水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結范文(通用12篇)
時(shí)間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長(cháng),現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編整理的水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結范文(通用12篇),希望能夠幫助到大家。
水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結1
20xx年水利工作在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在縣水利局的業(yè)務(wù)指導下,緊緊圍繞 “防大汛、搶大險、抗大災”安全度汛的主線(xiàn)。著(zhù)力推進(jìn)圩區標準化依標管理;著(zhù)力推動(dòng)王凝圩區(xx片)、陸斜塘閘站標準化管理創(chuàng )建;著(zhù)力加快水利工程建設;著(zhù)力加強基層防汛防臺工作體系建設;著(zhù)力打造“水清岸綠、人水和諧”美麗河道,著(zhù)力完成剩余水泥船淘汰工作;著(zhù)力做好河道長(cháng)效保潔工作,F總結如下:
一、嚴查促改,健全體系
水利工作始終圍繞安全度汛這個(gè)目標,抓檢查到位、整改到位、責任到位,業(yè)務(wù)培訓到位,20xx年“三防”工作取得全面勝利。
一是抓檢查,促整改。汛期前我鎮開(kāi)展全鎮范圍內的防汛隱患大檢查,重點(diǎn)檢查圩區的.各項基礎設施(外圍圩堤、土壩、住宅區、三場(chǎng)缺口、永久性落河缺、機泵、閘站等)完好率。通過(guò)各類(lèi)檢查發(fā)現的23處防汛隱患,在主汛期前全面完成整改,圩區設施能始終保持良好健康的狀態(tài)。
二是責任到位。汛期前,鎮長(cháng)和全鎮各村及相關(guān)責任單位責任人簽訂水利“三防”工作責任書(shū),進(jìn)一步統一思想,明確各村(社區)、相關(guān)單位工作職責,細化工作責任。
三是做好責任人的業(yè)務(wù)培訓。針對今年村級換屆之年,積極參加縣、市的“三防”責任人培訓,使新上任的責任人對防汛工作有了進(jìn)一步的了解和掌握。
四是做好防汛形勢圖編制及防汛信息錄入工作。按時(shí)制作完成各村(社區)防汛形勢圖編制并進(jìn)行公開(kāi)。及時(shí)錄入防汛防臺工作組、村級工作組、網(wǎng)格責任人員等信息至省平臺,村級換屆選舉后,及時(shí)修改。
五是繼續做好基層防汛體系建設。修訂預案、進(jìn)一步突出水利管理網(wǎng)格化、抓好物資儲備等工作,通過(guò)了縣級考核。
二、制定標準,重視管理
按照上級圩區標準化管理的要求,對xx圩區、大舜圩區做好依標管理工作。對陸斜塘閘站、王凝圩區(xx片)工程進(jìn)行標準化管理創(chuàng )建工作。在縣水利局相關(guān)領(lǐng)導的多次指導下,順利通過(guò)了陸斜塘閘站和王凝圩區(xx片)市級驗收工作。
一是加強操作工培訓。今年全鎮各村多有一名以上人員參加閘門(mén)操作工培訓和泵站操作工培訓,并多通過(guò)了考試,為標準化創(chuàng )建提高了有證上崗率。
二是閘站工程面貌得到提升。今年對創(chuàng )標的圩區、閘站進(jìn)行了面貌提升。設施設備整潔,工程環(huán)境良好。管理區內無(wú)明顯雜草、雜物、垃圾。機電設備、儀器設施等設施設備無(wú)積灰、油污、油漆掉塊脫落、堆放零亂等現象。
三是維修養護落到實(shí)處。圩區設施實(shí)現有人保養、有人修。根據維修養護計劃和巡查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)上報需維修養護事項,明確工作內容和質(zhì)量驗收標準并組織開(kāi)展相關(guān)工作。維養工作完成后,我站及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收,并將相關(guān)合同及資料整理歸檔。
四是平臺錄入及時(shí)。按照標準化建設的要求,各項數據及時(shí)錄入平臺,并對變動(dòng)的信息及時(shí)調整。
五是及時(shí)修訂手冊,使管理更有效,實(shí)用。依標管理各項工作的開(kāi)展,使圩區管理工作真正達到讓標準成為習慣,讓習慣符合標準。今年縣人大對圩區運行管理工作在xx鎮開(kāi)展調研,縣人大鄭明主席率縣人大領(lǐng)導一行到鶴河閘站等現場(chǎng)進(jìn)行考察;全縣水利站長(cháng)到梅家浜閘站標準化創(chuàng )建現場(chǎng)進(jìn)行參觀(guān),為全縣的小型工程標準化創(chuàng )建提供樣板。
三、加快建設,提高能力
今年我們著(zhù)力推進(jìn)工程建設:即xx圩區整治工程、嘉善縣嘉善塘水系綜合治理工程路北片工程、嘉善縣xx鎮20xx年度農田水利設施維修管護項目。北部湖蕩整治工程前期等六大工程。在工程實(shí)施中抓好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度。全年較好的做到安全無(wú)事故,質(zhì)量上臺階,具體工程建設情況為:
一是認真抓好xx圩區整治工程建設。嘉善縣xx圩區整治工程投資4000多萬(wàn)元,完成新建加固堤防18公里、新建閘站完成3座,1座主體工程完成,改建水閘(站)完成12座。完成控制設備大部分安裝及調試,監控設施安裝45套,完成閘門(mén)監控程序設計、管理平臺軟件及移動(dòng)應用軟件設計。
二是嘉善縣嘉善塘水系綜合治理工程路北片工程。該工程在縣水利局水利投資公司的指導下,實(shí)施兩個(gè)標段進(jìn)展順利。工程投資1200余萬(wàn),工程疏浚條24公里38方。目前,已對紐扣園區北河、沙塔浜、費家浜、李家浜等11條河道完成進(jìn)行疏浚,還有13條正在進(jìn)行疏浚。東洋涇港樣板河道正在施工中。
三是嘉善縣xx鎮20xx年度農田水利設施維修管護項目。該項目已完工,對xx鎮范圍內的閘(站)、堤防、機埠開(kāi)展維修養護工作。通過(guò)該項目的實(shí)施,改變了以往壞了沒(méi)人修的被動(dòng)局面。受到村級領(lǐng)導的一致好評。
四是北部湖蕩整治的前期工作。北部湖蕩整治工程我鎮目前完成排泥場(chǎng)的租地工作,配合上級做好規劃、設計等前期工作。
五是做好善江公路沿線(xiàn)應急項目的單位工程驗收和結算工作,該項目正在工程審價(jià)。
六是協(xié)助做好做好剿劣工作。劣五類(lèi)河道進(jìn)行了全面的河道疏浚工作,為剿劣工作提供基礎支撐。
四、再接再厲,淘汰廢船
經(jīng)過(guò)前幾年的水泥船整治行動(dòng),我鎮水泥船數量大幅下降。今年,在前幾年打下的良好基礎下,開(kāi)展剩余水泥船淘汰工作。進(jìn)一步出臺《xx鎮剩余水泥船、居家生活船清理整治工作方案》,各行政村是水泥船整治工作的第一責任主體,對整治任務(wù)進(jìn)行分解細化,做到人員、任務(wù)、責任、經(jīng)費落實(shí)到位,迅速行動(dòng),強勢推進(jìn)。
一是廢棄水泥船的拆解工作。鎮出臺了縣補助700元一條的基礎上,鎮財政補助500元一條的政策。在鎮、村干部的不懈努力下,我鎮20xx年共拆解1372只水泥船,F剩余水泥船594只,其中保潔留用船171只,生產(chǎn)性用船423只。
二是大力開(kāi)展生活船拆解工作。鎮財政全額出資,對xx鎮河道內的生活船進(jìn)行拆解工作,截至目前已完成拆解191條,資金補助627.7萬(wàn)元。大舜集鎮、馬鳴漾、下甸廟集鎮河道內已基本完成拆解,使河道更流暢,更美麗。
五、依法行政、規范執法
一是做好了18個(gè)行政村農業(yè)灌溉取用地表水的申請工作,并得到了縣水利局水資源科的及時(shí)許可批復。
二是編制好嘉善縣xx鎮水土保持總體方案,正在報批。
三是做好涉水項目審批的初審工作。
四是聯(lián)合x(chóng)x行政執法中隊做好涉水違建的執法工作6起。
五是做好紅旗塘河道沿線(xiàn)地甸村的低小弱企業(yè)的拆違工作,全面完成了管理范圍內的違建設施。
六、強化措施,長(cháng)效保潔
xx鎮現有河道283條303.5公里。河道長(cháng)效保潔工作既是政府“五水共治”工作的一項實(shí)事工程,又是一項民心工程。我鎮加大資金投入力度,建立健全長(cháng)效保潔管理制度,強化工作措施,健全監管機制,做好長(cháng)效保潔工作。
一是資金投入。今年我鎮將按照8000元每公里的資金投入進(jìn)行河道長(cháng)效保潔,全年預計投入資金242.8萬(wàn)元。
二是落實(shí)人員。落實(shí)保潔人員120名(古鎮除外),各村按照定人、定責、定崗的.工作要求,進(jìn)一步加強村級保潔員隊伍建設,擇優(yōu)選取身體健康,有較強責任心的人擔任河道保潔員。部分村通過(guò)河道保潔招投標方式確定保潔員。全鎮對符合要求的保潔員購買(mǎi)好意外保險。
三是整修攔污籪。今年2月份以來(lái),對全鎮的攔污柵進(jìn)行了全面的重建與維修,從而有效控制水葫蘆的侵襲。
四是購置機械化保潔船。針對北部鄉鎮水葫蘆侵蝕嚴重,xx鎮黨委政府重視,鎮財政全額購置1艘保潔船,已完成采購工作,有望年底投入運行。
20xx年各項工作取得了一定的成績(jì),但與上級的要求還存有差距,將在20xx年工作更加進(jìn)取,把水利水利各項工作做的更好!
