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平安創(chuàng )建工作總結優(yōu)秀

時(shí)間:2023-02-17 12:33:53 總結 我要投稿

2022平安創(chuàng )建工作總結范文優(yōu)秀

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編為大家整理的2022平安創(chuàng )建工作總結范文優(yōu)秀,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2022平安創(chuàng  )建工作總結范文優(yōu)秀

2022平安創(chuàng )建工作總結范文優(yōu)秀1

  為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì )治安綜合治理,構建和諧社會(huì ),建設“平安社區”,根據《20xx年平安社區創(chuàng )立工作目標管理職責書(shū)》,圍繞提高為現實(shí)斗爭服務(wù),建設平安社區的工作目標,全面掌握社區狀況,解決治安突出問(wèn)題,以開(kāi)展計劃生育、民主法制建設、矛盾糾紛調處、政策宣傳教育等為手段,不斷推進(jìn)治安防控體系建設,切實(shí)增強居民群眾的安全感,為我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造穩定和諧的社會(huì )環(huán)境。

  一、工作納入計劃。

  我局一向來(lái)把構建和諧社區,建設平安社區工作,納入年度工作計劃。社區黨支部認真貫徹黨的十九大精神,積極開(kāi)展堅持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,把“構建和諧社會(huì )、創(chuàng )立平安社區”作為一項重要的政治任務(wù),走群眾路線(xiàn),發(fā)揮社區居民的自治作用,在社會(huì )治安綜合治理工作中,從領(lǐng)導機制、工作思路、工作措施等方面進(jìn)行了積極的探索和有效的實(shí)踐,堅持了社區治安持續穩定。

  二、創(chuàng )新管理模式。

  我縣全面推行社區(村)網(wǎng)格化管理模式,加強和規范群眾自治組織建設,確保群眾自治組織健康發(fā)展。隨著(zhù)縣城建設、發(fā)展,社區原有服務(wù)模式已不能滿(mǎn)足此刻社會(huì )管理需要,不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導群眾理性化表達訴求,為多樣化的群眾需求和個(gè)性化發(fā)展供給支持和保障,我縣在縣委、縣政府的`正確領(lǐng)導下,以化解社會(huì )矛盾為基礎,以“民主自治”為主線(xiàn),進(jìn)一步創(chuàng )新群眾工作機制,全面提升社會(huì )管理的本事水平,全面推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新工作,現就社區網(wǎng)格化管理實(shí)施情景匯報如下:

  (一)夯實(shí)基礎。

  1、建章立制。我縣以社區職責為核心,逐步建立健全了縣政府(每周)、社區(召集小組長(cháng))(每周)、協(xié)管員(每一天)例會(huì )制,居民代表會(huì )議制度,民情收集和公示制度,居民議事代表制,社區對協(xié)管員的考核制度等,以完善的規章制度,為確保網(wǎng)格化管理順利施行,供給強有力的支撐。

  2、摸清家底。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細化管理,要做到小事不出院落,大事不出社區的管理目的,人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從20xx年開(kāi)始,我縣社區全面開(kāi)展轄區內人口信息摸底工作,建網(wǎng)格、建立人口信息冊、人口定位圖,最終實(shí)現基本群體,特殊群體,流動(dòng)群體三項詳實(shí)信息入庫工作。以詳實(shí)的基礎信息,為網(wǎng)格化管理供給了賴(lài)以生存的條件。

  3、組建隊伍。創(chuàng )新社區網(wǎng)格化管理,暢通社情民意渠道,社區綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素,經(jīng)過(guò)群眾推薦、社區考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。

  (二)注重實(shí)效。

  1、網(wǎng)格化管理的運轉方式。構成社區整體一張網(wǎng),網(wǎng)中有格,按格定崗,人在格上,事在網(wǎng)中,力求做到:集中管理,條款結合,延伸服務(wù),一崗多責,一員多能。最終構成三級聯(lián)動(dòng)管理機制。三級即

  (1)綜合服務(wù)管理站(社區服務(wù)中心);

  (2)綜合服務(wù)管理網(wǎng)格(分片管理);

  (3)院落居民自治小組(具體到院落)。

  要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落,情景全掌握,門(mén)外一把抓,回來(lái)再分家。

  2、實(shí)行三定一包職責制。定人即確定綜合服務(wù)管理員,定責即明確,細化的社區工作職責,定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調解員、法制宣傳員、信訪(fǎng)代理員等7個(gè)崗位和應負的職責。一包即包片,由綜合服務(wù)協(xié)管員負責自我所在職責區的所有民情事務(wù),能處則處,不能辦理則逐級上報。

