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人事科工作總結優(yōu)秀

時(shí)間:2023-02-20 10:10:54 總結 我要投稿

人事科工作總結優(yōu)秀

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編收集整理的人事科工作總結優(yōu)秀,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

人事科工作總結優(yōu)秀

人事科工作總結優(yōu)秀1

  20xx年一季度人力資源部在全體員工的努力配合下,在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓、薪酬規劃、組織工作、基礎管理等方面按照公司的戰略要求完成了相應的工作,現總結如下:

  1、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

  2、負責管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續;到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,主要因為市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會(huì )較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì ),把合同簽署工作完成好。

  3、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統。

  4、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過(guò)周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進(jìn)行了思想教育。

  5、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

  6、幫助建立積極的.員工關(guān)系,協(xié)調員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);

  此外,在部門(mén)領(lǐng)導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人為本的人才理念。

人事科工作總結優(yōu)秀2

  今年上半年,分按照總人事工作計劃,開(kāi)展各項人事工作,現將上半年的工作安排總結如下:

  一、開(kāi)展大部制組織機構設置方案

  對機關(guān)各崗位開(kāi)展測時(shí)寫(xiě)實(shí)工作,量化每個(gè)工作崗位的有效工時(shí),分機關(guān)管理崗位人員遠高于同類(lèi)分管理人員人數,以新的組織機構設置方案調整為契機,推行分管理崗位的競聘上崗,減少分機關(guān)管理人員人數。通過(guò)參加總組織的人事工作會(huì )、分研討會(huì ),以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心,以效益為目標,全力打造xx分發(fā)展的“升級版”方案。

  二、存在的`困難和建議

  搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規劃平臺。管理人員其平均年齡均在30歲左右,面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺,調動(dòng)這部分人的工作積極性尤為重要。一線(xiàn)員工工作強度大,實(shí)際可支配收入少,超時(shí)勞動(dòng)法律風(fēng)險,目標責任制網(wǎng)點(diǎn)人員減少產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)、安全風(fēng)險依然存在。根據網(wǎng)點(diǎn)具體情況,大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營(yíng)、夫妻站經(jīng)營(yíng)形式,實(shí)現風(fēng)險、效益共擔,組建較強團隊,機關(guān)職能部門(mén)加強對目標責任制站的監督服務(wù)職能。

  三、下半年重點(diǎn)工作安排

  繼續開(kāi)展目標責任管理工作。對一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點(diǎn)推行目標責任制,對銷(xiāo)量日均在x及以上的一些網(wǎng)點(diǎn)推行合伙承包經(jīng)營(yíng)管理責任制,提高的創(chuàng )效能力,并做好在人員調配工作。

  做好網(wǎng)點(diǎn)職業(yè)技能鑒定工作。按照先報名培訓后鑒定的方式,采取靈活多樣的方式,對申報參加鑒定人員進(jìn)行考前理論模擬測試和操作技能培訓。按照培訓計劃大表,配合財務(wù)部、加管部和,組織加油站管理隊伍培訓工作,并協(xié)助做好培訓方案、培訓結果考核、培訓效果評估等工作。

  加強對員工培訓效果的跟蹤反饋,把員工培訓視為“福利”對待,切實(shí)提高員工培訓效果,打造分培訓師隊伍,讓領(lǐng)導、部門(mén)主任等管理層具備授課能力。加強組織建設工作,結合分工作實(shí)際,及時(shí)向領(lǐng)導反饋基層意見(jiàn),解決經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題;按照成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則,做好基層組織建設工作。