水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結2
xx縣農村水利管理站-水利局全額撥款事業(yè)單位,負責指導全縣農村水利建設。開(kāi)展農田水利工程基本建設,監督指導農田水利建設管理活動(dòng),指導全縣機電排灌、灌區運行管理,推廣農田節水灌溉新技術(shù)、新工藝;開(kāi)展農村飲水工程建設,指導水利行業(yè)供水、鄉鎮供水、農村飲水。xx縣農村水利管理站在編人員9人,實(shí)際在崗5人,業(yè)務(wù)聯(lián)系全縣5個(gè)基層水利站20個(gè)水利員。
20xx年,農水站在縣水利局黨組的領(lǐng)導下、在縣關(guān)鍵崗位監督考評工作組的監督指導下,與局其他科室一起,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真落實(shí)廉政建設有關(guān)會(huì )議精神,嚴格按照縣委縣政府對縣級部門(mén)關(guān)鍵崗位的要求,努力踐行勤政、廉政、高效的辦事風(fēng)格,積極有效地開(kāi)展工作,F就我站一年來(lái)的工作情況匯報如下:
一、農田水利工程建設
我縣總人口48.80萬(wàn)人,其中農業(yè)人口43.90萬(wàn)人。農田水利是農業(yè)生產(chǎn)的重要基礎設施,是農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的基本保障條件,是農村生態(tài)文明建設的重要支撐系統。目前我縣共有大小灌區81個(gè),、菩鸵陨纤畮50座,山塘2571座,小型堰壩753處,提水泵站144處,機井250處,渠道長(cháng)度230萬(wàn)米。當前,我縣農田水利發(fā)展形勢總體看好,但農田水利建設歷史欠賬多、薄弱環(huán)節多、積累矛盾多的問(wèn)題仍然十分突出。農田水利設施薄弱仍然是農村基礎設施建設的明顯短板,已成為影響農業(yè)穩定發(fā)展和糧食安全的主要瓶頸,加強農田水利建設、保障農業(yè)發(fā)展,對我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展具有十分重要的意義。
20xx年,我縣以《xx縣農田水利建設規劃(20xx~20xx)》為綱領(lǐng),以第二批“中央財政小型農田水利重點(diǎn)縣項目”、“追加撥付小型農田水利設施建設補助專(zhuān)項資金項目”等項目為主要抓手,切實(shí)推進(jìn)我縣農田水利建設。今年共整治加固萬(wàn)方以上山塘18座,改造堰壩14處,改造泵站5座,改造灌排渠道70km,發(fā)展噴滴灌面積1萬(wàn)畝,工程總投資約5000萬(wàn)元,其中爭取到中央、省級資金約4000萬(wàn)元。工程實(shí)施后,共改善灌溉面積2.2萬(wàn)畝,新增旱澇保收面積0.5萬(wàn)畝,擴大灌溉面積1.06萬(wàn)畝,新增噴滴灌面積1萬(wàn)畝,有效地改善了農業(yè)生產(chǎn)條件,提高了灌溉水的利用系數,促進(jìn)了生態(tài)環(huán)境的改善。
今年,我縣又成功申報了第五批“中央財政小型農田水利重點(diǎn)縣項目”,通過(guò)20xx~20xx年建設,計劃完成山塘整治58座,改造渠道265.6km,加固堰壩470米,發(fā)展高效節水灌溉面積1.54萬(wàn)畝,工程總投資9472.46萬(wàn)元,其中專(zhuān)項資金項目投資6603.46萬(wàn)元,整合資金投資2869萬(wàn)元。
基本完成xx縣范圍內小型農田水利設施建設任務(wù),實(shí)現基本農田“旱能灌、澇能排”,使農業(yè)生產(chǎn)條件明顯改善,農業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高,農業(yè)抗御自然災害能力明顯增強,使有效灌溉面積從22.13萬(wàn)畝,提高到24.13萬(wàn)畝,達到65.1%,節水灌溉面積從13.66萬(wàn)畝提高到16.66萬(wàn)畝,達到69%;高效節水灌溉面積從1.7萬(wàn)畝提高到3.24萬(wàn)畝,提高7%。通過(guò)重點(diǎn)縣建設,預計新增灌溉面積1.54萬(wàn)畝,恢復灌溉面積1.8萬(wàn)畝,改善灌溉面積4.49萬(wàn)畝,新增供水能力200萬(wàn)方,新增節水灌溉面積3萬(wàn)畝,新增高效節水面積1.54萬(wàn)畝。
二、農村飲水工程建設
開(kāi)展農村飲水工程建設?h委、縣政府對農村飲水工程建設高度重視,把該項工作作為為民辦實(shí)事的民心工程、德政工程和新農村建設的基礎工程來(lái)抓。歷屆人大政協(xié)代表都有議案涉及。市、縣政府連續六年都作為為民辦實(shí)事工程?h政府專(zhuān)門(mén)成立了百村飲水工程建設領(lǐng)導小組,每年作為縣政府的一項主要工作任務(wù)來(lái)分解落實(shí)。今年,在各鄉鎮、街道、受益村的共同努力下,共解決了78個(gè)村4.3萬(wàn)人的農村飲水安全問(wèn)題,完成工程投資約20xx萬(wàn)元,下達補助資金829萬(wàn)元。
開(kāi)展農村飲水工程長(cháng)效管理建設。農村飲水工程運行管理的好環(huán),直接影響飲水工程建設的成敗。為此,我們積極探索飲用水工程建后管理制度,一是專(zhuān)門(mén)制定并出臺了《xx縣農村飲水工程運行管護辦法》,要求每個(gè)飲水工程根據本村的情況,制定落實(shí)符合本村實(shí)際的供水工程管理責任制;二是在全縣范圍內建立農村飲水工程維護管理服務(wù)機構;三是從從農水經(jīng)費中安排資金60萬(wàn)元,專(zhuān)項用于運行管理,包括消毒藥片的購置、工程維修、水質(zhì)檢測等。逐步改變過(guò)去飲水工程“有人建、無(wú)人管,有人用、無(wú)人管”的局面,爭取做到建成一處,真正發(fā)揮效益一處。通過(guò)努力,我縣已通過(guò)了“浙江省農村飲用水長(cháng)效管理達標”考核,成為全省為數不多的長(cháng)效管理達標縣之一。
三、加強學(xué)習,端正態(tài)度,牢固樹(shù)立便民意識
一年來(lái),我們始終把基層的需要作為工作的第一要務(wù),把群眾滿(mǎn)意作為最高標準。對群眾反映的每一件事都認真調查落實(shí),簡(jiǎn)單的事情當場(chǎng)答復,復雜的事情現場(chǎng)辦公,條件不成熟的耐心地給予解釋。盡管我們人手不多,但是科室內部團結,工作上既分工負責又相互配合、支持,遇到一些需要其他單位共同辦理的事項,也能主動(dòng)溝通,主動(dòng)聯(lián)系,主動(dòng)協(xié)作辦理,一年來(lái),共接待、下村約300余次,解決村級工程約300多處,現場(chǎng)協(xié)調排解難題20多處。
在服務(wù)態(tài)度方面努力做到文明用語(yǔ)、熱情服務(wù)、禮貌待人。在辦事效率方面盡量做到應辦盡辦、該辦早辦、簡(jiǎn)化手續、減少環(huán)節、方便群眾。
四、切實(shí)加強效能建設,努力提高服務(wù)水平
在工程的計劃安排、工程招投標、工程管理、補助資金的劃撥等一律按照省市縣有關(guān)規定程序進(jìn)行辦理,嚴格做到依法履職,正確履職,避免該辦的不辦,不該辦的亂辦等現象發(fā)生。
每個(gè)工作人員都能牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),能夠自覺(jué)貫徹執行廉政準則、下村“五條禁令”及各項規定,做到廉潔自律,警鐘長(cháng)鳴。
為推進(jìn)我站效能建設,提高工作效率,改善服務(wù)態(tài)度,制定了服務(wù)承諾制、首問(wèn)責任制、責任追究制等,建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范、廉潔務(wù)實(shí)的管理機制。
一年來(lái),我們雖然取得了一定的成績(jì),但是我們也深知與上級的要求,與群眾的要求還有很大的差距。例如:只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽;業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習得不夠多,不夠透徹;本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng )新意識不強等。今后,我們將繼續與各位同仁一起努力,勤奮工作,刻苦學(xué)習,努力提高工作能力,適應新形勢下工作的需要,揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好。
水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結3
光陰荏苒,轉眼一年即將過(guò)去,回首20xx年來(lái)的工作,我在廠(chǎng)領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、立足本職,做好各項工作
辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書(shū)處理、報表核算、文件申報、會(huì )議安排、文體活動(dòng)組織、培訓計劃制定和車(chē)輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準確,避免疏漏和差錯。
。ㄒ唬┱J真做好各種文書(shū)工作。
1、編寫(xiě)07年、11年度工作總結,年初做好07年度各級評先工作。對我廠(chǎng)上半年經(jīng)營(yíng)目標情況進(jìn)行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠(chǎng)各項工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫(xiě)、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書(shū)》、《水務(wù)管理制度》、《績(jì)效管理制度》等反饋意見(jiàn)。
3、每月上報全廠(chǎng)工作小結、內部用水情況、車(chē)輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶(截止11月)。
4、全年會(huì )同辦公室其他同事編寫(xiě)各類(lèi)請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態(tài)勢,截至十一月份全廠(chǎng)有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠(chǎng)里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類(lèi)文章10篇,圖片7幅。
5、從今年五月開(kāi)始,參與對部門(mén)績(jì)效和員工績(jì)效考核,制定績(jì)效考核二級表單,編寫(xiě)綜合績(jì)效季度工作報告。
6、編寫(xiě)《新鄉市城市供水三年發(fā)展規劃及20xx年遠景目標》、20xx年資金計劃等。
。ǘ┳龊萌粘P姓聞(wù)管理工作
1、全年接待各級領(lǐng)導視察、檢查、慰問(wèn)、訪(fǎng)談及來(lái)訪(fǎng)單位參觀(guān)學(xué)習40余次。
2、定期聯(lián)系清運廠(chǎng)區垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車(chē),支出清運費1170元。
3、組織員工填寫(xiě)《水務(wù)》讀者問(wèn)卷調查表50份。
4、向四川災區捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。
5、積極開(kāi)展“水廠(chǎng)開(kāi)放日”活動(dòng),編寫(xiě)水廠(chǎng)解說(shuō)詞,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀(guān)。
6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。
7、公司工會(huì )每月為員工過(guò)生日,負責填寫(xiě)全廠(chǎng)員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。
。ㄈ┘訌娷(chē)輛管理,確保行駛安全。
全年大車(chē)行駛7059公里,小車(chē)行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開(kāi)出的派車(chē)單就近400張。這離不開(kāi)司機的辛苦和任勞任怨,其中小車(chē)司機不僅負責本廠(chǎng)車(chē)輛的保養、
檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車(chē)的驗車(chē)、行駛。而大車(chē)司機不僅要保證車(chē)輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車(chē)輛安全事故。
。ㄋ模┙M織員工參加各種崗位培訓和技術(shù)比武
1、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓和技術(shù)比武。
2、組織員工參加新鄉市機泵運行工技術(shù)比武。
3、對泵站運行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競賽,通過(guò)競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實(shí)際工作中的應變能力。
4、為了使員工了解掌握績(jì)效考核的目的和意義,制訂了績(jì)效管理培訓方案,并為員工進(jìn)行培訓講解。培訓內容包括:本崗位績(jì)效考評的內容及標準;績(jì)效考核評分細則和說(shuō)明。
二、水源管理,常抓不懈
