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初中班主任的工作總結優(yōu)秀

時(shí)間:2023-02-08 18:42:22 總結 我要投稿

初中班主任的工作總結優(yōu)秀

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,因此好好準備一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編整理的初中班主任的工作總結優(yōu)秀,歡迎大家分享。

初中班主任的工作總結優(yōu)秀

初中班主任的工作總結優(yōu)秀1

  這學(xué)期我擔任了初一(1)班的班主任,作為一年級班主任,多少有些苦,有些累,但我下定決心,不管如何辛苦,我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。

  在教了初一(1)班一個(gè)月之后,我覺(jué)得我們班不象另外的班那么老實(shí)。他們思想活躍、有主見(jiàn)、不怕事,很懂得和老師怎么打交道。慢慢做了一段時(shí)間之后發(fā)現除了這些特點(diǎn),他們還由于自身的身心發(fā)展,許多學(xué)生開(kāi)始在思想上出現了極大的變化,特別是有幾個(gè)男生如張靈靈、董凱、張佳棟等已經(jīng)進(jìn)入“反叛”時(shí)期,常常會(huì )自認為自己已經(jīng)長(cháng)大,不再需要條條框框的約束,因而在思想上有了很多的麻痹、松懈;思想復雜、偏激、情緒不穩定、多變,等等。針對這些情況,我從以下幾方面入手:

  一、抓好學(xué)生的日常行為習慣養成教育,及時(shí)抓住學(xué)生點(diǎn)滴的情緒變化,及時(shí)解決問(wèn)題。

  在開(kāi)學(xué)一個(gè)月后,我根據班級的特點(diǎn)制定了班級的加減分細則,把學(xué)校的德育考核評定貫徹地很徹底。對于他們的習慣養成,我也是一樣,一點(diǎn)點(diǎn)地開(kāi)始抓,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)提出并解決,每周我明確提出周重點(diǎn),讓學(xué)生明白他們應該努力的方向,然后在平時(shí)和周點(diǎn)評當中加以點(diǎn)評。由于這個(gè)班級的同學(xué)好動(dòng)、情緒化比較嚴重,因此我時(shí)刻關(guān)注他們的情緒變化,一旦發(fā)現有問(wèn)題,我便立刻和他們溝通解決。教會(huì )他們學(xué)會(huì )換位思考,學(xué)會(huì )尊重和理解他人。

  二、完善班級管理制度,形成良好的班級管理氛圍。

  在對學(xué)生進(jìn)行一段時(shí)間的觀(guān)察和滲透后,我利用有利的時(shí)機,在班級實(shí)行干部競選,明確各項職責,成立了以班長(cháng)羅敏為首的班委會(huì ),班級工作的開(kāi)展主要通過(guò)班委會(huì )來(lái)監督和執行,鍛煉學(xué)生的自理自立能力。同時(shí)將權力下放,在開(kāi)展各種活動(dòng)時(shí),積極發(fā)動(dòng)學(xué)生,創(chuàng )設各種機會(huì ),給學(xué)生以自己活動(dòng)的自由空間,積極提高學(xué)生的管理能力和班級的自主管理氛圍。

  三、利用多種有效途徑,積極培養學(xué)生正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

  現在的孩子在思想上比較活躍、開(kāi)放,有的時(shí)候是語(yǔ)出驚人。加上這些孩子的家庭環(huán)境都不錯,而且很多還是獨生子女,所以這些孩子大部分比較自我、不懂得理解尊重他人,因此班里經(jīng)常會(huì )出現同學(xué)之間因為一點(diǎn)小事發(fā)生沖突,有的學(xué)生還會(huì )頂撞老師。有一天下午我正準備收拾東西回家,迎面就來(lái)了兩個(gè)我們班

  的學(xué)生,拉扯著(zhù)就過(guò)來(lái)了。我一問(wèn),原來(lái)就是因為一句話(huà)的緣故,然后我就一點(diǎn)點(diǎn)詢(xún)問(wèn),再一步步給他們分析情況,指出誰(shuí)哪一步做得好,誰(shuí)哪一步做的不對,先讓他們感到我是公正的,然后再從對方的角度出發(fā),在肯定一部分行為的同時(shí)指出如果這樣做會(huì )怎么樣,而那樣做又會(huì )怎么樣,并適當的舉些例子。通過(guò)我的耐心教育,最后兩個(gè)人言歸于好。在班級里,我還利用班會(huì )開(kāi)展了“換位思考”的主題班會(huì ),通過(guò)生活中的一些例子,談到了同齡人之間、師生間以及家長(cháng)和孩子之間應該換位思考。另外,我還通過(guò)周記,和學(xué)生進(jìn)行交流。每個(gè)星期一我都會(huì )在學(xué)生的周記上認真的寫(xiě)上評語(yǔ),我這樣做的目的是想讓學(xué)生養成堅持寫(xiě)周記的好習慣,有什么心里話(huà)和解不開(kāi)的結都可以在此和我交流,還可以向我提建議以及反映一些班級的事情。我用自己的行動(dòng)告訴學(xué)生,對工作要投入,認真,負責,F在,學(xué)生已經(jīng)習慣了在周記上和我交流了,而且,他們的周記也寫(xiě)的'越來(lái)越好了。有時(shí)還利用課間和學(xué)生一起游戲,談笑;利用休息的時(shí)間和學(xué)生一起溝通思想,了解情況。利用放學(xué)后的時(shí)間和學(xué)生談心,交流。