  3、創(chuàng )新社區調解機制,及時(shí)化解矛盾糾紛。

  (1)上下調節:在人民調解網(wǎng)格構建上,構成“站、片、院”三級聯(lián)動(dòng),有利于矛盾糾紛早發(fā)現、早化解,將矛盾解決在院落中;

  (2)是“分流”調解,協(xié)管員在院落調解→社區調解→縣調解中心;

  (3)是聯(lián)動(dòng)調解,法院、法律工作者、社區民警明確專(zhuān)人,積極參與調解,構成社區矛盾化解的多方支持、聯(lián)動(dòng)調解新格局。

  經(jīng)過(guò)網(wǎng)格化服務(wù),進(jìn)一步創(chuàng )新活動(dòng)載體,開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步暢通社情民意渠道,引導群眾更理性化地表達訴求,進(jìn)一步深化居民自治,培養群眾主人翁意識,在社區干部和協(xié)管員的努力下,做到鄰里友愛(ài)、鄰里守望、鄰里互助,到達鄰里和睦,最終實(shí)現大和諧目標。

2022平安創(chuàng )建工作總結范文優(yōu)秀2

  我局以“創(chuàng )立平安社會(huì )、構建和諧機關(guān)”為主題,把綜合治理工作作為維護穩定確保一方平安的政治任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí),從組織領(lǐng)導、工作措施、制訂平安創(chuàng )立工作制度、建立各項機關(guān)內務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實(shí),確保了局機關(guān)及下屬企業(yè)的穩定和各項工作有序推進(jìn)。

  一、強化組織領(lǐng)導

  局黨組調整充實(shí)了平安創(chuàng )立工作領(lǐng)導小組,由局黨組書(shū)記、局長(cháng)任組長(cháng),副局長(cháng)任副組長(cháng)、各室負責人為成員。并結合實(shí)際情景成立了綜治信訪(fǎng)辦公室,落實(shí)1名兼職人員負責(外經(jīng)辦公室主任)。局黨支部堅持每次召開(kāi)會(huì )議都講維護穩定確保平安的工作,并隨時(shí)聽(tīng)取各部門(mén)及下屬企業(yè)情景匯報,及時(shí)研究解決維穩工作中的實(shí)際問(wèn)題和具體困難。不定期的召開(kāi)維穩工作形勢分析會(huì ),提高工作的針對性和實(shí)效性。

  為使綜治工作各項措施真正落到實(shí)處,嚴格實(shí)行維穩目標管理職責制,把維穩工作作為考核各部門(mén)績(jì)效的`重要指標,局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治工作目標職責”,層層分解任務(wù),量化指標,使維穩工作人人頭上有壓力、有目標職責。

  二、狠抓工作重點(diǎn)

  強化綜治及維穩工作的管理。突出重點(diǎn)外來(lái)企業(yè)、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節,以職責機制為核心,全面推行包聯(lián)職責制。將安全職責橫向到邊,縱向到底。采取年度、半年考核相結合的辦法,逗硬獎懲。

  堅持矛盾排查和調查處理工作。堅持定期排查調處制、協(xié)調會(huì )議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導包案制和“零”報告等工作制度,推動(dòng)工作發(fā)展。局黨組隨時(shí)排查矛盾糾紛,按照“發(fā)現得早,化解得了,控制得住,處置得好”的總體要求,對排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行解決處理。對信訪(fǎng)和群眾來(lái)訪(fǎng)實(shí)行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷(xiāo)號,做到有訪(fǎng)必復,有件必辦,事事有回音,件件有結果,今年年共接待來(lái)訪(fǎng)人員4人次,比去年同期下降20%,真正實(shí)現了糾紛不出單位,一般矛盾糾紛不上交的工作目標。

  注重法制宣教。采取每次會(huì )議進(jìn)行法律法規及社會(huì )治安綜合治理的宣傳教育,引導干部群眾主動(dòng)參與社會(huì )治安防范和管理,努力提高干部職工依法行政、依法辦事的本事和水平。