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠(chǎng)外線(xiàn)三個(gè)班組線(xiàn)長(cháng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中,給管理帶來(lái)一些難度。本人根據實(shí)際情況從員工人身安全、設備安全、水質(zhì)安全等方面著(zhù)手,迎難而上,解決了一些問(wèn)題。同時(shí)在賠青、內外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。
1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了井道路調整占地、養兔場(chǎng)附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2、每周一到兩次來(lái)到水源地班組,了解設備運行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。
3、每周對截滲井和七里營(yíng)井群報警器測試一次,及時(shí)發(fā)現和維護故障報警器,確保供水設備設施安全運行。
4、冬季來(lái)臨前對截滲井管道、閘門(mén)用草繩纏裹,防止設備被凍。
5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車(chē)輛較多,并且車(chē)速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買(mǎi)了反光衣服,查井時(shí)穿在身上,保證了員工人身安全。
6、堅持報到制度,每天各值班人員按規定接班時(shí)向廠(chǎng)調度匯報到崗情況。
三、創(chuàng )衛工作,落到實(shí)處
在創(chuàng )建國家衛生城市活動(dòng)中,制定了各種衛生管理制度,張貼健康教育知識,在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標志,編寫(xiě)開(kāi)展衛生活動(dòng)計劃、總結。收集整理各種創(chuàng )衛資料,并分門(mén)別類(lèi)放置在19個(gè)檔案盒中,僅打印創(chuàng )衛資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位,每天都呆在,將任務(wù)分解,責任到人,要求高標準高質(zhì)量地對待創(chuàng )衛工作,不放過(guò)每個(gè)細節。比如:?jiǎn)T工宿舍統一了被罩床單,并由當過(guò)軍人的員工指導各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規范。另外派專(zhuān)人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來(lái)人員進(jìn)入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車(chē)。經(jīng)過(guò)大家的努力順利通過(guò)了創(chuàng )衛驗收,受到了領(lǐng)導的好評。
四、參加各種文體活動(dòng)
1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話(huà)情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠(chǎng)里用于排練,指出不足,尋找差距。
2、參加公司工會(huì )舉辦的“書(shū)法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。
3、參加公司周年司慶各種活動(dòng),向企業(yè)文化部選送近百張圖片,9篇征文,160條企業(yè)格言。我廠(chǎng)獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎,本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類(lèi)圖片近1000張,多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng )衛宣傳頁(yè)、首席員工宣傳等方面。
4、開(kāi)展“八一建軍節”活動(dòng),組織復轉軍人參加釣魚(yú)比賽。
5、承辦第二屆“杯”籃球賽水廠(chǎng)賽區比賽和首屆員工運動(dòng)會(huì )乒乓球、拔河比賽及閉幕式,擔任比賽總裁判,代表組委會(huì )宣讀比賽成績(jì)。積極參加各項活動(dòng),分別獲得“杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,并且在運動(dòng)會(huì )上獲得羽毛球比賽個(gè)人第二名的好成績(jì)。
6、公司成立水務(wù)籃球俱樂(lè )部,本人擔任隊長(cháng),并編寫(xiě)俱樂(lè )部章程和管理規定。
五、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)
1、為了提高自身素質(zhì),今年以來(lái)先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓和企業(yè)文化建設講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀(guān)看學(xué)習余世維博士的《企業(yè)文化建設》和《贏(yíng)在執行力》講座,并會(huì )同項目組成員進(jìn)行討論。
2、多次參加績(jì)效管理、崗位設置和生產(chǎn)流程等方面訪(fǎng)談。
3、參加廠(chǎng)調度、凈水工和加藥工培訓,熟知廠(chǎng)區閥門(mén)的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數等方面內容。
水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結4
時(shí)光荏苒,轉眼間一年就要過(guò)去,20xx年度,在局黨委的高度重視和正確領(lǐng)導下,在排水所所長(cháng)的大力支持下,我部門(mén)認真貫徹落實(shí)各級領(lǐng)導的指示精神,充分發(fā)揚以人為本的管理理念,立足現實(shí),以管好泵站,確保安全,順利排水為己任;以落實(shí)工作計劃、落實(shí)責任范圍、落實(shí)安全生產(chǎn),高標準、嚴要求為泵站管理工作方針;以人性化的管理制度,科學(xué)化的管理標準為導向,加強職工的責任意識、安全意識,充分調動(dòng)全體職工的工作積極性,全面完成全年的工作任務(wù),F將工作匯報如下:
一、泵站生產(chǎn)工作
我部門(mén)運行管理本單位的8個(gè)泵站為污水泵站和合流制泵站,泵站規模較小,主要是負責控制泵站周邊生活片區的水位,確保片區內的生活污水能夠有效排出,保證人民的生活生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。20xx年1月份至11月份,我單位各泵站累計開(kāi)泵時(shí)間為11891臺時(shí),排水量達635.09萬(wàn)立方米。
我單位每個(gè)泵站都由專(zhuān)人負責值班看守,日常由泵站值班人員視實(shí)際情況來(lái)控制開(kāi)泵機組數及時(shí)長(cháng),并記錄下泵站機組運行情況。在汛期,我單位泵站積極配合周邊泵站的工作,保質(zhì)保量的完成了防汛工作任務(wù),確保自己片區和整體區域的防汛工作順利進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)管理
今年我單位將安全生產(chǎn)放在了工作的首位。我單位利用每月28號的例會(huì )時(shí)間,由安全施工部統一為一線(xiàn)泵站職工普及安全知識、急救措施及消防器具的使用方法。在常規安防的基礎上,今年加強了對預防硫化氫中毒的安全知識的普及教育,組織了多次關(guān)于硫化氫知識的安全學(xué)習會(huì ),讓一線(xiàn)職工對硫化氫有了更深刻的認識。由于我單位泵站坐落位置距離生活區較近,我單位要求下屬泵站,將硫化氫知識宣傳頁(yè)及警示牌掛在泵房門(mén)上,以防止周邊居民誤入發(fā)生安全事故。在泵站受限空間作業(yè)的施工單位,我們都與其簽訂安全施工協(xié)議書(shū),并填寫(xiě)硫化氫場(chǎng)所作業(yè)審批表,保證作業(yè)安全條件及措施的完善。
我單位每月都會(huì )對下屬泵站進(jìn)行安全巡查,對巡視情況都有記錄存檔。特別是在“8-12”特大爆炸發(fā)生后,我單位專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了全單位的安全檢查,對易燃易爆的隱患進(jìn)行排查,對存在安全隱患的地方全部做了整改,嚴格遵守安全生產(chǎn)制度。對滅火器等消防器具進(jìn)行統一更換檢修;對有負責人生活居住的泵站,要求禁止使用煤氣罐,全部更換為電磁爐;還統一將泵站負責人使用的老舊電暖器進(jìn)行了更新?lián)Q代,均換成了更為安全的新電暖器。
三、泵站維修養護
在今年的3-4月份,我單位對泵站的機組與電力設施做了詳細的檢修,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)解決,確保汛期不掉鏈子,并且制定了電力、設備搶修、預防硫化氫中毒等各方面的預案。
在今年12月份,我單位對下屬泵站進(jìn)行了統一的年底前摸底,完善了實(shí)有排水泵站臺賬,并對摸底時(shí)發(fā)現的一些維修養護需求進(jìn)行了記錄。由于已經(jīng)進(jìn)入冬季,考慮到施工的難度,已將維修養護需求寫(xiě)入來(lái)年的工作計劃中。
四、存在的問(wèn)題
目前,我單位共管理8座泵站,共有值班負責人16人。泵站值班員人員均為聘用人員,整體學(xué)歷不高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)有限,存在著(zhù)一定的安全隱患,無(wú)法實(shí)現一人操作,一人值守;一旦遇到疾病、意外等特殊情況,極易出現空崗,生產(chǎn)安全無(wú)法保障。在現有人員不變的情況下,我單位會(huì )積極組織學(xué)習培訓,加強值班人員的技術(shù)及處理突發(fā)狀況的能力,合理調配人員,保證泵站生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結5
突出重點(diǎn),積極開(kāi)展工作,緊緊圍繞“外塑形象,內強素質(zhì)”的具體要求的生產(chǎn)要求,統一思想,鑒定信心,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮全體員工艱苦奮斗,銳意進(jìn)取的優(yōu)良傳統,嚴格管理,深挖內潛,努力提高業(yè)務(wù)技能,大力開(kāi)展降本增效,營(yíng)造和諧的`生產(chǎn)環(huán)境,堅持服務(wù)質(zhì)量第一,立足本崗,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的原則。為各項工作指標的落實(shí)和保證選礦廠(chǎng)的正常生產(chǎn)作出了積極的努力,F將具體工作總結如下:
一,生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20xx年,選礦廠(chǎng)的生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨,作為為選礦廠(chǎng)供水的,面對的是人員不足和工作經(jīng)驗,專(zhuān)業(yè)知識不足的實(shí)際情況,總供水泵站團結帶領(lǐng)全體員工努力提高業(yè)務(wù)技能,嚴格管理,深挖內潛,大力開(kāi)展降本增效,順利完成了選礦廠(chǎng)的供水工作任務(wù)。截止到目前,順利地完成了為選礦廠(chǎng)的全年供水目標。為選礦廠(chǎng)全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了積極貢獻。
二,認真組織加強班組建設班組
作為企業(yè)最基礎的行政組織,是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組生產(chǎn)和管理的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)各項工作的圓滿(mǎn)實(shí)現,因此搞好班組建設,也就成為企業(yè)建設的重中之重。根據直接的實(shí)際情況制定了本泵站詳細的管理細則,對生產(chǎn)生活有細致的管理方案,使管理更高效。嚴格堅持每周一的安全生產(chǎn)會(huì )議,對總供水泵站的各項工作進(jìn)行總結,并對接下來(lái)的工作進(jìn)行統一規劃。對總供水泵站的衛生,技術(shù),設備定期進(jìn)行整理檢查等?偣┧谜窘衲陮υ械蔫F椅子進(jìn)行了整改,新增加了棉墊子?偣┧谜拘绿砑恿孙嬎畽C,給每位員工新買(mǎi)了喝水杯。在接管了汽機修污水泵站和反沖洗泵站這倆個(gè)點(diǎn),所有的設施均已配備齊全,不但建成了和諧的工作場(chǎng)所,而且給員工創(chuàng )建了整潔舒適的工作休息環(huán)境,提高了員工的工作積極性。
三,總供水泵站安全工作
按照20xx年安全工作的具體部署和要求以及對安全生產(chǎn)的相關(guān)規定,認真貫徹落實(shí)和的各項安全會(huì )議精神,結合總供水泵站的生產(chǎn)實(shí)際,積極組織開(kāi)展各項安全工作的落實(shí),認真做到安全工作有布置,有檢查,重落實(shí),充分利用安全生產(chǎn)會(huì )和周一安全活動(dòng)等內容,對總供水泵站的安全重點(diǎn)進(jìn)行安排,布置和協(xié)調。全年召開(kāi)全體員工安全會(huì )議12次,組織參加了開(kāi)展的春季和冬季安全培訓知識培訓2期,參加培訓人員百分之百;全年組織安全規程抽考80余人/次。并且積極參加了舉辦的“安全生產(chǎn)技術(shù)操作規程”搶答賽,順利通過(guò)了和的合格班組復查驗收?偣┧谜緢猿职踩珜(zhuān)項檢查、月綜合檢查、周檢查以及日常檢查制度,及時(shí)制止違章現象的發(fā)生,對隱患、缺陷認真檢查及時(shí)上報并進(jìn)行整改。有效地提供了全體員工的安全意識。結合六月份全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的相關(guān)安排,積極組織落實(shí)安全生產(chǎn)月活動(dòng),認真組織開(kāi)展了主題為“治理隱患,防范事故”安全活動(dòng),全年實(shí)現了安全事故為零的工作目標。
