2023醫院校驗年度工作總結模板
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的2023醫院校驗年度工作總結模板，僅供參考，歡迎大家閱讀。
2023醫院校驗年度工作總結模板1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家：
大家好！
今天，各位在百忙之中蒞臨我院，對我院開(kāi)展醫療機構校驗的情況進(jìn)行督導檢查，在此，我代表河北省xx醫院全體干部職工對各位領(lǐng)導和專(zhuān)家的到來(lái)表示熱烈的歡迎。
近一年來(lái)，我院在衛生局領(lǐng)導的大力幫助指導下，以黨的群眾路線(xiàn)為指導，著(zhù)力深化醫院改革，以進(jìn)一步提高員工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，增強核心競爭能力和發(fā)展能力，強化醫院文化建設，突出特色，提高醫療質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫療安全，改變醫院就醫環(huán)境，更新醫療設備，創(chuàng )建和諧醫院為重點(diǎn)，狠抓了深入學(xué)習落實(shí)群眾路線(xiàn)活動(dòng)，得到了廣大人民群眾的認可，同時(shí)也收到了比較滿(mǎn)意的效果。下面，我就我院的情況作如下匯報：
一、醫院基本情況：河北省xx醫院位于河北省石家莊市xx街xx號，是xx衛生事業(yè)單位，xx醫院，省市醫保定點(diǎn)單位。醫院占地面積xx萬(wàn)平米，建筑面積xx萬(wàn)平米，門(mén)診、醫技、病房樓合理配套，目前編制床位xx張，職工xx人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xx人，醫護人員比例及床位開(kāi)放符合國家規定的總體框架。醫院按照市衛生局的批復設有內一科、內二科、內三科、外一科、外二科、婦產(chǎn)科、五官科、康復科、老年病科、急診科、放射科、檢驗科、藥劑科、功能科、中醫科等醫療科室，是一所集醫療、科研、教學(xué)、康復、xx于一體的綜合醫院，主要承擔著(zhù)全省xx任務(wù)及xx任務(wù)
二、醫院管理及業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
我院認真貫徹執行國家有關(guān)醫療法律法規和規章制度，按照市衛生局的批復設置科室和診療科目，無(wú)承包及租賃科室并禁止非衛生技術(shù)人員上崗，各相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不超范圍執業(yè)。
目前我院內一科、內二科、內三科、中醫科、康復科、xx科等已逐步形成自己的特色，醫院在手術(shù)科室的建設上進(jìn)行了重點(diǎn)投入，先后開(kāi)展了食管癌切除食管胃吻合術(shù)，賁門(mén)癌切除術(shù)，肺癌肺葉、肺段、全肺切除術(shù)，胃癌胃大部切除，乳腺癌根治術(shù)，直腸癌根治及保肛術(shù)，肝部分切除術(shù)，腎輸尿管病變手術(shù)，前列腺切除術(shù)、椎管腫瘤切除、椎間盤(pán)切除術(shù)及斷肢（指）再植術(shù)、骨折的手術(shù)治療，腰腿痛，骨髓炎的治療。婦產(chǎn)科在卵巢癌根治，全子宮切除，婦科惡性腫瘤的規范化化療及產(chǎn)科急、危、重癥搶救方面積累的一定的經(jīng)驗。同時(shí)購進(jìn)了一批進(jìn)口的呼吸機、多參數監護除顫儀、奧林巴斯內鏡系列、彩色多普勒B超，骨密度儀、肺功能儀、24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電監護儀，16排飛利浦CT,移動(dòng)X(jué)光機及激光照相、全自動(dòng)生化分析儀、牙科綜合治療臺、潔牙機、光固化治療機、四肢聯(lián)動(dòng)全身功能訓練器、智能上下肢運動(dòng)訓練系統、固定式運動(dòng)控制訓練系統、手動(dòng)減重步態(tài)訓練系統、氣壓式肢體循環(huán)促進(jìn)儀、站立行走架等醫療設備。
�。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)。
