個(gè)人年度測繪工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編幫大家整理的個(gè)人年度測繪工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
個(gè)人年度測繪工作總結1
今年是《中華人民共和國測繪法》修訂實(shí)施11周年,是開(kāi)展測繪地理信息法制宣傳教育第六個(gè)五年規劃(20xx-20xx年)的第三年。為了搞好8·29測繪法宣傳活動(dòng),我分局按照兵、師國土資源局關(guān)于開(kāi)展8·29測繪法宣傳日活動(dòng)的要求和師國土資源局的安排,認真部署,精心組織,在團有關(guān)部門(mén)的密切配合下,采取多種形式,廣泛開(kāi)展了以“依法普查地理國情,測繪服務(wù)美麗中國”為主題的宣傳活動(dòng),取得了較好的宣傳效果,現總結如下:
一、高度重視,精心組織。
為了搞好這次集中宣傳活動(dòng),切實(shí)增強全社會(huì )測繪地理信息法制意識和國家安全保密意識。我分局高度重視,早動(dòng)員、早安排,早部署,及時(shí)對開(kāi)展宣傳活動(dòng)的組織領(lǐng)導、時(shí)間、內容、形式等方面都做了具體安排,提出了明確要求。
二、主題鮮明,形式多樣。
今年的.宣傳活動(dòng)主要體現出了“聲勢大、范圍廣、內容實(shí)、形式活”等特點(diǎn),效果非常顯著(zhù)。
1、圍繞宣傳主題,廣泛動(dòng)員宣傳。在宣傳活動(dòng)中,緊緊圍繞“依法普查地理國情,測繪服務(wù)美麗中國”的主題,大力宣傳測繪地理信息發(fā)展的新成績(jì)、新形勢、新局面。緊密結合地理國情監測、數字城市建設與應用、地理信息服務(wù)平臺建設、地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展等內容,重點(diǎn)宣傳了新時(shí)期經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展對測繪地理信息工作提出的新任務(wù)、新要求,大力宣傳《中華人民共和國測繪法》等測繪行政法律法規,全面展示地理國情監測在加快生態(tài)文明建設、促進(jìn)科學(xué)管理決策、催生陽(yáng)光透明政府等工作中的重要作用,切實(shí)增強全社會(huì )測繪地理信息法制意識和國家安全保密意識。突出展示數字城市對促進(jìn)信息化建設、提高政府科學(xué)決策水平,服務(wù)人民生產(chǎn)生活等發(fā)揮的重要作用,展示全國地理信息市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作所取得的成績(jì),增強全社會(huì )測繪法制意識和地理信息安全意識。
2、形式多樣,效果顯著(zhù)。宣傳日前1周內,在本單位辦公樓和街道繁華地段采取張貼彩色標語(yǔ)、懸掛宣傳畫(huà)和橫幅等形式廣泛宣傳。宣傳日當天,在城市繁華地段的設立宣傳點(diǎn),擺設宣傳展板,散發(fā)宣傳材料,提供咨詢(xún)服務(wù)等各種形式進(jìn)行集中宣傳。充分發(fā)揮當地主流傳媒作用,組織當地電視、廣播等新聞媒體以及電信部門(mén)滾動(dòng)播放宣傳標語(yǔ)和發(fā)送公益宣傳短信,緊緊圍繞國家測繪地理信息局提出的“構建數字中國,監測地理國情,發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè),建設測繪強國”的發(fā)展戰略,豐富宣傳內容和形式,大力宣傳測繪地理信息工作,不斷擴展測繪地理信息法制宣傳教育的廣度和深度。
3、突出重點(diǎn),創(chuàng )新務(wù)實(shí)。在宣傳活動(dòng)中,我們堅持統一管理的原則,注重點(diǎn)(各農貿市場(chǎng)宣傳)、線(xiàn)(公路沿線(xiàn))、面(各連隊)的結合宣傳,在城區和公路沿線(xiàn)大造聲勢,大造輿論,廣泛宣傳,并向農村逐步延伸和推進(jìn)。創(chuàng )造性的開(kāi)展通俗易懂、群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng),增強宣傳工作的吸引力和感染力,切實(shí)提高宣傳效果,營(yíng)造濃厚的測繪法制氛圍,讓更多公民了解測繪、認知測繪。宣傳期間,全團長(cháng)共懸掛橫幅2條,張貼彩色標語(yǔ)80條,散發(fā)宣傳材料200余份。
總之,通過(guò)這次集中宣傳活動(dòng),提高了廣大干部群眾測繪法制意識,進(jìn)一步認識到測繪事業(yè)的基礎性和重要性,使廣大群眾了解測繪,支持測繪,從而對測繪成果在社會(huì )發(fā)展中的基礎性保障作用奠定了堅實(shí)基礎。
