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財務(wù)的年終總結優(yōu)秀

時(shí)間:2023-02-22 11:59:32 總結 我要投稿

財務(wù)的年終總結優(yōu)秀

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的財務(wù)的年終總結優(yōu)秀,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

財務(wù)的年終總結優(yōu)秀

財務(wù)的年終總結優(yōu)秀1

  20xx年3月份的工作即將告一段落,可能是這個(gè)月的天數比別的月都少的原因吧,覺(jué)得一眨眼這個(gè)月就過(guò)去了,回顧一下這個(gè)月來(lái)的工作,主要是日常工作及20xx年度的年報工作。

  一、顧全公司大局、服從領(lǐng)導安排。

  今年,根據公司領(lǐng)導和公司財務(wù)部的工作安排,本人從原來(lái)的崗位上調整到公司記帳崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,本人能顧全大局、服從安排,9月份以前在燕嶺分站工作期間,本人任勞任怨,熱情服務(wù),不管是在財務(wù)工作方面還是在值班處理用戶(hù)的投訴工作方面,本人不管在什么情況下,不管碰到什么困難,都能頭腦清析,思路清楚,始終把公司的利益和公司領(lǐng)導的囑托做為自己的行動(dòng)指南,從入公司以來(lái)在燕嶺工作的`八年時(shí)間里,本人無(wú)愧于公司,無(wú)愧于領(lǐng)導,現已園滿(mǎn)地完成了公司交給的財務(wù)派遣工作任務(wù)。

  二、認真學(xué)習業(yè)務(wù),適應崗位轉化。

  本人從今年9月份調入公司以來(lái),工作崗位和工作內容發(fā)生根本性的轉變,為了盡快適應新的工作崗位,本人又重新翻開(kāi)了以前在大學(xué)里學(xué)習的與單位業(yè)務(wù)工作有關(guān)的書(shū)本,又一次進(jìn)行學(xué)習,在具體的業(yè)務(wù)操作方面,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習方法,增強業(yè)務(wù)知識,并能開(kāi)拓創(chuàng )新,總結經(jīng)驗教訓,xx年建立了用友財務(wù)軟件系統,使成本費用明細分類(lèi)目錄,使成本費用核算有了統一歸口的依據,盡快掌握業(yè)務(wù)技能,很快適應了新的工作崗位,熟悉了公司全套帳務(wù)體系,與全體同志一起做好財務(wù)審核和監督工作。

  三、規范會(huì )計核算,報表及時(shí)準確。

  核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。會(huì )計基礎工作 ,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現了部門(mén)效益。 按規定時(shí)間編制本公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。為公司的年終審計及稅務(wù)檢查中,提供合理依據。正確計算各項稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用的稅收申報軟件,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

  四、克服工作困難,不計個(gè)人得失。

  1、 本人在在工作方面,能夠急領(lǐng)導所急,想領(lǐng)導所想,對公司出現的突發(fā)問(wèn)題,本人毫不猶豫地放下個(gè)人一切困難,為公司領(lǐng)導分憂(yōu)解難,特別是在今年公司的下屬票點(diǎn)出了財務(wù)問(wèn)題,為了使公司盡量免受損失,經(jīng)常長(cháng)途往來(lái)于順德與廣州之間,加班加點(diǎn),沒(méi)有半點(diǎn)怨言,沒(méi)有向公司領(lǐng)導提出過(guò)任何要求,發(fā)過(guò)怨氣。

  2、 本人調來(lái)東山上班之后,上下班時(shí)間出現了交通不便的困難,本人始終是以公司的工作為重中之重,有時(shí)趕不上班車(chē),就是花錢(qián)搭的士,也做到不能影響工作。

