著(zhù)提高。具體措施有：
�。�1）每月嚴格落實(shí)公司、部門(mén)、班組的生產(chǎn)技能培訓以及水質(zhì)培訓，使員工掌握了基本知識技能；切實(shí)提高員工實(shí)際操作能力，外送員工對特種設備操作、特種行業(yè)操作、設備維修、水質(zhì)化驗等技能進(jìn)行了培訓；同時(shí)采取請教上門(mén)、干部帶班等方式對現場(chǎng)巡檢、報表規范、設備維修、污泥馴化培養、日常故障處理等實(shí)際操作方面進(jìn)行了現場(chǎng)培訓。某排水公司通過(guò)采取集中培訓與經(jīng)常性教育、請進(jìn)來(lái)教、領(lǐng)導帶班學(xué)習等方式，理論結合實(shí)際，多方位、全縱深地加強員工教育培訓。
�。�2）全面提升班組管理水平，積極開(kāi)展大班巡檢創(chuàng )新管理工作，真正激發(fā)員工的工作積極性。一是進(jìn)一步細化了各崗位、各類(lèi)人員的考核評價(jià)標準；二是提高了工作效率，使原有巡檢模式吃大鍋飯的狀態(tài)轉變?yōu)楝F在工作落實(shí)到崗、落實(shí)到人；三是通過(guò)大班巡檢交叉換班模式，提升了職工技能水平；四是大班巡檢制度從原巡檢人員每月工作172小時(shí)降低到每月工作144小時(shí)，降低了勞動(dòng)強度；五是節約了管理成本費用，未開(kāi)展大班巡檢的`2014年上半年加班工資為29349.75元，開(kāi)展大班巡檢模式后20xx年上半年加班工資為24163.33元，節約了5186.42元。
�。�3）8月推行了日工作任務(wù)單，根據工作崗位讓每天工作進(jìn)行量化，使員工知道每天該干什么，該怎么干，做到人人心中有數。
4、加強設備管理：加強對機電維護維修工的技能培訓和自控系統的管理工作，大大提高了機修人員的操作技能和業(yè)務(wù)水平；全年維護保養設1124臺次，確保了設備動(dòng)態(tài)完好率達100%，降低了設備臨檢率和事故率；積極組織維修力量開(kāi)展對曝氣機、進(jìn)水提升泵等搶修工作，在規定的時(shí)間內恢復設備的正常運行，全年年累計維修AB類(lèi)設備86臺，保證了設備搶修恢復及時(shí)率100%。
�。ǘ┻M(jìn)一步抓好安全管理措施的落實(shí)，確保安全零事故。
1.嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任制。3月初，完成與各科室、班組《安全責任書(shū)》的簽訂，確保安全責任落實(shí)至個(gè)人，形成人人抓安全的良好局面。
2.認真落實(shí)安全教育培訓制度，加強安全宣傳教育文化建設。通過(guò)安全講座、安全會(huì )議、板報、等形式，對職工進(jìn)行安全教育培訓；認真開(kāi)展“五防”演練工作，投入資金0.45萬(wàn)元；嚴格按照“安全月活動(dòng)”目標要求，認真舉辦安全生產(chǎn)知識競賽、崗位技能競賽等活動(dòng)；部門(mén)和班組每周至少組織一次安全教育培訓；切實(shí)落實(shí)好“三級”安全教育，員工轉崗安全培訓，特殊作業(yè)、特殊崗位、特殊領(lǐng)域人員、特殊時(shí)間段上崗前的教育和培訓。進(jìn)行員工安全教育培訓1058人次，設置安全宣傳橫幅6幅，安全宣傳標語(yǔ)32幅，安全宣傳欄14期，投入資金0.62萬(wàn)元。
3.嚴格重點(diǎn)領(lǐng)域的專(zhuān)項整治。完成了防雷檢測工作、有毒有害氣
體檢測儀表校驗、安全設施校驗等，投入資金0.979萬(wàn)元；5月完成了規范化下井作業(yè)管網(wǎng)計劃性清淤；抓好配電設備、消毒設備、特種設備、安全設備、有毒有害物質(zhì)、危險化學(xué)品、防護器具配置、工器具校驗等設備設施方面的管理；確保消防安全，每月對廠(chǎng)區內所有滅火器進(jìn)行了全面檢查，對已到期滅火器藥物補充更換。