個(gè)人年度測繪工作總結2
我于20xx年03月01日入職本公司工作,轉眼間,20xx年就快結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同施測的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近。本人自20xx年分配到滬杭城際客運專(zhuān)線(xiàn)嘉興項目部,20xx年03月至今一直在嘉興項目部從事工程測量技術(shù)方面的工作,在這里我簡(jiǎn)要總結這一年中的工作情況。
一、項目基本情況
滬杭城際鐵路是長(cháng)江三角洲地區城際客運鐵路規劃線(xiàn)網(wǎng)的主骨架,是城際線(xiàn)網(wǎng)寧-滬-杭-甬“Z”型主軸的重要組成部分。這是我國繼滬寧城際高鐵后,采用完全自主知識產(chǎn)權建成的又一條城際高鐵。滬杭高鐵全長(cháng)202公里,設計時(shí)速350公里,規劃年輸送旅客量為單向8000萬(wàn)人次,20xx年2月26日開(kāi)工建設。
滬杭客運專(zhuān)線(xiàn)都是新技術(shù)、新設備、新材料、新工藝,鐵道部更新出版了大量新標準、規范和技術(shù)指南,這就要我們技術(shù)人員盡快更新技術(shù)知識,掌握技術(shù)要點(diǎn),是我參加技術(shù)工作以來(lái)的新的機會(huì )與平臺。
按照《客運專(zhuān)線(xiàn)無(wú)碴軌道鐵路工程測量暫行規定》(鐵建設[20xx]189號)和《關(guān)于進(jìn)一步規范鐵路工程測量控制網(wǎng)管理工作的.通知》(鐵建設[20xx]20號)文件的要求,根據分級布網(wǎng)、逐級控制的原則,在已建立的CP0、CPⅠ、CPⅡ平面控制網(wǎng)和二等水準高程控制網(wǎng)的基礎上,建立起滬杭城際鐵路運營(yíng)期變形監測控制網(wǎng),滬杭城際鐵路交通正線(xiàn)全長(cháng)202km。其中金山北至桐鄉(不含)段正線(xiàn)(K55+000~K105+800),有我滬杭項目部負責運營(yíng)期控制網(wǎng)的復測和沉降變形監測等工作。
二、工作內容和技術(shù)方案
滬杭城際鐵路平面控制網(wǎng)分三級布設,包括基礎框架基準網(wǎng)(CP0)、基礎平面控制網(wǎng)(CPⅠ)、線(xiàn)路控制網(wǎng)(CPⅡ)。
基礎平面控制網(wǎng)CPⅠ每4km布設一對點(diǎn),按B級GPS網(wǎng)觀(guān)測精度進(jìn)行施測,線(xiàn)路控制網(wǎng)CPⅡ在CPⅠ控制網(wǎng)的基礎上每800~1000m布設一個(gè)點(diǎn),按C級GPS網(wǎng)觀(guān)測精度進(jìn)行施測,
滬杭城際鐵路高程控制網(wǎng)含有深埋水準點(diǎn)、線(xiàn)路水準點(diǎn)兩種類(lèi)型的水準點(diǎn)。線(xiàn)路水準點(diǎn)每2km布設一個(gè),按二等水準測量精度進(jìn)行施測。
執行的標準及規范:
。1)《客運專(zhuān)線(xiàn)無(wú)碴軌道鐵路工程測量暫行規定》(鐵建設[20xx]189號);
。2)《客運專(zhuān)線(xiàn)鐵路無(wú)碴軌道鋪設條件評估技術(shù)指南》(鐵建設[20xx]158號);
。3)《精密工程測量規范》(GB/T15314-1994);
。4)《工程測量規范》(GB50026-20xx);
。5)《國家一、二等水準測量規范》(GB/T 12897-20xx);
。6)《全球定位系統(GPS)鐵路測量規程》(TB10054-97);
。7)《全球定位系統(GPS)測量規范》(GB/T18314-20xx);
。8)《關(guān)于進(jìn)一步規范鐵路工程測量控制網(wǎng)管理工作的通知》(鐵建設[20xx]20號)。
三、生產(chǎn),生活情況
1、外業(yè)
20xx年,我部已完成了滬杭運營(yíng)期變形監測平面控制系統及高程控制系統的建立,并在工程推進(jìn)過(guò)程中進(jìn)行了三次復測,及時(shí)發(fā)
現作業(yè)過(guò)程中控制點(diǎn)的變化并更新數據;完成了作業(yè)過(guò)程中各種困難的線(xiàn)下及線(xiàn)上的工作,主要涉及到的有線(xiàn)下沉降跨河水準,CPIII平面測量,CPIII高程和軌道基點(diǎn)高程的燈光補償問(wèn)題等。外業(yè)施測堅持高標準、高效率、高目標,堅持測量復核制度以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,現場(chǎng)解決問(wèn)題,從而以避免內業(yè)修改的重復勞動(dòng)。