四,積極開(kāi)展星級崗位和“5S”現場(chǎng)管理活動(dòng)
根據包鋼(集團)公司落實(shí)“5S”現場(chǎng)管理的工作要求。也積極開(kāi)展了落實(shí)“5S”現場(chǎng)管理工作。對與我們總供水泵站來(lái)說(shuō),落實(shí)“5S”現場(chǎng)管理和積極開(kāi)展星級崗位專(zhuān)項活動(dòng)就顯得更加重要,根據總供水泵站的具體工作實(shí)際,結合落實(shí)“5S”現場(chǎng)管理工作的具體要求,進(jìn)一步優(yōu)化總供水泵站生產(chǎn)活動(dòng)中的人員、設備、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責任心和崗位技術(shù)、技能讓員工積極參與總供水泵站各種設施、設備的維護和保養;克服外部環(huán)境的不良影響,物品的擺放做到了定置、定位;總供水泵站的員工為了配合星級站所和“5S”的管理活動(dòng),放棄休息,主動(dòng)加班加點(diǎn)義務(wù)獻工143班人次,積極創(chuàng )造一個(gè)清爽舒適、有利于職工身體健康、情緒穩定愉快的工作環(huán)境。通過(guò)推行“5S”現場(chǎng)管理提高了中供水泵站的工作效率。減少了現場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)剩的浪費、停工等待的浪費、設備設施運轉的浪費、職工習慣性操作的浪費等等,大大減少職工的勞動(dòng)強度。按照具體要求對總供水泵站進(jìn)行了色彩管理,對大小泵、防護欄、通廊、地板等粉刷一新,被包鋼集團公司評為四星級泵站,并且順利通過(guò)了包鋼(集團)公司和推行“5S”現場(chǎng)管理的各項驗收。
總之一年來(lái)總供水泵站積極組織各項工作,完成了全年的各項生產(chǎn)指標,取得了較好的成績(jì)。雖然取得了一定的成績(jì)但還存在很多的不足之處,總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進(jìn),不斷創(chuàng )新摸索,全面提升工作能力,再創(chuàng )新的工作佳績(jì)。
水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結6
由江蘇xx建設監理有限公司承擔施筑工程有限公司施工,目前該工程全部竣工,F將本工程施工階段的監理工作總結如下:
一、工程概況
xx污水處理廠(chǎng)進(jìn)水泵房工程,由泵房、變配電房、格柵井及一棟2層管理用房組成。設計規模為20萬(wàn)m3/d,近期設備安裝規模5萬(wàn)m3/d。泵房采用沉井結構施工。變配電房基礎采用D600鉆孔混凝土灌注樁,主體為框架結構。泵房建筑面積約254.02平方米;變配電房建筑面積約282.08平方米。管理用房主體為框架結構,獨立柱基礎,建筑面積約442.96平方米。泵房總占地面積為4341.60平方米。
二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施:
根據監理合同及監理規范結合工程實(shí)際施工情況,針對本項目要求,組建了以王傳宇為總監理工程師的項目監理部。本工程擬采用直線(xiàn)制監理組織形式。
項目監理部投入的主要設備有計算機、打印機等輸入輸出設備;水準儀、經(jīng)緯儀、全站儀等儀器;安全帽等安全防護用具;各類(lèi)辦公用品等。
三、監理合同履行情況:
項目監理部按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關(guān)施工規范、質(zhì)量檢有序地進(jìn)行,履行了合同的義務(wù)和責任。
1、監理工作開(kāi)始時(shí)間:20xx年12月28日打樁開(kāi)始至20xx年8月23日竣工驗收。
2、根據合同要求配置項目監理機構及監理人員,完成監理合同中約定的監理工程范圍內的監理業(yè)務(wù)。
3、根據工程情況及監理范圍,實(shí)行了一系列監理制度,如工地會(huì )議制度、主要設備、材料見(jiàn)證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
4、采用跟蹤檢查、巡視、旁站、平行檢查;主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合的監理手段,使工程施工質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)。
5、主動(dòng)做好事前控制工作;強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查和平行檢查等);積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
6、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,認真審閱施工進(jìn)度計劃,將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計劃進(jìn)度比較,督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。
7、仔細核實(shí)實(shí)際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價(jià)。
8、對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監督,協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。
四、主要監理工作及成效:
1、根據設計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規范及標準圖集、經(jīng)審定的施工組織設計及施工方案,結合項目監理規劃,分別編制了《鉆孔灌注樁施工監理細則》、《管理用房外墻保溫監理細則》等監理細則。使各方有關(guān)人員通過(guò)這些細則,明了各分項、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內容、檢查要點(diǎn)及如何操作等,有效地保證了監理項目部的監理工作質(zhì)量。
2、在該分項、措施進(jìn)行預控。
3、仔細閱讀施工圖,認真參加圖紙會(huì )審、審查圖紙會(huì )審紀要,盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。
4、對進(jìn)場(chǎng)的機械設備檢查其完好性,是否能安全運轉,符合要求后及時(shí)辦理了設備報驗。當卷?yè)P機、吊籠等設備運行了一段時(shí)間后,及時(shí)提醒施工方對設備的零件進(jìn)行檢查、調換、上油,保證了安全施工。
5、對進(jìn)場(chǎng)的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀(guān)質(zhì)量,符合要求后按規定見(jiàn)證取樣、送樣復試,復試合格后予以報驗,保證了合格材料用于工程上。
6、認真做好軸線(xiàn)、樁位、承臺底標高、各結構層標高的復核工作,保證了建筑物的定位、開(kāi)間、進(jìn)深、層高的準確性。
7、認真做好模板的技術(shù)工作,仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證了砼構件幾何尺寸的準確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔細檢查砼結構內鋼筋的制作安裝質(zhì)量,重點(diǎn)檢查了鋼筋種類(lèi)、級別、規格、數量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長(cháng)度、錨固長(cháng)度、接頭位置及接頭數量、焊接質(zhì)量,砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工規范要求。
9、旁站監理了基礎砼、結構砼的澆筑。對于自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起根據現場(chǎng)砂石含水率,將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比,按此配合比監督材料車(chē)車(chē)過(guò)磅。隨機檢查砼攪拌時(shí)間和砼坍落度。對于商品砼的質(zhì)量監理,主要是見(jiàn)證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過(guò)程中,要求按預定的澆筑順序施工,避免出現人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔振動(dòng)棒,使砼振搗密實(shí),內實(shí)外光。
在規定的養護時(shí)間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時(shí)間,對拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查,并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結構層砼分項質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量。
10、防止了干磚上墻。
11、旁站監理屋面防水層施工,按施工工序、層次進(jìn)行檢驗。在防水層施工前,在施工方清掃基層的基礎上,要求施工方對屋面進(jìn)行灌水試驗,確認屋面砼基層無(wú)滲漏后,才允許進(jìn)行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。注意檢查屋面防水層節點(diǎn)處的做法是否符合要求。
12、旁站外墻及屋面保溫層施工,檢查保溫層的基層是否平整、干凈、干燥,塊體保溫板是否破碎、缺棱掉角。鋪設時(shí)是否鋪平、墊穩,粘貼劑是否鋪括全面,鋪貼是否平整、嚴實(shí),板縫間或缺角處是否用碎屑加膠料拌勻填補嚴實(shí),對于每一步都做到嚴格檢查,確保保溫層的施工質(zhì)量。
13、門(mén)窗工程施工時(shí),對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結的節點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開(kāi)啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質(zhì)量。
14、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類(lèi),保證了砂漿品種符合設計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無(wú)脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過(guò)樓板的周?chē)课荒ɑ覒轿。提醒施工方注意滴水線(xiàn)的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結合產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)寫(xiě)出施工方案,并做好樣板活,在各方認可后,在其后的施工過(guò)程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。
15、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的`整理與工程進(jìn)度同步,保證了基礎、主體及竣工驗收能及時(shí)進(jìn)行。
16、水電監理情況:
。1)、首先對安裝施工人員的資格進(jìn)行審查,要求持證上崗。
。2)、對隱蔽工程,如樓層管線(xiàn)預埋,有關(guān)預留孔洞位置等,監理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規范要求到現場(chǎng)進(jìn)行檢查驗收。
。3)、在安裝過(guò)程中,隨時(shí)在現場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設計和施工規范的規定,隱蔽的管線(xiàn)管彎是否符合要求。
。4)、照工程的質(zhì)量驗收規范和評定標準。
。5)、各項隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗后監理人員及時(shí)辦妥簽證。
五、施工過(guò)程中出現的問(wèn)題及處理情況和建議:
1、由于模板陳舊個(gè)別部位造成砼成型表面粗糙、脹模、漏漿現象。在監理方和業(yè)主方的督促下按規范要求進(jìn)行認真的修整。
2、20xx年3月15日進(jìn)場(chǎng)的DN1500鋼筋混凝土管14只檢查不合格,監理部簽發(fā)了B22-0803010#監理工程師通知單,指令施工單位將該批不合格的管材運離施工現場(chǎng)。
3、在監理過(guò)程中,監理部共簽發(fā)監理工程師通知單21份,其中質(zhì)量類(lèi)6份,安全文明類(lèi)15份,指令施工單位進(jìn)行整改,施工單位均能及時(shí)整改到位,并按監理工程師的要求,回復通知單。
水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結7
在局領(lǐng)導的正確指揮下,我站全體職工團結一致、踏實(shí)苦干,發(fā)揚艱苦奮斗精神,全面完成了局里下達的各項工作任務(wù)。完成了本年度春檢和冬保工作,全年共抽水五次,總計抽水量80萬(wàn)方,為我局的安全運行和供水工作做出了貢獻,F就20xx年我站主要工作總結如下:
一、加強職工思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習
為提高職工的綜合素質(zhì),更好地為工作服務(wù),我站始終把職工的學(xué)習放在頭等重要的位置,要求職工要認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論知識;認真學(xué)習法律知識,遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),要求每個(gè)職工都要具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在泵站停運期間,積極參加局里組織的各種學(xué)習活動(dòng),增強職工的集體觀(guān)念和整體凝聚力。通過(guò)加強學(xué)習,我站職工都具有了一定的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,為保證泵站的正常運行打下了良好的基礎。
二、認真完成泵站的春檢工作
泵站的春季檢修是確保全年能安全運行的一個(gè)重要環(huán)節,是順利完成全年抽水任務(wù)的保障。通過(guò)對機電設備的維護修理,可及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、消除隱患、預防事故發(fā)生,并能提高設備的使用率,延長(cháng)設備使用壽命。
今年4月,我站職工協(xié)同鹽環(huán)定檢修人員對泵站機電設備進(jìn)行了全面細致地檢修、測試及保養。首先,我們對五臺水泵進(jìn)行了打蓋檢查,觀(guān)察泵殼內是否有雜草、雜物,葉輪是否產(chǎn)生氣蝕,以防止這些情況對泵殼內部和葉輪造成損傷,并用砂紙打磨生銹部位,涂抹潤滑油,同時(shí)更換盤(pán)根和青稞紙墊,以使水泵能達到佳出水效果。其次,認真檢查大水各類(lèi)閘閥是否有損壞,尤其是對液控蝶閥的滲漏油、漏水、泄壓等情況進(jìn)行排查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,油位過(guò)低,則需要加注,要及時(shí)對液控箱的砂粒進(jìn)行清理,油質(zhì)不好則需采取過(guò)濾的方法重新利用,甚至更換新的液壓油。其次,對所有高壓電器設備及安全工器具,進(jìn)行除塵、檢測、試驗、維修。對達不到耐壓標準安全工器具,需重新更換。這一部分工作由于我們目前還缺乏一定的經(jīng)驗和相應的一些設備,所以主要是鹽環(huán)定的檢修人員來(lái)完成,我站人員始終參與,并認真學(xué)習檢修方法。通過(guò)檢修,消除了35KV隔離刀閉合困難的問(wèn)題,更換了一些小的電器元件。
通過(guò)扎實(shí)認真地春季檢修工作,使全年的正常安全運行得到了保證。
三、安全穩定完成抽水工作
抽水運行是我局的中心工作任務(wù),更是我們泵站的主要工作。為確保抽水工作能夠順利完成,在每次抽水之前,我站職工都要做大量細致的準備工作。首先,要召開(kāi)全體運行人員會(huì )議,要求每一個(gè)人必須從思想上高度重視,強調“安全生產(chǎn),預防為主”,決不能麻痹大意,放松思想。嚴格按照《安規》要求進(jìn)行技術(shù)操作,認真填寫(xiě)倒閘操作票及運行記錄,并將責任落實(shí)到每個(gè)人。其次,對機組及各種設備進(jìn)行認真地檢查和除塵,在運行期間,我站職工能認真按照操作規程進(jìn)行啟閉機組,值班期間能做到勤巡視、勤觀(guān)察,注意機組運行過(guò)程中的變化,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,排除隱患,嚴防事故發(fā)生。
通過(guò)全體職工的共同努力,我們全年共計抽水五次,累計抽水量為80萬(wàn)立方米,圓滿(mǎn)完成了局機關(guān)安排的抽水任務(wù)。同時(shí),我們在工作經(jīng)驗上有了新的提高,為今后二期工程的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎。
四、扎實(shí)搞好冬季保養工作
今年最后一次通水完成后,根據局機關(guān)的安排,我站人員沒(méi)有急于要求回家,在站領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,發(fā)揚不怕臟、不怕累的精神,對機電設備進(jìn)行了認真地保養工作。由于設備要進(jìn)入一個(gè)相對較長(cháng)時(shí)間的停運期,同時(shí)北方冬季溫度較底,所以首要的任務(wù)就是要將各管道、閘閥、水泵里的余水排干,以防設備凍裂。同時(shí)要認真對各閘閥、軸承加注潤滑油,以防設備銹死。將吸水井口封蓋嚴密,防止吸水井結冰,影響來(lái)年按時(shí)抽水。
五、存在的問(wèn)題及建議
1、部分設備陳舊老化,操作非常困難,一些閘閥管道滲漏水較為嚴重,這些問(wèn)題將對來(lái)年的抽水運行造成的影響。
2、部分安全工器具已經(jīng)損壞,已影響安全操作。建議進(jìn)行清點(diǎn)并盡快購買(mǎi)。
3、在續建工程中,應對泵站陳舊設備和落后的運行方式進(jìn)行現代化改造,以滿(mǎn)足我局未來(lái)的供水要求。
4、建議加大對泵站的綠化投資,改善泵站工作環(huán)境,為提高我局整體形象、提高職工工作積極性發(fā)揮應有的作用。
一年來(lái),我站在局領(lǐng)導的指揮下,雖然完成了全年的抽水工作,做出了一些成績(jì),但在方方面面還存在一些不足和問(wèn)題。明年我們將更進(jìn)一步加強職工政治及業(yè)務(wù)的學(xué)習,提高職工的'工作積極,教育職工要以站為家,以引黃事業(yè)為榮。同時(shí)要加強抽水工作中三個(gè)泵及管線(xiàn)之間的協(xié)調工作,以保證我局順利完成20xx年度的抽水和供水工作。
水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結8
一、工程進(jìn)度情況
xxxx泵站建設管理項目從今年元月份開(kāi)始,除少數土建收尾工程外,主要進(jìn)入設備安裝和調試階段。2月5日高壓正式完成供電;3月份設備安裝基本完成,進(jìn)入單機調試程序;5月底設備調試及試運行工作基本完成。另外,5月16日Ⅱ標出入道路和出水涵項目通過(guò)正式驗收;6月2日xx雨污水正式匯入雨水泵站,泵站進(jìn)入全天候負載運行;7月20日Ⅲ標承擔的進(jìn)水匯水管工程進(jìn)行了初驗,9月29日正式通過(guò)驗收;6月份xxx確定了泵站消防和安防項目的變更內容,并進(jìn)入設計階段。10月份消防工程通過(guò)消防檢測部門(mén)的測試驗收。10月底泵站自來(lái)水正式接通;11月23日Ⅰ標土建項目進(jìn)行了初驗。11月30日,工藝、電氣及自控設備和安裝工程正式通過(guò)了驗收。
二、泵站項目的投資完成情況
泵站項目共完成合同內總投資xxx萬(wàn)元,設計變更部分xxx萬(wàn)元。其中20xx年完成約xxx萬(wàn)元(未進(jìn)行決算和審計)。
三、泵站項目部完成的其他工作
20xx年4月份在公司領(lǐng)導的安排下,完成了xxxxx配套的室外場(chǎng)地等工程,并在5月1日使xxxx正式進(jìn)駐。
四、工程質(zhì)量、安全及文明施工情況
xxx泵站建設管理項目部自開(kāi)工以來(lái),每天堅持現場(chǎng)巡查,督促監理,要求施工單位從材料進(jìn)場(chǎng)到每道工序施工都嚴格按圖紙要求和規范實(shí)施,發(fā)現問(wèn)題要求及時(shí)整改,特別是在后期的設備安裝和調試階段、做到了親自指揮,主動(dòng)協(xié)調,某些關(guān)鍵部位親自動(dòng)手,給泵站的順利運行起到了至關(guān)重要的作用。所以,通過(guò)所有參建單位的共同努力下,xxx泵站建設項目20xx年未發(fā)生大的質(zhì)量、安全事故,文明施工情況良好。
五、關(guān)于雨水泵站工期延誤的原因分析
1、甲供設備的招投標工作未按期進(jìn)行也是一個(gè)主要原因。
2、施工單位自身的原因:設備分包單位業(yè)務(wù)水平較低,且配合不夠積極,總包單位主要領(lǐng)導對工程的重視不夠。
3、設計原因:由于市政設計院在泵站設計方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗,造成設計變更量較大,給工程進(jìn)度造成了一定的影響。
4、xxx對消防、安防方案的變更批示推遲,20xx年11月11日設計院下發(fā)的設計變更,今年6月份才確定實(shí)施,使泵站項目的整體驗收嚴重推遲。
水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結9
20xx年轉眼就這樣結束了,在一年的工作中,我們自來(lái)水公司全體職工都在緊張的工作中度過(guò)。不斷的發(fā)展下,我有了更好的進(jìn)步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來(lái)水,我們自來(lái)水公司全體員工一年的努力沒(méi)有白費。在今后的工作中,相信我們還是會(huì )繼續做好我們自來(lái)水公司的工作,這是我們最起碼的要求,也是最基本的要求。
20xx年,在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,公司認真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng )新,三個(gè)文明建設取得了顯著(zhù)成果。
一、抓重點(diǎn),求突破,樹(shù)立為民服務(wù)新形象
由于城市建設的不斷發(fā)展,用水戶(hù)交費難等遺留問(wèn)題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂(yōu),為民辦實(shí)事,公司從20xx年x月開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度,并投入大量資金購進(jìn)軟件收費系統,并同時(shí)對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務(wù)工作效率。
二、完善制度加強管理
1.以公司《章程》和作風(fēng)建設為指導,補充完善了公司的各項,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現了公司各部門(mén)的工作紀律和工作態(tài)度管理。
2.20xx年公司認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,把創(chuàng )建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過(guò)公司各項制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門(mén)嚴格按承諾制進(jìn)行服務(wù),急用戶(hù)所需,特事特辦,為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件,受到用戶(hù)的肯定。
3.帶動(dòng)工、青、婦認真執行各項,維護職工的合法權益,調解勞動(dòng)爭議,關(guān)心職工疾苦,上門(mén)慰問(wèn)離退傷病職工,并組織職工開(kāi)展有益于身心的各項活動(dòng)。
三、以人為本,狠抓隊伍建設
公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風(fēng)廉政建設的同時(shí),帶動(dòng)公司工、青、婦并結合“規范黨支部”創(chuàng )建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設中起表率作用。
四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:xxx萬(wàn)元
2.維修服務(wù)站:全年總收入:xxx元,上門(mén)維修服務(wù)xxx余起,其中x小時(shí)外的維修工作50余起。
五、管網(wǎng)更新改造情況
1.改造(育才路、臨江路,鹽豐、城區)供水主管。
2.改造高灘片區供水主管。
3.協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
六、存在問(wèn)題
1.這一年我們雖然取得了一定的成績(jì),但同時(shí)我們應清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設的要求還有一定差距;創(chuàng )建“叫得響、站得住、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶(hù)工作仍需加大力度。
2.我公司屬買(mǎi)水經(jīng)營(yíng),在城市建設和經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計量,城區各公廁用水無(wú)專(zhuān)人管理用水浪費太大。
4.公司因無(wú)自己的水廠(chǎng),以現在的職工人數,目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。
5.xxx區用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費價(jià)格目前沒(méi)有解決。
在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,繼續以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務(wù)群眾,奉獻社會(huì )”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻,為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為xxx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻!
