質(zhì)檢科工作總結范文通用
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的質(zhì)檢科工作總結范文通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。
在過(guò)去的一年里，質(zhì)檢科全面貫徹董事長(cháng)“忠于企業(yè)、吃苦耐勞、勇于承擔、能打硬戰”的十六字方針，認真落實(shí)工作部署中提出的設備管理及工程管理的各項工作，在各級領(lǐng)導的支持和其他車(chē)間部門(mén)的協(xié)助下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設備、新工程的增加，部門(mén)人員的重新分配變動(dòng)，工作中涉及到的面又較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問(wèn)題，但質(zhì)檢科全體員工通過(guò)認真的總結，仔細的分析，從已經(jīng)出現的問(wèn)題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，最終較為圓滿(mǎn)地完成了全年工作�，F將質(zhì)檢科全年工作總結如下：
一、日常工作：
1、繼續完善公司大小設備檢修、潤滑及固定資產(chǎn)等各類(lèi)臺帳，全年共計3654條。
2、對生產(chǎn)單位及輔助部門(mén)的費用進(jìn)行每月匯總分析，深入現場(chǎng)實(shí)地查驗，為機物料消耗考核提供可靠的數據參照。
3、審核并匯總周計劃50份，處理外修大小設備64臺次（20xx年9月3日前未留記錄），協(xié)調處理焦爐改造及大修熄焦車(chē)等計劃13份，從而有效地保障了全公司設備運行及工程改造的穩定性。
4、固定資產(chǎn)登記上帳并造卡片，全年增加固定資產(chǎn)106項。5、積極開(kāi)展修舊利廢工作，充分利用庫存舊機物料，嚴把備品備
件、設備進(jìn)廠(chǎng)的質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)，努力做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，有效地降低生產(chǎn)成本，使噸焦成本逐漸下降，截止20xx年11月份，噸焦成本下降到32.67元/噸。
二、設備安裝、技改、大修項目
1、脫苯塔安裝、熔硫釜、3#鍋爐等技改我科室人員參與出圖、參與監督且一道與相關(guān)人員共同想辦法定方案并在保證安全的前提下順利完工驗收后直接投入運行。
2、保養1#、2#螺桿空壓機，我科進(jìn)行監督并驗收。
3、大修化產(chǎn)車(chē)間鼓風(fēng)機高壓電機（560KW）兩臺，大修熱電車(chē)間高壓電機（250KW）一臺，大修高壓破碎機電機（400KW）一臺，大修二電廠(chǎng)2#空壓機一臺，我科參與驗收。
4、大修1、2、3#鍋爐，我科人員參與監督并驗收。
5、發(fā)電車(chē)間1#、2#汽輪機組大修，我科協(xié)調人員對汽輪機組檢修過(guò)程進(jìn)行跟蹤，并在現場(chǎng)安裝、調試后進(jìn)行試運行36小時(shí)后給予驗收。
6、煉焦車(chē)間爐門(mén)、閥體、橋管等維修，在我科協(xié)調并監督下完成，并做出驗收報告。
7、大修一電廠(chǎng)冷卻器2臺，我科參與驗收。
8、大修D570煤氣風(fēng)機一臺，我科現場(chǎng)監督并參與驗收。9、大修熄焦車(chē)，我科協(xié)調處理外加工鑄造件，保證了大修計劃的順利完成。
10、重新鋪設煉焦車(chē)間涼焦臺鑄鐵板，我科現場(chǎng)監督并參與驗收。
11、3#鍋爐省煤器及水冷壁管安裝，我科參與監督并驗收。
三、工程管理工作
細化工程量、加快工程進(jìn)度，實(shí)行夜間值班監督。在每日收工時(shí)，大家都會(huì )對當日工作中學(xué)到的或遇到的問(wèn)題進(jìn)行交流與討論，并將當日工程做了工程日志。