1、改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)水平，努力做到“服務(wù)好”。我院優(yōu)化了醫院門(mén)急診環(huán)境和流程，落實(shí)了便民、利民措施，合理安排了門(mén)急診服務(wù)、簡(jiǎn)化門(mén)急診和入、出院服務(wù)流程、做到安排合理、服務(wù)熱情、流程順暢，促進(jìn)了醫療服務(wù)水平的提高；深入開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)醫患關(guān)系和諧，為社會(huì )搭建向患者奉獻愛(ài)心的.平臺，多次組織醫務(wù)人員以志愿者身份深入市xx院，為孤殘兒童的康復提供醫療幫助，組織送醫下鄉小分隊，多次深入革命老區開(kāi)展義診活動(dòng)；建立健全醫療糾紛調解機制，認真落實(shí)醫療投訴處理辦法，嚴格執行首訴負責制，深入開(kāi)展創(chuàng )建“平安醫院”活動(dòng)，嚴厲打擊“醫鬧”，構建和諧醫患關(guān)系。
2、加強質(zhì)量管理，規范診療行為，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量，努力做到“質(zhì)量好”。嚴格落實(shí)首診負責、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì )診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度，嚴格落實(shí)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》和《手術(shù)安全核對制度》，規范病歷書(shū)寫(xiě)和手術(shù)安全核對工作，保障醫療質(zhì)量和醫療安全； 健全醫療質(zhì)量管理與控制體系，完善管理制度、質(zhì)量控制標準和指標體系，提高醫療質(zhì)量管理與控制水平，繼續強化臨床專(zhuān)科能力建設和醫務(wù)人員培訓，加強醫療服務(wù)過(guò)程中重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)人員管理，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量；嚴格規范診療服務(wù)行為，推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。認真落實(shí)《臨床技術(shù)操作規范》、《臨床診療指南》、《醫療機構藥事管理規定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等規章、規范，開(kāi)展抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治行動(dòng)，嚴格規范醫師處方行為，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，以規范診療行為，控制醫療費用不合理增長(cháng)；加強了醫療技術(shù)和大型設備臨床應用管理，保證了醫療質(zhì)量安全和患者權益，建立了醫療技術(shù)準入和管理制度，全院未出現違規擅自開(kāi)展新技術(shù)、配置大型設備的行為。
3、加強醫德醫風(fēng)教育，大力弘揚高尚醫德，嚴肅行業(yè)紀律，努力做到“醫德好”。我院堅持以正面教育為主，繼續培養和樹(shù)立一批先進(jìn)典型，加大對醫德高尚、醫術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻先進(jìn)典型的宣傳表彰力度，結合衛生行業(yè)特點(diǎn)，深入開(kāi)展宗旨意識、職業(yè)道德和紀律法制教育，引導廣大醫務(wù)人員樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)；堅決杜絕了醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中的不正之風(fēng)，嚴肅了行業(yè)紀律，全院未發(fā)生亂收費、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業(yè)賄賂等事件。
4、深入開(kāi)展群眾路線(xiàn)和行風(fēng)評議，積極主動(dòng)接受社會(huì )監督，努力做到“群眾滿(mǎn)意”。我院全面推行了院務(wù)公開(kāi)制度，進(jìn)一步落實(shí)了院務(wù)公開(kāi)各項要求以及《醫療機構院務(wù)公開(kāi)監督考核辦法(試行)》，增強了醫療機構院務(wù)公開(kāi)意識，進(jìn)一步優(yōu)化了服務(wù)流程和內部民主管理決策；同時(shí)，我院認真開(kāi)展了患者滿(mǎn)意度調查和出院患者回訪(fǎng)活動(dòng)，認真傾聽(tīng)群眾呼聲，征求意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決群眾反映的突出問(wèn)題，針對性地改進(jìn)服務(wù)，努力讓社會(huì )滿(mǎn)意。