人事科工作總結優(yōu)秀3

  司法行政機關(guān)擔負著(zhù)法制宣傳、人民調解、法律服務(wù)、安置幫教、社區矯正等任務(wù),其隊伍建設問(wèn)題是關(guān)系到法律服務(wù)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題,直接影響到社會(huì )穩定和和諧社會(huì )主義的建設。司法行政的職能與公安、檢察、法院等其他政法機關(guān)相比相對較弱,開(kāi)展工作的難度也更大。20xx年,XX縣司法局針對全縣司法行政隊伍的實(shí)際狀況以及隊伍建設中存在的突出問(wèn)題,堅持以培養、提高司法行政干警自身綜合素質(zhì)為主線(xiàn),以教育、管理、監督為著(zhù)力點(diǎn),以抓班子帶隊伍、樹(shù)形象、創(chuàng )業(yè)績(jì)、爭一流為主題,著(zhù)眼于干警隊伍素質(zhì)的全面提高,以建設一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬、執法公正和熱情為民服務(wù)的高素質(zhì)的司法行政隊伍為目標,積極探索新形勢下加強司法行政隊伍建設的新思路、新方法,從而有力的推動(dòng)了各項司法行政工作的發(fā)展。

  (一)抓班子,強化核心作用。

  近年來(lái),我局著(zhù)力強化班子成員的大局意識和組織觀(guān)念。在處理、解決問(wèn)題上求大同,存小異,自覺(jué)圍繞中心工作抓好分管工作,同時(shí)認真貫徹執行民主集中制原則,遇事重商量、重溝通。重大問(wèn)題集體討論決定,充分發(fā)揚民主,杜絕“一言堂”,個(gè)人說(shuō)了算。始終堅持大事講原則,小事講風(fēng)格,主動(dòng)自覺(jué)的維護好班子集體形象,班子的凝聚力、號召力得到了進(jìn)一步增強。

  (二)抓隊伍,凝聚整體力量。

  在抓隊伍建設中,始終注重發(fā)揮局領(lǐng)導和中層骨干的表率作用,身體力行,率先垂范,凡是要求干警做到的,局領(lǐng)導和中層骨干首先做到,凡是要求干警不做的',局領(lǐng)導和中層骨干堅決不做。同時(shí)要求中層骨干以上的領(lǐng)導堅持帶頭講政治、樹(shù)正氣;帶頭搞團結、守紀律;帶頭強素質(zhì)、創(chuàng )一流。時(shí)時(shí)處處為干警做出表率,在工作上,事業(yè)至上,恪盡職守;在言行上,光明磊落,不貪不占;在作風(fēng)上,向我看齊,雷厲風(fēng)行。從而提高了隊伍的凝聚力和戰斗力。

 。ㄈ┳ソ逃,增強全局觀(guān)念。

  一是注重加強干警的理論學(xué)習,把思想政治建設的出發(fā)點(diǎn)放在全體干警的思想政治素質(zhì)上,把理論學(xué)習作為提高全體干警思想政治水平的關(guān)鍵環(huán)節,作為干警隊伍建設的頭等大事來(lái)抓。三是注重開(kāi)展職業(yè)道德和執業(yè)紀律教育以及紀律作風(fēng)整頓,引導干警牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),增強整體意識和全局觀(guān)念。四是注重開(kāi)展以黨紀政紀和廉潔從政為主要內容的黨紀法規教育,以“立黨為公,執政為民”為主題的權力觀(guān)教育,以正面事跡和反面案例為主要內容的典型教育,把示范教育和警示教育結合起來(lái),使全體干警經(jīng)得住各種誘惑和考驗,筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)。近年來(lái),全系統干警無(wú)違法違紀現象發(fā)生。

  (四)抓團結,調動(dòng)工作積極性。

  眾人拾柴火焰高,齊心劃漿開(kāi)大船,團結就是力量。我局積極營(yíng)造團結、友愛(ài)、和睦、互相關(guān)心的良好人際關(guān)系,樹(shù)立正氣,壓制歪風(fēng),干警感到工作在XX縣司法行政系統,盡管經(jīng)濟待遇低下,但是心情上有一種輕松、愉快感,在思想上有一種親密感和依賴(lài)感。在日常工作中,相互關(guān)心、相互愛(ài)護、相互支持,及時(shí)了解干警思想,盡力爭取和落實(shí)從優(yōu)待警政策,經(jīng)常溝通干警感情,研究業(yè)務(wù)難題,拉近距離,增進(jìn)友誼。當干警工作受挫時(shí),領(lǐng)導及時(shí)做好談心疏導工作,理順情緒,化解思想疙瘩,使干警感到有人關(guān)愛(ài),有人體貼,從而,全體干警把司法行政系統當成自己的家,心往一處想,勁往一處使,全局形成一盤(pán)棋。