  三、落實(shí)維穩制度、加強各項內務(wù)管理

  一是為進(jìn)一步加強對干部職工進(jìn)行綜治及維穩教育,增強安全意識,教育管好子女,爭當“五好”家庭,愛(ài)護公共財物,維護公共利益,嚴禁賭博等方面作出了具體規定。二是加強了對各股室人員必須遵守法規法令,切實(shí)維護好公共財物及辦公設備,促使安全運行。三是制定了值班制度,規定節假日值班人員必須認真值班,做好一切記錄,遇事慎重穩妥處理,重要事情及時(shí)報告,堅持帶班領(lǐng)導24小時(shí)接處突發(fā)事件,確保一方平安。四是為保證票據現金的安全,對財會(huì )人員取現金實(shí)行定額取款,還對財經(jīng)制度進(jìn)行了規范。五是加強了消防和安全工作,每一天辦公室專(zhuān)人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門(mén)窗,清點(diǎn)帶走貴重財物。由于管理到位,措施得力,多年來(lái)從未發(fā)生過(guò)任何職責事故。

  此外,我們還在預防不穩定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車(chē)安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施,保證了各項工作的正常開(kāi)展。

  雖然今年在綜治及維護穩定確保單位安全工作上做了必須的工作,取得了一些成績(jì),但也存在著(zhù)一些問(wèn)題,主要表此刻:法制宣傳深度和廣度還不夠,對外來(lái)企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進(jìn)一步探討;對外來(lái)企業(yè)服務(wù)方式還需探討;對幫扶村社的綜治及維穩工作如何開(kāi)展,需進(jìn)一步探討。

  在x年工作中,我們將在縣委及縣級主管部門(mén)的領(lǐng)導下,并進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監督和考核,認真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真做好平安創(chuàng )立工作,為構建和諧社會(huì )和機關(guān),確保一方平安而做出應作的貢獻。

2022平安創(chuàng )建工作總結范文優(yōu)秀3

  x街道地處全縣政治、經(jīng)濟、文化中心,轄區面積35、62平方公里,人口9、39萬(wàn)人,下轄10個(gè)社區居民委員會(huì ),兩個(gè)派出所。交通便利、信息快捷、商貿繁榮,流動(dòng)及暫住人口眾從,治安情景復雜,維護轄區平安的任務(wù)比較繁重。今年以來(lái),x街道一班人,著(zhù)眼維護社會(huì )和諧穩定,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的大局,按照市、縣提出的“抓基層、打基礎、強防范、重化解、保穩定、上臺階”的整體工作思路,創(chuàng )新載體謀平安,加壓增責保穩定。以綜治工作中心為平臺,強力推進(jìn)平安建設。轄區呈現出了“發(fā)案少、秩序好、社會(huì )穩定、人民滿(mǎn)意”的良好局面,現將工作匯報如下:

  一、提高認識,轉變觀(guān)念,真正把平安建設擺上重要位置

  平安建設作為一項基礎工程、民心工程、保障工程已越來(lái)越被各級黨委、政府所重視,x街道黨工委、辦事處始終秉承“發(fā)展是第一要務(wù),穩定是第一職責”,發(fā)展是政績(jì),穩定也是政績(jì)的工作理念,“舍得出精力思平安,舍得花時(shí)間抓平安,舍得用人力保平安,舍得用財力買(mǎi)平安!币院粚(shí)平安建設及領(lǐng)導職責制為龍頭,強化各級領(lǐng)導抓平安的職責意識。明確各居委書(shū)記是平安建設工作第一職責人,治安主任是直接職責人,年初層層遞交《平安建設目標職責保證書(shū)》,夯實(shí)工作職責。黨工委書(shū)記、辦事處主任親自深入一線(xiàn),經(jīng)常性對平安建設工作督促檢查,定期下發(fā)通報,及時(shí)查找不足,及時(shí)解決困難和問(wèn)題,嚴格兌現獎懲,全年僅獎勵資金一項就投入2萬(wàn)多元,真正使平安建設在基層“有人管、有人干、干得好”。

  二、加大投入,夯實(shí)陣地,筑牢平安建設工作平臺

  今年以來(lái),辦事處在“人、財、物”上逐步向平安建設工作傾斜,切實(shí)解決平安建設在基層開(kāi)展的瓶頸問(wèn)題。全年投入綜治工作經(jīng)費、巡防經(jīng)費共14、6萬(wàn)元,直接列入財政預算,按時(shí)撥付,投入1萬(wàn)多元對綜治工作中心重新整修,添置了巡邏車(chē)輛、電腦、打印機等現代化辦公設施,不斷夯實(shí)綜治工作中心軟硬件建設。并將機關(guān)思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)本事強的年輕干部充實(shí)到綜治工作隊伍,異常是在全縣人事調整后,辦事處專(zhuān)門(mén)安排五名副科級干部從事綜治工作,黨工委副書(shū)記分管,武裝部長(cháng)、一名副主任,一名副科級領(lǐng)導干部協(xié)助,一名綜治辦專(zhuān)職到主任主持綜治辦日常工作,進(jìn)一步充實(shí)了綜治工作隊伍,為平安建設工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)基礎。