4.嚴格車(chē)輛管理制度。加強車(chē)輛和飲食衛生管理，修訂《車(chē)輛和駕駛員管理實(shí)施細則》，嚴格公務(wù)用車(chē)管理，特別是節日前的車(chē)輛檢修及節假日期間車(chē)輛使用停放管理；組織準駕人員進(jìn)行有關(guān)安全駕駛的法律、法規學(xué)習；不定期實(shí)行車(chē)輛的轉動(dòng)部分、傳動(dòng)部分、制動(dòng)系統的安全檢測；嚴格出車(chē)制度，每月進(jìn)行車(chē)況、車(chē)容、安全檢查制度，建立車(chē)輛保養維修記錄，確保行車(chē)安全。
5.嚴格落實(shí)綜治管理。落實(shí)治安、防火責任，成立了義務(wù)消防隊，并加大巡檢力度；落實(shí)相關(guān)措施、手段，加強門(mén)衛管理、嚴格門(mén)衛登記制度，做好內部治安、防火、防盜和信訪(fǎng)、穩定工作，確保生產(chǎn)秩序正常。
6.重點(diǎn)強化防汛工作。結合公司實(shí)際，公司在5月初專(zhuān)門(mén)就防汛工作組織全體員工召開(kāi)了兩次專(zhuān)題會(huì )議；公司安辦制定具體可操作性防汛方案，包括成立機構、信息收集、設備設施定期維護、預警機制、現場(chǎng)應急處臵等內容，要求生產(chǎn)管理人員加大監督落實(shí)力度，確保安全渡汛。
7.完善職安健體系體系創(chuàng )建。通過(guò)開(kāi)展職安健體系創(chuàng )建活動(dòng)，請具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的評價(jià)公司進(jìn)行職業(yè)病危害現狀評價(jià)，成功完成職安健。
泵站工作總結 10
一、 工程概況
2號、5號泵站一期工程從20XX年4月16日破土動(dòng)工，于20XX年5月12日結束，完成取水口施工，主要項目有：
�、倩弁练介_(kāi)挖、
�、谶M(jìn)口混凝土底板、
�、跴E管道安裝、
�、苓M(jìn)口混凝土立墻、
�、蓍y門(mén)井施工、
�、尥练交靥�、
�、邼{砌石護坡、
�、郉N800手動(dòng)蝶閥安裝、
�、嵘炜s節安裝。
2號、5號泵站二期工程從20XX年10月17日破土動(dòng)工，與20XX年3月30日完工。二期工程完成泵站施工及電氣、設備安裝。泵站施工主要項目有：
�、倩鄣谝徊�、第二步土方開(kāi)挖，
�、诒梅康装�、側墻、頂板C30S6鋼筋混凝土施工，
�、劭刂品康装�、側墻、頂板C30S6鋼筋混凝土施工，
�、鼙梅�、控制房土方回填。
泵站電氣、設備安裝主要項目有：
�、傥鬯冒惭b、
�、跈C械格柵安裝、
�、凵盀V罐安裝、
�、艽竭^(guò)濾器安裝、
�、莨娘L(fēng)機安裝、
�、迿C組管路安裝、
�、遀PVC管安裝、
�、嘣O備及照明供電線(xiàn)路安裝。
二、完成工程量統計
挖基坑土方6692.02m3、填土5509.12m3、C15混凝土24.26m3、現澆混凝土C30S6197.70m3、現澆混凝土池壁C30S6323.24m3、現澆混凝土池梁C30S61.24m3、現澆混凝土池蓋C30S619.54m3、預制混凝土蓋板C30S67.24m3、鋼筋制安4520T、取水口2處、安裝污水泵2臺、安裝砂濾罐6個(gè)、袋式過(guò)濾器2個(gè)。
三、泵站實(shí)施全過(guò)程監理
