采油工總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家整理的采油工總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

采油工總結1

　　作為一名基層站的能工巧匠，能站在這里向各位領(lǐng)導和同事做述職報告，我感覺(jué)萬(wàn)分榮幸。在各位領(lǐng)導和同事的幫助下，能較為圓滿(mǎn)的完成自己的各項工作，下面我將20xx年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報總結!

　　一、身體力行做吃苦敬業(yè)的領(lǐng)頭羊

　　能擔任能工巧匠兼墾90采油班組長(cháng)，我知道是領(lǐng)導和同事對我的信任，同時(shí)也明白自己身上所擔負的責任。我積極投入到現場(chǎng)中去，解決生產(chǎn)中的各種問(wèn)題，面對班組人員少，工作量大的全新的工作環(huán)境，我明白只有付出更大的努力，扎扎實(shí)實(shí)地干好自己得本職工作，才能讓單位的職工滿(mǎn)意，才能對得起組織對自己的關(guān)懷和照顧。今年夏天8月19日，酷暑炎熱，klk90-106油管線(xiàn)在水中穿孔，工農關(guān)系復雜，為保證盡早開(kāi)井，我們現場(chǎng)討論決定自行更換油管線(xiàn)70米，我凌晨4點(diǎn)我開(kāi)拖拉機將10幾根油管線(xiàn)率先輸送至穿孔現場(chǎng)，做好更換管線(xiàn)的準備工作，上班時(shí)間一到，我立即組織班組人員進(jìn)行管線(xiàn)擺置，焊接，覆土，我時(shí)時(shí)充當現場(chǎng)先鋒，經(jīng)歷近6個(gè)小時(shí)的會(huì )戰，成功更換輸油管線(xiàn)70于米，管理區對該項工作的吃苦精神也給予了充分的肯定。

　　二、勇于實(shí)踐，做生產(chǎn)管理的革新手。

　　我明白，現場(chǎng)工作光具備過(guò)硬的采油工知識是不夠的，重要的是如何更好的與實(shí)踐相結合，才能充分發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)。我所承包管理的墾90油區不僅偏遠，且油水井關(guān)系對于復雜，面對這種情況，他給自己制定了攻關(guān)計劃，每天白天他跑現場(chǎng)，檢查設備、處理現場(chǎng)炯術(shù)問(wèn)題，一有空余時(shí)間，就像站上的其他經(jīng)驗豐富的人員和站長(cháng)請教，晚上把所轄油井的井史等動(dòng)、靜態(tài)開(kāi)發(fā)資料帶回宿舍進(jìn)行分析研究。利用第一手資料和所學(xué)點(diǎn)的采油知識和技術(shù)，找到理論和實(shí)際的最佳結合點(diǎn)。3季度，klk90-7和klk90-10先后換管柱作業(yè)，由于這兩口井是污水回注井，注水量大，作業(yè)期間，嚴重影響到了其他水井的正常注水，klk90x11和klk90x103井受注水影響液面上升至井口，套壓達到了2mpa，部分流程憋漏。針對該情況，我多次利用單井計量車(chē)回收油，同時(shí)定做了回收套管油的.流程裝置，從而使套管油平穩輸送至單井油管線(xiàn)，既解決了套壓高的問(wèn)題，又保證了區塊穩產(chǎn)。

　　三、扎根荒原，做樂(lè )于奉獻的帶頭人。

　　身處墾利區，必須具備為無(wú)私的奉獻精神，我堅持以身作則，在日常工作中，無(wú)論輸油管線(xiàn)穿孔，還是惡劣天氣上井處理問(wèn)題，我都沖在最前面，經(jīng)常是工作連軸轉，8小時(shí)以外的加班更是家常便飯，只因為我一直堅守著(zhù)這個(gè)信念，我要當一名扎根荒原無(wú)私奉獻的帶頭人。

　　一年以來(lái)，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我雖然取得了一定的成績(jì)，還存在一定的不組，如遇事比較急躁，對新事物缺少更深的認識等，我將對以上兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)!