水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結10
20xx年一年,市自來(lái)水公司在主管局的正確領(lǐng)導下,以保障城市供水為主線(xiàn),以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,加強管理,精心部署,各項工作有序開(kāi)展,確保全年工作如期完成,確保城市安全供水。一年,公司各部門(mén)同心協(xié)力,齊抓共管,取得了一定的成績(jì),供水工作再上新臺階。公司獲得20xx年“社會(huì )評窗口(基層站所隊)”服務(wù)群眾先進(jìn)窗口稱(chēng)號;被市委、市政府授予第七屆“xx市文明單位”稱(chēng)號;被市政府授予“xx年度市安全生產(chǎn)目標管理先進(jìn)單位”稱(chēng)號。
一、深入開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),高標準、嚴要求,認真抓好各項工作的落實(shí)
按照省、市委、市城管局的統一部署,公司從今年x月份開(kāi)始,深入開(kāi)展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,以提升城市供水管理和服務(wù)水平為主要內容的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng);顒(dòng)以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,落實(shí)八項規定、以及省、市相關(guān)規定。通過(guò)組織開(kāi)展集中學(xué)習活動(dòng)、集中調研走訪(fǎng)活動(dòng)、廉政警示教育活動(dòng)、集中征求意見(jiàn)活動(dòng)等,領(lǐng)會(huì )精神、深化認識,增強責任感和使命感,使全體干部思想水平進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)進(jìn)一步轉變,干群關(guān)系進(jìn)一步密切,為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹(shù)立,基層基礎進(jìn)一步夯實(shí),高標準、嚴要求,認真抓好教育實(shí)踐活動(dòng)各項工作的落實(shí)。
二、加強管理,供水效益穩步有增長(cháng)
超額完成各項經(jīng)濟指標,為全年工作打下良好基礎。按照年初制定的經(jīng)濟責任制考核辦法,供水營(yíng)銷(xiāo)各項指標再創(chuàng )佳績(jì)。
三、多措并舉,城市供水安全有保障
加強水廠(chǎng)運行管理,確保水質(zhì)水壓達標。按照年初工作計劃,在供水高峰來(lái)臨之前,二水廠(chǎng)制定詳細的供水應急預案,采取多種措施,貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”的總體思路,確保夏季高峰供水運行安全。公司中心化驗室按照國家《生活飲用水衛生標準》,著(zhù)力做好水質(zhì)檢測工作。20xx年一年二水廠(chǎng)出廠(chǎng)水水質(zhì)綜合合格率xx%,壓力合格率xx%,較好地保障了城區供水。
為保證今年夏季高溫供水,制定以下供水方案:
1、從周邊水廠(chǎng)向主城區調水,彌補主城區供水不足
對主城常壓區,繼續執行從XX區城北供水站調水方案,補充二水廠(chǎng)供水的水壓和水量不足。對東城開(kāi)發(fā)區,實(shí)施從三十鋪水廠(chǎng)調水方案,補充東城開(kāi)發(fā)區供水的水壓和水量不足。
2、開(kāi)展內部挖潛,提高供水能力
(1)主城高壓區由二水廠(chǎng)高壓供水,通過(guò)加大水泵流量和揚程,提高供水能力。
(2)東城水廠(chǎng)進(jìn)一步挖潛改造,提高供水能力。
通過(guò)多措并舉,有效保障了端午節、中高考期間及城區安全正常供水。
安全生產(chǎn)常抓不懈,警鐘長(cháng)鳴。積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳月”各項活動(dòng),一年在公司領(lǐng)導重視及全體職工努力下,無(wú)一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
四、加強管理,努力降低產(chǎn)銷(xiāo)差
產(chǎn)銷(xiāo)差是多年來(lái)困擾公司發(fā)展的老大難問(wèn)題,年初,公司積極謀劃,制定措施,想方設法努力降低產(chǎn)銷(xiāo)差。
1、開(kāi)展供水普查活動(dòng),加強供用水管理。這是公司當前開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育踏實(shí)活動(dòng)在供水營(yíng)銷(xiāo)工作中的具體實(shí)踐,是供水營(yíng)銷(xiāo)管理工作改革創(chuàng )新的需要,是加強企業(yè)管理,理順供用水關(guān)系,提高抄見(jiàn)率、降低產(chǎn)銷(xiāo)差,保障城市正常供水的重要舉措,公司召開(kāi)了專(zhuān)題工作會(huì )議進(jìn)行部署和要求,要求全體普查組人員,統一認識,端正態(tài)度,遵守普查紀律;依法辦事,按章查詢(xún),履行停水程序;積極穩妥,對外查違章,對內查違規。公司各部門(mén)積極支持供水普查活動(dòng),做好后勤保障工作,確保普查活動(dòng)取得實(shí)效。
2、開(kāi)展管網(wǎng)檢測工作,減小管網(wǎng)漏損。公司已多年未對供水管網(wǎng)進(jìn)行檢測,針對目前管網(wǎng)情況及產(chǎn)銷(xiāo)差居高不下的現狀,通過(guò)多方調研和借鑒外地經(jīng)驗,公司決定開(kāi)展一次管網(wǎng)檢測,通過(guò)招標挑選專(zhuān)業(yè)測漏機構,簽訂合同,在高溫供水來(lái)臨前(四、五月份),聘請專(zhuān)業(yè)測漏隊對公司主供水管網(wǎng)及部分小區管網(wǎng)進(jìn)行了檢測。
3、實(shí)施《工程管理辦法》,規范工程建設管理。為進(jìn)一步做好工程建設管理工作,規范工程建設程序,確保管網(wǎng)施工質(zhì)量,通過(guò)多次調研和征求意見(jiàn),公司制定了《XX市自來(lái)水公司管道工程建設管理辦法》(試行),并召開(kāi)《XX市自來(lái)水公司管道工程建設管理辦法》(試行)實(shí)施啟動(dòng)會(huì )。會(huì )議宣布《XX市自來(lái)水公司管道工程建設管理辦法》(試行)正式實(shí)施,要求公司管道工程建設管理嚴格按照該辦法執行,并明確了各相關(guān)部門(mén)在管道工程建設中的工作職責!豆艿拦こ探ㄔO管理辦法》的實(shí)施,為規范管道安裝,保證施工質(zhì)量,減少管網(wǎng)漏損提供了依據和保障。
4、配合節水型城市創(chuàng )建工作,加強環(huán)衛、綠化、消防用水管理,擬在城區設置指定取水點(diǎn)并安裝計量設備,環(huán)衛、綠化等部門(mén)只允許在定點(diǎn)的消防栓上取水,改變公用事業(yè)用水的無(wú)序狀態(tài)。
五、齊心協(xié)力,供水工作再上新臺階
制定完善xx年度經(jīng)濟責任制考核辦法并實(shí)施。為全面完成xx年公司工作的總體目標任務(wù),通過(guò)多次調研和論證,制定了公司各部門(mén)《xx年度經(jīng)濟責任制考核辦法》。
為加大效能建設力度,進(jìn)一步增強服務(wù)意識,規范供水服務(wù)工作,制定效能建設實(shí)施方案及考核細則,扎實(shí)開(kāi)展“規范化服務(wù)先進(jìn)窗口”評比活動(dòng),加強窗口作風(fēng)建設,提升供水服務(wù)水平,為廣大市民提供更多、更好的服務(wù)。開(kāi)展道德講堂活動(dòng),學(xué)先進(jìn),樹(shù)典型,用楷模的力量感召人,教育廣大職工從身邊的小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,踐行職業(yè)道德,為發(fā)展社會(huì )主義和諧人際關(guān)系、形成文明進(jìn)步的良好社會(huì )風(fēng)尚貢獻一份自己的力量。積極開(kāi)展“政風(fēng)行風(fēng)廣播上線(xiàn)”活動(dòng),拉近供水企業(yè)與廣大市民的距離,搭建服務(wù)平臺,為他們解決用水困難和問(wèn)題。
依據國家《計量授權管理辦法》、《法定計量檢定機構考核規范》的相關(guān)規定和要求,省質(zhì)監局、計量院聯(lián)合專(zhuān)家組對我司水表計量檢測中心開(kāi)展了專(zhuān)項計量授權復查考核。各位專(zhuān)家一致認為,檢測中心建立有完備的質(zhì)量管理體系,覆蓋了計量授權考核所包含的各項要素,并能夠做到持續改進(jìn);管理、技術(shù)人員業(yè)務(wù)嫻熟;硬件設施在全省同類(lèi)供水企業(yè)中處于領(lǐng)先地位?己私M最終認定,檢測中心順利通過(guò)此次計量授權復查考核。
水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結11
在局黨委的正確領(lǐng)導下,在縣總工會(huì )的精心指導下,20xx年自來(lái)水工會(huì )認真貫徹黨的十七大和縣委十二屆五次全會(huì )精神,用“三個(gè)代表”重要思想統攬工會(huì )工作全局,全面貫徹實(shí)施《工會(huì )法》,帶領(lǐng)全公司工會(huì )會(huì )員和職工,緊緊圍繞工會(huì )工作更好地服務(wù)供水工作這個(gè)中心,有力地保障了我縣供水事業(yè)持續健康發(fā)展,現將全年的工作情況總結如下:
。ㄒ唬、領(lǐng)導重視,組織開(kāi)展創(chuàng )建“職工之家”活動(dòng)
公司領(lǐng)導歷來(lái)重視工會(huì )工作,注意調動(dòng)公司工會(huì )干部的積極性和創(chuàng )造性,把工會(huì )工作與公司日常工作有機結合起來(lái),與業(yè)務(wù)工作一同部署、一齊抓落實(shí),使公司工會(huì )的整體工作水平進(jìn)一步提高,成為溫馨的職工之家。
1、加強對工會(huì )工作的`領(lǐng)導,成立了由總經(jīng)理?yè)谓M長(cháng),工會(huì )主席擔任副組長(cháng),工會(huì )委員為成員,工青婦積極參與的共建“職工之家”領(lǐng)導小組,為工會(huì )做好創(chuàng )建工作提供了組織保證;
2、加強工會(huì )基礎建設,健全工會(huì )工作機構、充實(shí)工會(huì )力量,努力培養一支熱心為群眾服務(wù)的工會(huì )積極分子;建立工會(huì )活動(dòng)、會(huì )議記錄和工會(huì )檔案保管制度,根據“職工自愿,組織考核”的原則及時(shí)發(fā)展工會(huì )會(huì )員,工會(huì )會(huì )員占單位職工總數的100%。
3、實(shí)行民主監督制度,辦事公開(kāi),工會(huì )經(jīng)費收、管、用符合財務(wù)管理制度,帳目清楚,合理開(kāi)支,定期公布,接受群眾監督,確保有限的工會(huì )經(jīng)費用在刀刃上。
4、在人力、物力、財力等方面給予大力的支持,讓公司工會(huì )活動(dòng)有經(jīng)費、有場(chǎng)所、有器材,公司干群關(guān)系融洽、精神面貌好。
。ǘ、圍繞工作重點(diǎn),健全工作機制,促進(jìn)公司文明建設