泵站基槽開(kāi)挖垂直深度8.1m，屬于危險性較大工程。20XX年5月25日，施工單位提出的泵站基槽開(kāi)挖方案很合理，通過(guò)5位專(zhuān)家論證，方案得到同意認可。針對施工單位提交的泵站基槽開(kāi)挖專(zhuān)項施工方案，監理部于20XX年5月30日進(jìn)行了批復，同意此方案并提出實(shí)施中應注意的問(wèn)題。按項目劃分2號、5號泵站共有52個(gè)單元工程，其中合格單元工程52個(gè)，優(yōu)良單元工程39個(gè)，優(yōu)良率75%。對鋼筋混凝土澆筑監理進(jìn)行現場(chǎng)旁站，旁站14次；對鋼筋原材料抽檢2組，試驗均合格。特別是監理對20XX年11月13日以后澆筑的混凝土配合比進(jìn)行認真審核，堅決執行水工混凝土施工規范中低溫季節混凝土的施工要求，要求施工單位采取防凍保溫措施，確保了混凝土的.施工質(zhì)量。對原材料、設備進(jìn)場(chǎng)監理及時(shí)驗收；對各單元工程質(zhì)量監理及時(shí)進(jìn)行評定。監理做到了對業(yè)主負責，對施工單位服務(wù)。在監理實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主代表、質(zhì)量監督領(lǐng)導對監理提出的建議，監理能虛心接受，監理應該為2號、5號泵站工程做到出力流汗。
泵站工作總結 11
20xx年上半年水務(wù)工作，堅持科學(xué)發(fā)展，弘揚服務(wù)理念，緊密結合實(shí)際，把推進(jìn)城市運行安全建設作為今年的首要工作，以推進(jìn)長(cháng)效機制建設為重點(diǎn)，認真實(shí)施供水設施改造。堅持建管并舉、以管為主的方針，積極推進(jìn)水環(huán)境的長(cháng)效管理，提升城市品位，為建設“實(shí)力、平安、和諧”xx以及全區的各項創(chuàng )建工作奠定扎實(shí)的基礎。下面就20xx年上半年的水務(wù)工作作如下總結：
一、上半年工作回顧
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)民生工作，確保社會(huì )穩定
1、組織實(shí)施小區二次供水設施改造工程。20xx年計劃實(shí)施3個(gè)居住小區，分別是xx花苑、xx大廈及xx公寓。共涉及住戶(hù)2974戶(hù)，建筑面積239848㎡。目前項目正在發(fā)改委專(zhuān)家評審，待立項批復下達后即可進(jìn)入招投標程序。
2、組織實(shí)施20xx年防汛積水點(diǎn)改造工程。共涉及4條道路（xx路、xx路、xx路、xx路），一座排水泵站（xx路泵站），目前已完成友東路、報春路及中春路積水點(diǎn)改造，疏影路及泵站改建正有序推進(jìn)中。
3、組織實(shí)施中小河道疏浚計劃。20xx年計劃4條段河道進(jìn)行疏浚，分別是劉家浜、顧家宅河、金家浜及廟橋港，疏�？傞L(cháng)度為2518米，疏浚土方約11090立方，該項目于6月17日開(kāi)標，預計于7月中旬進(jìn)場(chǎng)施工。
4、組織實(shí)施xx港、xx及xx部分護欄建設。共計新建和維修748米護欄，并補種綠化283.6平方米，現已全部完工，下一步將組織統一驗收。
5、抓緊落實(shí)團結河調水工程，目前施工方案由中船九院設計公司設計中，項目計劃于年內動(dòng)土實(shí)施。
6、抓好鎮管道路雨污水管道養護、窨井蓋防盜工作。一是做好鎮管道路雨污水管道和窨井的清淤工作，確保排水暢通。二是認真做好鎮域內窨井蓋防盜安全工作。上半年，共接報窨井蓋缺失67件，更新調換窨井蓋71只。
7、繼續推進(jìn)xx涇水系溝通工程的建設�，F正進(jìn)行壓力井及泵房的調整，預計于7月底前完成。
8、積極配合鎮商務(wù)中心實(shí)施戰斗河綜合整治工程。
�。ǘ�、落實(shí)長(cháng)效措施，抓好隊伍建設。
1、加強河道保潔社的日常管理，制訂工作計劃，細化管理制度，健全養護臺帳，完善考核機制。定期召開(kāi)保潔員例會(huì )，做到上通下達，真正從保潔員的思想源頭抓起，全力做好保潔工作。