  四、加強家校合作,充分利用家長(cháng)會(huì )和家校通為班級管理服務(wù)。

  上任開(kāi)始,我就利用家長(cháng)會(huì )和家長(cháng)進(jìn)行了第一次聯(lián)系,我告訴家長(cháng)“家校一條心,黃土變成金”。在最初的三周,我把我的思想和一些做法通過(guò)家長(cháng)信告訴他們;把班級的一些動(dòng)態(tài)告訴他們;把班級本周的一些優(yōu)秀的學(xué)生或文明標兵告訴他們;把在學(xué);蚰昙、班級組織的活動(dòng)中表現出色的同學(xué)告訴他們。,通過(guò)電話(huà)經(jīng)常和家長(cháng)溝通,對于一些小問(wèn)題我盡量不去麻煩家長(cháng),但發(fā)現較大的問(wèn)題或小孩的一些反常行為是我及時(shí)和家長(cháng)聯(lián)系、了解情況,并取得一致意見(jiàn),同時(shí)讓家長(cháng)明白你所做的一些事情是在幫他,得到他們的理解和支持。通過(guò)我的了解我發(fā)現有的學(xué)生如果這階段在家里表現好,那么在學(xué)校也表現好;如果家里表現差,那么在學(xué)校也表現差。有時(shí)候家長(cháng)還會(huì )告訴我一些非常有價(jià)值的信息,能幫助我更好地去掌握和處理班級事務(wù)。

  五、積極加強任課教師之間的合作,形成良好的班級氛圍。

  班級里有很多優(yōu)等生,但是也有很多的學(xué)困生如馮余江、張佳棟等人。這些學(xué)困生厭學(xué)、比較鬧騰。如果不及時(shí)把他們引到正確的軌道上來(lái),對班級會(huì )產(chǎn)生較大的不良影響。我把自己的措施及時(shí)地告訴我的科任老師,如針對一些重點(diǎn)學(xué)生,我指定了學(xué)習情況跟蹤記錄表,督促這些學(xué)生的課堂規范行為,并借此也強

  調科任教師的地位和作用。對于出現異常情況的學(xué)生,群策群力,打思想戰,不斷地對他進(jìn)行思想“轟炸”。在班級內部,通過(guò)一幫一,以及科任老師的每周表?yè)P,鼓勵他們進(jìn)步。利用每次的月考,對他們在班級和年級的情況作出分析,提出目標。讓他們學(xué)的有目的、有動(dòng)力。

  班級的工作是無(wú)止境的,沒(méi)有最好,只有更好!通過(guò)它,我學(xué)到了不少,我始終認為:經(jīng)歷就是財富!當然還有很多的不足和遺憾之處,需要不斷地改進(jìn)和完善。

初中班主任的工作總結優(yōu)秀2

  一、樹(shù)立班主任的良好形象,做到言傳身教

  班主任的工作就是與學(xué)生打交道,所以班主任要依靠自身的表率作用影響學(xué)生。古人云:其身正,不令則行;其身不正,雖令不行。班主任要時(shí)刻注意自身的品格、學(xué)識和涵養,對學(xué)生施以潛移默化的影響,特別是一些小事、細節方面。如果教師言不雅、行不正,就不能令學(xué)生信服,教師就會(huì )失去威信,給班級管理帶來(lái)不利影響。所以,班主任在要求學(xué)生做到之前自己要先做到,要求學(xué)生不做的事情自己堅決不做,做到既教書(shū)又育人。這樣才能讓學(xué)生從情感上接納班主任,使班主任工作取得事半功倍的效果。

  二、引導學(xué)生主動(dòng)參與,發(fā)揚民主精神

  學(xué)生更愿意在同學(xué)中表現自己;谶@點(diǎn),教師應因勢利導,讓學(xué)生更多地參與班級的管理和建設工作,做班級的主人。如筆者班上有一名學(xué)生,在課堂和自習時(shí)喜歡睡覺(jué)、講話(huà)。為此,筆者對其進(jìn)行了深入的思想工作,曉之以理,動(dòng)之以情,使他認識到自身的行為給班級帶來(lái)了不良影響。最后,他誠懇地說(shuō):老師,我不能給您和同學(xué)們抹黑,更不能讓別人瞧不起咱們班。他開(kāi)始認真聽(tīng)講,積極發(fā)言,改掉了以前的不良習慣。