2、內業(yè)
在不耽誤測區施測生產(chǎn)的前提下,及時(shí)上報內業(yè)資料,并與外業(yè)結合解決遇到的問(wèn)題。全年完成了包括控制系統建立資料、重點(diǎn)路基監測資料、重點(diǎn)跨河水準資料、更新水準點(diǎn)數據資料、一二次沉降觀(guān)測對比資料、儀器檢驗和儀器清單歸檔等在內的數據資料歸檔工作。
3、堅持測量復核制度
測量是工程的眼睛,測量的準確、正確與否直接決定了工程的準確性與正確性。為了確保測量成果的準確性和正確性,必須堅持測量復核制度。舉例說(shuō)明,在同一人測得的數據來(lái)說(shuō)沉降的數據中要輸入點(diǎn)號,同一人測的數據可能難看出數據的錯誤之處,那么就要有不同的人來(lái)復核這組數據的正確性,其中ISO標準中就有這樣的規范。
4、不總能準確預見(jiàn)第二天的工作任務(wù),從而不能恰當安排時(shí)間,使效率達到最大?陀^(guān)方面,施測現場(chǎng)的不可預見(jiàn)因素較多,影響判斷準確性。主觀(guān)上主要有兩個(gè)方面的原因:一是我部測量人員工作經(jīng)歷短,經(jīng)驗不足;二是現場(chǎng)施測人員對第二天的測量任務(wù)需求不能及時(shí)與負責人及時(shí)交流、準確提供現場(chǎng)情況以利于第二天的工作布置。今后需要我們在工作中繼續保持對自身能力培養和鍛煉,積累經(jīng)驗,
個(gè)人年度測繪工作總結3
我是200x年x月被公司錄取為電梯隊保管員的,我在公司的試用期間也是嚴格的要求自己,在公司領(lǐng)導的安排下,我從最基本的保養維護到了現在的維修和工作上都得到了很大的提升。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,在各位同事的密切配合和幫助下,,我不斷加強工作能力,本著(zhù)對工作精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),工作能力都取得了相當大的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎,現將我的工作情況總結如下:
一、認真學(xué)習,努力提高
因為所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是設計,所以在剛開(kāi)始工作的初期,感到有點(diǎn)力不從心。在公司領(lǐng)導的幫助下,我很快了解了公司的性質(zhì)及其設計理念。
設計部的工作內容是很瑣碎的,初期的主要工作是配合設計師完成一些施工前的方案設計,后期的工作就是監督和協(xié)助他們竣工驗收。在工作中有過(guò)錯誤,但在領(lǐng)導的幫助下都能正確的改進(jìn)。
在這半年里,我一直在加強自身的學(xué)習,不斷的充實(shí)自己,以適應公司的快速發(fā)展。在業(yè)余時(shí)間里通過(guò)公司的資料和同事的幫助,自己從最基本的一些電梯方案做起,積極參加公司和部門(mén)組織的各類(lèi)培訓活動(dòng)。
二、嚴謹細致,全心做好本職工作
我們部門(mén)是一個(gè)特殊的部門(mén),肩負著(zhù)公司的全部活動(dòng),是公司對外形象的窗口,一言一行都代表著(zhù)公司的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)電梯行業(yè)的`動(dòng)態(tài),走在電梯行業(yè)的前沿。這樣才能給客戶(hù)提供全面的解決方案。
三、工作中發(fā)現的問(wèn)題和不足
我是一個(gè)喜歡和有經(jīng)驗的年輕人,在工作中比較順利,但我也確實(shí)存在著(zhù)許多不足之處,比如有時(shí)候會(huì )因為一些細節的問(wèn)題比較急躁,做事情也會(huì )有點(diǎn)粗心,在這一方面我會(huì )努力的提高自己的自控能力,做事情要分清晰,不能只考慮自己的東西,還需要和同事們互相協(xié)作。
在新的xx年里,我會(huì )吸取工作經(jīng)驗,取得成績(jì),改進(jìn)不足,全心全意的為電梯行業(yè)服務(wù),為電梯公司的發(fā)展貢獻一份自己的力量。
個(gè)人年度測繪工作總結4
今年的工作已近尾聲,我們將在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,繼續堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)理念。根據項目工程項目的工程特點(diǎn)和規模,我們在不影響工程質(zhì)量、安全的前提下,積極采取有效措施,對工程建設進(jìn)行全面控制,F將今年的工作做如下總結:
一、工程建設情況
一)、項目部組建調整。工程部是公司重要部門(mén)。根據公司的實(shí)際情況,我部門(mén)積極調整工作思路和工作方法,統一認識,加強合作,明確各個(gè)崗位的職責權限。
二)、公司管理制度的制定。我們根據公司的工程特點(diǎn),制定出公司管理制度體系文件,進(jìn)一步規范公司的各項管理工作。如:公司管理制度、勞動(dòng)紀律,制定了《項目部管理人員考核管理辦法》和《項目部崗位職責》,使各項制度真正落到實(shí)處。
三)、項目部工程質(zhì)量管理情況。我們嚴格執行項目部《關(guān)于項目部管理人員質(zhì)量目標責任制考核制度的通知》、《項目部工程質(zhì)量、安全目標管理目標管理》和《項目部質(zhì)量管理目標》,使工程質(zhì)量管理工作有據可依,有據。項目部各崗位人員的質(zhì)量責任和質(zhì)量自檢自查,建立起質(zhì)量管理的長(cháng)效機制,確保了質(zhì)量管理工作有序開(kāi)展。
四)、項目部質(zhì)量管理目標。我們根據公司下達的工程項目施工任務(wù),結合項目的實(shí)際情況,制定了《項目質(zhì)量管理目標》、《項目部質(zhì)量目標》、《項目部質(zhì)量目標》,使項目管理的質(zhì)量目標具體化、分明化。項目部在質(zhì)量目標的實(shí)現上,各項目部均能?chē)栏駡绦匈|(zhì)量目標。
五)、項目經(jīng)理的管理情況。項目經(jīng)理具體負責項目部各項質(zhì)量管理工作,項目經(jīng)理對每個(gè)分項工程的質(zhì)量負責。項目經(jīng)理對分項工程的質(zhì)量負責,并對分項工程的質(zhì)量、安全負責。項目經(jīng)理與分項工程相互銜接,相互配合,相互支持,相互協(xié)作,確保工程施工質(zhì)量,保障施工安全和使用功能。項目經(jīng)理與各分項工程技術(shù)人員密切配合,相互協(xié)作,確保工程質(zhì)量和安全順利進(jìn)行。
二、工作中存在的問(wèn)題
一)、工作中存在的問(wèn)題
二)、質(zhì)量管理工作中存在的'問(wèn)題
1、由于工程建設施工的特殊性,我們的質(zhì)量和安全管理有必要增加施工班組。
2、施工過(guò)程中,不合格項目較多。
3、施工過(guò)程中,不按規范規程和驗收規范進(jìn)行施工。
三)、工程施工中存在的主要不足
4、工程技術(shù)質(zhì)量控制還有待加強。
5、工程質(zhì)量目標責任制的落實(shí)還需加強。
三、明年工作打算
一)、項目部管理制度的制定和執行情況。我們在工作中主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:
6、項目管理人員的目標責任制要求施工隊嚴格執行國家和本級施工安全生產(chǎn)管理方針和相關(guān)法律、法規和標準,落實(shí)好各項質(zhì)量管理工作,把好安全質(zhì)量的質(zhì)量、安全管理工作的各項管理責任、質(zhì)量目標落實(shí)到實(shí)處。
二)、安全管理的內容。安全目標主要包括以下幾方面的內容:
7、人身安全、設施安全、消防安全、機械設備安全、防雷防靜電及各工種作安全。
8、生產(chǎn)設備的安全管理,包括生活設施、設備、設施等。
9、安全教育和質(zhì)量教育的安全管理,包括工作人員的安全教育和勞動(dòng)防護用品的配置和管理,以及工作中的安全保障,以及施工過(guò)程中的安全防護用品的配置和管理,以及工作中各工種和機械的安全操作和規定,并要求施工人員對各自的安全工作負責。
三)、項目部的施工管理情況。
10、項目部在安全管理方面,要求各項目在施工前和施工完畢后對施工場(chǎng)地的環(huán)境進(jìn)行自查、自檢工作,重點(diǎn)對施工現場(chǎng)的安全防護,防火、防雷、防火措施。
11、項目部在資金和管理上,對資金的需求進(jìn)行了及時(shí)的調整,保證了資金和管理的正常運行。
12、項目部根據公司的要求,對各施工單位的勞務(wù)工進(jìn)行了補貼,并要求在施工中對每批進(jìn)場(chǎng)材料均要求現場(chǎng)施工單位提前申購及,并且將每批材料的價(jià)格及時(shí)提供給勞務(wù)隊,保證了每個(gè)施工工程都能按時(shí)按質(zhì)的完成。
13、項目部根據施
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