一年來(lái),公司工會(huì )圍繞供水工作重點(diǎn),積極主動(dòng)參與公司內部事務(wù)管理,引導干部職工投身于“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐活動(dòng)中去,把公司工會(huì )工作納入黨建和精神文明建設的內容和目標,有力地促進(jìn)公司文明建設和業(yè)務(wù)建設同步發(fā)展的良好勢頭。
1、在廣泛征求干部職工意見(jiàn)的基礎上,我們積極配合局機關(guān)抓好機關(guān)行政效能建設的貫徹落實(shí),大力推進(jìn)規范化服務(wù)型政府建設工作,大大提高了自來(lái)水公司的辦事效率和透明度。廣泛宣傳貫徹《公民道德建設綱要》,做到公司環(huán)境整潔,職工儀表端莊,工作秩序井然。廣大干部職工樹(shù)立了公仆意識、服務(wù)意識,工作上講效率、講奉獻。職工遵紀守法,民主氣氛濃厚,供水質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高,得到了群眾的一致認可。
2、配合局機關(guān)做好勞動(dòng)模范,先進(jìn)集體,先進(jìn)個(gè)人的推薦、評選和宣傳工作。并組織廣大會(huì )員組織觀(guān)看《抗震救災英模事跡報告會(huì )》,并把學(xué)習英模和當前的工作緊密結合起來(lái),把感動(dòng)化作工作的動(dòng)力,落實(shí)在具體行動(dòng)上,體現在城市供水的事業(yè)中,為奪取抗震救災、災后重建和全面建設小康社會(huì )的勝利而努力奮斗。
3、開(kāi)展“獻愛(ài)心”等互濟互助活動(dòng)。在抗震救災中,員工自發(fā)向災區獻愛(ài)心,共計捐款14100余元,為災區傷員送去20xx余元的慰問(wèn)食品,先后派出志愿者20余人次到都江堰、彭州等地震重災區參加抗震救災。
。ㄈ、加強對職工的教育,不斷提高職工隊伍的政治、業(yè)務(wù)水平
公司工會(huì )充分發(fā)揮工會(huì )的橋梁作用,積極、主動(dòng)配合黨組織開(kāi)展職工政治思想教育,及時(shí)分析職工思想動(dòng)態(tài),有針對性地做好各項思想工作。
1、配合黨支部開(kāi)展學(xué)習宣傳、貫徹黨的十七大和縣委十二屆五次全會(huì )精神活動(dòng)。引導全體干部職工堅持事實(shí)求是,理論聯(lián)系實(shí)際,提高學(xué)習效果,與時(shí)俱進(jìn),樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
2、針對供水工作特點(diǎn),積極開(kāi)展供水業(yè)務(wù)知識、崗位知識培訓,促進(jìn)干部職工自學(xué)成才。鼓勵、支持職工參加各類(lèi)培訓和學(xué)歷教育,以提高職工的文化水平和業(yè)務(wù)能力,公司技術(shù)崗位持證上崗率達100%。
。ㄋ模、增強職工的民主意識,保障職工的主人翁地位
配合縣直機關(guān)工會(huì )開(kāi)展《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》等法律培訓,加強干部職工的主人翁意識,圍繞單位的中心工作,開(kāi)展提合理化建議與獻計獻策等活動(dòng)。
1、定期不定期召開(kāi)工會(huì )工作會(huì )議和職工(代表)座談會(huì ),聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議,拓寬職工民主參與渠道,做到凡涉及職工利益、事關(guān)大局的重要事項,都要由工會(huì )牽頭,廣泛征求職工意見(jiàn),充分采納職工建議,使領(lǐng)導的決策更具民主化、科學(xué)化、合理化。
2、配合有關(guān)部門(mén)組織職工開(kāi)展公司班子成員和中層干部的民主評議,開(kāi)辟公示欄、設立舉報箱,以主人翁精神實(shí)事求是地評價(jià)每一位班子成員和中層干部,加強對班子成員的監督。
3、立足于工作實(shí)際,圍繞縣委、縣政府提出的“xxx”的總體思路,立足當前,著(zhù)眼未來(lái),采取各種形式,促進(jìn)縣城供水事業(yè)更好發(fā)展。
。ㄎ澹、履行工會(huì )職能,關(guān)心職工生活,維護職工利益
一年來(lái),我公司工會(huì )在黨組織的領(lǐng)導下,在婦委會(huì )、共青團的密切配合下,不斷加大維護職工權益的力度,工會(huì )活動(dòng)形式多樣、內容豐富,有力地促進(jìn)干部職工的身心健康,陶冶干部職工的精神情操,進(jìn)一步溝通了干部職工之間的感情。
1、密切聯(lián)系群眾,及時(shí)發(fā)現并幫助解決職工在工作、生活中遇到的困難。慰問(wèn)病員職工,讓他們體會(huì )工會(huì )大家庭的溫暖。
2、關(guān)注職工的身體健康,認真做好職工的衛生保健工作。20xx年10月份,我們組織了全體干部職工進(jìn)行體檢,并在工會(huì )委員會(huì )里通過(guò)了今后每年在職干部職工至少正常體檢一次,作為公司文明建設的重要內容。
3、文體活動(dòng)豐富多彩。我們積極開(kāi)展或參加有關(guān)部門(mén)組織的登山、籃球、排球、演講等文體比賽;還組織干部職工觀(guān)看奧運會(huì )圣火傳遞儀式、抗震救災英模事跡報告會(huì )等,既強健了干部職工的體魄,又加強了會(huì )員的愛(ài)國主義教育。
4、自來(lái)水公司由于工作性質(zhì)決定,女工人數較多,占公司總人數三分之二,多數分布在泵房和營(yíng)業(yè)等重要崗位,女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到地區的供水和收費、關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益。為了做好女工工作,我們在依照《勞動(dòng)法》、《婦女保護法》、《中國婦女發(fā)展綱要》等法律、綱要依法維權的同時(shí),在每年的“三八婦女節”組織女職工外出開(kāi)展活動(dòng),維護婦女的合法權益。
在今年的工會(huì )工作中我們雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì),但距上級工作組織的要求還存在一定距離,自身工作還存在著(zhù)許多不足。在今后的工作中,我們將切實(shí)貫徹落實(shí)《工會(huì )法》,充分調動(dòng)廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工會(huì )工作的積極性,依法維護職工的合法權益,真心實(shí)意為職工群眾辦好事、辦實(shí)事,努力解決職工的實(shí)際問(wèn)題。
水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結12
20xx年以來(lái),自來(lái)水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在社會(huì )各界的大力支持和積極配合下,緊緊圍繞全縣工作大局,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以黨的十九大精神為指導,以持續開(kāi)展“一創(chuàng )雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,以保障縣城區和產(chǎn)業(yè)集聚區的供水為根本,以發(fā)展為主線(xiàn),服務(wù)為龍頭,解放思想、創(chuàng )新觀(guān)念,強力推進(jìn)各項工作。較好的完成了各項年度目標任務(wù),F將有關(guān)情況匯報如下:
一、20xx年度主要工作及措施
。ㄒ唬┲饕(jīng)濟指標和目標任務(wù)完成情況。20xx年累計完成供水量xx萬(wàn)噸,回收水量xxx萬(wàn)噸,水費總收入xxx萬(wàn)元,比去年增加了18個(gè)百分點(diǎn),增加水費收入xx萬(wàn)元;鋪設供水管網(wǎng)xx公里,各項供水設施、設備運行良好。
。ǘ┖葑セA設施建設,提升供水保障能力。保障城市供水是自來(lái)水工作的第一要務(wù),加強供水基礎設施建設是提升供水保障能力的根本前提。
一是加快城區管網(wǎng)升級。xxxx年,我們把加強管網(wǎng)建設作為改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(xx路―xx路)、xx路西段、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設;改造完成了xxx、xxx、xx、實(shí)驗中學(xué)的供水管網(wǎng)建設任務(wù);完成了司法局業(yè)務(wù)用房的通水任務(wù)。
二是積極實(shí)施新城區和產(chǎn)業(yè)集聚區供水項目。根據新城區和產(chǎn)業(yè)集聚區總體規劃,以支撐發(fā)展、保障供水為已任,確保供水管網(wǎng)與道路建設同步規劃、同步建設。積極謀劃、主動(dòng)作為,在全省自來(lái)水系統中率先申報了新城區和產(chǎn)業(yè)集聚區供水管網(wǎng)項目。該項目總投資xxx萬(wàn)元,鋪設供水管網(wǎng)xx公里,供水規模4萬(wàn)m3/d。20xx年,先后鋪設了xxx,人民路南側(建設路―駱家)、xx路等供水管網(wǎng),完成了xxx、全友家私、公安局業(yè)務(wù)用房、煙草局業(yè)務(wù)用房、第四實(shí)驗小學(xué)、xx的管網(wǎng)安裝和通水任務(wù),有力保障了新城區和產(chǎn)業(yè)集聚區企業(yè)生產(chǎn)和生活用水。
。ㄈ﹦(chuàng )新管理,提升供水服務(wù)檔次。創(chuàng )新是動(dòng)力之源、跨越之路。公司把創(chuàng )新帶動(dòng)作為供水事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,注重設備創(chuàng )新,服務(wù)創(chuàng )新,不斷提升供水服務(wù)檔次。
一是積極探索用水計量新模式,推廣使用智能化水表。智能化水表作為現代供水發(fā)展的趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù),直接讀取窗口值,使數據采集萬(wàn)無(wú)一失,計量更加準確。在xxx、xx等小區成功推廣使用智能化水表的基礎上,20xx年,完成了盛世佳園、學(xué)府大道、華創(chuàng )首府等小區的智能化水表安裝,累計推廣使用智能化水表13多戶(hù)。
二是加強二次供水管理,建立二次供水管理平臺。隨著(zhù)我縣城市綜合提升工程的大力實(shí)施,舊城改造和新區開(kāi)發(fā)力度的加大,各商住小區相繼開(kāi)發(fā)建設。為保證高層建筑正常用水,加強對二次供水的管理,今年5月份,協(xié)調縣城各商住小區和上海熊貓機械(集團)召開(kāi)了由各商住小區、二次供水設備廠(chǎng)家及周邊市、縣自來(lái)水公司負責人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會(huì ),對城市高層建筑二次供水進(jìn)行了有益的探索。同時(shí),我們根據縣城商住小區開(kāi)發(fā)建設的需要,聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)公司編制并設計了xx縣二次供水運行平臺管理系統,對二次供水設備進(jìn)行遠程控制管理。
止目前,我們已成功對xx、xxx等小區高層二次供水進(jìn)行了無(wú)線(xiàn)遠程視頻監控管理,并購置了二次供水設備專(zhuān)用發(fā)電機,確保了各商住小區的24小時(shí)不間斷供水。
。ㄋ模┐蚱品⻊(wù)界限,解決農村用水難題。打破城市自來(lái)水只為城市服務(wù)的界限,圍繞高質(zhì)量服務(wù),立足特色打造品牌,著(zhù)力解決農村居民用水難題。