  三、創(chuàng )新思路,選準載體,深入開(kāi)展“平安之星”創(chuàng )立

  為了進(jìn)一步拓寬平安建設的覆蓋面,不斷延伸平安建設工作內涵,根據市、縣要求,我們扎實(shí)開(kāi)展了以“爭創(chuàng )治安模范戶(hù)”為資料的創(chuàng )立平安社區活動(dòng),以“爭創(chuàng )禮貌商戶(hù)”為資料的創(chuàng )立“平安商戶(hù)”活動(dòng),以“安全防范知識進(jìn)課堂”為資料的“創(chuàng )立平安學(xué)!被顒(dòng),以創(chuàng )立“五好家庭”和推進(jìn)“心防”工程為資料的創(chuàng )立“平安家庭”活動(dòng),以“安全知識進(jìn)車(chē)間”為資料的創(chuàng )立“平安企業(yè)”活動(dòng),綜合實(shí)際,制定了工作方案和創(chuàng )立標準,采用“先試點(diǎn),后鋪開(kāi)”的模式全面推進(jìn),實(shí)現了平安建設的底層突破,積“小安為大安”。

  四、多措并舉,整體推進(jìn),全面加強治安防控體系建設

  1、抓打擊,充分發(fā)揮公安機關(guān)主力軍作用

  充分發(fā)揮公安機關(guān)主力軍作用,實(shí)行“警務(wù)前移,警力下沉”,每個(gè)居委設一處警務(wù)室,派駐民警常年開(kāi)展工作,開(kāi)展了打擊“兩搶一盜”、“學(xué)校周邊環(huán)境治理”、“企業(yè)周邊環(huán)境治理”、“出租屋專(zhuān)項治理”,廢舊物品收購類(lèi)專(zhuān)項治理活動(dòng)。期間,轄區x派出所、車(chē)站路派出所抽調專(zhuān)門(mén)警力,由居委會(huì )配合,先后破獲各類(lèi)刑事、治安案件80多起,抓獲各類(lèi)犯罪嫌穎人30多個(gè),使各種專(zhuān)項治理活動(dòng)取得了顯著(zhù)效果,有效凈化了轄區治安環(huán)境。

  2、抓防范,全面提高治安防范水平

  城區是全縣社會(huì )治安的“晴雨表”,為了全面提高治安防控水平,辦事處今年在“防”字上大做文章,實(shí)行“人防、物防、技防”三管齊下。撥付專(zhuān)門(mén)資金6萬(wàn)多元,成立了辦事處15人的治安巡防大隊,添置了交通工具、巡邏器械,同時(shí),各居委成立5-10人治安巡防中隊,每晚由派出所干警參與,開(kāi)展全方位治安巡防,各居委每“三十戶(hù)”為一個(gè)聯(lián)防小組,發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展義務(wù)巡防,逐步構成了“派出所控制面,巡防隊控制線(xiàn),聯(lián)防小組控制塊”的人防體系。根據轄區小區和樓院較多的實(shí)際,大力推進(jìn)“物防”,加快封閉式小區及封閉式樓院建設,做到小區規劃與治安防范相結合,目前小區、樓院封閉率達75%。與此同時(shí),大力推進(jìn)科技創(chuàng )安,在居民戶(hù)大力推廣以“氣死賊、電子狗”為主的簡(jiǎn)易防盜報警設施,在小區及商戶(hù)推廣視頻監控裝置,大主要交通路口安裝攝像頭等防盜報警設施。目前,技防小區覆蓋率達80%,居民戶(hù)技防率達75%,在實(shí)行“政府投入,社會(huì )扶植,個(gè)人出資”模式的同時(shí),我們還積極探索治安防范市場(chǎng)的運作,與一名個(gè)體商家聯(lián)系,成立了城區無(wú)線(xiàn)防盜報警中心,該中心與商戶(hù)簽訂治安防范協(xié)議,無(wú)償安裝防盜報警設備,組織專(zhuān)人巡邏,如有被盜,按比例賠償,該模式受到了群眾普遍歡迎,目前該中心已發(fā)展客戶(hù)800多家,專(zhuān)職巡防人員20人,已成為維護x治安穩定的一支重要力量。