 。ㄎ澹┳ソㄖ,提高工作效能。

  按照“依法建制、以制治警”的指導思想,把建章立制作為加強隊伍建設的一個(gè)重要環(huán)節,先后建立了《干部理論學(xué)習制度》、《機關(guān)管理目標責任制度》、《執法執業(yè)過(guò)錯責任追究制度》、《黨風(fēng)廉政建設責任制度》、《首問(wèn)責任制》、《限時(shí)辦結制》等等。通過(guò)建章立制,規范了司法行政隊伍的行為,使隊伍的紀律和作風(fēng)都有了較大改善。

  通過(guò)采取以上措施和做法,20xx年XX縣司法行政隊伍建設方面取得了一定成效。一是理想信念更加堅定!爸艺\、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價(jià)值理念,深深地扎根于廣大司法行政干部職工和法律服務(wù)工作者心中。二是宗旨意識明顯增強。積極發(fā)揮司法行政職能作用,深入推進(jìn)“法律服務(wù)到一線(xiàn),司法行政促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng),人民群眾的期盼和需求在哪里,司法行政就及時(shí)服務(wù)到哪里。三是行業(yè)形象持續提升。近年來(lái)行風(fēng)評議縣司法局的名次逐年提升,人民群眾滿(mǎn)意度越來(lái)越高。四是服務(wù)能力明顯提高。公證、律師、基層法律服務(wù)工作者不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內容服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的能力逐年提高。

人事科工作總結優(yōu)秀4

  今年在處領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,我通過(guò)自身的努力,較好地完成了本職工作,F將工作情況簡(jiǎn)要總結:

  一、履行崗位職責情況

  1、崗位設置與聘用工作。在完成了學(xué)習研究、數據測算、征求意見(jiàn)、崗位核定等大量深入、細致的前期準備工作的基礎上,協(xié)助處領(lǐng)導、科室主任,開(kāi)展了教師崗位分級與聘用工作。

  2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作。

 。1)受理小系列職務(wù)晉升材料。

 。2)受理各種考試報名。

 。3)在學(xué)校組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作中,審核、受理評審材料,協(xié)助領(lǐng)導順利完成管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作。

  3、數據庫信息錄入、變更及查詢(xún)、統計工作。

 。1)每月按時(shí)、準確對新舊數據庫,新進(jìn)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)字段信息進(jìn)行維護,保證數據的準確無(wú)誤。同時(shí),為了保證工作的準確性與連續性,隨時(shí)對原有數據庫的學(xué)歷學(xué)位、博士后進(jìn)出站等信息進(jìn)行維護,并根據數據庫信息及時(shí)、準確完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)信息的查詢(xún)、統計和上報。

 。2)根據專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作和崗位設置與聘用工作,一次性完成原有數據庫約20xx條信息的修改。

  二、政策研究與制訂情況

  在認真學(xué)習、研究的.基礎上,協(xié)助處領(lǐng)導草擬了《管理崗位設置與聘用管理實(shí)施細則》草案,并通過(guò)廣泛的征求意見(jiàn),最終形成正式文件。

  三、其它工作情況。

  制定黨支部學(xué)習計劃,撰寫(xiě)黨支部學(xué)習總結、報告,協(xié)助黨支部書(shū)記做好學(xué)習型黨支部建設工作。

  四、存在的問(wèn)題和不足。

  1、工作當中主動(dòng)向領(lǐng)導匯報請示的多,為領(lǐng)導出注意想辦法的少。

  2、 面對新工作經(jīng)驗不足,缺乏對政策的深入思考和研究,導致工作效率不高。

  針對工作中存在的問(wèn)題,在新的一年里,我會(huì )進(jìn)一步增強責任感和使命感,切實(shí)加強自身建設,努力提高自身素質(zhì),更好地適應工作需要。