一是破解縣城及周邊農村用水難題。針對城中村及周邊農村居民長(cháng)期飲用未經(jīng)處理的淺井水,水質(zhì)得不到保證的情況,20xx年,先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊81余戶(hù)農村居民的通水任務(wù)。
二是以促進(jìn)城鄉供水一體化為目標,不斷加大對周邊鄉鎮供水。20xx年,通過(guò)與水利部門(mén)溝通協(xié)調,科作、積極作為,全面接管了城關(guān)鎮和xx鎮的村村通自來(lái)水工作,實(shí)現城市供水向周邊農村的有效輻射。止目前,已完成了城關(guān)鎮八寨、高莊等村6余戶(hù),xxx鎮等11個(gè)村21多戶(hù)居民的自來(lái)水安裝和通水安裝任務(wù);鋪設了xx鎮順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了xx鎮申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù);完成了xx鎮水廠(chǎng)的調試和試運行工作。
。ㄎ澹┏掷m開(kāi)展“一創(chuàng )雙優(yōu)”活動(dòng),供水服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。自來(lái)水公司服務(wù)于千家萬(wàn)戶(hù),作為體現政府形象的“窗口”行業(yè),我們始終把加強作風(fēng)建設作為提升供水服務(wù)水平的第一要務(wù)。一年來(lái),通過(guò)深入開(kāi)展“一創(chuàng )雙優(yōu)”和“民主評議”活動(dòng),公司廣大干部職工服務(wù)水平進(jìn)一步提高,供水服務(wù)形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進(jìn)一步加強。一年來(lái),公司班子成員認真履行服務(wù),時(shí)常深入用戶(hù)、施工現場(chǎng)回訪(fǎng)、調研。二是隊伍建設扎實(shí)有效。我們在組織廣大供水干部職工學(xué)習《水法》、《供水條例》等相關(guān)法規的同時(shí),還進(jìn)行了日常禮貌用語(yǔ)的培訓,制定了《供水職工職業(yè)道德規范》。三是服務(wù)體系進(jìn)一步完善。向社會(huì )公開(kāi)了用戶(hù)接待、勘察設計、安裝施工、抄表收費、管網(wǎng)維修等5個(gè)方面的內容,設置了投訴電話(huà)及舉報箱。
。┮苑定和諧為重點(diǎn),不斷加強黨的思想政治文化建設。我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)工作全局,注重加強黨的思想政治文化建設,提出了“務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、進(jìn)步”的年度工作方針,努力建立一支“作風(fēng)務(wù)實(shí)、團結一心、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀(guān)念上,我們倡導“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴格精細管理、學(xué)習思考創(chuàng )新、自強奮發(fā)求為”的核心價(jià)值觀(guān);在經(jīng)營(yíng)管理上,我們堅持持續改進(jìn)、注重細節,逐步落實(shí)“最低成本、效率、效益、業(yè)績(jì)”的經(jīng)營(yíng)方針;在對外服務(wù)上,我們強調時(shí)效,力求樹(shù)立“水潤千家、情融萬(wàn)戶(hù)”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過(guò)廣大供水干部職工的共同努力,公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步和諧穩定。
。ㄆ撸┣袑(shí)加強黨風(fēng)政風(fēng)建設和班子自身建設。xxxx年,我們結合工作實(shí)際,嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,形成了“一把手”負總責,班子成員分工負責的工作機制,把規范權力運行,強化監督懲處結合起來(lái),經(jīng)常對照《廉政準則》,認真貫徹落實(shí)中央八項規定,進(jìn)一步完善了懲治和預防體系工作。始終把提高領(lǐng)導水平和執政能力作為核心工作抓緊抓好,堅持民主集中制原則,個(gè)人分工負責與集體領(lǐng)導相結合,完善議事規則和決策程序,使決策科學(xué)化、民主化。進(jìn)一步強化了“一崗雙責”意識,自覺(jué)把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設結合起來(lái),同時(shí)評議、考核,取得了較好的效果。
一年來(lái),通過(guò)廣大供水干部職工的共同努力,我們在機關(guān)和隊伍建設、社會(huì )治安綜合治理、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績(jì)。我公司的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,也得到了上級領(lǐng)導,各部門(mén),兄弟水司和社會(huì )各界的認可和好評。xxxx年省水協(xié)、長(cháng)垣、孟津、南樂(lè )、內黃水司、臨潁、欒川、范縣、安陽(yáng)等十幾家單位和水司來(lái)我公司進(jìn)行學(xué)習交流。我公司派技術(shù)人員到寶豐、葉縣、郟縣、蘭考進(jìn)行技術(shù)指導和交流,協(xié)助開(kāi)展工作。到臺前水司研究指導水廠(chǎng)建設,xx供水服務(wù)體系進(jìn)一步完善,服務(wù)品牌更加靚麗。
二、存在的問(wèn)題
在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也清醒的認識到,供水事業(yè)發(fā)展還面臨著(zhù)一定的困難和問(wèn)題,供水服務(wù)品牌形象還不夠亮,個(gè)別同志趕超意識不夠強,還不能完全適應我縣趕超發(fā)展的需要,工作標準和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。具體體現在:
。ㄒ唬┕┧芫W(wǎng)建設施工與道路建設施工缺乏統一協(xié)調,施工,造成重復協(xié)調。
。ǘ┕┧芫W(wǎng)作為長(cháng)期性基礎設施,一次性投資大,資金籌措困難,存在資金缺口。
三、明年工作計劃
一是堅持科技創(chuàng )新,推廣使用智能化水表25塊。
二是完成和諧花園(西區)、冶都中央公園(一期)等商住小區的管網(wǎng)建設和通水任務(wù)。
三是破解城中村用水難題,完成xx村4多戶(hù)的管網(wǎng)建設和通水任務(wù)。
四是啟動(dòng)越秀國際(一期)、和諧花園(東區)、中央公園等商住小區的管網(wǎng)建設和通水任務(wù)。
五是投資x萬(wàn)元,完成安康路、人民路西延、xx路西延、xx路西段、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程,鋪設管網(wǎng)1千米。
六是進(jìn)一步完善和提升二次供水管理。建立專(zhuān)門(mén)機構,配備專(zhuān)職人員,完善二次供水監管和驗收備案、定期檢查維護、水質(zhì)化驗等制度,全面貫徹落實(shí)《xx縣城市二次供水管理辦法》。根據縣城商住小區開(kāi)發(fā)建設的需要,聘請專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)一步完善優(yōu)化xx縣二次供水運行管理平臺;與各開(kāi)發(fā)商、物業(yè)公司主動(dòng)對接,科學(xué)制定各高層商住小區供水方案和應急預案,切實(shí)做好各商住小區特別是高層樓房的24小時(shí)不間斷供水工作。
七是進(jìn)一步完善xxx鎮供水服務(wù)體系和工作機制,提升xx鎮水廠(chǎng)供水能力,確保xxx鎮趙家、金魏、舊寨、后游子莊等11個(gè)村21多戶(hù)居民用上自來(lái)水,使農民實(shí)現由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升;積極做好xx鎮新建商住小區、車(chē)站的通水工作,用自來(lái)水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)支撐,為xx鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供堅強供水保障。
八是高起點(diǎn)規劃,籌建日供水7萬(wàn)噸地表水廠(chǎng)。主動(dòng)對接xx市南水北調水庫建設,在中國市政工程華北設計研究院編制的供水規劃基礎上,聘請xx大學(xué)專(zhuān)家對xx供水進(jìn)行再謀劃、再提升。20xx年,完成項目的選址,環(huán)評,可研的編制、報批和立項工作,為xx經(jīng)濟社會(huì )的長(cháng)遠發(fā)展提供堅強供水保障。
九是深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制和廉潔自律各項規定,扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)和廉政風(fēng)險防控機制建設。把黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作納入公司年度目標責任制,主要領(lǐng)導親自抓,形成一級抓一級,各負其責的工作體系;制定廉政風(fēng)險防控學(xué)習計劃并組織教育活動(dòng),建立廉政風(fēng)險防控教育工作臺賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規劃,做到研究、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟工作,業(yè)務(wù)工作一起研究和部署;主要領(lǐng)導履行反腐倡廉第一責任;領(lǐng)導班子其他成員根據分工抓好職責范圍內工作情況。
十是持續開(kāi)展“一創(chuàng )雙優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步加強隊伍建設,強化問(wèn)責問(wèn)效,凝心聚力謀發(fā)展。以作風(fēng)建設為先導,以“三好、兩滿(mǎn)意、一放心”為標桿,大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻、愛(ài)崗敬業(yè)精神。
新春伊始,萬(wàn)物復蘇,征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰中,人員到崗,工作到位,聚精會(huì )神,全力以赴,確保各項工作快節奏啟動(dòng)、高強度推進(jìn)、高效率落實(shí),確保首季各項工作實(shí)現開(kāi)門(mén)紅,確保20xx年全年各項目標任務(wù)順利完成!
【水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結】相關(guān)文章:
泵站員工年度工作總結06-29
泵站員工年度工作總結范文07-01
水廠(chǎng)員工的年終總結01-04
泵站管理人員工作總結11-19
泵站管理人員工作總結范文11-21
污水廠(chǎng)年終工作總結04-22
2021水廠(chǎng)員工個(gè)人年終總結12-09
水廠(chǎng)員工自我鑒定04-02
污水廠(chǎng)員工個(gè)人總結07-26