2、在“整潔月”期間，圍繞“清潔城市、健康人生”的活動(dòng)主題，做好河道水生植物和河道岸駁及管線(xiàn)橋梁的整治和沖刷清洗。使水環(huán)境面貌得到不斷的改善。1—5月份共清除河道垃圾1380噸。
3、積極備戰，迎戰綠魔。在主要河道增設更新攔漂設施，共更新攔漂設施6處228米。并在4、5月份進(jìn)行了河道水生植物的整治工作。
4、應對突發(fā)事件，制定處置預案，配備搶險物資，儲備好圍油欄、吸油棉、攔網(wǎng)等搶險物資。如3月份應急處置青春顧家宅河油污事件。
5、圍繞長(cháng)效機制為重點(diǎn)，年初與河道設施養護單位簽訂養護合同，并制訂養護計劃。共補種綠化6處，7702平方米，種植綠籬362米，新建河道護欄3處，766米。
6、及時(shí)、有效處置群眾來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)18件，保潔員上報違章6件。
7、完成xx高架xx段河道綠化搬遷工作，并配合、協(xié)調xx高架xx段相關(guān)事宜。
�。ㄈ�、落實(shí)各項防汛措施，確保一方平安。
1．調整和充實(shí)防汛組織機構，完善聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )，制定應急預案和人員轉移預案。
2、開(kāi)展防汛動(dòng)員，部署工作，明確職責，簽訂責任書(shū)。
3．切實(shí)加強下立交泵站管理，確保道路暢通。
4．開(kāi)展施工場(chǎng)所、地下空間、高空設施專(zhuān)項檢查，預防災害性天氣的危害。
5、做好防汛墻與拍門(mén)的.監督管理，確保防汛一線(xiàn)安全。
6、開(kāi)展防汛儲備倉庫建設，儲備各類(lèi)防汛搶險應急物資器材，做到有備無(wú)患。
�。ㄋ模�、加強精神文明建設，提高單位文明水平。
1、把全面提高全體職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)作為精神文明建設的根本任務(wù)，加強理想信念教育和社會(huì )主義思想道德建設。堅持每月一次的黨員職工學(xué)習和班組、片長(cháng)例會(huì )制度。堅持每月一次的交通志愿者活動(dòng)，全面宣傳自愿無(wú)償鮮血，動(dòng)員全體員工積極參與。積極參加城市公共管理活動(dòng)，做到每一名員工都是城市管理志愿者，維護水環(huán)境整潔。從而進(jìn)一步推進(jìn)了社會(huì )的文明進(jìn)步，保證精神文明創(chuàng )建工作各項目標任務(wù)的順利實(shí)現。
2、本屆的重點(diǎn)是創(chuàng )建新一屆市級文明單位。在迎接各類(lèi)檢查，積極主動(dòng)搞好水環(huán)境和突擊性工作的綜合整治，使本單位的創(chuàng )建工作上一個(gè)新的臺界。
3、根據區、鎮關(guān)于創(chuàng )建的有關(guān)指標，把群眾參與創(chuàng )建作為主體來(lái)抓，不斷擴大創(chuàng )建活動(dòng)的參與面和覆蓋面。把職工共同參與創(chuàng )建與培養“四有”公民緊密結合起來(lái)，創(chuàng )出特色，發(fā)揮效應。積極開(kāi)展“一日捐”和扶貧助學(xué)活動(dòng)。在改善環(huán)境、美化市容、遵守交通法規等方面發(fā)揮講文明的表率作用。
二、下半年水務(wù)工作
下半年的水務(wù)工作任務(wù)將更加繁重和艱巨，面對新的挑戰和困難，我們將以“上善若水、竿頭日進(jìn)”的水務(wù)精神，忠實(shí)履行水務(wù)職能，努力為地區的經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，創(chuàng )造優(yōu)美的水環(huán)境，積極抓好全面完成各項水務(wù)工作。