財務(wù)的年終總結優(yōu)秀2

  20xx年x月x日我應聘到xx物業(yè)公司會(huì )計崗位工作,在緊張的工作中不覺(jué)現在就到了年末,20xx年的財務(wù)工作雖然還在持續中,但是回首這幾個(gè)月來(lái)的財務(wù)工作,心中感受頗多。在xx物業(yè)公司快速發(fā)展期間,我有幸成為了其中的一員,因為企業(yè)的快速發(fā)展也促使我不得不加強自身素質(zhì)的提高,以便適應公司快速前進(jìn)的步伐。在領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下,我不斷鞏固、不斷學(xué)習相關(guān)財務(wù)知識,時(shí)刻注意將理論知識和財務(wù)實(shí)踐結合起來(lái),個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提升,能順利地完成領(lǐng)導賦予的各項工作任務(wù),較好地履行了崗位所賦予的職責。入職以來(lái),我主要負責財務(wù)核算、納稅申報等工作,現將我這期間的思想、工作情況總結:

  一、思想方面

  不斷學(xué)習著(zhù)xx物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化,始終以“崇德、齊同、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中,做到了與人為善,和睦相處。

  二、工作方面

  1、財務(wù)核算工作財務(wù)核算是會(huì )計人員的基本工作,也是日常性工作,F在的財務(wù)核算都是借助財務(wù)軟件來(lái)完成的,對財務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用。在工作中做到及時(shí)編制憑證、按時(shí)結賬、及時(shí)準確的出具財務(wù)報表并上報公司財務(wù)中心。

  2、月度資金預算及20xx年財務(wù)預算的編制“凡事預則立,不預則廢”——按照xx物業(yè)公司財務(wù)中心的要求每月及時(shí)填報月度資金預算表及年終填報下年度的資金預算計劃,在完成此項工作中體會(huì )到公司在資金的方面的管理的先進(jìn)性。合理有效地籌措、分配、使用資金,加強對公司內資金使用的監督和管理,提高資金利潤率,保證資金安全。

  3、財務(wù)內部報表的編制在日常的財務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負債表》、《損益表》等基礎的財務(wù)報表并不能滿(mǎn)足一個(gè)日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求,而財務(wù)中心適時(shí)的推出、改進(jìn)一系列的財務(wù)內部報表,為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一個(gè)夯實(shí)的基礎。在編制內部報表的過(guò)程中,能夠正確領(lǐng)會(huì )到公司管理層的對物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,為公司的可持續發(fā)展做好扎實(shí)財務(wù)工作。

  4、物業(yè)軟件的實(shí)施為了完善物業(yè)公司的核算工作,公司安裝了專(zhuān)業(yè)的.物業(yè)管理軟件,以方便輔助財務(wù)的核算。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,尋求解決完善軟件存在問(wèn)題的方法,并指導物管員正確的使用軟件。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

  5、領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作對于一件事重要與否應該在做出正確的判斷,才方便下一步制定計劃。在領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作,我總是要判斷其是否重要、緊急,然后合理的安排時(shí)間,在有效的時(shí)間內高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導交辦下來(lái)臨時(shí)事項。合理的安排時(shí)間,有效的利用時(shí)間,否則縱使每天忙得團團轉但其實(shí)又真的沒(méi)干什么,就向一個(gè)救火隊員一樣,哪里有火哪里跑,最后卻收益甚微。

  新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命,作為xx物業(yè)的一名普通員工強烈的使命感和責任感又不斷的鞭策我繼續開(kāi)拓創(chuàng )新,闊步向前,宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開(kāi)懷抱,在此謹借屈原的一句話(huà)表達我個(gè)人對新一年工作的態(tài)度,即“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。

財務(wù)的年終總結優(yōu)秀3

  忙碌、緊張、有序的20xx年成為歷史,一年來(lái)財務(wù)部隨著(zhù)公司驕人的業(yè)績(jì)一塊成長(cháng),取得了很多方面的成績(jì),做好了帳目及報表,做好了部門(mén)核算及財務(wù)管理,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財務(wù)平臺。我們的工作總體來(lái)講主要在以下四大方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步:

  一、規范的財務(wù)制度建設

  財務(wù)部在為期一年的工作中,強化了內部控制、預算管理、風(fēng)險管理,加強了財務(wù)內部控制的力度,健全、完善了內部財務(wù)規章制度。

  1、內部控制:一個(gè)公司要穩定、健康的發(fā)展,完善的財務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(cháng),以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿(mǎn)足公司財務(wù)管理的需要,有些已經(jīng)與公司當前的實(shí)際情況脫節,財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先,修訂了財務(wù)內部控制制度,對售后直銷(xiāo)的財務(wù)流程重新進(jìn)行了規范;其次,財務(wù)部結合聯(lián)絡(luò )處工作的開(kāi)展還推出了一系列新的財務(wù)管理內部控制制度,確保公司內部正常有序的運轉。

  2、風(fēng)險管理:對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開(kāi)始正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實(shí)現對風(fēng)險的管理目前僅處在一個(gè)基礎階段,例如庫存商品庫齡分析、超長(cháng)期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后,計提的超長(cháng)期庫存跌價(jià)準備,更是為各部門(mén)合理反映當期利潤提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過(guò)一年的內部實(shí)踐,財務(wù)現在具備一定的預防風(fēng)險的能力,及對風(fēng)險快速反應的能力。積極而穩妥的財務(wù)政策,規避了公司很多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。

  二、有效的核算、管理體系建設

  進(jìn)一步理順了財務(wù)帳目,建立了一套符合本單位實(shí)際的財務(wù)核算、管理體系,使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、及時(shí)、合理,趨于規范化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎上,針對公司機構體制的調整,對會(huì )計各科目,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題,承上啟下,銜接以往,投入專(zhuān)人進(jìn)行查證落實(shí),理順了帳目,使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理,滿(mǎn)足管理的需要,具體有以下幾個(gè)方面|:

  1、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門(mén)的核算體系

 。1)嚴格審核會(huì )計憑證原始附件。

  認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。認真做好原始憑證的審核工作。要求本部門(mén)財務(wù)人員嚴格按照企業(yè)會(huì )計制度及國家相關(guān)的法律法規辦事,嚴格履行財務(wù)手續。要求出納會(huì )計對手續不健全不完善的原始憑證及時(shí)補辦手續,對不符合財務(wù)手續的原始憑證堅決予以抵制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,始終堅持把問(wèn)題控制在事前。

 。2)嚴格做好商場(chǎng)員工的工資發(fā)放、工資費用的分配、核算。

  每月精心按排好資金,確保員工工資及時(shí)發(fā)放。商場(chǎng)員工工資的分配核算是一個(gè)復雜而繁鎖的過(guò)程,思想匯報專(zhuān)題為了減輕出納會(huì )計的工作量、提高工作效率,設計工資自動(dòng)結轉模塊,并由計算機信息部門(mén)維護到計算機系統,及時(shí)與人力資源部、物流管理部、資信部門(mén)之間的相互溝通,正確歸結分配工資費用,為商場(chǎng)利益不受損失提供了有力的保障。

  2、建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系

 。1)確保收銀體系的正;\行

  收銀管理是商場(chǎng)管理工作中的重要環(huán)節之一,管理好與壞直接關(guān)系到商場(chǎng)的經(jīng)濟利益。因此,要求收銀主管按時(shí)制定收銀工作計劃,遵守收銀核算管理工作程序;嚴格督導收銀員按正確程序收銀、結算。商場(chǎng)經(jīng)常采取各種形式搞促銷(xiāo),以回饋卡、專(zhuān)柜專(zhuān)用定額紙券、購物券、以及小禮品等回饋給顧客。在每次活動(dòng)實(shí)施之前,通知收銀主管及時(shí)將信息傳達到每位收銀員,回饋券等按規定范圍使用,從而大大減少了商場(chǎng)利益的流失。每日做好進(jìn)、銷(xiāo)、存日報表的核對工作,全面掌握進(jìn)、銷(xiāo)、存情況,隨時(shí)接受上級領(lǐng)導的詢(xún)問(wèn),及時(shí)反饋信息。