�。ǘ┓e極落實(shí)衛生局布置的活動(dòng)安排
我院幾年來(lái)按照市衛生局的要求，提出了一個(gè)服務(wù)宗旨、四項基本要求的內容，對全體醫護人員加強教育，使之貫穿于整個(gè)診療活動(dòng)之中，由于我們的主要服務(wù)對象是xx，xx，在這方面我們始終把奉獻作為我們的醫院精神。
總之，我們xx醫院是一所主要為xx服務(wù)的醫院，我們更要認真按照衛生局的指示精神去落實(shí)，認真自查整改，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，做到領(lǐng)導重視，分級負責，深入宣傳，廣泛動(dòng)員，明確責任，加強監督，總結經(jīng)驗。使我院真正成為一所“一切為了病人，為了病人的一切，以病人為中心”的xx單位。
2023醫院校驗年度工作總結模板2
光陰荏苒，時(shí)光如梭。我院從今年1月份建院以來(lái)，在市衛生局、區衛生局的關(guān)心關(guān)懷下，在衛生局各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想統攬全局，認真學(xué)習貫徹黨的“十七大”精神，緊緊圍繞“以病人為中心”、“視質(zhì)量為生命”這一主題，不斷探索，強化管理；狠抓醫療質(zhì)量，提高技術(shù)水平；開(kāi)拓進(jìn)取，拓展業(yè)務(wù)；增強服務(wù)意識，完善服務(wù)功能，爭取在社會(huì )、經(jīng)濟兩個(gè)效益上取得顯著(zhù)成績(jì)�，F將檢驗期內我院各項工作開(kāi)展情況總結如下：
一、抓好基礎建設，努力開(kāi)發(fā)硬件資源
1、醫院自建立起就把建立一流的醫院為己任，在開(kāi)業(yè)前就已裝備了先進(jìn)的醫院信息管理系統，簡(jiǎn)化了就診程序，方便了患者就診。
2、醫院與銀行合作，開(kāi)通了銀聯(lián)刷卡業(yè)務(wù)，解決了老百姓的繳費問(wèn)題，方便了老百姓就醫。
二、醫院管理的全面推進(jìn)
1、加強醫院監管，依法執業(yè)，規范行醫
堅持持證上崗是醫院依法執業(yè)的重要內容之一。我院嚴格貫徹執行《醫療機構管理條例》、《執業(yè)醫師法》、《護士管理辦法》，按照規定的執業(yè)范圍、地點(diǎn)執業(yè)，服從上級主管部門(mén)的監管和領(lǐng)導。認真組織醫護人員學(xué)習了《醫療事故處理條例》、《傳染病防治法》、《北京市病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》、《新處方管理辦法》等法律法規要求，進(jìn)一步增強我院醫護人員的法律意識。要求在崗專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須持證上崗，掛牌服務(wù)，以便接受社會(huì )與患者的監督，樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念。
2、建立、健全組織機構及各項規章制度，加強醫療質(zhì)量與安全的管理
1我院成立了院、科兩級質(zhì)控體系，結合我院實(shí)際情況制定了《北京京科肝泰醫院綜合目標考核評分標準》、《醫療風(fēng)險防范及應急處理預案》、《醫療糾紛防范處理預案》；嚴格落實(shí)了醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度：首診負責制度、三級醫師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會(huì )診制度、危重病人搶救制度、術(shù)前病例討論制度、死亡病例討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規范與管理制度、交接班制度、醫療技術(shù)準入制度等；按照“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”檢查活動(dòng)文件精神的要求相繼成立了《病案質(zhì)量管理委員會(huì )》、《藥事管理委員會(huì )》、《醫療糾紛事故處理管理委員會(huì )》、《感控質(zhì)量管理委員會(huì )》等質(zhì)量管理委員會(huì )，明確了各質(zhì)量管理委員會(huì )的職能；向各臨床各科室發(fā)放了醫療安全相關(guān)核心制度的考核登記本，加強自查、自糾的質(zhì)量檢查力度；建立了醫患溝通制度，充分履行醫務(wù)人員告知義務(wù)；按照院辦公會(huì )的統一部署安排，在主管業(yè)務(wù)院長(cháng)的帶領(lǐng)下，以《北京京科肝泰醫院綜合目標考核評分標準》為標準，每季度組織一次全院質(zhì)量大檢查，發(fā)現問(wèn)題予以登記，及時(shí)處理，賞罰分明。