1、完成xx涇水系溝通工程的驗收審價(jià)工作。
2、完成20xx防汛積水點(diǎn)及排澇泵站改造的驗收審價(jià)工作。
3、組織實(shí)施20xx年度中小河道疏浚工程并完成驗收審價(jià)工作。
4、組織實(shí)施20xx年度小區二次供水設施改造工程。
5、組織實(shí)施團結河調水泵站建設工程。
6、繼續做好市政道路窨井蓋的防盜與補缺工作。
7、抓好河道長(cháng)效管理隊伍建設。
8、切實(shí)履行職責，抓好防汛總結工作。
9、認真抓好精神文明精神工作，以創(chuàng )建新一屆市級文明單位為目標打下扎實(shí)基礎。
泵站工作總結 12
一、工程概況
2號、5號泵站一期工程從20XX年4月16日破土動(dòng)工，于20XX年5月12日結束，完成取水口施工，主要項目有：①基槽土方開(kāi)挖、②進(jìn)口混凝土底板、③PE管道安裝、④進(jìn)口混凝土立墻、⑤閥門(mén)井施工、⑥土方回填、⑦漿砌石護坡、⑧DN800手動(dòng)蝶閥安裝、⑨伸縮節安裝。2號、5號泵站二期工程從20XX年10月17日破土動(dòng)工，與20XX年3月30日完工。二期工程完成泵站施工及電氣、設備安裝。泵站施工主要項目有：①基槽第一步、第二步土方開(kāi)挖，②泵房底板、側墻、頂板C30S6鋼筋混凝土施工，③控制房底板、側墻、頂板C30S6鋼筋混凝土施工，④泵房、控制房土方回填。泵站電氣、設備安裝主要項目有：①污水泵安裝、②機械格柵安裝、③砂濾罐安裝、④袋式過(guò)濾器安裝、⑤鼓風(fēng)機安裝、⑥機組管路安裝、⑦UPVC管安裝、⑧設備及照明供電線(xiàn)路安裝。
二、完成工程量統計
挖基坑土方6692.02m、填土5509.12m、C15混凝土24.26m、現澆混凝土C30S6197.70m、現澆混凝土池壁C30S6323.24m、現澆混凝土池梁C30S61.24m、現澆混凝土池蓋C30S619.54m、預制混凝土蓋板C30S67.24m、鋼筋制安4520T、取水口2處、安裝污水泵2臺、安裝砂濾罐6個(gè)、袋式過(guò)濾器2個(gè)。
三、泵站實(shí)施全過(guò)程監理
泵站基槽開(kāi)挖垂直深度8.1m，屬于危險性較大工程。20XX年5月25日，施工單位提出的泵站基槽開(kāi)挖方案很合理，通過(guò)5位專(zhuān)家論證，方案得到同意認可。針對施工單位提交的泵站基槽開(kāi)挖專(zhuān)項施工方案，監理部于20XX年5月30日進(jìn)行了批復，同意此方案并提出實(shí)施中應注意的問(wèn)題。按項目劃分2號、5號泵站共有52個(gè)單元工程，其中合格單元工程52個(gè)，優(yōu)良單元工程39個(gè)，優(yōu)良率75%。對鋼筋混凝土澆筑監理進(jìn)行現場(chǎng)旁站，旁站14次；對鋼筋原材料抽檢2組，試驗均合格。特別是監理對20XX年11月13日以后澆筑的`混凝土配合比進(jìn)行認真審核，堅決執行水工混凝土施工規范中低溫季節混凝土的施工要求，要求施工單位采取防凍保溫措施，確保了混凝土的施工質(zhì)量。對原材料、設備進(jìn)場(chǎng)監理及時(shí)驗收；對各單元工程質(zhì)量監理及時(shí)進(jìn)行評定。監理做到了對業(yè)主負責，對施工單位服務(wù)。在監理實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主代表、質(zhì)量監督領(lǐng)導對監理提出的建議，監理能虛心接受，監理應該為2號、5號泵站工程做到出力流汗。
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