后勤部季度總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編整理的后勤部季度總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　按照公司要求，現將后勤管理部20xx年第四季度工作總結和下一階段工作安排報告如下。

　　20xx年，后勤管理部在公司的領(lǐng)導下，深入學(xué)習潘總年終講話(huà)的精神，緊緊圍繞公司中心工作，按照年初確定的工作目標和工作實(shí)際，認真做好后勤管理、保障、服務(wù)工作，推進(jìn)了公司“管理年、經(jīng)營(yíng)年”工作，為公司正常有序高效運轉提供了有力保障。

　　一、一季度工作匯總

　　(一)食堂改善穩定了員工情緒

　　食堂基本情況：

　　1、春節前期購置米、面、油，給公司員工發(fā)放福利，并且及時(shí)張貼對聯(lián)掛好燈籠，購買(mǎi)充足的爆竹為節后公司開(kāi)張做準備。

　　2、一直以來(lái)公司面臨食堂虧損，二月份根據公司指示圓滿(mǎn)完成了食堂整改方案。

　　3、制定《食堂衛生管理制度》和《食堂服務(wù)評議表》并深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，粗糧細作、提高菜肴質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。

　　4、嚴把食品安全關(guān)，增強食品衛生安全意識。并認真做好員工的早、中、晚餐服務(wù)工作。

　　(二)宿舍安排節約了公共資源后勤管理工作總結公寓樓基本情況：

　　1、公寓樓原來(lái)存在住宿混亂，長(cháng)住與臨時(shí)、男女居住樓層雜亂，衛生工作一般。

　　2、為加強管理，根據實(shí)際情況對長(cháng)期居住、臨時(shí)休息員工區分開(kāi)住，另外給公司各部門(mén)領(lǐng)導也提供了休息室，

　　3、建立健全《公寓樓管理制度》、《住宿員工夜間外出請假單》和員工簽定《住宿協(xié)議書(shū)》。從而提高了管理力度和服務(wù)標準，節約了公共資源。

　　(三)備品供應滿(mǎn)足了辦公需求

　　1、對辦公用品的管理、領(lǐng)用，一季度共領(lǐng)用辦公用品196次、領(lǐng)用水共112次

　　2、合理調度公司公務(wù)車(chē)輛并對用車(chē)信息及時(shí)登記，將信息輸入到辦公系統里，一季度安全出車(chē)490余次(不含接送車(chē))，加油次、行駛里程19634公里，定期對車(chē)輛進(jìn)行保養。

　　3、每周對食堂采購回的菜品、液化氣、臨時(shí)采購的菜品進(jìn)行過(guò)秤，辦理入庫，及時(shí)登帳記錄，一季度共138次。

　　4、按月對采購回的辦公用品及勞保用品辦理入庫、整理登賬，一季度共72次。

　　5、對工程材料及臨時(shí)采購回的物品進(jìn)行出入庫辦理、一季度共62次。

　　6、一季度對公司固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行入庫手續的補辦，現初步將固定資產(chǎn)的所在位置找到并記錄。

　　7、月末對下月所需辦公用品的整理匯總，制定采購計劃。

　　(四)設備巡查保證了公司運營(yíng)

　　1、對公司辦公設備，水、電、暖、空調等進(jìn)行日檢記錄并及時(shí)

　　維修，其中巡查79次、大型維修3次、小型維修21次，

　　2、公司前西展廳衛生間下水疏通、美裝部洗車(chē)房下水的清掏工作處理及時(shí)確保了各部門(mén)工作的正常運營(yíng)。

　　3、水泵，空調機房、無(wú)塔供水近期發(fā)生跑水、停機及時(shí)得到維修，確保公司設施設備正常運行。

　　4、美裝部洗車(chē)房的甩干機因電源缺項，及時(shí)維修。

　　4、寓樓太陽(yáng)能檢查維修招標工作進(jìn)行中。

　　5、公寓樓浴室、衛生間維修計劃預算進(jìn)行。

　　(五)工程建設監管了進(jìn)度質(zhì)量

　　1、二月份東展廳裝潢工程解讀如下：展廳一樓石膏板吊頂、鋁塑板包梁、穿線(xiàn)安燈、門(mén)頭柱包裝、展廳背景墻、業(yè)務(wù)洽談室、休閑娛樂(lè )室及辦公室吊頂安燈;樓道墻裙包裝、石膏板吊頂、樓梯立板大理石安裝、茶吧座包裝及安裝玻璃;二樓辦公區消防系統的改造基本完工。

　　2、為結合公司部門(mén)獨立核算的規劃，方便業(yè)務(wù)部門(mén)的正常運行，對公司美裝部車(chē)間一樓北區進(jìn)行了上水改造隔段柱子包裝，頂部噴漆基本完工;車(chē)間二樓玻璃安裝、石膏板吊頂、穿線(xiàn)安燈正在進(jìn)行。

　　二、其他

　　1、對菜地、公司綠化帶的準備工作已經(jīng)開(kāi)始

　　2、工程庫房和后勤、財務(wù)庫房的整理。

　　3、東展廳和車(chē)間外圍、公寓樓后清楚建筑垃圾。

　　4、起草擬定了(《后勤部長(cháng)崗位職責》、后勤主管崗位職責》、《后勤文員崗位職責》、《司機崗位職責》、《采購員崗位職責》及考核辦法。

　　5、為使公司的安全生產(chǎn)得到有效保障，根據公司實(shí)際情況擬定了《安全防火管理制度》。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、后勤管理部的同事中工作存在著(zhù)不仔細，有時(shí)候會(huì )使工作受到影響。

　　2、食堂整改后，雖然較之前有所改善，但是仍然面臨虧損的情況，需要更進(jìn)一步的整改。

　　3、在為業(yè)務(wù)部門(mén)服務(wù)的過(guò)程中，發(fā)現我們的制度流程還是存在很多不完善的地方，加大了工作難度，同時(shí)也降低了工作效率。

　　四、下季度工作重心

　　1、做好日�；�礎的工作，包括辦公用品領(lǐng)用、物品出入庫手續辦理、水電暖等設備的巡檢與維修、食堂及宿舍的管理服務(wù)工作

　　2、協(xié)調各部門(mén)安排用車(chē)，并完整的記錄用車(chē)信息結算里程

　　3、為四月份即將舉辦的春季運動(dòng)會(huì )以及公司五月份開(kāi)業(yè)慶典做好后勤保障工作

　　4、做好后勤保障工作，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司員工提供一個(gè)溫馨舒適的工作及生活環(huán)境

　　5、配合公司領(lǐng)導建立完善的后勤管理制度、后勤部各崗位職責及工作流程

　　6、對東展廳加快施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全監督，確保五月份開(kāi)業(yè)慶典順利進(jìn)行。

　　總之我們將在公司領(lǐng)導的下緊緊圍繞“節約成本、提升服務(wù)、保障運營(yíng)”的工作目標，對內完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過(guò)程中的總結和創(chuàng )造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，圓滿(mǎn)按公司要求完成后勤保障的工作任務(wù)。

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