  五、主動(dòng)排查,及時(shí)化解,切實(shí)維護轄區穩定

  結合實(shí)際認真開(kāi)展“矛盾糾紛排查調處活動(dòng)”,建立健全定期排查制度,協(xié)調會(huì )議制度,督辦交辦制度,全年共開(kāi)展大規模排查活動(dòng)四次,對排查出的問(wèn)題,辦事處主要領(lǐng)導親自召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議,明確職責單位,包案領(lǐng)導和辦結時(shí)限,妥善解決矛盾糾紛,全年共排查出各級各類(lèi)矛盾糾紛42件,化解40件,上報兩件,有效減少了轄區不安定因素。同時(shí)全面加強信訪(fǎng)工作,堅持黨政領(lǐng)導掛牌接訪(fǎng)制度,每一天由一名領(lǐng)導班子成員在綜治工作中心坐班接待群眾來(lái)訪(fǎng),使群眾“話(huà)有處說(shuō),理有處擺,事有人辦”。近期根據上級安排,又開(kāi)展了以“察民情、知民意、解民難、保民安”為主體的.“大走訪(fǎng)、大排查、大巡防、大督查”活動(dòng),辦事處抽調機關(guān)干部60人,開(kāi)展排查走訪(fǎng)工作,及時(shí)發(fā)現和解決了一大批不安定因素,同時(shí)經(jīng)過(guò)與群眾應對面交流,進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系,也推進(jìn)了其他工作的開(kāi)展。

  六、強化宣傳,營(yíng)造氛圍,助推平安建設各項措施落實(shí)

  全年共開(kāi)展大規模平安建設宣傳活動(dòng)4次,先后出動(dòng)宣傳車(chē)20輛次,路口制作大型噴繪4個(gè),刷寫(xiě)張貼標語(yǔ)60多條,發(fā)放以治安防范知識,《信訪(fǎng)條例》、《安全生產(chǎn)》、《公民道德實(shí)施綱要》、《檢務(wù)公開(kāi)》、《民警提示》、《依法處置赴京非正常上訪(fǎng)和纏紡鬧訪(fǎng)通告》等為資料的宣傳單6萬(wàn)多份。在今年3月份,開(kāi)展了平安建設宣傳一條街活動(dòng),利用秧歌隊設立平安建設宣傳臺,“法律服務(wù)臺”、“技防設施演示臺”等形式,開(kāi)展對治安防范和法律法規的宣傳。在今年11月份開(kāi)展的依法治理非正常上訪(fǎng)活動(dòng)期間,x街道先后組織兩次大規模的打擊非訪(fǎng)宣傳活動(dòng),出動(dòng)宣傳車(chē)15輛次,發(fā)放《維護信訪(fǎng)秩序,促進(jìn)大局穩定——依法治理非正常上訪(fǎng)活動(dòng)七字決》10000多份,在轄區刷寫(xiě)打擊非訪(fǎng)標語(yǔ)100多條,經(jīng)過(guò)大規模的宣傳活動(dòng),轄區群眾依法信訪(fǎng)的自覺(jué)性得到了普遍提高,轄區信訪(fǎng)秩序明顯向好。在“四大”活動(dòng)中,主要領(lǐng)導率先垂范,深入群眾,與群眾應對面談?wù)撈桨、宣傳平安,?tīng)意見(jiàn),使平安建設工作深入人心。切實(shí)提高了轄區群眾,對平安建設的“知曉率、參與率、滿(mǎn)意率”,有效地推進(jìn)了平安建設各項措施的落實(shí)。

  經(jīng)過(guò)我們的不懈努力,x平安建設工作受到了上級的充分肯定,在上半年全市平安建設檢查中,我街道綜治基層基礎工作及群眾安全感均居全縣前列,取得了全縣第一名的好成績(jì)。目前x街道作為全縣“平安杯”優(yōu)秀鄉鎮被推薦為全市“平安杯”優(yōu)秀鄉鎮(街道)。今后我們將百尺竿頭,更進(jìn)一步,切實(shí)加強領(lǐng)導,強化措施,狠抓落實(shí),全面推進(jìn)x平安建設工作再上新臺階!

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