人事科工作總結優(yōu)秀5

  召開(kāi)的簽約大會(huì )上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過(guò)一系列的改革準備工作,到我人事制度改革工作圓滿(mǎn)結束,我臺實(shí)行全員聘用制。

  1、 健全制度

  2、 完善管理

  按照年初制定的工作計劃,繼續完善各項規章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執行力度。

  今年,我大部分職工均已轉正,這帶來(lái)了一些新出現的問(wèn)題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調,我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規定,及時(shí)制定出切合我臺實(shí)際情況的規定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷(xiāo)假及假期待遇的有關(guān)規定》、《考勤辦法》等。

  3、 整理基建檔案

  4、 迎接總局驗收

  為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,在機房有關(guān)人員的.支持下,

  參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規范和對工程建設檔案管理暫行規定,對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類(lèi)、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。其中:

  工程資料共計16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續資料、工程建設審批手續、相關(guān)證書(shū)、勘察設計文件、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預算、審計報告、財務(wù)決算報告;監理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。

  技術(shù)資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線(xiàn)工程技術(shù)資料;監測網(wǎng)絡(luò )技術(shù)資料;電氣設備資料等。

  5、 基礎工作

  人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作,今年新招調職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續和調入手續,為他們工資定級,并上報中心得到批復。為今年實(shí)習期滿(mǎn)的單中專(zhuān)畢業(yè)生辦理轉正定級手續以及職稱(chēng)的評定工作。

  通過(guò)今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學(xué)習,對人事工作和文秘工作的一些具體問(wèn)題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。

  學(xué)習班結束以后,人教科根據國家新的人事檔案管理規范,統一整理了我職工個(gè)人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。

  今年工作得以順利完成,我們得到了領(lǐng)導的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,為圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),人教科將在現有基礎上,努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養,做到使每名職工滿(mǎn)意。

人事科工作總結優(yōu)秀6

  20xx年,人事科在校黨委的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下,按照年初的目標,認真履行科室職責,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。主要做了一下工作:

  一、按照要求做好學(xué)校教職工的年度考核工作。

  二、做好了職稱(chēng)評審工作。完成申報中專(zhuān)系列高級職稱(chēng)教師 3 人、中級職稱(chēng) 2 人,擬申報中學(xué)系列高級教師職稱(chēng)3 人,一級教師職稱(chēng)4人,申報幼師教師資格 260 人。

  三、根據年度考核做好全校教職工薪級工資晉檔工作。

  四、做好了教職工退休手續辦理和待遇落實(shí)。辦理教職工退休 5 人并按政策落實(shí)退休人員的工資待遇。

  五、組織完成了工人技術(shù)等級考試工作。

  六、做好了人事檔案整理、規范、歸檔等管理工作,完成了教職工基本情況及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數據輸入和數據庫建立。

  七、依據有關(guān)政策法規,根據事業(yè)單位的崗位設置與用人管理,辦理了聘用合同簽訂,做好聘用管理、受聘人員工資待遇落實(shí)等工作。

  八、完成了校委會(huì )交辦的.其他工作。

  20xx年工作計劃:

  1、為全面提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,合理配置教育人才資源,優(yōu)化人員結構,進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全事業(yè)單位崗位設置管理制度,實(shí)現事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規范化、制度化,堅持按照“按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”的人事制度及崗位管理。

  2、 做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的申報、評、聘管理工作。

  3、根據國家離退休干部管理制度,做好離休、退休、退職手續辦理等事宜,落實(shí)離退休人員的工資福利待遇。

  4、做好人事檔案管理工作以及全校的機構設置,人員編制和用人計劃;組織實(shí)施人事制度改革和制定教職工聘任方案。

  5、做好年度考核工作,按照上級要求做好教職工工資調整工作。

  6、做好各類(lèi)人事檔案收集、整理、歸檔管理及數據庫錄入工作。

  人 事 科

  20xx年xx月18日

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