采油工總結2

　　我們XX工區XX接轉站，始建于一九九四年十月，現有員工3xxxx，其中團員xxxx，35歲以下的青年3xxxx。管理著(zhù)8口油井，4口注水井，站內有采油、注水、外輸、加熱四個(gè)崗位。有4臺注水泵，3臺外輸泵，3臺清水泵，3臺加熱爐和兩座300m3的儲油罐。

　　自建站以來(lái)，莫三站以“高標準、嚴要求”作為日常工作的準則。曾連續三年獲得管理局頒發(fā)的“優(yōu)秀三標隊站”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀生產(chǎn)現場(chǎng)”等各項榮譽(yù)，莫三站的團支部充分發(fā)揮共青團的組織優(yōu)勢和先鋒模范作用，榮獲廠(chǎng)里頒發(fā)的“優(yōu)秀團組織”、“先進(jìn)團支部”的榮譽(yù)稱(chēng)號。進(jìn)入新世紀，全站員工在上級領(lǐng)導特別是團支部的帶領(lǐng)下，工作有了新氣象，主要做了以下幾方面的工作：

　　一、創(chuàng )建良好新風(fēng)尚

　　團支部自建立以來(lái)，就始終把團員青年的思想教育工作放在第一位。一個(gè)人只有具備了良好的精神面貌，才會(huì )有所成就，有所建樹(shù)。我們莫三站團支部從團員青年的思想認識入手，通過(guò)形成多樣、內容豐富，趣味性強的各種活動(dòng)對員工進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義、科學(xué)人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、主人翁意識等的教育，比如組織團員青年到革命圣地柏坡參觀(guān)，使大家深受教育。組織開(kāi)展“發(fā)展性談話(huà)”活動(dòng)，幫助青年員工制定自我發(fā)展目標、發(fā)展方向，調動(dòng)了青工奮發(fā)向上的積極性。 為了引導團員青年的積極上進(jìn)，我們莫三站以團支部為龍頭，鼓勵、帶領(lǐng)大家學(xué)習科學(xué)文化知識，兩年來(lái)共有二十多人次加入到自學(xué)成才的行列，有兩名青年通過(guò)了大專(zhuān)自學(xué)考試，獲得了畢業(yè)證書(shū)。去年有兩名員工向黨組織遞交了申請書(shū)，三名青年向團組織寫(xiě)了入團申請書(shū)。在我國申奧成功后，大家又學(xué)起了英語(yǔ)。另外我們還經(jīng)常組織員工學(xué)習法律知識，建站七年來(lái)，無(wú)一人發(fā)生賭博、酗酒、打架斗毆的違法違紀事件。今年５月份有兩名員工在值班時(shí)勇斗偷油分子并將其抓獲，受到工區的嘉獎。

　　二、學(xué)習知識、提高素質(zhì)

　　二十一世紀是人才的世紀，也是人才競爭最激烈的時(shí)代，只有擁有一支高素質(zhì)的員工隊伍，一個(gè)企業(yè)才有可能穩步持續的發(fā)展，我們莫三站為了使員工具備良好的技術(shù)素質(zhì)，除每周請技術(shù)人員組織員工進(jìn)行授課外，還選出幾名技術(shù)水平較高的員工經(jīng)常在生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行授課，講解工藝流程、技術(shù)原理、標準操作方法等等，同時(shí)還制定了嚴格的獎罰制度，定期進(jìn)行考核。團支部以當前的形式為大家剖析了高素質(zhì)員工隊伍的重要性，使大家積極主動(dòng)的學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能，在員工之間形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。20xx年全站組織開(kāi)展了“星級達標”競賽、技術(shù)練兵競賽、油水井分析競賽、“精一門(mén)、通兩門(mén)、會(huì )三門(mén)”等勞動(dòng)競賽活動(dòng)，極大的激發(fā)了員工們的學(xué)習熱情，并將學(xué)到的知識很快應用到實(shí)際工作中，解決了不少工作中的難題，形成了濃厚的學(xué)習氣氛。比如在開(kāi)展“精一門(mén)、通兩門(mén)、會(huì )三門(mén)”競賽活動(dòng)中，員工們認真學(xué)習本工種以外的生產(chǎn)知識，通過(guò)此項活動(dòng)的'開(kāi)展，改變了員工單一操作的局面。莫三站青年員工較多，對于工作時(shí)間短、經(jīng)驗較少的青年員工，我們組織開(kāi)展了“高幫低、老幫新”結對子活動(dòng)，選出一些技術(shù)好、經(jīng)驗豐富的員工專(zhuān)門(mén)負責青年員工的幫、學(xué)工作，在實(shí)踐中對他們進(jìn)行“傳、幫、帶”，20xx年共有十幾對員工鑒定了師徒合同，并達到了理想效果。如青年員工林強、曹自力、朱莉等，在老師傅陳紹興、文亮等的幫助下都成了獨當一面的技術(shù)能手，肩負起了崗位重任。20在采油一廠(chǎng)舉辦的青工技術(shù)比賽中，莫三站有５人參加比賽，其中有３人獲得較好的成績(jì)。在工區舉辦的青工技術(shù)比賽中，青年員工林強、宋軍分別獲得二三等獎。