1、金鑫防腐保溫工程20xx年3月26日開(kāi)工，至11月20日竣工，主要對裝煤車(chē)、攔焦車(chē)、爐門(mén)修理站設備，熄焦塔樓梯欄桿，初冷器、脫苯塔、熔硫釜、溶液循環(huán)罐等設備進(jìn)行防腐，對廠(chǎng)區管道設備進(jìn)行保溫。在我部門(mén)監督與協(xié)調下完成防腐量297噸、4260，保溫量2100外護鋁皮、160方保溫棉的填充。使此次防腐保溫工程質(zhì)量有一個(gè)較為滿(mǎn)意的結果。
2、焦爐技改工程：20xx年9月8日開(kāi)始打樁，10月2日結束，共打樁176個(gè)。10月4日十三冶開(kāi)始進(jìn)廠(chǎng)施工。我科對施工材料質(zhì)量嚴格把關(guān)，所用鋼材、建材均以質(zhì)檢報告為準。并對現場(chǎng)機械設備進(jìn)行核查，機械設備全由我科協(xié)調完成，保證了工程的正常進(jìn)度。剛開(kāi)始打樁時(shí)施工時(shí)間比較長(cháng)，我部門(mén)任計龍等每天工作時(shí)間為早6點(diǎn)至夜里11點(diǎn)，連戰24天，毫無(wú)怨言，這種工作精神充分體現了“吃苦耐勞、能打硬仗”的工作精神。
3、土建工程：全年共完成廠(chǎng)區道路地面硬化面積約6000，精煤場(chǎng)地及通廊的完善、污水沉淀池的修建、脫苯塔基礎、電廠(chǎng)脫硫設備的基礎及水池的修建、車(chē)棚加固、生活區門(mén)房的拆建、辦公樓地面處理、化產(chǎn)車(chē)間硫磺庫房的改建等，我科室有關(guān)人員為保證工程質(zhì)量與工隊人員同時(shí)上下班，不計個(gè)人得失而默默奉獻。
4、生產(chǎn)廠(chǎng)區防水層敷設工程：共敷設2466.92，所用材料為SPS聚脂肽，我科人員現場(chǎng)監督并給予驗收。
面對一系列公司重資金重投入的項目，我們深感自身的責任重大，在公司領(lǐng)導的諄諄教導下，通過(guò)全體人員的努力學(xué)習及對各工隊現場(chǎng)人員及質(zhì)量的緊盯嚴磨，使我公司的各項工作取得了較為滿(mǎn)意的結果。但是我們深深知道：我們現在所做的一切離公司領(lǐng)導的要求還有不小的距離，我們在總結工作的同時(shí)也會(huì )深刻反思我們工作中的缺陷、失誤、不足及知識層面的不深與不夠。新的一年里，我科計劃繼續做好以下工作：
1、緊緊圍繞公司領(lǐng)導，服從安排，聽(tīng)從指揮，嚴格遵守公司各項規章制度，積極完成好公司安排的每一項工作。
2、完善設備管理臺帳，包括書(shū)面文字資料及電子版資料庫。3、完善設備維修、保養臺帳。
4、全科人員要繼續加強業(yè)務(wù)知識、安全知識的培訓學(xué)習，爭取做到人人能獨擋一面，各有所長(cháng)，努力實(shí)現最大限度滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，培訓一支高效團隊的科室目標。
5、嚴把外購備品備件、設備的數量、質(zhì)量、價(jià)格關(guān)，努力降低生產(chǎn)消耗，使生產(chǎn)成本降到最低。
6、嚴把外修、外加工設備、零部件的質(zhì)量、價(jià)格關(guān)，繼續積極做好修舊利廢工作，節支減耗，使機物料最大限度地回收利用。
7、積極配合車(chē)間、機修、機電部門(mén)，深入車(chē)間現場(chǎng)，加強設備的保養、檢修工作，努力降低設備事故，保證不出現大的設備事故，做到提高生產(chǎn)率、降低不良率。
8、繼續做好對周計劃的審核、落實(shí)工作，做到不漏報、不多報、不重報，實(shí)事求是，及時(shí)為生產(chǎn)及輔助部門(mén)做好真實(shí)有效的采購計劃。
9、繼續做好對在建及維護保養工程的監理工作，保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。
10、加強對公司重要建筑物、基礎設施及固定資產(chǎn)的管理及維護保養。
20xx年，是全新的一年，我們質(zhì)檢科全員會(huì )“視企如家，和諧相處，恪盡職守，用心工作”，努力改正過(guò)去一年工作中的不足，緊跟公司領(lǐng)導工作思路，迎難而上更加努力地掌握有用的知識，拓寬眼界加深知識的深度，為公司的壯大供獻自身的微薄力量。
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