  班主任還可以開(kāi)展班級活動(dòng),讓學(xué)生獻計獻策;開(kāi)展民主管理,讓學(xué)生做力所能及的事。當學(xué)生有了當家做主的感受,班風(fēng)就一定會(huì )好起來(lái)。如通過(guò)參加田徑運動(dòng)會(huì ),能明顯增強班級的'團結協(xié)作能力和集體榮譽(yù)感。

  三、增設班主任助手,建設干部隊伍

  班干部是班主任的得力助手,選拔一支精明能干的班干部隊伍,對做好班級管理工作起著(zhù)非常重要的作用。筆者認為,班主任要多設助手,最好能把每一名學(xué)生都當成自己的得力助手,讓全班學(xué)生對班級負責。如初一剛開(kāi)學(xué)時(shí),筆者就讓所有學(xué)生爭當班干部,鼓勵他們珍惜機會(huì ),敢于表現自己,為班級爭得榮譽(yù)。這樣一來(lái),學(xué)生既增強了班級榮譽(yù)感,又感受到了壓力,紛紛從嚴要求自己,積極向上。漸漸地,學(xué)生的才華顯露出來(lái)了,人格變美了,形象變好了,自信心增強了,偏見(jiàn)減少了,達到了轉化學(xué)生思想的目的。由于筆者堅持學(xué)生爭做班干部的制度,班上的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)慢慢走上了正軌,就連一些思想落后、成績(jì)較差的學(xué)生也積極起來(lái),形成了蓬勃向上、團結進(jìn)取的良好班級氛圍。

  四、平等對待學(xué)生,堅持一視同仁

  中學(xué)生正逐漸走向成熟,他們表現出成熟、自信、頑強的一面,也表現出遇到困難容易退縮的一面。這就需要班主任從學(xué)習、生活和思想上關(guān)心學(xué)生,給予他們關(guān)愛(ài),培養他們戰勝困難的決心和勇氣。

  一天,筆者下班回家,看見(jiàn)路邊一個(gè)陌生的小伙子正和自己班上的學(xué)生扭打著(zhù),該學(xué)生哭喪著(zhù)臉,面色灰白。筆者不顧一切地沖上去攔阻,對小伙子說(shuō):如果我的學(xué)生錯了,是我班主任的失職。我向你道歉;如果問(wèn)題出在你身上,請你現在就住手。事后,學(xué)生淚流滿(mǎn)面地對我說(shuō):老師,我打架了,向你道歉。今后,我再也不惹事了。

  五、細化班級工作常規,常抓狠抓不懈怠

  細化班級管理,是班主任做好班級管理工作的重要舉措。首先,班主任要制定學(xué)生認可的班級管理制度,按照班級管理制度對學(xué)生實(shí)行量化管理,定期總結學(xué)生的學(xué)習、紀律、衛生、課間。

初中班主任的工作總結優(yōu)秀3

  擔任班主任近15個(gè)年頭了,一路走來(lái),點(diǎn)點(diǎn)滴滴,幾多歡愁,幾多感慨。今天借此機會(huì )談一下這么多么年來(lái)做班主任的一些想法和做法,以求拋磚引玉

  班主任是學(xué)生在校與之接觸時(shí)間最多的老師,學(xué)生通常稱(chēng)班主任為老班。班主任工作是學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的基礎,直接關(guān)系到教育教學(xué)工作質(zhì)量的優(yōu)劣,同時(shí)班主任工作也直接關(guān)系到學(xué)生能否健康成長(cháng)。做好班級管理工作,首先我覺(jué)得班主任自身方面需要“三心。

  一、愛(ài)心

  有人說(shuō):一切最好的教育方法,一切最好的教育藝術(shù),都產(chǎn)生于教育對學(xué)生無(wú)比熱愛(ài)的熾熱心靈中!币虼,作為一名班主任,首先應該是愛(ài)孩子。對全班學(xué)生,無(wú)論他是出生于什么樣的家庭背景,無(wú)論他是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生,均應一視同仁,愛(ài)得公正。班主任一定要博愛(ài),不能偏愛(ài);師愛(ài)不應只是優(yōu)秀學(xué)生的專(zhuān)利,對那些“壞”學(xué)生更要給予關(guān)愛(ài)!否則愛(ài)會(huì )變成一種傷害!