組織機構的逐步健全、制度的逐步完善與實(shí)施不僅規范了廣大醫務(wù)人員的醫療行為，而且依法保護了醫患雙方的合法權益、為醫院的安全醫療奠定了基礎，使我院的醫療質(zhì)量有了明顯的進(jìn)步，醫務(wù)人員的醫療安全與風(fēng)險防范意識有了明顯的增強。本校驗期內沒(méi)有發(fā)生重大的`醫療安全事故。
3、加強醫療文書(shū)的管理
規范的病歷書(shū)寫(xiě)是正確診斷疾病和決定治療方案所不可缺少的重要依據。我院在分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下，醫務(wù)科進(jìn)一步加強了對各科室質(zhì)控小組的督促檢查工作，由醫務(wù)科及護理部組織采取每周二的專(zhuān)家查房抽查現診住院病歷與每周組織科室質(zhì)控員檢查歸檔病歷相結合的質(zhì)控監督機制，做到了歸檔病歷每份都有檢查記錄，對取得優(yōu)異成績(jì)的個(gè)人和科室醫院給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵。嚴格按照《執業(yè)醫師法》、《醫療機構病歷書(shū)寫(xiě)規范》、《北京市醫療機構病歷書(shū)寫(xiě)評分標準》、《新處方管理辦法》要求廣大醫務(wù)人員，堅決杜絕非執業(yè)醫師人員書(shū)寫(xiě)首程、術(shù)前談話(huà)、術(shù)后記錄、手術(shù)記錄等內容。通過(guò)查問(wèn)題、挑毛病、找差距進(jìn)一步規范了青年醫務(wù)人員的病歷書(shū)寫(xiě)，使各科室的病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量自查力度加強。臨床大部分科室在書(shū)寫(xiě)病歷時(shí)都能做到客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整。各科醫
生能認真、規范地書(shū)寫(xiě)處方；護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)符合要求；住院醫師對上級醫師查房記錄較為完整、對病情分析較為詳盡，各種處置記錄比較完整，使我院醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量有了較大幅度的提高。
4、加強護理質(zhì)量管理
嚴格按照《診療護理常規》從事日常的護理操作；健全各項規章制度確保護理安全，護理部積極加強護理質(zhì)量監控，提高專(zhuān)科護理水平和護士隊伍綜合素質(zhì)，進(jìn)一步完善質(zhì)控程序，細化質(zhì)控內容；定期召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )，交流護理經(jīng)驗；啟動(dòng)了護士長(cháng)夜查房；定期組織護士進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)的護理操作規范的培訓，使我院護理人員的急救操作較為熟練；規范了門(mén)診觀(guān)察室，設立了導醫臺；護理人員做到衣帽整潔、規范佩帶胸牌、嚴格執行查對制度、無(wú)菌觀(guān)念強；病房護士站、治療室一切物品擺放有序，病房管理質(zhì)量有了提高；急救室與普通病房均有備用床，床頭卡規范使用；晨間護理、整體護理、健康教育、出院病人回訪(fǎng)等工作持續展開(kāi)，極大地提高了我院護理人員的專(zhuān)業(yè)技能與綜合素質(zhì)。
5、加強感控管理
嚴格貫徹執行《傳染病防治法》、《傳染病疫情報告管理制度》。在相關(guān)科室設立感控操作程序圖；定期對空氣紫外線(xiàn)消毒進(jìn)行了監測；為加強傳染病的管理，醫院設立了院感委員會(huì )；嚴格執行《醫療廢物管理條例》，醫療垃圾和廢物按規定處理。
6、加強藥品管理
我院成立了《藥事管理委員會(huì )》，嚴格執行各種衛生法規，反對臨床濫用抗生素、毒麻等藥品，保證每張處方合格。制定、執行了《醫院治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作實(shí)施方案》，采用合法渠道購進(jìn)藥品，做到有采購計劃、有領(lǐng)導審批意見(jiàn)、有藥品入庫各項表格和帳目；藥品的采購能夠按照保質(zhì)、保量、低價(jià)的要求及時(shí)滿(mǎn)足臨床供應，一切以保護了患者的利益，維護醫院的名譽(yù)為前提。