 。2)保證結算體系的規范化運轉

  本部門(mén)按照制定的與供應商結算貨款流程,每月在規定的時(shí)間內,根據系統自動(dòng)生成的結算單與物流部、供應商,對所結貨款核對無(wú)誤,簽字確認后方可付貨,保證了商場(chǎng)資金的安全使用,到目前為此以有164家供應商加盟并為供應商結算貨款740百元左右。

 。3)強化材料物資、低值易耗品費用的分配核算盤(pán)點(diǎn)及固定資產(chǎn)的管理

  每個(gè)月對各部門(mén)、自營(yíng)商品、聯(lián)營(yíng)商品材料物資的領(lǐng)用消耗進(jìn)行逐一核對并按照會(huì )計費用核算要求進(jìn)行分配核算,將固定資產(chǎn)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)產(chǎn)卡片,確保資產(chǎn)的使用去向;做好每月一次的自營(yíng)商品盤(pán)點(diǎn),本商場(chǎng)基本上都在每月25日對自營(yíng)商品進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn),本部門(mén)全力以赴按排所有財務(wù)人員,分布四個(gè)樓層積極配合經(jīng)管中心、商品部做好自營(yíng)商品的監盤(pán)工作,對商品盤(pán)點(diǎn)損益作出處理。

 。4)做好面值卡建卡與領(lǐng)用管理

  為滿(mǎn)足團購部面值卡銷(xiāo)售需要,本部門(mén)根據市場(chǎng)需求制作定額面值卡,有時(shí)按照顧客的要求及時(shí)為顧客制作特殊面值卡,以保證面值卡的正常銷(xiāo)售。這期間

  共制作面值卡803.94萬(wàn)元,團購部領(lǐng)用435.83萬(wàn)元;為各種促銷(xiāo)活動(dòng)回饋卡充值279281元。

 。5)抓好增值稅發(fā)票的開(kāi)據工作

  根據顧客的要求,開(kāi)據發(fā)票,本部門(mén)為顧客換開(kāi)增值稅發(fā)票近800份,顧客必須憑收銀處機打小券所收的現金、信用卡以及團購部購面值卡機打小券方可換開(kāi)增值稅發(fā)票,這樣才能保證不重復開(kāi)票。

  三、優(yōu)秀的財務(wù)團隊建設

  提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。使本部門(mén)的財務(wù)人員具有一種團隊精神,共同為錦宸百貨財務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團公司的`要求按時(shí)保質(zhì)保量的完成財務(wù)核算工作,做到賬務(wù)核算準確,合理,合法,為領(lǐng)導決策提供素材和依據。

  四、良好的外圍單位合作聯(lián)系建設

  1、重視與稅務(wù)系統各個(gè)環(huán)節、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò ),策略的維護與這些人員的長(cháng)期關(guān)系,積極與稅務(wù)相關(guān)部門(mén)溝通,妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,能在具體事宜的辦理上得到專(zhuān)管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順利進(jìn)行及開(kāi)展,努力營(yíng)造有利于公司運行發(fā)展的外部環(huán)境。

  2、每月按時(shí)編制并報送錦宸商貿股份有份公司、泰州錦宸廣告傳媒有限公司上級主管部門(mén)所須的各項報表資料,按時(shí)納稅。

  總而言之,財務(wù)部通過(guò)一年積極穩妥的工作提升了公司內部控制的能力,壓縮了公司不合理的支出,降低了經(jīng)營(yíng)的不合理開(kāi)支,提高了公司抗風(fēng)險的能力,為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據。

  展望公司發(fā)展的明天,新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再勵,

  更上一層樓。我們財務(wù)部和一線(xiàn)的戰友一樣躊躇滿(mǎn)志,圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理,根據企業(yè)的整個(gè)運營(yíng),用數據表達出來(lái)。發(fā)展完善財務(wù)控制的手段,對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)核算的潛在價(jià)值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。在今后的工作中,財務(wù)部全體人員刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識,與商場(chǎng)全體員工一起共同努力,努力實(shí)現公司預定目標,當好家、理好財。為我們錦宸百貨美好的明天奮斗!

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