  對于十三四歲的初中生來(lái)說(shuō),正是他們好動(dòng)、好玩,稚氣未脫的年紀。因此對于一些童趣十足、無(wú)傷大雅的言行舉止,班主任可以用一種“慈父慈母”般的眼光去欣賞他們的調皮可愛(ài)之處,去寬容他們的小小的過(guò)錯。即使他們違反了紀律,在批評時(shí),也要動(dòng)之以情,曉之以理,要讓學(xué)生明白:老師是因為愛(ài)護你和班級,才嚴格要求的,這樣,學(xué)生理解了老師的.良苦用心,就不會(huì )覺(jué)得“良藥”苦口,“忠言”逆耳。

  二、細心

  有人說(shuō)班主任是世界上“最小的主任”,班級大至教育教育學(xué)工作,小至地面衛生、粉筆之類(lèi)雞毛蒜皮的小事,班主任都要操心。所以為了管理好班級,班主任一定要細心,要不厭其煩,不厭其細,時(shí)時(shí)抓,細細抓。

  班主任平時(shí)要做到“四多”,即“多觀(guān)察、多交流、多鼓勵、多聯(lián)系”。平時(shí),細心觀(guān)察學(xué)生的學(xué)習、情緒、表現;多與學(xué)生交流、談心,了解他們的興趣愛(ài)好,喜怒哀樂(lè );關(guān)注他們的點(diǎn)滴進(jìn)步,及時(shí)鼓勵、表?yè)P;多聯(lián)系家長(cháng),了解學(xué)生的家庭情況。這樣對學(xué)生各方面情況均了然于心,才能因材施教。

  三、耐心

  班級管理,不是一蹴而就,一勞永逸的事。對于我們學(xué)校這樣的生源狀況,班主任的相當精力要用來(lái)教育和轉化班級的雙差生上。班主任對他們不僅要施以愛(ài)心、施以細心,更應施以耐心。面對班級近一半的學(xué)生學(xué)習基礎差和學(xué)習習慣差,教師在評價(jià)學(xué)生時(shí)勿以考試分數論英雄,要面對學(xué)生實(shí)際狀況,實(shí)事求是的去分析,去尋找對策。哲人說(shuō):“使人前進(jìn)的最大一種刺激物,是一種成功的感覺(jué)。做了一點(diǎn)事的人,無(wú)論事情大小,只要他嘗著(zhù)一點(diǎn)成功的快樂(lè ),便會(huì )渴望再次成功的光榮”。所以,平時(shí)班主任要千方百計地創(chuàng )設機會(huì )讓學(xué)生獲得成功,細心注意他哪怕是非常微小的進(jìn)步和成功,都應及時(shí)給予恰到好處的表?yè)P和鼓勵。

  在班級管理方面,我倡導,鼓勵和推動(dòng)學(xué)生自我管理,學(xué)會(huì )我的地盤(pán)我做主。

  班級主要采取兩種自我管理模式:

  一、三權分立自我管理模式:班級一般在開(kāi)學(xué)初期,由學(xué)生民主選舉出班委,主要是班長(cháng),學(xué)習委,衛生委等,班主任不干涉學(xué)生行使自己的民主選舉權利,沒(méi)有班主任的任何授意和傾向。然后班級日常事務(wù)管理分成三個(gè)部分,即紀律、學(xué)習和衛生三個(gè)方面。班長(cháng)會(huì )同5個(gè)值日班長(cháng)負責每天班級紀律督促、處理和記錄。學(xué)習委會(huì )同各科課代表負責作業(yè)、學(xué)習方面的督促、處理和記錄,衛生委、勞動(dòng)委負責衛生方面的。督促、處理和記錄。班長(cháng)協(xié)調處理三個(gè)方面的事務(wù),通常班委能解決的事務(wù)就自己解決,遇到困難時(shí)匯報到班主任處,班主任指導他們解決的方法。對于問(wèn)題比較突出的同學(xué),班委可以討論處罰辦法,并可以約請其家長(cháng)來(lái)配合教育。

  二、學(xué)習小組自我管理模式:將班級同學(xué)分成4個(gè)學(xué)習小組,首先由大家民主選舉出4個(gè)學(xué)習組長(cháng),每個(gè)小組按組長(cháng)的名字來(lái)命名(這樣可以激發(fā)學(xué)習組長(cháng)的積極性和責任感),然后由學(xué)習組長(cháng)來(lái)輪流選出本組的組員,雙向選擇,每組5到6人。這樣形成的小組在學(xué)習成績(jì),紀律表現方面都很相近,以后班級活動(dòng)就可以在4個(gè)小組內進(jìn)行評比獎懲。比如,在某此測試中,某組排名第一,就給予本組表?yè)P加分,排名最后的,則本組的學(xué)習組長(cháng)應安排本次的所有同學(xué)來(lái)分析落后原因,并安排一段時(shí)間全組共同來(lái)幫助本組最弱的同學(xué)。這樣分組可以激發(fā)每個(gè)小組力爭上游不甘落后的精神。同時(shí)也調動(dòng)了每組同學(xué)之間互幫互助的積極。

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