7、加強財務(wù)管理
�、沤∪攧�(wù)管理制度，規范支出管理；⑵全面理順債權、債務(wù)，分別建立專(zhuān)項帳戶(hù)，使領(lǐng)導做到心中有數；⑶嚴格財務(wù)管理，認真執行財務(wù)審批、報銷(xiāo)手續，⑷盡量增收節支，減少非生戶(hù)性支出。一切采購均先造計劃，經(jīng)審批后按市場(chǎng)購價(jià)購買(mǎi)；外出公差盡量做到集中報銷(xiāo)等等。⑸認真推行醫療設備及藥品招標采購，集中采購，以降低成本，通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的原則，購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設備，達到節約資金的目的。
8、加強后勤管理
�、艊栏襻t院環(huán)境衛生管理，為患者營(yíng)造衛生、整潔、舒適的就醫環(huán)境⑵加強醫院安全建設，杜絕安全隱患，做好防火、防盜工作，確保醫護及患者有一個(gè)安全的工作和診療環(huán)境。
三、狠抓醫德醫風(fēng)建設，樹(shù)立良好形象
1、抓好院領(lǐng)導班子自身建設，樹(shù)立院領(lǐng)導班子的良好形象。
堅持學(xué)習制度，不斷提高院領(lǐng)導班子成員的思維水平，以建設學(xué)習型領(lǐng)導班子提升管理和創(chuàng )新能力，形成推動(dòng)醫院發(fā)展的堅強領(lǐng)導力；以良好的班風(fēng)帶動(dòng)全院職工樹(shù)立起良好的院風(fēng)，形成職工關(guān)心醫院、熱愛(ài)醫院的強大凝聚力。
2、堅持“以病人為中心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以質(zhì)量為核心，救死扶傷”的服務(wù)宗旨
維護患者就醫時(shí)的各項權利，為病人提供人性化的服務(wù)。把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)作為醫院的一項永久性的重要工作來(lái)抓；開(kāi)展了以“微笑服務(wù)”、“關(guān)愛(ài)服務(wù)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“貼心服務(wù)”、“專(zhuān)業(yè)服務(wù)”為主題的院內活動(dòng)，進(jìn)一步強化醫護人員對病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細心和責任心。
3、全院職工樹(shù)立良好醫德醫風(fēng)和職業(yè)道德素質(zhì)
我院努力提高醫療服務(wù)水平、構建和諧醫患關(guān)系；結合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育，樹(shù)立員工正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)；在全體醫護人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育；醫護人員無(wú)收受紅包等違規行為；醫院開(kāi)業(yè)近一年來(lái)沒(méi)有受到患者的投訴。
總之，本校驗期內在上級主管部門(mén)的大力支持和正確領(lǐng)導下下，我院醫務(wù)人員努力改善服務(wù)態(tài)度、各自認真履行職責、以方便病人為己任、不斷提高醫療技術(shù)水平與服務(wù)質(zhì)量，使來(lái)本院就診病人的抱著(zhù)希望而來(lái)，帶著(zhù)滿(mǎn)意而歸。當然在過(guò)去的工作中也還存在許多不足之處，在今后的工作中醫院將繼續堅持科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，以改革創(chuàng )新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，抓好醫療質(zhì)量和醫療安全、進(jìn)一步強化醫院科學(xué)管理提高整體績(jì)效，為廣大患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我區醫療衛生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！
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