　　隨著(zhù)站內自動(dòng)化水平的提高，特別是采油崗和外輸崗裝配了電腦，員工們積極自學(xué)電腦知識，既對工作有幫助又能跟上時(shí)代的腳步，為了提高電腦操作及資料分析運用水平，我們特意請來(lái)專(zhuān)業(yè)人士講解，有力的保證了工作的順利進(jìn)行。

　　三、攻關(guān)、挖潛見(jiàn)收益

　　隨著(zhù)油田開(kāi)發(fā)時(shí)間的增長(cháng)，產(chǎn)量遞減及設備老化日益突出，而在資金、成本日益緊張的情況下，搞好成本控制、內部挖潛就顯得尤為重要。為了使員工站在全局的角度認識自身的地位，認識在新形勢下的責任與義務(wù)，使全站員工具有緊迫感、責任感，真正樹(shù)立主人翁意識，我們經(jīng)常組織員工開(kāi)展形勢任務(wù)教育，使全站員工認清了形勢，切切實(shí)實(shí)地意識到了節約成本、挖潛增效的必要性和重要性。在實(shí)際工作中，團支部始終把提高崗位經(jīng)濟效益作為目標，帶領(lǐng)團員青年大力開(kāi)展挖潛增效活動(dòng)。一塊舊的棉紗，總會(huì )洗上幾遍再用，從不亂扔一條螺絲和一塊下角料，兩年來(lái)僅此項成本就節約近千元。不僅如此，團支部專(zhuān)門(mén)成立了修舊利廢領(lǐng)導小組，引導全體員工認真在生產(chǎn)工具和設備的修舊利廢上開(kāi)動(dòng)腦筋，20xx年以來(lái)我們全站共修理舊剎車(chē)、舊開(kāi)關(guān)箱、舊閘門(mén)、舊工具約10xxxx件，折合經(jīng)濟效益近xxxx多元。為了充分發(fā)揮內部潛力，團支部認真組織員工開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)，兩年來(lái)全站共提出合理化建議約２xxxx條，僅20xx年就提出12條，實(shí)施１２條，如：建議改造外輸系統節電節水，套管氣回收、利用伴熱水洗井、油井間開(kāi)等，據統計兩年來(lái)實(shí)施合理化建議獲經(jīng)濟效益約４０多萬(wàn)元。比如去年對供液不足油井提出間開(kāi)，全年節電３萬(wàn)ｋｗ.h。再如２００１年實(shí)施加熱爐燃油系統改造以氣代油作燃料，全年共節油35xxxx噸，折合人民幣1xxxx多元。實(shí)施伴熱水洗井合理化建議后，全年減少熱洗10井次，節約費用xxxx元。

　　為了發(fā)揮團員青年的生力軍作用，我們組建了青年突擊隊，圍繞原油生產(chǎn)進(jìn)行各種突擊競賽活動(dòng)。兩年來(lái)共突擊恢復作業(yè)井井場(chǎng)、生產(chǎn)現場(chǎng)整改、排除注、采、輸設備故障等約8xxxx次。如20xx年6月份，外輸分離器由于投運時(shí)間較長(cháng)，內壁有許多結膠，嚴重影響了分離器的分離效果，產(chǎn)氣量過(guò)低。若請專(zhuān)業(yè)隊伍進(jìn)行清理，一是時(shí)間緊迫，二要花費資金。為了盡早完成分離器的清理工程，液化氣站和加熱爐幾名青年突擊隊員，頂著(zhù)有刺鼻氣的氣味、冒著(zhù)高溫，連續作戰兩天將分離器清理完畢，使分離器恢復了正常運行，同時(shí)使氣站每天多產(chǎn)輕質(zhì)油近百余斤。在清理過(guò)程中為了節約成本，我們沒(méi)有購買(mǎi)專(zhuān)用工具，只用自己改造的簡(jiǎn)易工具就完成了工作。再如20xx年7月份，31-5毛辮子斷了，雨后吊車(chē)進(jìn)不了井場(chǎng)，幾名青年突擊隊員人拉肩扛，冒雨換好。

采油工總結3

　　一、內部管理方面：

　　由于公司的不斷發(fā)展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅持兩個(gè)原則，一是應聘人員必須有優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì)，品質(zhì)端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會(huì )，使更多的人知道我們某某物業(yè)。二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員配備的同時(shí)，還一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設上堅持兩個(gè)方針，內抓素質(zhì)，外樹(shù)形象，多次組織人員進(jìn)行應急訓練，如、軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練，突發(fā)事件緊急應對預案演練，通過(guò)集訓不斷加強保安自身素質(zhì).更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù)，樹(shù)立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進(jìn)我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調能力，也鍛煉了團隊合作精神，使隊員能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到公司要求。今年，由于保安人員招聘困難，公司領(lǐng)導及時(shí)的調整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了xx年長(cháng)期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問(wèn)題。

　　二、做好本職工作，確保小區的安全防衛

　　狂年，保安部繼續腳踏實(shí)地抓好小區日常安全管理工作，加強小區日常安全巡檢和巡查監督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個(gè)別小區進(jìn)行了加強管理，做為工作中的重點(diǎn)。如：某某小區，外來(lái)人員和車(chē)輛較多，小區又大，很容易發(fā)生盜竊案件，為了避免盜竊案件的發(fā)生，我們及時(shí)的調整了工作方法，1、所有出入小區的車(chē)輛我們實(shí)行了發(fā)卡制度，無(wú)卡的不準進(jìn)出小區，必要時(shí)需和業(yè)主打電話(huà)聯(lián)系，征得業(yè)主同意，方可進(jìn)入小區。2、對電動(dòng)車(chē)我們實(shí)行了查車(chē)鎖制度，每個(gè)出入小區的電動(dòng)車(chē)，必須檢查車(chē)鎖，車(chē)鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實(shí)無(wú)誤后放行，外來(lái)人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進(jìn)入小區，這樣一來(lái)保證了小區的安全問(wèn)題，也保障了小區業(yè)主正常的工作和生活秩序。

　　由于工作認真，一年來(lái)我們保安共抓獲了偷盜電動(dòng)車(chē)犯罪分子二名，偷盜工地建筑用品的二名，一分別交由刑警隊和派出所處理，在工作的同時(shí)我們還大力發(fā)展好人好事，一年來(lái)我們保安在巡邏過(guò)程中共拾到手機4部，手提電腦一臺，我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業(yè)主與領(lǐng)導的嘉獎與肯定。

　　三、協(xié)同公司各服務(wù)中心，做好服務(wù)與安全保衛工作

　　狂年，保安部與公司各服務(wù)中心積極配合，保證了，公司運動(dòng)會(huì )，某某三期，某某社區交房等期間的安全保衛工作，保證了運動(dòng)會(huì )現場(chǎng)和交房期間的正常秩序。

　　四、提高自身素質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)業(yè)主

　　因為保安肩負著(zhù)小區的治安管理，勢必要對小區出現的一些違規行為進(jìn)行制止，但個(gè)別業(yè)主極度不理解，對我們保安進(jìn)行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持公司制度，盡量做到打不還手，罵不還口，多次給業(yè)主做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問(wèn)題，得到了廣大業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高。

　　我們在室外站崗的'保安人員，為了小區的安全，他們秉著(zhù)高度負責的精神，在自己在崗的12小時(shí)內，無(wú)論嚴寒酷暑、刮風(fēng)下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著(zhù)車(chē)輛的進(jìn)出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒(méi)有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許，也成為我們小區一道靚麗的風(fēng)景。

　　當然我們還存在很多不足，但我相信，在領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下，在同事的幫助與支持下，在隊友的努力與合作下，我們某某保安將會(huì )更加完善，更加成熟。以上是我們保安部20xx年工作總結。不到不拖之處請領(lǐng)導批評指正。

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